第一篇：合力推進(jìn)企業(yè)誠信建設(shè),促進(jìn)我市建筑業(yè) - 北京市建

市建委朱和平委員在全市“加快首都誠信體系建設(shè)，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展”大會(huì)上的講話（摘錄）

合力推進(jìn)企業(yè)誠信建設(shè)，促進(jìn)我市建筑業(yè)又好又快發(fā)展

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（二○○七年八月七日）

尊敬的建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)王宗禮會(huì)長、各位副會(huì)長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)在此召開北京市建筑業(yè)首批“誠信企業(yè)”發(fā)布授牌儀式，不僅對推動(dòng)我市建筑業(yè)行業(yè)信用體系建設(shè)有極大的促進(jìn)作用，同時(shí)提升了各被授牌企業(yè)的知名度。這是北京建筑市場在加快誠信體系建設(shè)的進(jìn)程中，做出的一個(gè)初步的、但具有重要意義的嘗試。我受隋振江主任的委托，代表市建委對大會(huì)的召開和首批評出的“誠信企業(yè)”表示祝賀。下面我結(jié)合我市建筑市場對信用體系建設(shè)談幾點(diǎn)意見：

一、當(dāng)前我市建筑市場的概況及存在的主要問題（略）

二、建設(shè)部對信用體系建設(shè)的要求

黨的十六大提出了“整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，健全現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的社會(huì)信用體系”的戰(zhàn)略任務(wù)，建設(shè)部自2002年起組織開展了一系列工作，出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè)工作的意見》，并積極組織長三角和環(huán)渤海區(qū)域開展工作試點(diǎn)。今年1月，頒布實(shí)施了《建筑市場誠信行為信息管理辦法》，公布了175條《建筑市場各方

主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，并對各級建設(shè)主管部門提出了工作要求：“逐步建立和完善建筑市場信用信息平臺(tái)，建立完善失信懲戒機(jī)制，及時(shí)采集并向社會(huì)披露市場主體誠信情況，逐步實(shí)現(xiàn)誠信信息的互通和互用”。另外，新頒布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部第159號令）也強(qiáng)化了信用檔案的作用，企業(yè)在申請資質(zhì)時(shí)，信用檔案作為重要參考因素之一。

三、市建委對信用體系建設(shè)的思路及主要措施

2004年建設(shè)部取消了資質(zhì)年檢事項(xiàng)，同時(shí)要求各地區(qū)結(jié)合本地情況制定對企業(yè)資質(zhì)條件、市場行為的動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法。為此,市建委建管處會(huì)同政策法規(guī)處等部門制定了《北京市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)及人員資格動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》，引入記分機(jī)制，設(shè)計(jì)了不同分檔逐級啟動(dòng)提示、警示企業(yè)的監(jiān)管系統(tǒng)，這是我委企業(yè)資質(zhì)管理方面的一項(xiàng)重要改革。隋主任在2007年上半年工作總結(jié)會(huì)上明確要求：“要通過各種方式加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管，以誠信管理輔助資質(zhì)管理為手段，積極謀劃新思路，探索新舉措，提高行業(yè)管理水平，規(guī)范建筑市場秩序，促進(jìn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展?！苯Y(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作，推進(jìn)我市的建設(shè)行業(yè)信用體系建設(shè)可從以下幾方面逐步完善：

一是積極利用金融業(yè)機(jī)構(gòu)已有的信用信息系統(tǒng)，建立和完善建筑行業(yè)的信用管理平臺(tái)；二是采用市場化的方式，由協(xié)會(huì)做好企業(yè)的組織評價(jià)和管理工作，并招標(biāo)選定幾家資信優(yōu)秀的評估機(jī)構(gòu)，積極培育和發(fā)展品牌資信評估機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供有償?shù)男庞迷u價(jià)服務(wù)；三是積極學(xué)習(xí)國內(nèi)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過信用評價(jià)機(jī)制把采購信用、出賣信

用的各方主體聯(lián)系起來，把信用評價(jià)轉(zhuǎn)化為市場各方主體的經(jīng)營需求，使各方主體在公開平等的基礎(chǔ)上形成新的信用供求關(guān)系；四是先對已經(jīng)改制的企業(yè)進(jìn)行信用評價(jià)，再逐步擴(kuò)大到國有企業(yè)，同時(shí)對外地在京企業(yè)也要制定相應(yīng)的信用評價(jià)機(jī)制，納入北京建筑市場的誠信管理。

目前，市建委相關(guān)部門已著手修改《北京市建設(shè)行業(yè)信用系統(tǒng)管理辦法》，準(zhǔn)備與企業(yè)資質(zhì)和人員資格動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作相結(jié)合，整合和完善現(xiàn)有的建設(shè)行業(yè)信用信息系統(tǒng)，逐步將開發(fā)、物業(yè)、拆遷、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等其它建設(shè)業(yè)相關(guān)企業(yè)和個(gè)人的信用管理納入其中，到年底實(shí)現(xiàn)建設(shè)部統(tǒng)一要求和我市建設(shè)行業(yè)誠信建設(shè)需要的雙重目標(biāo)。

四、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，促進(jìn)行業(yè)信用體系建設(shè)

建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)出臺(tái)的《北京市建筑業(yè)“誠信企業(yè)”評定實(shí)施辦法》為我市建設(shè)領(lǐng)域信用體系建設(shè)工作起了很好的帶頭作用。行業(yè)協(xié)會(huì)作為政府和企業(yè)的橋梁和紐帶，日益充分發(fā)揮其自身行業(yè)引導(dǎo)和行業(yè)自律作用。特別是在全社會(huì)普遍呼喚加快誠信建設(shè)的當(dāng)前，首先帶領(lǐng)施工類企業(yè)邁出了勇敢的第一步，積極配合政府部門做好信用體系建設(shè)工作，這將在我市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展進(jìn)程中留下歷史性的一頁。

這次會(huì)后，已接牌的企業(yè)要格外珍惜這次評價(jià)結(jié)果的得來不易，同時(shí)也應(yīng)清醒地看到，目前的評價(jià)指標(biāo)體系還有待完善，評價(jià)的信息依據(jù)還有待充實(shí)，評價(jià)的方法還有待改進(jìn)，因此評價(jià)的可信度最終還要在市場中接受考驗(yàn)，否則授了牌也還會(huì)有被收牌的風(fēng)險(xiǎn)。

建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)要繼續(xù)做好已授牌企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理工作，對發(fā)生失信行為的企業(yè)一經(jīng)核實(shí)，應(yīng)立即收牌，確保授牌誠信企業(yè)在市場中的公信力。

市建委要繼續(xù)推動(dòng)建立建筑市場信用體系，這是整頓和規(guī)范建筑市場秩序的治本之策，也是建筑業(yè)改革和發(fā)展的基本保證。目前大力推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè)工作的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟，我們要按照《建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè)工作的意見》的要求，按照政府啟動(dòng)、市場運(yùn)作、權(quán)威發(fā)布、信息共享的思路，采取措施，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信用信息平臺(tái)、統(tǒng)一的信用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信用法規(guī)體系、統(tǒng)一的信用獎(jiǎng)懲機(jī)制的目標(biāo)。當(dāng)前，要以守法為基礎(chǔ)，及時(shí)采集建筑市場主體違反各類行政法律規(guī)定強(qiáng)制義務(wù)的行政處罰記錄以及其他不良失信行為記錄，努力營造誠實(shí)守信、失信必懲的輿論氛圍。目前信用體系建設(shè)處于起步階段，在這個(gè)階段以政府推動(dòng)為主導(dǎo)，在這一階段完成后，信用體系建設(shè)還要更多的依靠行業(yè)協(xié)會(huì)和信用評級機(jī)構(gòu)逐步完善，到時(shí)也可以更多地考慮信用、道德等更廣泛的內(nèi)容。

行業(yè)協(xié)會(huì)可以協(xié)助政府部門研究制定信用標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)行業(yè)信用信息發(fā)布等具體的事務(wù)性工作。通過開展建筑市場信用體系專題研究，組織有關(guān)交流研討和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施，充分運(yùn)用信用約束機(jī)制的激勵(lì)和懲戒作用，規(guī)范市場各方主體的市場行為，不斷加強(qiáng)行業(yè)自律，為我市建設(shè)行業(yè)信用體系的建立和完善起到積極的促進(jìn)作用。

2007年8月7日

第二篇：推進(jìn)企業(yè)誠信體系建設(shè)

DL質(zhì)監(jiān)局全面推進(jìn)企業(yè)誠信體系建設(shè)

為提升企業(yè)質(zhì)量誠信水平，實(shí)施品牌戰(zhàn)略及質(zhì)量提升工程，提高我縣產(chǎn)品的核心競爭力，某某質(zhì)監(jiān)局采取五項(xiàng)措施積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠信制度建設(shè)。

一是督促企業(yè)建立健全質(zhì)量誠信教育和獎(jiǎng)勵(lì)制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、售后服務(wù)制度等，對涉及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品及其使用的原材料，建立有效的追溯制度。

二是建立企業(yè)質(zhì)量信用評價(jià)制度，包括評價(jià)原則、評價(jià)等級分類、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、信用等級分類監(jiān)管等內(nèi)容，涉及規(guī)范經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化管理保證能力、計(jì)量管理保證能力、質(zhì)量水平等8大類26項(xiàng)關(guān)鍵要素，進(jìn)一步提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平和誠信自律意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)法制觀念和社會(huì)責(zé)任感，強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。

三是積極建立以企業(yè)簽署質(zhì)量承諾聲明為主要形式的質(zhì)量信用機(jī)制，開展質(zhì)量承諾。同時(shí)健全打擊假冒偽劣違法行為的監(jiān)督、投訴和處置機(jī)制。通過12365投訴舉報(bào)熱線和縣局舉報(bào)電話等渠道，廣泛收集質(zhì)量違法行為線索，所有投訴舉報(bào)須100%予以處理。通過利用社會(huì)力量進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量和安全問題的早發(fā)現(xiàn)、早整治、早解決。

四是積極引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一、誠信為本”的理念，督促各類企業(yè)嚴(yán)格守法經(jīng)營，做到誠信自律。我局結(jié)合開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、組織機(jī)構(gòu)代碼辦理、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、執(zhí)法

辦案等工作對企業(yè)開展誠信教育，指導(dǎo)企業(yè)建立誠信制度，使生產(chǎn)、質(zhì)量管理等工作正常化、制度化、規(guī)范化。

五是鼓勵(lì)誠信、扶優(yōu)限劣。充分利用企業(yè)質(zhì)量信用評價(jià)結(jié)果，采取激勵(lì)、預(yù)警、懲戒、淘汰等措施，加強(qiáng)對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信用的分類管理。對守信企業(yè)，大力扶持宣傳，推薦授予其大英縣“誠信示范企業(yè)”稱號。并在計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等方面充分給予技術(shù)扶持，優(yōu)先推薦和培育其爭創(chuàng)四川名牌等榮譽(yù)稱號。對基本守信企業(yè)，積極幫扶，幫助其建立健全質(zhì)量保證體系、計(jì)量檢測體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決突出質(zhì)量問題，提高信用水平。對失信企業(yè)，將其列入監(jiān)管重點(diǎn)，加大監(jiān)督抽查和檢查力度，督促其實(shí)施整改。對嚴(yán)重失信企業(yè)，實(shí)施信息披露與淘汰，堅(jiān)決禁止不具備資質(zhì)條件的企業(yè)從事產(chǎn)品生產(chǎn)。對情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣社會(huì)影響的企業(yè)，及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣?，?huì)同有關(guān)部門依法取締。

截至目前，通過加強(qiáng)企業(yè)信用管理，我縣4家企業(yè)的9個(gè)產(chǎn)品獲得“四川名牌產(chǎn)品”稱號；2家企業(yè)通過定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)計(jì)量保證能力評審（簡稱“C”標(biāo)志）；3家企業(yè)獲得四川省質(zhì)量信譽(yù)等級“AAA”稱號，4家企業(yè)獲得四川省質(zhì)量信譽(yù)等級“AA”稱號，7家企業(yè)獲得四川省質(zhì)量信譽(yù)等級“A”稱號；1個(gè)產(chǎn)品采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可認(rèn)證。

第三篇：深入推進(jìn)班組建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

深入推進(jìn)班組建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

企業(yè)千條線，班組一針穿。只有企業(yè)這個(gè)最基層的組織 “細(xì)胞”——班組充滿活力、健康成長，整個(gè)企業(yè)的生命力才會(huì)蓬勃旺盛，才有持續(xù)提升的核心競爭力。今年以來，分公司結(jié)合自身實(shí)際，按照“營造氛圍、搭建平臺(tái)、開展活動(dòng)、選樹典型”的16字方針，圍繞文化、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)三大主題活動(dòng)，以《實(shí)施方案》為主導(dǎo)，以《考評細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，以《積分辦法》為推手，全面深入地推進(jìn)“六型”班組建設(shè)，班組建設(shè)工作呈現(xiàn)出百花齊放的良好局面。現(xiàn)就分公司班組建設(shè)情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請指正。

一、2010年班組建設(shè)舉措

（一）明確目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃班組建設(shè)。根據(jù)省公司班組建設(shè)指導(dǎo)意見和創(chuàng)建規(guī)劃，我們對重新制定了駐馬店分公司班組建設(shè)“實(shí)施方案”、“考評細(xì)則”、“積分辦法”，使“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政實(shí)施、工會(huì)推進(jìn)、員工參與”的工作模式進(jìn)一步細(xì)化量化，分工更明確，責(zé)任更具體。建立了市、縣、班組三級管理網(wǎng)絡(luò)，在分公司成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣公司（部門）成立相應(yīng)辦事機(jī)構(gòu)和檢查考核小組，各班組長是本班組建設(shè)的第一責(zé)任者，采取分公司引、部門推、班組建的工作形式，從而在組織上和機(jī)制上為班組建設(shè)深入開展提供了保障。在傳承2009年“五型”班組建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合分公司2010年工作目標(biāo)，以人為本，突出實(shí)效，重點(diǎn)從班組制度建設(shè)、班組文化建設(shè)、班組激勵(lì)體系建設(shè)和員工關(guān)愛四個(gè)方面開展班組建 設(shè)指導(dǎo)工作，力爭實(shí)現(xiàn)2010年“40個(gè)合格班組（機(jī)關(guān)10個(gè)、縣區(qū)30個(gè)）、23個(gè)示范班組（機(jī)關(guān)3個(gè)、各縣區(qū)2個(gè)）、12個(gè)標(biāo)桿班組（機(jī)關(guān)2個(gè)、各縣區(qū)1個(gè)）”的創(chuàng)建目標(biāo)。

（二）激勵(lì)引導(dǎo)，營造全員創(chuàng)建氛圍。年初工作會(huì)上，分公司總經(jīng)理、工會(huì)主席分別在行政和工會(huì)工作報(bào)告中，明確提出“制度建班、文化勵(lì)人、實(shí)踐創(chuàng)新”的總體思路，強(qiáng)調(diào)圍繞班組建設(shè)主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升最小單位戰(zhàn)斗力，并表彰獎(jiǎng)勵(lì)20096個(gè)班組建設(shè)“示范班”各6000元。以“班組建設(shè)系列活動(dòng)”為載體，采取采取“小活動(dòng)、小獎(jiǎng)勵(lì)，常舉辦、常激勵(lì)”的辦法，相繼組織了讀書月活動(dòng)，快樂健康行走進(jìn)營業(yè)部、班組優(yōu)秀圖騰評選等活動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)員工將參與活動(dòng)的所思所想、所思所悟發(fā)表在博客上，表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)或外出交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，有效調(diào)動(dòng)了廣大員工參與班組建設(shè)的參與熱情和積極性。2月，分公司還召開了兩次班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，對班組建設(shè)全年的工作進(jìn)行布置、動(dòng)員、交流經(jīng)驗(yàn)，探討方法，凝聚人心、提振士氣，進(jìn)一步營造出上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的創(chuàng)建氛圍。8月，為有力促進(jìn)班組建設(shè)的開展，總結(jié)班組建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，查找不足，更好地推進(jìn)班組建設(shè)工作，分公司召開了班組建設(shè)現(xiàn)場觀摩推進(jìn)會(huì)，總經(jīng)理、工會(huì)主席和各縣區(qū)分公司工會(huì)主席、班組建設(shè)聯(lián)系人、班組長代表共計(jì)40余人參加了會(huì)議。組織各縣區(qū)工會(huì)主席，深入到創(chuàng)建班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部觀摩創(chuàng)建情況，互相比較，對創(chuàng)建不力的單位是有效的促進(jìn)，起到了交流推廣的目的。會(huì)議選 2 取7個(gè)有創(chuàng)建亮點(diǎn)班組進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。各班長從班組創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)開展、營造氛圍、成果展示等不同層面進(jìn)行班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)介紹，進(jìn)一步營造出上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的創(chuàng)建氛圍。

（三）活化載體，煥發(fā)基層創(chuàng)建活力。根據(jù)“2010年班組建設(shè)系列活動(dòng)”規(guī)劃和安排，5月—9月分公司開展了以“提高綜合性技能、迎接全業(yè)務(wù)競爭”為主題的崗位技能比武活動(dòng)。此次活動(dòng)也是班組建設(shè)的重要工作，活動(dòng)針對值班長、產(chǎn)品經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)TD建設(shè)及維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)信息安全崗位比武，是實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的有力舉措，更是挖掘公司源動(dòng)力的有效途徑，各縣區(qū)分公司都積極組織制定方案、培訓(xùn)、選拔，共計(jì)有300多人參加，最終選拔出80多名技術(shù)精英，參加了8月市公司舉辦的“第四屆沙場點(diǎn)兵技能比武選拔賽”，市總工會(huì)劉部長、公司副總經(jīng)理親自觀摩選拔賽。本次活動(dòng)的開展，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對優(yōu)秀人才選拔的重視，更展現(xiàn)了移動(dòng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。此次活動(dòng)根據(jù)各專業(yè)選拔前6名進(jìn)行集中培訓(xùn)，并授予“崗位技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號，其中，成績的將結(jié)合市總工會(huì)申報(bào)“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號。同時(shí)，分公司工會(huì)還結(jié)合實(shí)際，組織開展讀書月活動(dòng)，通過優(yōu)秀書籍的“薦”（4月份讓各班組對圖書類型及名稱的需求進(jìn)行了推薦，共計(jì)40余種）、“贈(zèng)”（分公司對推薦的書籍名稱進(jìn)行了篩選，最終定10種圖書配發(fā)，共計(jì)1500本左右）及讀書征文的“評”、“選”環(huán)節(jié)（以征文的形式，收集了各班組發(fā)表的讀書心得共計(jì)40篇），在企業(yè)上下迅速掀起了讀 3 書學(xué)習(xí)的新熱潮。全面啟動(dòng)“健康快樂行走進(jìn)班組”主題活動(dòng)，下發(fā)了文件、下?lián)芰私?jīng)費(fèi)。本著工會(huì)搭臺(tái)、員工唱戲的原則，各縣區(qū)分公司組織開展了形式多樣的主題活動(dòng)如：登山活動(dòng)、廚藝大比拼等，鼓勵(lì)各基層單位自行組織喜聞樂見的班組活動(dòng)，讓更多員工享受到“我參與、我運(yùn)動(dòng)、我健康”的快樂；組織“優(yōu)秀班組圖騰”評選活動(dòng)，依托省公司“圖騰大賽”，征集班組圖騰41個(gè)，其中選送省公司參評的6個(gè)設(shè)計(jì)新穎、構(gòu)圖精妙、寓意美好的優(yōu)秀班組圖騰，全部榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)，成為彰顯移動(dòng)特色的靚麗“名片”。

同時(shí)，以班組建設(shè)為載體，分公司還聯(lián)合各職能部室，相繼開展了“卓越班組長”培養(yǎng)、“制式化營銷”、“我的綠色行動(dòng)199”、“知識(shí)進(jìn)班組”、增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量提升大會(huì)戰(zhàn)、“藍(lán)海爭鋒—集團(tuán)信息化拓展”專項(xiàng)競賽以及“便捷服務(wù)之星”評選多項(xiàng)主題活動(dòng)，廣大員工參與熱情高漲，工作干勁倍增，業(yè)務(wù)發(fā)展得到了增強(qiáng)，服務(wù)水平得到了提高，促進(jìn)了企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）完善機(jī)制，推進(jìn)班組建設(shè)顯性化。以各班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部為單位，因地制宜，積極推動(dòng)落實(shí)班組建設(shè)“七個(gè)一”活動(dòng)，即注冊一個(gè)博客、建有一間辦公室、辦好一面文化墻、組織一次文體活動(dòng)、舉辦一個(gè)主題班會(huì)、開展一場業(yè)務(wù)PK賽及美化員工生活區(qū)，營造氛圍，彰顯特色，進(jìn)一步激發(fā)了班組成員愛崗建班、以企為家的主人翁意識(shí)。從加強(qiáng)基層管理、完善工作機(jī)制入手，將各班組日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)競賽、文體活動(dòng)、績效考核等各種留存資料，按 4 和諧型、績優(yōu)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型、活力型分門別類，建立word文檔和紙質(zhì)檔案，為提煉優(yōu)秀案例積累素材，為打造卓越班組奠定基礎(chǔ)。遵循“正向激勵(lì)，避免考核“的原則，分公司制定了《班組博客積分辦法》，建立健全了“三級管理”機(jī)制，即班組長、聯(lián)系人及班組博客管理員各負(fù)其責(zé)，通過對博文的審批、評論、回帖，營造濃厚氛圍，樹立正確導(dǎo)向，著力將班組博客建成員工暢快交流、自由溝通、展示魅力的平臺(tái)，及班組分享經(jīng)驗(yàn)、展示成果、傳播文化的渠道，促進(jìn)班組博客健康持續(xù)發(fā)展。

（五）培育典范，放大班組燭光效應(yīng)。以“和諧、績優(yōu)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、安全、活力”六型為基本要素，本著“培養(yǎng)骨干、選樹標(biāo)桿、有序規(guī)范”的原則，因地制宜，逐步形成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)類（監(jiān)控班、傳輸班、網(wǎng)優(yōu)班等）、營銷服務(wù)類（營業(yè)班、客服班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等）和管理支撐類（財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)部、綜合部）三大類班組各有特色的推進(jìn)方式和工作方法，分別選育標(biāo)桿，讓不同崗位的班組學(xué)有目標(biāo)，趕有方向。如網(wǎng)絡(luò)部利用公司“知識(shí)管理系統(tǒng)”平臺(tái)，創(chuàng)建班組學(xué)習(xí)、交流社區(qū)，利用公司“創(chuàng)新管理”平臺(tái)，成立“源創(chuàng)”QC小組；立足崗位工作，推出《安全小貼士》，明確安全規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，生動(dòng)形象，簡潔實(shí)用。市場部為拓寬班組成員的知識(shí)面，提高文化素養(yǎng)，成立“青藤讀書社”、“潑墨齋”書法社，營造出濃厚學(xué)習(xí)氛圍。驛城區(qū)分公司營業(yè)班實(shí)行階段式培訓(xùn)模式，鼓勵(lì)普通員工上講授課，提升個(gè)人邏輯思維和應(yīng)變能力，深受員工好評。另西平分公司、遂 5平分公司設(shè)立“目標(biāo)墻”、“光榮榜”；小車班簽訂“安全行駛倡議書”；平輿分公司創(chuàng)建和諧“E”家；分公司推行“親情化”管理，倡導(dǎo)“陽光8小時(shí)”、舉行趣味文體活動(dòng)等，各具特色，成效顯著，特別是**分公司營業(yè)班（鏗鏘玫瑰），在班長的帶領(lǐng)下，目前已發(fā)表了1500多篇優(yōu)秀博文，僅省級精華博文就達(dá)26篇，訪問量達(dá)近7萬人次，班組積分在全省3400多個(gè)班組穩(wěn)居第一，成為分公司乃至全省班組建設(shè)知名的標(biāo)桿典范。

（六）規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)班組健康發(fā)展。為構(gòu)建具有移動(dòng)特色的班組建設(shè)模式，分公司采取“走下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法，一方面深入基層班組調(diào)研（鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部），采取聽取匯報(bào)、座談走訪、問卷調(diào)查、查閱資料等多種形式，圍繞“員工心理訴求、班組文化建設(shè)、職工小家創(chuàng)建、基層員工生活”四個(gè)主題進(jìn)行調(diào)研，廣泛聽取基層單位的意見和建議，全面了解一線員工心聲與訴求。此次調(diào)研，涵蓋全市“九縣一區(qū)”分公司和機(jī)關(guān)部門工會(huì)，共走訪查看班組26個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部31個(gè)，涉及營業(yè)廳、客服班、財(cái)務(wù)室、綜合部、網(wǎng)絡(luò)部等各崗位，與300多名員工進(jìn)行了面對面交流，基本摸清了目前基層員工的所思所想，基層工會(huì)開展情況及面臨的問題和困難；另一方面組織“試點(diǎn)”班組建設(shè)負(fù)責(zé)人遠(yuǎn)赴新鄭、洛陽分公司交流學(xué)習(xí)，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，提高班組建設(shè)水平，通過先進(jìn)化理念與本土化創(chuàng)新相結(jié)合，為分公司班組建設(shè)注入活力。整合資源，選定一些班組建設(shè)的新課題，分配到基礎(chǔ)條件好、員工素質(zhì)高、負(fù)有 6 不同崗位職責(zé)的班組，如績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)紀(jì)律以及班組活動(dòng)計(jì)劃等，經(jīng)修訂完善后，形成標(biāo)準(zhǔn)清晰、操作性強(qiáng)的規(guī)范文稿或形式，供其它班組學(xué)習(xí)借鑒。定期召開班組長交流會(huì)議，組織班組之間交、觀摩活動(dòng)，積累班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化優(yōu)秀案例傳播，提高班組管理和建設(shè)整體水平。同時(shí)，分公司還通過“總經(jīng)理接訪日”、“管理層深入基層調(diào)研”、“員工座談會(huì)”等溝通渠道，拉近管理者與員工之間的距離，關(guān)心員工生活、化解員工困難，將各種關(guān)愛舉措制度化、常態(tài)化，營造出“人性化”的和諧環(huán)境，促進(jìn)班組健康發(fā)展。

二、班組建設(shè)體會(huì)及存在的不足

（一）三點(diǎn)體會(huì)：一是必須準(zhǔn)確理解，正確認(rèn)識(shí)班組建設(shè)工作。班組建設(shè)的主角是班組成員，是“自己的事”；班組建設(shè)是一個(gè)長期積累、持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的漸進(jìn)過程，是班組成員從內(nèi)心認(rèn)同，有形于規(guī)章制度，無形于自覺習(xí)慣的文化環(huán)境。二是必須依托載體，文化融入班組建設(shè)工作?！拔幕絾T工，管理到班組”，要通過豐富多彩、靈活多樣的載體和形式，讓班組建設(shè)成為優(yōu)化班組管理的有效途徑，以人為本，以文化人，不斷提升班組成員的感知和滿意度。三是必須統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)班組建設(shè)工作。要按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政實(shí)施、工會(huì)推進(jìn)、員工參與”的工作模式，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。同時(shí)，班組建設(shè)要與“推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)內(nèi)部和諧、調(diào)動(dòng)員工激情”相結(jié)合，圍繞中心，服務(wù)大局，班組建設(shè)方能學(xué)說深入持 7 久、落地開花。

（二）兩點(diǎn)不足：一是各班組建設(shè)水平參差不齊，有些基層班組（鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部）條件差、人員少，班組創(chuàng)建氛圍不夠濃厚。二是班組建設(shè)亮點(diǎn)信息提煉不夠，僅停留在“內(nèi)秀”階段，創(chuàng)建班組特色模式還有待加強(qiáng)和改進(jìn)。

三、關(guān)于班組建設(shè)的建議

一是在省公司層面設(shè)立班組建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)，加大對卓越班組和優(yōu)秀班組長的激勵(lì)力度，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)建活力、放大燭光效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的整體推進(jìn)。

二是加強(qiáng)片區(qū)分公司之間的溝通交流，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)共同進(jìn)步。

三組織優(yōu)秀班組長巡講團(tuán)，就班組建設(shè)、博客應(yīng)用、開展活動(dòng)等內(nèi)容傳經(jīng)送寶，答疑解感，全面提升豫南片區(qū)班組建設(shè)的質(zhì)量和水平。

第四篇：加強(qiáng)誠信合規(guī)建設(shè) 推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

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加強(qiáng)誠信合規(guī)建設(shè) 推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

作者：宋宏波

來源：《現(xiàn)代交際》2012年第09期

[摘要]誠信合規(guī)是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)長盛不衰的根本保證。隨著國內(nèi)外法律環(huán)境的深刻變化和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，企業(yè)迫切需要借鑒國際大企業(yè)在誠信合規(guī)管理方面的有益經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特點(diǎn)建立起既能與國際大企業(yè)接軌，又符合企業(yè)實(shí)際的誠信合規(guī)管理機(jī)制，不斷夯實(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]誠信 企業(yè) 發(fā)展

[中圖分類號]F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號]1009-5349（2012）09-0069-0

1一、誠信合規(guī)的內(nèi)涵

誠信，即內(nèi)誠于心，外信于人，誠實(shí)無欺，講求信用。誠信包括誠實(shí)和守信兩個(gè)方面，誠實(shí)就是忠誠老實(shí)。合規(guī)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循國家相關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)操守。對企業(yè)而言，誠信合規(guī)要求企業(yè)及廣大員工嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，在內(nèi)部管理和對外交往中，以人為本，真誠待人，誠實(shí)守信，依法經(jīng)營，建設(shè)和諧企業(yè)。

二、誠信合規(guī)的意義

誠信為基，合規(guī)為本。誠信合規(guī)在企業(yè)發(fā)展過程中具有十分重要的意義。

（一）誠信合規(guī)是企業(yè)生存和發(fā)展的前提

企業(yè)的生存和發(fā)展離不開企業(yè)凝聚力，而誠信合規(guī)則是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的源泉。只有始終堅(jiān)持“內(nèi)誠外信”，企業(yè)才能擁有更多的合作客戶，煥發(fā)勃勃生機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的共同發(fā)展。

（二）誠信合規(guī)是提高企業(yè)競爭力的保障

企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)利益最大化。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的建立和競爭的日益加劇，只有堅(jiān)持誠信合規(guī)，企業(yè)才能適應(yīng)日趨激烈的市場競爭環(huán)境，更好更快地開拓市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的健康、穩(wěn)定增長和利益最大化。

（三）誠信合規(guī)是企業(yè)交易安全的保證

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，交換手段不斷變化，交易數(shù)量迅猛增長，隨之交換風(fēng)險(xiǎn)急劇加大。誠信合規(guī)經(jīng)營，能夠有效防止決策失誤，為企業(yè)贏得尊重，從而降低交易風(fēng)險(xiǎn)。

（四）誠信合規(guī)是企業(yè)與國際接軌的關(guān)鍵

中國加入世貿(mào)組織后，企業(yè)若想適應(yīng)復(fù)雜多變的國際環(huán)境，就必須嚴(yán)格按照世貿(mào)規(guī)則辦事。另外，企業(yè)與國外大企業(yè)相比，競爭力相對較低，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中更要誠信合規(guī)，否則，很難參與到國際貿(mào)易中，甚至?xí)谂c國外大企業(yè)的激烈競爭中失敗。

三、如何開展誠信合規(guī)建設(shè)

為進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)誠信合規(guī)建設(shè)。

（一）健全、完善誠信合規(guī)制度體系

企業(yè)要建立完善的誠信體系，就必須從制度建設(shè)入手，通過制度將誠信合規(guī)觀念固化。同時(shí)，企業(yè)要高度重視關(guān)系到員工切身利益的制度的建立和落實(shí)，堅(jiān)持以人為本的原則，一切制度的建立和施行要以保障員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓廣大員工切實(shí)感受到制度是從最大限度保護(hù)他們的利益角度出發(fā)的，讓他們從感情上真正接受企業(yè)的規(guī)章制度。此外，企業(yè)在制定涉及外部各方利益的規(guī)章制度時(shí)，也要以誠信合規(guī)為前提，充分考慮其他各方的利益。

（二）充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用

一個(gè)企業(yè)能否誠信合規(guī)經(jīng)營，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，往往會(huì)成為企業(yè)員工思想和行為的模仿對象，領(lǐng)導(dǎo)干部的立場和角度將是員工評判企業(yè)行為誠信合規(guī)與否的一個(gè)標(biāo)尺。因此，領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)桿作用對員工將產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，在企業(yè)誠信合規(guī)建設(shè)過程中有著舉足輕重的地位。只有各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中做到誠信合規(guī)，才能真正起到示范作用，將誠信合規(guī)上升為企業(yè)的經(jīng)營理念。

（三）加強(qiáng)誠信合規(guī)經(jīng)營宣貫工作

企業(yè)要加強(qiáng)誠信合規(guī)宣傳貫徹，使員工了解企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，知悉誠信合規(guī)對企業(yè)發(fā)展的重要性，明確經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)誠信合規(guī)的要求。要通過誠信合規(guī)宣傳教育，有效提高企業(yè)員工的凝聚力、向心力，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（四）誠信合規(guī)建設(shè)要與防腐工作有機(jī)結(jié)合企業(yè)要將誠信合規(guī)建設(shè)與案件專項(xiàng)治理工作、防治商業(yè)賄賂工作有機(jī)結(jié)合，防范違法、違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要通過加強(qiáng)對易發(fā)生不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開展專項(xiàng)治理，堅(jiān)決糾正影響公平競爭的不正當(dāng)行為，遏制違法違紀(jì)行為和腐敗案件的發(fā)生，確保誠信合規(guī)經(jīng)營。

（五）誠信合規(guī)建設(shè)與日常實(shí)際工作相結(jié)合企業(yè)誠信合規(guī)建設(shè)工作要堅(jiān)持從細(xì)節(jié)抓起，在日常工作中要不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)防范能力，從根本上杜絕有法不依、有章不循、違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生，全面提升企業(yè)管理水平。

（六）有效提高誠信合規(guī)執(zhí)行能力

第五篇：構(gòu)建綜合治理執(zhí)行難大格局 合力推進(jìn)平安江西法治江西誠信江西建設(shè)

構(gòu)建綜合治理執(zhí)行難大格局 合力推進(jìn)平安江西法治江西誠

信江西建設(shè)

近日，省委常委會(huì)專題研究了解決執(zhí)行難問題，省委辦公廳、省政府辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于支持人民法院解決執(zhí)行難問題的通知》（以下簡稱《通知》）；省人大常委會(huì)聽取和審議了執(zhí)行工作報(bào)告，并作出了《關(guān)于推動(dòng)人民法院解決執(zhí)行難的決議》（以下簡稱《決議》）；省委政法委牽頭成立了全省解決執(zhí)行難工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開了全省綜合治理執(zhí)行難工作會(huì)議。在省委、省人大、省政府的高位推動(dòng)下，全省綜合治理執(zhí)行難大格局基本形成，全省法院執(zhí)行工作迎來了前所未有的機(jī)遇。6月16日，本報(bào)記者就解決執(zhí)行難對省高級人民法院黨組書記、院長葛曉燕進(jìn)行了專訪。

記者：當(dāng)前人民法院執(zhí)行工作面臨怎樣的發(fā)展形勢？

葛曉燕：黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視人民法院執(zhí)行工作，黨的十八屆四中全會(huì)提出，要切實(shí)解決執(zhí)行難，加快建立失信被執(zhí)行人信用監(jiān)督、威懾和懲戒法律制度，依法保障勝訴當(dāng)事人及時(shí)實(shí)現(xiàn)權(quán)益。2016年6月27日，總書記主持召開的中央深改組第二十五次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要完善黨政機(jī)關(guān)支持人民法院執(zhí)行工作制度。2016年9月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)失信被執(zhí)行人信用監(jiān)督警示和懲戒機(jī)制建設(shè)的意見》，明確提出構(gòu)建“一處失信，處處受限”的信用懲戒大格局。在十二屆全國人大四次會(huì)議上，最高人民法院院長周強(qiáng)明確提出，用兩到三年時(shí)間基本解決執(zhí)行難問題。省第十四次黨代會(huì)指出，要完善社會(huì)信用體系，建立聯(lián)合信用懲戒機(jī)制，建設(shè)誠信江西。全面貫徹落實(shí)中央、省委和最高人民法院的要求和部署，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)行工作，事關(guān)司法權(quán)威和社會(huì)誠信，事關(guān)法律尊嚴(yán)和統(tǒng)一，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。應(yīng)該說，當(dāng)前執(zhí)行工作面臨著良好的歷史機(jī)遇，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定必勝的信心和決心，不能有絲毫懈怠，必須勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，堅(jiān)決打贏基本解決執(zhí)行難這場硬仗。

記者：為什么要爭取省兩辦下發(fā)《通知》和省人大常委會(huì)出臺(tái)《決議》呢？

葛曉燕：解決執(zhí)行難是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)、政法委協(xié)調(diào)、人大監(jiān)督和社會(huì)各界支持，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，進(jìn)行綜合治理。江西作為最高人民法院確定的首批基本解決執(zhí)行難的省份，要求在2018年初基本解決執(zhí)行難問題。2016年以來，我們在省委的領(lǐng)導(dǎo)下，在最高人民法院的指導(dǎo)下，在省政府及社會(huì)各界的大力支持下，全省法院執(zhí)行工作力度不斷增強(qiáng)，專項(xiàng)行動(dòng)成效顯著，信息化建設(shè)快速推進(jìn)，執(zhí)行工作日趨規(guī)范，執(zhí)法環(huán)境明顯改善，解決執(zhí)行難取得明顯進(jìn)展。去年全國綜治“南昌會(huì)議”期間，最高人民法院院長周強(qiáng)和省委書記鹿心社親臨江西高院執(zhí)行指揮中心，對我們的工作給予充分肯定。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，江西法院的工作距離基本解決執(zhí)行難的目標(biāo)要求還有一定差距，還存在執(zhí)行機(jī)制不暢、執(zhí)行手段不足、執(zhí)行合力不夠等方面的問題，這些困難和問題單靠法院一家無法解決，迫切需要省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、省人大的有力監(jiān)督、省政府及社會(huì)各界的大力支持和幫助。

記者：能介紹一下全省綜合治理執(zhí)行難工作會(huì)議召開的情況嗎？

葛曉燕：6月6日，全省綜合治理執(zhí)行難工作會(huì)議在南昌召開，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委書記鹿心社在省委第17次常委會(huì)研究支持解決執(zhí)行難議題時(shí)的講話,省委常委、省委政法委書記尹建業(yè)出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，綜合治理執(zhí)行難是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化、維護(hù)公民法人合法權(quán)益的必然要求。各級黨政組織尤其是相關(guān)部門一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)綜合治理執(zhí)行難的重要意義。要在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，推動(dòng)形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政法委協(xié)調(diào)、人大監(jiān)督、政府支持、法院主辦、部門配合、社會(huì)參與”的綜合治理執(zhí)行難工作格局。全省解決執(zhí)行難工作領(lǐng)導(dǎo)小組43家成員單位和部門參加了會(huì)議，省公安廳、省國土資源廳、省文明辦、贛州市委政法委、南昌市東湖區(qū)法院等5家單位作了表態(tài)發(fā)言。全省各級法院要認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委關(guān)于解決執(zhí)行難的決策部署上來。

記者：《通知》和《決議》把執(zhí)行工作納入四大考評體系，能具體談?wù)勈悄男┛荚u體系嗎？

葛曉燕：將執(zhí)行工作納入四大考評體系，是《通知》和《決議》的亮點(diǎn)之一，是我們推動(dòng)解決執(zhí)行難問題的一個(gè)重要抓手?！锻ㄖ访鞔_指出，各地要把解決執(zhí)行難工作列入各地法治建設(shè)的重要內(nèi)容，把支持配合執(zhí)行工作和履行生效裁判情況列為綜治考核、法治考評、信用體系建設(shè)考評和文明考評體系（含文明單位、文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明家庭、道德模范評選等考核評比工作）的重要指標(biāo)。同時(shí)，還把不履行生效裁判的行為納入各級黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員及村級（社區(qū)）組織換屆選舉人選審核內(nèi)容，列為不宜當(dāng)選的情形。全省法院要充分發(fā)揮考核評比的引導(dǎo)和示范效應(yīng)，推動(dòng)形成褒獎(jiǎng)?wù)\信、懲戒失信的社會(huì)共識(shí)，營造守法光榮、違法可恥的良好氛圍。

記者：您認(rèn)為應(yīng)如何進(jìn)一步完善執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制？

葛曉燕：人民法院攻堅(jiān)解決執(zhí)行難問題，需要各職能部門的工作聯(lián)動(dòng)、形成合力?！锻ㄖ泛汀稕Q議》進(jìn)一步完善了執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確要求人民法院與公安、民政、國土資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、稅務(wù)、工商和市場監(jiān)督管理、銀行監(jiān)管、證券監(jiān)管、保險(xiǎn)監(jiān)管、通信管理等部門聯(lián)動(dòng)，相關(guān)部門要依法提供人民法院執(zhí)行工作所需的信息數(shù)據(jù)，支持、配合人民法院建立健全覆蓋本地區(qū)車輛、股權(quán)、土地、房產(chǎn)、存款、金融理財(cái)產(chǎn)品、證券、保險(xiǎn)等被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)和身份信息的網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行查控系統(tǒng)。在人民法院辦理查詢、查封、扣押、凍結(jié)、劃撥等手續(xù)以及查詢相關(guān)檔案時(shí)，各部門要及時(shí)履行法定協(xié)助執(zhí)行義務(wù)。此外，還提出探索建立法院執(zhí)行工作與社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作銜接配合機(jī)制。全省法院應(yīng)主動(dòng)作為，落實(shí)上述要求，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

記者：在深化聯(lián)合信用懲戒方面，有什么新的舉措嗎？

葛曉燕：是的，《通知》和《決議》強(qiáng)調(diào)，負(fù)有信用懲戒職能的相關(guān)部門要進(jìn)一步完善與江西省公共信用信息平臺(tái)的對接，主動(dòng)將人民法院發(fā)布的失信被執(zhí)行人名單信息嵌入本單位管理、審批工作系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)對失信被執(zhí)行人名單信息的自動(dòng)比對、自動(dòng)攔截、自動(dòng)監(jiān)督、自動(dòng)懲戒,并同步將懲戒措施、經(jīng)驗(yàn)情況反饋至該平臺(tái)，讓失信被執(zhí)行人“一處失信、處處受限”，迫使其主動(dòng)履行法律義務(wù)，促進(jìn)全省社會(huì)誠信體系建設(shè)。

記者：當(dāng)前執(zhí)行工作中規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重，請問怎樣強(qiáng)化打擊力度？

葛曉燕：規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象不僅嚴(yán)重?fù)p害了勝訴當(dāng)事人權(quán)益，也嚴(yán)重?fù)p害了法治權(quán)威和司法公信。對此，全省法院要高度重視，堅(jiān)決運(yùn)用法律武器，依法懲治和打擊規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行的行為。去年以來，江西法院已經(jīng)先后組織開展“夏日風(fēng)暴”“秋季行動(dòng)”“冬日融冰”“春雷行動(dòng)”等系列專項(xiàng)活動(dòng)，共出動(dòng)警力10.8萬人次，拘傳11234人、拘留3344人，罰款1874萬元，搜查1854次，限制出境1944人次，追究拒執(zhí)罪刑事責(zé)任400案412人，實(shí)際執(zhí)結(jié)案件2.69萬件，到位標(biāo)的76.42億元。為保持打擊規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行的高壓態(tài)勢，今年下半年，我們還將開展為期40天的基本解決執(zhí)行難“攻堅(jiān)行動(dòng)”。

針對規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行構(gòu)成犯罪的行為，《通知》和《決議》強(qiáng)化了打擊力度，指出，公安機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民法院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立常態(tài)化打擊拒執(zhí)犯罪工作機(jī)制。對拒不執(zhí)行生效判決、裁定以及其他妨礙執(zhí)行構(gòu)成犯罪的行為，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)立案偵查，檢察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)批準(zhǔn)逮捕和審查起訴，人民法院應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)審理。公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)人民法院的協(xié)作要求，協(xié)助查找被執(zhí)行人下落、查扣被執(zhí)行人車輛、限制被執(zhí)行人出境，及時(shí)處置暴力抗拒執(zhí)行事件。對人民法院決定拘留、逮捕的被執(zhí)行人以及協(xié)助執(zhí)行人，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)收拘，做好被司法拘留人的管理、教育和社會(huì)矛盾化解工作。我們與省檢察院、省公安廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于辦理拒不執(zhí)行裁判裁定刑事案件的指導(dǎo)意見》。下一步，我們要繼續(xù)完善公檢法協(xié)調(diào)配合機(jī)制，形成打擊拒執(zhí)犯罪工作合力。

記者：涉黨政機(jī)關(guān)、公職人員等特殊主體案件備受社會(huì)關(guān)注，請問如何妥善執(zhí)行這類案件，排除不當(dāng)干預(yù)？

葛曉燕：我們高度重視這類案件，堅(jiān)決依法執(zhí)行?！锻ㄖ泛汀稕Q議》指出，黨政機(jī)關(guān)應(yīng)自覺履行人民法院生效裁判，對拒不履行生效裁判確定義務(wù)的，要依紀(jì)依法追究責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。加大對公職人員為失信被執(zhí)行人的信用懲戒力度，紀(jì)檢監(jiān)察部門要依法依規(guī)追究其黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任，組織人事部門要對其在任職提拔、晉級晉升等方面予以限制，失信被執(zhí)行人為領(lǐng)導(dǎo)成員的，其所在單位不得參評文明單位。把領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的情況，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查內(nèi)容和實(shí)績考核評價(jià)指標(biāo)體系，堅(jiān)持依法辦案、公正司法。

記者：解決執(zhí)行難任重道遠(yuǎn)，請問如何加大執(zhí)行工作保障力度？

葛曉燕：各級法院要落實(shí)《通知》和《決議》精神，主動(dòng)向各級政府匯報(bào)，爭取有關(guān)部門和單位發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極支持人民法院執(zhí)行指揮系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行查控系統(tǒng)等信息化基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)人民法院執(zhí)行裝備保障，通過購買社會(huì)化服務(wù)等方式，幫助解決執(zhí)行力量不足的問題，為解決執(zhí)行難提供有力的人、財(cái)、物保障等。為妥善解決無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的執(zhí)行不能案件，各級法院還要加強(qiáng)與民政、教育、人社等部門的工作銜接，共同做好生活確有困難申請人的救助救濟(jì)工作。

記者：怎樣加強(qiáng)對人民法院執(zhí)行工作的監(jiān)督，確保執(zhí)行廉潔規(guī)范？

葛曉燕：我們始終堅(jiān)持對執(zhí)行隊(duì)伍嚴(yán)格管理，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，堅(jiān)決反對消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行，堅(jiān)決懲治執(zhí)行隊(duì)伍的司法腐敗和違法違紀(jì)行為。2016年以來，省法院共掛牌督辦涉消極執(zhí)行案件39件，公開通報(bào)10件，移送院紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查處理4件。各級法院要按照《通知》和《決議》要求，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，主動(dòng)爭取各級人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)加強(qiáng)對同級人民法院執(zhí)行工作的監(jiān)督，通過聽取和審議專項(xiàng)工作報(bào)告、開展執(zhí)法檢查、專題詢問和質(zhì)詢、組織人大代表視察法院執(zhí)行工作、參與重大執(zhí)行案件聽證、見證執(zhí)行等多種形式，依法督促和支持人民法院開展執(zhí)行工作。更加自覺地接受政協(xié)民主監(jiān)督、檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，積極回應(yīng)社會(huì)各界對執(zhí)行工作的意見和建議。全面深化執(zhí)行信息公開，促進(jìn)執(zhí)行工作規(guī)范化建設(shè)，以公開促公正，以公開促公信。

記者：人民法院是解決執(zhí)行難的主體，請您談?wù)勏乱徊饺》ㄔ骸盎窘鉀Q執(zhí)行難”的工作部署。

葛曉燕：當(dāng)前，江西“基本解決執(zhí)行難”工作已經(jīng)進(jìn)入沖刺攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，全省各級法院將堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化問題意識(shí)，持續(xù)發(fā)力，攻堅(jiān)克難，扎扎實(shí)實(shí)抓好每一起案件的執(zhí)行工作，努力提升人民群眾的獲得感。重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作：

一是深化一個(gè)工作格局。我們會(huì)繼續(xù)牢牢把握基本解決執(zhí)行難這一重要?dú)v史機(jī)遇，在省解決執(zhí)行難工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，完善解決執(zhí)行難工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作運(yùn)行機(jī)制，將各項(xiàng)工作舉措落到實(shí)處，不斷深化綜合治理執(zhí)行難工作格局。

二是用好兩種監(jiān)督手段。運(yùn)用信息化手段，加強(qiáng)流程節(jié)點(diǎn)監(jiān)管，提高工作質(zhì)效；運(yùn)用好執(zhí)行大數(shù)據(jù)決策分析系統(tǒng)，對各地案件“三率”、超期執(zhí)行、涉執(zhí)信訪等情況進(jìn)行定期通報(bào)。

三是加強(qiáng)三大平臺(tái)運(yùn)行。完善執(zhí)行指揮體系，努力把執(zhí)行指揮中心建成執(zhí)行工作信息交換中心、指揮調(diào)度中心和決策分析中心；加強(qiáng)“法媒銀”平臺(tái)建設(shè)，加大對典型“老賴”的曝光力度；加強(qiáng)執(zhí)行宣傳平臺(tái)建設(shè)，利用5種媒介，辦好執(zhí)行?？冢v好失信懲戒、守信激勵(lì)的執(zhí)行故事。

四是把握四類案件執(zhí)行。目前，全省法院還有4.8萬余件案件未結(jié)。我們將緊扣執(zhí)結(jié)率、實(shí)際執(zhí)結(jié)率、標(biāo)的到位率等核心指標(biāo)，針對不同案件類型，精準(zhǔn)施策。對小標(biāo)的、涉民生案件，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)查控，按地域向鄉(xiāng)鎮(zhèn)推送，通過文明考核、綜治考核手段，壓實(shí)基層組織教育、督促、懲戒“老賴”的力度，發(fā)揮網(wǎng)格員優(yōu)勢，查找被執(zhí)行人下落及財(cái)產(chǎn)信息，做好被拘留人員的矛盾化解工作，加大對“執(zhí)行不能”案件中生活困難當(dāng)事人的救助力度，提高整體案件執(zhí)結(jié)率。對中標(biāo)的、商事案件，重點(diǎn)通過執(zhí)行調(diào)查、強(qiáng)制審計(jì)、追究拒執(zhí)等方式，打擊規(guī)避執(zhí)行行為，對系列案件，要依靠黨委政法委支持，依法妥善處置。對大標(biāo)的、金融案件，協(xié)調(diào)解決好財(cái)產(chǎn)相互交織問題，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)司法拍賣，加快所涉大宗土地、房產(chǎn)的處置效率，提高整體案件標(biāo)的到位率。對涉黨政機(jī)關(guān)及公職人員案件，要在黨委及政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化綜治考核、文明單位評比等手段，加大掛牌督辦力度，聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察部門依法依紀(jì)追究責(zé)任，聯(lián)合組織人事部門在任職等方面予以限制。

五是完善五項(xiàng)工作機(jī)制。完善院、局長責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)對“基本解決執(zhí)行難”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，院長要親自過問、親自部署、親自協(xié)調(diào)，執(zhí)行局長要肩負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，確保抓出成效。完善財(cái)產(chǎn)調(diào)查機(jī)制，落實(shí)律師調(diào)查令、懸賞執(zhí)行等執(zhí)行調(diào)查制度，最大限度查控被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)。完善失信懲戒機(jī)制，全面擴(kuò)大對失信被執(zhí)行人的懲戒范圍。完善執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)全省執(zhí)行聯(lián)動(dòng)工作辦法出臺(tái)，力爭與公安就查控被執(zhí)行人及車輛聯(lián)合下發(fā)文件，與省通信管理局、省國土資源廳、省民政廳簽署相關(guān)合作備忘錄。完善執(zhí)行協(xié)作機(jī)制，依托三級法院執(zhí)行指揮中心，推進(jìn)異地執(zhí)行、聯(lián)合執(zhí)行等協(xié)作，形成執(zhí)行工作“一盤棋”。

六是加快六大系統(tǒng)建設(shè)。推進(jìn)“掌上執(zhí)行局”上線，提高外出執(zhí)行辦案的效率；推進(jìn)執(zhí)行案款管理系統(tǒng)建設(shè)，確保執(zhí)行案款的流轉(zhuǎn)和發(fā)放透明高效；推進(jìn)終本案件數(shù)據(jù)庫建設(shè)，定期自動(dòng)查詢財(cái)產(chǎn)；推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行查控系統(tǒng)建設(shè)，擴(kuò)大財(cái)產(chǎn)查控范圍和內(nèi)容；推進(jìn)失信懲戒平臺(tái)建設(shè)，自動(dòng)向“法媒銀”平臺(tái)、省公共信用信息平臺(tái)推送接受懲戒信息；推進(jìn)執(zhí)行公開系統(tǒng)建設(shè)，將案件進(jìn)展情況及時(shí)告知當(dāng)事人。