第一篇：樂(lè)陵工廠便利店開發(fā)感想

樂(lè)陵工廠便利店開發(fā)注重六點(diǎn)要素

樂(lè)陵工廠在便利店開發(fā)工作上面通過(guò)業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的考察宣講，營(yíng)造出良好的市場(chǎng)環(huán)境。力爭(zhēng)通過(guò)便利店終端的成功開發(fā)不斷拓展匯源品牌形象，挖掘市場(chǎng)潛在的價(jià)值。截止到12月22日成功簽約7家特許經(jīng)營(yíng)便利店，在注重便利店開發(fā)數(shù)量的同時(shí)，確保便利店成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中的潛力，確保開發(fā)一家成功一家，以下是工廠在開發(fā)便利中著重注意的六點(diǎn)要素，確保便利店開發(fā)的質(zhì)和量。

1、硬件條件具備：工廠便利店開發(fā)得到了工廠總經(jīng)理的大力支持，定制定編，吃透便利店開發(fā)的要素和精神，安排專用車輛和精兵強(qiáng)將給便利店的開發(fā)提供了有利的后勤保障；

2、善于學(xué)習(xí)與總結(jié)：便利店開發(fā)人員在開發(fā)過(guò)程中結(jié)合不同地域不同終端門店遇到不同的情況，每日進(jìn)行總結(jié)，研討在開發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)共性問(wèn)題提出解決措施，對(duì)差異性的需求提出改善方向，求同存異，配合改善。例如：在開發(fā)樂(lè)陵市東劉行平凡超市過(guò)程中，客戶提出按照他的規(guī)劃單獨(dú)設(shè)計(jì)店招的樣式，提高宣傳效果。通過(guò)多次溝通要統(tǒng)一我們的店招樣式，可以對(duì)店招的尺寸按照比例適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，客戶滿意了，合作簽約也就水到渠成。

3、挖掘出客戶的核心需求：便利店的開發(fā)使我在合作中得到哪些好處？便利店后續(xù)的盈利空間如何是客戶最直白和直接的訴求，通過(guò)對(duì)我公司便利店政策的宣講和便利店開發(fā)的規(guī)劃，并將承諾落實(shí)到簽訂的協(xié)議中，客戶吃了定心丸，也就積極配合完成便利店的開發(fā)工作，同時(shí)也給我們?cè)诤罄m(xù)的支持維護(hù)中提出了新的要求，抓住客戶的核心需求也就成了開發(fā)便利店工作的核心；

4、勤奮最重要：便利店開發(fā)人員早出晚歸，有些便利店在開發(fā)的過(guò)程中拜訪一次不行，就兩次，兩次不行就三次。我們勤奮的工作態(tài)度和誠(chéng)懇的態(tài)度也是客戶最直接能夠感受到的，在開發(fā)過(guò)程中，客戶更多的是了解我們的業(yè)務(wù)人員，對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作有了認(rèn)可才會(huì)有合作的機(jī)會(huì)和可能。我們的業(yè)務(wù)人員遇到困難的時(shí)候說(shuō)的最多的就是：不行？再來(lái)！最簡(jiǎn)單的表述，最真摯的付出。

5、具有抗壓能力，能快速調(diào)整自己的狀態(tài)：在拜訪客戶過(guò)程中，有些客戶對(duì)我們的工作存在顧慮，同時(shí)在出言上面也會(huì)有些不當(dāng)，但我們的業(yè)務(wù)人員對(duì)自己的言行積極負(fù)責(zé)，因?yàn)槲覀兇淼氖菂R源公司。遇到困難不怕，重要的是積極的調(diào)整心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)工作中存在的困難，讓自己最好的形象展示給我們的客戶；

6、自信、堅(jiān)持！再堅(jiān)持！最后就是勝利！便利店的開發(fā)工作僅是通過(guò)便利店拉動(dòng)終端銷售的第一步，后續(xù)便利店維護(hù)和產(chǎn)品配送，存在問(wèn)題的解決和處理也是在便利店后續(xù)開發(fā)過(guò)程中將要碰到的困難，樂(lè)陵工廠便利店開發(fā)人員表示要將便利店開發(fā)做好，服務(wù)做好，將便利店真正做成匯源品牌的活廣告。

第二篇：工廠感想

工廠感想

目視管理：：在進(jìn)入工廠第一感覺(jué)，好像到了一個(gè)地下工廠！根本就談不上：工廠規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化。用“臟，亂，差”來(lái)形容吧！

1．物料凌亂（規(guī)劃物料放置區(qū)，明確標(biāo)示，保證物流平衡，確保供應(yīng)）。

2．工作缺少標(biāo)準(zhǔn)工夾具（設(shè)計(jì)專業(yè)工裝夾具，減少工序原老操作方式，效率提升）。

3．員工工作懶散，沒(méi)激情無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)計(jì)激勵(lì)方案，培訓(xùn)員工意識(shí)）。

4．操作員工動(dòng)作不協(xié)調(diào)（評(píng)估減少員工多余的動(dòng)作，物料合理放置，工具放置等）。

5．工序工時(shí)不協(xié)調(diào)（評(píng)估生產(chǎn)線工時(shí)平衡，工序優(yōu)化）。

6．物料供應(yīng)不協(xié)調(diào)（規(guī)劃：生產(chǎn)，物控，計(jì)劃，采購(gòu)一條龍服務(wù)）。7．物料流通混亂（規(guī)劃物料流通路線）。

8．部門組織架構(gòu)優(yōu)化（組織架構(gòu)責(zé)任化，分工明確）。9．工廠無(wú)文件規(guī)劃（建立文件管理模式）。

規(guī)劃步驟

1．當(dāng)前規(guī)劃：

團(tuán)隊(duì)組建，展開生產(chǎn)。2．短期規(guī)劃：

公司價(jià)值觀（規(guī)劃化，標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化）。建立法制文化，極其合理，完整的制度。制定完整方案，方向，執(zhí)行，檢查，落實(shí)。3．長(zhǎng)期規(guī)劃：

質(zhì)量（系統(tǒng)品質(zhì)控制）。交期（準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤的交貨，超越客戶期望）。成本（采購(gòu)成本，制造成本，目標(biāo)：開源節(jié)流）。

要求：月月新，日日新，不斷創(chuàng)新。制定標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范化轉(zhuǎn)變達(dá)到雙贏。

第三篇：資源工廠《發(fā)展便利店的的注意事項(xiàng)》

發(fā)展社區(qū)便利連鎖店注意事項(xiàng)

發(fā)言人：便利店連鎖-490（179779490）

整理人：笑笑

發(fā)言人簡(jiǎn)介：所在地：四川西昌市；經(jīng)營(yíng)便利店規(guī)模：店面最多時(shí)達(dá)四家，每個(gè)店鋪面積均在100平左右。

（1）便利店的規(guī)模

大部分的便利店是按照面積來(lái)區(qū)分的，五十平方以下是一個(gè)級(jí)別，五十到一百是一個(gè)級(jí)別，一百到三百是一個(gè)級(jí)別，三百以上就是大型超市了，八百以上就是大賣場(chǎng)了。

單打獨(dú)斗的便利店，這種模式肯定是沒(méi)有出路的，前幾年本地新開了很多便利店，簡(jiǎn)直是爆炸性增長(zhǎng)，個(gè)人認(rèn)為，主要因素是因?yàn)榈拇_投資的渠道比較少，手中有部分閑錢的人找不到投資渠道，而便利店的技術(shù)門檻非常低，投入也不是很高。

單體店只有兩個(gè)出路，一是擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大到大賣場(chǎng)估摸，二是連鎖，形成規(guī)?；B鎖，擴(kuò)大成大賣場(chǎng)可以大大增強(qiáng)銷售額和降低成本，而形成連鎖，可以整合零售渠道和降低單體店的成本。

（2）便利店房租與利潤(rùn)的關(guān)聯(lián)

真正的好位置是不能拿來(lái)開便利店的，因?yàn)槌杀具^(guò)高，而便利店本身的利潤(rùn)并不是很高，我以我這邊本地的便利店為例，毛利潤(rùn)為百分之十七到百分之二十，純利潤(rùn)在百分之十左右。

如果在繁華地段或人流量非常大的地方，這種利潤(rùn)點(diǎn)連房租都掙不夠，本地比較好的地段，每平方的租金在一百二到一百八之間，這種房租不利于開便利店。

所以要選擇租金區(qū)域，當(dāng)然，我說(shuō)的都是以我本地為例的，在本地最合理的租金是在四十到八十之間，低于四十，說(shuō)明你選擇的區(qū)域太過(guò)于冷清，高于八十，除非出現(xiàn)生意爆好的情況，要不然你的利潤(rùn)是不夠成本的。

這個(gè)是經(jīng)過(guò)我自己調(diào)查過(guò)的，我知道租金和利潤(rùn)之間有數(shù)學(xué)模式，但暫時(shí)沒(méi)有模擬出這兩者之間的公式，等靜下來(lái)有時(shí)間我可以完全模擬出兩者之間的比例。

（3）便利店的地段選擇

一、最重要的當(dāng)然是地段和租金，本人在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中曾經(jīng)遇到一種情況，地段非常好，租金卻比較高，其便利店的生意真的很火爆，但最終一個(gè)月扎帳下來(lái)，發(fā)現(xiàn)盈利能力很一般，所以地段和租金不能貪好，因?yàn)楸憷瓯旧淼睦麧?rùn)率就限制了地段和租金，這個(gè)，希望群里有朋友在實(shí)際操作的時(shí)候一定要注意，不能因?yàn)榈囟魏镁筒辉诤踝饨?/p>

二、在便利店這行廝混好幾年，發(fā)現(xiàn)好的便利店有幾個(gè)特點(diǎn)，一，地段，地段好，但是租金低，這種情況可遇不可求。

三、特殊渠道，例如車站，學(xué)校等，這種需要關(guān)系，有類似關(guān)系，大可以坐著買好點(diǎn)鈔機(jī)點(diǎn)錢了

四、處于特殊街區(qū)的，比如我見(jiàn)過(guò)整個(gè)街道都是賣機(jī)電產(chǎn)品的，這種街區(qū)我想你們也遇到過(guò)，然后在整個(gè)街區(qū)里就一家便利店，這種情況很容易遇到，各位朋友在閑逛的時(shí)候可以留意這種位置

五、繁華路段，這種路段租金高，但是在控制店面面積的情況下還是可以操作的，可以銷售一些利潤(rùn)偏高，購(gòu)買率很高的商品，例如飲料，煙之類的，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，這種地段的門面，要找門市面積很小的，但只要選擇正確了，一個(gè)月的利潤(rùn)也是很可觀的六、大型社區(qū)，這種社區(qū)一般出口很多，考察的時(shí)候還是要看哪一個(gè)出口的人更多，因?yàn)檫M(jìn)出社區(qū)的人都會(huì)形成習(xí)慣走某個(gè)出口進(jìn)出，比如臨街的出口之類的，這種選址最好選擇在出口旁邊或者出口的對(duì)面，如果離出口超過(guò)三百米就沒(méi)多大考察余地了，除非是三百米內(nèi)只有你一家便利店，但即使這種情況，你也會(huì)很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D死，便利店提供的是快捷便利，三百米以外，對(duì)于購(gòu)物者來(lái)說(shuō)太過(guò)于遙遠(yuǎn)了。

七、餐飲業(yè)集中的地方，如果你能遇到幾個(gè)大飯館集中的地段，那你真是好運(yùn)氣了，這種地段一般租金不會(huì)高，因?yàn)椴宛^對(duì)租金的要求比便利店更苛刻，在這種地方開便利店，到現(xiàn)在為止，我還沒(méi)見(jiàn)過(guò)不賺錢。

八、租房區(qū)，就是外地人口很多，租房的人很集中的地段，這種地段租金也不高，購(gòu)買力很強(qiáng)但消費(fèi)力很低，主要販賣一些低端產(chǎn)品，但你的銷售額可能會(huì)很高

九、路口交叉的地方，幾條路交匯的地方，這類地段建議可以考察，但考察一定要仔細(xì)，花點(diǎn)時(shí)間認(rèn)真看下過(guò)路的人多不多，過(guò)路的都是什么人，這類地段我見(jiàn)過(guò)好幾個(gè)門市都屬于假市口，就是看起來(lái)很好，但做起來(lái)很悲催的那種

十、公交車站，人流比較大的公交候車點(diǎn)，這個(gè)很偏門，就是那種平常候車的人很多，公交車經(jīng)常不夠用的路線，這種位置的門市很偏門，價(jià)格都會(huì)很低

十一、城鄉(xiāng)結(jié)合部，這種位置租金會(huì)非常低，主要針對(duì)農(nóng)村和郊區(qū)，販賣的商品很多，但都比較便宜，這種相當(dāng)于雜貨鋪了，但會(huì)非常非常累，但是，會(huì)很賺錢。

（4）便利店稅務(wù)方面

單個(gè)便利店已經(jīng)不用交稅了，昨年國(guó)家出臺(tái)了一個(gè)微型企業(yè)免稅的文件，我這邊從今年春節(jié)之后就不用交稅了，以前是要繳納國(guó)稅和地稅的，國(guó)稅是按照營(yíng)業(yè)額的百分之三點(diǎn)四繳納，地稅是國(guó)稅的一半，也就是百分之一點(diǎn)七，而營(yíng)業(yè)額的核定是稅務(wù)局的人核定，你塞點(diǎn)錢，哭下窮，他們會(huì)按照最低額度給你核定，一般是一個(gè)月八千為最低

（5）便利店貨源的選擇

一般貨源都是從批發(fā)市場(chǎng)來(lái)的，如果你是新開，可以直接去批發(fā)市場(chǎng)找貨源，批發(fā)市場(chǎng)主要針對(duì)的是批發(fā)和配送，所以你只

要找到批發(fā)門市上的電話，然后在開店上貨之前通知他們一聲，他們自己會(huì)派來(lái)業(yè)務(wù)員，給你鋪貨，上貨等等。批發(fā)市場(chǎng)很全面，各種商品都有，相當(dāng)于一個(gè)開放式的沃爾瑪。

（6）店主和供貨商的關(guān)系

新開的便利店在上貨的時(shí)候要注意一點(diǎn)，對(duì)于供貨商的貨款，能截留一部分就截留一部分，一方面減少你的資金壓力，另一方面也防止對(duì)方售后服務(wù)不過(guò)關(guān), 之后，在你和供貨商之間合作比較多了，大家都比較有默契了，在貨款上可以通過(guò)賒欠，支付部分貨款等方式來(lái)騰挪出你的資金

特別重要的一點(diǎn)，你一定需要和供貨商的業(yè)務(wù)員搞好關(guān)系，因?yàn)橹苯雍湍憬佑|的就是他們的業(yè)務(wù)員，而業(yè)務(wù)員的權(quán)力是比較大的，可以給你賒欠，給你進(jìn)貨政策，給你陳列支持，給你廣告支持，甚至有些業(yè)務(wù)員會(huì)通過(guò)經(jīng)銷商的漏洞偷貨出來(lái)賣，這種貨價(jià)格很便宜的，呵呵

大概就是這些，還有一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，都屬于平常經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題了

（7）、便利店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品選擇

這個(gè)要根據(jù)你所在地段購(gòu)買人群的購(gòu)買方向?yàn)閰⒖?，比如在社區(qū)，你可以多賣一點(diǎn)糧油類產(chǎn)品，可以賣果蔬之類的。

第四篇：工廠參觀感想

上海亨斯邁工廠參觀感想

2015年5月29日，帶著激動(dòng)而興奮的心情，經(jīng)過(guò)約五個(gè)小時(shí)的車程，從公司門口出發(fā)到達(dá)上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)華凱華美達(dá)廣場(chǎng)酒店休息了下，吃過(guò)午飯出發(fā)去目的地上海亨斯邁聚氨酯有限公司工廠。

首先從進(jìn)入上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)來(lái)說(shuō)，整個(gè)園區(qū)看著比較整齊，各種管道也都排布的很規(guī)范，整個(gè)園區(qū)的空氣也比較良好，沒(méi)有明顯的臭味。進(jìn)入上海亨斯邁聚氨酯有限公司工廠，門衛(wèi)熱情的接待了我們，給我們每個(gè)人分發(fā)了“來(lái)賓證”和便攜式呼吸器，并簡(jiǎn)單的講述了如何使用便攜式呼吸器，然后指引我們進(jìn)入工廠內(nèi)部。

在工廠內(nèi)部，人行過(guò)道與機(jī)動(dòng)車道是分開的，在人行過(guò)道上，可以不用佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，除此之外是必須佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；在人行過(guò)道與機(jī)動(dòng)車道交匯處有清晰的紅黑線予以警示，樓梯口有明顯的安全警示標(biāo)示，要求上下樓梯抓住扶手；在建筑物進(jìn)門處有設(shè)置防護(hù)欄，已警示過(guò)往車輛人員進(jìn)出注意安全，避免因視線盲區(qū)造成的安全事故；

工廠的EHS經(jīng)理和QA/QC經(jīng)理接待了我們，一路上提示我們要注意走人行過(guò)道，并要求我們上下樓梯抓住扶手，進(jìn)入工廠的接待室，EHS經(jīng)理除了對(duì)我們表示歡迎以外，還要求我們關(guān)閉手機(jī)，詳細(xì)講解了便攜式呼吸器的使用方法，并給我們觀看了他們的安全教育培訓(xùn)視頻。接著就是生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)主管給我們講解了他們產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝，EHS經(jīng)理主要給我們講解了生產(chǎn)安全事故目標(biāo)、計(jì)劃和安全管理等，QA/QC經(jīng)理也詳細(xì)的給我們講述了他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)和控制。每位講解的領(lǐng)導(dǎo)都熱情的回答了我們的提問(wèn)，并結(jié)合我們公司實(shí)際跟他們簡(jiǎn)單的討論。期間，還設(shè)置了小禮品，以動(dòng)員大家積極參與。

最后我們參觀了工廠的操作室和質(zhì)檢室，質(zhì)檢室內(nèi)也劃分了明顯的安全區(qū)，參觀者只允許站在安全區(qū)內(nèi)，整個(gè)質(zhì)檢室看著比較整潔，無(wú)特殊異味，每個(gè)操作臺(tái)上方都有抽風(fēng)系統(tǒng)，減少了有毒氣體對(duì)人體的傷害。

通過(guò)在上海亨斯邁聚氨酯有限公司工廠參觀，我覺(jué)得我們還有許多方面需要跟他們學(xué)習(xí)：1、2、3、4、需要建立完整的對(duì)外來(lái)參觀人員的教育培訓(xùn)材料，并實(shí)施； 需要加強(qiáng)門衛(wèi)的管理和外賓進(jìn)廠參觀的管理； 需要增強(qiáng)員工自我安全環(huán)保意識(shí)； 豐富公司的企業(yè)文化宣傳材料；

從這次參觀學(xué)習(xí)中，讓我深刻的體會(huì)到了我們還有許多做的不足，還需要加強(qiáng)或進(jìn)一步的改善。通過(guò)此次的參觀學(xué)習(xí)，也希望在我以后的工作中能有所幫助。

第五篇：工廠實(shí)習(xí)感想

實(shí)習(xí)感想

今年暑假，我去了本地一間電器公司以一個(gè)暑假工的身份實(shí)習(xí)，做了一個(gè)多月，相比往年的暑假工，今年多了一份平淡，多了一份實(shí)在感。

往年都和同學(xué)一起，今年自己一個(gè)人，有那么一點(diǎn)不適應(yīng)，感覺(jué)挺像畢業(yè)后和同學(xué)各自奔前程，不過(guò)也可以算是適應(yīng)新環(huán)境的一個(gè)鍛煉吧。這個(gè)工廠說(shuō)起來(lái)不算大，不過(guò)環(huán)境還挺不錯(cuò)的，我想到我們?cè)诋厴I(yè)后也是先進(jìn)入小廠積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)更多新知識(shí)，了解更多行業(yè)規(guī)則，學(xué)會(huì)更多與人相處方式。在廠里面，我也認(rèn)識(shí)了許多新的朋友，有順德本地的，有湖南的，有廣西的，等等，剛開始彼此都不熟悉，所以各種在自己的崗位上工作，偶爾搭幾句話，隨著慢慢熟悉，大家的話題才逐漸多了起來(lái)。我們找到共同話題時(shí)，工作起來(lái)沒(méi)像自己一個(gè)人時(shí)那么無(wú)聊，時(shí)間也感覺(jué)過(guò)得很快，其實(shí)在一個(gè)團(tuán)體中，大家多點(diǎn)交流，多點(diǎn)聯(lián)系，多點(diǎn)討論，工作就會(huì)有更多的激情，也會(huì)對(duì)對(duì)方有更多了解，這次實(shí)習(xí)讓自己接觸了更多人，也許苦點(diǎn)，也許累點(diǎn)，但是在生活中認(rèn)識(shí)多點(diǎn)朋友對(duì)自己的人生會(huì)有推進(jìn)的作用。

在這個(gè)廠里面，我也接觸到了以往暑假工沒(méi)接觸過(guò)的東西，這個(gè)廠的工作氛圍沒(méi)像以前進(jìn)的廠那樣嚴(yán)肅和呆板，相反卻有種輕松與實(shí)在的感覺(jué)，雖然工資不是很高，但是感覺(jué)卻沒(méi)有那么累，其實(shí)覺(jué)得一個(gè)工廠氛圍太嚴(yán)肅了，反而會(huì)壓抑了工人們的主動(dòng)性與積極性。在這個(gè)工廠里面，由于沒(méi)有了那種呆板，我除了做好自己的工作外，也和其他人換著工作做，工作輕松還會(huì)幫幫別人，這樣不但消除了工作的無(wú)聊，還多出了一份新鮮感，還讓我掌握了以前自己沒(méi)接觸過(guò)的技能，雖然這些技能很簡(jiǎn)單，但是卻為自己以后踏入社會(huì)多積累了一些資本。在工廠里，我和工廠的老員工，還有其他的暑假工交流生活見(jiàn)聞，交流生活感受，交流各自的人生，讓自己增長(zhǎng)了自己的見(jiàn)識(shí)面，也了解了自己以前不了解的許多東西，增加了自己的閱歷，感覺(jué)這其實(shí)也是一種不可多得的機(jī)會(huì)。

轉(zhuǎn)眼間，實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了，多少會(huì)有點(diǎn)不舍，也許那份曾經(jīng)是那么值得回味，隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束，曾經(jīng)在一起工作的人如今也要各自返回自己的生活了，有些留下了聊天的記憶與聲音，卻也許從此不再相見(jiàn)，有些留下了聯(lián)系方式，并未從自己的生活里消失，來(lái)日也許再相見(jiàn)，相約一起闖天地。實(shí)習(xí)只是我們踏入社會(huì)的一個(gè)小小體驗(yàn)，真正的社會(huì)還要更復(fù)雜，對(duì)于我們學(xué)的這個(gè)專業(yè)，以后踏入社會(huì)，想要有好的發(fā)展，就得有好的理論基礎(chǔ)和扎實(shí)的操作能力，還要懂得靈活運(yùn)用，所以，實(shí)習(xí)學(xué)到的東西并不是很多，在學(xué)校里學(xué)好專業(yè)技能后，出到社會(huì)，要學(xué)的新東西還有很多，不光是知識(shí)，還有人情世故。剩下一年了，時(shí)間不是很長(zhǎng)了，在學(xué)校里，就要盡多地汲取更多知識(shí)，豐富自己，鞏固自己，完善自己，為自己以后走出社會(huì)有好的墊腳石，同時(shí)也要好好珍惜這一年時(shí)間，畢竟，有些歲月一旦過(guò)了也就沒(méi)有了。