第一篇：農(nóng)村穩(wěn)定工作新做法

農(nóng)村穩(wěn)定工作新做法

——黃土莊鎮(zhèn)初探

良好的責(zé)任意識(shí)，是做好一切事情的基礎(chǔ)。黃土莊鎮(zhèn)在各項(xiàng)工作中始終本著“樹立一個(gè)意識(shí)，筑牢一道防線，健全一套機(jī)制，實(shí)現(xiàn)三個(gè)確?！钡目傮w思路，扎扎實(shí)實(shí)地抓好信訪穩(wěn)定工作。

1、樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的責(zé)任意識(shí)。要求全體鎮(zhèn)村干部把“穩(wěn)定壓倒一切”的責(zé)任意識(shí)貫穿于每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中，做到干事之前想穩(wěn)定，干事之中保穩(wěn)定，成事之后促穩(wěn)定。不利于穩(wěn)定的話不說，不利于穩(wěn)定的事不做。將“穩(wěn)定壓倒一切”的要求作為一條鐵的紀(jì)律嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

2、筑牢信訪穩(wěn)定的第一道防線。村街是信訪穩(wěn)定工作的最前沿，村干部是維護(hù)好信訪穩(wěn)定的基礎(chǔ)。因此，我們把打造一支高素質(zhì)的村干部隊(duì)伍作為信訪穩(wěn)定工作的第一道防線。筑牢這一防線，首先要教育和引導(dǎo)村干部做到“心正、身正、口正”?！靶恼?，即提升思想境界、端正工作態(tài)度，心系群眾冷暖；“身正”，即依法依規(guī)辦事，嚴(yán)守廉政準(zhǔn)則，不與民爭(zhēng)利；“口正”，即提高自身修養(yǎng)，改善工作方法，不與民爭(zhēng)氣。同時(shí)，要進(jìn)一步完善基層民主政治建設(shè)，探索村務(wù)公開的新方式，特別是在村級(jí)財(cái)務(wù)管理、宅基地使用、村集體經(jīng)濟(jì)收益使用、村集體債權(quán)債務(wù)等方面全面實(shí)行民主議事、民主管理、民主監(jiān)督，保障群眾的民主權(quán)利，強(qiáng)化群眾 1

對(duì)干部的監(jiān)督，增強(qiáng)工作的透明度，做到給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。通過上述兩項(xiàng)措施，從主觀上，從源頭上最大限度的減少信訪隱患的誘發(fā)因素，提高村干部的威信，發(fā)揮村級(jí)組織吸附化解信訪問題的前線作用。

3、健全一套機(jī)制。即建立健全十項(xiàng)制度，一是矛盾排查制度。

（一）片上日排查：掌握信訪第一手資料，并建立臺(tái)賬；鎮(zhèn)里周分析：針對(duì)易發(fā)問題的點(diǎn)及重點(diǎn)工作的推進(jìn)，班子每周召開信訪例會(huì)，進(jìn)行分析研判，找出不可避免的問題點(diǎn)。

（二）落實(shí)信息通報(bào)員：各村明確一名信訪信息員，尋找信訪苗頭，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間上報(bào)。通過及早發(fā)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)抓早抓小，超前化解。二是接訪約訪制度。班子成員堅(jiān)持每天輪流接訪，在醒目位置公開接訪人姓名和職務(wù)，公示信訪受理范圍，信訪舉報(bào)歸口辦理指南。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)案件的重點(diǎn)人員，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)群眾上訪的激烈程度，分別主動(dòng)進(jìn)行預(yù)約接訪，增強(qiáng)信任感，提高辦事效率，及時(shí)有效解決問題。三是首問負(fù)責(zé)制度。來訪人員最先咨詢的機(jī)關(guān)工作人員即為首問責(zé)任人，接訪時(shí)要做到態(tài)度和藹、熱情誠(chéng)懇、文明禮貌，要第一時(shí)間將上訪人員引領(lǐng)到信訪接待室或片長(zhǎng)辦公室，確保將信訪人吸附在鎮(zhèn)里。四是領(lǐng)導(dǎo)包案制度。對(duì)于一般信訪案件，根據(jù)問題的性質(zhì)和所屬系統(tǒng)，定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定直接責(zé)任人、定具體辦案人、定結(jié)果和匯報(bào)時(shí)間。分包領(lǐng)導(dǎo)要包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包息訴息訪。五是“集體會(huì)診”制度。對(duì)于上級(jí)交辦的重點(diǎn)案件、集體訪、重復(fù)上訪和其它信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，單靠包案領(lǐng)導(dǎo)很難解決，則拿到每周一次的信訪例會(huì)上“集體會(huì)診”。信訪例會(huì)由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開，通過集思廣益，逐一研究分析，商討處置對(duì)策，及時(shí)化解矛盾。六是“能人化解”制度。在案件化解上，我們充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量，多方聯(lián)動(dòng)，形成合力，利用黃土莊鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)能人和社會(huì)能人，充分發(fā)揮他們的人緣和地緣優(yōu)勢(shì)，參與信訪案件的化解，真正達(dá)到穩(wěn)控和解決問題的效果。七是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。對(duì)于重要時(shí)期的重大決策的制定和重大工程的實(shí)施，由鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)相關(guān)部門，開展民意調(diào)查，進(jìn)行分析論證，對(duì)可能發(fā)生信訪矛盾隱患的堅(jiān)決暫緩實(shí)施，減少特殊時(shí)期信訪隱患的發(fā)生。八是穩(wěn)控監(jiān)控制度。在政治敏感時(shí)期，包村干部全天駐村，安排人員對(duì)摸排出的重點(diǎn)人員實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，分時(shí)點(diǎn)上報(bào)監(jiān)控情況。一旦有異常動(dòng)向，立即組織人員進(jìn)行穩(wěn)控。九是應(yīng)急處置制度。凡發(fā)生突發(fā)群體性事件，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)并協(xié)同派出所所長(zhǎng)及干警第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，就地穩(wěn)控化解，贏得工作主動(dòng)。十是考核獎(jiǎng)懲制度。每年與各村進(jìn)行簽訂信訪工作責(zé)任狀，將信訪工作作為村干部年終評(píng)比的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，與評(píng)優(yōu)，特別是年終獎(jiǎng)金掛鉤。年內(nèi)如果發(fā)生群體性上訪的，按上訪級(jí)別相應(yīng)扣分、扣獎(jiǎng)金，對(duì)發(fā)生越級(jí)上訪案件的村，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決”。

4、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保。我鎮(zhèn)將通過以上各項(xiàng)措施的落實(shí)，力爭(zhēng)使全鎮(zhèn)的矛盾糾紛吸附在鎮(zhèn)村，化解在初發(fā)階段。確保

不發(fā)生市級(jí)集體訪，確保不發(fā)生越級(jí)訪，確保不發(fā)生進(jìn)京非訪。打造良好的社會(huì)形象，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展。

經(jīng)過以上的意識(shí)的樹立、方法的創(chuàng)新，黃土莊鎮(zhèn)新的信訪量逐月下降，老的信訪案件得到了有效的化解，穩(wěn)定工作取得了另人滿意的效果。

第二篇：教師評(píng)價(jià)工作的幾點(diǎn)新做法

教師評(píng)價(jià)工作的幾點(diǎn)新做法

作者：盧德芹文章來源：學(xué)前教育點(diǎn)擊數(shù)：721更新時(shí)間：2007-3-20

以往，管理者往往重視評(píng)價(jià)手段的使用及內(nèi)容的確定，而忽視評(píng)價(jià)過程中教師，心理因素的重要性。近年來，我們深感要想讓評(píng)價(jià)工作真正成為提高保教質(zhì)量和教師專業(yè)素質(zhì)的手段，管理者首先必須思考評(píng)價(jià)能否激發(fā)教師工作的積極性，為此我們做了以下變革。

1．變“背對(duì)背”式考核為“擊鼓傳花”式考核

在一年一度的期末教師工作考核中，我們打破過去“背對(duì)背”的考核評(píng)價(jià)方式，調(diào)整為面對(duì)面“擊鼓傳花”的形式。

我們的辦法是讓全體教師圍圈而坐，給每位教師發(fā)一張附有考核評(píng)價(jià)要求的紙，紙上姓名處空白。教師在紙上寫好自己的名字，管理者重申評(píng)價(jià)要求后，擊鼓明示考核活動(dòng)開始。教師先將寫有自己名字的考核紙傳給右邊的教師，再接過左邊教師傳來的考核紙，根據(jù)紙上的姓名，寫上自己認(rèn)為該教師在德、能、勤、績(jī)諸方面表現(xiàn)最突出的一條優(yōu)點(diǎn)后，再傳給右邊教師，右邊教師將根據(jù)前一位老師對(duì)該教師的評(píng)價(jià)，再繼續(xù)挖掘該教師與所寫不同的優(yōu)點(diǎn)填好后繼續(xù)向下傳，直至考核表回到本人手里為止。此時(shí)，每位教師的評(píng)價(jià)表都已經(jīng)由一張白紙變?yōu)榱藵M滿的被別人認(rèn)可的“優(yōu)點(diǎn)集”了。然后，教師根據(jù)大家的評(píng)價(jià)，對(duì)照自身的工作，公正地找出自己的不足和今后的努力方向后，將整個(gè)評(píng)價(jià)內(nèi)容讀給所有教師聽。

教師將自己的評(píng)價(jià)內(nèi)容念完后，考核工作并沒結(jié)束，管理者還要根據(jù)本人自評(píng)的不足結(jié)合其平日工作表現(xiàn)，對(duì)其自評(píng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。重視“教師對(duì)自己評(píng)價(jià)把握的準(zhǔn)確性，而不是評(píng)價(jià)內(nèi)容本身”，使教師清楚有缺點(diǎn)、不足不怕，關(guān)鍵的是要能看準(zhǔn)自己的不足、積極地面對(duì)不足，并努力調(diào)整。

這種評(píng)價(jià)方式激發(fā)了教師參與評(píng)價(jià)的積極性，教師沒了思想包袱，能公正地看待他人，積極地發(fā)現(xiàn)他人的閃光點(diǎn)，教師間的關(guān)系也變得融洽了。同時(shí)，這也給了教師展示自己的機(jī)會(huì)。在這種評(píng)價(jià)體制的激勵(lì)下，教師對(duì)自身的不足敢于深挖，避重就輕、冠冕堂皇的話不見了。有的老師感慨地說：“真沒想到，我在工作中做了一些該做的事，卻得到這么高的評(píng)價(jià)，感謝大家對(duì)我工作的認(rèn)可，今后我會(huì)更加努力的，一定爭(zhēng)取把今年的不足變?yōu)槊髂甑某煽?jī)!”

2．設(shè)立“發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)”記錄冊(cè)，張揚(yáng)教師的優(yōu)勢(shì)

在我園各班的家長(zhǎng)園地中，都掛著三本“發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)”記錄冊(cè)。其目的是讓教師、家長(zhǎng)、幼兒參與“發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)”，變表揚(yáng)為動(dòng)力，激發(fā)教師工作的積極性和主動(dòng)性。

我們的辦法是班級(jí)教師人手一本“發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)”記錄冊(cè)，在封面貼上自己的照片，以便大家有針對(duì)性地取放書寫。任何人看到某位教師有優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步，看到其在教育中的好方法和值得學(xué)習(xí)的地方時(shí)，都可以隨時(shí)記錄在該教師的閃光冊(cè)上。此冊(cè)與教師同行，教師升到哪班，閃光冊(cè)隨至哪班。每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)不同，家長(zhǎng)和教師的反饋角度也不同，這樣更促進(jìn)了教師個(gè)性發(fā)展的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了有效的互學(xué)效果。如，在閃光冊(cè)上，有的記錄了A教師與家長(zhǎng)溝通時(shí)方法多樣，有的記錄了教師對(duì)待體弱兒特別心細(xì)，有的則記錄了教師在教育教學(xué)上注重與家長(zhǎng)共同商討等。所有這些。既是對(duì)教師們的優(yōu)勢(shì)的張揚(yáng)，也是其他教師學(xué)習(xí)的最好信息；既能鼓舞受表揚(yáng)的老師，又能使教師間的競(jìng)爭(zhēng)和相互學(xué)習(xí)在和諧友好的氛圍中自然產(chǎn)生。

“發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)”記錄冊(cè)包括三部分：教師間的評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)以及幼兒圖表評(píng)價(jià)。其中，幼兒圖表評(píng)價(jià)每月開展一次，由園領(lǐng)導(dǎo)或家長(zhǎng)委員會(huì)負(fù)責(zé)采集，每次按出勤表選取10名左右幼兒參與評(píng)價(jià)，這樣可以保證所有幼兒都能有機(jī)會(huì)對(duì)本班教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。如，根據(jù)圖表內(nèi)容向幼兒詢問“老師喜歡你嗎”、“你是怎么知道老師喜歡你的”、“她經(jīng)常和你們一起做游戲嗎”、“你愿意給她個(gè)大拇指獎(jiǎng)嗎”等，并將調(diào)查結(jié)果反饋給教師本人，以此督促老師為幼兒創(chuàng)設(shè)愉悅的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，不斷自覺地改進(jìn)工作。幼兒對(duì)教師的評(píng)價(jià)，一方面是通過圖畫式的評(píng)價(jià)表格表現(xiàn)出來，另一方面是通過組織幼兒談話、用蓋小紅印章來實(shí)現(xiàn)的，最后，由組織者填上參加評(píng)價(jià)的幼兒的姓名，使評(píng)價(jià)更具真實(shí)性。

3．開展教師月工作質(zhì)量自我評(píng)價(jià)工作

在我園，我們非常注重根據(jù)多方面的反饋信息來及時(shí)調(diào)整評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)控評(píng)價(jià)過程。比如，在我園的月工作考核中，我們?yōu)榻處熢O(shè)立了自評(píng)項(xiàng)目。每月25日，教師根據(jù)月初所發(fā)的“教師月工作質(zhì)量評(píng)價(jià)單”上德、能、勤、績(jī)等方面的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我總結(jié)和分析?！敖處熢鹿ぷ髻|(zhì)量評(píng)價(jià)單”中的評(píng)價(jià)內(nèi)容一方面結(jié)合月工作重點(diǎn)確定，另一方面根據(jù)教師共有的不足或共性的發(fā)展需要設(shè)定，既有常規(guī)性評(píng)價(jià)內(nèi)容，又有重點(diǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容。每月由園領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一制定、調(diào)整各月評(píng)價(jià)內(nèi)容。這種方式屬于自我評(píng)價(jià)、他人評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)手段。

自評(píng)項(xiàng)目中有評(píng)分形式的自評(píng)。其中，教師自我反思出來的當(dāng)月問題以及據(jù)此而制定的改進(jìn)措施在月考核中占有相當(dāng)比重。其目的就是通過月考核讓教師主動(dòng)反思自己的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并制定出有效的改進(jìn)措施。

他人評(píng)價(jià)包括班長(zhǎng)和園領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)。對(duì)于教師在月考核中所發(fā)現(xiàn)的問題，我們給他們改正、調(diào)整的機(jī)會(huì)，以服務(wù)、指導(dǎo)的態(tài)度幫助教師將這些問題轉(zhuǎn)化為下個(gè)月的工作重點(diǎn)，而不是以處罰為最終目的。這樣，通過正向接納教師工作中的弱點(diǎn)，為他們創(chuàng)造了一個(gè)敢于反思、樂于反思、主動(dòng)發(fā)展的空間，使管理者與被管理者在評(píng)價(jià)工作中的關(guān)系發(fā)生了質(zhì)的變化。在評(píng)價(jià)工作中所形成的寬容、理解、激勵(lì)的氛圍也延伸到了師生間、家園間，使幼兒園的氛圍更加融洽、溫馨了。

在評(píng)價(jià)中，我們采取獎(jiǎng)分而不是扣分的方式，讓教師根據(jù)評(píng)價(jià)條目給自己獎(jiǎng)分，這樣，也調(diào)動(dòng)了他們的積極性。此外，在每月考核結(jié)束后，保教主任都會(huì)將了解到的教師工作中存在的亟需解決的共性問題制定為下月考核內(nèi)容，與教師共勉。凡在教育教學(xué)工作中找到自己的不足，并能認(rèn)真反思分析并有措施者，當(dāng)月工作暫不與工資掛鉤，看下月調(diào)整情況。

第三篇：淺談如何做好農(nóng)村社會(huì)治安穩(wěn)定工作)

(市局文件)淺談如何做好農(nóng)村社會(huì)治安穩(wěn)定工作

第15期

邯鄲市公安局 2012年8月3日

淺談如何做好農(nóng)村社會(huì)治安穩(wěn)定工作

館陶縣公安局黨委書記、局長(zhǎng)

魏江海

近年來，我局在縣委、縣政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足轄區(qū)治安形勢(shì),先后開展了命案?jìng)善?、?yán)打整治、社會(huì)治安整治、清網(wǎng)追逃等多項(xiàng)專項(xiàng)斗爭(zhēng)，有力地打擊了農(nóng)村刑事犯罪活動(dòng)，積極推進(jìn)了農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。雖然我們的社會(huì)治安穩(wěn)定工作取得了一定的實(shí)效，但當(dāng)前農(nóng)村存在的一些社會(huì)治安問題不容忽視，亟待采取有效措施加以解決。下面，筆者結(jié)合館陶縣2011年工作實(shí)際，淺談一下如何做好農(nóng)村社會(huì)治安穩(wěn)定工作。

一、館陶縣基本情況

館陶縣位于河北省東南部，地處冀魯豫三省交界之地，全縣總面積456.3平房公里，人口34萬，有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、277個(gè)行政村，其中，有7個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，263個(gè)農(nóng)村村莊，2011年農(nóng)村人口27.5萬人、流動(dòng)人口2780人、農(nóng)村平均收入5747元。館陶是邯鄲市的東大門，與山東省冠縣、臨清市隔衛(wèi)運(yùn)河相望，西距邯鄲市75公里，東距山東省聊城市65公里，南距河南省濮陽市95公里，106、309兩條國(guó)道交匯于此，邯濟(jì)鐵路橫貫東西，青蘭高速穿境而過，交通特別便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)比較明顯。特別是近年來館陶縣委、縣政府大力發(fā)展新型化工、機(jī)械制造、軸承加工、蛋雞養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)以來，使人、財(cái)、物流通急速增快，流動(dòng)人口大量增加，這在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力的同時(shí)，也給社會(huì)發(fā)展帶來了很多不穩(wěn)定因素，給農(nóng)村治安形勢(shì)也帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。

二、當(dāng)前農(nóng)村存在的治安主要問題

（一）群體性事件（苗頭）隱患增多。隨著農(nóng)村利益格局的完善和調(diào)整，社會(huì)各種矛盾日益突出，特別是在涉及老百姓切身利益問題的處理上，如征地拆遷、道路建設(shè)、環(huán)境污染、拖欠農(nóng)民工工資等，已從對(duì)話協(xié)商向越級(jí)上訪甚至圍門堵路轉(zhuǎn)化。這些事件起因復(fù)雜，涉及面廣，人數(shù)眾多，反復(fù)性大，對(duì)抗性強(qiáng)，解決難度相當(dāng)大，稍有不慎都將激化矛盾，往往引發(fā)群體上訪、堵塞交通、暴力抗法、哄搶甚至圍堵黨政機(jī)關(guān)等違法行為。2011年，我縣農(nóng)村地區(qū)雖然沒有發(fā)生大的群體性事件，但因各種因素引起的涉法涉訴信訪案件45起，占全縣涉法涉訴總數(shù)的85%；發(fā)生非正常訪18起，占全縣非正常訪的90%，這些上訪案件的處理非常棘手，牽扯了很多精力。

（二）惡性刑事案件時(shí)有發(fā)生。我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，一些社會(huì)矛盾相互交織，農(nóng)村治安形勢(shì)日趨復(fù)雜，影響不和諧的因素增多。從命案發(fā)生的情況歸納分析看，由鄰里土地糾紛引起的故意傷害致人死亡，因家庭矛盾激化、情感問題引發(fā)的故意殺人、故意傷害致人死亡等惡性刑事案件呈上升趨勢(shì)，絕大部分命案發(fā)生在農(nóng)村。2011年農(nóng)村地區(qū)刑事案件389起，占全縣刑事案件42%；農(nóng)村八類嚴(yán)重暴力案件87起，占全縣八類嚴(yán)重暴力案件的59%，這些案件的發(fā)生為社會(huì)穩(wěn)定帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。

（三）侵財(cái)型案件居高不下。主要為盜竊和詐騙案件，對(duì)象是現(xiàn)金、家電、金銀手飾、摩托車等便于攜帶和價(jià)值較高的物品，尤其是盜竊電動(dòng)車、摩托車案件較多。同時(shí)，電信詐騙、以婚騙財(cái)、利用封建迷信手段騙取錢財(cái)?shù)仍p騙案件較前幾年也有所上升。2011年，我縣農(nóng)村地區(qū)兩搶一盜案件272起，占全縣兩搶一盜案件37%，這些案件的發(fā)生直接關(guān)系到群眾的切身利益，影響群眾的安全感。

（四）民間糾紛及引起的傷害案件仍然較突出。當(dāng)前農(nóng)村鄰里、鄉(xiāng)鄰之間、家庭成員之間，因田邊地角、宅基林木、瓜果青苗、雞鴨豬犬等小事紛爭(zhēng)和家庭積怨、婚戀糾葛、經(jīng)濟(jì)糾紛以及其它原因引起的糾紛越來越多，而且量大面廣。而為此引發(fā)的打架斗毆、惡性傷害案件的暴力程度也在不斷加劇，與過去“拳頭加木棍”傷害方式相比，犯罪手段更為兇狠殘忍，動(dòng)輒使用菜刀、鐵鍬、鋤頭、斧頭、尖刀等殺傷性工具，傷人不計(jì)后果。2011年，我縣農(nóng)村地區(qū)共發(fā)生治安案件424起，占全縣治安案件的43%；農(nóng)村矛盾糾紛136起，占全縣矛盾糾紛的51%，民轉(zhuǎn)刑案件也呈上升趨勢(shì)。

（五）農(nóng)村留守人群逐步成為問題人群的現(xiàn)象日益凸顯。隨著農(nóng)村富余勞動(dòng)力的外流，農(nóng)村留下了大批老人、婦女和未成年人，成為“留守人群”。這一特殊群體由于生活負(fù)擔(dān)沉重、家庭功能失衡、情感缺失、自我保護(hù)防范應(yīng)對(duì)能力弱、大多數(shù)青壯年都已外出打工等原因，“留守人群”往往容易成為犯罪分子的侵害對(duì)象，強(qiáng)奸、拐賣婦女兒童等犯罪在農(nóng)村時(shí)有發(fā)生。這樣的弱勢(shì)群體，在違法犯罪案件中占有一定的比例，直接危及了公民身體健康和生命安全。

三、造成農(nóng)村社會(huì)治安問題產(chǎn)生的原因

一是農(nóng)村警務(wù)還存在諸多不適應(yīng)的地方。農(nóng)村治安防范工作面廣、量大、線長(zhǎng)、分散，地理環(huán)境復(fù)雜，交通不便。與農(nóng)村面臨的復(fù)雜治安形勢(shì)相比，農(nóng)村警務(wù)工作還存在諸多不適應(yīng)的地方。主要體現(xiàn)在警力少，民警沉不下去，警務(wù)信息上不來，警民關(guān)系還不夠融洽，實(shí)施治安管理還處于被動(dòng)狀態(tài)。我局現(xiàn)有編制141人，實(shí)有在職在編民警110人；農(nóng)村派出所7個(gè)，農(nóng)村轄區(qū)刑警中隊(duì)3個(gè)，共有警力39人，占農(nóng)村總?cè)丝诘娜f分之一點(diǎn)四二，占全縣總警力的36%。由于警力緊缺，不能完全通過定點(diǎn)、定人、定時(shí)入戶走訪、召開民情座談會(huì)等形式，了解掌握社情民意，及時(shí)反饋有價(jià)值信息，派出所行使打擊、管理、防范、服務(wù)等職能還不能充分體現(xiàn)出來。

二是社會(huì)治安綜合治理制度、措施未能完全落實(shí)到位。目前，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作重心主要放在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)上，對(duì)如何抓好社會(huì)治安綜合治理工作的重要性，一些基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、投入?yún)T乏，甚至還存在社會(huì)治安就是公安機(jī)關(guān)一家抓的思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)，對(duì)治安工作停留在表面上，貫徹落實(shí)在會(huì)議文件上，社會(huì)治安綜合治理制度、措施未能充分落實(shí)到位。

三是農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作薄弱，治安防控機(jī)制不健全。一些農(nóng)村政權(quán)組織對(duì)群眾干預(yù)和控制能力大為減弱，村干部失去了以往的感召力和凝聚力，村級(jí)財(cái)務(wù)收入沒有保障，導(dǎo)致有的村功能組織處于不健全或半癱瘓狀態(tài)，群眾干預(yù)和控制能力弱化，凝聚力和公信力減弱，民調(diào)組織工作力度不夠，許多民事糾紛調(diào)解不到位，矛盾化解不及時(shí)。同時(shí)，少數(shù)農(nóng)村干部作風(fēng)漂浮，群眾基礎(chǔ)差，工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)一些民間糾紛和社會(huì)矛盾不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

四是一些群眾自我防范意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)和防范能力較差。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，農(nóng)村個(gè)體地位得到極大突顯，集體主義思想在一些村民頭腦中逐漸喪失，個(gè)人主義、利己主義思想較嚴(yán)重，群眾參與治安活動(dòng)的積極性差，自我防范意識(shí)又不強(qiáng)，物防、技防更是薄弱。特別是近幾年來，由于農(nóng)村大量青壯年男女外出務(wù)工，農(nóng)村留守人員多為婦女、老人和兒童，這個(gè)群體自我防范意識(shí)淡薄，自我保護(hù)和安全防范能力較差，給違法犯罪分子以可乘之機(jī)。

五是農(nóng)村普法宣傳教育滯后，一些群眾法律知識(shí)淡薄。由于農(nóng)村普法工作落后，以前的普法工作又不深入、不到位，大多數(shù)群眾的法律水平還談不上“有法必依”，導(dǎo)致一些群眾遇事沖動(dòng)、意氣行事，受到不法侵害時(shí)不能用法律手段解決，往往采取報(bào)復(fù)、傷害、鬧事等過激行為，而不知道運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益；有的群眾受到不法侵害后，不及時(shí)報(bào)案，甚至私了，助長(zhǎng)了不法分子的囂張氣焰；少數(shù)文化素質(zhì)偏低、又不知法、辨別是非能力差的群眾，容易受人挑唆從事違法犯罪活動(dòng)。

四、公安機(jī)關(guān)針對(duì)農(nóng)村治安問題應(yīng)采取的對(duì)策

（一）以夯實(shí)基層基礎(chǔ)為著力點(diǎn)，大力提升公安機(jī)關(guān)維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的能力。農(nóng)村派出所是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。縣級(jí)公安機(jī)關(guān)要緊緊抓住最為重要、最為關(guān)鍵、最為迫切的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，下大力氣力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)把農(nóng)村公安基層基礎(chǔ)工作做出成效。按照政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的目標(biāo)，切實(shí)把“能干事、會(huì)干事、能共事、干成事、不出事”的民警選拔到派出所領(lǐng)導(dǎo)位置上來，尤其要選好配強(qiáng)派出所長(zhǎng)。通過苦練基本功，使農(nóng)村派出所民警真正達(dá)到懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)，會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作、會(huì)網(wǎng)上作戰(zhàn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村派出所的保障，努力解決派出所硬件建設(shè)和辦公辦案經(jīng)費(fèi)等問題，為派出所配備必要的武器裝備、防護(hù)器材和辦公設(shè)施。通過夯實(shí)基層基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)重心下移、警力下沉、保障下傾，切實(shí)筑牢以派出所為主體的農(nóng)村治安第一道防線，從而有效地提高公安機(jī)關(guān)維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的能力。

（二）以排查調(diào)處糾紛為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)消除農(nóng)村不安定因素。在當(dāng)前因征地、環(huán)境污染而引發(fā)的群眾性上訪事件增多的情況下，做為公安機(jī)關(guān)要在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下把維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定作為頭等大事來抓，對(duì)農(nóng)村群體性上訪事件，要做到信息快、預(yù)案早、慎行動(dòng)。各派出所要大力發(fā)揮治安管理員作用，密切注視社會(huì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的各種不安定因素，及時(shí)了解社情民意，做到耳聰目明，及時(shí)化解矛盾，做到“小事不出門，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交”，嚴(yán)防釀成民轉(zhuǎn)刑案件及群體性械斗事件的發(fā)生，最大限度地把各類矛盾糾紛解決在基層，解決在當(dāng)?shù)?，解決在萌芽狀態(tài)。當(dāng)前農(nóng)村中各種因素引發(fā)的群體性上訪事件有可能發(fā)生，做為公安機(jī)關(guān)要及早制定切實(shí)可行的處置預(yù)案，在人、財(cái)、物、車上做好充分準(zhǔn)備。一旦遇有上訪事件，要及時(shí)處置,并按照“可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可激”的原則，講究策略，把握時(shí)機(jī)，科學(xué)處置，防止因處置不當(dāng)導(dǎo)致矛盾激化，影響警民關(guān)系。堅(jiān)持慎用警力，警械、武警和強(qiáng)制措施的原則，對(duì)一般不明真相的群眾要采取說明、教育、勸解的方法，冷靜穩(wěn)妥地處置。對(duì)沖擊黨政機(jī)關(guān)、阻塞交通的群體性事件，采取斷然措施，依法嚴(yán)懲。

（三）以維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)。公安機(jī)關(guān)要按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，進(jìn)一步提高對(duì)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)治安穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)，在開展經(jīng)常性嚴(yán)打的同時(shí)，要抓住影響穩(wěn)定大局的“敏感點(diǎn)”，突出工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施，切實(shí)把社會(huì)治安控制在群眾可以承受的常態(tài)水平之內(nèi)，從而穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，在工作中做到三個(gè)關(guān)注。關(guān)注農(nóng)村突出的治安問題，精心組織因地施策。農(nóng)村派出所要針對(duì)本轄區(qū)一段時(shí)期以來存在的突出治安問題，適時(shí)開展專項(xiàng)整治。要按照什么治安問題突出就解決什么問題的原則，因地制宜開展專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的切身利益。關(guān)注農(nóng)民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，開展專項(xiàng)整治。公安機(jī)關(guān)必須結(jié)合本地實(shí)際，適時(shí)開展社會(huì)治安專項(xiàng)整治和嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，將影響農(nóng)民安全感和生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行的侵農(nóng)犯罪作為打擊重點(diǎn)，快偵快破，嚴(yán)厲打擊盜竊機(jī)動(dòng)車、破壞電力設(shè)備、通訊設(shè)施等多發(fā)性侵財(cái)犯罪，堅(jiān)決打擊農(nóng)村涉黑涉惡犯罪，嚴(yán)厲打擊關(guān)系農(nóng)民切實(shí)利益和破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)銷售偽劣產(chǎn)品等坑農(nóng)、害農(nóng)犯罪活動(dòng)，維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)秩序健康發(fā)展。關(guān)注農(nóng)村中存在的黃、賭等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，開展專項(xiàng)治理。要針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村賣淫嫖娼、賭博等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，采取查源頭，抓現(xiàn)行，搗窩點(diǎn)，除危害的方法，加大對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、公路沿線的路邊店、旅店等公共場(chǎng)所的清查整治力度，凈化農(nóng)村社會(huì)空氣。

（四）以提高服務(wù)效能為突破點(diǎn)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)公安行政管理工作。農(nóng)村派出所要針對(duì)農(nóng)村中安全事故多發(fā)的現(xiàn)象，及時(shí)搞好農(nóng)村的社會(huì)治安管理工作，落實(shí)好各種安全防范措施，盡量減少安全事故的發(fā)生，降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，做到三個(gè)加強(qiáng)。加強(qiáng)危爆物品的管理，減少和杜絕治安災(zāi)害的發(fā)生。我縣現(xiàn)有涉爆單位館陶縣喜慶煙花爆竹有限公司，涉劇毒及化學(xué)品單位瑞森藥業(yè)和信德有限公司，雖然這些單位沒有發(fā)生過大的涉爆涉毒治安案（事）件，但仍存在治安隱患苗頭和漏洞。治安大隊(duì)和派出所要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)爆炸物的銷售、使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)的檢查督促工作，對(duì)使用危爆物品的要嚴(yán)格掌握，并落實(shí)責(zé)任，做到萬無一失，堅(jiān)決遏制涉槍涉爆案件和重特大惡性事故的發(fā)生。加強(qiáng)消防管理，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。2011年，我縣農(nóng)村地區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故24起，占全縣的46%，并呈明顯上升趨勢(shì)。消防大隊(duì)和派出所要按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)民居住區(qū)和農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品倉庫的消防管理，要幫助農(nóng)民組建業(yè)務(wù)消防隊(duì)，并進(jìn)行防火、滅火知識(shí)教育，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。加強(qiáng)交通管理，確保道路安全暢通。2011年底，我縣農(nóng)村地區(qū)機(jī)動(dòng)車保有量2.6萬余輛，占全縣的66%；農(nóng)村地區(qū)發(fā)生交通事故22起，占全縣的68%。隨著農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)動(dòng)車保有量會(huì)越來越多，而隨之引發(fā)的交通事故也會(huì)越來越多，交警大隊(duì)和派出所要經(jīng)常對(duì)廣大農(nóng)民開展交通法規(guī)和交通安全知識(shí)宣傳教育，維護(hù)好農(nóng)村道路交通秩序，堅(jiān)決制止群死群傷交通事故發(fā)生，并要管住農(nóng)村的車輛，制止無牌無證摩托車在鄉(xiāng)村道路上行駛。

（五）發(fā)揮治安管理員作用，使其成為維護(hù)農(nóng)村地區(qū)穩(wěn)定的“橋頭堡”。2011年12月份，我縣根據(jù)市委的統(tǒng)一安排部署，按照“每村一個(gè)警務(wù)室，每個(gè)警務(wù)室一名治安管理員”的標(biāo)準(zhǔn)，在全縣277個(gè)行政村都建立了高標(biāo)準(zhǔn)的警務(wù)室，落實(shí)了治安管理員，為他們?nèi)颗鋫淞司秒妱?dòng)自行車、筆記本電腦、執(zhí)法記錄儀等裝備，并通過崗前培訓(xùn)、跟蹤指導(dǎo)、“輪值輪訓(xùn)”等形式，使治安管理員明白了“干什么、怎么干”，使其真正的發(fā)揮了作用，有效地推進(jìn)了基層社會(huì)治安管理工作。成為工作的“明白人”。通過對(duì)治安管理員的業(yè)務(wù)知識(shí)和“輪值輪訓(xùn)”培訓(xùn)，切實(shí)提高他們業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力，使他們盡快成工作中的行家里手。成為群眾的“勤務(wù)兵”。通過他們掌握轄區(qū)社情民意、摸排化解矛盾糾紛、搞好治安防范，并開展救濟(jì)、優(yōu)撫、代辦戶口等各項(xiàng)便民服務(wù)，增強(qiáng)警民魚水情，提高群眾滿意度。當(dāng)好群眾的“守護(hù)神

”。治安管理員工作在農(nóng)村社區(qū)一線，在服務(wù)群眾的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的職責(zé)。當(dāng)好矛盾糾紛的“化解人”。治安管理員在工作中堅(jiān)持預(yù)防為主、調(diào)解為先的原則，積極開展矛盾糾紛排查，采取預(yù)警在先、控制得當(dāng)、回訪及時(shí)等有效方法，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。做好法制教育的“宣傳員”。廣大治安管理員要結(jié)合日常工作積極開展法制教育宣傳，讓廣大農(nóng)民群眾了解有關(guān)法律法規(guī)和防火、防盜、防詐騙等知識(shí)，提醒群眾注意人身安全和財(cái)物安全，使他們懂得用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，用法制的途徑解決問題。

文章出處：調(diào)研處

文章作者：dyc

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第四篇：關(guān)于基層干部如何做好農(nóng)村穩(wěn)定工作

關(guān)于基層干部如何做好農(nóng)村穩(wěn)定工作

維穩(wěn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)穩(wěn)定，作為基層干部，一定要找準(zhǔn)位置，充分認(rèn)識(shí)做好農(nóng)村穩(wěn)定工作的重要意義。所以說只有切實(shí)抓好農(nóng)村穩(wěn)定工作，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村長(zhǎng)治久安和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，才能加快和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。下面，我就基層干部如何做好農(nóng)村穩(wěn)定工作談幾點(diǎn)看法：

一、基層干部要具備應(yīng)用的素質(zhì)

1、要有公心。就是要有一顆甘當(dāng)公仆、執(zhí)政為民之心。要少存私心，先公后私，堅(jiān)持無私奉獻(xiàn)做表率。“村看村，戶看戶，群眾看干部”，群眾是最擁護(hù)那些有奉獻(xiàn)精神，公而忘私，心里總想著群眾的領(lǐng)頭人。要有大局觀念，以大局為重，不因一時(shí)之利而起貪欲，不因一己之私而失去理智。

2、要有實(shí)心。堅(jiān)持實(shí)事求是，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。切記權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，關(guān)心群眾疾苦，實(shí)實(shí)在在為群眾辦一些與他們生產(chǎn)和生活密切相關(guān)、看得見摸得著的事情，特別是要大力為弱勢(shì)群體、特殊群體排擾解難，切實(shí)為他們解決好實(shí)際問題。如在發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款物、解決低保等問題上給予大力傾斜。同時(shí)對(duì)群眾反映的問題，要積極解決，如果解決不了的，要及時(shí)向黨委、政府反映，并告知當(dāng)事人具體情況。

3、要有恒心。農(nóng)村穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的工作，不是一蹴而就的事，更不會(huì)一勞永逸。只要人與人相處，總會(huì)有磕磕碰碰，總會(huì)有不同的、新的矛盾出現(xiàn)，所以我們基層干部必須持之以恒，對(duì)矛盾糾紛調(diào)處化解要常抓不懈。在調(diào)處具體矛盾糾紛時(shí)，要具備足夠的耐心，注意傾聽，并且耐心做好當(dāng)事人的思想工作，促使矛盾化解。

二、基層干部要講究做事、調(diào)處矛盾的原則

1、要依法辦事，不能以權(quán)代法。調(diào)處矛盾糾紛，必須堅(jiān)持憲法和法律，按照法律規(guī)定和法定程序辦事。

2、要依規(guī)辦事。村務(wù)、政務(wù)公開要及時(shí)、徹底，把村民自治“一事一議”制度落到實(shí)處，公開、公平、公正地處理突出矛盾和問題。

3、要依民就事。要與群眾打成一片，不要高居于群眾之上。群眾是真正的英雄。在任何時(shí)候、任何條件下，都要相信群眾中有解決問題的辦法，依靠群眾

就能找到解決問題的“鑰匙”。

三、基層干部要及時(shí)處理化解矛盾糾紛

1、要宜早不宜遲。就是要深入群眾，與群眾打成一片，關(guān)心群眾的疾苦，了解存在問題，排查矛盾糾紛隱患，對(duì)掌握了的不穩(wěn)定因素，對(duì)群眾反映的問題要及時(shí)組織調(diào)解，堅(jiān)持把矛盾消滅在萌芽，化解在基層，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。這樣，矛盾糾紛剛一出現(xiàn)就進(jìn)行化解，既輕松，又不會(huì)產(chǎn)生大的影響。

2、要宜細(xì)不宜粗。調(diào)處矛盾糾紛時(shí)，要弄清矛盾糾紛產(chǎn)生的根源，不能粗枝大葉，草率了事。這樣，才能做到心中有數(shù)，才能有針對(duì)性地做好化解工作。

3、要宜軟不宜硬。調(diào)處矛盾糾紛要以宣傳教育、做好思想工作為主，要擺事實(shí)，講道理，以理服人，以情感人，以德服人，不能以勢(shì)壓人，更不能高高在上，我行我素，獨(dú)斷專橫。對(duì)于事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿的矛盾糾紛，要果斷堅(jiān)決調(diào)處，當(dāng)斷則斷，不要推，以免矛盾激化，釀成大的禍端。

四、要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。

1、要積極把愿意為群眾辦事、符合黨員條件的農(nóng)村致富能人吸收到黨組織中來，改善村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、文化、知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高村干部的科學(xué)文化知識(shí)和管理能力，提高化解矛盾糾紛的能力；

2、要加強(qiáng)村級(jí)組織廉政建設(shè)，嚴(yán)懲腐敗，樹立干部的良好形象，爭(zhēng)得群眾的信任；

3、要增強(qiáng)群眾觀念，改進(jìn)干部工作作風(fēng)，深入群眾，傾聽群眾的意見和建議，提高辦事水平，講究工作方法，做到讓群眾滿意，還干部清白，增強(qiáng)干群之間的理解與信任，防止和減少因工作方法不當(dāng)而引發(fā)和激化矛盾。

4、要以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為裁體，加大對(duì)農(nóng)民致富技能培訓(xùn)和外出務(wù)工培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全方位開辟農(nóng)民增收新途徑、就業(yè)新渠道，讓農(nóng)民有事可為，有錢可掙。農(nóng)民因勤而樂，因富而安，富樂生和諧，從而促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)大局穩(wěn)定。

第五篇：淺談如何做好農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作

淺談如何做好農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作

農(nóng)村信訪工作更多的是要憑經(jīng)驗(yàn)、憑知識(shí)、憑感情、憑定力。憑經(jīng)驗(yàn)就是靠經(jīng)驗(yàn)辦事，用經(jīng)驗(yàn)解決問題，化解矛盾。憑知識(shí)就是多學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、規(guī)章，通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高接訪能力，提升自身素質(zhì)。憑感情就是和信訪人搞好關(guān)系，在包村過程中與群眾打成一片，深入到群眾中去，了解實(shí)情，打好群眾基礎(chǔ)。憑定力就是不要有埋怨情緒，要按照上級(jí)要求，把工作干好、干實(shí)。做好農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作需要從以下四方面加以重視：一是制度建設(shè)。一方面要加強(qiáng)信訪工作的溝通交流，建立信訪聯(lián)席會(huì)議制度。要有一個(gè)規(guī)范的會(huì)議制度，每月召開一次，由排查情況到落實(shí)情況逐一匯報(bào)交流，逐一分析，研究措施、確定責(zé)任人，抓好落實(shí)，逐步減少信訪案件。另一方面在信訪工作中要堅(jiān)持三個(gè)原則，即群眾利益第一，來訪群眾設(shè)定有理，爭(zhēng)取多數(shù)、孤立少數(shù)。要站在群眾的一面想問題，最大限度維護(hù)群眾利益；要理性地接待來訪群眾，公正、公平地處理矛盾糾紛；在一些群體性上訪案件中，必須堅(jiān)持爭(zhēng)取大多數(shù)上訪群眾站在黨的一面。最后是建立排查制度。排查就是為了排查隱患，對(duì)信訪案件有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)判，盡可能減少非正常訪和越級(jí)訪。排查工作要有辦法、開動(dòng)腦筋想辦法，研究一些切實(shí)可行的辦法，要積極發(fā)揮村級(jí)綜治聯(lián)絡(luò)員的作用，同時(shí)在每個(gè)村發(fā)展1-2名“暗線”，及時(shí)掌握重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶的動(dòng)向。

二是分口把關(guān)。對(duì)排查出的信訪隱患進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)不同類型、不同性質(zhì)劃分類別，按類別成立專門的對(duì)口化訪組織，分口把關(guān)，分頭調(diào)度，集中精力攻破重點(diǎn)、難點(diǎn)案件。在分口把關(guān)、對(duì)口接待中要注重方法的研究，對(duì)典型的、先進(jìn)的、有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)做法要進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，做好各分口組織間的經(jīng)驗(yàn)交流，并向全縣推廣，推動(dòng)全縣信訪工作的順利開展。三是態(tài)度問題。解決信訪問題，態(tài)度很重要。在接訪過程中一定要堅(jiān)持熱情、熱心，認(rèn)真傾聽上訪群眾的苦衷，深入分析案情的原委，耐心細(xì)致地做好解釋工作，最大限度地避免與上訪群眾發(fā)生沖突，使矛盾有個(gè)緩沖，給上訪群眾滿意的答復(fù)。四是程序問題。接訪過程中一定要注重程序，按程序辦事。對(duì)涉及縣直部門的，要及時(shí)與縣直部門溝通，做到低調(diào)溝通。對(duì)能拿出書面意見的要給予書面答復(fù)，要深入研究答復(fù)意見，把案子辦成鐵案。