第一篇：關(guān)于定期召開績效考核會的通知

關(guān)于定期召開月度績效考核會的通知

下屬各分公司、部（室）：

為配合公司績效考核工作開展，合理評價上月的各項工作完成情況，使績效考核工作落到實處，實現(xiàn)考核促管理，以管理促發(fā)展的工作目標(biāo)。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究決定，從2013年5月份起每月定期召開月度績效考核會。現(xiàn)將會議的有關(guān)要求通知如下：

一、會議時間：每月13日下午（遇特殊情況順延）

二、會議地點：屆時通知

三、材料準(zhǔn)備要求

1、各分公司每月8日下午下班前將上月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等完成情況報到生產(chǎn)技術(shù)部。

2、生產(chǎn)技術(shù)部每月12日上午下班前公司、各分公司上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量和相關(guān)考核項的考核結(jié)果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月安全生產(chǎn)完成情況和相關(guān)考核項的考核結(jié)果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

4、財務(wù)部每月10日上午下班前將公司、各分公司上月財務(wù)相關(guān)考核項的考核結(jié)果（數(shù)據(jù)、事項）交到綜合管理部。

5、綜合管理部每月12日下午下班前將考核結(jié)果整理匯總并提交公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、參會人員及范圍

1、公司領(lǐng)導(dǎo)

2、分公司各派2人參加（含1名領(lǐng)導(dǎo)、1名中層）

3、各職能部門負(fù)責(zé)人

4、公司指定的其他人員

特此通知！

廣西錫山礦業(yè)有限公司

二O一三年五月三日

第二篇：關(guān)于定期召開例會通知

關(guān)于定期召開例會通知

各部門：

為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及總經(jīng)理會議精神，加強部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，公司將定期召開月、周例會。現(xiàn)將例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

一、高層例會

1.參會人員：各中心負(fù)責(zé)人；

2.列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席； 3.會議時間：每周一上午或周五下午，具體時間當(dāng)日通知； 4.會議內(nèi)容：

①對上周會議布置任務(wù)完成情況進行匯報，任務(wù)布置；

②會議議題提報領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明；對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法；

③重大事項進行研究，做出決議。

對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案；

二、管理月度例會

1.參會人員：各部門負(fù)責(zé)人

2.列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席 3.會議時間：每月初前5日內(nèi)，具體時間當(dāng)日通知 4.會議內(nèi)容：

①聽取各部門負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商；

②回顧上月工作計劃的完成情況匯報上月完 成的重要工作以及未完成工作事項及原因；

③匯報下月工作計劃及需協(xié)助完成的事項；

④對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。

三、部門周例會

1.參會人員：各部門所有人員

2.列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席 3.會議時間：每周一上午（出差部門具體時間可根據(jù)而定）； 4.會議內(nèi)容：

①向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報上周工作完成情況，同時做本周工作計劃匯報；

②溝通交流工作中所遇到的問題，以及需要協(xié)助完成的事項發(fā)揮集體智慧，提出改進性及可實施性的工作方案。

四、總經(jīng)理或相關(guān)單位負(fù)責(zé)人有權(quán)視情組織召開非定期的會議，遇特殊情況可臨時召開緊急會議。

特此通知

二0一六年六月二十九日

第三篇：關(guān)于定期召開例會的通知

關(guān)于定期召開例會的通知

【2016】03號

公司各部門：

為提高各部門的工作效率，建立規(guī)范科學(xué)的管理制度，適應(yīng)企業(yè)高效管理的需求，特制定本通知如下：

一、召開時間

公司定期于每周六上午8:30準(zhǔn)時召開周度工作例會，無特殊情況管理部不再另行通知，請相關(guān)人員準(zhǔn)時參加。

二、會議內(nèi)容

1、本周工作總結(jié)及下周工作計劃；

2、本周內(nèi)部門解決不了需要集體商討的工作；

3、其他需要請示匯報的工作；

4、領(lǐng)導(dǎo)安排布置的其他工作。

三、參會人員 各部門主管級以上人員

四、其他事項

1、參會人員須遵守《會議管理制度》；

2、管理部做好會議記錄，并歸檔備案；

五、本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

**********有限公司

管 理 部 二〇一六年三月二十日

第四篇：關(guān)于定期召開部門例會的通知

臨化字【2011】01號

關(guān)于定期召開部門例會的通知

各部門：

為了進一步提高各部門的工作效率，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團隊，便于及時發(fā)現(xiàn)及時解決工作中存在的問題，現(xiàn)將行政部制定的《會議管理方案》發(fā)給各部門，希望各部門嚴(yán)格按照《會議管理方案》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織實施。

特此通知

附：《會議管理方案》

部門會議管理方案

會議目的：為提高各部門的工作效率，進一步調(diào)動和增強員 工的工作積極性、紀(jì)律性以及執(zhí)行力，便于及時發(fā)現(xiàn)及時解 決工作中存在的題，特制定本方案。會議類別：部門周例會、月度例會。

（一）周例會

會議召開時間：每周周例會于下個周一16:30召開。

會 議 內(nèi) 容：

1、向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報上周工作完成情 況，同時做本周工作計劃匯報。

2、溝通交流工作中所遇到的問題，以及需要協(xié)助完成的事

項，發(fā)揮集體智慧，提出改進性及可實施性的工作方案。會 議 紀(jì) 律：

1、部門內(nèi)所有同事必須參加，若有特殊情 況需提前向部長請假，若未經(jīng)過任何請假手續(xù)無故缺會者 則在部門內(nèi)給予通報批評；

2、會前5分鐘所有人自覺將手機調(diào)為靜音或震動狀態(tài)；

3、會前需填寫會議簽到表以及做部門會議紀(jì)要，會后由 會議管理人員整理歸檔備案；

4、會議主持可輪流進行。

（二）月度例會

會議召開時間： 每月月度例會于本月底最后一個工作日下 午16:30召開；（注：若本月最后一個工作日為周一，則本 周周例會取消只開月度例會）

會 議 內(nèi) 容：

1、回顧上月工作計劃的完成情況匯報上月完 成的重要工作以及未完成工作事項及原因；

2、匯報下月工作計劃及需協(xié)助完成的事項；

會 議 紀(jì) 律：

1、部門內(nèi)所有員工必須參加，若有特殊情況 需提前向部長請假，未經(jīng)過任何請假手續(xù)無故缺會者則在部 門內(nèi)給予通報批評；

2、會前5分鐘所有人自覺將手機調(diào)為靜音或震動狀態(tài)。

3、會前需填寫會議簽到表以及做部門會議紀(jì)要，會后由會議管理人員整理歸檔備案。

以上規(guī)定于2011年5月18日起實行

2011.5.18

第五篇：關(guān)于定期召開各項安全生產(chǎn)例會的通知

關(guān)于定期召開各項安全生產(chǎn)例會的通知

礦屬各單位

為進一步強化安全生產(chǎn)管理，提高干部、職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，增加全礦干群的凝聚力。努力創(chuàng)造一個安全和諧的標(biāo)準(zhǔn)化礦井，經(jīng)礦委會研究決定，對礦各項例會進行研究統(tǒng)一安排。望各單位對照例會時間表，準(zhǔn)時參加，嚴(yán)格執(zhí)行！

特此通知

附營龍煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)例會時間表

營龍煤業(yè)有限公司

2014-2-20

報：李總袁總

發(fā)：礦委會及各單位