第一篇：科代表職責(zé)

政治科代表職責(zé)

科代表應(yīng)該做到積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)督促本學(xué)科的學(xué)習(xí)任務(wù)，1、能夠幫助老師提前開啟教學(xué)設(shè)備。如果教學(xué)設(shè)備壞了，及時(shí)與班主任溝通，商量解決；

2、如果老師上課前5分鐘還未到，科代表到辦公室提醒老師上課。

3、科代表送取作業(yè)要及時(shí)并做好登記，詢問（收發(fā)作業(yè)的小組長）“誰沒交作業(yè)？沒交作業(yè)的原因？什么時(shí)候能交？”；

4、將同學(xué)們的普遍的疑惑/難題轉(zhuǎn)達(dá)給老師；

5、及時(shí)把同學(xué)的各種反饋傳達(dá)給老師，如上課速度快慢問題、作業(yè)量多少等；

6、早自習(xí)大聲領(lǐng)讀；每次讀到哪里都要做個(gè)記號(hào)，下一次早自習(xí)從記號(hào)的地方讀起；

7、檢查同學(xué)們的作業(yè)訂正情況；

8、記得提醒同學(xué)們要完成的作業(yè)，晚自修在黑板上寫下當(dāng)天的作業(yè)（預(yù)習(xí)作業(yè)、作業(yè)本作業(yè)、默寫內(nèi)容等）?？拼砜梢詥柪蠋煛傲羰裁醋鳂I(yè)？”“收不收作業(yè)？”“什么時(shí)候收作業(yè)？”

9、早自修中間休息2分鐘喝口水，7:00~7:15一起讀課文，7:17~7:25一起讀《默寫》

第二篇：班干部、組長、科代表工作職責(zé)

高一1班班干部職責(zé)分工

班干部要起帶頭模范作用，熱心為同學(xué)、班級(jí)服務(wù)，服從班主任指揮并接受同學(xué)的監(jiān)督。同學(xué)們要支持和配合班干部工作，以主人翁精神積極參與班級(jí)管理。

一、班長（2人）

班長主抓班級(jí)全面工作，副班長輔助班長展開工作。

1、班長起班級(jí)領(lǐng)頭羊的作用，主動(dòng)向班主任請(qǐng)示和匯報(bào)工作，及時(shí)反映同學(xué)的學(xué)習(xí)、思想情況。制定班階段和學(xué)期計(jì)劃，并在班主任的指導(dǎo)下帶領(lǐng)班委會(huì)成員實(shí)施計(jì)劃。

2、組織本班同學(xué)準(zhǔn)時(shí)參加年級(jí)、學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，維持本班的紀(jì)律。

3、記錄每天、每節(jié)課的考勤情況，上課的紀(jì)律情況（遲到，缺勤、包括寢室……）

4、負(fù)責(zé)做好班會(huì)記錄，并在班會(huì)后一天內(nèi)上報(bào)班主任。

5、密切同班委會(huì)成員聯(lián)系，定期召開班委會(huì)，了解情況、檢查工作，確定班級(jí)建設(shè)的重大決策。

6、對(duì)同學(xué)發(fā)生爭端，要及時(shí)疏導(dǎo)，嚴(yán)重惡性事件要報(bào)告老師。

7、做好周匯報(bào)、月匯報(bào)工作。

二、團(tuán)支部書記：（1人）

1、協(xié)助班長完成一些急、難、重的任務(wù)；

2、合理安排團(tuán)內(nèi)事務(wù)，積極主動(dòng)協(xié)助學(xué)校團(tuán)委搞好團(tuán)隊(duì)工作。能出色地完成學(xué)校團(tuán)委下達(dá)的任務(wù)；

3、協(xié)助宣傳委員、體育委員、文娛委員開展活動(dòng)；組織團(tuán)員開展有 益的活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)員的思想品德教育。

4、全面負(fù)責(zé)班級(jí)的團(tuán)組織工作，協(xié)調(diào)宣傳與組織工作，收取團(tuán)費(fèi)等

三、學(xué)習(xí)委員（1人）

1、密切聯(lián)系各科任課教師，及時(shí)傳達(dá)任科老師的通知，及時(shí)反映同學(xué)對(duì)教學(xué)和建議和要求；

2、主動(dòng)關(guān)心學(xué)習(xí)差的同學(xué)，想方設(shè)法為其排憂解難，關(guān)注本班整體學(xué)習(xí)狀況，制定相關(guān)的措施和計(jì)劃提高班級(jí)整體成績；

3、組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流；

4、完成學(xué)校布置的任務(wù)，收取課本書費(fèi)。

5.負(fù)責(zé)督促小組長和科代表收查作業(yè)。

四、文娛委員（1人）

1、組織同學(xué)開展文娛和藝術(shù)活動(dòng)，精選勵(lì)志歌曲，活躍課余生活。

2、負(fù)責(zé)組織主題班會(huì)的節(jié)目表演，負(fù)責(zé)組織重大節(jié)日文藝節(jié)目及文藝聯(lián)歡活動(dòng)。

3、組織同學(xué)積極參加學(xué)校文藝匯演。

五、宣傳委員（1人）

1、負(fù)責(zé)貫徹學(xué)校布置的宣傳工作，做好上傳下達(dá)。

2、組織班宣傳小組，負(fù)責(zé)黑板報(bào)，力爭板報(bào)評(píng)比獲優(yōu)秀，積極向校報(bào)、?？峁└寮?，報(bào)導(dǎo)班級(jí)的最新動(dòng)向。

3、發(fā)現(xiàn)表揚(yáng)好人好事，批評(píng)不良思想和行為。

4、教室的裝飾、美化、布局的安排工作等等 六：組織委員（分工負(fù)責(zé)班級(jí)的組織工作）（1人）

1、協(xié)助團(tuán)支部開展工作。

2、作好團(tuán)費(fèi)的收繳工作。

3、協(xié)助宣傳委員開展工作

4、遇大型活動(dòng)負(fù)責(zé)組織同學(xué)撰寫稿件。

七、生活委員（2人，男女各一人）

1、管理班費(fèi)，收取相關(guān)的費(fèi)用（請(qǐng)組長協(xié)助），并定期公開辦費(fèi)使用情況。

2、督促本班同學(xué)做好眼保健操，檢查同學(xué)校服、發(fā)型等情況。

3、負(fù)責(zé)班上的飲水工作，管理水票。

4、協(xié)助校醫(yī)室做好保護(hù)視力，防砂眼、齲齒等宣傳，提高同學(xué)的健康水平。班級(jí)公物的添增（如粉筆等)。

5、參與組織活動(dòng)（如運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃、足球比賽等）的后勤工作，負(fù)責(zé)活動(dòng)后勤策劃和計(jì)劃的實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)安排同學(xué)搞好教室內(nèi)外衛(wèi)生并做好督促檢查工作，負(fù)責(zé)督導(dǎo)換水工作。

7、與其他班委協(xié)同組織好本班學(xué)生大掃除工作。

八、紀(jì)律委員（1人）

1．負(fù)責(zé)班級(jí)各方面紀(jì)律工作，包括課堂紀(jì)律，晚自習(xí)紀(jì)律等。2．對(duì)班級(jí)違紀(jì)違規(guī)行為以及其他任何不良事情和事件有權(quán)進(jìn)行制止，批評(píng)和指責(zé)，并認(rèn)真作好記錄。

3．班級(jí)任何紀(jì)律方面的嚴(yán)重事件以及班級(jí)外發(fā)生的不良行為要及時(shí) 報(bào)告班主任。

4．積極主動(dòng)同班主任聯(lián)系，反映紀(jì)律方面的各種問題，針對(duì)班級(jí)紀(jì)律情況，定期提出整改意見。

5、做好學(xué)生操行分的統(tǒng)計(jì)工作。

九、體育委員（1人）

1、協(xié)助體育老師上好體育課，做好體育課集隊(duì)和檢查人數(shù)的工作。領(lǐng)發(fā)與收還集體器材。

2、動(dòng)員、組織同學(xué)積極參加年級(jí)或全校性的各項(xiàng)體育比賽（如校運(yùn)會(huì)），做好與比賽有關(guān)的各項(xiàng)工作。

3、組織班級(jí)同學(xué)按時(shí)參加課間操，并做好課間操的檢查與管理工作。

4、根據(jù)學(xué)校實(shí)際和同學(xué)們的需要，適當(dāng)組織同學(xué)開展一些課外體育方面的活動(dòng)。

5、積極指導(dǎo)并帶動(dòng)同學(xué)參加體育鍛煉，增強(qiáng)同學(xué)體質(zhì)。

十、多媒體管理員（電教科代表）（1人）

1、負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的管理，保證教師需要用時(shí)能正常使用。

2、老師上課要用多媒體時(shí)，積極主動(dòng)幫老師全部弄好，下課幫老師關(guān)機(jī)，把設(shè)備收拾好。

3、與文娛委員一同為班級(jí)的節(jié)目出謀化策，做好后臺(tái)音樂的準(zhǔn)備工作。

十一、組長（12人）

1、負(fù)責(zé)組織本組成員打掃衛(wèi)生、換水。

2、負(fù)責(zé)每天的收作業(yè)，缺交及時(shí)登記交給科代表

3、負(fù)責(zé)本小組的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律方面的工作。

十二、科代表：（18人）

1.早讀，負(fù)責(zé)為任課老師收取、發(fā)放、檢查作業(yè)，并反饋給科任老師和學(xué)習(xí)委員。

2.凡有作業(yè)要在黑板上公布。

3、及時(shí)與老師溝通，向老師反映同學(xué)所遇到的疑難問題。、，反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的要求和建議，同時(shí)傳達(dá)教師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)要求。

作為一名班干部怎樣才能管理好班集體? 對(duì)于做班長，做班干部，首先最重要的是你要有一顆愿意為大家服務(wù)，而且愿意配合老師的心。因?yàn)槟阒挥邢瓤隙俗约旱奈恢茫拍芨玫耐瓿赡愕墓ぷ?。你是班長，是個(gè)干部，但并不是代表你有什么特權(quán)，你應(yīng)該是同學(xué)的公仆，老師的助手。最終是要你可以做同學(xué)的表率。你需要有一份感激的心情去感激支持你，幫助你做好班級(jí)工作的人。你要愛你的班級(jí)，愛你的同學(xué)，開開心心地面對(duì)每一天的工作，不要有一點(diǎn)麻煩的工作你就心煩了，覺得不能做了。你必須得先戰(zhàn)勝了自己，才能管理好班級(jí)啊，不是嗎？ 和老師匯報(bào)班級(jí)的情況是必要的，但是也不是什么都要匯報(bào)，考慮清楚，你要想好，和老師說了這些事情之后，對(duì)于同學(xué)和老師是不是都有幫助。不要給同學(xué)和老師帶來不必要的誤會(huì)和麻煩。無論做什么事情，都要盡心盡力，不要以為你可以瞞過別人！因?yàn)槟阋呀?jīng)不能瞞過你自己了哦！關(guān)心同學(xué)，要讓同學(xué)感覺得到溫暖??！很多細(xì)節(jié)我是不能教會(huì)你的，因?yàn)槊總€(gè)人的情況不一樣，班級(jí)的情況也不一樣。只能告訴你一些宗旨，其他的還是需要靠你自己去思考，多想想。做班長是個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，但是也不能耽誤了學(xué)習(xí)。因?yàn)槟闶峭瑢W(xué)的榜樣嘛！只有你自己的各方面都做的好了，才可能讓他人信服?。∽鳛橐幻嘀魅稳绾尾拍芘囵B(yǎng)好班集體？

常規(guī)的方法是：對(duì)學(xué)生要張弛有度的進(jìn)行管理，用自身的人格魅力來引導(dǎo)學(xué)生，現(xiàn)在的孩子都討厭說教，卻喜歡你跟他說一些和他們生活相貼近的事情，時(shí)刻掌握學(xué)生的心態(tài)，對(duì)于學(xué)生喜歡的進(jìn)行最大限度的支持，如果孩子們的想法過于偏激，作為一名班主任，你應(yīng)該用她們的思維方式進(jìn)行引導(dǎo)，多帶孩子們做些活動(dòng)，增強(qiáng)他們的凝聚力，讓他們彼此之間活絡(luò)起來，注意是他們感興趣的活動(dòng)哦，我覺得既然你擔(dān)任班主任就該努力和孩子們打好關(guān)系，能揉入他們的生活，同時(shí)又能樹立你作為老師的威信，這個(gè)尺度就需要你來掌握了，孩子們雖有時(shí)會(huì)叛逆，但也還是會(huì)喜歡那些真心對(duì)他們好的老師，所以，既為人師，就該盡自己的一份力，讓他們健康成長?。∽Ｄ蔀槭苋藧鄞鞯暮美蠋?。管理學(xué)生也要分層次的，首先，要確定一個(gè)好的班長和班委成員。這里不是指學(xué)習(xí)好，而是要聰明，大膽，敢說敢為，加上你的指導(dǎo)和幫助，可以基本保證班級(jí)大體平穩(wěn)。其二，永遠(yuǎn)不要讓學(xué)生知道你下一步要干什么。不要去做讓學(xué)生都滿意的班主任，有這一想法就錯(cuò)了，而是要做自己心里無愧的。其三，對(duì)問題學(xué)生沒必要要求太嚴(yán)格，要給他們一個(gè)緩沖的時(shí)間，商定一個(gè)底線。讓他們?nèi)?jiān)持。不要太靜靜計(jì)較。適當(dāng)寬容。其四，要讓有前途的學(xué)生明確自己的目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，而不去計(jì)較他人。

第三篇：班干部及科代表分工與職責(zé)

班干部及科代表分工與職責(zé)

一、班干部職責(zé)：

班長：

1負(fù)責(zé)協(xié)助班主任管理全部班級(jí)日常事務(wù)，向班主任及時(shí)溝通反饋班上情況。2定期召開班干部會(huì)議，總結(jié)班級(jí)問題，提出解決方法，并及時(shí)向班主任匯報(bào)。3協(xié)調(diào)其他班干部積極主動(dòng)地開展工作。

4記載好班務(wù)日志：紀(jì)律、衛(wèi)生、遲到早退、公物損壞、好人好事、調(diào)課情況等。5能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好班內(nèi)出現(xiàn)的各種問題，如有重大事情或無法解決的矛盾及時(shí)向班主任或任課老師反映。

6及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對(duì)班級(jí)活動(dòng)的要求，并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。

副班長：

1協(xié)助班長開展各項(xiàng)班級(jí)工作，班長不在時(shí)代理班長職責(zé)。

2做好班級(jí)考勤工作:日期，缺席情況（病假、事假、曠課），天（節(jié)）數(shù)，及時(shí)向班主任匯報(bào)，期末將匯總表交班主任。3負(fù)責(zé)班內(nèi)各種報(bào)紙、書刊的發(fā)放。

4督促、協(xié)助宣傳委員出好黑板報(bào)，協(xié)助勞動(dòng)委員做好班級(jí)衛(wèi)生工作。5負(fù)責(zé)組織班級(jí)量化管理的記載和統(tǒng)計(jì)工作。

學(xué)習(xí)委員：

1負(fù)責(zé)上交教務(wù)處需要的材料、班內(nèi)多媒體的管理。

2掌握班級(jí)學(xué)習(xí)情況，收集同學(xué)的建議、意見，并及時(shí)向班主任反饋同學(xué)的學(xué)習(xí)困惑，主動(dòng)與任課老師溝通作業(yè)量、教學(xué)方法等。3督促同學(xué)獨(dú)立完成作業(yè)，協(xié)助各科代表收交及檢查作業(yè)。

4介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。主動(dòng)幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)，可組織“一幫一”活動(dòng)。5負(fù)責(zé)指導(dǎo)各學(xué)科興趣活動(dòng)小組的工作。生活委員：

1負(fù)責(zé)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理、班級(jí)公有物品管理。

2協(xié)助事務(wù)處管理好本班學(xué)生就餐及飯卡的登記、充值、掛失等事項(xiàng)。

3負(fù)責(zé)班級(jí)水費(fèi)、共用經(jīng)費(fèi)的收繳和管理使用。

4關(guān)心同學(xué)的心理健康和生活需要，對(duì)同學(xué)們一些生活上的困難要給予及時(shí)的幫助并上報(bào)班主任。

體育委員：

1負(fù)責(zé)課間操、升旗、集會(huì)時(shí)維持好班級(jí)隊(duì)伍的秩序、做到“快、靜、齊”，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，并做好記錄，沒來的查明原因并報(bào)告老師。2負(fù)責(zé)眼保健操檢查并做好記錄。

3負(fù)責(zé)班級(jí)體育課、活動(dòng)課的紀(jì)律和秩序，提醒同學(xué)注意安全，阻止危險(xiǎn)行為，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向老師報(bào)告。

4負(fù)責(zé)學(xué)校體育活動(dòng)的組織報(bào)名工作。紀(jì)律委員：

1全面負(fù)責(zé)本班紀(jì)律。

2提醒大家不能在教室、走廊大聲喧嘩、追逐、打鬧。3協(xié)助體育委員做好早操、眼保健操的紀(jì)律。4負(fù)責(zé)早讀、午休、晚讀、晚自習(xí)的紀(jì)律。5協(xié)助老師維持課堂紀(jì)律。

6做好班級(jí)的安保工作，配合班長調(diào)解同學(xué)間的矛盾糾紛。宣傳委員：

1按學(xué)校要求每月定時(shí)出好黑板報(bào)，認(rèn)真、公平做好黑板報(bào)檢查、評(píng)分工作。2宣傳班級(jí)的好人好事、同學(xué)的先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法。

3協(xié)助老師做好學(xué)校征文活動(dòng)，組織學(xué)生向?？V播室投稿。4負(fù)責(zé)教室環(huán)境布置。5開展好主題班會(huì)。勞動(dòng)委員：

1督促同學(xué)做好衛(wèi)生值日工作。

2隨時(shí)提醒大家保持好衛(wèi)生，每天檢查教室地面、桌凳、窗臺(tái)、講臺(tái)、飲水機(jī)、黑板、勞動(dòng)工具的擺放、門窗、窗臺(tái)、走廊、墻壁、包干區(qū)等處衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3協(xié)助處理飲水的電源開關(guān)、清潔、同學(xué)搬水等。4組織并協(xié)調(diào)好班級(jí)、衛(wèi)生區(qū)的大掃除。

二、科代表職責(zé)

1科代表首先應(yīng)該做到以身作則、正直公正、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。全權(quán)負(fù)責(zé)本學(xué)科的一切學(xué)習(xí)任務(wù)。是班級(jí)中本學(xué)科的學(xué)習(xí)帶頭人和組織領(lǐng)導(dǎo)者

2科代表應(yīng)該有集體榮譽(yù)感，負(fù)責(zé)記載本學(xué)期歷次考試的成績，做老師的好參謀。3科代表應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)及時(shí)的收發(fā)作業(yè)，布置作業(yè)并且檢查作業(yè)。若有未交者，作業(yè)不合格者，作業(yè)抄襲者，要及時(shí)記錄在本子上。

4科代表上課之前要去辦公室詢問老師本節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)并且及時(shí)寫在黑板上。上課之前要及時(shí)打開電腦等教學(xué)設(shè)備待課。5科代表在上課時(shí)應(yīng)該協(xié)助老師維持課堂紀(jì)律，積極配合老師授課，并舉手發(fā)言。6科代表要把課堂上的紀(jì)律等情況及時(shí)記錄在工作本上。每節(jié)課包括自習(xí)課的情況和作業(yè)收交情況要有詳細(xì)記錄。

7科代表要有能力組織小組長搞好本學(xué)科學(xué)習(xí)等工作，并且能夠團(tuán)結(jié)各位組長樹立良好學(xué)習(xí)氛圍。

8科代表應(yīng)該帶領(lǐng)組長做好平時(shí)和考前復(fù)習(xí)時(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)的檢查工作。

9科代表及時(shí)向任課老師反映班級(jí)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)?？梢杂羞x擇性地向任課老師提出有利于本學(xué)科的可行建議，自己能處理的小事自己處理做好記錄，不能處理的交由任課老師處理。

10、科代表每周末總結(jié)統(tǒng)計(jì)本周的情況。包括作業(yè)不交、作業(yè)作弊、課堂違紀(jì)等次數(shù)最多者，將檢查結(jié)果上交任課老師和班主任，任課教師將酌情嚴(yán)肅處理。

三、班干部、科代表要求

1班干部、科代表在班級(jí)管理過程中必須以身作則，嚴(yán)格律己，做好帶頭模范作用。

2班干部、科代表必須處理好自己的學(xué)習(xí)和工作，優(yōu)先自己的學(xué)習(xí)，同時(shí)輔以工作。

3班干部、科代表必須正確處理和本班學(xué)生的關(guān)系，做到團(tuán)結(jié)同學(xué)，服務(wù)學(xué)生，絕不恃強(qiáng)凌弱，作威作福，要高度負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，做事認(rèn)真，爭做人人擁護(hù)的模范班干部。

4班干部、科代表須跟班主任和科任教師保持密切聯(lián)系，及時(shí)反饋班級(jí)中，學(xué)科學(xué)習(xí)中的問題。

二0一六年九月制訂

第四篇：科護(hù)士長職責(zé)

科護(hù)士長崗位職責(zé)

（一）在護(hù)理部分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所屬片區(qū)的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及護(hù)士繼續(xù)教育的管理工作。

（二）根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃制定片區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

（三）負(fù)責(zé)推動(dòng)護(hù)理文化建設(shè)，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”的護(hù)理理念，積極開展片區(qū)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)滿意度提高。

（四）指導(dǎo)所屬片區(qū)各病區(qū)認(rèn)真落實(shí)依法執(zhí)業(yè)，護(hù)理質(zhì)量控制、在職培訓(xùn)、差錯(cuò)管理，確保片區(qū)護(hù)理安全。

（五）督促所屬片區(qū)各病區(qū)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程。操作及疾病護(hù)理常規(guī)等；不定期進(jìn)行抽查，了解掌握熟知程度。

（六）定期組織所屬片區(qū)各級(jí)人員“三基”等相關(guān)理論知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技能訓(xùn)練，考核，每季度安排全片區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，促進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

（七）定期組織科護(hù)士長-護(hù)士長二級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制檢查，分析，整改，達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)；提高片區(qū)護(hù)理質(zhì)量。

（八）解決本片區(qū)護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，檢查指導(dǎo)危重、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制定及實(shí)施。

（九）深入病房參加晨會(huì)交接班，并有計(jì)劃地組織片區(qū)行政、業(yè)務(wù)護(hù)理查房、疑難病人討論及護(hù)理會(huì)診，及時(shí)總結(jié)本片區(qū)護(hù)理工作中的經(jīng)驗(yàn)和新訓(xùn)。

（十）對(duì)本片區(qū)內(nèi)發(fā)生的護(hù)理問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)了解原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，并及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。

（十一）根據(jù)教學(xué)目標(biāo)督促臨床帶教和實(shí)習(xí)工作，聽取進(jìn)修護(hù)生意見，檢查護(hù)生教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施情況，有計(jì)劃安排并完成理論及臨床教學(xué)、科研任務(wù)。

（十二）負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理科研、護(hù)理革新計(jì)劃的制定和實(shí)施，指導(dǎo)本片區(qū)護(hù)士及時(shí)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)及撰寫護(hù)理文章。

（十三）參加雙休日、節(jié)假日護(hù)士長夜查房。

（十四）加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)系及協(xié)調(diào)配合。2

第五篇：工程科職責(zé)

白沙水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理局

工程科職責(zé)

一、組織設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的編報(bào)、審查等，組織技術(shù)交底以及設(shè)計(jì)變更的處理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)技術(shù)問題等；

二、制定工程建設(shè)的進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)，并按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)組織施工，審查工程量和工程結(jié)算；

三、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和工程開工報(bào)告等有關(guān)手續(xù)；

四、組織并參與工程項(xiàng)目的監(jiān)理、施工以及材料設(shè)備采購的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)合同的變更及管理工作。

五、組織審查施工總進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)劃，適時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)編制報(bào)告工程進(jìn)度報(bào)表、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程建設(shè)信息；

六、負(fù)責(zé)制定上報(bào)防汛度汛計(jì)劃和方案，并組織落實(shí)實(shí)施；

七、負(fù)責(zé)工程檔案的管理，包括對(duì)參建單位所形成的檔案資料的收集、整理、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；

八、協(xié)助質(zhì)量檢查科做好質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，并協(xié)助質(zhì)檢科進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督管理。

技術(shù)管理制度

為了加強(qiáng)白沙水庫除險(xiǎn)加固工程的技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，確保工程按設(shè)計(jì)實(shí)施，制定本制度：

一、收集整理有關(guān)基本資料，按照設(shè)計(jì)合同規(guī)定向設(shè)計(jì)單位提供地質(zhì)、地形以及原工程竣工圖紙；

二、向監(jiān)理單位提供用于本工程的測量控制基準(zhǔn)，并協(xié)助監(jiān)理單位向施工單位辦理移交，工程完工負(fù)責(zé)接收施工單位移交的施工控制網(wǎng)；

三、按照合同供圖計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位提供施工圖紙，并根據(jù)工程需要與設(shè)計(jì)單位協(xié)商調(diào)整供圖計(jì)劃，保證工程進(jìn)度需要；

四、協(xié)助監(jiān)理單位，組織技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，并做好設(shè)計(jì)變更的處理，根據(jù)工程需要按合同規(guī)定程序提出設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議和設(shè)計(jì)變更，及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)技術(shù)問題；

五、同期審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，并向監(jiān)理單位提出處理意見；

六、審查監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)工程實(shí)際需要及時(shí)向監(jiān)理單位提出修正意見；

七、按照合同規(guī)定及時(shí)辦理監(jiān)理單位、施工單位呈報(bào)的各種技術(shù)文件，反饋處理意見。辦理上述文件需按職責(zé)分工和分級(jí)管理的原則交由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。

施工進(jìn)度管理制度

為了加強(qiáng)本工程建設(shè)的進(jìn)度管理，合理安排工程計(jì)劃，有效控制工程進(jìn)度，確保工程建設(shè)工期目標(biāo)，制定本制度：

一、根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及合同文件，制定工程總進(jìn)度目標(biāo)，和階段工程工期控制點(diǎn)，并提交給監(jiān)理單位用于審核施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃、控制工期和分期進(jìn)度計(jì)劃；

二、審查經(jīng)監(jiān)理單位審核的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的審查可以細(xì)化到旬，根據(jù)工程需要，向監(jiān)理單位提出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案；

三、每周檢查工程現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況，記錄施工單位出勤的人員、機(jī)械和設(shè)備的數(shù)量及其效率，發(fā)現(xiàn)與進(jìn)度計(jì)劃有偏差時(shí)，及時(shí)向建管局領(lǐng)導(dǎo)反映并提出糾偏建議；

四、審查施工單位呈報(bào)的進(jìn)度報(bào)表，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時(shí)，協(xié)助監(jiān)理單位分析原因，提出趕工措施。審查逾期違約金的扣罰金額并報(bào)建管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

五、審查經(jīng)由監(jiān)理單位確認(rèn)的月進(jìn)度支付報(bào)表，月進(jìn)度支付的項(xiàng)目必須是已經(jīng)完成并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)定合格的項(xiàng)目，支付的項(xiàng)目必須是合同內(nèi)的項(xiàng)目，對(duì)于合同外額外工程項(xiàng)目和附加項(xiàng)目，需相關(guān)的合同變更手續(xù)。

六、每月按規(guī)定期限向上級(jí)主管部門、統(tǒng)計(jì)部門等上報(bào)進(jìn)度報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息。

工程開工審批制度

為了進(jìn)一步規(guī)范合同管理，嚴(yán)格建設(shè)程序，工程開工必須履行開工審批制度：

一、工程科應(yīng)督促監(jiān)理單位按合同規(guī)定的期限之前簽發(fā)開工令；

二、單項(xiàng)工程開工，必須由施工單位提出開工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)方可開工建設(shè)；

三、單項(xiàng)工程開工應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

1.施工單位投標(biāo)承諾的人員和設(shè)備已按計(jì)劃進(jìn)場并報(bào)監(jiān)理單位核驗(yàn)；

2.施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃已報(bào)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)； 3.單項(xiàng)工程主要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工方案已經(jīng)編制并報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)；

4.單項(xiàng)工程施工用地已經(jīng)征用，測量基準(zhǔn)已經(jīng)提供； 5.施工用電、用水、施工交通已具備開工條件； 6.主要工程材料、用款計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)。

四、監(jiān)理單位發(fā)布開工通知前需報(bào)建設(shè)單位同意。

五、單項(xiàng)工程開工后開始計(jì)算該單項(xiàng)工程施工工期。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 和設(shè)計(jì)變更處理制度

一、對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙，首先發(fā)放到監(jiān)理單位、施工單位和建管局有關(guān)科室及領(lǐng)導(dǎo)閱讀；

二、協(xié)助監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)代表進(jìn)行技術(shù)交底，組織有關(guān)方面的技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；

三、施工單位提出設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，交由監(jiān)理單位批準(zhǔn)；

四、用于施工的圖紙是經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的圖紙，包括由施工單位自行設(shè)計(jì)的臨時(shí)工程施工圖紙；

五、對(duì)于涉及變更初步設(shè)計(jì)原則或重大技術(shù)方案，重大費(fèi)用變更必須報(bào)上級(jí)主管部門審批后才能實(shí)施；

六、設(shè)計(jì)變更建議可以由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、管理單位提出，也可是設(shè)計(jì)單位自行提出，經(jīng)上述單位集體協(xié)商，最終需經(jīng)監(jiān)理單位同意，并出具相應(yīng)的手續(xù)方能實(shí)施。

工程會(huì)議制度

為了加強(qiáng)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)管理，建管局制定工程例會(huì)和現(xiàn)場會(huì)議制度：

一、每月20日至25日間，由監(jiān)理單位組織、建管局主持召開工程例會(huì)：

1.參加會(huì)議的單位和人員包括：建管局主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位的總監(jiān)及有關(guān)人員，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，設(shè)計(jì)單位的代表，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，必要時(shí)邀請(qǐng)管理單位的有關(guān)代表參加；

2.工程例會(huì)的主要內(nèi)容一般包括：

⑴檢查上次例會(huì)和上次例會(huì)以來已定事項(xiàng)的完成情況，分析未完成事項(xiàng)的原因；

⑵檢查、總監(jiān)結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度完成情況，部署下階段的進(jìn)度計(jì)劃及其措施；

⑶檢查工程質(zhì)量狀況，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施； ⑷商議解決重大事宜，如技術(shù)方案、設(shè)計(jì)變更等； ⑸協(xié)商、協(xié)調(diào)處理有關(guān)施工環(huán)境、各標(biāo)關(guān)系等問題； ⑹解決需要處理的其他問題。

二、每次例會(huì)工程科須做好會(huì)議記錄，并將會(huì)議結(jié)論整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要發(fā)放到有關(guān)單位；

三、參加例會(huì)人員須簽名報(bào)到，對(duì)于保留意見可以書面記錄，會(huì)議記錄需設(shè)定專用格式。

四、根據(jù)工程需要，建管局隨時(shí)組織召開現(xiàn)場會(huì)議： 1.現(xiàn)場會(huì)議的單位和人員是與現(xiàn)場問題有關(guān)的單位的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人；

2.現(xiàn)場會(huì)議主要解決工程施工中臨時(shí)出現(xiàn)并必須解決的技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題；

3.現(xiàn)場會(huì)議由工程科形成相應(yīng)的會(huì)議記錄；

4.現(xiàn)場會(huì)議形成的意見由監(jiān)理單位向施工單位發(fā)送指令，并按照?qǐng)?zhí)行。信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度

一、工程科是建管局信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的職能部門，必須認(rèn)真、完整收集有關(guān)工程計(jì)劃、資金計(jì)劃、形象進(jìn)度、實(shí)物工作量、工程價(jià)款支付等有關(guān)情況；

二、及時(shí)將上述情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，整理結(jié)論報(bào)建管局主管領(lǐng)導(dǎo)審閱；

三、按上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的時(shí)間及格式上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和重點(diǎn)工程建設(shè)信息報(bào)表；

四、編制建管局階段建設(shè)報(bào)告，定期出版工程建設(shè)簡報(bào)；

五、每半年編制建管局工作報(bào)告，包括工程的階段進(jìn)展情況、施工中發(fā)生的重要事件、事故及處理情況，合同及處理情況、支付情況等；

六、建管局工作報(bào)告須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審定，才能發(fā)布。工程檔案管理制度

為了有利于促進(jìn)工程技術(shù)檔案和文件的收集、傳遞、整理歸檔，規(guī)范工程檔案文件的管理，制定本制度。

一、工程檔案文件主要包括(但不限于)設(shè)計(jì)文件及批復(fù)、合同文件、建管局指令、協(xié)調(diào)文件、信息文件、工作報(bào)告等。

二、工程檔案的管理應(yīng)符合有關(guān)檔案管理規(guī)定；

三、工程科應(yīng)經(jīng)常及時(shí)收集上述各類文件正本并復(fù)制成副本，其他各科室所持有或收到的技術(shù)檔案、文件應(yīng)及時(shí)交由工程科管理，工程科應(yīng)建立檔案文件收發(fā)臺(tái)賬，由經(jīng)辦人簽字確認(rèn)；

四、工程技術(shù)檔案應(yīng)在收集完整后，及時(shí)整理，分類編碼，入庫歸檔。工程檔案文件施工期間保存在工程科，工程竣工驗(yàn)收后，移交給管理單位；

五、工程檔案的借閱應(yīng)履行借閱手續(xù)，并由經(jīng)辦人簽字，借閱工程檔案應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限歸還，確不能按期歸還時(shí)，應(yīng)及時(shí)向管理人員說明情況，適當(dāng)延長借期。重要技術(shù)檔案，或涉及到相關(guān)技術(shù)秘密的文件借閱須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可借閱；

六、根據(jù)工作需要，工程檔案文件的復(fù)制，須限定份數(shù)，重要檔案文件及保密文件的復(fù)制必須報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，才能復(fù)制，使用完畢應(yīng)限期收回；

七、工程信息整理要真實(shí)、完整、及時(shí)，發(fā)送工程信息前須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱；

八、工作報(bào)告起草后，須經(jīng)建管局集體討論，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能發(fā)布；