第一篇：東莞火花機廠家改革發(fā)展新路線

東莞火花機廠家改革發(fā)展新路線 標(biāo)簽：東莞火花機|東莞火花機廠家

隨著新時代的到來，鼎億東莞火花機廠家為了能跟上新時代的發(fā)展，因此必須也要對廠家做出相應(yīng)的調(diào)整，其對策如下：

1、從人力資源、科技開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)等各個方面入手，一切都要跟上新時代的步伐，投資決策不僅要有定量的方法，同時還要輔之以定性方法。

2、、從傳統(tǒng)對內(nèi)發(fā)展轉(zhuǎn)向向外向型的戰(zhàn)略方向發(fā)展，在保留已有的適于內(nèi)部發(fā)展方式的基礎(chǔ)上向外拓展：不僅收集內(nèi)部數(shù)據(jù)，更要走出企業(yè)，面向國際、國內(nèi)大環(huán)境，為企業(yè)提供外部市場環(huán)境和競爭者的信息，為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢服務(wù)。

3、必須轉(zhuǎn)變?nèi)掠^念、更新各方面知識。對于現(xiàn)有工作而言，不僅要適應(yīng)改革之需，為企業(yè)外部相關(guān)者提供信息，更重要的是不應(yīng)忽視鼎億東莞火花機廠家自身的管理之需，應(yīng)充分重視和利用全面知識的決策參謀作用。

4、鼎億東莞火花機廠家在價值衡量與管理上，可借鑒別人已有的先進經(jīng)驗。要學(xué)會如何提高企業(yè)自身價值。

任何企業(yè)都應(yīng)加強自身教育，更新觀念，豐富知識，尤其要充實金融知識、熟悉外部市場大環(huán)境，做到能隨之應(yīng)變，這樣的一個新路線，更能幫助企業(yè)未來的發(fā)展。

第二篇：東莞廣電發(fā)展思考

省廣電局領(lǐng)導(dǎo)高度評價東莞廣播電視事業(yè)發(fā)展

今天下午，在我市組織學(xué)習(xí)的廣東省廣播電影電視局領(lǐng)導(dǎo)專程來到東莞廣播電視臺視察指導(dǎo)工作，他們對我市廣播電視事業(yè)的發(fā)展給予了高度評價，并希望工作人員繼續(xù)努力把東莞廣播電視臺打造成地方強勢媒體。

東莞廣播電視臺經(jīng)過一年來的發(fā)展，節(jié)目收視率節(jié)節(jié)高升，品牌形象不斷形成，取得了巨大的社會效益。視察組一行先后參觀了電臺節(jié)目直播間、電視節(jié)目演播室、陽光網(wǎng)站，了解了東莞廣播電視臺節(jié)目制作流程。在《今日莞事》演播室，黃永貴臺長介紹，這個節(jié)目貼近民生，是一檔在東莞地區(qū)收視排行第四的節(jié)目。視察組成員表示，東莞的電視節(jié)目要貼近民生，貼近群眾才能贏得受眾，才能在競爭中取勝。下午4點，視察組成員在《準(zhǔn)點新聞》直播間即時收看了16:00播出的《準(zhǔn)點新聞》，并對東莞廣播電視臺快捷、及時地傳播新聞資訊大加贊賞。

在宣傳欄旁，東莞廣播電視臺臺長黃永貴向視察組成員介紹了東莞廣播電視臺一周年臺慶系列活動盛況。3月19日在全市32個鎮(zhèn)區(qū)同時舉行的臺慶宣傳日活動，主持人與聽眾、觀眾互動的熱烈場面，3月28日晚，盛況空前的臺慶頒獎晚會，感染了在場的與會人員。他們說東莞廣播電視臺舉辦這樣的活動拉近了廣電人與群眾的距離，樹立了東莞廣播電視臺在受眾中的形象。

視察組成員來到陽光網(wǎng)站，了解到東莞陽光網(wǎng)融合了廣播、電視、新聞資訊等資源后，指出東莞廣播電視臺利用資源優(yōu)勢開辦東莞陽光

網(wǎng)是具有先見之明的舉措，走在全省前列。廣東省廣播電影電視局紀(jì)檢組組長王輝即場慨嘆，“東莞陽光網(wǎng)開辦得非常好，優(yōu)勢十分突出?！笔V電局副局長陳一珠告訴記者，“以東莞這樣一個地級市來講，能夠按照自己的發(fā)展實際來摸索出有東莞特色的電視節(jié)目品牌，相當(dāng)?shù)牟诲e。”通過參觀，她感覺東莞廣播電視能夠滿足東莞人對信息以及娛樂活動的需求。東莞廣播電視臺從硬件、軟件、人才和網(wǎng)絡(luò)方面都做了大量的工作，擁有了自己的品牌欄目，如《準(zhǔn)點新聞》、《今日莞事》等。她特別提到東莞陽光網(wǎng)通過集中廣播和電視的優(yōu)勢，提供新聞、娛樂資訊，方便群眾了解信息，還搭建起了政府與市民溝通的良好橋梁，發(fā)揮了很好的網(wǎng)絡(luò)傳媒作用。

她同時指出，東莞廣播電視臺要根據(jù)觀眾的需要，突出東莞地方特色，將節(jié)目辦成群眾生活中必不可少的一部分，做到讓群眾一到某個時段就主動打開電視機看節(jié)目的效果。希望在今后東莞的廣播電視事業(yè)能和東莞的經(jīng)濟社會發(fā)展同步，爭取在全省走在前列，實現(xiàn)排頭兵實踐的目的。

發(fā)表于：2008-03-01 11:15:02 作者：黃永貴 | 評論：1 | 收藏

黃臺長講的很好!對于區(qū)域性電視臺是應(yīng)該注重民生類節(jié)目,符合當(dāng)?shù)孛癖娦枨?利用互聯(lián)網(wǎng)和節(jié)目本身所產(chǎn)生的互動.是一石三鳥的方法.資金短缺和不成比例回收對于廣告經(jīng)營的嚴(yán)峻考驗;1:境外電視臺的威脅 2中央電視臺的壓力 3省級電視臺的落地 4政府監(jiān)管力度加大 5廣告收入不足與節(jié)目質(zhì)量睇下形成的惡性循環(huán)都是阻擾地方電視臺發(fā)展的一個因素,因為資金回收與節(jié)目成本不成正比,造成地方電視臺的一大門檻.收視率

發(fā)展地方電視臺,首先取決于當(dāng)?shù)孛癖妼τ陔娨暸_的忠誠度!所以應(yīng)該有一個觀眾意向信息收集系統(tǒng)(而且是即時),做一個符合當(dāng)?shù)赜^眾特色的民生綜合類節(jié)目.因而提高收視率.電視臺廣告架構(gòu)的整合與統(tǒng)一,避免了靠關(guān)系而產(chǎn)生的內(nèi)部惡性競爭,在有足夠的/長久的收視率的情況下發(fā)展當(dāng)?shù)貜V告贊助商.真正互動

互聯(lián)網(wǎng)的普及會分流了電視臺觀眾是必然的,如何從營銷手段和技術(shù)系統(tǒng)中突破傳統(tǒng)的營運模式是地方電視臺所必須要走的路

第三篇：污水泵廠家介紹及發(fā)展

污水泵廠家介紹及發(fā)展

中國污水泵市場隨著國家政策已經(jīng)地方發(fā)展的影響，步入了一個高速快速發(fā)展的時間段，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家污水管理、治理、污水泵站建設(shè)也步入了緊張建設(shè)和籌劃過程中。

雖然，國內(nèi)水泵行業(yè)前景樂觀，但也存在一些不利因素。水泵行業(yè)前景樂觀，但也存在一些不利因素。

1、近年來，我國水泵行業(yè)發(fā)展迅速，不僅泵閥生產(chǎn)水平有很大的提高，其產(chǎn)量也有了大幅度的增加。但比較尷尬的是，中小型及民營泵閥企業(yè)在這一過程中增速比較多，所占比重比較大。而大型泵閥企業(yè)較少，國內(nèi)泵閥行業(yè)品牌性不強，市場競爭力較差。從泵閥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，泵閥行業(yè)本身也面臨著淘汰落后產(chǎn)能的風(fēng)險。水泵行業(yè)發(fā)展迅速，不僅泵閥生產(chǎn)水平有很大的提高，其產(chǎn)量也有了大幅度的增加。但比較尷尬的是，中小型及民營泵閥企業(yè)在這一過程中增速比較多，所占比重比較大。而大型泵閥企業(yè)較少，國內(nèi)泵閥行業(yè)品牌性不強，市場競爭力較差。從泵閥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，泵閥行業(yè)本身也面臨著淘汰落后產(chǎn)能的風(fēng)險。

2、在金融危機的影響下，鋼鐵、建筑及其上下游產(chǎn)業(yè)來說市場急劇萎縮，這對依賴這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的泵閥行業(yè)無疑是一個致命的打擊。雖然，金融危機在一定程度上對我國泵閥行業(yè)造成了消極的影響，但也使得水泵行業(yè)內(nèi)部的弊端也暴露無，在市場經(jīng)濟體制下優(yōu)勝劣汰，得到了很大的改善。水泵行業(yè)內(nèi)部的弊端也暴露無，在市場經(jīng)濟體制下優(yōu)勝劣汰，得到了很大的改善。

3、鋼鐵作為水泵產(chǎn)業(yè)的原材料，在環(huán)境壓力逐漸加大的今天，其亟待轉(zhuǎn)型。鋼鐵行業(yè)將會面臨減產(chǎn)的危險，減產(chǎn)將導(dǎo)致短期內(nèi)鋼價上調(diào)，導(dǎo)致泵閥行業(yè)的成本提高水泵產(chǎn)業(yè)的原材料，在環(huán)境壓力逐漸加大的今天，其亟待轉(zhuǎn)型。鋼鐵行業(yè)將會面臨減產(chǎn)的危險，減產(chǎn)將導(dǎo)

致短期內(nèi)鋼價上調(diào)，導(dǎo)致泵閥行業(yè)的成本提高,造成泵閥行業(yè)短期的價格波動。因此泵閥行業(yè)也會受到較大的影響。

4、我國水泵行業(yè)內(nèi)銷市場十分廣闊，而出口市場卻略顯水泵行業(yè)內(nèi)銷市場十分廣闊，而出口市場卻略顯單薄。

綜上所述，潛水污水泵今后需要解決的問題是提高使用的可靠性，能適應(yīng)多種工作環(huán)境，優(yōu)化其結(jié)構(gòu)設(shè)計，進一步完善潛污泵的性能。

污水泵發(fā)展是政策所趨，更是發(fā)展所趨，未來發(fā)展要從污水泵的適用性上，到功能性專用性會有更快的提高。

排污泵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與房地產(chǎn)、建筑、工業(yè)、工程項目的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。近年來，受到國內(nèi)良好的投資環(huán)境以及基礎(chǔ)建設(shè)政策的不斷深化，我國泵閥行業(yè)將引來持續(xù)增長的發(fā)展新機遇。

第四篇：發(fā)展改革

發(fā)展改革信息

（第4期）

定州市發(fā)展改革局2014年3月25日

黨的事業(yè)無止境“趕考”無窮期

按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，為扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。3月25日下午，在發(fā)改局會議室開展了?書記一堂課?活動。黨委書記、局長王永軍給局機關(guān)全體干部職工上了一堂主題為?黨的事業(yè)無止境，‘趕考’無窮期?的黨課，分三部分進行了授課，深受廣大干部職工的歡迎。

一、認真學(xué)習(xí)，認清形勢。首先對?趕考?一詞的背景進行了闡述，然后深入分析了總書記當(dāng)前提出?‘趕考’遠未結(jié)束?的深層含義。一是執(zhí)政為民的表現(xiàn)，要以人民滿意不滿意、擁護不擁護、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為評判?考生?成績的標(biāo)準(zhǔn)來做好?趕考?的準(zhǔn)備；二是對全體黨員干部的警示。警醒廣大黨員干部要隨時不忘給自己照

鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，開展批評與自我批評是要有些?辣味?，讓每個黨員都能紅紅臉、出出汗。

二、擺正位置，明確方向。結(jié)合自身學(xué)習(xí)感受，要求廣大干部職工要用新知識指導(dǎo)實際工作，在工作中要常接地氣多充電，確保底氣足；要始終聚焦作風(fēng)建設(shè)，確保身子正；要讓群眾看到新希望，確保心為民；要善始善終善作善成，確保?考試?優(yōu)。

三、抓住機遇，履職盡責(zé)。要求全體干部職工要搞好溝通協(xié)調(diào)，確保項目早立項、早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)；搞好審批服務(wù)，加強窗口建設(shè)，優(yōu)化辦理流程，強化項目管理，提高服務(wù)水平，堅決落實?一章制、一費制、一站式?服務(wù)，采取多種手段、多項措施對企業(yè)和項目分類進行策劃包裝，加強同國家發(fā)改委、省發(fā)改委的聯(lián)系溝通，爭取更多的項目列入省管重點項目盤子。

最后，王局長強調(diào)，局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部職工，要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分做好?趕考?的準(zhǔn)備，把黨正在接受的和將要經(jīng)受的各種?考試?考好，為實現(xiàn)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市的目標(biāo)增磚添瓦。

報：市委書記、市長、副書記、常務(wù)副市長、主管副市長、活動辦、市委辦、政府辦

發(fā)：局長、副局長

（共印15份）

第五篇：淺談人壽保險在東莞的發(fā)展

淺談人壽保險在東莞的發(fā)展

新中國成立 6 0年來，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，保險業(yè)的行業(yè)面貌和服務(wù)經(jīng)濟社會的能力發(fā)生了深刻變化。與新中國成立初期相比，保險行業(yè)由小到大，從一個基礎(chǔ)薄弱、可有可無的行業(yè)逐步發(fā)展成為關(guān)系國計民生的重要行業(yè)；保險市場由封閉走向開放，逐步發(fā)展成為全球最重要的新興保險市場之一。自從中國加入WTO，中國保險競爭異常激烈，著也促使國內(nèi)保險業(yè)迅速成長。中國保險業(yè)的發(fā)展勢必借鑒西方的經(jīng)驗和方式，但社會主義國家的經(jīng)濟特色之一——國家的宏觀調(diào)控機制仍將作為未來發(fā)展的特征之一。未來必定在矛盾的解決和沖擊中迅速成長。東莞作為珠三角地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，保險業(yè)的發(fā)展也處于矛盾與沖擊之中。

東莞保險業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀． 保費收入快速增長

我國保險業(yè)形成了以國有保險公司為主體，中外保險公司并存，多家保險公司競爭發(fā)展的市場格局。建國初期，我國保險業(yè)務(wù)種類不多，保費收人較少，但從 1 9 7 9年保險業(yè)恢復(fù)經(jīng)營以來，我國保費收入年均增長超過 2 0 ％，是國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一。2 0 0 2--2 0 0 7年的五年間，保險業(yè)年均增長1 8.2 ％，2 0 0 8 年實現(xiàn)原保費收入 9 7 8 4億元，超過1 9 8 0年到 1 9 9 9年2 0年問的保費收人總和，世界排名第 6位。2 0 0 9年全國保費收入首次突破萬億，達 1 11 3 7 ． 3億元，同比增長 1 3.8 ％。其中，財產(chǎn)險業(yè)務(wù)繼續(xù)保持較快增長，全年保費收人 28 7 5 ． 8 億元，同比增長 2 3 ． 1 ％； 人身險保費收人 82 6 1 ． 5億元，在上年增速較高的基礎(chǔ)上又取得 10 ． 9 ％的增長速度。中國作為一個潛力無比巨大的對外完全開放的市場，對國際保險資本有著非同一般的吸引力，許多國 際知名的保險企業(yè)已把在中國發(fā)展業(yè)務(wù)作為一個重要的戰(zhàn)略來安排。

這對于東莞的保險企業(yè)來說，這就意味著如果要在競爭中生存和發(fā)展，就必須適應(yīng)國際化發(fā)展的潮流，中國保險行業(yè)已步人高速發(fā)展期，保險行業(yè)的經(jīng)營模式也向著多元化發(fā)展，未來東莞的壽險保險業(yè)發(fā)展前景看好。2 ． 投資渠道穩(wěn)步拓寬

在經(jīng)濟補償功能基礎(chǔ)上發(fā)展起來的資本融通功能，是保險金融屬性的具體體現(xiàn)。改革開放以來尤其是近幾年，隨著我國資金運用渠道的不斷拓寬，保險業(yè)積累的大量資金通過投資銀行存款、國債、企業(yè)債、證券投資基金、股票、基礎(chǔ)設(shè)施項目等，有力地支持了國家經(jīng)濟建設(shè)，在資本和貨幣市場中發(fā)揮著越來越重要的作用。2 0 0 8 年 l 0月，國務(wù)院放開了保險資金投資未上市股權(quán)的限制，2 0 0 9 年 2 月，新修訂的保險法又首次允許保險資金投資不動產(chǎn)(其中包括基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn))。截至2 0 0 9年底，保險資金運用余額達到 3 ． 7萬億元，其中投資總額為 2 68 9 7 億元，環(huán)比增加 1 0 2 8 億元。2 0 0 9年保險公司利潤總額達到 5 3 0 ． 6 億元，全行業(yè)實現(xiàn)投資收益 2 1 4 1 ． 7 億 元，收益率 6 ． 4 1 ％，比上年提高 4.5 個百分點。． 保險監(jiān)管水平顯著提高9 9 8 年中國保監(jiān)會成立，隨著保險業(yè)快速發(fā)展，保險監(jiān)管也在不斷進步完善。近年來特別是十六大以來，保險監(jiān)管發(fā)生了深刻變化。2 0 0 6年以來，保監(jiān)會形成了以償付能力監(jiān)管、公司治理結(jié)構(gòu)監(jiān)管和市場行為監(jiān)管為支柱的監(jiān)管框架。借鑒國際保險監(jiān)督官協(xié)會核心監(jiān)管原則，2 0 0 6 年初發(fā)布了《 關(guān)于規(guī)范保險公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(試行)》，引人保險公司治理結(jié)構(gòu)監(jiān)管制度，初步形成了償付能力、公司治理和市場行為監(jiān)管三支柱的現(xiàn)代保險監(jiān)管框架。在監(jiān)管部門的推動下，保險業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境、社會環(huán)境日益優(yōu)化，為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，保險監(jiān)管的行業(yè)影響力不斷增強。特別是 《 國務(wù)院關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》 頒布之后，各級黨委政府更加重視保險工作，社會各界更加關(guān)注保險業(yè)發(fā)展。保監(jiān)會與建設(shè)部、公安部、國家旅游局、安監(jiān)總局等部門聯(lián)合下發(fā)了一系列指導(dǎo)性文件，促進了相關(guān)領(lǐng)域。

作為一個僅僅擁有十幾年市場化發(fā)展的新興行業(yè)，東莞作為一個仍然保持快速和高速增長的潛力市場，作為一個全球保險深度與密度都極具發(fā)展?jié)摿Α⒃鲩L幅度連續(xù)十余年保持高速增長的新興保險市場，壽險己經(jīng)成為中國經(jīng)濟生活中十一分重要的一個行業(yè)。隨著保費收入的日益增加，隨著保險經(jīng)營主體的日益增多，隨著從業(yè)人員數(shù)量的日益倍增，特別是隨著市場化程度的進一步完善以及市場競爭的日益加劇，人壽保險公司的人力資源管理以及人力資源現(xiàn)狀都正在成為影響東莞人壽保險行業(yè)發(fā)展的一個十分重要的因素。如何正視并解決這個問題，是當(dāng)

前中國壽險行業(yè)需要從全局性、長期性、根本性方面來通盤考慮的一件大事。特別是在當(dāng)前，外資保險公司如過江之鯽般涌入中國大陸壽險市場之際，這個問題甚至可以說成為了壽險公司發(fā)展上的一個瓶頸。

我國保險業(yè)存在的不足

縱觀東莞保險業(yè)二十多年的發(fā)展，雖然在保費收入、投資渠道、保險監(jiān)管等方面取得了很大的成績，但在保險深度和密度、服務(wù)經(jīng)濟社會、從業(yè)人員的素質(zhì)等方面與發(fā)達國家相比還存在著很大的差距。未來東莞保險業(yè)的發(fā)展趨勢就是要改善這些不足的方面，使東莞保險業(yè)得到更好更快的發(fā)展。客觀地說，長時間以來保險市場尚處于初級發(fā)展階段。具體表現(xiàn)在保險市場基本上處于一種寡頭壟斷；保險業(yè)的發(fā)展還處于一個低水平；保險市場結(jié)構(gòu)分布不均衡；保險業(yè)的專業(yè)經(jīng)營水平還不高。保險市場還未形成完整體系。再保險市場發(fā)展滯后和保險監(jiān)管有待加強。

一、保險行業(yè)的人才現(xiàn)狀

目前，保險系統(tǒng)職工人數(shù)超過 35萬，比 2000年增長105．9％。如果加上185萬多名的保險營銷人員及其他保險中介人士，保險行業(yè)的隊伍達215萬人之多。然而，從整體上看，保險行業(yè)人才隊伍建設(shè)還存在一些不容忽視的問題。其主要表現(xiàn)在：

1、總量不足。

據(jù)統(tǒng)計，美國每101人中就有1人從事保險工作；我國臺灣保險從業(yè)人員占總?cè)丝诘谋壤策_1％。而我國國內(nèi)保險企業(yè)雖然目前共有從業(yè)人員 215多萬人，但占總?cè)丝诘谋壤挥?0．15％。與美國、臺灣地區(qū)相比，我國國內(nèi)保險從業(yè)人口總量偏小。有數(shù)據(jù)表明，目前因市場主體大量增加，各全司及其分支機構(gòu)對人才的需求急劇增長，我國國內(nèi)保險業(yè)人才儲備的供需比例約為1：4；就廣東市場萬言，保險人才就缺口 50萬。保險人才培養(yǎng)的滯后，保險人才的匱乏，必然會導(dǎo)致保險市場上的人才拉鋸戰(zhàn)，集體跳槽現(xiàn)象凸現(xiàn)。人才總量的匱乏與不穩(wěn)定，最終必然阻礙著東莞保險業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

2、質(zhì)量不高，高層次人才比例偏低。

據(jù)中國保監(jiān)會統(tǒng)計，截至到2005年底，近35萬保險公司職工中，持有本科文憑的職工占職工總?cè)藬?shù)不到1／4，而有碩士以上學(xué)歷的職工僅僅占職工總?cè)藬?shù)的2.1％。就中介機構(gòu)從業(yè)人員而言，截止到2006年底，保險專業(yè)中介機構(gòu)從業(yè)人員平均持證率為69．40％，其中技術(shù)含量高一點的保險公估機構(gòu)從業(yè)者平均持證率只有39．10％；就全國185萬多保險營銷人員而言，擁有大專以上文憑的人員不到30％，大部分是高中或者中專學(xué)歷，且保險專業(yè)知識普遍缺乏；至如高級管理人才則更已稀缺，這可以從一些新成立的保險公司找不到合適的優(yōu)秀經(jīng)理人才即可窺一斑。正因為如此，許多保險公司及相關(guān)機構(gòu)任命了許多不夠資格的高級管理人員，而這些高管因為經(jīng)營管理不善最終又頻繁被調(diào)換或被離職。例如，2006年中國保監(jiān)會共責(zé)令撤換高管人員 64人，同比增加 88.24％；實施行政處罰的高管人員達179人，占行政處罰人員總數(shù)的 65．57％。管理人才的匱乏，必然出現(xiàn)管理觀念滯后、管理水平低下的現(xiàn)象，進而影響著保險市場的走向、質(zhì)量與穩(wěn)定。

3、人才專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

在全國保險專業(yè)技術(shù)人員中，精算、投資、核保人員所占比重明顯偏低，與整個保險業(yè)的發(fā)展根本不相匹配。例如，截至到2005年底，整個保險行業(yè)只有101名經(jīng)國際認證的精算師，獲得中國精算師資格證的是55人，而這個精算師指標(biāo)還不及香港的1／3。再如據(jù)上海某調(diào)查公司聯(lián)合調(diào)查顯示，浦東目前保險業(yè)中最緊缺的人才依次是中高級專業(yè)營銷人才、高級管理人才、決策人才和精算類人才；保險核保類、產(chǎn)品研發(fā)類、培訓(xùn)類及財務(wù)高級分析類人才也存在一定的招聘難度。具體而言，在未來的三年內(nèi)，上海浦東保險業(yè)緊缺人才崗位的企業(yè)需求百分比排名依次為：銷售類（團險、銀保推展、渠道銷售）90．9％：營銷總監(jiān)72．7％；精算師72.4％；專業(yè)核保72．7％；專業(yè)理賠63．6％；產(chǎn)品研發(fā)36.3％：資深培訓(xùn)師36.3％：財務(wù)經(jīng)理9.09％；系統(tǒng)開發(fā)（IT、信息管理）9.09％。由浦東個案可見，專業(yè)或?qū)ｉT人才的缺乏導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)的失衡，這與保險業(yè)持續(xù)快速發(fā)展是非常不協(xié)調(diào)的。

4、人才流動無序。

保險業(yè)全面放開之后，老公司的市場鞏固策略和新公司的快速成長策略的核心都是為了追求保費規(guī)模，在這種“數(shù)量擴張型”發(fā)展戰(zhàn)略下，人才匾乏的問題已經(jīng)成為制約保險業(yè)發(fā)展的瓶頸。尤其是大量增加的新公司，考慮到保險人才培養(yǎng)的時間和經(jīng)濟成本較高，為解決燃眉之急，就采用高薪、高職、高待遇等承諾從老公司挖人。

對于高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、還有所謂的金牌營銷員，新老公司則展開惡性拼搶的狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，2005年全國壽險行業(yè)員工流失率平均為14％；而上海浦東的市場營銷類人員有高達30％的離職率，核保專業(yè)技術(shù)崗位與精算類崗位的離職率達到24.8％。保險公司從同業(yè)引進人才甚至整體“挖角”，造成了從業(yè)人員流動上的無序，而且人員的流動并未明顯帶來經(jīng)營理念的更新、競爭手段的創(chuàng)新和保險產(chǎn)品的創(chuàng)新，帶來的僅僅是人才的浪費、是“保險經(jīng)營的陋習(xí)”，使過去的惡性黨爭手段在一些新成立的保險主體的經(jīng)營過程中仍然存在，甚至變本加厲。

5、是培養(yǎng)、吸引、使用人才的環(huán)境欠優(yōu)。

多年來，我國在培養(yǎng)、吸引和使用人才上還缺乏相應(yīng)的具有權(quán)威的配套政策，即使有些保險企業(yè)有一些自己的傾斜政策，但往往在落實上只是流于形式，分配、培養(yǎng)、使用上只注重人才的產(chǎn)出，忽視對人才的投入，對人才過于急功近利，這種現(xiàn)象在一些中小保險企業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。例如，一些公司都有自己的培訓(xùn)部，每年都要花費許多財力和人力去培訓(xùn)保險人才，可是沒有好的使用人才的機制，結(jié)果是替他人作嫁衣裳。再如，許多公司只招聘有若干年保險工作經(jīng)驗的人員，對于高校保險學(xué)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生則往往拒之于門外。

總之，我國保險人才隊伍建設(shè)的這種現(xiàn)狀，與保險經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展根本不相適應(yīng)，更不適應(yīng)融入國際保險領(lǐng)域后人才競爭激烈態(tài)勢和保險業(yè)快速發(fā)展趨勢。

(二)人壽保險業(yè)存在的不足． 保險深度和保險密度

保險深度是一個國家年保費收入與同期國內(nèi)生產(chǎn)總值之比。保險密度指標(biāo)是指人均保費。保險深度和保險密度是衡量保險業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示，截至 2 0 0 8年，上海市人身保險深度為3 ． 3 7 ％，密度達到 33 6 9 ． O 1 元人民幣。東莞保險業(yè)發(fā)展雖然在中國處于領(lǐng)先水平，但這仍與世界平均水平相差甚遠，2 0 0 6年全球平均保險深度就達到7 ． 5 2 ％，保險密度達到5 5 4 ． 8美元。． 為經(jīng)濟社會發(fā)展全局服務(wù)的能力相對較弱

目前，在養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、責(zé)任保險、信用保險等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我國保險業(yè)還沒有取得大的突破； 在建立多層次的社會保障體系、服務(wù) “ 三農(nóng)” 和構(gòu)建和諧社會中的作用也沒有充分發(fā)揮出來。這些領(lǐng)域的發(fā)展直接關(guān)系到我國的民生問題，是社會和人民所急需的。． 發(fā)展粗放的狀況未得到根本性改變

近幾年，我國保險公司的規(guī)模得到了快速增長但大部分是通過盲目鋪設(shè)機構(gòu)帶來的外延式、粗放型增長。大多數(shù)保險公司存在著產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新不足和經(jīng)營管理水平低、費用支出高、盈利能力差的現(xiàn)象重業(yè)務(wù)規(guī)模擴張、輕價值管理和效益增長是當(dāng)前保險公司發(fā)展的一個弊病。

4． 我國民眾的保險意識還比較差

人壽保險在促進社會經(jīng)濟發(fā)展和安定人民生活方面有著很大的作用，但人們對此認識不夠，購買保險的積極性不高。整個保險業(yè)，特別是人身保險是個買方市場，迫使保險推銷人員四處奔波，推銷保險產(chǎn)品。保險作為市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，在穩(wěn)定社會和安定人民生活方面都有巨大的作用，應(yīng)讓人們從切身利益上認識其作用，提高購買的主動性。

二、我國保險業(yè)的發(fā)展趨勢

經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國保險業(yè)基礎(chǔ)不斷加強，改革不斷深人。綜觀國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢，我國保險業(yè)正處于一個難得的發(fā)展機遇中，預(yù)計在未來一個較長時期內(nèi)，將出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢：

(一)樹立價值增長理念和效益意識

現(xiàn)在我國保險業(yè)還比較普遍地存在 “ 以保費規(guī)模論英雄” 的現(xiàn)象，把保險業(yè)的發(fā)展片面地理解為保費收人的增長，導(dǎo)致了一系列不良后果，比如償付能力不足、盈利能力弱、誠信狀況差等。隨著世界發(fā)達國家先進保險經(jīng)營理念的傳人，以及我國政府監(jiān)管有效性的提高，保險市場樹立價值增長的理念得到越來越多人的認同和響應(yīng)。業(yè)務(wù)品質(zhì)的提高、內(nèi)涵價值的提升和放眼長遠發(fā)展成為市場主體追求的目標(biāo)。大力探索電話和網(wǎng)絡(luò)銷售，積極創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高競爭層次和盈利能力，為營造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境而努力。

(二)提高保險產(chǎn)品的品格

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，企業(yè)和居民的保險意識不斷增強，對商業(yè)保險的投保需求也越來越呈現(xiàn)出多樣化和專門化的趨勢。他們會從 自身利益和需要出發(fā)，對各種各樣的保險產(chǎn)品進行慎重地選擇。在這種逐

漸成熟的市場里產(chǎn)品要占領(lǐng)市場只能靠品牌+價格+服務(wù)，這就是產(chǎn)品的品格?！敲幢ｋU產(chǎn)品的品格，就是名牌產(chǎn)品+合理價格+特色服務(wù)。目前人們在購買保險時所關(guān)心的不僅僅是產(chǎn)品的利益保障功能、投資功能、儲蓄功能或者是組合功能，更注重它的價格水平與服務(wù)水平。在某種程度上講，保險產(chǎn)品的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為價格和服務(wù)的競爭。

(五)提高從業(yè)人員專業(yè)化素質(zhì)

當(dāng)前我國保險從業(yè)人員的素質(zhì)還相對較低，在國內(nèi)外同行激烈競爭的大背景下，對保險從業(yè)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，各商業(yè)保險公司應(yīng)更加重視人才的培養(yǎng)。除了要培養(yǎng)一些目前國內(nèi)比較缺乏的核保師、核賠師、精算師等專業(yè)人才，還要培養(yǎng)精通國際保險慣例、參與國際保險市場競爭的專業(yè)人才。只有這樣，我們才能更好地參與到國際保險市場的競爭中去，才能不斷地發(fā)展和壯大。

總之，東莞保險市場是國內(nèi)潛力巨大的市場是中國保險市場的重要組成部分。東莞保險業(yè)必將在未來的中國保險業(yè)中占居重要的地位，得到更好更快地發(fā)展。