第一篇：四分公司重點信訪隱患排查報告

四分公司重點信訪隱患排查報告 為認(rèn)真落實公司《關(guān)于進(jìn)一步做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作的通知》，切實做好兩會期間的信訪穩(wěn)定工作，為“兩會”召開創(chuàng)造良好環(huán)境，分公司按照公司要求開展重點信訪隱患排查工作，現(xiàn)將排查工作情況匯報如下：

一、組織專班，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

分公司于3月2日收到公司《關(guān)于進(jìn)一步做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作的通知》后，立即組織班子成員召開兩會維穩(wěn)辦公會，會上成立了以分公司經(jīng)理、書記為第一責(zé)任人，各線路線長為線路責(zé)任人的專班，要求班子成員把兩會維穩(wěn)工作當(dāng)做當(dāng)前頭等大事來抓，各線路必須深刻認(rèn)識當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作面臨的新形勢，深入排查不穩(wěn)定因素，做好特殊困難員工的幫扶穩(wěn)定工作。確保一方穩(wěn)定。各線路高度重視“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，積極開展認(rèn)真開展員工談心工作和大排查活動，以“抓早、抓小、抓苗頭”為原則，及時掌握員工思想動態(tài)，根據(jù)排查情況，確定重點穩(wěn)控對象，對不穩(wěn)定因素逐案落實到責(zé)任人，主動靠前工作，及時掌握情況動態(tài)。認(rèn)真對待員工的合理訴求，把涉及員工的問題辦好、辦扎實。

二、完善防控措施，制定緊急預(yù)案

各線路按照分公司要求堅持每日重要信訪信息限時報送制度，本著有事報事，無事報平安，將信息傳遞到分公司

辦公室，確保信訪信息和處置渠道上下連通。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，保持電話聯(lián)絡(luò)暢通，信息傳遞及時。制定分公司信訪維穩(wěn)緊急預(yù)案，按照“發(fā)現(xiàn)得早、控制得好、處置得了”的工作要求，在大排查的基礎(chǔ)上，加大矛盾調(diào)處力度。一方面堅持依法辦事，按政策辦事，不斷改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作方法，一方面做好來訪員工說明、教育和解釋工作，幫助它們解決生活中的實際困難。對重點人物進(jìn)行“人盯人”防范，強(qiáng)化責(zé)任，落實措施，把問題和矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

通過以上一系列隱患排查工作，分公司未發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和人員。在今后的工作中，我們還將進(jìn)一步提高認(rèn)識、再添措施，切實加強(qiáng)信訪和穩(wěn)定工作，確保一方穩(wěn)定。

第二篇：信訪隱患排查報告

信訪隱患排查

按照教育局法制股信訪隱患排查通知，我校積極進(jìn)行安全排查，具體情況如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：于永青

副組長：張宏偉

吳成剛 組員：馬建飛 岳永東

郭富強(qiáng)

二、排查情況

1、我校原有法輪功練習(xí)者2人，經(jīng)過縣有關(guān)部門教育，已不在練習(xí)，安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組多次對其進(jìn)行思想教育工作，兩人已不再參與法輪功的任何活動無上訪動向。2、2009年分到我校特崗教師15名，2010年分到我校特崗教師8名校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他們的生活、工作，使他們安心工作無后顧之憂。

3、目前我校無代課教師，不存在“民轉(zhuǎn)公”辭退現(xiàn)象。除此之外，學(xué)校積極組織全體教工學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實教育科技局布置的會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀的思想理論指導(dǎo)工作，如今我校全體教職工積極上進(jìn)不存在信訪隱患。

走馬驛中學(xué) 2010年9月1日

第三篇：信訪隱患、苗頭排查情況報告

精選范文:信訪隱患、苗頭排查情況報告(共2篇)******工程處信訪隱患、苗頭排查情況報告**公司：今年來，在江總書記“三個代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導(dǎo)下，根據(jù)公司有關(guān)指示精神及我處實際情況，為保持安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)一步深入創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我處黨委站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規(guī)劃中對信訪工作進(jìn)行了專門的闡述，對信訪工作的任務(wù)和目標(biāo)提出了明確的規(guī)定和要求。隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實加強(qiáng)信訪工作，經(jīng)過不斷探索和實踐，我們建立起了一個高效、務(wù)實、快速、暢通的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、預(yù)防機(jī)制和處理機(jī)制。

一、堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我處成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)、黨委書記具體負(fù)責(zé)、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上和領(lǐng)導(dǎo)上確保了信訪工作的有效開展。通過增強(qiáng)各部門間的相互協(xié)作、建立職工來訪首問必答制、加大責(zé)任追究力度等措施明確職責(zé)、嚴(yán)格管理，建立起快速反應(yīng)機(jī)制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預(yù)防機(jī)制。信訪工作重在預(yù)防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導(dǎo)方針，采取了一系列有效的預(yù)防措施。

1、堅持推進(jìn)廠務(wù)公開制度。我們進(jìn)一步完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)督，工會實施，職工群眾參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機(jī)制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進(jìn)行公開決策，加大了企業(yè)管理的透明度，維護(hù)了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調(diào)動了廣大職工參與管理和決策的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了執(zhí)行政策、服從管理的自覺性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“三個專項治理”，狠剎內(nèi)部公款吃喝玩樂歪風(fēng)。貪污腐敗、內(nèi)部公款吃喝玩樂一向為廣大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴(yán)重影響了黨群、干群關(guān)系。根據(jù)公司文件指導(dǎo)精神，我們進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了監(jiān)督制約機(jī)制，通過開展民主生活會、實行廉政談話制度等形式對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行勤政廉政教育，同時成立了強(qiáng)有力的“三項治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過建立審批卡、實行招待費審批制度等一系列措施大力整治內(nèi)部公款吃喝玩樂風(fēng)，并加大了責(zé)任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報、標(biāo)幅、有獎答題、周末學(xué)習(xí)會等形式，加大政策宣傳力度，加強(qiáng)職工思想道德、職業(yè)道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業(yè)道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質(zhì)；通過進(jìn)行勞動法、工會法等國家有關(guān)政策法規(guī)的宣傳和教育，使職工進(jìn)一步認(rèn)識和了解了許多涉及職工利益的相關(guān)法規(guī)政策，既維護(hù)了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業(yè)的疑慮和誤會，使廣大職工充分認(rèn)識到自覺學(xué)法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護(hù)自己切實利益的重要性，避免了盲動和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業(yè)的穩(wěn)定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創(chuàng)造條件使其就業(yè)、按有關(guān)規(guī)定定時給予補助外，我們還通過進(jìn)行節(jié)日慰問、開展送溫暖活動等方式帶給他們企業(yè)的關(guān)懷。這些措施的實施，有效提高了職工對國家有關(guān)政策法規(guī)、對企業(yè)、對黨的了解和認(rèn)識，使廣大職工群眾充分了解到企業(yè)的難處，消除了對企業(yè)的疑慮和誤會，形成了職工與企業(yè)的良好互動關(guān)系，廣大職工積極的參與到企業(yè)建設(shè)中來。

三、靈活務(wù)實的處理機(jī)制。根據(jù)江總書記 “三個代表”重要思想，我們堅決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預(yù)防的同時，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪、深入到職工群眾家中進(jìn)行面對面談心、開展問卷摸底調(diào)查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設(shè)法為廣大職工群眾辦實事、辦好事。

1、在生產(chǎn)經(jīng)營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環(huán)境專項治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設(shè)施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動門，實行保衛(wèi)人員24小時值班，保證了家屬小區(qū)的安全；同時我們增加了小區(qū)綠化面積，鋪設(shè)了便道磚，指派專人每天進(jìn)行清理打掃，小區(qū)內(nèi)潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業(yè)，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進(jìn)行了重新登記，加強(qiáng)了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進(jìn)行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業(yè)形勢嚴(yán)峻給企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項措施以保障職工充分就業(yè)。首先在鼓勵自由競爭的基礎(chǔ)上，處專門下發(fā)通知，要求各項目部、經(jīng)營實體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業(yè)問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵自謀生路的同時，我們也通過進(jìn)行培訓(xùn)、對外推薦等方式盡量創(chuàng)造條件安排就業(yè)，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經(jīng)濟(jì)能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現(xiàn)象，處領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過協(xié)商研究，并報經(jīng)公司批準(zhǔn)，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監(jiān)督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞。總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在處領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心協(xié)力、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在施工任務(wù)相對充足、企業(yè)效益相對較好的前提下，在高效快捷、務(wù)實暢通的信訪工作機(jī)制的保證下，我處廣大職工群眾心態(tài)平和，能夠體諒企業(yè)難處，對企業(yè)感到非常滿意，沒有發(fā)現(xiàn)信訪隱患和苗頭，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心。****工程處二oo二年九月二十七日 [信訪隱患、苗頭排查情況報告(共2篇)]篇一：信訪隱患苗頭排查情況報告

信訪隱患苗頭排查情況報告

******工程處**公司：

今年來，在江總書記“三個代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導(dǎo)下，根據(jù)公司有關(guān)指示精神及我處實際情況，為保持安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)一步深入創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我處黨委站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規(guī)劃中對信訪工作進(jìn)行了專門的闡述，對信訪工作的任務(wù)和目標(biāo)提出了明確的規(guī)定和要求。

隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實加強(qiáng)信訪工作，經(jīng)過不斷探索和實踐，我們建立起了一個高效、務(wù)實、快速、暢通的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、預(yù)防機(jī)制和處理機(jī)制。

一、堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我處成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)、黨委書記具體負(fù)責(zé)、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上和領(lǐng)導(dǎo)上確保了信訪工作的有效開展。通過增強(qiáng)各部門間的相互協(xié)作、建立職工來訪首問必答制、加大責(zé)任追究力度等措施明確職責(zé)、嚴(yán)格管理，建立起快速反應(yīng)機(jī)制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預(yù)防機(jī)制。信訪工作重在預(yù)防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導(dǎo)方針，采取了一系列有效的預(yù)防措施。

1、堅持推進(jìn)廠務(wù)公開制度。我們進(jìn)一步完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)督，工會實施，職工群眾參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機(jī)制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進(jìn)行公開決策，加大了企業(yè)管理的透明度，維護(hù)了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調(diào)動了廣大職工參與管理和決策的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了執(zhí)行政策、服從管理的自覺性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“三個專項治理”，狠剎內(nèi)部公款吃喝玩樂歪風(fēng)。貪污腐敗、內(nèi)部公款吃喝玩樂一向為廣大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴(yán)重影響了黨群、干群關(guān)系。根據(jù)公司文件指導(dǎo)精神，我們進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了監(jiān)督制約機(jī)制，通過開展民主生活會、實行廉政談話制度等形式對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行勤政廉政教育，同時成立了強(qiáng)有力的“三項治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過建立審批卡、實行招待費審批制度等一系列措施大力整治內(nèi)部公款吃喝玩樂風(fēng)，并加大了責(zé)任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報、標(biāo)幅、有獎答題、周末學(xué)習(xí)會等形式，加大政策宣傳力度，加強(qiáng)職工思想道德、職業(yè)道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業(yè)道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質(zhì)；通過進(jìn)行勞動法、工會法等國家有關(guān)政策法規(guī)的宣傳和教育，使職工進(jìn)一步認(rèn)識和了解了許多涉及職工利益的相關(guān)法規(guī)政策，既維護(hù)了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業(yè)的疑慮和誤會，使廣大職工充分認(rèn)識到自覺學(xué)法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護(hù)自己切實利益的重要性，避免了盲動和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業(yè)的穩(wěn)定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創(chuàng)造條件使其就業(yè)、按有關(guān)規(guī)定定時給予補助外，我們還通過進(jìn)行節(jié)日慰問、開展送溫暖活動等方式帶給他們企業(yè)的關(guān)懷。

這些措施的實施，有效提高了職工對國家有關(guān)政策法規(guī)、對企業(yè)、對黨的了解和認(rèn)識，使廣大職工群眾充分了解到企業(yè)的難處，消除了對企業(yè)的疑慮和誤會，形成了職工與企業(yè)的良好互動關(guān)系，廣大職工積極的參與到企業(yè)建設(shè)中來。

[信訪隱患、苗頭排查情況報告(共2篇)]

三、靈活務(wù)實的處理機(jī)制。根據(jù)江總書記 “三個代表”重要思想，我們堅決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預(yù)防的同時，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪、深入到職工群眾家中進(jìn)行面對面談心、開展問卷摸底調(diào)查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設(shè)法為廣大職工群眾辦實事、辦好事。

1、在生產(chǎn)經(jīng)營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環(huán)境專項治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設(shè)施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動門，實行保衛(wèi)人員24小時值班，保證了家屬小區(qū)的安全；同時我們增加了小區(qū)綠化面積，鋪設(shè)了便道磚，指派專人每天進(jìn)行清理打掃，小區(qū)內(nèi)潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業(yè)，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進(jìn)行了重新登記，加強(qiáng)了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進(jìn)行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業(yè)形勢嚴(yán)峻給企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項措施以保障職工充分就業(yè)。首先在鼓勵自由競爭的基礎(chǔ)上，處專門下發(fā)通知，要求各項目部、經(jīng)營實體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業(yè)問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵自謀生路的同時，我們也通過進(jìn)行培訓(xùn)、對外推薦等方式盡量創(chuàng)造條件安排就業(yè)，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經(jīng)濟(jì)能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現(xiàn)象，處領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過協(xié)商研究，并報經(jīng)公司批準(zhǔn)，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監(jiān)督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞。

總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在處領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心協(xié)力、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在施工任務(wù)相對充足、企業(yè)效益相對較好的前提下，在高效快捷、務(wù)實暢通的信訪工作機(jī)制的保證下，我處廣大職工群眾心態(tài)平和，能夠體諒企業(yè)難處，對企業(yè)感到非常滿意，沒有發(fā)現(xiàn)信訪隱患和苗頭，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

****工程處

二oo二年九月二十七日

篇二：安新縣文體教育局信訪苗頭、矛盾隱患排查情況月報表

安新縣文體教育局信訪苗頭、矛盾隱患排查情況月報表

填報單位(蓋章)： 填表人： 年 月 日

[信訪隱患、苗頭排查情況報告(共2篇)] 備注：

1、問題類型分為：群體性事件苗頭、治安隱患、民間矛盾糾紛、涉法涉訴、安全生產(chǎn)隱患、其它；

2、此表每月25曰前上報文教局法紀(jì)股。

第四篇：信訪隱患、苗頭排查情況報告

******工程處信訪隱患、苗頭排查情況報告**公司：今年來，在江總書記“三個代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導(dǎo)下，根據(jù)公司有關(guān)指示精神及我處實際情況，為保持安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)一步深入創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我處黨委站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規(guī)劃中對信訪工作進(jìn)行了專門的闡述，對信訪工作的任務(wù)和目標(biāo)提出了明確的規(guī)定和要求。隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實加強(qiáng)信訪工作，經(jīng)過不斷探索和實踐，我們建立起了一個高效、務(wù)實、快速、暢通的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、預(yù)防機(jī)制和處理機(jī)制。

一、堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我處成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)、黨委書記具體負(fù)責(zé)、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上和領(lǐng)導(dǎo)上確保了信訪工作的有效開展。通過增強(qiáng)各部門間的相互協(xié)作、建立職工來訪首問必答制、加大責(zé)任追究力度等措施明確職責(zé)、嚴(yán)格管理，建立起快速反應(yīng)機(jī)制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預(yù)防機(jī)制。信訪工作重在預(yù)防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導(dǎo)方針，采取了一系列有效的預(yù)防措施。

1、堅持推進(jìn)廠務(wù)公開制度。我們進(jìn)一步完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)督，工會實施，職工群眾參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機(jī)制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進(jìn)行公開決策，加大了企業(yè)管理的透明度，維護(hù)了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調(diào)動了廣大職工參與管理和決策的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了執(zhí)行政策、服從管理的自覺性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“三個專項治理”，狠剎內(nèi)部公款吃喝玩樂歪風(fēng)。貪污腐敗、內(nèi)部公款吃喝玩樂一向為廣大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴(yán)重影響了黨群、干群關(guān)系。根據(jù)公司文件指導(dǎo)精神，我們進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了監(jiān)督制約機(jī)制，通過開展民主生活會、實行廉政談話制度等形式對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行勤政廉政教育，同時成立了強(qiáng)有力的“三項治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過建立審批卡、實行招待費審批制度等一系列措施大力整治內(nèi)部公款吃喝玩樂風(fēng)，并加大了責(zé)任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報、標(biāo)幅、有獎答題、周末學(xué)習(xí)會等形式，加大政策宣傳力度，加強(qiáng)職工思想道德、職業(yè)道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業(yè)道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質(zhì)；通過進(jìn)行勞動法、工會法等國家有關(guān)政策法規(guī)的宣傳和教育，使職工進(jìn)一步認(rèn)識和了解了許多涉及職工利益的相關(guān)法規(guī)政策，既維護(hù)了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業(yè)的疑慮和誤會，使廣大職工充分認(rèn)識到自覺學(xué)法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護(hù)自己切實利益的重要性，避免了盲動和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業(yè)的穩(wěn)定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創(chuàng)造條件使其就業(yè)、按有關(guān)規(guī)定定時給予補助外，我們還通過進(jìn)行節(jié)日慰問、開展送溫暖活動等方式帶給他們企業(yè)的關(guān)懷。這些措施的實施，有效提高了職工對國家有關(guān)政策法規(guī)、對企業(yè)、對黨的了解和認(rèn)識，使廣大職工群眾充分了解到企業(yè)的難處，消除了對企業(yè)的疑慮和誤會，形成了職工與企業(yè)的良好互動關(guān)系，廣大職工積極的參與到企業(yè)建設(shè)中來。

三、靈活務(wù)實的處理機(jī)制。根據(jù)江總書記“三個代表”重要思想，我們堅決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預(yù)防的同時，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪、深入到職工群眾家中進(jìn)行面對面談心、開展問卷摸底調(diào)查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設(shè)法為廣大職工群眾辦實事、辦好事。

1、在生產(chǎn)經(jīng)營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環(huán)境專項治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設(shè)施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動門，實行保衛(wèi)人員24小時值班，保證了家屬小區(qū)的安全；同時我們增加了小區(qū)綠化面積，鋪設(shè)了便道磚，指派專人每天進(jìn)行清理打掃，小區(qū)內(nèi)潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業(yè)，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進(jìn)行了重新登記，加強(qiáng)了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進(jìn)行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業(yè)形勢嚴(yán)峻給企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項措施以保障職工充分就業(yè)。首先在鼓勵自由競爭的基礎(chǔ)上，處專門下發(fā)通知，要求各項目部、經(jīng)營實體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業(yè)問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵自謀生路的同時，我們也通過進(jìn)行培訓(xùn)、對外推薦等方式盡量創(chuàng)造條件安排就業(yè)，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經(jīng)濟(jì)能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現(xiàn)象，處領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過協(xié)商研究，并報經(jīng)公司批準(zhǔn)，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監(jiān)督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞?？傊?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在處領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心

第五篇：信訪隱患、苗頭排查情況報告

xxxxxx工程處sO100

信訪隱患、苗頭排查情況報告

xx公司：

今年來，在江總書記“三個代表”重要思想和十五屆六中全會精神指導(dǎo)下，根據(jù)公司有關(guān)指示精神及我處實際情況，為保持安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)一步深入創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我處黨委站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度對信訪工作給予了極大重視。在處黨委工作規(guī)劃中對信訪工作進(jìn)行了專門的闡述，對信訪工作的任務(wù)和目標(biāo)提出了明確的規(guī)定和要求。

隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實加強(qiáng)信訪工作，經(jīng)過不斷探索和實踐，我們建立起了一個高效、務(wù)實、快速、暢通的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、預(yù)防機(jī)制和處理機(jī)制。

一、堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我處成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)、黨委書記具體負(fù)責(zé)、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上和領(lǐng)導(dǎo)上確保了信訪工作的有效開展。通過增強(qiáng)各部門間的相互協(xié)作、建立職工來訪首問必答制、加大責(zé)任追究力度等措施明確職責(zé)、嚴(yán)格管理，建立起快速反應(yīng)機(jī)制，確保了信訪工作的快捷暢通。

二、有效的預(yù)防機(jī)制。信訪工作重在預(yù)防，為將信訪隱患和苗頭消滅在萌芽之中，將問題解決在基層，我們確立了“防范為主，化解為輔”的指導(dǎo)方針，采取了一系列有效的預(yù)防措施。

1、堅持推進(jìn)廠務(wù)公開制度。我們進(jìn)一步完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)督，工會實施，職工群眾參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機(jī)制。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進(jìn)行公開決策，加大了企業(yè)管理的透明度，維護(hù)了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調(diào)動了廣大職工參與管理和決策的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了執(zhí)行政策、服從管理的自覺性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展“三個專項治理”，狠剎內(nèi)部公款吃喝玩樂歪風(fēng)。貪污～、內(nèi)部公款吃喝玩樂一向為廣大職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴(yán)重影響了黨群、干群關(guān)系。根據(jù)公司文件指導(dǎo)精神，我們進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了監(jiān)督制約機(jī)制，通過開展民主生活會、實行廉政談話制度等形式對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行勤政廉政教育，同時成立了強(qiáng)有力的“三項治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過建立審批卡、實行招待費審批制度等一系列措施大力整治內(nèi)部公款吃喝玩樂風(fēng)，并加大了責(zé)任追究力度，這些措施取得了明顯的效果，得到了廣大職工群眾的好評。

3、通過宣傳欄、板報、標(biāo)幅、有獎答題、周末學(xué)習(xí)會等形式，加大政策宣傳力度，加強(qiáng)職工思想道德、職業(yè)道德教育和法制教育。通過思想道德教育、職業(yè)道德教育，極大的提高了全處職工的綜合素質(zhì)；通過進(jìn)行勞動法、工會法等國家有關(guān)政策法規(guī)的宣傳和教育，使職工進(jìn)一步認(rèn)識和了解了許多涉及職工利益的相關(guān)法規(guī)政策，既維護(hù)了廣大職工的切身利益，又打消了部分職工對企業(yè)的疑慮和誤會，使廣大職工充分認(rèn)識到自覺學(xué)法、懂法、守法及依法辦事、通過合法程序和手段維護(hù)自己切實利益的重要性，避免了盲動和混亂。

4、由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業(yè)的穩(wěn)定帶來了隱患。對于這部分人，我們除積極創(chuàng)造條件使其就業(yè)、按有關(guān)規(guī)定定時給予補助外，我們還通過進(jìn)行節(jié)日慰問、開展送溫暖活動等方式帶給他們企業(yè)的關(guān)懷。

這些措施的實施，有效提高了職工對國家有關(guān)政策法規(guī)、對企業(yè)、對黨的了解和認(rèn)識，使廣大職工群眾充分了解到企業(yè)的難處，消除了對企業(yè)的疑慮和誤會，形成了職工與企業(yè)的良好互動關(guān)系，廣大職工積極的參與到企業(yè)建設(shè)中來。

三、靈活務(wù)實的處理機(jī)制。根據(jù)江總書記“三個代表”重要思想，我們堅決代表最廣大職工群眾的根本利益。在做好預(yù)防的同時，我們想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪、深入到職工群眾家中進(jìn)行面對面談心、開展問卷摸底調(diào)查、召開座談會等多種形式，體察民情，為民釋惑、解憂，想方設(shè)法為廣大職工群眾辦實事、辦好事。

1、在生產(chǎn)經(jīng)營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環(huán)境專項治理。我們購買了新鍋爐，解決了職工冬季取暖問題；購買了眾多健身器材和設(shè)施，方便了職工鍛煉身體；修建了家屬院門樓，安裝了電動門，實行保衛(wèi)人員24小時值班，保證了家屬小區(qū)的安全；同時我們增加了小區(qū)綠化面積，鋪設(shè)了便道磚，指派專人每天進(jìn)行清理打掃，小區(qū)內(nèi)潔凈、整齊，廣大職工家庭安居樂業(yè)，到處充滿了歡聲笑語，一片欣欣向榮，歡樂祥和的景象。

2、單身樓改造一直是個老大難問題，職工對此意見很大。今年處加大了對外部人員的清理力度，對住房戶進(jìn)行了重新登記，加強(qiáng)了水、電管理，粉刷了墻壁，清理了走廊上堆放的雜物，并指派專人進(jìn)行清理打掃，單身樓臟、亂、差的局面得到了極大改善。

3、就業(yè)形勢嚴(yán)峻給企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項措施以保障職工充分就業(yè)。首先在鼓勵自由競爭的基礎(chǔ)上，處專門下發(fā)通知，要求各項目部、經(jīng)營實體在同等條件下要盡量使用本處職工，這樣就解決了大部分有專長技能職工的就業(yè)問題。對于無特殊技能職工，在鼓勵自謀生路的同時，我們也通過進(jìn)行培訓(xùn)、對外推薦等方式盡量創(chuàng)造條件安排就業(yè)，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。

4、建造職工住宅樓問題。由于處經(jīng)濟(jì)能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。針對這一現(xiàn)象，處領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過協(xié)商研究，并報經(jīng)公司批準(zhǔn)，一致決定通過職工集資方式建造兩棟住宅樓，在廣大職工的參與和監(jiān)督下，公開、公正、公平、合理的分房方案已基本確定，住房緊張的局面有望得到緩解，廣大職工群眾一致為此感到歡欣鼓舞。

總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在處領(lǐng)導(dǎo)班