第一篇：淺談人壽保險在東莞的發(fā)展

淺談人壽保險在東莞的發(fā)展

新中國成立 6 0年來，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，保險業(yè)的行業(yè)面貌和服務(wù)經(jīng)濟社會的能力發(fā)生了深刻變化。與新中國成立初期相比，保險行業(yè)由小到大，從一個基礎(chǔ)薄弱、可有可無的行業(yè)逐步發(fā)展成為關(guān)系國計民生的重要行業(yè)；保險市場由封閉走向開放，逐步發(fā)展成為全球最重要的新興保險市場之一。自從中國加入WTO，中國保險競爭異常激烈，著也促使國內(nèi)保險業(yè)迅速成長。中國保險業(yè)的發(fā)展勢必借鑒西方的經(jīng)驗和方式，但社會主義國家的經(jīng)濟特色之一——國家的宏觀調(diào)控機制仍將作為未來發(fā)展的特征之一。未來必定在矛盾的解決和沖擊中迅速成長。東莞作為珠三角地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，保險業(yè)的發(fā)展也處于矛盾與沖擊之中。

東莞保險業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀． 保費收入快速增長

我國保險業(yè)形成了以國有保險公司為主體，中外保險公司并存，多家保險公司競爭發(fā)展的市場格局。建國初期，我國保險業(yè)務(wù)種類不多，保費收人較少，但從 1 9 7 9年保險業(yè)恢復(fù)經(jīng)營以來，我國保費收入年均增長超過 2 0 ％，是國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一。2 0 0 2--2 0 0 7年的五年間，保險業(yè)年均增長1 8.2 ％，2 0 0 8 年實現(xiàn)原保費收入 9 7 8 4億元，超過1 9 8 0年到 1 9 9 9年2 0年問的保費收人總和，世界排名第 6位。2 0 0 9年全國保費收入首次突破萬億，達 1 11 3 7 ． 3億元，同比增長 1 3.8 ％。其中，財產(chǎn)險業(yè)務(wù)繼續(xù)保持較快增長，全年保費收人 28 7 5 ． 8 億元，同比增長 2 3 ． 1 ％； 人身險保費收人 82 6 1 ． 5億元，在上年增速較高的基礎(chǔ)上又取得 10 ． 9 ％的增長速度。中國作為一個潛力無比巨大的對外完全開放的市場，對國際保險資本有著非同一般的吸引力，許多國 際知名的保險企業(yè)已把在中國發(fā)展業(yè)務(wù)作為一個重要的戰(zhàn)略來安排。

這對于東莞的保險企業(yè)來說，這就意味著如果要在競爭中生存和發(fā)展，就必須適應(yīng)國際化發(fā)展的潮流，中國保險行業(yè)已步人高速發(fā)展期，保險行業(yè)的經(jīng)營模式也向著多元化發(fā)展，未來東莞的壽險保險業(yè)發(fā)展前景看好。2 ． 投資渠道穩(wěn)步拓寬

在經(jīng)濟補償功能基礎(chǔ)上發(fā)展起來的資本融通功能，是保險金融屬性的具體體現(xiàn)。改革開放以來尤其是近幾年，隨著我國資金運用渠道的不斷拓寬，保險業(yè)積累的大量資金通過投資銀行存款、國債、企業(yè)債、證券投資基金、股票、基礎(chǔ)設(shè)施項目等，有力地支持了國家經(jīng)濟建設(shè)，在資本和貨幣市場中發(fā)揮著越來越重要的作用。2 0 0 8 年 l 0月，國務(wù)院放開了保險資金投資未上市股權(quán)的限制，2 0 0 9 年 2 月，新修訂的保險法又首次允許保險資金投資不動產(chǎn)(其中包括基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn))。截至2 0 0 9年底，保險資金運用余額達到 3 ． 7萬億元，其中投資總額為 2 68 9 7 億元，環(huán)比增加 1 0 2 8 億元。2 0 0 9年保險公司利潤總額達到 5 3 0 ． 6 億元，全行業(yè)實現(xiàn)投資收益 2 1 4 1 ． 7 億 元，收益率 6 ． 4 1 ％，比上年提高 4.5 個百分點。． 保險監(jiān)管水平顯著提高9 9 8 年中國保監(jiān)會成立，隨著保險業(yè)快速發(fā)展，保險監(jiān)管也在不斷進步完善。近年來特別是十六大以來，保險監(jiān)管發(fā)生了深刻變化。2 0 0 6年以來，保監(jiān)會形成了以償付能力監(jiān)管、公司治理結(jié)構(gòu)監(jiān)管和市場行為監(jiān)管為支柱的監(jiān)管框架。借鑒國際保險監(jiān)督官協(xié)會核心監(jiān)管原則，2 0 0 6 年初發(fā)布了《 關(guān)于規(guī)范保險公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(試行)》，引人保險公司治理結(jié)構(gòu)監(jiān)管制度，初步形成了償付能力、公司治理和市場行為監(jiān)管三支柱的現(xiàn)代保險監(jiān)管框架。在監(jiān)管部門的推動下，保險業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境、社會環(huán)境日益優(yōu)化，為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，保險監(jiān)管的行業(yè)影響力不斷增強。特別是 《 國務(wù)院關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》 頒布之后，各級黨委政府更加重視保險工作，社會各界更加關(guān)注保險業(yè)發(fā)展。保監(jiān)會與建設(shè)部、公安部、國家旅游局、安監(jiān)總局等部門聯(lián)合下發(fā)了一系列指導(dǎo)性文件，促進了相關(guān)領(lǐng)域。

作為一個僅僅擁有十幾年市場化發(fā)展的新興行業(yè)，東莞作為一個仍然保持快速和高速增長的潛力市場，作為一個全球保險深度與密度都極具發(fā)展?jié)摿Α⒃鲩L幅度連續(xù)十余年保持高速增長的新興保險市場，壽險己經(jīng)成為中國經(jīng)濟生活中十一分重要的一個行業(yè)。隨著保費收入的日益增加，隨著保險經(jīng)營主體的日益增多，隨著從業(yè)人員數(shù)量的日益倍增，特別是隨著市場化程度的進一步完善以及市場競爭的日益加劇，人壽保險公司的人力資源管理以及人力資源現(xiàn)狀都正在成為影響東莞人壽保險行業(yè)發(fā)展的一個十分重要的因素。如何正視并解決這個問題，是當(dāng)

前中國壽險行業(yè)需要從全局性、長期性、根本性方面來通盤考慮的一件大事。特別是在當(dāng)前，外資保險公司如過江之鯽般涌入中國大陸壽險市場之際，這個問題甚至可以說成為了壽險公司發(fā)展上的一個瓶頸。

我國保險業(yè)存在的不足

縱觀東莞保險業(yè)二十多年的發(fā)展，雖然在保費收入、投資渠道、保險監(jiān)管等方面取得了很大的成績，但在保險深度和密度、服務(wù)經(jīng)濟社會、從業(yè)人員的素質(zhì)等方面與發(fā)達國家相比還存在著很大的差距。未來東莞保險業(yè)的發(fā)展趨勢就是要改善這些不足的方面，使東莞保險業(yè)得到更好更快的發(fā)展?？陀^地說，長時間以來保險市場尚處于初級發(fā)展階段。具體表現(xiàn)在保險市場基本上處于一種寡頭壟斷；保險業(yè)的發(fā)展還處于一個低水平；保險市場結(jié)構(gòu)分布不均衡；保險業(yè)的專業(yè)經(jīng)營水平還不高。保險市場還未形成完整體系。再保險市場發(fā)展滯后和保險監(jiān)管有待加強。

一、保險行業(yè)的人才現(xiàn)狀

目前，保險系統(tǒng)職工人數(shù)超過 35萬，比 2000年增長105．9％。如果加上185萬多名的保險營銷人員及其他保險中介人士，保險行業(yè)的隊伍達215萬人之多。然而，從整體上看，保險行業(yè)人才隊伍建設(shè)還存在一些不容忽視的問題。其主要表現(xiàn)在：

1、總量不足。

據(jù)統(tǒng)計，美國每101人中就有1人從事保險工作；我國臺灣保險從業(yè)人員占總?cè)丝诘谋壤策_1％。而我國國內(nèi)保險企業(yè)雖然目前共有從業(yè)人員 215多萬人，但占總?cè)丝诘谋壤挥?0．15％。與美國、臺灣地區(qū)相比，我國國內(nèi)保險從業(yè)人口總量偏小。有數(shù)據(jù)表明，目前因市場主體大量增加，各全司及其分支機構(gòu)對人才的需求急劇增長，我國國內(nèi)保險業(yè)人才儲備的供需比例約為1：4；就廣東市場萬言，保險人才就缺口 50萬。保險人才培養(yǎng)的滯后，保險人才的匱乏，必然會導(dǎo)致保險市場上的人才拉鋸戰(zhàn)，集體跳槽現(xiàn)象凸現(xiàn)。人才總量的匱乏與不穩(wěn)定，最終必然阻礙著東莞保險業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

2、質(zhì)量不高，高層次人才比例偏低。

據(jù)中國保監(jiān)會統(tǒng)計，截至到2005年底，近35萬保險公司職工中，持有本科文憑的職工占職工總?cè)藬?shù)不到1／4，而有碩士以上學(xué)歷的職工僅僅占職工總?cè)藬?shù)的2.1％。就中介機構(gòu)從業(yè)人員而言，截止到2006年底，保險專業(yè)中介機構(gòu)從業(yè)人員平均持證率為69．40％，其中技術(shù)含量高一點的保險公估機構(gòu)從業(yè)者平均持證率只有39．10％；就全國185萬多保險營銷人員而言，擁有大專以上文憑的人員不到30％，大部分是高中或者中專學(xué)歷，且保險專業(yè)知識普遍缺乏；至如高級管理人才則更已稀缺，這可以從一些新成立的保險公司找不到合適的優(yōu)秀經(jīng)理人才即可窺一斑。正因為如此，許多保險公司及相關(guān)機構(gòu)任命了許多不夠資格的高級管理人員，而這些高管因為經(jīng)營管理不善最終又頻繁被調(diào)換或被離職。例如，2006年中國保監(jiān)會共責(zé)令撤換高管人員 64人，同比增加 88.24％；實施行政處罰的高管人員達179人，占行政處罰人員總數(shù)的 65．57％。管理人才的匱乏，必然出現(xiàn)管理觀念滯后、管理水平低下的現(xiàn)象，進而影響著保險市場的走向、質(zhì)量與穩(wěn)定。

3、人才專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

在全國保險專業(yè)技術(shù)人員中，精算、投資、核保人員所占比重明顯偏低，與整個保險業(yè)的發(fā)展根本不相匹配。例如，截至到2005年底，整個保險行業(yè)只有101名經(jīng)國際認(rèn)證的精算師，獲得中國精算師資格證的是55人，而這個精算師指標(biāo)還不及香港的1／3。再如據(jù)上海某調(diào)查公司聯(lián)合調(diào)查顯示，浦東目前保險業(yè)中最緊缺的人才依次是中高級專業(yè)營銷人才、高級管理人才、決策人才和精算類人才；保險核保類、產(chǎn)品研發(fā)類、培訓(xùn)類及財務(wù)高級分析類人才也存在一定的招聘難度。具體而言，在未來的三年內(nèi)，上海浦東保險業(yè)緊缺人才崗位的企業(yè)需求百分比排名依次為：銷售類（團險、銀保推展、渠道銷售）90．9％：營銷總監(jiān)72．7％；精算師72.4％；專業(yè)核保72．7％；專業(yè)理賠63．6％；產(chǎn)品研發(fā)36.3％：資深培訓(xùn)師36.3％：財務(wù)經(jīng)理9.09％；系統(tǒng)開發(fā)（IT、信息管理）9.09％。由浦東個案可見，專業(yè)或?qū)ｉT人才的缺乏導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)的失衡，這與保險業(yè)持續(xù)快速發(fā)展是非常不協(xié)調(diào)的。

4、人才流動無序。

保險業(yè)全面放開之后，老公司的市場鞏固策略和新公司的快速成長策略的核心都是為了追求保費規(guī)模，在這種“數(shù)量擴張型”發(fā)展戰(zhàn)略下，人才匾乏的問題已經(jīng)成為制約保險業(yè)發(fā)展的瓶頸。尤其是大量增加的新公司，考慮到保險人才培養(yǎng)的時間和經(jīng)濟成本較高，為解決燃眉之急，就采用高薪、高職、高待遇等承諾從老公司挖人。

對于高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、還有所謂的金牌營銷員，新老公司則展開惡性拼搶的狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，2005年全國壽險行業(yè)員工流失率平均為14％；而上海浦東的市場營銷類人員有高達30％的離職率，核保專業(yè)技術(shù)崗位與精算類崗位的離職率達到24.8％。保險公司從同業(yè)引進人才甚至整體“挖角”，造成了從業(yè)人員流動上的無序，而且人員的流動并未明顯帶來經(jīng)營理念的更新、競爭手段的創(chuàng)新和保險產(chǎn)品的創(chuàng)新，帶來的僅僅是人才的浪費、是“保險經(jīng)營的陋習(xí)”，使過去的惡性黨爭手段在一些新成立的保險主體的經(jīng)營過程中仍然存在，甚至變本加厲。

5、是培養(yǎng)、吸引、使用人才的環(huán)境欠優(yōu)。

多年來，我國在培養(yǎng)、吸引和使用人才上還缺乏相應(yīng)的具有權(quán)威的配套政策，即使有些保險企業(yè)有一些自己的傾斜政策，但往往在落實上只是流于形式，分配、培養(yǎng)、使用上只注重人才的產(chǎn)出，忽視對人才的投入，對人才過于急功近利，這種現(xiàn)象在一些中小保險企業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。例如，一些公司都有自己的培訓(xùn)部，每年都要花費許多財力和人力去培訓(xùn)保險人才，可是沒有好的使用人才的機制，結(jié)果是替他人作嫁衣裳。再如，許多公司只招聘有若干年保險工作經(jīng)驗的人員，對于高校保險學(xué)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生則往往拒之于門外。

總之，我國保險人才隊伍建設(shè)的這種現(xiàn)狀，與保險經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展根本不相適應(yīng)，更不適應(yīng)融入國際保險領(lǐng)域后人才競爭激烈態(tài)勢和保險業(yè)快速發(fā)展趨勢。

(二)人壽保險業(yè)存在的不足． 保險深度和保險密度

保險深度是一個國家年保費收入與同期國內(nèi)生產(chǎn)總值之比。保險密度指標(biāo)是指人均保費。保險深度和保險密度是衡量保險業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示，截至 2 0 0 8年，上海市人身保險深度為3 ． 3 7 ％，密度達到 33 6 9 ． O 1 元人民幣。東莞保險業(yè)發(fā)展雖然在中國處于領(lǐng)先水平，但這仍與世界平均水平相差甚遠(yuǎn)，2 0 0 6年全球平均保險深度就達到7 ． 5 2 ％，保險密度達到5 5 4 ． 8美元。． 為經(jīng)濟社會發(fā)展全局服務(wù)的能力相對較弱

目前，在養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、責(zé)任保險、信用保險等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我國保險業(yè)還沒有取得大的突破； 在建立多層次的社會保障體系、服務(wù) “ 三農(nóng)” 和構(gòu)建和諧社會中的作用也沒有充分發(fā)揮出來。這些領(lǐng)域的發(fā)展直接關(guān)系到我國的民生問題，是社會和人民所急需的。． 發(fā)展粗放的狀況未得到根本性改變

近幾年，我國保險公司的規(guī)模得到了快速增長但大部分是通過盲目鋪設(shè)機構(gòu)帶來的外延式、粗放型增長。大多數(shù)保險公司存在著產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新不足和經(jīng)營管理水平低、費用支出高、盈利能力差的現(xiàn)象重業(yè)務(wù)規(guī)模擴張、輕價值管理和效益增長是當(dāng)前保險公司發(fā)展的一個弊病。

4． 我國民眾的保險意識還比較差

人壽保險在促進社會經(jīng)濟發(fā)展和安定人民生活方面有著很大的作用，但人們對此認(rèn)識不夠，購買保險的積極性不高。整個保險業(yè)，特別是人身保險是個買方市場，迫使保險推銷人員四處奔波，推銷保險產(chǎn)品。保險作為市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，在穩(wěn)定社會和安定人民生活方面都有巨大的作用，應(yīng)讓人們從切身利益上認(rèn)識其作用，提高購買的主動性。

二、我國保險業(yè)的發(fā)展趨勢

經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國保險業(yè)基礎(chǔ)不斷加強，改革不斷深人。綜觀國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢，我國保險業(yè)正處于一個難得的發(fā)展機遇中，預(yù)計在未來一個較長時期內(nèi)，將出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢：

(一)樹立價值增長理念和效益意識

現(xiàn)在我國保險業(yè)還比較普遍地存在 “ 以保費規(guī)模論英雄” 的現(xiàn)象，把保險業(yè)的發(fā)展片面地理解為保費收人的增長，導(dǎo)致了一系列不良后果，比如償付能力不足、盈利能力弱、誠信狀況差等。隨著世界發(fā)達國家先進保險經(jīng)營理念的傳人，以及我國政府監(jiān)管有效性的提高，保險市場樹立價值增長的理念得到越來越多人的認(rèn)同和響應(yīng)。業(yè)務(wù)品質(zhì)的提高、內(nèi)涵價值的提升和放眼長遠(yuǎn)發(fā)展成為市場主體追求的目標(biāo)。大力探索電話和網(wǎng)絡(luò)銷售，積極創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高競爭層次和盈利能力，為營造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境而努力。

(二)提高保險產(chǎn)品的品格

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，企業(yè)和居民的保險意識不斷增強，對商業(yè)保險的投保需求也越來越呈現(xiàn)出多樣化和專門化的趨勢。他們會從 自身利益和需要出發(fā)，對各種各樣的保險產(chǎn)品進行慎重地選擇。在這種逐

漸成熟的市場里產(chǎn)品要占領(lǐng)市場只能靠品牌+價格+服務(wù)，這就是產(chǎn)品的品格?！敲幢ｋU產(chǎn)品的品格，就是名牌產(chǎn)品+合理價格+特色服務(wù)。目前人們在購買保險時所關(guān)心的不僅僅是產(chǎn)品的利益保障功能、投資功能、儲蓄功能或者是組合功能，更注重它的價格水平與服務(wù)水平。在某種程度上講，保險產(chǎn)品的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為價格和服務(wù)的競爭。

(五)提高從業(yè)人員專業(yè)化素質(zhì)

當(dāng)前我國保險從業(yè)人員的素質(zhì)還相對較低，在國內(nèi)外同行激烈競爭的大背景下，對保險從業(yè)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，各商業(yè)保險公司應(yīng)更加重視人才的培養(yǎng)。除了要培養(yǎng)一些目前國內(nèi)比較缺乏的核保師、核賠師、精算師等專業(yè)人才，還要培養(yǎng)精通國際保險慣例、參與國際保險市場競爭的專業(yè)人才。只有這樣，我們才能更好地參與到國際保險市場的競爭中去，才能不斷地發(fā)展和壯大。

總之，東莞保險市場是國內(nèi)潛力巨大的市場是中國保險市場的重要組成部分。東莞保險業(yè)必將在未來的中國保險業(yè)中占居重要的地位，得到更好更快地發(fā)展。

第二篇：人壽保險發(fā)展紀(jì)實宣傳片解說詞

人壽保險發(fā)展紀(jì)實宣傳片解說詞:十年風(fēng)雨見彩虹 真情奉獻鑄輝煌

片頭語：

一個企業(yè)的誕生、成長與壯大，宛如雪山冰川中的涓涓細(xì)流，無論其間有多少迂回曲折，艱難險阻，始終目標(biāo)如一，流過千山萬壑后，那澎湃不息的激情終將匯成浩瀚的大海。推出片名：

十年風(fēng)雨見彩虹 真情奉獻鑄輝煌

——中國人壽保險股份有限公司西安分公司發(fā)展紀(jì)實宣傳片解說詞

在新世紀(jì)經(jīng)濟全球化的浪潮中，中國人壽保險股份有限公司，作為中國最大的專業(yè)化壽險公司，確立了“積極服務(wù)社會主義和諧社會建設(shè) 著力打造國際頂級金融保險集團”的跨越式發(fā)展目標(biāo)，描繪了做大做強做優(yōu)的新篇章，以旗艦的氣魄領(lǐng)航中國保險業(yè)，以雄健的步伐向國際頂級金融保險集團邁進。

2006年實現(xiàn)保費收入2097億元，總資產(chǎn)達9100億元，償付能力為法定償付能力的3.5倍。連續(xù)四年入選世界500強企業(yè)，排名上升至2006年的第217位。連續(xù)九年保費收入、資產(chǎn)總額、客戶規(guī)模和市場占有率業(yè)界領(lǐng)先。2006年1月，獲得“2005最佳企業(yè)公眾形象獎”。

2006年2月，連續(xù)兩年被評為“2005最受信賴的壽險公司”。

2006年6月，以486.67億元的品牌價值,被世界品牌實驗室評為“我國十大最具價值品牌”、“中國保險業(yè)第一品牌”。

2007年1月9日，作為“中國保險第一股”，中國人壽回歸國內(nèi)A股市場，成為中國唯一一家在紐約、香港、上海三地上市的金融企業(yè)。

作為中國資本市場最大的機構(gòu)投資者，中國人壽成為中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國工商銀行最大的基礎(chǔ)投資者。出資350億元人民幣收購南方電網(wǎng)192億股股份，創(chuàng)造了中國資本市場上迄今最大的股權(quán)投資記錄，收購廣發(fā)行20%的股權(quán)，與花旗銀行、國家電網(wǎng)并列成為廣發(fā)行最大的單一股東??

為使公司向國際化金融保險集團邁進,近幾年公司成立了養(yǎng)老保險、財產(chǎn)保險、投資管理公司?? 我們可以看到一個實力日益雄厚、國際影響力不斷擴大、倍受業(yè)界推崇、充滿生機與活力的國際化金融保險集團正在形成。

西安是個歷史名城，十三個朝代在此建都，有著深厚的文化底蘊。美麗壯觀的古城,見證著西安的成長變遷，流金歲月，折射出西安中國人壽改革創(chuàng)新、跨越發(fā)展的閃光足跡。西安中國人壽經(jīng)過十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了一條由小到大、由弱到強的光輝歷程，譜寫出了一曲播撒愛心、服務(wù)社會的國壽發(fā)展之歌。

發(fā)展篇——發(fā)展是企業(yè)永恒的主題

作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物，李增榮總經(jīng)理提出了“發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，文化是企業(yè)管理的精髓，服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的生命”。李增榮總經(jīng)理有著敏銳的市場洞察力、果斷的戰(zhàn)略決策能力和務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng)。他提出了“建立一支精兵隊伍，發(fā)展要有高速度，業(yè)務(wù)要有高質(zhì)量，服務(wù)要有高水平，工作要有高效率，員工要有高薪酬”的“一精五高”的發(fā)展戰(zhàn)略。在短短的幾年時間里，西安中國人壽的業(yè)務(wù)得到長足發(fā)展，公司和隊伍建設(shè)得到加強，各項管理和服務(wù)邁上新臺階。尤其是2003年中國人壽完成股份制改造后，面對基層公司現(xiàn)行的銷售能力、管理水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與上市公司要求的差距，他又果斷提出了“轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、發(fā)展、規(guī)范”的發(fā)展思路，公司開始全面實施戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持創(chuàng)造有質(zhì)量的規(guī)模、有效益的速度、有持續(xù)力的發(fā)展。公司按照“市場化運作、專業(yè)化經(jīng)營”的原則，著力加強銷售體系建設(shè)，打造個險、團險、中介代理、續(xù)期收展四支專業(yè)銷售隊伍。

為了提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平, 公司不斷強化班子建設(shè)，使之成為政治堅定、求真務(wù)實、開拓進取、推動西安國壽前進發(fā)展的中堅力量。同時為了提高員工和銷售隊伍素質(zhì)，公司經(jīng)常性地開展職業(yè)道德、誠實守信、依法合規(guī)教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為使公司的管理工作邁上新臺階，公司從制度入手，編制并下發(fā)了《內(nèi)部管理制度匯編》，明確了崗位職責(zé)、員工守則、業(yè)務(wù)操作流程，對員工行為進行統(tǒng)一規(guī)范，使得“一精五高”的發(fā)展戰(zhàn)略得到進一步的升華。

幾年來，正是有了李增榮總經(jīng)理的高瞻遠(yuǎn)矚，有了領(lǐng)導(dǎo)班子的同心同德、勤奮務(wù)實，有了全體員工的艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取，西安國壽走上了持續(xù)發(fā)展、不斷跨越的成功之路。隊伍規(guī)模從96年分業(yè)經(jīng)營時的500余人發(fā)展到2006年的5000余人,保費規(guī)模從96年的1.57億元發(fā)展到2006年的18億元,涌現(xiàn)出了在陜西乃至西部壽險業(yè)絕無僅有的8個億元支公司，并以51%的份額牢牢占據(jù)市場絕對主導(dǎo)地位。同時公司的快速發(fā)展，也贏得了當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)管部門和上級公司的認(rèn)可和多次表彰，公司先后被評為“西安市雙文明建設(shè)”先進單位、省級“青年文明號”標(biāo)兵單位，被中國消費者協(xié)會授予全國“誠信維權(quán)單位”光榮稱號，這是我省獲此殊榮的6家企業(yè)中唯一的一家保險企業(yè)。在2006上級公司財務(wù)分類分級考核評比中被評為3A 級公司。

站在新的歷史起點，西安國壽規(guī)劃了未來五年的發(fā)展藍(lán)圖，堅持不懈地打造公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，確保到2010年公司保費收入突破28億元，把西安國壽建設(shè)成為“發(fā)展最好、服務(wù)最好、誠信最好、管理最好、回報最好”的“五好公司”。文化篇——文化是企業(yè)管理的精髓

優(yōu)秀的企業(yè)文化是一個企業(yè)能夠長久發(fā)展的根本，“只要你是成功者，你就會有一種文化”。西安國壽的成功，就充分彰顯了企業(yè)文化的無窮魅力。

中國人壽“成已為人，成人達已”的“雙成”企業(yè)文化理念, 既蘊含著儒家“仁者愛人”傳統(tǒng)文化思想，又符合21世紀(jì)國際經(jīng)濟大融合的時代主題。它強調(diào)了客戶、員工和公司之間的共贏格局。只有不斷完善和壯大自己，才能更好地為客戶和社會服務(wù)；只有為客戶提供滿意的服務(wù)，為社會創(chuàng)造財富，才能最終發(fā)展和完善自己。

為使“雙成”理念滲透人心、融入社會,公司在全系統(tǒng)開展了“愛心給社會，忠心給公司，恒心給事業(yè)，信心給自己，良心給客戶”的“五心”教育和“人人愛公司，人人盡責(zé)任，人人做主人，人人爭先進”的“四人”活動。

為使員工置身于“雙成”的氛圍之中，公司按照雙成文化的內(nèi)涵要求，在全系統(tǒng)開展了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化營銷服務(wù)部的活動，涌現(xiàn)出了一大批以鑫橋農(nóng)村營銷服務(wù)部為代表的規(guī)范化職場。職場面貌的煥然一新，不僅為銷售人員提供了優(yōu)良的工作環(huán)境，更加激發(fā)了他們的工作熱情。

在“雙成”理念的感召下，中國人壽吸引了數(shù)千名來自不同崗位的有志之士，他們牢固樹立了“服務(wù)客戶、成就客戶、才能成就自己”的價值觀念，在中國人壽這個大舞臺上,不斷提升自我、發(fā)展自我、成就自我，有的已成為高級主管、業(yè)務(wù)精英，有的已成為服務(wù)明星、投資理財專家??，他們用成功向社會展示了國有壽險公司的改革成就,他們用實際行動詮釋著“雙成”文化,讓相知多年、值得托付的國壽品牌深入人心。

只有傾其所能地服務(wù)社會，才能實現(xiàn)企業(yè)自身的茁壯成長。多年來西安國壽秉承“取之社會、用之社會”的理念，以實際行動勇?lián)鐣?zé)任，2006年公司共為廣大客戶提供各類保險服務(wù)100萬人次，給付各類保險金2.4億元，為促進西安經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極的貢獻。多年來公司致力于開展社會公益活動，如捐助“大地之愛、母親水窖”、在延安捐建“長征小學(xué)”，向臨潼區(qū)的聾啞學(xué)校捐助“愛心教育金”，贊助青少年科普知識大賽，成立義診隊伍下鄉(xiāng)等活動，進一步體現(xiàn)中國人壽“以人為本、關(guān)愛生命、創(chuàng)造價值、服務(wù)社會”的企業(yè)使命。為了更好地回報社會，中國人壽籌建了業(yè)內(nèi)首家慈善基金會，有數(shù)十萬名員工將以志愿者身份成為社會公益事業(yè)的主力軍，中國人壽正不斷用實際行動訴說著關(guān)愛與價值的永恒信念。在“雙成”理念的熏陶下，“撒播愛心”已成為廣大員工的自覺行為。

張俊英是蓮湖支公司的一名營銷員，2007年1月31日，張俊英在西安晚報上看到居住在秦嶺山上的八旬老太太眼睛失明，生活十分艱難的報道后，心情久久不能平靜。2月6日她將老人從深山中接到了西安市第五人民醫(yī)院，出錢為老人進行了白內(nèi)障的手術(shù)治療，2月7日80歲的魏秀花老人重見光明。張俊英的愛心行動受到了全國各大媒體的關(guān)注，中央電視臺的《人與社會》特別為此制作了訪談節(jié)目。（鏡頭采訪：張俊英講“我們做保險就是為老百姓送愛心，幫助別人就是幫助自己?！保埧∮⑦@句樸實無華的語言是中國人壽成千上萬名員工對中國人壽雙成文化的最好詮釋和踐行。

服務(wù)篇——服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的生命

企業(yè)要發(fā)展，服務(wù)是關(guān)鍵。只有不斷進行服務(wù)創(chuàng)新，滿足客戶不同層次的個性化需求，企業(yè)才能做大做強做優(yōu)。

幾年來公司推行“業(yè)務(wù)集中，垂直高效，規(guī)范管理，服務(wù)延伸”的管理模式，健全完善了客戶服務(wù)中心、業(yè)務(wù)處理中心、財務(wù)處理中心。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程，全面提升了風(fēng)險防控能力，通過完善客戶服務(wù)工作，全面提升了公司品牌形象。

為了給客戶提供專業(yè)、便捷、周到的服務(wù),公司在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的150多個網(wǎng)點設(shè)立了服務(wù)窗口,還創(chuàng)建了西北地區(qū)首個客戶服務(wù)中心“旗艦店”。

為了最大限度地滿足廣大客戶續(xù)期繳費、滿期及生存金領(lǐng)取、紅利領(lǐng)取等需求,公司在全系統(tǒng)范圍內(nèi)積極實施一體化服務(wù)戰(zhàn)略,啟動“多對多”特色服務(wù)，推出了“銀行代收保費”、“公司柜面實時付費轉(zhuǎn)帳”、“銀聯(lián)卡”刷卡繳費等服務(wù)項目。

為了方便客戶體檢，公司成立了西北最大、擁有數(shù)臺國內(nèi)外先進醫(yī)療設(shè)備的客戶體檢中心。為了給客戶提供快捷、方便的理賠服務(wù)，公司推行了“駐院代表”制，組建了“駐院代表”隊伍,當(dāng)?shù)弥蛻糇≡汉?，他們將在第一時間將鮮花和問候送到客戶病房。

為了使客戶的問題得到及時解答，中國人壽開通了95519客戶服務(wù)專線,同時推出了手機短信服務(wù)，把“繳費通知、紅利領(lǐng)取、生日祝福、節(jié)日問候等內(nèi)容傳遞給客戶。

為了讓保險服務(wù)進入百姓生活,公司推出了“專員進家門、服務(wù)零距離”工程，專門組建了收展隊伍，他們將長期為客戶提供收取續(xù)期保費、領(lǐng)取生存金、辦理理賠手續(xù)等全方位、個性化、高品質(zhì)的保險售后服務(wù)。

為了把服務(wù)的觸角延伸到百姓身邊，公司積極貫徹落實 “國十條”和保監(jiān)會提出的“保險三進入”工作要求，在保險進社區(qū)的模式上進行了積極有效的探索。高陵支公司就是保險進社區(qū)的成功典型，他們在龍鳳園社區(qū)設(shè)立了服務(wù)機構(gòu)，不僅為小區(qū)居民提供“面對面”的保險服務(wù)，還通過各種活動將快樂帶進社區(qū)，讓保險真正服務(wù)于社區(qū)、造福于社區(qū)。

為了給高端客戶提供高附加值服務(wù)，公司成立了VIP客戶俱樂部，推出了一系列的服務(wù)：設(shè)立 VIP室、綠色通道，贈送生日（節(jié)日）禮物、VIP?？?，提供保險法律、健康咨詢，提供體檢、住院探望服務(wù)，開展專家講座、VIP客戶主題活動，免費贈送意外保險等項目。

公司的服務(wù)優(yōu)勢還受到了我市大客戶、大企業(yè)的關(guān)注，中國石油集團長慶油田、西飛集團、陜西電信、陜西聯(lián)通、西安鐵路局、中交一公院、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)等相繼成為公司的客戶。在企業(yè)年金領(lǐng)域，我們?yōu)榭蛻籼峁┦芡腥恕艄芾砣?、投資管理人的全方位服務(wù)。公司還與中國工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行及郵政儲蓄局建立了中介代理合作關(guān)系，廣大市民通過銀行、郵政的各大網(wǎng)點就可買到中國人壽的保險產(chǎn)品，享受到中國人壽的保險保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為中國人壽的 VIP客戶，著名作家賈平凹先生揮筆為公司提寫了“相知多年 值得托付”條幅。2007年，中國人壽在全國范圍內(nèi)開展以“牽手中國人壽，共建和諧生活”為主題的客戶服務(wù)系列活動，積極打造“1+N”服務(wù)品牌?！?＋N”服務(wù)意味著客戶購買中國人壽一張保單，將享受到公司不斷推出的多項服務(wù)。

作為中國人壽的 VIP客戶，著名作家賈平凹先生揮筆為公司提寫了“相知多年 值得托付”條幅。服務(wù)是無止境的，中國人壽將為之付出不懈的努力。

結(jié)束語：厚重誠信，自強致遠(yuǎn)。西安國壽昨天的輝煌已成為歷史，留給我們的是強大的精神動力、高昂的斗志和更高的發(fā)展起點。勇于迎接挑戰(zhàn)的西安國壽人，在“建立一個管治先進、制度健全、內(nèi)控嚴(yán)密、技術(shù)領(lǐng)先、隊伍一流、服務(wù)優(yōu)良、品牌杰出”的奮斗目標(biāo)引領(lǐng)下，在做大做強做優(yōu)、服務(wù)和諧社會的征程中，將用實際行動續(xù)寫未來激情跨越的新篇章。

第三篇：東莞廣電發(fā)展思考

省廣電局領(lǐng)導(dǎo)高度評價東莞廣播電視事業(yè)發(fā)展

今天下午，在我市組織學(xué)習(xí)的廣東省廣播電影電視局領(lǐng)導(dǎo)專程來到東莞廣播電視臺視察指導(dǎo)工作，他們對我市廣播電視事業(yè)的發(fā)展給予了高度評價，并希望工作人員繼續(xù)努力把東莞廣播電視臺打造成地方強勢媒體。

東莞廣播電視臺經(jīng)過一年來的發(fā)展，節(jié)目收視率節(jié)節(jié)高升，品牌形象不斷形成，取得了巨大的社會效益。視察組一行先后參觀了電臺節(jié)目直播間、電視節(jié)目演播室、陽光網(wǎng)站，了解了東莞廣播電視臺節(jié)目制作流程。在《今日莞事》演播室，黃永貴臺長介紹，這個節(jié)目貼近民生，是一檔在東莞地區(qū)收視排行第四的節(jié)目。視察組成員表示，東莞的電視節(jié)目要貼近民生，貼近群眾才能贏得受眾，才能在競爭中取勝。下午4點，視察組成員在《準(zhǔn)點新聞》直播間即時收看了16:00播出的《準(zhǔn)點新聞》，并對東莞廣播電視臺快捷、及時地傳播新聞資訊大加贊賞。

在宣傳欄旁，東莞廣播電視臺臺長黃永貴向視察組成員介紹了東莞廣播電視臺一周年臺慶系列活動盛況。3月19日在全市32個鎮(zhèn)區(qū)同時舉行的臺慶宣傳日活動，主持人與聽眾、觀眾互動的熱烈場面，3月28日晚，盛況空前的臺慶頒獎晚會，感染了在場的與會人員。他們說東莞廣播電視臺舉辦這樣的活動拉近了廣電人與群眾的距離，樹立了東莞廣播電視臺在受眾中的形象。

視察組成員來到陽光網(wǎng)站，了解到東莞陽光網(wǎng)融合了廣播、電視、新聞資訊等資源后，指出東莞廣播電視臺利用資源優(yōu)勢開辦東莞陽光

網(wǎng)是具有先見之明的舉措，走在全省前列。廣東省廣播電影電視局紀(jì)檢組組長王輝即場慨嘆，“東莞陽光網(wǎng)開辦得非常好，優(yōu)勢十分突出。”省廣電局副局長陳一珠告訴記者，“以東莞這樣一個地級市來講，能夠按照自己的發(fā)展實際來摸索出有東莞特色的電視節(jié)目品牌，相當(dāng)?shù)牟诲e?！蓖ㄟ^參觀，她感覺東莞廣播電視能夠滿足東莞人對信息以及娛樂活動的需求。東莞廣播電視臺從硬件、軟件、人才和網(wǎng)絡(luò)方面都做了大量的工作，擁有了自己的品牌欄目，如《準(zhǔn)點新聞》、《今日莞事》等。她特別提到東莞陽光網(wǎng)通過集中廣播和電視的優(yōu)勢，提供新聞、娛樂資訊，方便群眾了解信息，還搭建起了政府與市民溝通的良好橋梁，發(fā)揮了很好的網(wǎng)絡(luò)傳媒作用。

她同時指出，東莞廣播電視臺要根據(jù)觀眾的需要，突出東莞地方特色，將節(jié)目辦成群眾生活中必不可少的一部分，做到讓群眾一到某個時段就主動打開電視機看節(jié)目的效果。希望在今后東莞的廣播電視事業(yè)能和東莞的經(jīng)濟社會發(fā)展同步，爭取在全省走在前列，實現(xiàn)排頭兵實踐的目的。

發(fā)表于：2008-03-01 11:15:02 作者：黃永貴 | 評論：1 | 收藏

黃臺長講的很好!對于區(qū)域性電視臺是應(yīng)該注重民生類節(jié)目,符合當(dāng)?shù)孛癖娦枨?利用互聯(lián)網(wǎng)和節(jié)目本身所產(chǎn)生的互動.是一石三鳥的方法.資金短缺和不成比例回收對于廣告經(jīng)營的嚴(yán)峻考驗;1:境外電視臺的威脅 2中央電視臺的壓力 3省級電視臺的落地 4政府監(jiān)管力度加大 5廣告收入不足與節(jié)目質(zhì)量睇下形成的惡性循環(huán)都是阻擾地方電視臺發(fā)展的一個因素,因為資金回收與節(jié)目成本不成正比,造成地方電視臺的一大門檻.收視率

發(fā)展地方電視臺,首先取決于當(dāng)?shù)孛癖妼τ陔娨暸_的忠誠度!所以應(yīng)該有一個觀眾意向信息收集系統(tǒng)(而且是即時),做一個符合當(dāng)?shù)赜^眾特色的民生綜合類節(jié)目.因而提高收視率.電視臺廣告架構(gòu)的整合與統(tǒng)一,避免了靠關(guān)系而產(chǎn)生的內(nèi)部惡性競爭,在有足夠的/長久的收視率的情況下發(fā)展當(dāng)?shù)貜V告贊助商.真正互動

互聯(lián)網(wǎng)的普及會分流了電視臺觀眾是必然的,如何從營銷手段和技術(shù)系統(tǒng)中突破傳統(tǒng)的營運模式是地方電視臺所必須要走的路

第四篇：設(shè)計在東莞發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：

大家好！

今天，我們濟濟一堂，在這里聯(lián)合舉辦“設(shè)計在東莞”首屆學(xué)術(shù)交流大會，在這個喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表上海Udis全體員工向參會的各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界精英，新聞媒體朋友表示衷心的感謝，同時也向為籌備論壇成立工作付出辛勞的朋友和同事們致以衷心的感謝和敬意！

朋友們，我們都深知，室內(nèi)設(shè)計裝飾行業(yè)永遠(yuǎn)都是朝陽行業(yè)，無論在國內(nèi)還是國外，這一行業(yè)都是處在永不衰竭的地位，尤其在我國，她正處于一個高速發(fā)展的時期，已經(jīng)形成了令人矚目的宏大產(chǎn)業(yè)，我們行業(yè)為國家、社會發(fā)展和人們生活水平的提高作出了重要貢獻。

隨著國家城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖的實施，室內(nèi)設(shè)計裝飾行業(yè)又迎來了更大的的發(fā)展機遇，智能城市，智能小區(qū)，智能家居，一個個新的概念正在對我們提出新的挑戰(zhàn)，國家經(jīng)濟的高速發(fā)展，居民收入的快速增長提醒著我們不能躺在現(xiàn)有的成就上睡覺，單打獨斗的日子一去不再復(fù)返。

所幸我們東莞的行業(yè)同仁，已經(jīng)具備了高瞻的眼光，振臂高呼，提出了“走出東莞”的響亮口號，正在醞釀行業(yè)內(nèi)

部全新的團結(jié)合作和實時交流機制，打破同行是冤家是對手的陳舊觀念，共同謀求行業(yè)快速多贏的發(fā)展；今天，在行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵會員的組織下，我們?nèi)缬半S從。

高端的設(shè)計和裝飾是離不開高端的材料和設(shè)備供應(yīng)伙伴的，上海Udis是國內(nèi)最高端的特種通道安防和系統(tǒng)控制專家，今天，我們攜著自己一款全部自主知識產(chǎn)權(quán)，全球首款最高端的民用人臉識別智能鎖來參加我們東莞行業(yè)的首期論壇，拋磚引玉，我們更盼望有更多更好的論壇主題和智能家居產(chǎn)品及材料出現(xiàn)在未來的活動里面。

最后，再一次感謝前來指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓與及新聞媒界的朋友們，祝大家事業(yè)興旺，身體健康，家庭幸福！謝謝大家！

不好改啊，說的我都不明白。

就“單打獨斗的日子一去不再復(fù)返?！边@個意思能不能這樣去表達：

居民收入的快速增長的客觀事實（出示PPT數(shù)據(jù)佐證）似乎已經(jīng)告訴了我們，消費者心里飄著一句話：錢都不是事。只要你有好產(chǎn)品，我就敢砸你家艦棋店的玻璃。

面對買家的咄咄逼人，我們的經(jīng)營理念必將要發(fā)生變

化，最為典型的單打獨斗的價格戰(zhàn)。同一類產(chǎn)品：李總，你賣多少？3000！劉總，搬搬手指頭，2800！吳總，估計在和財務(wù)合計著成本問題……算來算去，流失的是自己的利潤，樹起的是商業(yè)敵人，正應(yīng)了那句話：“同行之間才會是赤裸裸的仇恨?！蹦憧?，不是冤家不聚頭，今天大家不就座在一起了嗎？誠摯的問候一句，各位冤家，大家好！

而我想表達的觀點是，冤家才是最好的知己。最了解岳飛的一定是秦檜，最懂潘金蓮的一定是西門官人，最知道如何利益最大化，一定是座在你身邊的同仁。大家說，是不是這個理。只有同行才深知對方的所思所想，也只有同行才會在這個行業(yè)的風(fēng)口浪尖輾轉(zhuǎn)反側(cè)、夜不能寐。我們想的是同一個問題，憂的是同一個市場。知己知彼知市場，你看，我們是不是知己！還是這個問題，同一類產(chǎn)品：李總，你賣多少？3000！劉總，搬搬手指頭，3000！吳總，3000！貨比三家也是3000，十家它還是3000！

很簡單，老總們昨天吃了“定心丸”，一夜冤家變紅顏。抱團，才能穩(wěn)住咱們這條金融航船。怎么抱？不能胡抱，抱錯了是要吃官司的，再者老婆也不讓。怎么抱？來它個銷魂三抱。一抱質(zhì)量定根基，二抱服務(wù)抓市場，三抱管理緊內(nèi)耗。說到這，容我自私一點，該進廣告了。（——上海Udis的產(chǎn)品、市場宣傳片）這是我的“銷魂三抱”，但這不是最重

要的，重要的是把在座的各位抱起來。市場就是一個生物鏈，是一盤棋，你我都是其中的棋子，放在合適的位置，就能贏得最大的生存空間。

如若真是如此，天空一定飄著五個字：賺錢，那都不是事。更正，是七個字。

這樣表達行文可能幽默風(fēng)趣一點，內(nèi)容形象一點，瞌睡也少一點。呵呵！但具體的內(nèi)容自己真是不懂。還是讓你老公自己斟酌。最后提一點建議，講稿最好與宣傳片、PPT、數(shù)據(jù)結(jié)合起來，更有說服力和宣傳性。而且要反復(fù)練習(xí)講稿。

第五篇：人壽保險知識

中國人壽保險都有哪些險種？那種更適合你？

來源：生活理財網(wǎng)編輯：站長時間：2011-09-14 瀏覽:1111字體：【大 中 小】

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1.女性購房需注意的四個事項？ 2.什么是現(xiàn)貨黃金 [中資信和--持簡人] 3.工商銀行基金定投扣款時間怎么算？ 4.單身女白領(lǐng)學(xué)會記賬告別月光 5.個體工商戶家庭如何理財規(guī)劃 6.購買銀行理財產(chǎn)品 四招鎖定高收益品種？ 7.理財不只是簡單的節(jié)約？兒童理財應(yīng)注意哪些問題？ 8.哪種存款更靠譜？理財師教你最牛理財法？ 9.財富縮水來臨，到哪里理財最保險？ 10.能為中暑買單的保險有哪些？ 11.收入越高為何可支配的錢卻越來越少？ 12.面對養(yǎng)老金缺口**，延遲養(yǎng)老你準(zhǔn)備好了沒？

中國人壽保險股份有限公司是中國最大的人壽保險公司，總部位于北京，注冊資本282.65億元人民幣。是國內(nèi)最早經(jīng)營保險業(yè)務(wù)的企業(yè)之一，中國人壽的險種非常豐富，覆蓋面也很廣，從意外、醫(yī)療、住院、重疾、分紅、萬能（部分地區(qū)）投連（部分地區(qū)）等都有，有針對兒童的，有針對中青年的、有針對老年的，各年齡段的都有。中國人壽保險官網(wǎng)：http://

http:// 生活理

中國人壽都有哪些險種？

分紅險，意外險，商業(yè)醫(yī)療保險，重大疾病保險，少兒保險，商業(yè)養(yǎng)老保險，定期壽險，終身壽險，萬能險，投資連結(jié)險，旅游保險等等都有。下面就來一一介紹。

分紅保險有：

分紅保險，是保險公司在每個會計結(jié)束后，將上一會計該類分紅保險的實際經(jīng)營成果優(yōu)于定價假設(shè)的盈余，按一定比例向保單持有人進行分配的人壽保險產(chǎn)品。

險種：國壽福祿寶寶兩全保險(分紅型)、國壽福滿一生兩全保險(分紅型)、國壽福祿滿堂養(yǎng)老年金保險(分紅型)、國壽鴻壽年金保險(分紅型)、國壽福祿尊享兩全保險(分紅型)、國壽福祿金尊兩全保險(分紅型)、國壽福祿雙喜兩全保險(分紅型)、國壽鴻盈兩全保險(分紅型)等。

意外保險有

意外保險是指以意外事件而致被保險人死亡、殘疾或住院醫(yī)療為給付保險金條件的人身保險。中國人壽為您提供了交通意外、綜合意外及旅游保險等各類在線直銷產(chǎn)品，網(wǎng)上購買操作簡便、價格低廉！

險種：國壽安鑫保險組合計劃、E公民出境保險計劃、如E全家福保險計劃、如E家庭保險計劃、如E國內(nèi)旅游保險計劃（一日游）、如E國內(nèi)旅游保險計劃、如E綜合交通工具意外保險計劃、如E航空意外保險計劃等。

醫(yī)療保險有：

醫(yī)療保險是指以保險合同約定的醫(yī)療行為的發(fā)生為給付保險金條件，為被保險人接受診療期間的醫(yī)療費用支出提供保障的保險。中國人壽醫(yī)療保險，減輕您的住院壓力，為您安享健康生活保駕護航！

險種：國壽長久呵護住院定額給付醫(yī)療保險、國壽長久呵護住院費用補償醫(yī)療保險、國壽長久呵護意外傷害費用補償醫(yī)療保險、國壽長久呵護意外傷害定額給付醫(yī)療保險、國壽鴻友A款保障計劃、國壽神州緊急救援系列產(chǎn)品、國壽學(xué)生兒童系列產(chǎn)品、國壽綠洲員工福利系列產(chǎn)品。

疾病保險有：

疾病保險是指以保險合同約定的疾病的發(fā)生為給付保險金條件的保險。中國人壽疾病保險，為您的生活提供加倍保障，更給您家人一份幸福的承諾。

險種：國壽康寧終身重大疾病保險、國壽康寧定期健康保障計劃、國壽鴻康(A款)保險計劃、國壽康恒重大疾病保險(2007修訂版)、國壽瑞鑫兩全保障計劃、國壽鴻友B款保障計劃國壽鴻友A款保障計劃、?？惦p禧保障計劃。

l少兒保險有：

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少兒保險是指以未成年人作為被保險人的保險。中國人壽少兒保險，大多也是分紅保險，在為孩子提供意外、醫(yī)療等健康保障同時，還有教育金、婚嫁金等生存給付，選擇國壽少兒險，讓您的愛陪孩子一同成長。

險種：國壽福星少兒兩全保險(分紅型)、國壽福祿寶寶兩全保險(分紅型)、國壽鴻星少兒兩全保險(分紅型)、國壽鴻運少兒兩全保險(分紅型)、國壽智力人生兩全保險(分紅型)、國壽鴻宇兩全保險(分紅型)、國壽英才少兒兩全保險、國壽學(xué)生兒童系列產(chǎn)品。

養(yǎng)老保險有：

現(xiàn)代人的壽命越來越長，而中國已經(jīng)步入老齡化社會。怎樣才能在退休之后保持原有的生活品質(zhì)？社會養(yǎng)老保險加上商業(yè)養(yǎng)老保險是當(dāng)前解決養(yǎng)老問題的最佳組合。中國人壽靈活多樣的養(yǎng)老保險產(chǎn)品為您提供全面的養(yǎng)老保障。

險種：國壽福祿滿堂養(yǎng)老年金保險(分紅型)、國壽鴻壽年金保險(分紅型)、國壽個人養(yǎng)老年金保險(分紅型)、國壽鴻禧年金保險(分紅型)。

定期壽險有：

定期壽險的最大特點是低投入、高保障，特別適合事業(yè)剛剛起步的年輕人或者收入較少的人群。定期壽險可以讓大家在家庭責(zé)任最重大時期，以較低的保費獲得最大的保障。中國人壽愿與您攜手分擔(dān)肩頭的責(zé)任，幸福的路，讓國壽陪您走得更遠(yuǎn)。

險種：國壽祥泰定期壽險、國壽祥福定期壽險。

終身壽險有：

終身壽險在本網(wǎng)站是指以被保險人死亡或高殘為給付保險金條件，且保險期限為終身的人壽保險。終身壽險相比定期壽險費率要高，但每張有效保單必然發(fā)生給付，且具有儲蓄性，適宜家庭責(zé)任較重的被保險人。險種：國壽祥泰終身壽險。

萬能險有：

萬能保險是指具有保險保障功能并設(shè)立有單獨保單賬戶，且保單賬戶價值提供最低收益保證的人身保險。萬能險之“萬能”，在于在投保以后可根據(jù)人生不同階段的保障需求和財力狀況，調(diào)整保障與投資的比例，讓有限的資金發(fā)揮最大的作用。

險種：國壽瑞豐兩全保險(萬能型)。

投資連結(jié)險有：

投資連結(jié)保險通常又稱投連險，是具有保險保障功能并至少在一個投資賬戶擁有一定資產(chǎn)價值，而不保證最低收益的人身保險。即投資連結(jié)保險除提供風(fēng)險保障外，還具有投資功能。

險種：裕豐投資連結(jié)保險。

旅游保險有：

專家建議外出旅行，背包里除了急救藥品外，還應(yīng)該有份旅游意外保險。旅游保險是指保險人當(dāng)被保險人在旅游過程中死亡、傷殘或住院醫(yī)療時承擔(dān)賠償金責(zé)任的商業(yè)保險。中國人壽為您提供1天起的旅游保障，網(wǎng)上購買，省時、省力更省錢！

險種：如E國內(nèi)旅游保險計劃（一日游）、如E國內(nèi)旅游保險計劃。

文章來自: 生活理財網(wǎng)()詳文參考：