第一篇：交警大隊(duì)安排部署下半年隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案（范文）

交警大隊(duì)安排部署下半年隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》和省廳交管局《關(guān)于全省公安交警秩序管理隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法工作整頓方案》精神，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，柳林交警大隊(duì)決定：從七月到十月份集中開展為期四個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓。

根據(jù)作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)法整頓的具體要求，柳林交警大隊(duì)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化民警教育培訓(xùn)，在民警整體素質(zhì)的提高上要有新的突破。為此，柳林交警大隊(duì)編印了專門的學(xué)習(xí)材料，印制了專門的學(xué)習(xí)筆記本，要求各股、室、中隊(duì)要采用多種形式開展培訓(xùn)。副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人必須完成50000字的學(xué)習(xí)筆記。各撰寫一篇調(diào)研報(bào)告，副科以下人員每人完成30000字的學(xué)習(xí)筆記，每月寫出一篇心得體會(huì)。同時(shí)，要在8月中旬、9月中旬和10月中旬分別進(jìn)行三次考試，對第一次考試不及格的，進(jìn)行誡勉談話，第二次考試不及格的，臨時(shí)協(xié)勤人員辭退，正式人員停職學(xué)習(xí)，第三次考試仍不及格的，調(diào)整工作崗位?？荚嚥捎瞄]卷形式，不得攜帶手機(jī)、紙張和學(xué)習(xí)資料，一人一桌，全程對考場進(jìn)行錄像，對發(fā)現(xiàn)的作弊行為的，一律以零分對待。通過嚴(yán)格的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保民警整體素質(zhì)有較大提高；

二是要進(jìn)一步強(qiáng)化民警紀(jì)律作風(fēng)整頓，在民警作風(fēng)建設(shè)的增強(qiáng)上要有新的突破。要針對隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方案中列出的六個(gè)方面的突出問題，各股、室、中隊(duì)要結(jié)合單位和自身工作實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，分析原因和危害，提出整改措施和辦法，切實(shí)進(jìn)行整改，通過教育整頓，要使隊(duì)伍中存在的突出問題得到有效解決，民警作風(fēng)建設(shè)得到有效加強(qiáng)，各項(xiàng)工作得到有效改進(jìn)，工作效率得到進(jìn)一步提高；

三是進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，在基層黨組織和黨員隊(duì)伍的建設(shè)上要有新的突破。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)法整頓，在全隊(duì)范圍內(nèi)開展“五個(gè)好”基層黨組織和“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，使黨組織的領(lǐng)導(dǎo)決策能力和黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

第二篇：交警大隊(duì)安排部署下半年隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案（范文）

為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》和省廳交管局《關(guān)于全省公安交警秩序管理隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法工作整頓方案》精神，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，柳林交警大隊(duì)決定：從七月到十月份集中開展為期四個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓。

根據(jù)作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)法整頓的具體要求，柳林交警大隊(duì)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化民警教育培訓(xùn)，在民警整體素質(zhì)的提高上要有新的突破。為此，柳林交警大隊(duì)編印了專門的學(xué)習(xí)材料，印制了專門的學(xué)習(xí)筆記本，要求各股、室、中隊(duì)要采用多種形式開展培訓(xùn)。副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人必須完成50000字的學(xué)習(xí)筆記。各撰寫一篇調(diào)研報(bào)告，副科以下人員每人完成30000字的學(xué)習(xí)筆記，每月寫出一篇心得體會(huì)。同時(shí)，要在8月中旬、9月中旬和10月中旬分別進(jìn)行三次考試，對第一次考試不及格的，進(jìn)行誡勉談話，第二次考試不及格的，臨時(shí)協(xié)勤人員辭退，正式人員停職學(xué)習(xí)，第三次考試仍不及格的，調(diào)整工作崗位?？荚嚥捎瞄]卷形式，不得攜帶手機(jī)、紙張和學(xué)習(xí)資料，一人一桌，全程對考場進(jìn)行錄像，對發(fā)現(xiàn)的作弊行為的，一律以零分對待。通過嚴(yán)格的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保民警整體素質(zhì)有較大提高；

二是要進(jìn)一步強(qiáng)化民警紀(jì)律作風(fēng)整頓，在民警作風(fēng)建設(shè)的增強(qiáng)上要有新的突破。要針對隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方案中列出的六個(gè)方面的突出問題，各股、室、中隊(duì)要結(jié)合單位和自身工作實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，分析原因和危害，提出整改措施和辦法，切實(shí)進(jìn)行整改，通過教育整頓，要使隊(duì)伍中存在的突出問題得到有效解決，民警作風(fēng)建設(shè)得到有效加強(qiáng)，各項(xiàng)工作得到有效改進(jìn)，工作效率得到進(jìn)一步提高；

三是進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，在基層黨組織和黨員隊(duì)伍的建設(shè)上要有新的突破。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)法整頓，在全隊(duì)范圍內(nèi)開展“五個(gè)好”基層黨組織和“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，使黨組織的領(lǐng)導(dǎo)決策能力和黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

第三篇：作風(fēng)建設(shè)年安排部署

XXX召開“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)動(dòng)員會(huì)

為切實(shí)解決黨員、干部作風(fēng)方面存在的問題，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，助力我縣“轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越”，根據(jù)XX發(fā)［2017］X號(hào)文件精神和XX統(tǒng)一安排，3月28日下午，XXX積極組織召開了全體干部職工 “作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由XXX同志主持。

此次動(dòng)員會(huì)上，XXX宣讀了《中共XX縣委辦公室印發(fā)關(guān)于＜關(guān)于在全縣開展作風(fēng)建設(shè)年主題活動(dòng)的實(shí)施意見＞的通知》；副主任XXX、XX領(lǐng)學(xué)了XXX書記和XX縣長在全縣深化“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話。

XXX做了動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)人防辦深化“作風(fēng)建設(shè)年”從會(huì)后開始啟動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)縣委“作風(fēng)建設(shè)年”各項(xiàng)部署要求，圍繞“五查四整三提升”安排，提出了三點(diǎn)要求：一是高度重視，提高認(rèn)識(shí)。在日常工作中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，深入理解，找準(zhǔn)著力點(diǎn)；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立XXX“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，定方案強(qiáng)措施，確?；顒?dòng)取得實(shí)效；三是織密制度的“籬笆”，擰緊紀(jì)律的“螺絲”。要求全體干部職工要以積極的態(tài)度，扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，真正把作風(fēng)建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化到推動(dòng)XXX建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)上來，為實(shí)現(xiàn)XXX各項(xiàng)工作追趕超越再創(chuàng)佳績奠定堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律作風(fēng)保障。動(dòng)員大會(huì)最后，XXX提了三點(diǎn)意見促進(jìn)會(huì)議落實(shí)，一是吃透精神，嚴(yán)禁犯規(guī)；二是制定方案，逐條落實(shí)；三是落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。

第四篇：隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)整改實(shí)施方案

XXX派出所隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)公安隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹地委穩(wěn)定會(huì)議精神，落實(shí)《XXX政法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)整改實(shí)施方案》要求，為各項(xiàng)公安工作的順利開展打牢基礎(chǔ)，結(jié)合我所實(shí)際，現(xiàn)就認(rèn)真改進(jìn)和加強(qiáng)公安隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為使XXX派出所隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)并真正取得實(shí)效，成立XXX派出所紀(jì)律作風(fēng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長: 副組長： 成 員：

二、工作措施：

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。以黨支部為單位，按照

每周一學(xué)習(xí)制度的要求，組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精 神；進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)地、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)政法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要講話精神，學(xué)習(xí)公安局有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度等。通過以上幾方面的學(xué)習(xí)，使我所民警進(jìn)一步明確并深刻領(lǐng)會(huì)現(xiàn)階段公安機(jī)關(guān)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，牢固樹立執(zhí)法為民的思想；不斷增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的主力軍作用的認(rèn)識(shí)。緊緊抓住“健全機(jī)制、規(guī)范執(zhí)法、強(qiáng)化素質(zhì)”三個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升執(zhí)法水平和隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平，為順利完成各項(xiàng)公安工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）自查自糾，即時(shí)整改。要在認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，組織和引導(dǎo)民警緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，對照《XXX政法隊(duì)伍建設(shè)整改實(shí)施方案》提出的八個(gè)方面問題進(jìn)行自查整改，有效解決脫離實(shí)際以及政令、警令不暢通或工作執(zhí)行不到位，工作協(xié)調(diào)不力等問題；著力解決個(gè)別民警工作態(tài)度不端正，對待群眾“冷、硬、橫、推”，服務(wù)態(tài)度差等問題，著力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，使作風(fēng)整改在隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上見成效。

（三）立足長遠(yuǎn)，制定措施。結(jié)合學(xué)習(xí)及查擺整改情況，在積極整改的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定貫徹落實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的具體措施，力求突出實(shí)效，達(dá)到整改一次，提高一次的目的，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

三、要求：

1、要將這次律作風(fēng)建設(shè)整改作為隊(duì)伍建設(shè)一件大事來抓，要做好作風(fēng)建設(shè)整改措施的落實(shí)，要認(rèn)真召開專題會(huì)議，全面分析人員思想狀況和工作情況，確定要解決的主要問 題，制訂具體計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，深入動(dòng)員、精心組織部署，充分調(diào)動(dòng)參與的積極性和主動(dòng)性，采取切實(shí)可行的措施，確保這次整改取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2、整改要緊密結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，要有重點(diǎn)、有針對性，要能真正發(fā)現(xiàn)和解決隊(duì)伍管理及工作中存在的一些突出問題。所領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭作用，充分發(fā)揚(yáng)民主，勇于聽取不同意見，教育和引導(dǎo)民警從大局出發(fā)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增強(qiáng)信心，團(tuán)結(jié)一致向前看。

3、整改要保證不留死角和出現(xiàn)“燈下黑”。對在作風(fēng)建設(shè)整改期間頂風(fēng)違法違紀(jì)的人和事要嚴(yán)肅查處，對活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型要及時(shí)表揚(yáng)，以便廣泛宣傳，弘揚(yáng)正氣。

4、要認(rèn)真做好作風(fēng)建設(shè)整改措施的檢查落實(shí)和總結(jié)，總結(jié)中要突出查八個(gè)方面的問題、相應(yīng)的改進(jìn)措施及取得的效果。

第五篇：隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

一支好的隊(duì)伍，是帶出來的，是管出來的。如何管好隊(duì)伍，一是要建立健全規(guī)章制度，以制度來管人管事。不斷完善與增強(qiáng)制度的可操作性，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是要強(qiáng)化日常培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。必須從如何杜絕核心風(fēng)險(xiǎn)入手，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)防范措施，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高員工作業(yè)的規(guī)范性。

一、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題

（一）作風(fēng)散漫的問題。著力解決管理人員中存在的思想松懈、作風(fēng)散漫、狀態(tài)不佳等問題。管理工作主要是以人為中心的管理，掌握人的個(gè)性化差異與心態(tài)，因材施教引導(dǎo)班組長帶頭進(jìn)入積極向上的工作狀態(tài)，查找自身原因，明確管理目標(biāo)，善于發(fā)現(xiàn)所屬員工隊(duì)伍中存在的問題，對存在的問題敢管、敢糾，才能收到好的效果。

（二）責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問題。建立主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，著力整治在崗不敬業(yè)、執(zhí)行力不力、工作不落實(shí)等問題。對班組級(jí)與分隊(duì)級(jí)管理人員不按規(guī)定執(zhí)行與落實(shí)，實(shí)施嚴(yán)格的履崗問責(zé)懲處制度。

（三）進(jìn)取心不強(qiáng)的問題。加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍教育，倡導(dǎo)用心想事、用心干事的良好作風(fēng)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，著力解決安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、不負(fù)責(zé)任等問題。對勇于承擔(dān)、敢管敢干、業(yè)績突出的班長、分隊(duì)長做到堅(jiān)決支持，嚴(yán)格區(qū)分一般差錯(cuò)和“紅線“差錯(cuò)，為想干事、敢干事、能干事的人提供平臺(tái)。

二、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制（治庸治懶、問責(zé)問效）

（一）健全“治庸”機(jī)制。各隊(duì)室根據(jù)部門月初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，每月至少組織一次以上的專業(yè)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)管理人員根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期進(jìn)行檢查，每季度少于2次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的班組級(jí)以上管理人員將責(zé)令書面檢查，限期自行補(bǔ)習(xí)。各隊(duì)室要認(rèn)真開展員工代表民主評(píng)議機(jī)制與活動(dòng)，讓“庸者下、能者上”。

（二）健全“治懶”機(jī)制。一是限時(shí)辦結(jié)制。各隊(duì)室必須在規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)既定事項(xiàng)；對上級(jí)交辦事項(xiàng)，必須按規(guī)定時(shí)限辦理；二是責(zé)任連帶追究機(jī)制。圍繞加強(qiáng)安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)防控，鞏固現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范的正確性，提倡團(tuán)隊(duì)力量相互監(jiān)督，主動(dòng)補(bǔ)漏，樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)，共同承擔(dān)的原則，試行以管理人員為重點(diǎn)的連帶責(zé)任績效獎(jiǎng)懲制度。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理人員必須以身作則、率先垂范，凡是要求員工隊(duì)伍做到的，自己首先要做到。要切實(shí)擔(dān)負(fù)起推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、狠抓工作落實(shí)的責(zé)任，對管轄范圍內(nèi)的人和事從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，真正做到敢抓、敢管、敢較真，扎實(shí)推進(jìn)各級(jí)作風(fēng)建設(shè)與能力建設(shè)。

（二）加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)檢查。建立聯(lián)動(dòng)督查機(jī)制，形成班組分隊(duì)自查與部門督查合力。圍繞典型事項(xiàng)的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)，完善工作落實(shí)責(zé)任機(jī)制，層層傳遞壓力，形成目標(biāo)明確、督查有力、問責(zé)嚴(yán)格的責(zé)任體系。