第一篇:平崗礦2007年信訪穩(wěn)定工作思路
平崗礦2007年信訪穩(wěn)定工作思路
隨著集團公司經濟的快速發(fā)展,企業(yè)改革的不斷深入,我礦多年沉積的一些矛盾和問題將不斷顯現(xiàn),不穩(wěn)定因素也會明顯增多,員工群眾反映的熱點、難點問題將會更加突出,涉及到企業(yè)改制引發(fā)的養(yǎng)老統(tǒng)籌、工傷醫(yī)療,以及因政策因素引發(fā)的不同利益群體間不平衡造成的差別將會不斷呈現(xiàn),新一年的信訪工作任務將仍然十分繁重,因此,全礦上下必須時刻保持清醒的頭腦,提高認識,增強工作的緊迫感和責任感,強化領導、落實責任,采取有利措施,全力做好信訪工作,確保礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。
一、指導思想
以省國資委、省龍煤、集團公司信訪工作會議為指導,緊緊圍繞我礦黨委工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,為我礦又好又快和諧發(fā)展保駕護航,以解決集體訪、越級訪和異常訪為重點,依法規(guī)范處置問題,最大限度有效地化解突出矛盾,依法維護信訪工作秩序,促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
二、總的目標
1、杜絕集體進京、進省上訪。
2、杜絕個人進京、進省上訪,進局上訪量下降20%。
3、自立信訪案件結案率達到95%以上,上級交辦案件 1
結案率達到100%。
4、信訪達標工作要達到程序化、規(guī)范化和標準化,保持信訪穩(wěn)定工作先進單位的榮譽稱號。
圍繞這一指導思想和總的目標,重點做好以下幾項工作。
一、加強基礎工作建設,信訪工作實行目標管理、檔案管理,基礎資料健全,信息反饋及時準確,礦井段三級信訪工作網要發(fā)揮職能作用。
二、妥善處理各種上訪事件,要積極預防和妥善處理各類上訪事件,確保國家、省、市、局、礦重大活動的順利進行,對重點人要重點對待,堅持屬地管理和誰主管誰負責的原則,耐心、細致的做好接訪工作。
三、強化部門配合,各部門要以礦區(qū)穩(wěn)定為根本,圍繞信訪穩(wěn)定工作不許相互推諉、扯皮,回避矛盾,要心系礦區(qū)、心系群眾,真正樹立為群眾辦實事、辦好事的好作風。對因工作失職無視員工疾苦激化矛盾,引發(fā)事端造成不良影響的,按照《責任追究制》和依據相關法律、黨紀政紀嚴肅追究有關部門和領導責任。
平崗 煤 礦
二00七年二月八日
第二篇:政法綜治信訪穩(wěn)定2014年工作思路
****經濟區(qū)2014年
政法綜治維穩(wěn)和平安建設工作思路
2014年是深入貫徹落實十八屆三中全會精神、全面推進各項改革深化的開局之年,破解信訪工作難題的希望之年。政法綜治維穩(wěn)和平安建設工作將緊緊圍繞經濟區(qū)黨工委管委會的中心工作,緊貼基層實際,以常委要求的“重實干、敢擔當”的精神,全面做好2014年政法各項工作。
一、破解工作難點,全力維護****大局穩(wěn)定
2014年我們將按照“化存量、控增量、減總量”的總體思路,加強組織領導,完善長效機制,不斷推進整體工作。一是著力化解省、市、區(qū)交辦的及經濟區(qū)自排的各類信訪事項。主要做到確保五個100%”,即省、市、區(qū)交辦的信訪積案,在國家重大政治活動期間,確保100%包保穩(wěn)控到位;對有合理訴求的上訪事件,確保100%協(xié)調兌現(xiàn)解決到位;對一些生活確有困難的確保100%合理救助到位;對涉法涉訴無理信訪事項,協(xié)調法院確保100%終結認定到位;對違法、非法上訪擾亂社會秩序的信訪事項,確保協(xié)調公安機關100%依法打擊到位。二是推動矛盾糾紛聯(lián)動化解。完善社會矛盾聯(lián)動化解的體制機制,堅持調解優(yōu)先原則,建立健全人民調解、行政調解、司法調解有機銜接機制,真正使群眾反映的問題有人管、有回音、有結果,努力實現(xiàn)“小事不出村居、大事不出街道、矛盾不上交”,努力實現(xiàn)民間糾紛調處成功率達95%。三是嚴格執(zhí)行社會穩(wěn)定風險評估。對重大決策、重大項目、重大活動進行穩(wěn)定風險雙評估,完善社會穩(wěn)定風險評估的相關流程,嚴格重大責任查究制度,確保社會穩(wěn)定風險 1
評估的時效性,在真評、真用、真否上下功夫,提高決策的科學化水平,防止“決策一出臺,項目一上馬,矛盾跟著來”。
二、培育工作亮點,推進社會治理創(chuàng)新
黨的十八屆三中全會提出“創(chuàng)新社會治理”,體現(xiàn)了我們黨治國理政理念的與時俱進,必須改進社會治理方式,激發(fā)社會組織活力,創(chuàng)新有效預防和化解社會矛盾體制,健全公共安全體系。一是打造城北社會治安“科技城”,不斷提高技術防范的裝配水平和覆蓋面。主要街頭路面、要害部位、復雜場所技防覆蓋率100%,落實專人每天督查經濟區(qū)技防接入點的社會面監(jiān)控運行率,并嚴格財務兌付制度,2014年計劃新增社會面監(jiān)控31個。同時積極鼓勵企業(yè)自防,在轄區(qū)內建成的較大規(guī)模企業(yè)中,推廣白馬商城、義烏商貿城的成功做法,鼓勵和引導企業(yè)建立自己的專職保安力量。計劃先期在三英、袁河兩村實行村民技防入戶工程,以點帶面,逐步推進,確保農村技防入戶率達70%以上。二是全力提升服務水平,全力做好社區(qū)網格化管理為民服務工程。按照統(tǒng)籌設計、分步實施的原則。結合全面推行創(chuàng)新需要和當前實際,科學設計,穩(wěn)步推進,依托已經建成的****社區(qū)管理網格化平臺,以單元網格為載體,以標準化管理為手段,進一步整合各種社會資源進村(居)、進網格,進一步細化管理內容、規(guī)范服務行為,建立起“統(tǒng)一管理、分級負責、協(xié)調運轉、責任落實、反應快速”的新機制,全面建成社會管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的新型村居。三是加強村居示范引路,營造爭創(chuàng)氛圍。計劃選擇2—3個村(社區(qū))作為社會管理創(chuàng)新工作試點,立足****實際,突出一個方面的重點,建設法治文化社區(qū),爭取為市民提供一流的接受法治熏陶、共享法治文化的活動場所。及時總結、提煉、推廣經驗,積極發(fā)揮示范點的引領作用,使社會管理創(chuàng)新綜合試點工作走在全區(qū)前列。
三、把握工作重點,筑牢政法綜治平安根基
一是建設一流陣地。根據市綜治委《關于加強社會管理三級平臺建設的實施意見》的要求,及江蘇省司法廳蘇司通?2011?46號文件精神,在2014年初建成全市一流的集服務、管理和辦公等功能為一體的社會管理綜合中心,其中服務功能區(qū)不低于80平方米,管理功能區(qū)設置矛盾糾紛調解室和會議室,辦公區(qū)設置辦公室和聯(lián)席會議室。并按要求建成總面積不少于130平方米的司法所,且設有四室:即辦公室、檔案室、調解室(信訪接待室)和訓誡談話室。二是強化專項工作。繼續(xù)抓好校園安全、預防青少年犯罪、社區(qū)矯正和安置幫教、流動人口管理、鐵路護路等專項工作。制定工作要點,加強工作指導,推動工作落實。著力做好社區(qū)服刑人員日常監(jiān)管,創(chuàng)新日常教育內容和方式,進一步提升矯正質量。三是扎實開展平安創(chuàng)建活動。一方面積極探索與轄區(qū)內物流和商貿企業(yè)的合作模式,有效利用公共資源,拓寬宣傳平臺,延伸防范觸角,全方位營造群防群治的濃厚氛圍,在各個小區(qū)設置“創(chuàng)建平安****宣傳牌”、與交警中隊合作印發(fā)彩頁宣傳單等,深化“平安****”建設,增強群眾安全感和幸福感,另一方面繼續(xù)開展爭創(chuàng)全市法治街道示范申報活動,抓好平安示范村、平安商貿市場、平安醫(yī)院、平安校園、平安示范小區(qū)等系列平安創(chuàng)建活動。
第三篇:三礦全力做好敏感時期信訪穩(wěn)定工作
三礦全力做好敏感時期信訪穩(wěn)定工作
“信訪穩(wěn)定工作要做到“五個到位”,信訪辦要認真研究文件并制定出落實意見。要高度重視特殊時期的穩(wěn)定工作。要按照 “一人一組、一人一策、一人一案”的化解措施??這是7月8日上午,礦黨委書記在傳達貫徹公司敏感時期信訪穩(wěn)定工作文件時的強調要求。也是該礦全力 做好信訪穩(wěn)定工作的一個縮影。
該礦認真組織學習了鶴煤公司鶴煤辦轉〔2011〕47號《關于轉發(fā)〈省政府國資委做好敏感時期特殊利益群體信訪穩(wěn)定工作的緊急通知〉的通知》,并就落實文件精神及全面排查不穩(wěn)定因素做了詳細安排,進一步明確包案領導和責任。該礦要求要把信訪穩(wěn)定工作當做壓倒一切的工作來抓。信訪辦要迅速落實公司文件精神,工會、保衛(wèi)科要按文件要求,全程參與信訪穩(wěn)定工作。按照大信訪格局的要求,支持信訪辦的工作,積極主動地把各類問題處理在三礦,不允許出現(xiàn)集體上訪和越級上訪。落實好“通知”新的要求。信訪辦要按照文件要求,重新規(guī)范地建立檔案,明確包案領導,督促有關領導逐一見面,并按五定原則抓好落實。抓好信息反饋。信訪辦、保衛(wèi)科要了解和掌握不穩(wěn)定因素,做到人動先知、未動先知。切實落實好信訪責任制。各級領導要落按照實誰主管誰負責的要求,切實增強責任心。因工作不積極、不主動,造成矛盾激化的要嚴肅地進行責任追究。
第四篇:信訪工作思路
街道2018年信訪工作思路
2018年,綜治維穩(wěn)工作將牢牢把握黨的十九大精神,學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,圍繞創(chuàng)新社會管理、深化平安建設的目標,勇于實踐,破解難題,做到信訪干部有擔當。為轄區(qū)營造和諧有序、政治穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、實現(xiàn)“海曙西南翼商貿商務副中心”發(fā)展戰(zhàn)略目標作出貢獻。
一、運用法治思維和方式,提升街道社會治理的整體能力 “在整個改革過程中,都要高度重視運用法治思維和法治方式,發(fā)揮法治的引領和推動作用”,總書記的要求,為我們2018年街道的綜治維穩(wěn)、平安建設工作繼續(xù)推進指明了路徑。新,我們將把綜治維穩(wěn)工作放在全面推進依法治國、依法治區(qū)的大局中來謀劃,做到真正用法治思維謀劃街道的綜治工作、用法治方式破解社會治理難題。在新的一年里,我們將根據轄區(qū)實際著重把握好四個方面:在堅持嚴格執(zhí)法上下功夫, 切實解決好街道相關部門執(zhí)法不規(guī)范、不透明、不文明等問題;在推動全民守法上下功夫,特別是要求領導干部要帶頭學好用好社會主義法治,將社會主義法治精神傳遞到轄區(qū)的各個層面,并把它上升到信仰的高度;要在化解基層矛盾上下功夫,進一步加強警務、信訪、社區(qū)、巡回法庭、基層人民調解組織的聯(lián)動作用;在加強綜治隊伍建設上下功夫, 進一步提高整體隊伍法治素養(yǎng)、業(yè)務工作能力、職業(yè)道德水準。通過在四個方面的強化建設,切實發(fā)揮法治在街道平安建設的引領和保障作用。
二、以基層平臺和網格化管理為抓手,夯實平安建設基礎 進一步加強社會服務管理中心的各個職能工作室軟硬件建設,必要時增強人力和財政保證,切實發(fā)揮中心作為創(chuàng)新社會服務管理的主平臺和指揮部的作用。把握好浙江省統(tǒng)一政務咨詢投訴舉報平臺這個樞紐”,加強平臺網絡的數據庫完善和更新,更好地實現(xiàn)對轄區(qū)社會服務管理提質增效暢通出口。
進一步合理劃分轄區(qū)網格,形成“管理到戶、服務到人”的工作格局。將各網格建設成研判、分流處理街道各區(qū)域安全穩(wěn)定問題的集散地和宣傳弘揚法治文明的主陣地,同時繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)黨委、協(xié)商議事組織、便民服務中心“三位一體”的社區(qū)組織體系作用;將運行成效顯著的“事務經理”掛牌工作臺繼續(xù)推廣實行;通過對外的書記主任信箱、“民情在線”網站、“海曙”微博收集社情民意,對內的“信息系統(tǒng)”平臺來實現(xiàn)事件流傳處理,進一步發(fā)揮 “組團式、零距離”服務成效,實現(xiàn)維護穩(wěn)定工作從“單兵作戰(zhàn)”到“團體作戰(zhàn)”的轉變。
三、打通綜治維穩(wěn)的“信息壁壘”,構建強有力的社會治安防控體系
繼續(xù)加強街道輿情監(jiān)測站建設,做好網絡輿情收集、報送、跟蹤落實,完善街道官網、微博、微信等新媒體平臺,建立公開、及時、有效的政府信息發(fā)布制度;加強對不穩(wěn)定因素預警信息的前端治理,完善信息收集、報送、分析制度,及時發(fā)現(xiàn)可能導致社會矛盾的潛在因素,迅速反應與處置;完善信息反饋機制,對排查出來的各類信息進行研判,掌握其特點、動向和規(guī)律,并及時向上級政府反映,為市、區(qū)領導提供決策參考依據。
以群眾對安全的需求為導向,以外來務工人員、殘疾人、老年人等人群的生活環(huán)境得到進一步改善,居民健康水平得到進一步提高,安全生產、交通、治安、消防事故逐年遞減,無重特大事故和案件發(fā)生為目標,不斷健全完善社會治安防控體系。一是健全矛盾糾紛排查制度,做到經常性排查和集中排查相結合,及時從苗頭上發(fā)現(xiàn)隱患和不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早預防、早調處;二構建完善社會治安“防控網”,以社區(qū)(村)屬地為主,實現(xiàn)對重點行業(yè)、重點場所和危險物品的有效管理與控制,繼續(xù)履行街道各部門城管、公安、安監(jiān)的各自職能和協(xié)同合作,對區(qū)域內各類違法犯罪行為保持高壓打擊態(tài)勢;三按照“全面覆蓋、突出重點”的原則,加強轄區(qū)內突出問題的關注度,真正把群眾反映強烈、事關群眾切身利益的問題排查到位、納入工作范疇、贏得社會的理解和群眾的擁護。
四、整合基層矛盾化解手段,構建陽光便民維權機制
著力構建“政府領導、聯(lián)動支撐、社會協(xié)同”的多元化矛盾糾紛化解體系,有效化解復雜疑難社會矛盾糾紛,促進轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。首先是完善社會矛盾糾紛預警機制,建立街道、信訪工作室、社區(qū)(村)三級”調處網絡,就近就地介入處置;二是通過整合力量、整合投入,充分發(fā)揮司法、社區(qū)法庭,片區(qū)民警、調解室、綜治干部的聯(lián)動作用,多渠道、多平臺一攬子解決問題,三是完善信訪調處、人民調解、司法調解、勞動仲裁調解、行政調解五種渠道之間的銜接制度,形成“互聯(lián)網”。在構建多元化糾紛解決機制的思路指導下,通過不斷創(chuàng)新調處方法,探索居民群眾協(xié)同治理的方式,全力做好新形勢下基層矛盾糾紛化解工作。
五、拓展平安創(chuàng)建領域,把人民群眾的“平安”落到實處
1、繼續(xù)發(fā)揚民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督工作經驗,推進“民主法治示范(社區(qū))村星級創(chuàng)建工作,在街道現(xiàn)有的兩個五星級民主法治示范的基礎上,加強社區(qū)基礎設施建設和挖掘人文精神,抓和諧創(chuàng)特色、抓文化促和諧、抓生態(tài)凈家園,把“五水共治”“三拆一改”等民生項目結合到村(社區(qū))的民主法治創(chuàng)建工作中去,把共同家園建設得更加美好。
2、根據《海曙區(qū)預防處置精神病人肇事肇禍行為實施意見》,擬在轄區(qū)開展智障、精神病人基本情況調查摸底工作, 組建一支由轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)護人員,居委會干部、片區(qū)警察、民政救助(街道事務科)、患者監(jiān)護人等組成的治療管理隊伍,根據個體實際情況,實施分層分類管理,采取相應的關懷措施。對轄區(qū)各類重點人員(各類刑釋解矯、社區(qū)矯正、吸毒、法輪功人員等)、老訪戶做到底數清、情況明,繼續(xù)保持密切關注,并將根據其思想表現(xiàn)和家庭狀況落實預防、教育、挽救工作方案。
3、積極探索群防群治共建平安機制。結合麗園社區(qū)“三元共治”試點模式,通過開展警民共建、村(社區(qū))企共建、村(社區(qū))校共建等形式,實現(xiàn)結對互促、雙向受益、共促平安的良好社會效果。鼓勵轄區(qū)太平鳥、獅丹努等實力型大企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,為轄區(qū)平安建設提供資金、智力、文化、資源支持;支持轄區(qū)的各類學校與社區(qū)共同為青少年學法活動提供場所和載體;同時堅持以人為本、管理與服務并重的原則,動員居民志愿者、社會力量與街道綜治力量“同步部署、同步上勤、同步創(chuàng)建”的工作機制,使得平安建設形成良性互動。
4、重視民間組織、社會團體的作用和力量。
隨著鄞奉路一帶拆遷安置,社會主體多元化的出現(xiàn),民眾利益表達渠道日益豐富。在化解矛盾糾紛、避免民眾集體上訪、聚眾沖擊政府機關的極端行為,社會團體民間組織具有不可忽視的力量和作用。新要在本轄區(qū)內探索“政府購買服務”的形式,借助相應的社會力量,利用“陽光之家“、和好屋、律師顧問團等組織在社會民眾中的影響力,協(xié)助轄區(qū)政府化解社會矛盾,共同推動各項改革政策的落實。
5、不斷加強法治陣地建設,壯大社會普法教育力量,打響自有品牌。堅持“大普法”理念,整合街道司法、工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織資源,利用揮各類行業(yè)協(xié)會的自身職能,發(fā)揮律師、社會工作師、公證員、基層法律服務工作者等法律職業(yè)專業(yè)優(yōu)勢,參與普法教育工作,推動轄區(qū)普法工作的深化。(街道逐年來不斷挖掘相關資源,相繼續(xù)推出系列品牌——和解中心、華興法治文化基地、街道—麗園—華興三處社區(qū)法庭,有效實行了“調解與司法對接”、“解調對接”、“縮小版法庭效應”、“法律診所”等等)新繼續(xù)將現(xiàn)有品牌做強做大,繼續(xù)探索它們符合我們街道區(qū)域特點的運作模式,在條件成熟的情況下再重點組建一批品牌化、專業(yè)化、公益性普法工作室。
2017年11月10日
第五篇:平崗礦青工技能振興計劃實施方案
平崗礦青工技能振興計劃實施方案
一、指導思想
以集團公司團委“青年技能振興計劃實施方案”為精神指針,以集團公司共青團工作會議安排為指導,以服務企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和礦三年目標規(guī)劃為目的,以服務青年成長成才為核心,廣泛為青年本崗建功立業(yè),展示才華搭建平臺。打造“四有”青工隊伍,為平崗礦和諧發(fā)展,實現(xiàn)三年宏偉目標貢獻力量。
二、奮斗目標
通過開展活動,調動青年積極性,不斷提高技能水平,全礦青工有65%以上達到優(yōu)秀員工標準,10%以上青工達到技術骨干標準,5%以上青工達到青年技師標準。
三、活動內容
1、積極參加各種技能培訓、業(yè)務學習活動。要積極組織開展和參加集團公司各項調學培訓活動,使廣大青工普遍接受到本崗技能培訓;要積極幫助上進青工聯(lián)系學習機會,使之提高專業(yè)技能;要重點培養(yǎng)技能骨干,使之成為拔尖人才。
2、積極開展專業(yè)知識競賽、崗位練兵活動。要針對不同專業(yè)特點開展知識競賽;要在專業(yè)人員中開展練功比武活動。要開展崗位評比活動。
3、積極開展技術革新、五小攻關活動。各單位要根據本單位 1
實際情況開展小改小革,小發(fā)明小創(chuàng)造,操作革新、小建議等活動,為企業(yè)生產服務。本,各單位至少上報二項成果。工作與五四評優(yōu)結合。
4、積極開展導師帶徒、技能幫教活動。要積極將新工人與有技能的老工人結成幫教對子;要積極為好學青年聯(lián)系技能高超的老工人,向他們學習+經驗。
5、積極開展先優(yōu)選樹、典型培養(yǎng)活動。要積極將有成果的技能型青工向上級推薦,進行宣傳,使廣大青工學有典型,比有標準。在青工中形成比、學、趕、幫、超的氛圍,促進青工技能振興計劃開展。
四、組織機構
工作指導:胡殿奎、陳志祥
組長:高奎
成員:各基層團書記
五、幾點要求
1、提高認識?!扒喙ぜ寄苷衽d計劃”是團的一項重要工作,也是集團公司和礦為謀求長遠發(fā)展、和諧發(fā)展而采取的有利措施。當前企業(yè)的競爭就是技能的競爭,人才的競爭,因此各基層團支部必須高度重視,工作上爭取單位領導支持,保證活動開展。
2、精心組織。方案確定后,各基層單位要廣泛宣傳,大造聲勢,并結合本單位實際組織開展活動,在全礦各系統(tǒng),各單位中樹
立青工好學形象。
3、注重效果。要確定活動重點,落實責任,抓出成效,必須與實際工作結合,嚴禁走過場,花架子,保證成果為生產服務,為生產做貢獻。
共青團平崗煤礦委員會
2006年3月5日