第一篇：關(guān)于定期召開(kāi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)例會(huì)的通知

關(guān)于定期召開(kāi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)例會(huì)的通知

礦屬各單位

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高干部、職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，增加全礦干群的凝聚力。努力創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的標(biāo)準(zhǔn)化礦井，經(jīng)礦委會(huì)研究決定，對(duì)礦各項(xiàng)例會(huì)進(jìn)行研究統(tǒng)一安排。望各單位對(duì)照例會(huì)時(shí)間表，準(zhǔn)時(shí)參加，嚴(yán)格執(zhí)行！

特此通知

附營(yíng)龍煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間表

營(yíng)龍煤業(yè)有限公司

2014-2-20

報(bào)：李總袁總

發(fā)：礦委會(huì)及各單位

第二篇：關(guān)于召開(kāi)9月份安全、生產(chǎn)例會(huì)通知

關(guān)于召開(kāi)深圳經(jīng)理部九月份安全、生產(chǎn)例會(huì)暨“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì)以及第三季度經(jīng)濟(jì)活

動(dòng)分析會(huì)的通知

經(jīng)理部各部門、各項(xiàng)目部：

茲定于9月28日召開(kāi)深圳經(jīng)理部三季度安全、生產(chǎn)例會(huì)暨“質(zhì)量月”總結(jié)會(huì)以及第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：2011年9月28日14:00；

二、會(huì)議地點(diǎn)：深圳經(jīng)理部機(jī)關(guān)大會(huì)議室；

三、參加人員：經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）；

四、會(huì)議內(nèi)容（議程）

（一）“質(zhì)量月”總結(jié)會(huì) 1.“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告；

2.項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目部總結(jié)匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：圍繞項(xiàng)目“質(zhì)量月”策劃要求，以PPT的形式對(duì)項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行專題匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目的亮點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)。

3.根據(jù)《2011年深圳經(jīng)理部“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃》安排，對(duì)“質(zhì)量月”優(yōu)秀集體，優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰。

（二）安全、生產(chǎn)例會(huì)

1.各單位匯報(bào)情況（包括生產(chǎn)及工期履約、質(zhì)量、科技、安全、工程款回收、局《手冊(cè)》實(shí)施情況、十月份工作重點(diǎn)，以及需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題），項(xiàng)目部匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘之內(nèi)。其中，必須圍繞項(xiàng)目“質(zhì)量月”策劃要求，以PPT的形式對(duì)項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行專題匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目的亮點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)；

2.通報(bào)9月份施工生產(chǎn)完成情況，下達(dá)10月份施工生產(chǎn)任務(wù)；

3.傳達(dá)學(xué)習(xí)9月份政府部門、局及公司相關(guān)會(huì)議、相關(guān)文件精神；

4.通報(bào)學(xué)習(xí)關(guān)于近期各地質(zhì)量、安全事故； 5.通報(bào)九月份綜合檢查情況；

6.對(duì)“質(zhì)量月”優(yōu)秀集體，優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰。7.各部門及領(lǐng)導(dǎo)回答各項(xiàng)目提出的問(wèn)題并安排相關(guān)工作； 8.經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)講話。

要求匯報(bào)材料思路清晰、內(nèi)容完整、語(yǔ)言簡(jiǎn)練。對(duì)下一步的工作部署應(yīng)系統(tǒng)思考，周密安排。

（三）第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

1.經(jīng)理部2011年第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告匯報(bào)； 2．各項(xiàng)目部匯報(bào)本單位商務(wù)管理工作情況； 3．經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)講話。

五、其它：

1.各項(xiàng)目按會(huì)議內(nèi)容編寫(xiě)匯報(bào)材料，匯報(bào)材料必須于2011年9月27日前發(fā)經(jīng)理部工程技術(shù)部；

2.各項(xiàng)目“質(zhì)量月”總結(jié)必須于9月27號(hào)前加蓋項(xiàng)目章掃描發(fā)經(jīng)理部工程技術(shù)部；

3.各單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找出存在的問(wèn)題及難點(diǎn)，以及完成指標(biāo)的各項(xiàng)措施。

4.自建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)匯報(bào)材料應(yīng)包含商務(wù)管理工作總體情況，重點(diǎn)分析項(xiàng)目商務(wù)策劃實(shí)施進(jìn)展情況、目標(biāo)責(zé)任書(shū)履約情況分析、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納及兌現(xiàn)情況、成本控制與分析、內(nèi)部結(jié)算工作完成情況、工程保險(xiǎn)理賠工作實(shí)施情況、下半年工作安排、各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中所遇到的問(wèn)題、難點(diǎn)、將要采取的應(yīng)對(duì)措施以及需要經(jīng)理部解決的問(wèn)題。

5.總分包項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn)，簡(jiǎn)要匯報(bào)項(xiàng)目管理過(guò)程中商務(wù)管理工作開(kāi)展情況，包含但不限于工程進(jìn)度款申報(bào)及回收情況、內(nèi)部結(jié)算管理情況、協(xié)助分包單位開(kāi)展商務(wù)策劃及風(fēng)險(xiǎn)化解工作的進(jìn)展情況、分包方工程款資金流向監(jiān)管措施及控制分析、下半年工作安排、各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中所遇到的問(wèn)題、難點(diǎn)、將要采取的應(yīng)對(duì)措施以及需要經(jīng)理部解決的問(wèn)題。

6.所有項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)匯報(bào)材料均要求制成PPT，各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)截止2011年7月30日。

7.與會(huì)者不得缺席、遲到、早退。對(duì)于違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的，由經(jīng)理部綜合辦公室依照公司及經(jīng)理部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

聯(lián)系人：鐘文貴 聯(lián)系電話：***（短號(hào)69862）韓銳 聯(lián)系電話：***（短號(hào)65725）

第三篇：公司召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)

公司召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)

2011年8月3日，**在第二會(huì)議室召開(kāi)了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位第一負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員及相關(guān)管理部門參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，共計(jì)23人到會(huì)，會(huì)議由公司安全分管副經(jīng)理**主持。

首先，公司經(jīng)理**傳達(dá)了“8月1日集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)”會(huì)議精神：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)到安全環(huán)保工作是核事業(yè)的生命線、企業(yè)的生存線、員工的幸福線。會(huì)議確定，從8月1日到11月8日，在全集團(tuán)公司系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展以“落實(shí)責(zé)任、狠抓整改”為主題的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。

接下來(lái)，安防環(huán)保部通報(bào)了7月安全環(huán)保運(yùn)行情況：外排廢水、廢氣數(shù)值低于控制線，無(wú)超標(biāo)；隱患查找整改及時(shí)有效、安措項(xiàng)目按計(jì)劃、按節(jié)點(diǎn)實(shí)施，無(wú)安全生產(chǎn)事故。

對(duì)于生產(chǎn)中的安全相關(guān)工作，各單位和相關(guān)部門進(jìn)行了討論、溝通和協(xié)調(diào)，并于近期盡快處理落實(shí)。最后，公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)及黨政領(lǐng)導(dǎo)均作了發(fā)言，要求安全工作要重視、安全投入要保障；操作要規(guī)范到位、現(xiàn)場(chǎng)要井然有序、管理要從細(xì)從嚴(yán)；各單位要做好防雷、防雨、防腐、防爆及車輛安全等工作；要將安全生產(chǎn)視頻會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工中去，讓職工進(jìn)一步提高安全意識(shí)、重視生產(chǎn)安全。

第四篇：召開(kāi)2018年1月份安全生產(chǎn)例會(huì)的通知

召開(kāi)1月份安全生產(chǎn)例會(huì)的通知

公司所屬各單位：

安全監(jiān)管部定于2018年1月5日，本周五上午召開(kāi)公司1月份安全生產(chǎn)例會(huì)，具體如下：

時(shí)間：1月5日上午9：00 地點(diǎn)：公司二樓第一會(huì)議室

人員：公司主管經(jīng)理、本月及下月值班經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理

各單位安全主管經(jīng)理、安全主管人員 京內(nèi)工程各項(xiàng)目經(jīng)理和安全員

外埠工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管視頻參會(huì)(1月5日8:30分開(kāi)始視頻對(duì)接)內(nèi)容：

1、傳達(dá)近期建委、集團(tuán)相關(guān)文件精神；部署1月份安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

2、安全監(jiān)管部匯報(bào)12月份部門工作及工地安全檢查情況。

3、各項(xiàng)目部匯報(bào)近期安全隱患排查治理工作情況（要求做PPT）。

匯報(bào)內(nèi)容：（1、工程名稱；

2、項(xiàng)目部管理人員數(shù)量，外施隊(duì)數(shù)量及人數(shù)；

3、在施設(shè)備種類、數(shù)量及機(jī)械管理員設(shè)置情況；

4、安全隱患條數(shù)及排查清理整治情況，以照片整改前后對(duì)比的方式；

5、需要幫助協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；）

4、公司值班經(jīng)理交接班

5、領(lǐng)導(dǎo)講話。

注明： 會(huì)議原則上不允許請(qǐng)假，如遇特殊情況請(qǐng)找主管經(jīng)理說(shuō)明。

安全監(jiān)管部 2017年1月2日

第五篇：關(guān)于組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)的通知

關(guān)于組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)的通知

廠屬各車間、部分部室：

為穩(wěn)定系統(tǒng)安全生產(chǎn)，最大限度的減少會(huì)議，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)安排，將工藝?yán)龝?huì)與機(jī)電例會(huì)合并進(jìn)行召開(kāi)，組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，特制定本通知：

時(shí)間：每月25日14：00

地點(diǎn)：辦公樓6樓會(huì)議室

主持：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)

參加人員：各車間主要負(fù)責(zé)人、后勤管理中心主要負(fù)責(zé)人、物資部主要負(fù)責(zé)人、機(jī)電部全體人員、生產(chǎn)技術(shù)部全體人員（調(diào)度室倒班人員除外）、安環(huán)部主要負(fù)責(zé)人、規(guī)劃財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人、各分管副總工程師、曹金勝、張永寧、高春雷、劉西蘭 會(huì)議主要內(nèi)容：

1、各車間通報(bào)本月主要生產(chǎn)及檢修內(nèi)容、各類資金計(jì)劃執(zhí)行情況、隱患治理情況、上次會(huì)議工作落實(shí)情況、需要協(xié)調(diào)解決的各類生產(chǎn)、檢修問(wèn)題等。

2、各生產(chǎn)部室、業(yè)務(wù)部室根據(jù)各單位提出的需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行答復(fù)解決，以及根據(jù)生產(chǎn)、檢修情況進(jìn)行的工作安排。

3、領(lǐng)導(dǎo)指示。

會(huì)議要求：

1、每月23日14：00前，各車間將電子版匯報(bào)內(nèi)容word版本發(fā)機(jī)電部郵箱，由機(jī)電部匯總后于24日12：00前發(fā)各主管部室、業(yè)務(wù)部室、廠領(lǐng)導(dǎo)郵箱。

2、各生產(chǎn)部室、業(yè)務(wù)部室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各車間匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)并安排相關(guān)工作。

3、會(huì)議記錄由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)整理、機(jī)電部配合，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總，每月28日下班前通過(guò)郵箱下發(fā)各參會(huì)單位及領(lǐng)導(dǎo)。

4、各單位根據(jù)會(huì)議精神落實(shí)執(zhí)行。

5、本月生產(chǎn)例會(huì)電子版匯報(bào)內(nèi)容于28日14:00前發(fā)機(jī)電部郵箱，具體會(huì)議時(shí)間另行通知。

生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部

2016年1月28日