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      信息技術發(fā)展對中小旅游企業(yè)組織結構的影響(最終五篇)

      時間:2019-05-12 14:34:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《信息技術發(fā)展對中小旅游企業(yè)組織結構的影響》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《信息技術發(fā)展對中小旅游企業(yè)組織結構的影響》。

      第一篇:信息技術發(fā)展對中小旅游企業(yè)組織結構的影響

      龍源期刊網 http://.cn

      信息技術發(fā)展對中小旅游企業(yè)組織結構的影響

      作者:蘇 健 阮 波 賀 忠

      來源:《沿海企業(yè)與科技》2005年第12期

      [摘 要]信息技術的發(fā)展對企業(yè)的內、外部環(huán)境都產生了深遠的影響。信息技術的普遍應用為中小型旅游企業(yè)提供了發(fā)展的機會,同時也對其管理提出了新的要求。文章結合廣西的企業(yè)現(xiàn)狀,論述了信息技術應用條件下中小型旅游企業(yè)組織結構的變革。

      [關鍵詞]企業(yè)信息技術;旅游企業(yè);企業(yè)組織結構

      [中圖分類號]G40—12

      [文獻標識碼]A

      第二篇:論信息化對企業(yè)組織結構的影響

      論信息化對企業(yè)組織結構的影響

      一、信息化企業(yè)的內涵及信息技術對企業(yè)組織結構的影響

      以現(xiàn)代信息技術、知識產業(yè)的迅猛發(fā)展為主要標志的知識信息經濟已初見端倪。面對知識信息經濟的挑戰(zhàn)和所帶來的機遇,世界各國的信息化建設正全面展開。而要實現(xiàn)國民經濟信息化,一個重要的戰(zhàn)略措施就是大力推進企業(yè)信息化,應用信息技術對企業(yè)進行改造,促進產品結構調整,根據(jù)市場需求增加產品的技術含量,增強市場競爭力,使企業(yè)實現(xiàn)從粗放型增長向集約型增長的轉變。企業(yè)信息化不僅帶來了企業(yè)的技術進步,同時也引發(fā)了管理思想、管理方法、管理手段、管理組織等諸多方面的變革,其中對企業(yè)管理組織結構的影響尤為深遠。

      (一)信息化企業(yè)的內涵

      信息化企業(yè)是通過使用數(shù)字技術使企業(yè)的戰(zhàn)略選擇發(fā)生變化,并使選擇范圍大大拓展的新型企業(yè)。按照這個定義,光有一個很大的網站、一批觸網的員工,甚至安裝了價值昂貴的企業(yè)管理軟件是不夠的。信息化企業(yè)必須能夠利用數(shù)字技術為客戶和企業(yè)員工設計全新的價值理念,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造和捕捉利潤的新方法,并最終實現(xiàn)戰(zhàn)略差別化的真正目標:企業(yè)之獨特性。從這個角度看,信息化企業(yè)是企業(yè)內部和外部(或前臺和后臺、上游和下游)的業(yè)務、各個環(huán)節(jié)的業(yè)務都實現(xiàn)了數(shù)字化(電子化)的企業(yè),包括數(shù)字管理、數(shù)字制造和數(shù)字營銷。由此看來,無論這種新型互動關系是企業(yè)對企業(yè)、企業(yè)對消費者、企業(yè)對內部,還是消費者對消費者,如果認為信息化企業(yè)僅僅是在網絡上銷售產品,那是片面的,因為如果沒有快速反應的數(shù)字化后臺(管理、生產),將無法履行和執(zhí)行前臺(客戶)的定單,進而無法響應客戶的個性化需求。一個真正的信息化企業(yè)將大大促進和改觀整個組織的效率、速度和創(chuàng)新能力,進而實現(xiàn)大幅度增值。此外,信息化企業(yè)與IT企業(yè)的區(qū)別:信息化企業(yè)不僅包括提供信息技術服務的IT企業(yè),以及與IT緊密相關的IT相關企業(yè),而且包括那些采用信息技術成功信息化了的傳統(tǒng)企業(yè)。

      (二)信息技術發(fā)展對組織結構的影響

      環(huán)境的復雜和多變,要求企業(yè)的組織更富有彈性。其彈性主要反映在企業(yè)組織內部溝通和組織之間協(xié)調兩個方面。信息技術可以通過提高組織的適應能力和反應能力來增強企業(yè)組織對外部環(huán)境反應的靈敏度,以及組織內部各部門之間溝通和協(xié)調的能力。企業(yè)對信息技術的利用、信息資源的開發(fā)、信息化人才與企業(yè)人員素質的培養(yǎng)與提高以及對信息技術發(fā)展的支持狀況等方面綜合反映了企業(yè)的信息能力。企業(yè)信息能力的強弱,在很大程度上影響組織正常發(fā)揮其職能。若組織結構不合理,就無法充分利用企業(yè)的信息技術,無法形成企業(yè)強大的信息能力。信息技術對企業(yè)組織結構的影響是多角度、多層次的,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、信息技術要求企業(yè)組織形成環(huán)境——目標——結構體系。企業(yè)信息收集的形式取決于外部環(huán)境的刺激以及組織目標與現(xiàn)實差異的程度和方向。利用信息技術對企業(yè)環(huán)境信息進行收集、整理和加工,使企業(yè)組織與外部環(huán)境保持良好的溝通和協(xié)調,是企業(yè)組織保持動態(tài)平衡的保證。同時,組織目標的確定應以對環(huán)境信息的分析為基礎,充分利用外部力量來形成,并在組織設計參數(shù)與權變因素之間保持一致,從而利用信息技術對組織進行再造。環(huán)境——目標——結構體系的形成會對傳統(tǒng)的組織結構產生沖擊,也是企業(yè)信息能力的具體體現(xiàn)。

      2、信息技術要求組織的有機性進一步提高。信息技術既要求增強組織的有機性,也是組織有機性提高的技術保證。企業(yè)信息能力的增強,可以使管理者在管理的每個層次進一步授權,進而加大管理的影響幅度,減少管理層次,增強組織內橫向溝通以及與外部環(huán)境的溝通。

      3、信息技術促使企業(yè)組織尋求與外部環(huán)境相對穩(wěn)定的依賴關系,進而形成自己的核心競爭力,這就要求企業(yè)組織結構與信息技術系統(tǒng)之間保持一致。信息技術可以幫助企業(yè)在日益動蕩的外部環(huán)境下通過與其他組織建立穩(wěn)定的依賴關系來減少環(huán)境的復雜性和不確定性。利用信息技術(如EDI)能夠使企業(yè)組織降低協(xié)調成本,建立企業(yè)組織內及組織之間的協(xié)調機制,從而形成企業(yè)的非產品、成本、技術等方面的虛擬核心競爭力。企業(yè)組織結構如何配合企業(yè)信息技術系統(tǒng),并充分發(fā)揮企業(yè)信息能力的作用是實現(xiàn)這一目標的關鍵。

      二、如何進行信息化企業(yè)組織結構的變革

      (一)信息化企業(yè)組織結構的新模式

      隨著信息技術的發(fā)展和在企業(yè)各項管理中廣泛應用,信息化組織結構呈現(xiàn)出多種新模式,主要有網絡組織,虛擬企業(yè),戰(zhàn)略聯(lián)盟,企業(yè)集群等。

      1、網絡組織

      網絡組織在構成上是由眾多靈活的、敏捷的、多技能的工作團隊(工作單位)組成的聯(lián)盟。各工作團隊在地位上平等,行政上獨立,在經營業(yè)務上又因有緊密聯(lián)系而唇齒相依,因而從工作團隊之間的關系看類似于一個網絡。所以,我們稱這種企業(yè)組織結構為網絡組織,對應的每個工作團隊則是整個網絡中的一個節(jié)點。網絡組織具有如下一些特征:

      (1)工作團隊擁有其經營所需的權力和資源,并全權負責本團隊的經營職責;

      (2)團隊成員間的權力與地位相等,各項決策由團隊成員共同制定。假如說團隊中某成員的權力較大,這種權力只能來自于其影響力,而影響力的產生又是因為其擁有更多的知識、技能與信息,以及更好的判斷力和決策能力;

      (3)工作團隊之間聯(lián)系密切,并相互提供援助。

      2、虛擬企業(yè)

      目前理論界并沒有對虛擬企業(yè)的定義進行明確界定,故學者們對虛擬企業(yè)的定義也不一致。根據(jù)目前已有的參考文獻可以把虛擬企業(yè)的定義歸為兩大類:

      (1)從信息網絡的角度來定義虛擬企業(yè)。即企業(yè)組織無形化,指通過信息網絡加以聯(lián)結的企業(yè)組織,如網上商店、網上銀行等都為虛擬企業(yè)。

      (2)從組織的角度來定義虛擬企業(yè)。虛擬企業(yè)是指為了達到預期目標,通過應用信息網絡技術,由兩個或兩個以上的企業(yè)組成的臨時性網絡組織。在合作過程中各成員彼此互不干涉,且共同分擔風險,共同分享利益;當預期目標達到之后,此組織即將解體。

      實際上第一種定義與第二定義存在明顯區(qū)別:第一種定義的虛擬企業(yè)是指單個企業(yè)主體;而第二種定義的虛擬企業(yè)是指由多個實體企業(yè)組成的“企業(yè)集團”,而組成虛擬企業(yè)的成員企業(yè)卻是真實存在的實體企業(yè)。

      3、戰(zhàn)略聯(lián)盟

      企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是指多個具有對等經營實力的企業(yè),為達到共同擁有市場、共同利用資源等戰(zhàn)略目標,通過各種協(xié)議、契約而形成的優(yōu)勢相長、風險共擔的網絡組織。其特征表現(xiàn)在:

      (1)行為的戰(zhàn)略性。聯(lián)盟各方注重從戰(zhàn)略高度出發(fā),著眼于長期的合作與發(fā)展,以改善聯(lián)盟共有的經營條件。

      (2)地位的對等性。聯(lián)盟各方是在資源共享、優(yōu)勢互補、相對獨立的基礎上形成的平等關系,彼此沒有貴賤之分與優(yōu)劣之別。

      (3)范圍的廣泛性。戰(zhàn)略聯(lián)盟產生于各個經營環(huán)節(jié)與領域??梢允强缧袠I(yè)、跨地域、跨國界的聯(lián)盟。

      4、企業(yè)集群

      企業(yè)集群指在某一產業(yè)或產品生產中,大量互相聯(lián)系的企業(yè)及相關的機構在一定地域聚集,依靠比較穩(wěn)定的分工協(xié)作,形成有競爭優(yōu)勢的群體。企業(yè)集群存在長短不一的產業(yè)鏈,從縱向聯(lián)系看,包括居于上游的原材料、設備、零部件的生產企業(yè)及處于下游的產品再加工、分類、包裝、銷售、儲存、運輸、發(fā)配企業(yè)等;從橫向看,它可伸延到互補產業(yè)和產品的制造企業(yè)、技術研究和培訓組織、中介服務機構、基礎設施部門和其他關聯(lián)企業(yè)等,還涉及到金融、保險機構、行業(yè)協(xié)會和有關政府部門。這些企業(yè)和組織之間的協(xié)作關系緊密程度不一,但從總體看,其緊密度和穩(wěn)定性明顯高于布局分散企業(yè)單純依靠市場的聯(lián)系。它們互相依存,彼此配合,結成具有一定共同利益的地區(qū)性的經濟協(xié)作體系,同時又是各自獨立的產權主體,互相間的聯(lián)系以市場作為紐帶,不同于企業(yè)內部的分工協(xié)作關系,畢竟要受不可避免的市場變數(shù)的影響,帶有可變動性。因此,企業(yè)集群是介于純市場組織和企業(yè)組織的一種中間性產業(yè)組織。企業(yè)集群的形成主要通過如下幾種途徑和方式:

      (1)在共同的地域文化習俗的背景下,由具有一定宗親、鄰里關系的主體,圍繞某些特色產品和產業(yè),通過分工協(xié)作形成共同利益,結為中小企業(yè)集群。

      (2)依托一定的專業(yè)市場,根據(jù)市場的需求信息或為完成某些定單,一部分相關企業(yè)共同合作,組織互補性的分工協(xié)作體系,形成企業(yè)集群。

      (3)以某一骨干企業(yè)為核心,通過廠外逐級分包零部件生產任務,建立比較穩(wěn)定的契約關系,甚至形成“虛擬企業(yè)”,組成企業(yè)集群。以上三種途徑帶有較為明顯的自發(fā)性質,是目前比較大量和常見的途徑。

      (4)由某些中介服務機構或中小企業(yè)協(xié)會牽頭,提供信息、技術、市場渠道,逐步吸引、聚集一批有關聯(lián)的企業(yè),形成企業(yè)集群。

      (5)在大型國有企業(yè)改造、改組過程中,為提高生產經營效益,剝離部分非關鍵生產,實現(xiàn)企業(yè)內部分工的外部化,形成與之配套的中小企業(yè)集群。

      (6)為外資企業(yè)或跨國公司承接零部件生產,進入外資企業(yè)或跨國公司的產業(yè)鏈,或利用所吸收的國外先進技術和著名品牌,逐步成為特定產品的制造中心,然后吸收加盟企業(yè)共同完成任務,形成企業(yè)集群。

      (7)建立高新技術開發(fā)區(qū),組織產、學、研分工協(xié)作體系,吸引眾多企業(yè)和機構形成企業(yè)集群。

      由于形成途徑不同,企業(yè)集群的結構存在較大差別,但基本上可歸納為兩類。第一類,也是大量的,是眾多的中小企業(yè)聚集在一個相對狹小的地區(qū),既互相競爭,又分工協(xié)作,結成一個互相依存的群體。意大利東北部和我國江浙一帶,很多企業(yè)集群就屬這種類型。另一類是在一兩個大企業(yè)的周圍,聚集大批相關的配套中小企業(yè)。這種結構有的是在一開始形成時就已如此定型,更多的則是從前一種結構逐步發(fā)展演變而成。

      (二)組織變革模式的選擇

      在構建企業(yè)信息化系統(tǒng)時,主要有兩種方法:變革和進化。變革的方法就是用集成的靈活的系統(tǒng)全面代替現(xiàn)有的基礎設施。一些小型的正在快速發(fā)展的公司往往會采用這種方法,因為它們在技術上沒有進行實質性的投資。進化的方法是將集成的靈活信息化體系結構建立在原有的不不靈活的表態(tài)的基礎設施之上,制定決策用的數(shù)據(jù)從舊系統(tǒng)中抽取到新系統(tǒng)中來,在新系統(tǒng)中它們將會以一種更靈活、集成和及時的方式來使用。舊的系統(tǒng)將會被逐步被取代。

      同樣對于組織結構變革也涉及到模式的選擇問題。這里比較兩種典型的信息化組織變革模式:激進式變革和漸進式變革。激進式變革力求在短時間內,對企業(yè)組織進行大幅度的全面調整,以求徹底打破傳統(tǒng)組織模式并迅速建立完全信息化的組織結構模式。漸進式變革則是通過對組織進行小幅度的局部調整,力求通過一個漸進的過程,實現(xiàn)由傳統(tǒng)組織模式向信息化組織模式的轉變。

      因為這種變革模式對組織進行的調整是大幅度的、全面的,可謂是超調量大,所以變革過程就會較快;與此同時,超調量大會導致組織的平穩(wěn)性差,嚴重的時候會導致組織崩潰。這就是為什么許多企業(yè)在實施信息化過程中進行組織變革反而加速了企業(yè)滅亡的原因。與之相反,漸進式變革依靠持續(xù)的、小幅度變革來實現(xiàn)信息化的組織結構,即超調量小,但波動次數(shù)多,變革持續(xù)的時間長,這樣有利于維持組織的穩(wěn)定性。兩種模式各有利弊,也都有著豐富的實踐,企業(yè)應當根據(jù)組織的承受能力來選擇企業(yè)組織變革模式。

      比較企業(yè)組織變革的兩種典型模式,企業(yè)在實踐中應當加以綜合利用。在企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生重大變化時,企業(yè)有必要采取激進式組織變革以適應環(huán)境的變化,但是激進式變革不宜過于頻繁,否則會影響企業(yè)組織的穩(wěn)定性,甚至導致組織的毀滅;因而在兩次激進式變革之間,在更長的時間里,組織應當進行漸進式變革。

      第三篇:現(xiàn)代信息技術發(fā)展及其對軍事的影響

      本論文從現(xiàn)代信息技術發(fā)展與全球信息化背景著手,主要研究現(xiàn)代信息技術發(fā)展及其對軍事的影響。共分兩章,第一章節(jié)介紹現(xiàn)代信息技術發(fā)展與全球信息化背景,主要分為:現(xiàn)代信息技術的發(fā)展趨勢、全球信息基礎設施建設熱潮的興起、信息產業(yè)的飛速發(fā)展等;第二章節(jié)介紹現(xiàn)代信息技術對軍事的影響,分為:現(xiàn)代信息技術在軍事領域的應用、現(xiàn)代信息技術與軍事革命、現(xiàn)代信息技術對軍事影響的表現(xiàn)等。

      一、現(xiàn)代信息技術發(fā)展與全球信息化背景??????????1

      (一)現(xiàn)代信息技術的發(fā)展趨勢???????????????1

      (二)全球信息基礎設施建設熱潮的興起???????????2

      (三)信息產業(yè)的飛速發(fā)展?????????????????3

      二、現(xiàn)代信息技術對軍事的影響???????????????3

      (一)現(xiàn)代信息技術在軍事領域的應用????????????3

      (二)現(xiàn)代信息技術與軍事革命???????????????5

      (三)現(xiàn)代信息技術對軍事影響的表現(xiàn)????????????6

      三、搶占信息空間和爭奪信息資源將成為戰(zhàn)爭的首要目標????6

      四、戰(zhàn)場信息網絡化將是提高戰(zhàn)斗力的最有效的措施??????9

      五、信息制約的精確制導武器將成為戰(zhàn)場的主力攻擊武器???10

      摘要:本論文從現(xiàn)代信息技術發(fā)展與全球信息化背景著手,主要研究現(xiàn)代信息技術發(fā)展及其對軍事的影響。共分兩章,第一章節(jié)介紹現(xiàn)代信息技術發(fā)展與全球信息化背景,主要分為:現(xiàn)代信息技術的發(fā)展趨勢、全球信息基礎設施建設熱潮的興起、信息產業(yè)的飛速發(fā)展等;第二章節(jié)介紹現(xiàn)代信息技術對軍事的影響,分為:現(xiàn)代信息技術在軍事領域的應用、現(xiàn)代信息技術與軍事革命、現(xiàn)代信息技術對軍事影響的表現(xiàn)等。

      關鍵詞:現(xiàn)代信息技術

      技術發(fā)展

      軍事影響

      前言:現(xiàn)代信息技術的普及帶來了勞動生產率的提高,促進世界各國產業(yè)結構升級,并成為了世界經濟新的增長點。信息技術革命加快了勞動力與科技人才在不同產業(yè)、不同國家之間的流動,并促使社會各方面發(fā)生深刻變革。現(xiàn)代信息技術的迅猛發(fā)展和全球信息化浪潮的掀起,正從根本上改變人們的生產方式、生活方式乃至文化觀念,促使人類走向新的文明。信息技術廣泛滲透到軍事的各個領域,推動戰(zhàn)斗力生成模式突破傳統(tǒng)的束縛,實現(xiàn)跨越式發(fā)展?,F(xiàn)代信息技術正在不斷地改變著現(xiàn)代戰(zhàn)爭的樣式,未來戰(zhàn)爭將是信息化的戰(zhàn)爭。

      一、現(xiàn)代信息技術發(fā)展與全球信息化背景

      (一)現(xiàn)代信息技術的發(fā)展趨勢

      自20 世紀中期計算機問世以來,特別是進入20 世紀90 年代,信息技術日新月異,其發(fā)展速度越來越快,有力地推動著社會生產力的發(fā)展和進步。

      一是微電子技術的加速發(fā)展導致芯片的運算能力及性能價格比繼續(xù)按幾何級數(shù)的定律增長,從而帶動軟件、通信、信息等技術的應用達到前所未有的發(fā)展水平。目前集成電路芯片集成度、存儲器容量平均每18 個月就要翻一番。據(jù)國際權威機構預測,按照這樣的速度發(fā)展,到2012 年,芯片加工精度將達到0.05 微米,芯片集成度可達上千億個元件。

      二是信息的數(shù)字轉換處理技術走向成熟,從而為大規(guī)模、多領域的信息產品制造和信息服務創(chuàng)造了條件。在通信方面,從傳輸、交換到終端設備,從有線通信到無線通信,正在全面走向數(shù)字化,促進了通信技術從低速向高速、從單一語音通信向多媒體數(shù)據(jù)通信轉變。

      三是軟件技術的高速發(fā)展成倍地擴大了信息技術的應用范圍和功能。軟件技術正從以計算機為中心向以多媒體信息服務為中心轉變。軟件和芯片設計的相互融合和滲透,將把高速處理器、大容量存儲器、高速光通道和先進的人機自然交互充分的結合和利用起來,使網絡高速智能化。隨著數(shù)字化技術的發(fā)展,計算機、電信與媒體技術的融合已成為必然。計算機、通信與媒體技術的相互滲透和融合,更使通信網和計算機的功能倍增,從而大大拓寬了信息的應用范圍,促進網絡經濟的形成。電子商務、遠程教育、遠程醫(yī)療、家庭辦公、電子媒體、網上娛樂等新型通信與信息服務方式的生產與發(fā)展,將使信息技術日益廣泛地進人社會生產、生活的各個領域。

      (二)全球信息基礎設施建設熱潮的興起

      各國為了在信息化的全球競爭中,保持信息技術的先進,紛紛制

      定了本國的信息發(fā)展戰(zhàn)略,從國家高度規(guī)劃以網絡為核心的信息基礎設施建設。美國率先于1993 年提出建設“國家信息基礎”,即“信息高速公路”,預計整個計劃投資4000 ——5000 億美元,耗時20 年以上。歐盟先是于1994 年公布了“歐洲信息計劃”, 1997 年又提出建設“知識化歐洲”計劃,預計在10 年中投資900 億法郎。日本制定了曼陀羅(MANDARA)計劃,擬于2015 年將光纖送到每一個企業(yè)和家庭。此外,其他一些國家也提出了類似的計劃,如印度于1998 年提出了“信息產業(yè)超級大國”戰(zhàn)略目標;新加坡提出了“信息島計劃”;韓國提出了“頭腦國家”戰(zhàn)略。

      (三)信息產業(yè)的飛速發(fā)展

      隨著微電子技術、計算機硬件與軟件技術、信息網絡技術、系統(tǒng)集成技術等現(xiàn)代信息技術的發(fā)展,信息產業(yè)逐漸成為知識經濟時代的先導產業(yè)。特別是20 世紀80 年代以來,世界信息產業(yè)高速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,近幾年,世界信息產業(yè)每年至少以10 %的速度遞增,遠遠超過世界國民生產總值的增長速度。據(jù)預測,今后幾年世界信息產業(yè)增長率將高達30 %,成為全球最大的產業(yè)。信息產業(yè)的高速發(fā)展給低通脹、高就業(yè)和高增長的新經濟提供了有力支撐。美國正在用信息化重新定義“現(xiàn)代化”,從而對那些把工業(yè)化當做“現(xiàn)代化”的國家,構成居高臨下的威脅。

      二、現(xiàn)代信息技術對軍事的影響

      (一)現(xiàn)代信息技術在軍事領域的應用

      信息在軍事上的應用歷史久遠,從冷兵器時代、熱兵器時代直到

      信息化兵器時代,信息均在不同程序上影響和決定著各歷史時期戰(zhàn)爭的勝負。在冷兵器時代,雖然交戰(zhàn)雙方主要是體能的較量,但是信息也至關重要,比如在中國的三國時期,諸葛亮就是一位顯為人知的智能軍師,在他擁有信息優(yōu)勢時,就能屢建戰(zhàn)功,節(jié)節(jié)勝利;而當他失去信息優(yōu)勢時,也會連打敗仗。在熱兵器時代,交戰(zhàn)雙方主要是技能的較量。人的因素主要表現(xiàn)在士兵的技能和軍事指揮人員的才能上,在熱兵器的后期,尤其是電子學、電子工業(yè)的應用和發(fā)展,為部隊提供大量的依靠電子信息技術的武器裝備,這個時期的戰(zhàn)爭其勝負在很大程度上決定于信息技術的強弱。

      信息戰(zhàn)爭時代始于十九世紀末、二十世紀初,特別是二次世界大戰(zhàn)以后,雷達、電子戰(zhàn)裝備、導彈、計算機、衛(wèi)星等廣泛應用于戰(zhàn)爭。到60年代,許多軍事大國將信息技術用于自動化防空系統(tǒng)。從80年代開始,l(指揮、通訊、控制和情報)系統(tǒng) 日趨完善,并投人實戰(zhàn)使用。1991年1月發(fā)生的海灣戰(zhàn)爭,可以認為是信息戰(zhàn)的第一仗,人類的戰(zhàn)爭歷史從此進入了信息戰(zhàn)爭時代。1999年3月25B開始,以美國為首的北約武裝力量未經聯(lián)合國的授權,悍然發(fā)動所謂 “不可抗拒力量”的軍事行動,對南聯(lián)盟這個主權國家進行大規(guī)模的空中打擊,動用了多種武器裝備,包括軍用衛(wèi)星、作戰(zhàn)飛機、預警飛機、電子戰(zhàn)飛機、精確制導武器、巡航導彈及航空母艦,從北約空襲的實施步驟和空襲 目標上看,完全是一場以信息戰(zhàn)為主要特征的高技術的戰(zhàn)爭。

      (二)現(xiàn)代信息技術與軍事革命

      現(xiàn)代信息技術是以微電子、光電子技術為基礎發(fā)展起來的。在信息的采集和獲取方面,主要是各種電子的和光電傳感器所感測的電子、光電子信息;在信息的傳遞方面,主要是電子、光子或光電子的通信;在信息處理方面,主要是電子計算機和數(shù)據(jù)融合技術,將大量復雜的信息進行綜合處理;在信息使用方面,主要是電子或光電子控制,將信息傳遞到執(zhí)行單元,使其按預定的目標完成任務。隨著電子技術、光電子技術的發(fā)展,現(xiàn)代信息技術將以嶄新的面貌展現(xiàn)在世人面前.帶給人類新的思維、新的觀念和新的生活方式,同時也使軍事裝備發(fā)生質的變化。近十幾年來,紅外技術、激光技術和微光技術取得長足進步,如紅外遙感、激光遙感、可見光遙感、多光譜遙感、微光夜視、光纖傳輸、激光全息技術等,使信息技術發(fā)展到了一個新的水平。目前,生物信息技術已經取得可喜成就,如生物開關器件、生物存貯器件、生物邏輯器件等在實驗室研制成功,人類將很快向生物計算機目標邁進。

      信息技術被廣泛地應用于軍事領域,就形成了現(xiàn)代高技術戰(zhàn)爭——信息戰(zhàn),信息戰(zhàn)是信息優(yōu)勢較量的戰(zhàn)爭。所以奪取現(xiàn)代高技術戰(zhàn)爭的關鍵就是占據(jù)信息優(yōu)勢,也就是人們常說的“制信息權”。北約出動各種飛機和軍艦,采用精確制導武器和巡航導彈,進攻的首要目標是南斯拉夫的防空體系,特別是C4I電子信息系統(tǒng),目的是壓制和摧毀南斯拉夫的信息采集系統(tǒng)、信息傳遞系統(tǒng),使其無法使用戰(zhàn)爭信息。

      信息技術影響和刺激軍事技術的變革,發(fā)展軍用信息技術是新軍

      工革命的核心。世界各軍工大國都在積極做準備,如何打贏信息戰(zhàn)爭,美國為了稱霸世界.自海灣戰(zhàn)爭以后一直在加速信息戰(zhàn)的研究和準備,緊緊抓住以信息技術為核心的軍工革命的機會,建立21世紀的信息戰(zhàn)優(yōu)勢。首先是理論準備,研究信息戰(zhàn)的定義、類型、特點、作戰(zhàn)思想及技術基礎等。其次是組織準備,成立20多個信息戰(zhàn)機構對原有的機構進行調整。第三是人才準備,新軍事革命中從軍工院校抓起.訓練信息戰(zhàn)觀念的人才。第四是技術準備,制訂戰(zhàn)略規(guī)劃,1997年3月,美國防部頒布了“信息技術管理戰(zhàn)略規(guī)劃”,明確21世紀信息管理戰(zhàn)略任務、目標、實施措施和設想等。

      (三)現(xiàn)代信息技術對軍事影響的表現(xiàn)

      信息技術是當代發(fā)展速度最快、應用范圍最廣的一個高技術體系,它對軍事活動產生了并將繼續(xù)產生巨大的影響。

      三、搶占信息空間和爭奪信息資源將成為戰(zhàn)爭的首要目標

      信息已成為一種資源,而且是一種比物質資源發(fā)為重要的戰(zhàn)爭資源。在高技術條件下,搶占信息空間、爭奪信息資源將成為戰(zhàn)爭的首要目標。因為只有搶占了信息空間,奪得了信息資源,才會做到既“知彼” 又“知己”,才能達到“百戰(zhàn)不殆”,取得戰(zhàn)爭的勝利。搶占信息空間是奪取信息資源的基礎和前提。占有信息空間有三大作用,一是可以利用信息裝備,截獲敵方的與戰(zhàn)爭相關的所有信息,真正做到“知彼”,對敵情了如指掌;二是可以建立起信息傳輸、處理系統(tǒng),真正做到“知己”,使戰(zhàn)場做到指令暢通,行動協(xié)調;三是可以運用信息武器實施信息壓制,干擾敵方信息傳遞,摧毀敵方信息

      裝備,使敵方成為“聾子”,變成“瞎子”,指揮失靈。

      一些信息技術先進的國家,都在爭先恐后地搶占信息空間,在陸地、海洋、天空和太空部署各種監(jiān)視、預警、探測系統(tǒng),以偵察了解對方在軍事上(包括經濟上)的各種情報信息動態(tài)。例如:在太空,僅美國就部署了上百顆用于各種偵察任務的偵察衛(wèi)星,可全天候、全方位地進行偵察。其第四代和第五代照相偵察衛(wèi)星“KH一11”和“KH-12”,可用于監(jiān)視導彈試驗、武器研制情況,其地面目標分辨率達0.1米?!按缶破俊?、“機智守衛(wèi)者”電子偵察衛(wèi)星可以截獲整個無線電頻率范圍內的數(shù)字通信信號; “牧人小屋”電子偵察衛(wèi)星可同時截取1.2萬路無線電話通信;“折疊椅”偵察衛(wèi)星可監(jiān)視各種雷達信息;先進的“預警衛(wèi)星” FEWS2000年前后將投入使用,它可以提前預告對方導彈發(fā)射,以便使用防空導彈攔截?!鞍自坪Q蟊O(jiān)視系統(tǒng)” 衛(wèi)星(簡稱諾斯)用于檢測跟蹤和識別海上艦艇,監(jiān)視艦載雷達和無線電信號。此外,在太空中的航天飛機、載人宇宙飛船、空間站等都可用以完成獲取各種信息的任務。

      信息技術先進的國家都在大力發(fā)展部署在天空的預警飛機和偵察 飛機,用以完成偵察、監(jiān)視、通訊、指揮、控制等任務。預警飛機種類型號繁多,更新?lián)Q代也很頻繁。如美國已有E一

      1、E一

      2、E一2C、E-3A、E一3C、E-8A、E-SC、P-3等多種系列,目前又在研究“EC-130”預警飛機。新型的E-8A、E-8C預警機是“聯(lián)合監(jiān)視目標攻擊雷達系統(tǒng)”,屬于繪空中和地面指揮實時提供戰(zhàn)場情報的C3l系統(tǒng),可對大縱深范圍的機動和固定目標進行探測和分

      類,為遠程攻擊提供情報,探測敵縱深地面、低空、海面固定和活動目標的范圍達512X512平方公里。

      在地面,已經出現(xiàn)了多種戰(zhàn)場傳感器監(jiān)視系統(tǒng),如“倫姆斯”系統(tǒng)、“倫巴斯”系統(tǒng)、“皮三斯”系統(tǒng)。其中“倫巴斯”系統(tǒng)性能較好,它向指揮官提供的情報更精確,使用更靈活,且具有圖像識別處理裝置和實施長時間監(jiān)視的可控傳感器,陸地戰(zhàn)場監(jiān)視系統(tǒng)屬戰(zhàn)術監(jiān)視偵察系統(tǒng),其監(jiān)視裝置一般距傳感器7-10公里。主要用于監(jiān)視地區(qū)目標,使指揮員看得更遠,聽得更清,從而作出正確判斷,采取果斷措施。陸地戰(zhàn)場監(jiān)視系統(tǒng)可用飛機空投、火炮發(fā)射或人工等方式設置。

      海灣戰(zhàn)爭充分證明了搶占信息空間,爭奪信息資源的重要性。美軍為獲取伊軍情報信息,在空間部署了75個軍用衛(wèi)星,構成了空間偵察、監(jiān)視、預警網,動用了各種空中、陸地、水面高技術偵察設備和竊聽裝置。美國安全局的地球同步軌道衛(wèi)星日夜兼程工作,專門捕捉空中、地面無線電信號,截獲伊軍電報、電話和無線電通信、數(shù)字通信內容。伊軍各種目標如坦克、車輛、指揮車、導彈發(fā)射架、帳蓬、雷達、機場、飛機……甚至士兵活動都被監(jiān)視。為查明伊方各種雷達、通信、電子設備的工作頻率,實施信息壓制,出動了EF-1l1A、EA-6B、EC-130H、RC-135、EH-60等130余架電子偵察、電子干擾、通信偵察、通信干擾、雷達偵察、雷達干擾和光電干擾等電子戰(zhàn)飛機。電子戰(zhàn)飛機和預警機能對地面雷達、高炮雷達、導彈雷達等自動識別定位,并與機載反雷達武器系統(tǒng)接口,自動引導武器攻擊目標。從而,使伊方雷達迷盲、通信中斷、指揮失靈。同時,8

      美軍還使用攜帶有反輻射導彈AGM-88和激光制導炸彈GBU-27的F一ll7隱形飛機對伊軍最 高統(tǒng)帥部、通訊樞紐、雷達陣地、導彈陣地、各級指揮所、機場等目標進行精確打擊;以海上艦艇發(fā)射巡航導彈BGM一109C/D配合打擊上述目標;出動F一

      15、F一

      16、F一111、B一

      52、幻影2000等大批戰(zhàn)斗機對各種目標實施打擊,使伊軍幾乎無還手之力。

      四、戰(zhàn)場信息網絡化將是提高戰(zhàn)斗力的最有效的措施。

      戰(zhàn)場信息網絡化就是通過計算機將戰(zhàn)場的通信、決策、指揮與控制形成巨型網絡。它不僅使陸、海、空各軍兵種的信息傳輸暢通,而且使各種武器裝備系統(tǒng)、作戰(zhàn)平臺系統(tǒng),直至單兵之間都能實現(xiàn)橫向、縱向實時實感的相互信息交換,使指揮決策機構的高、中、低級指揮官都能最有效地作出決策,從而使武器系統(tǒng)發(fā)揮最有效的威力,最大限度地提高其戰(zhàn)斗力。

      戰(zhàn)場信息網絡是一個極其龐大的巨型網絡,要求計算機處理速度快,通信敏捷。該系統(tǒng)可以把陸基、?;?、機載與天基防空、反導、反雷達以及各種通信、決策處理系統(tǒng),通過C3I系統(tǒng)融為一體。從而使監(jiān)視空間平臺、自由飛行器、預警飛機的情報收集、分析、處理、指揮、控制有機結合。使飛機、坦克、戰(zhàn)車、火炮、水面和水下艦艇及各種武器平臺、精確制導武器、電子戰(zhàn)武器能自動識別目標、摧毀目標。

      在海灣戰(zhàn)爭中,多國部隊利用18顆定向導航衛(wèi)星(GPS)構成全球定位系統(tǒng),為導彈提供制導信息,為軍艦、飛機、坦克、部隊

      提供精確導航和定位。并有12顆通信衛(wèi)星將中央總部、五角大樓、海陸空三軍以及海灣地區(qū)多國部隊指揮所、各級C3I系統(tǒng)、作戰(zhàn)部隊連接在一起,使多國部隊的飛機、艦船、坦克、裝甲車、作戰(zhàn)分隊都可隨時與各級指揮所保持聯(lián)系。傘兵用“麥哲倫”微型終端可隨時與通信衛(wèi)星保持聯(lián)系,為避免戰(zhàn)斗小分隊迷失方向,專門配發(fā)了1萬多套定位器,通過導航走位衛(wèi)星確定其所在位置,設在沙特利雅德的中央指揮部,利用高度智能化計算機系統(tǒng),可以擬定聯(lián)合作戰(zhàn)計劃(JOPS),進行聯(lián)合戰(zhàn)區(qū)模擬(JTLS),并具有應急分析模型(SOTACA)。各種偵察、監(jiān)視、預警信息,通過各種通信手段匯集到中央指揮部,由計算機進行處理,探討各種作戰(zhàn)計劃、方案的可行性、功效、得失權衡和作戰(zhàn)時機選擇,并能及時作出任務分析、參謀判斷、首長判斷,發(fā)出作戰(zhàn)計劃和方案,下達作戰(zhàn)命令。美軍參謀長聯(lián)席會議主席鮑威爾將軍這樣評價C3l系統(tǒng):“C3I使多國部隊看得見,聯(lián)得上,而伊拉克卻不能,C3l把戰(zhàn)爭的藝術和科學推向新的水平?!边@就充分說明了,實現(xiàn)戰(zhàn)場信息網絡化是提高部隊戰(zhàn)斗力的最有效的措施。

      五、信息制約的精確制導武器將成為戰(zhàn)場的主力攻擊武器。

      信息化兵器主要是精確制導武器,在未來戰(zhàn)爭中它是打擊、摧毀敵方指揮所、雷達站、通信部、機場、坦克、戰(zhàn)車、艦艇、交通樞紐、空中武器平臺等重要軍事目標的主力攻擊武器。精確制導武器主要有各種導彈、制導炸彈、制導炮彈、制導水雷、智能地雷等。目前世界各國已研制出的精確制導彈藥有700多種,其中彈道式導彈126

      種、反艦導彈86種、地空導彈62種、艦空導彈31種、空空導彈70多種、反坦克導彈約80多種、巡航導彈30多種、反輻射導彈30多種。制導炸彈58種、制導炮彈16種、制導魚雷40多種……國外還正在研制發(fā)展第四代、第五代具有高級人工智能的制導彈藥,將傳感器技術、多媒體技術、計算機技術、通信技術、光電技術與精確制導技術融合,使精確制導武器信息化、智能化、網絡化、實現(xiàn)人機接口,并與C3I系統(tǒng)、預警系統(tǒng)。機載火控系統(tǒng)、全球定位導航系統(tǒng)一體化。使新一代精確制導彈藥發(fā)射前和發(fā)射后都受信息制約.在目標、方向、距離、速度甚至爆炸方式上都受信息控制。它吸取信息快,打擊距離遠、命中圓概率誤差(CEP)趨近于零,幾乎可以命中想要打擊的任何目標。并且將具有隱形、夜視、抗干擾等功能。

      目前研制發(fā)展反輻射導彈、反預警機導彈、防空攔截導彈引人注目。反輻射導彈可以直接摧毀敵方預警雷達、導彈陣地雷達、火炮陣地雷達等信息系統(tǒng)。美國正在研制第四代反輻射導彈“尋的旋轉工”,其最大射程達640公里,實際上是反輻射導彈無人機。

      美、俄、英、法等國正在積極發(fā)展反預警飛機導彈。俄國將KH-31改裝成超遠距空空導彈,射程為200公里,并且還在研制發(fā)射速度為4000公里/小時,射程為400公里的KS一172超遠距反預警機的空空導彈;美國正在研制速度快、射程遠、具有隱身能力的AAAM超遠程攻擊預警機導彈,射程為300公里;法國研制成射程為300公里的ASMP-R反預警機導彈。

      美國克林頓總統(tǒng)專門把反戰(zhàn)術彈道式導彈的研究和部署,列入

      導 彈防御計劃的首要位置,使防空導彈不僅具有反飛機能力,而且具有反彈道式導彈能力,其目的是避免美國本土和戰(zhàn)區(qū)遭受精確制導武器攻擊。目前美國正在研制更為先進的防空攔截導彈,即“愛國者一Ⅲ”(PAC-Ⅲ)、“增程攔截彈”(ERINT)、“戰(zhàn)區(qū)高空面防御攔截彈”(THAAD)和“箭”(AROOW)攔截彈。PAC-Ⅲ比海灣戰(zhàn)爭中用的PAC-Ⅱ的攔截高度提高90%,防御面積增大了7倍;

      “增程攔截彈”ERINT可以數(shù)倍音速,超高精度制導來摧毀來襲導彈,且該彈尺寸小,機動靈活,綜合作戰(zhàn)能力極強,可全天候作戰(zhàn),并且可與愛國者導彈兼容,每個愛國者導彈發(fā)射器可以裝備16枚ERINT攔截彈;THAAD攔截彈可以攔截200公里遠,高度為100-l50公里處的來襲導彈,其防區(qū)比PAC-Ⅲ大20倍。俄國防空攔截彈主要S-300V,它有SA-12a和SA-12B二種型號,射程分別為90公里和200公里,性能優(yōu)于愛國者導彈。

      信息化武器,尤其是信息制約的精確制導武器,在海灣戰(zhàn)爭中已大顯神威。開戰(zhàn)第一天夜間美軍就用一枚GBU-27激光制導炸彈摧毀了巴格達鬧市區(qū)的通訊大樓,引起伊軍最高統(tǒng)帥部震驚。用500磅的GBU-12激光制導炸彈僅在開戰(zhàn)前4天內就摧毀了伊軍1000多輛坦克和裝甲車;老式小??諏Φ貙桝GM-65,在地面進攻前平均每天摧毀伊軍150輛坦克和裝甲車;反輻射導彈AGM-88和ALARM幾乎摧毀了伊方全部雷達系統(tǒng)。從防區(qū)外發(fā)射的兩枚AGM-84E(SLAM)導彈,第一枚將伊方水電站混凝土墻炸了個大洞,第二枚竟然從此洞穿入炸毀電站。在海灣戰(zhàn)爭中,多國部隊使用了12

      萬多枚各種導彈和1萬多枚精確制導炸彈,精確制導彈藥用量雖然僅占總彈藥量的1/10左右,但摧毀的重要目標量卻占總摧毀量的75%以上。精確制導武器的作戰(zhàn)神威令人瞠目結舌。

      參考資料:

      1、《信息技術對軍事的影響》張召中 張小軍

      2、《信息技術發(fā)展對未來戰(zhàn)爭的影響》

      廉振國

      3、科技信息(科技教育版)>2005年10期>現(xiàn)代信息技術的發(fā)展和

      趨勢

      閆利穎

      4、《信息化論》之八:現(xiàn)代信息技術發(fā)展大趨勢

      周宏仁

      5、《中國科技月報》信息技術對軍事戰(zhàn)略的影響 張鋒

      6、信息隱藏技術及其軍事應用,版本:第1版,國防工業(yè)出版社

      王也雋

      7、信息技術與軍事革命

      秦曉琳

      8、軍事技術 >> 國防大學學報 >> 2002年6期 >>論信息技術對新軍事革命的影響

      張建昌

      第四篇:企業(yè)組織結構的演變對財務管理的影響[小編推薦]

      組織結構設計是企業(yè)執(zhí)行管理職能的基礎,目的是更有利地對企業(yè)開展活動、實現(xiàn)目標所需要的各種資源進行合理的安排。企業(yè)組織管理的實踐一再證明,建立科學的組織結構對提高組織績效具有重大作用。任何組織都不是孤立地存在于社會中,其采取什么樣的組織形式取決于外部環(huán)境,特別是市場競爭環(huán)境狀況。市場競爭使產品和服務越來越個性化,以迎合客戶的需求。糨此,企業(yè)必須轉向柔性生產,以增強生產的敏捷性。企業(yè)必須突破傳統(tǒng)企業(yè)組織結構模式的思維定勢,必須順應這一變化,依照項目與部門、項目與人員、項目與資源組合的實際情況進行組合,使企業(yè)組織結構向知識型、學習型、網絡型、敏捷型變革。組織結構的變化給企業(yè)財務管理提出新的、更高的要求,企業(yè)財務人員將面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

      一、企業(yè)組織結構演變及比較

      (一)直線職能結構直線職能型組織結構又稱U型組織結構,是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)中最常見的一種組織結構形式,其特點是:以直線為基礎,在各級行政主管之下設置相應的職能部門,從事專業(yè)管理,并作為該級行政主管的參謀,實行主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀相結合的模式。在直線職能型結構下,下級機構既受上級部門的管理,又受同級職能管理部門的業(yè)務指導和監(jiān)督,各職能部門的管理者對下級部門具有業(yè)務指導權和監(jiān)督權,但沒有直接指揮命令權。各級行政領導人逐級負責,高度集權。因而,這是一種按經營管理職能劃分部門,并由最高經營者直接指揮各職能部門的體制。在該種模式下,企業(yè)各部門之問缺乏溝通,對外界反映遲鈍,下級機構受直線部門和職能部門雙重領導,往往無所適從,管理效率比較低。

      (二)炬陣結構矩陣組織結構是把按職能劃分的部門和按產品劃分的部門結合起來組成一個矩陣,同一名員工既同原職能部門保持組織上和業(yè)務上的聯(lián)系,又參與到項目小組的一種組織結構形式。它適用于工程建設、咨詢、軟件開發(fā)等項目為主的企業(yè)。該組織形式關系復雜,存在雙重領導,權責不清;對項目負責人素質要求較高;容易誘發(fā)短期行為,責任感不強,財務管理容易失控。

      (三)事業(yè)部結構事業(yè)部結構又稱M型組織結構,是典型的集權制下的分權制結構,遵循“集中決策、分散經營”的原則,在總公司下按項目、產品或地區(qū)等建立事業(yè)部。每個事業(yè)部對所轄的生產經營活動負全面責任,實行獨立經營、獨立核算、自負盈虧??偣驹谥卮筘攧諉栴}上實行集中決策,并通過預算指標對事業(yè)部實施控制。該組織形式對管理人員需求量

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      第五篇:信息技術發(fā)展的五個階段及對教育所產生的影響

      信息技術發(fā)展的五個階段:

      第一次是語言產生和應用。

      第二次是文字的出現(xiàn)和使用。

      第三次是印刷術和造紙術的發(fā)明和應用。

      第四次是電報、電話、廣播、電視等電信技術的發(fā)明和應用。

      第五次是電子計算機和現(xiàn)代通信技術的應用。

      信息技術對教育所產生的影響:

      信息技術的發(fā)展給現(xiàn)代教育帶來了發(fā)展的動力,為現(xiàn)代教育提供了豐富的信息資源與工具,信息技術的應用已成為現(xiàn)代教育技術的特征之一。因為:

      第一,教師的“講”變?yōu)椤皩А?。曾經有入懷疑信息時代精心設計的多媒體計算機教學軟件將會代替教師的角色,其實不然,信息時代教師仍然是一個非常重要的教育角色。但是,教的方法已經有本質上的變革。“教”師應該變?yōu)椤皩А睅?。傳統(tǒng)課堂教學中,教師的講課應該變?yōu)橄驅降囊龑?。教師在介紹了基本的知識以后,教師的主要任務是引導學生進行積極主動的學習與探索活動。只有這樣才能充分發(fā)揮學生的潛在能力以及豐富的信息資源的作用,達到教學效果的質與量的高水平。

      第二,學生的“聽”變?yōu)椤皩W”。信息時代的教學過程中,學生應該承擔更多的責任,具有更大的主動性。因而具有更大的創(chuàng)造性。信息時代,教科書與教師不是僅有的知識來源,學生除了從課堂上學習知識外,更重要的是運用學習的技能,從豐富的學習資源中探索與汲取知識??偠灾?信息技術給教育帶來了前所未有的改變和挑戰(zhàn),這對于每一個教育工作者來說,新世紀的教育改革任重道遠。

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