第一篇：在公司信息工作研討會(huì)上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

早上聽(tīng)了某主任所作的《分公司2010年信息工作工作報(bào)告》，又聽(tīng)了某廠、某公司等四個(gè)單位的典型發(fā)言和盧建龍?zhí)庨L(zhǎng)的重要講話，很受啟發(fā)。我根據(jù)這幾年編輯《公司信息簡(jiǎn)報(bào)》的實(shí)際以及個(gè)人對(duì)信息工作的理解，對(duì)《分公司信息》稿件的采寫和報(bào)送提了些具體的要求，希望大家齊心協(xié)力，通過(guò)辦好《分公司信息》，使分公司信息工作的整體水平有一個(gè)大的提升。我說(shuō)得不對(duì)的地方，歡迎大家批評(píng)指正。

一、要注意消息與信息的涵義及寫作上的差別

從XX年開(kāi)始編發(fā)的《信息簡(jiǎn)報(bào)》與剛剛開(kāi)始編發(fā)的《分公司信息》，從刊名上看，僅是在面向的范圍上有所擴(kuò)大了，意義上并無(wú)差別。這兩份刊物主要的不同在于“信息簡(jiǎn)報(bào)”和“信息”的區(qū)分。我個(gè)人理解，“信息簡(jiǎn)報(bào)”的實(shí)質(zhì)是以消息的形式報(bào)信息，而“信息”的實(shí)質(zhì)應(yīng)該是以政務(wù)信息的形式發(fā)布消息。也就是說(shuō)，我們?cè)瓉?lái)的《信息簡(jiǎn)報(bào)》兼有新聞宣傳和信息發(fā)布兩個(gè)功能，而現(xiàn)在編發(fā)的《信息》則沒(méi)有了宣傳的功能，僅剩下信息發(fā)布一項(xiàng)功能了。因此，以后報(bào)送信息稿件，要注意新聞消息與信息的聯(lián)系和區(qū)別。

一般來(lái)說(shuō)，消息中包含信息，是信息的載體。一則消息可能包含非常豐富的信息，也可能只包含很少的信息。由此可知，信息是從消息中提煉出來(lái)的，是消息的精華部分。

首先，從形式上看，消息的標(biāo)題完整而全面，它可以有引題、主題和副題，而信息卻只有主題，一般沒(méi)有副題，而且絕對(duì)不能有引題。因此，信息要采用單標(biāo)題，即只有一個(gè)主標(biāo)題，特殊情況可以有副標(biāo)題。特別是在正式報(bào)紙上，任何消息都有訊頭發(fā)（如“本報(bào)南寧訊，記者某某），訊頭用來(lái)標(biāo)明消息的來(lái)源，而信息不需要訊頭，不需要刻意標(biāo)明作者獲取信息的具體地方。

其次，從內(nèi)容上看，雖然信息與新聞消息都有導(dǎo)語(yǔ)，且導(dǎo)語(yǔ)的形式大多采用“倒金字塔式”結(jié)構(gòu)，也就是在文章開(kāi)頭一段，把最重要、最新鮮的事實(shí)放在最前面，其它內(nèi)容依重要與新鮮程度順序排列。在信息化社會(huì)的今天，人們要求用最短的時(shí)間得到最大和最多的信息。但是一般新聞消息的導(dǎo)語(yǔ)或主體部分可以有新聞背景，甚至有一些細(xì)節(jié)，而信息則要求直接切入正題，不做過(guò)多的展開(kāi)，直來(lái)直去，言簡(jiǎn)意賅。

第三，從語(yǔ)言風(fēng)格上看，信息語(yǔ)言要求樸實(shí)、簡(jiǎn)潔、明快，不需要過(guò)多的修飾用語(yǔ)，信息講求一個(gè)“短”字，在“短”字上見(jiàn)真功夫。行文有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，不求說(shuō)得多深多透，只求點(diǎn)到為止。因此，對(duì)信息的基本要求是：信息字?jǐn)?shù)雖少，但內(nèi)涵要豐富，字?jǐn)?shù)少，要求不擺“龍門陣”，只登“豆腐塊”。信息短而實(shí)，不在乎有多長(zhǎng)，三言兩語(yǔ)，直截了當(dāng)，把事情說(shuō)清楚，抓住主要矛盾，給人以一清二楚的印象即可。而消息則可以多做渲染和鋪墊，還有對(duì)背景材料的靈活應(yīng)用。（舉例說(shuō)明――平班公司搭建“七夕”鵲橋）

第四，從作用上看，消息的主要作用在于宣傳，而信息的主要作用供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參謀和參考。認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，有利于我們從各種紛繁復(fù)雜的消息中選取和提煉對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用的信息。

二、信息選材要有足夠的高度和視野

一個(gè)信息員給上級(jí)報(bào)送的信息，一般都是自己的所見(jiàn)、所聞而且深有所感的事件，應(yīng)該能站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度去選取信息、提煉信息。站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度，就是要有大局意識(shí)、全局意識(shí)。例如，給集團(tuán)公司或分公司報(bào)送信息，就應(yīng)該清楚集團(tuán)公司或分公司現(xiàn)階段的中心工作是什么，集團(tuán)或分公司領(lǐng)導(dǎo)最需要哪些方面的信息，就是要考慮你報(bào)的這條信息對(duì)全局工作是否有推動(dòng)的作用、指導(dǎo)的作用、啟發(fā)的作用等等。因此，信息員要經(jīng)常注意從上級(jí)文件、報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、信息刊物等多方面了解上級(jí)單位的動(dòng)態(tài)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，這樣，你報(bào)送的信息被采用的概率會(huì)高得多。

三、要善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高

目前，分公司系統(tǒng)絕大多數(shù)信息員都不是學(xué)新聞專業(yè)的，也不是專職從事信息工作的。半路出家，需要補(bǔ)強(qiáng)新聞理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更需要善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。一是要有敬業(yè)精神，多寫稿、多投稿。只有寫得多了，投得多了，才能從中積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷提高發(fā)現(xiàn)信息、發(fā)掘信息、提煉信息的能力。二是要多研究一些信息刊物，特別是你要投稿的刊物，這樣才能從中了解、把握編輯組稿的思路，從而能夠“投其所好”，報(bào)送編輯需要的信息稿件。三是要經(jīng)常將自己的稿件與別人的優(yōu)秀稿件作對(duì)比研究，從選材、標(biāo)題到正文的遣詞造句，各個(gè)部分都仔細(xì)對(duì)比，反復(fù)研究，找出別人文章的亮點(diǎn)，分析自己的問(wèn)題和差距，并在寫作中加以克服和改正，這樣才能不斷進(jìn)步。四是要拿自己的初稿與編輯改過(guò)的稿件作對(duì)比，看看編輯對(duì)自己的稿件作了哪些修改，想一想編輯為什么要那樣改，這樣能避免稿件反復(fù)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。有的信息員經(jīng)常給編輯部投稿，但采用率很低，原因就是辛辛苦苦寫完稿投出去后就把它忘了，不去關(guān)心自己的稿件被采用了沒(méi)有，沒(méi)被采用的原因是什么，被采用的稿件有了哪些修改等等。五是信息員之間要經(jīng)常互相交流，共同探討。這一點(diǎn)很重要，特別是同一個(gè)單位的信息員，經(jīng)常見(jiàn)面，交流起來(lái)方便，互相間不會(huì)感到拘束，效果會(huì)更好些。

四、要注意克服稿件中常見(jiàn)的毛病

這些年編輯《信息簡(jiǎn)報(bào)》，發(fā)現(xiàn)投來(lái)的稿件中存在幾多共同的毛病，我在這里提出來(lái)，希望大家能在今后的工作加以克服和改正。

在選材方面。一是稿件反映的內(nèi)容不重要。有的稿件，內(nèi)容常常一個(gè)部門或是一個(gè)班組開(kāi)個(gè)會(huì)，搞個(gè)活動(dòng)，在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)等等一類的小事，如《發(fā)電部二值開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)》、《某某公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)準(zhǔn)備就緒》、《石頭到大七孔電廠檢查指導(dǎo)工作》等，這類稿件反映的都是一些常態(tài)性的工作，對(duì)其他單位沒(méi)有什么示范、啟發(fā)的作用的，是不具備“信息”的價(jià)值的。二是與企業(yè)的中心工作聯(lián)系不夠緊。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，信息稿件應(yīng)該盡量圍繞中心工作選材，其他諸如計(jì)劃生育、文體娛樂(lè)、年節(jié)慶典、參觀考察等內(nèi)容的稿件，最好不寫。如《某某公司開(kāi)展計(jì)劃生育入戶排查工作》等。三是信息內(nèi)容一般化，缺乏獨(dú)特之處。如《某某公司認(rèn)真組織聽(tīng)取翟總關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員講話》一文，因?yàn)榧瘓F(tuán)公司要求系統(tǒng)有視頻設(shè)備的單位都統(tǒng)一組織收看翟總的這次講話，報(bào)送這樣的信息意義不大。

在寫作方面。一是標(biāo)題不經(jīng)過(guò)提煉，不準(zhǔn)確、不完整、不精煉、不生動(dòng)。和消息一樣，導(dǎo)語(yǔ)是信息最重要、最新鮮、最搶眼的部分，而標(biāo)題就是對(duì)導(dǎo)語(yǔ)的提煉，要求做到準(zhǔn)確、完整、精煉、生動(dòng)。例如，《公司領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)新春的祝福》這個(gè)標(biāo)題，什么人做什么事都沒(méi)交代清楚，顯得很空洞，如果改成《某某總經(jīng)理親切慰問(wèn)除夕堅(jiān)守生產(chǎn)崗位的員工》，標(biāo)題就比較完整、準(zhǔn)確。又如，《新工服真“帥”》這個(gè)標(biāo)題，內(nèi)容是某公司購(gòu)進(jìn)的新工作服“從顏色、款式、到面料，都是今年最新式的”，且不說(shuō)內(nèi)容有沒(méi)有信息的價(jià)值，這個(gè)標(biāo)題就不是完整的，如果改成《某某公司新工作服別具特色》會(huì)更好些?！赌衬彻菊匍_(kāi)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)》這個(gè)標(biāo)題是完整的，但太一般化，而且一個(gè)基層企業(yè)開(kāi)個(gè)會(huì)，也沒(méi)有多大的信息價(jià)值，如果換個(gè)說(shuō)法，如改成《某某公司結(jié)合自身實(shí)際部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)》，會(huì)比較吊讀者胃口。我們的最后一期《桂冠電力信息簡(jiǎn)報(bào)》采用了一則信息，原標(biāo)題《桂冠公司桂冠公司成功進(jìn)入山東電力市場(chǎng)》是完整的，而且還比較生動(dòng)，但我們?cè)诰庉嫷臅r(shí)候，考慮到在這之前，風(fēng)力發(fā)電在桂冠公司還是空白，此次收購(gòu)即將投產(chǎn)的風(fēng)電項(xiàng)目具有特別重大的意義，于是我們把標(biāo)題改為《司桂冠公司成功開(kāi)拓山東電力市場(chǎng)　風(fēng)電裝機(jī)實(shí)現(xiàn)“零”突破》，使得這條信息更加令人振奮。標(biāo)題既要完整、清楚，又要簡(jiǎn)明、精煉。如《自治區(qū)政協(xié)梁副主席到合山發(fā)電公司視察》這個(gè)標(biāo)題，“梁副主席”是誰(shuí)，就不是很清楚，“合山發(fā)電公司”改成“合山公司”就比較精煉?！稄V西分公司黨組成員、副總經(jīng)理鐘趙龍到桂開(kāi)公司樂(lè)灘電廠檢查指導(dǎo)工作》，這個(gè)標(biāo)題改成《鐘趙龍到樂(lè)灘電廠調(diào)研》就好得多，因?yàn)榫?jiǎn)掉的部分，分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都很清楚，沒(méi)必要在標(biāo)題中強(qiáng)調(diào)了。二是主體部分枝枝葉葉太多，不簡(jiǎn)明扼要。報(bào)告事件性的信息，只要交代清楚何時(shí)何地何人何因做了何事就行了，沒(méi)有必要詳細(xì)敘述事件的過(guò)程。但很多信息員寫稿時(shí)生怕不交代清楚，結(jié)果一則簡(jiǎn)單的信息寫得很長(zhǎng)。例如，分公司領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研的信息，只要交代清楚領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的單位、時(shí)間、主題和作了什么指示就行了，但許多信息稿件，把領(lǐng)導(dǎo)查看了哪幾個(gè)地方，什么人接待、接待的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了什么話，在辦公樓幾樓幾號(hào)會(huì)議室開(kāi)匯報(bào)會(huì)等等都寫了出來(lái)。又如，兩個(gè)單位聯(lián)合開(kāi)展技能競(jìng)賽，這則信息的價(jià)值就在“聯(lián)合開(kāi)展”這四個(gè)字，至于競(jìng)賽過(guò)程選手們激烈競(jìng)爭(zhēng)的種種細(xì)節(jié)，也不必詳細(xì)地寫出來(lái)了。三是導(dǎo)語(yǔ)“戴帽子”，文末“續(xù)尾巴”。例如，一則單位開(kāi)會(huì)的信息，導(dǎo)語(yǔ)部分寫清楚“某月某日某單位開(kāi)什么會(huì)”就行了，但許多稿件愛(ài)在前面加上一大段“為了解決什么什么、為了達(dá)到怎樣怎樣、為了實(shí)現(xiàn)什么什么”等等，很像戴了頂大帽子。而在文末，還要加上一段主觀推斷：“通過(guò)此次會(huì)議，全體生產(chǎn)人員都認(rèn)識(shí)到了什么什么、今后必將如何如何奮斗”等等，從而續(xù)了一條很長(zhǎng)的尾巴。

在報(bào)送方面。一是報(bào)送得太晚。信息也跟消息一樣，有個(gè)時(shí)效性的問(wèn)題，因此，信息報(bào)送要及時(shí)，重要的信息甚至要實(shí)時(shí)報(bào)送。但有的單位報(bào)送的信息，往往事情過(guò)去一周或十天半月了才報(bào)來(lái)，別的單位同一類型的信息早就發(fā)布了。致使有的單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抱怨編輯部，說(shuō)同樣的消息，為什么一些單位的發(fā)了，一些單位的卻不發(fā)。二是報(bào)得太早。有的常態(tài)性的工作或活動(dòng)，每年都開(kāi)展的，每年的步驟、措施也大同小異，像“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)”等等。有的單位工作剛剛啟動(dòng)沒(méi)幾天，一些經(jīng)驗(yàn)性的信息就報(bào)上來(lái)了，稿件中提到的一條一條的“有效措施”都是從活動(dòng)方案里摘下來(lái)的。三是應(yīng)付了事。有的單位報(bào)送的信息，是從本單位的《簡(jiǎn)報(bào)》或網(wǎng)站上摘來(lái)，一字不改就報(bào)上來(lái)了。所以很多稿件常常出現(xiàn)“我廠”、“我公司”之類的詞語(yǔ)。有的甚至干脆把本單位編輯的《簡(jiǎn)報(bào)》整期地發(fā)過(guò)來(lái)，由我們編輯自己去選擇、修改、采用。這些都是應(yīng)付了事的表現(xiàn)。四是信息稿件的格式不一，五花八門。這主要是因?yàn)槲覀円郧皼](méi)有強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一的稿件格式。今后信息員給分公司報(bào)送信息稿件，文檔請(qǐng)參照《大唐廣西分公司信息》第1期來(lái)設(shè)置格式，標(biāo)題為黑體加粗四號(hào)字，正文為宋體四號(hào)字，行間距為“固定值24磅”，作者署名在文末加括弧。稿件最后最好注明聯(lián)系電話、電子郵箱，便于聯(lián)系。如果給集團(tuán)公司報(bào)送信息，請(qǐng)參照《中國(guó)大唐集團(tuán)信息》設(shè)置文檔格式。

第二篇：在水資源保護(hù)工作研討會(huì)上的發(fā)言

在水資源保護(hù)工作研討會(huì)上的發(fā)言

在水資源保護(hù)工作研討會(huì)上的發(fā)言2007-03-01 23:47:57

節(jié)約保護(hù)水資源、促進(jìn)社會(huì)持續(xù)發(fā)展

在全省水資源保護(hù)工作研討會(huì)上的發(fā)言

××市水務(wù)局

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

我是××市水務(wù)局代表，下面就我市水資源保護(hù)工作向大家作一匯報(bào)。

××市位于華北平原中部，總面積××××平方公里，人口80多萬(wàn)，多年平均降水量××*mm，水資源量*億m3，屬資源型缺水城市。白洋淀位于我市的西北部，境內(nèi)××多平方公里，占白洋淀總面積的六分之一，但由于近年來(lái)連年干旱，雖經(jīng)幾次引水補(bǔ)給，自身年蓄水量仍難

以保證，加之生態(tài)保護(hù)要求，多年處于無(wú)水可用狀態(tài)。我市境內(nèi)的主要河道有××干渠、××新河、××河等，都是排瀝河道，除汛期外基本上沒(méi)有徑流，有水也多為污水。我市的生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水只能靠開(kāi)采地下水來(lái)維持。面對(duì)如此嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，如何把我市有限的水資源管好、保護(hù)好，以促進(jìn)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，是水務(wù)工作的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。

近幾年，我們開(kāi)拓工作思路，扎實(shí)工作，在水資源保護(hù)方面主要做了以下幾項(xiàng)工作。

一、宣傳引路、營(yíng)造氛圍

在經(jīng)常宣傳的基礎(chǔ)上，充分利用每年的“世界水日”和“中國(guó)水周”，圍繞主題，采取固定宣傳和流動(dòng)宣傳相結(jié)合，通過(guò)電視臺(tái)、電臺(tái)、散發(fā)宣傳材料、懸掛條幅、出動(dòng)宣傳車、粉刷標(biāo)語(yǔ)、文藝演出等多種形式，向全市人民宣傳保護(hù)水、節(jié)約水的必要性，喚醒人們節(jié)水、保護(hù)水環(huán)境的意識(shí)，從而由被動(dòng)變主動(dòng)，自覺(jué)地保護(hù)和節(jié)約水資源。

二、嚴(yán)格取水審批，控制地下水超采

我市屬深層地下水超采區(qū)，為從根本上解決水資源無(wú)序開(kāi)采狀況，從2002年開(kāi)始，我市境內(nèi)嚴(yán)格控制打深井取水，有特殊情況需要打深井取水的，必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行水資源論證，論證符合要求的，按權(quán)限審批，不符合要求的禁止開(kāi)采。同時(shí)對(duì)市區(qū)用自備井的單位，逐一核定年取水量，下達(dá)用水計(jì)劃，制定限采方案，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰的管理制度。

為減少地下水開(kāi)采，積極開(kāi)發(fā)非傳統(tǒng)水資源。我市籌劃建設(shè)的熱電廠是我市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年取水量××××萬(wàn)方。由于我市基本上沒(méi)有地表水可用，如果用地下水，這個(gè)項(xiàng)目肯定不能上馬。為此我局積極謀化并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，籌劃用污水處理廠處理后的中水做為電廠循環(huán)冷卻用水，這樣既開(kāi)發(fā)利用二次水源，又保護(hù)了寶貴的水資源，現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)了省廳組織的水資源論證。

三、應(yīng)對(duì)突發(fā)性水污染事件，做好報(bào)告及處置工作

年初，省水利廳發(fā)布了《重大水污染事件報(bào)告暫行辦法》，明確規(guī)定重大水污染事件報(bào)告實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和報(bào)告值班制，一旦確定為重大污染事件的，要在一小時(shí)內(nèi)將有關(guān)情況報(bào)告省水利廳。為貫徹水利部和省廳要求，吸取去年哈爾濱市水污染的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我局非常重視，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，并明確由水資辦負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

今年*月××日下午，我局從市環(huán)保局了解到白洋淀發(fā)生死魚(yú)事件，立即將情況上報(bào)省水利廳和××市水務(wù)局。省廳和市局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，做出重要指示；市局水資辦主任專程到我市調(diào)查指導(dǎo)工作。根據(jù)省、市領(lǐng)導(dǎo)指示，我局與市環(huán)保局一起隨時(shí)監(jiān)測(cè)水質(zhì)，分析事故原因，做好群眾穩(wěn)定工作。在后期的白洋淀補(bǔ)水、下排入淀污水及賠償?shù)裙ぷ髦?，積極為省廳提供建議，廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予充分肯定。這次突發(fā)性水污染事

件，對(duì)我們基層水務(wù)部門也是一個(gè)考驗(yàn)，做到了以下幾點(diǎn)：一是及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)情況；二是給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，提合理化建議；三是做好群眾的穩(wěn)定工作，防止事態(tài)擴(kuò)大。

根據(jù)省市有關(guān)文件要求，今年8月我局成立了應(yīng)對(duì)突發(fā)性水污染事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了突發(fā)性水污染事件應(yīng)急預(yù)案，把各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人，進(jìn)行了明確的分工，從制度上保證了應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)性水污染的能力。

四、做好水源地保護(hù)工作，保障城鄉(xiāng)居民飲水安全。

我市市區(qū)水源地在市區(qū)外*公里處××村，共有××眼水源井。水源地保護(hù)關(guān)系到全市區(qū)20萬(wàn)人的飲水安全。我們編制了水源地保護(hù)規(guī)劃，采取措施在水源地全部安裝了封閉性鐵柵欄，封閉區(qū)內(nèi)禁止堆放任何雜務(wù)。

為保障市民喝上安全水，根據(jù)省廳要求，從下半年建立了水源地水質(zhì)旬報(bào)制度，市財(cái)政每年出資*萬(wàn)多元，委托××

市水文局負(fù)責(zé)每月對(duì)水源井檢測(cè)n次，編制監(jiān)測(cè)報(bào)告書(shū)，向全市發(fā)布，及時(shí)掌握水源地水質(zhì)變化情況。

從2003年開(kāi)始，結(jié)合節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，在全省率先實(shí)施了供水計(jì)量改造。由我局匹配專項(xiàng)資金，在全市農(nóng)村大力推行“管網(wǎng)入戶、一戶一表、全天供水、計(jì)量收費(fèi)”的居民生活用水計(jì)量改造工程。我市共有××*個(gè)行政村，目前已有近××*個(gè)村完成了供水計(jì)量改造，到2008年底全部完成后，每年可節(jié)約深層地下水××××多萬(wàn)方，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，《中國(guó)水利報(bào)》、《××日?qǐng)?bào)》、××電視臺(tái)等多家媒體都進(jìn)行了宣傳報(bào)導(dǎo)，多次受上級(jí)表彰。

五、確立水功能區(qū)劃制度。

根據(jù)省水利廳、省環(huán)保局冀水資××號(hào)文《關(guān)于頒布水功能區(qū)劃的通知》規(guī)定，我市的××干渠和××新河劃為工業(yè)用水區(qū)，我局實(shí)地勘察進(jìn)行了確界立碑。同時(shí)按照《水法》和省市有關(guān)文件要求，同環(huán)保部門一起對(duì)我市境內(nèi)其他渠道進(jìn)

行水功能區(qū)劃，同時(shí)開(kāi)展河道納污能力研究，為水資源的合理配置和入河排污口審批提供依據(jù)。

六、加大入河排污口監(jiān)督管理工作。

為貫徹落實(shí)水利部《入河排污口監(jiān)督管理辦法》和省市有關(guān)文件規(guī)定，2005年下半年，我局集中力量對(duì)全市大小共××個(gè)入河排污口進(jìn)行了建檔登記，并和環(huán)保部門密切配合定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)新設(shè)置入河排污口的，堅(jiān)持入河排污口設(shè)置論證制度，沒(méi)有論證的一律不予審批。

今年4月，按照入河排污口審批程序，對(duì)××項(xiàng)目業(yè)主在××干渠新設(shè)排污口的申請(qǐng)，進(jìn)行入河排污口設(shè)置論證。業(yè)主委托××水文局為其編制了《入河排污口設(shè)置論證報(bào)告》，我局邀請(qǐng)了××等專家組成評(píng)審委員會(huì)對(duì)《報(bào)告》進(jìn)行了評(píng)審，經(jīng)過(guò)專家組審查符合有關(guān)規(guī)范要求，可以作為入河排污口設(shè)置審批的依據(jù)。該項(xiàng)目入河排污口設(shè)置論證及審批在××市

范圍內(nèi)屬首次，標(biāo)志我市入河排污口監(jiān)管工作走上了正軌。

各位專家，我們?cè)谒Y源保護(hù)方面做了大量扎實(shí)、細(xì)致的工作，取得了一定的成績(jī)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，保護(hù)水資源，保護(hù)水環(huán)境，是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的長(zhǎng)期工作，我們面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，工作任務(wù)十分艱巨。我們一定要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《水法》，用好《水法》賦予我們的權(quán)利，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)監(jiān)管，團(tuán)結(jié)治水，履行好保護(hù)水資源的職責(zé)，積極實(shí)踐治水新思路，使水資源保護(hù)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家！

2006年*月××日

第三篇：在2011年終研討會(huì)上的發(fā)言

在2011年終研討會(huì)上的發(fā)言

一、首先衷心地感謝各分公司及各兄弟部室一年來(lái)對(duì)公司人力資源部的支持及配合，衷心地感謝各分公司利用這次研討會(huì)給公司人力資源部提出了很多非常寶貴的意見(jiàn)。

二、各諸侯們?cè)诩?lì)職工方面尤其是在年終獎(jiǎng)及職務(wù)晉升方面要用足公司的制度，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新辦法。在年終獎(jiǎng)的分配上。公司機(jī)關(guān)每一年都有關(guān)于分配方面的文件發(fā)布，但這份文件是適用于機(jī)關(guān)部室的，只要求分公司參照?qǐng)?zhí)行，而不是一定要依照?qǐng)?zhí)行。所以，分公司有分配的自主權(quán)。分公司要硬起來(lái)，有時(shí)硬不起來(lái)的是機(jī)關(guān)部室。今天是座談會(huì)，所以一些話說(shuō)得隨意些，不是很恰當(dāng)，請(qǐng)多多包涵。

三、很贊同一位公司領(lǐng)導(dǎo)在參加分公司民主生活會(huì)上講過(guò)的一句話：在人才培養(yǎng)方面，先不要去理會(huì)留不留得住人才，先思考公司能不能把他（她）培養(yǎng)成人才。我對(duì)這句話的理解是先思考一下公司是否有完整、健全的人才培養(yǎng)機(jī)制。若有，這種機(jī)制會(huì)使公司人才濟(jì)濟(jì)，既然人才濟(jì)濟(jì)了，又何怕人才的流動(dòng)。所以我們首先要思考探索的是人才的培養(yǎng)機(jī)制。說(shuō)到人才的培養(yǎng)機(jī)制，在這里我想推銷一個(gè)方法，就是崗位輪換，我很樂(lè)意在這里與大家分享對(duì)這個(gè)方法的看法。該辦法在公司人力資源部的運(yùn)轉(zhuǎn)出見(jiàn)成效。

第一、能培養(yǎng)一專多能復(fù)合型人才。第二、能使團(tuán)隊(duì)中的成員相互了解對(duì)方的崗位性質(zhì)、運(yùn)轉(zhuǎn)程序，從而有較好的配合。

能建立一個(gè)精簡(jiǎn)高效的團(tuán)隊(duì)

第三、能鞭策后進(jìn)。由于成員一專多能，一個(gè)坑有多個(gè)蘿卜可以配置，避免個(gè)別成員吊起來(lái)賣，你不干，有其他成員干，對(duì)于上進(jìn)心還沒(méi)完全喪失的職工來(lái)說(shuō)，是會(huì)產(chǎn)生一定程度的壓力的，從而迫使其自己調(diào)整起工作態(tài)度，自覺(jué)地去提高業(yè)務(wù)能力，使其態(tài)度、行為表現(xiàn)更符合公司的要求，所以請(qǐng)各單位不妨嘗試一下。

從人才戰(zhàn)略安全角度看，要為人才提供一個(gè)寬松的工作環(huán)境，尤其應(yīng)關(guān)注派到施工現(xiàn)場(chǎng)的“夾心層”，一句話不一定能留住一個(gè)人才，但卻可能逼走一個(gè)人才。

總之，要重視人才、培養(yǎng)人才已成為全上下的共識(shí)，但對(duì)于如何去培養(yǎng)卻辦法及做法不多，我們不但要有想法（即思路），還應(yīng)該有辦法（即計(jì)劃），更應(yīng)該有做法（即措施），就象汪洋書(shū)記所講的，改革需要試驗(yàn)，爭(zhēng)論不如一試，改革不怕慢，就怕站。

創(chuàng)造一個(gè)培養(yǎng)機(jī)制（崗位輪換）

從公司這幾年的發(fā)展來(lái)看，經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、得到了先后的重視，也取得了有目共睹的成效，公司現(xiàn)在是時(shí)候?qū)崒?shí)在在重視人才培養(yǎng)了。年關(guān)將近，請(qǐng)注意所承建項(xiàng)目的甲方尤其是房地產(chǎn)商的資金鏈，以免因資金緊張而導(dǎo)致拖欠工人工資。當(dāng)前，欠薪是要承擔(dān)刑事責(zé)任的。（如南方報(bào)紙所報(bào)道的）

最后，再一次地感謝各基層單位及各兄弟部室一年來(lái)對(duì)公司人力資源部的大力支持，也懇請(qǐng)各單位在新的一年繼續(xù)給力公司人力資源部。同時(shí)，也衷心祝愿各基層單位在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)。我的發(fā)言完畢。謝謝！

第四篇：在公司改革發(fā)展研討會(huì)上的發(fā)言

綜合部既是綜合管理部門，又是具體的辦事機(jī)構(gòu)，既要協(xié)調(diào)方方面面，又要服務(wù)上下左右，工作關(guān)系千絲萬(wàn)縷、錯(cuò)綜復(fù)雜，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等繁瑣工作，處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,這就要求綜合部工作人員具有較高的政治敏銳性、較準(zhǔn)確的預(yù)見(jiàn)性，較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)前，車輛公司體制改革的不斷深入，進(jìn)一步要求我們綜合部門必須解放思想，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作途徑。適應(yīng)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展的需求。

首先要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念

工作創(chuàng)新源于理念創(chuàng)新，實(shí)踐證明，綜合部成功有效的工作方法是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善和提高的。當(dāng)前更需要針對(duì)新情況、新問(wèn)題，樹(shù)立以服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心、以人為本、認(rèn)真貫徹全局多元會(huì)議精神，弘揚(yáng)傳統(tǒng)與開(kāi)拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型服務(wù)理念，以創(chuàng)造性思維去思考和實(shí)踐，不斷提高執(zhí)行力和整體工作水平。

創(chuàng)新服務(wù)理念就要轉(zhuǎn)變思維方式，從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞中心工作，做好工作計(jì)劃，有安排、有落實(shí)、有督查、有督辦，保證工作有條不紊，落到實(shí)處。

創(chuàng)新服務(wù)理念還要強(qiáng)化效率意識(shí)。綜合部是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的核心部位，每個(gè)人員工作效率的高低對(duì)于整個(gè)單位工作的成效起著決定性的作用。因此，綜合部人員必須增強(qiáng)時(shí)間觀念，保持高節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化雷厲風(fēng)行的效率意識(shí)，不斷降低各項(xiàng)服務(wù)工作中人、財(cái)、物的成本，營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作氛圍，真正把綜合部的工作提高到一個(gè)新的水平，實(shí)現(xiàn)效率和效益的有機(jī)統(tǒng)一。

創(chuàng)新服務(wù)理念還要強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一步調(diào)，嚴(yán)格紀(jì)律，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象，提高工作效率，確保工作順利實(shí)施。

其次要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式

重點(diǎn)是突出服務(wù)的超前性、全局性和針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式的三大轉(zhuǎn)變：首先是由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，綜合部應(yīng)立足于對(duì)事物發(fā)展的超前把握，對(duì)有關(guān)工作早考慮、早研究、早動(dòng)手，努力在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)。尤其應(yīng)當(dāng)在增強(qiáng)政治敏感性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)，在重大問(wèn)題上發(fā)揮主心骨作用；在增強(qiáng)工作的計(jì)劃性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)，做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，計(jì)劃性和靈活性相結(jié)合；在增強(qiáng)輔助決策的科學(xué)性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準(zhǔn)確的依據(jù)。

其次是由決策的單項(xiàng)服務(wù)到?jīng)Q策全過(guò)程的服務(wù)轉(zhuǎn)變。綜合部的服務(wù)工作不能只為決策提供單項(xiàng)服務(wù)，還應(yīng)該體現(xiàn)在決策前、決策中、決策后服務(wù)的全過(guò)程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀預(yù)案，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地向上級(jí)反映情況，提供決策建議；決策中要進(jìn)行高水平的綜合協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系，嚴(yán)格把好決策中的各個(gè)關(guān)口；決策后要高效率地抓好貫徹落實(shí)，使上級(jí)決策變成各部門和廣大干部群眾的實(shí)際行動(dòng)。

第三是由一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)當(dāng)是一流的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在上傳下達(dá)、辦文辦會(huì)上，更應(yīng)體現(xiàn)在推動(dòng)科學(xué)決策、完善決策上，體現(xiàn)在當(dāng)高參、設(shè)大謀上。要把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出；要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作，狠抓那些帶有全局性和根本性的問(wèn)題，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題、群眾關(guān)心的問(wèn)題找準(zhǔn)，并提供切實(shí)可靠的解決預(yù)案，促成問(wèn)題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統(tǒng)觀念的束縛，做到能辦大事，會(huì)辦難事，敢辦新事，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

第三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制

服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，是綜合部工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。綜合部要從建立和完善各項(xiàng)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，進(jìn)一步理順關(guān)系，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序，做到事事有人管，人人有專責(zé)，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，必須處理好兩個(gè)關(guān)系。

首先是全面與重點(diǎn)的關(guān)系。綜合部工作無(wú)小事，不可出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏和閃失，綜合部工作人員要有大局意識(shí)、全局意識(shí)，必須以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地處理好每一件事情。同時(shí)，又要抓住主要矛盾和重點(diǎn)工作，在工作精力、力量配備上有所側(cè)重，花更多的精力搞好政務(wù)服務(wù)，這是綜合部工作的重中之重。

其次是對(duì)上服務(wù)與對(duì)下服務(wù)的關(guān)系。對(duì)上級(jí)服務(wù)和對(duì)下級(jí)服務(wù)是一致的，都是綜合部的重要職責(zé)。在為上級(jí)服務(wù)的同時(shí)，更應(yīng)突出為中層、為職工服務(wù)，這也是改進(jìn)工作作風(fēng)的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭實(shí)踐“五個(gè)概念”，對(duì)上，要尊重而不盲從；待下，要以禮、以誠(chéng)相待，不要盛氣凌人，欺上瞞下；其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。要重視同上下級(jí)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，通過(guò)信息反饋、工作交流、請(qǐng)示報(bào)告等向上匯報(bào)工作；要通過(guò)深入基層、調(diào)查研究、工作指導(dǎo)等形式多接觸基層的同志，多了解他們的疾苦，并力所能及地為他們解決實(shí)際問(wèn)題。

我堅(jiān)信，新的一年有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，由各部門的通力配合，我們綜合部一定能夠在三個(gè)創(chuàng)新上有所突破，一定能夠進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀、管理的職能作用，為公司實(shí)

現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

最后，我也借此機(jī)會(huì)代表我們綜合部全體人員，向一直關(guān)心、理解、支持、幫助綜合部工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁表示衷心的感謝！

謝謝大家！

第五篇：在信息工作會(huì)上的先進(jìn)典型發(fā)言

感謝信息科給我提供了這么好的機(jī)會(huì)和大家共同探討如何更好地開(kāi)展信息工作。我從事信息工作時(shí)間比較短，從去年三月份才開(kāi)始做信息工作，只能將工作中的一些心得體會(huì)總結(jié)出來(lái)和大家共同探討。

一、信息工作的重要意義

我認(rèn)為明白了信息宣傳工作的重要意義能夠指導(dǎo)我們抓信息點(diǎn)，抓信息工作，也容易獲得領(lǐng)導(dǎo)支持。黨政信息是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌

握動(dòng)態(tài)，為制定決策、實(shí)施決策、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，是為各單位中心工作服務(wù)，通過(guò)信息反映情況推動(dòng)工作。

在選題上要從領(lǐng)導(dǎo)者的角度考慮問(wèn)題，必須有較高的立足點(diǎn)，應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)的角度去分析情況、研究問(wèn)題，擺脫局部性的限制。要善于把握上級(jí)機(jī)關(guān)的工作中心和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，在分析問(wèn)題、編寫信息時(shí)加強(qiáng)綜合分析和提煉，抓住帶有全局性、政策性、傾向性的實(shí)質(zhì)問(wèn)題，才能提煉出有指導(dǎo)價(jià)值、有典型意義的信息。

二、如何做好一個(gè)單位的信息工作

**信息工作取得成績(jī)的原因主要有以下幾點(diǎn)：

一是**具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，我們承擔(dān)的**與**的工作任務(wù)是上級(jí)部門和社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)?？h財(cái)政收入的1/3是用于**，**承擔(dān)的工作多，可寫的東西就多。

二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。管委主任、黨委書(shū)記親自抓信息，各基層單位都由政工副書(shū)記主抓信息工作。單位的重點(diǎn)工作、重要活動(dòng)都能及時(shí)告知信息員。

這里面，有領(lǐng)導(dǎo)重視問(wèn)題，也有我們?cè)鯓訝?zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持問(wèn)題，真正發(fā)揮了信息的作用，有效推動(dòng)了工作，有能夠爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)的支持。比如，今年的道路工程工期明顯延長(zhǎng)，大家都不理解。通過(guò)宣傳，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)了解了工期長(zhǎng)的原因（有管線入地、雨季施工、地下管線復(fù)雜且無(wú)資料等等），求得了社會(huì)的理解，減輕了單位和領(lǐng)導(dǎo)壓力。這樣，就能爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)的支持。

三是構(gòu)建起了信息宣傳網(wǎng)絡(luò)，抓培訓(xùn)信息員培訓(xùn)。信息工作由辦公室牽頭，各科室、各基層單位的各個(gè)班組都有兼職信息員。系統(tǒng)內(nèi)部信息培訓(xùn)近10次，接受培訓(xùn)計(jì)500人次，這些培訓(xùn)有報(bào)社、廣播局等單位人員講課，還有我們領(lǐng)導(dǎo)親自講課。在基層單位還利用學(xué)習(xí)日的機(jī)會(huì)，信息員自己講課，互相學(xué)習(xí)。信息員外出培訓(xùn)5人次，包括到信息科培訓(xùn)、到**報(bào)社培訓(xùn)。

四是明確規(guī)定信息工作任務(wù)。各科室、各基層單位每周至少上報(bào)政工科兩條有價(jià)值的信息。辦公室4名兼職信息員平均每周每人要上報(bào)3條信息（包括廣播、報(bào)社和兩辦信息）。

五是嚴(yán)格考核。各單位、各科室信息任務(wù)完成情況作為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。并且做好階段性統(tǒng)計(jì)，在行政辦公會(huì)上公布各單位上報(bào)信息的情況，數(shù)量以及質(zhì)量，更促進(jìn)了各單位對(duì)信息工作的重視。我們4名兼職信息員也有考核，由于我們都是兼職，需要完成其他工作，我們的考核是按月考核，月末，看每個(gè)人是否完成了12條，大家互相學(xué)習(xí)、促進(jìn)，同時(shí)也是對(duì)每個(gè)人的督促。

以上是對(duì)一個(gè)單位信息工作的體會(huì)。

三、下面我從一個(gè)信息員的角度談?wù)勅绾螌懶畔?/p>

（一）注意信息收集的方法和渠道

收集信息的主要渠道有：信息網(wǎng)絡(luò)、各種會(huì)議、機(jī)關(guān)公文、新聞媒體、調(diào)查研究等。

1．利用好信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用各基層單位、各業(yè)務(wù)科室上報(bào)的每周兩篇基礎(chǔ)性信息，從中找出有價(jià)值的進(jìn)行挖掘。二是緊緊圍繞中心工作，有目的地定向收集信息。三是廣泛收集各方面的信息，并在此基礎(chǔ)上對(duì)信息進(jìn)行綜合，提高信息的質(zhì)量。

2．參加各類會(huì)議。我們4人參加每周的行政辦公會(huì)，通過(guò)參加會(huì)議，收集大量有價(jià)值的信息，了解工作思路和工作部署，了解工作情況和面臨的問(wèn)題以及采取的解決辦法等，收集那些對(duì)當(dāng)前工作有指導(dǎo)、借鑒意義的新觀點(diǎn)、新意見(jiàn)和新建議，總結(jié)工作中的新經(jīng)驗(yàn)和好辦法。

3．利用好機(jī)關(guān)公文。機(jī)關(guān)公文對(duì)事物的本質(zhì)、問(wèn)題的癥結(jié)和原因有比較深入的分析，對(duì)解決問(wèn)題的辦法能提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，所以從本單位的各類公文中收集有用信息，進(jìn)行歸納整理也是一個(gè)有效的途徑。

4．關(guān)注新聞媒體。通過(guò)新聞媒體，可以著重了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在一些會(huì)議、活動(dòng)中的講話；各地區(qū)、各部門的重大動(dòng)向和典型經(jīng)驗(yàn)；工作中的新思路、新觀點(diǎn)和新情況；一些部門對(duì)某一方面工作的批評(píng)意見(jiàn)和建議。通過(guò)新聞媒體，領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委在一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作和中心工作，清楚黨委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，可以提高信息報(bào)送的針對(duì)性。

5.調(diào)查研究。做信息工作必須深入基層了解情況，獲取第一手的信息和資料。調(diào)查研究得來(lái)的信息，有更強(qiáng)的目的性、針對(duì)性和適用性。這類信息，有情況，有問(wèn)題，有分析，有建議，最能推動(dòng)工作。（****需引起關(guān)注）

（二）信息的編寫技巧

1．選好角度，突出特點(diǎn)。信息工作是為黨委決策服務(wù)、是為推動(dòng)工作服務(wù)，是通過(guò)如實(shí)反映情況，獲得社會(huì)和上級(jí)部門理解和支持。信息工作人員確定信息點(diǎn)時(shí)，必須站在單位和上級(jí)部門的角度來(lái)考慮問(wèn)題，看這條信息有用沒(méi)用，需要不需要上報(bào)。在編寫時(shí)，要突出信息內(nèi)容的特點(diǎn)和主題，把問(wèn)題講清楚，要突出重點(diǎn)。

2．觀點(diǎn)明確，內(nèi)容實(shí)在。每條信息要反映一個(gè)情況，說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題。內(nèi)容實(shí)在，就是要有實(shí)際內(nèi)容，要做到實(shí)之有據(jù)，以事論理，最大限度發(fā)揮信息的指導(dǎo)作用。

3.字句簡(jiǎn)練，內(nèi)容完整。信息要求文字準(zhǔn)確精煉，觀點(diǎn)鮮明，直接敘述，擺出客觀事實(shí)，表明意見(jiàn)或建議，用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)完整的內(nèi)容。比如動(dòng)態(tài)類信息要有時(shí)間、地點(diǎn)、人

物或單位、事件事由等要素；經(jīng)驗(yàn)類信息要有時(shí)間、地點(diǎn)、單位、具體做法、效果等要素；問(wèn)題類信息要有時(shí)間、地點(diǎn)、問(wèn)題、原因及解決辦法等要素。

（三）在具體工作中以下內(nèi)容都可能是信息點(diǎn)：

1、反映領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)（會(huì)議、調(diào)研）的信息。這一類信息要著重寫確定的工作思路或意見(jiàn)、討論解決的議題等。這類信息要及時(shí)上報(bào)，失去時(shí)效性就失去了意義。

2、**全年工作部署、以及階段性的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況等動(dòng)態(tài)性信息。要做什么、進(jìn)展情況如何、完成情況等都是不同的信息點(diǎn)。比如**路改造8月10日動(dòng)工，***街國(guó)慶節(jié)前新面迎賓……，**小區(qū)侵占道路……

3、各項(xiàng)便民措施情況。可以寫確定了什么便民措施、實(shí)施進(jìn)展情況、實(shí)施后群眾的反映等。

4、問(wèn)題與建議。這類信息要有一定的高度，寫清工作中的困難和阻力，分析原因，解決辦法和建議。

5、重大節(jié)慶日的業(yè)務(wù)安排、現(xiàn)場(chǎng)布置等。

四、**宣傳工作中存在的問(wèn)題

1、未能及時(shí)、準(zhǔn)確捕捉信息點(diǎn)，造成信息遺漏。如宣傳城市建設(shè)和管理工作活動(dòng)時(shí)，只關(guān)注對(duì)工作動(dòng)態(tài)發(fā)展和工作任務(wù)完成的情況進(jìn)行報(bào)道，忽略了各項(xiàng)工作實(shí)施前的預(yù)期報(bào)道。

2、對(duì)事情缺乏深入思考分析、概括總結(jié)，易被小事束縛，信息沒(méi)有全局指導(dǎo)性，不具推廣價(jià)值和借鑒價(jià)值。

3、處于看到、聽(tīng)到什么就寫什么的被動(dòng)工作模式，缺乏主動(dòng)開(kāi)發(fā)信息的意識(shí)。

今后要深層次挖掘信息、做好信息調(diào)研。選擇對(duì)現(xiàn)實(shí)工作具有指導(dǎo)意義，與當(dāng)前中心工作有密切關(guān)系的信息；選擇全局工作有密切關(guān)系的信息；選擇那些有傾向性、苗頭性、動(dòng)向性的信息進(jìn)行深層次挖掘，力爭(zhēng)使**信息工作上一個(gè)新臺(tái)階。