第一篇：工程例會(huì)管理制1

工程例會(huì)管理制度

1目的1.1通過(guò)工程例會(huì)制度，在分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)工程師之間進(jìn)行有效溝通，進(jìn)而使領(lǐng)導(dǎo)能全面了解工程情況，使專(zhuān)業(yè)工程師理解公司的管理目標(biāo)，確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題，進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制的目的。2職責(zé)

2.1 各專(zhuān)業(yè)工程師：在會(huì)前準(zhǔn)備好匯報(bào)（討論）內(nèi)容；負(fù)責(zé)執(zhí)行工程例會(huì)布置的工作內(nèi)容，并在以后的例會(huì)上予以反饋；

2.2資料員：負(fù)責(zé)對(duì)工程例會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行記錄并存檔，收集每周監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要并存檔。

2.3 部門(mén)經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織工程例會(huì)，將例會(huì)上布置的工作內(nèi)容分配到人，在分管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)主持例會(huì)；為每周例會(huì)選定議題；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查例會(huì)上所布置工作的執(zhí)行情況；程序

3.1工程例會(huì)由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，時(shí)間定于每周五的下午2:30.3.2工程部所有員工必須提前10分鐘，準(zhǔn)備好匯報(bào)內(nèi)容。

3.3會(huì)議內(nèi)容：

3.3.1解決近期在工程進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；

3.3.2分配近期的工作任務(wù)；

3.3.3檢討專(zhuān)業(yè)工程師的上月工作計(jì)劃完成情況。

3.3.4討論專(zhuān)業(yè)工程師的下月工作計(jì)劃；

3.3.5分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期的工作目標(biāo)和方針作出指示。

4會(huì)議流程：

先由各專(zhuān)業(yè)工程師匯報(bào)近期工作，提出問(wèn)題和備選的解決方案。再由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)指示的近期工作目標(biāo)，分配工作任務(wù)并規(guī)定時(shí)限。

第二篇：工程例會(huì)

工程例會(huì) 1.作業(yè)目的

定期召開(kāi)的工程例會(huì)，旨在安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，檢查節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，布置下階段工作任務(wù)。2.主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理 主辦崗位 項(xiàng)目經(jīng)理助理

3.緊前工作及條件

會(huì)前，本主辦崗位應(yīng)聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理單位的工作匯報(bào)，對(duì)會(huì)議的議題和協(xié)調(diào)目的做到心中有數(shù)。并盡量與監(jiān)理單位的口徑一致。4.作業(yè)描述

4.1 通常情況下，工程例會(huì)每星期召開(kāi)一次，時(shí)間定在星期五下午。4.2 會(huì)議由工程監(jiān)理單位的總監(jiān)理師主持，監(jiān)理單位指派專(zhuān)人記錄。

4.3 會(huì)議必須當(dāng)場(chǎng)編制會(huì)議紀(jì)要。本主辦崗位應(yīng)自動(dòng)承擔(dān)編制會(huì)議紀(jì)要的工作，這更有利于準(zhǔn)確表達(dá)甲方的意圖和指令。會(huì)議紀(jì)要的格式和要求詳見(jiàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)《編制會(huì)議紀(jì)要》。

4.4 固定出席會(huì)議的人員是：甲方項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)工程師；總包項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人；分包項(xiàng)目經(jīng)理；總監(jiān)理師和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師。視議題內(nèi)容需要，本主辦崗位和總監(jiān)理師可以事先通知指定其他相關(guān)的單位人員出席會(huì)議，如供應(yīng)商，施工單位上級(jí)主管等。4.5 會(huì)議固定的三項(xiàng)議程是：

4.5.1安全生產(chǎn)?？偘鼏挝坏陌踩珕T報(bào)告上星期現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全制度和自查自糾的情況，監(jiān)理單位如在上星期中發(fā)出過(guò)安全整改通知的，應(yīng)有相應(yīng)的施工單位匯報(bào)整改情況，由甲方和監(jiān)理單位評(píng)議是否整改合格。

4.5.2 檢查上星期工程例會(huì)提出的問(wèn)題是否都在按要求落實(shí)。

4.5.3 總包單位報(bào)告下星期的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容，安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的保障措施，要求各分包單位的配合事項(xiàng)。

4.5.4 各單位認(rèn)為需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題均可在例會(huì)上討論。5．注意事項(xiàng)

5.1 本主辦崗位雖然不是例會(huì)的主持人，但代表著開(kāi)發(fā)單位的利益和責(zé)任，必須在會(huì)議各方中始終處于權(quán)威性的地位，當(dāng)意見(jiàn)不一致時(shí)，本主辦崗位必須立場(chǎng)鮮明，言辭果斷。發(fā)表的意見(jiàn)就是業(yè)主指令，親自編制的會(huì)議紀(jì)要就是下星期或下階段的行動(dòng)綱領(lǐng)。5.2 發(fā)表意見(jiàn)必須考慮慎重和顧及后果，不能違規(guī)和超越責(zé)權(quán)地瞎指揮。

5.3 對(duì)于重大或復(fù)雜的問(wèn)題，本主辦崗位認(rèn)為僅在工程例會(huì)的范圍內(nèi)不能充分討論的，應(yīng)該提議召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究，不必強(qiáng)求在工程例會(huì)上草率決定。現(xiàn)場(chǎng)簽證 1.作業(yè)目的

現(xiàn)場(chǎng)簽證是指在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的施工圖預(yù)算以外（包括刪減預(yù)算工作量）、且不在合同包干范圍內(nèi)的工作量。是工程造價(jià)增加的重要因素，也是工程造價(jià)容易失控的主要環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)簽證又是嚴(yán)肅的合約行為，表達(dá)了雙方當(dāng)時(shí)的統(tǒng)一意愿，決算審計(jì)時(shí)至多只能糾正一些計(jì)算上的錯(cuò)誤，所有簽認(rèn)均不能反悔，可謂落筆千金。所以明確職責(zé)分工，嚴(yán)格簽證制度，不僅是項(xiàng)目公司（組）成本控制的一項(xiàng)不可忽視的日常工作，也直接反映了項(xiàng)目管理的水平。2.主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理 主辦崗位 項(xiàng)目部 3.緊前工作條件

現(xiàn)場(chǎng)簽證事件發(fā)生，總承包已向監(jiān)理簽發(fā)工程聯(lián)系單，或包括單項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算的技術(shù)核定單。4.作業(yè)描述 4.1現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容

4.1.1因設(shè)計(jì)變更，造成工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、用途的改變； 4.1.2因甲方原因造成材料、設(shè)備的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格的調(diào)整；

4.1.3因甲方要求或由其原因造成的預(yù)算內(nèi)工程量增減和刪除；增加預(yù)算外工作量或合同外的服務(wù)；

4.1.4甲方批準(zhǔn)認(rèn)可的合同外的特殊施工措施費(fèi)用；

4.1.5因甲方包括監(jiān)理不當(dāng)指揮或指令造成承包方誤工，返工或其它損失的； 4.1.6承包方受到按照合同約定可以免責(zé)的損失。

4.2監(jiān)理接單后按照工程承包合同的約定確定承包方提交業(yè)務(wù)聯(lián)系單的時(shí)效是否逾期，如已超過(guò)規(guī)定時(shí)限，則退回。監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證事件發(fā)生的原因、程度、具體數(shù)量進(jìn)行分析，對(duì)實(shí)物工程量進(jìn)行測(cè)量計(jì)算。簽署審核意見(jiàn)后按分管范圍流轉(zhuǎn)土建或設(shè)備工程師。

4.3現(xiàn)場(chǎng)工程師接單后進(jìn)行復(fù)核、審查。如對(duì)監(jiān)理簽署的意見(jiàn)有異議，應(yīng)立即與監(jiān)理溝通，調(diào)整至意見(jiàn)一致并簽署。對(duì)不發(fā)生費(fèi)用的工程聯(lián)系單即可發(fā)回施工單位，對(duì)涉及費(fèi)用結(jié)算的技術(shù)核定單流轉(zhuǎn)投資監(jiān)理審核。

4.4 投資監(jiān)理按照現(xiàn)場(chǎng)工程師和工程監(jiān)理確認(rèn)的工程量簽證再次復(fù)核，以與合同一致的計(jì)價(jià)原則計(jì)算簽證工作量的造價(jià)，簽署核增核減的具體數(shù)額（計(jì)算方法應(yīng)在承包合同中明確）。工程聯(lián)系單連同核價(jià)資料一起流轉(zhuǎn)成本控制崗位。4.5 成本控制崗位對(duì)投資監(jiān)理的簽署意見(jiàn)進(jìn)行審查、復(fù)核,如對(duì)投資監(jiān)理的簽署有異議，應(yīng)立即溝通，調(diào)整至意見(jiàn)一致并簽署。工程聯(lián)系單流轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理。

4.6項(xiàng)目經(jīng)理最終審定。流轉(zhuǎn)過(guò)程中任一環(huán)節(jié)的溝通達(dá)不成一致意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

4.7 工程監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)工程師、投資監(jiān)理、成本控制崗位、項(xiàng)目經(jīng)理審核復(fù)查的流轉(zhuǎn)程序應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成，有困難的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理書(shū)面通知承包方要求延期答復(fù)，并在承諾的延期內(nèi)完成簽證。將現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核結(jié)論發(fā)回承包方一聯(lián)，甲方的一聯(lián)交資料員保存。其他崗位須留用的使用復(fù)印件。

4.8承包方如對(duì)確定的現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用有異議，應(yīng)在規(guī)定時(shí)效內(nèi)提出。對(duì)雙方的分歧，項(xiàng)目經(jīng)理可召集工程監(jiān)理、投資監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)工程師、成本控制崗位、承包方有關(guān)人員召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)簽證工程的計(jì)量、計(jì)價(jià)進(jìn)行談判，力求取得一致意見(jiàn)。

4.9為有效控制現(xiàn)場(chǎng)簽證、控制工程造價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)及時(shí)處理、逐月結(jié)清，成本控制崗位應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用臺(tái)帳，真實(shí)完整地記錄工程簽證的狀況，對(duì)其中由于甲方內(nèi)部管理不善引起索賠性質(zhì)的簽證，應(yīng)及時(shí)提醒項(xiàng)目經(jīng)理，并報(bào)告總工程師和總經(jīng)濟(jì)師。

4.10 單筆簽證超過(guò)一定數(shù)額，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后還須上報(bào)總經(jīng)濟(jì)師和總工程師核準(zhǔn)。具體數(shù)額應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)在聘任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)的權(quán)責(zé)書(shū)中明確。

4.11 成本控制崗位在竣工結(jié)算完成后應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的性質(zhì)、原因進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析，并形成文字資料并入工程總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的項(xiàng)目建設(shè)中加以改進(jìn)。

第三篇：工程例會(huì)

****項(xiàng)目

第一次工地會(huì)議主持詞

開(kāi)場(chǎng)

（與會(huì)人員簽到）宣布兩個(gè)注意事項(xiàng)：

1、因?yàn)榻裉靺?huì)人員較多，請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)成靜音或震動(dòng)模式，如需接打電話(huà)，請(qǐng)到會(huì)議室外進(jìn)行。

2、本次會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)記錄、整理，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后分送與會(huì)單位。

下面會(huì)議正式開(kāi)始。

今天是2010年*月*日，****自10月23日動(dòng)工，到今天已經(jīng)過(guò)了48天。今天注定要成為****項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因?yàn)楸敬螘?huì)議的召開(kāi)，意味著建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位的前期準(zhǔn)備工作基本就緒，馬上就要進(jìn)入春節(jié)前這個(gè)非常緊張的正式施工階段。希望通過(guò)本次會(huì)議的召開(kāi)，讓與會(huì)各單位的人員能相互熟悉、加深認(rèn)識(shí)，厘清關(guān)系、明確職責(zé)。在將來(lái)的工作中共同創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通順暢的工作環(huán)境，打造一個(gè)管理科學(xué)、簡(jiǎn)潔高效、有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力的全方位、多層次管理團(tuán)隊(duì)，為****項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航！

一、下面進(jìn)行會(huì)議議程第一項(xiàng)與會(huì)單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；

1首先由我介紹****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)和人員。

華基公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)有：工程部、材料部、總工辦（預(yù)算職能）等機(jī)構(gòu)。人員組成如下：

①工程部下：

②總工辦：

③****甲方代表：

2、下面，請(qǐng)**將介紹****監(jiān)理公司****項(xiàng)目監(jiān)理部人員情況

（*工發(fā)言）

3、下面，請(qǐng)總包單位***介紹****公司***項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員

（**發(fā)言）

二、現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：向總監(jiān)理工程師授權(quán)；

宣讀授權(quán)書(shū)

三、下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)：**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；

請(qǐng)**工程師介紹。

四、現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第四項(xiàng)：****集團(tuán)介紹施工準(zhǔn)備情況；

（****人員發(fā)言）

五、下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)：請(qǐng)***工代表監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、工作程序、工作方法；

六、現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第六項(xiàng)：請(qǐng)***工代表建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；

（**工發(fā)言）

七、下面進(jìn)行會(huì)議第七項(xiàng)：確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)、會(huì)議議程及主要議題；

①參加人員：建設(shè)單位：甲方代表

監(jiān)理單位：全體監(jiān)理人員

總包單位：項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)

以上人員不固定，根據(jù)工程進(jìn)度及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)增減。

②時(shí)間：每周五下午14：00

③地點(diǎn)：總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

④內(nèi)容：總包單位匯報(bào)上周工作情況及下周工作安排；提報(bào)周（月）進(jìn)度計(jì)劃；總包單位需建設(shè)單位協(xié)調(diào)、解決的問(wèn)題。建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)總包單位本周施工情況提出意見(jiàn)、建議及要求。

⑤工地例會(huì)由監(jiān)理單位主持并整理會(huì)議紀(jì)要。

八、下面進(jìn)行會(huì)議第八項(xiàng)：請(qǐng)***工程師介紹****項(xiàng)目關(guān)于檢驗(yàn)批劃分、材料取樣計(jì)劃、施工檢測(cè)計(jì)劃、隱蔽工程的驗(yàn)收設(shè)置要求；

九、下面進(jìn)行會(huì)議第九項(xiàng)：請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

①首先請(qǐng)******集團(tuán)有限公司**講話(huà)。

②現(xiàn)在請(qǐng)****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司***講話(huà)。

第十項(xiàng)：

剛才**的講話(huà)非常全面、深刻、務(wù)實(shí)，言簡(jiǎn)意賅，高屋建瓴。對(duì)與會(huì)單位、人員提出了很高的要求，希望在座各位在以后的工作中，嚴(yán)格落實(shí)這些要求，各單位人員各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保****的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)在我宣布 ****第一次工地會(huì)議結(jié)束！謝謝大家。

第四篇：第一次工程例會(huì)

第一次工地會(huì)議

第一《監(jiān)理規(guī)范：GB/T50319-2013》規(guī)定: 第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位各自介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

2、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；

3、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

4、建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；

5、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

6、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員，召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題；

7、其他有關(guān)事項(xiàng)。

第二：工程總監(jiān)發(fā)言?xún)?nèi)容

監(jiān)理程序及監(jiān)理要求：

1、工程嚴(yán)格實(shí)行報(bào)驗(yàn)制，所有工程隱蔽工程（提前24小時(shí)）及檢驗(yàn)批、工序等未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可（同時(shí)附上相關(guān)資料）,不進(jìn)行下道工序的施工；

2、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得在工程上使用或者安裝；嚴(yán)格履行見(jiàn)證取樣制度；涉及外觀(guān)或重要的材料先提供樣品，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位許可后方可采購(gòu)訂貨。

3、相關(guān)報(bào)驗(yàn)用表采用《監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013》。

4、每次工程例會(huì)前，填報(bào)《施工周報(bào)》，作為工程記錄和工程例會(huì)匯報(bào)材料。

5、確定例會(huì)召開(kāi)時(shí)間、周期地點(diǎn)；施工單位參加人員：施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員。

6、確定圖紙會(huì)審時(shí)間。

施工單位開(kāi)工前盡快提交的資料：

1、施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

2、危險(xiǎn)性較大方案。

3、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員名單及聯(lián)系方式（包括勞務(wù)分包）。

安全監(jiān)理方面的要求：

1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照建質(zhì)[2009]87號(hào)的要求進(jìn)行實(shí)施。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工按照焦作市標(biāo)準(zhǔn)樣板的工程要求進(jìn)行，將安全文明施工措施費(fèi)用到實(shí)處。

3、施工單位及時(shí)做好施工作業(yè)人員三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底。

4、特殊工種人員持證上崗。

第五篇：工程例會(huì)匯報(bào)材料

德清通用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目飛行區(qū)標(biāo)段

第1次工地例會(huì)匯報(bào)材料

在業(yè)主、監(jiān)理單位的正確指導(dǎo)下，我標(biāo)段各方面工作正平穩(wěn)有序的進(jìn)行。現(xiàn)針對(duì)我標(biāo)段項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今的工作情況及下個(gè)月的工作計(jì)劃做如下匯報(bào)。

一、工程完成情況

目前我項(xiàng)目部已完成項(xiàng)目部臨時(shí)用電、用水及駐地建設(shè)。施工區(qū)域開(kāi)挖臨時(shí)排水溝，飛行區(qū)場(chǎng)地內(nèi)除未捕完魚(yú)的魚(yú)塘及小河沒(méi)排水外，其他溝塘里面的水已基本排完。

二、下月工作計(jì)劃

1、排水

計(jì)劃建立飛行區(qū)內(nèi)完整的排水體系，并將剩余溝塘內(nèi)的水排除。

2、清淤及清表

我部計(jì)劃將軟基處理試驗(yàn)段設(shè)置在V94～V97跑道（約160m）區(qū)域，施工前先清理飛行區(qū)東端至試驗(yàn)段原地面雜草及范圍內(nèi)構(gòu)筑物，其余具備施工條件地段清表回填。

3、便道

我部計(jì)劃在飛行區(qū)跑道打排水板范圍土面區(qū)修建一條便道，便道從最東側(cè)修至試驗(yàn)段，滿(mǎn)足試驗(yàn)段施工條件，便道隨工期相應(yīng)加長(zhǎng)。

4、溝塘回填

我部計(jì)劃將最東側(cè)修至試驗(yàn)段具備施工條件溝塘全部回填至原地面標(biāo)高，其余具備施工條件區(qū)域清表回填。

5、真空預(yù)壓試驗(yàn)段施工。

三、存在的問(wèn)題

1、水泥路邊及田間的高壓線(xiàn)較低，電線(xiàn)走向沿跑道東西分布，施工回填土?xí)r挖機(jī)及自卸汽車(chē)施工極不安全，影響土方施工，排水板施工機(jī)械無(wú)法靠近，將造成整個(gè)跑道區(qū)域無(wú)法進(jìn)行完整區(qū)塊真空預(yù)壓地基施工，請(qǐng)盡快聯(lián)系拆除。

2、魚(yú)塘

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，目前在我飛行區(qū)標(biāo)段大量魚(yú)塘沒(méi)有捕魚(yú)，地方?jīng)]提供此部分施工場(chǎng)地給我方，導(dǎo)致我部無(wú)法排水清淤。無(wú)法進(jìn)行完整區(qū)塊真空預(yù)壓施工，沒(méi)捕魚(yú)部分魚(yú)塘分布機(jī)場(chǎng)跑道及機(jī)坪范圍，此部分須真空預(yù)壓施工，預(yù)壓期長(zhǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與協(xié)調(diào)，以盡快提供我方施工場(chǎng)地。

3、V108～V112段填料

在我部項(xiàng)目部門(mén)口V108～V112施工范圍內(nèi)處已回填大量硬質(zhì)填料，因此處位于跑道范圍內(nèi)，需進(jìn)行真空預(yù)壓聯(lián)合堆載地基處理，而排水板施工無(wú)法打穿硬質(zhì)填料，建議對(duì)上述硬質(zhì)填料部分進(jìn)行清除采用素土回填。

4、我標(biāo)段與航站樓交接的區(qū)域，航站樓標(biāo)段施工的時(shí)候向我標(biāo)段傾倒很多淤泥，請(qǐng)航站樓標(biāo)段清除所傾倒淤泥。

5、清除表土及回填

原地表招標(biāo)設(shè)計(jì)說(shuō)明地表為素填土，局部混少量碎石及植物根莖，結(jié)構(gòu)疏松，均勻性差，設(shè)計(jì)要求清除表土0.5m，業(yè)主單位于2016年4月份清除表土0.3m，目前經(jīng)過(guò)半年雨水浸泡，施工場(chǎng)地雜草叢生，地表松軟，且地表附著物如枇杷樹(shù)、桑樹(shù)、青菜等成片存在，以上草皮、地上附著物、植物根莖如不清除就開(kāi)始填筑，腐爛后將在底部形成孔隙，從而造成質(zhì)量隱患，建議施工前清除草皮、地上附著物及耕植土，清除后采用素土回填。

中鐵十六局集團(tuán)第三工程有限公司

德清通用航空建設(shè)項(xiàng)目飛行區(qū)標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部

2016年12月21日