第一篇：2012春節(jié)安全生產(chǎn)發(fā)言提綱

水利局匯報(bào)提綱

按照會議安排，現(xiàn)將我局今后一段時(shí)期的安全生產(chǎn)工作打算，作如下匯報(bào)：

2011年，我局共規(guī)劃實(shí)施了11項(xiàng)重點(diǎn)水利工程，目前已有8項(xiàng)順利竣工，其他3項(xiàng)正在有序推進(jìn)中。由于冬季天氣轉(zhuǎn)冷，目前在建工程均已停工。當(dāng)前主要做好城鄉(xiāng)供水安全工作，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確分工，責(zé)任到人，重點(diǎn)抓好以下四點(diǎn)工作：

一是加強(qiáng)供水設(shè)施防凍保暖工作。目前，已按照冬季防寒防凍工作要求，對泵房設(shè)備、濾池設(shè)備、管網(wǎng)閥門、水表等重點(diǎn)部位采取了防凍保暖措施，增強(qiáng)了供水設(shè)施的防凍能力。二是抓好供水水質(zhì)檢測。針對當(dāng)前水質(zhì)特點(diǎn)，結(jié)合冬季供水的特殊要求，優(yōu)化生產(chǎn)工藝及藥劑投加，合理調(diào)整加壓機(jī)組，加強(qiáng)出廠水、管網(wǎng)水的檢測頻率，確保供水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。三是做好應(yīng)急搶修工作。為應(yīng)對節(jié)日期間供水設(shè)施可能出現(xiàn)的突發(fā)問題，對供水應(yīng)急預(yù)案做了進(jìn)一步完善，要求熱線電話和搶修隊(duì)伍實(shí)行24小時(shí)值班制度，并提前做好了搶修維護(hù)工作所需的物資儲備，確保供水突發(fā)事件能夠及時(shí)得到解決，保障安全通暢供水。四是開展防寒防凍宣傳工作。加大供水防寒防凍工作的宣傳力度，積極向群眾講解供用水設(shè)施防凍維護(hù)的基本常識，確保城鄉(xiāng)居民用水安全。

第二篇：2015春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作講話提綱

元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作講話提綱

縣委常委、政府副縣長 xx（2014年12月31日）

同志們：

在元旦、春節(jié)兩大喜慶日子即將來臨之際，縣委、政府決定召開全縣安全生產(chǎn)工作會議。主要任務(wù)是通報(bào)全年安全生產(chǎn)指標(biāo)控制情況，安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的主要問題，安排部署元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，動員全縣上下再接再厲、真抓實(shí)干，進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確責(zé)任，加強(qiáng)防范，全面做好兩大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民度過安樂、祥和、愉快的節(jié)日。

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)實(shí)施情況

截止到12月份，全縣共發(fā)生各類事故xx起，與去年同期xx起相比下降65.6%；死亡xx人，與去年同期死亡x人相比上升87.5%；傷x人，與去年同期傷xx人相比下降6.6%；直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬元（未包含7月2日xx縣xx鐵合金廠坍塌事故的經(jīng)濟(jì)損失），與去年同期1348萬元相比下降22.6%。其中：

1、道路交通方面。1月-12月道路交通事故xx起，與去年同期x起相比上升25%；死亡x人，與去年同期死亡x人相比持平；傷x人，與去年同期傷x人相比下降22.2%；直接經(jīng)濟(jì)損失x元，與去年同期損失x元相比下降93.8%。

2、工礦商貿(mào)方面。1月-12月工礦商貿(mào)事故共x起，與去年同期x起相比上升60%；死亡x人，與去年同期死亡x人相比上升200%；傷x人，與去年同期傷x人相比上升16.7%；直接經(jīng)濟(jì)損失930萬元（未包含7月2日xx縣xx鐵合金廠坍塌事故的經(jīng)濟(jì)損失），與去年同期損失x萬元相比上升93.8%。

3、火災(zāi)事故方面。1月-12月共發(fā)生火災(zāi)事故x起，與去年同期x起相比下降82%；死亡0人與去年同期死亡1人相比下降100%；傷0人（去年同期傷0人）；直接經(jīng)濟(jì)損失11x元，與去年同期損失864x元相比下降x%。

二、存在的主要問題

盡管我縣的安全生產(chǎn)形勢總體趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但存在的問題和隱患仍然很多，需要引起各級各部門各單位的高度重視。

一是思想認(rèn)識不足。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處或部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法律意識淡薄，存在僥幸麻痹思想，認(rèn)為安全生產(chǎn)憑運(yùn)氣，發(fā)生事故后不是認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，而是認(rèn)為是自己運(yùn)氣不好，甚至有的認(rèn)為事故已平息了，還繼續(xù)進(jìn)行事故調(diào)查是小題大作。反而對事故發(fā)生的前因后果不能很好的吸取一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。往往會造成部分安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位，重生產(chǎn)經(jīng)營、輕安全管理的現(xiàn)象就會不同程度地存在，從業(yè)人員缺乏培訓(xùn)、缺乏安全知識、安全意識淡薄、安全素質(zhì)低下，缺乏安全自我保護(hù)能力。

二是人員落實(shí)不足。我縣勞動密集型產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中仍占

有很大比重，一些隱患難以徹底根治，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的問題在短期內(nèi)難以改變。多數(shù)企業(yè)未明確安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和專門管理人員，或者安排了專門管理人員，但安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不力，致使安全生產(chǎn)工作基本處于無序狀態(tài)，放任自流。

三是責(zé)任落實(shí)不足。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、部門單位主要負(fù)責(zé)人從不研究安全生產(chǎn)工作或參加安全生產(chǎn)檢查工作，習(xí)慣性把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作“副業(yè)”，沒有真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，即使專門簽訂了治理安全生產(chǎn)責(zé)任還沒有清楚認(rèn)識到實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度不僅僅是一項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理制度和辦法，而且也是對自己下屬管理者實(shí)行管理的一個(gè)最直接有效的手段。

四是安全投入不足。我縣大多企業(yè)安全投入歷史欠帳較多，安全設(shè)施設(shè)備落后；部分新建企業(yè)又千方百計(jì)在安全設(shè)施設(shè)備上減少投入，產(chǎn)生了新的欠帳；特別是部分企業(yè)對安全投入重視不夠。盡管近年來，關(guān)注安全生產(chǎn)的社會氛圍日漸濃厚，多數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度有所提高，但是經(jīng)濟(jì)效益第一的觀念并未從根本上發(fā)生轉(zhuǎn)變，部分企業(yè)隱患多多，企業(yè)決策層卻熟視無睹，安全生產(chǎn)上僥幸心理還普遍存在，安全投入上“省”、“拖”、“湊”現(xiàn)象普遍；加上縣場競爭激烈，一些中小企業(yè)微利虧損，加劇了在安全投入上的捉襟見肘；此外，安全投入沒有直觀的效益，在短期內(nèi)會給企業(yè)帶來成本的增加

五是責(zé)任追究不足。在事故調(diào)查處理過程中，我們懷著懲前毖后、治病救人的心情，導(dǎo)致有關(guān)事故責(zé)任人教育不深刻，事故調(diào)查處理沒有發(fā)揮舉一反三的作用。

此外，歲末年初，人流、物流、車流急增，一些企業(yè)開足馬力搶工期、趕進(jìn)度。面對如此嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，我們的工作必須始終站在零的起點(diǎn)上，永遠(yuǎn)不能松勁和歇息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各部門和各企業(yè)必須牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事，群眾利益無小事”意識，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做到思想上更重視、行動上更自覺、工作上更扎實(shí)，警鐘長鳴，常抓不懈。

三、“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)

（一）認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

現(xiàn)在已經(jīng)處于生產(chǎn)經(jīng)營面臨旺季，人流、物流顯著上升，各類生產(chǎn)經(jīng)營活動明顯增多，引發(fā)各類事故的不安全因素增加，安全生產(chǎn)進(jìn)入事故易發(fā)期、多發(fā)期，安全監(jiān)管任務(wù)十分繁重。針對存在的主要問題，結(jié)合我縣實(shí)際情況要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要真正擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，切實(shí)把當(dāng)前安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)企業(yè)、每一崗位，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

（二）突出重點(diǎn)，認(rèn)真檢查，確保兩節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

各有關(guān)單位要針對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，結(jié)合百日行

動“回頭看”認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查。安全大檢查以各部門組織自查為主，要突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，集中開展安全隱患排查和整治，堅(jiān)決防范重特大事故的發(fā)生。

一是要強(qiáng)化元旦、春運(yùn)期間的交通安全監(jiān)管。由公安、交通運(yùn)管主管部門和相關(guān)安全管理部門要根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，及時(shí)落實(shí)確保春運(yùn)安全的各項(xiàng)措施。要密切注意天氣變化，對可能造成事故的惡劣天氣，要及時(shí)采取措施，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)運(yùn)行；對申請參加春運(yùn)的車輛要逐一進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的車輛參加春運(yùn)，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全執(zhí)勤和檢查，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)參與春運(yùn)的車輛；要做好客運(yùn)車輛安全檢查和維護(hù)工作，杜絕故障車輛上路行駛，同時(shí)要做好司乘人員的安全教育工作，嚴(yán)禁違章超載、超速和疲勞駕駛，杜絕各種交通違法行為。

二是要加強(qiáng)對人員密集場所的安全監(jiān)管。由商務(wù)、文體，消防等部門聯(lián)合組織對商場、賓館、飯店、醫(yī)院、學(xué)校、歌舞廳、網(wǎng)吧等人員密集場所作為安全檢查排查的重點(diǎn)；對不符合安全要求的單位，要立即進(jìn)行整改；對整改措施不落實(shí)的，要堅(jiān)決依法予以停產(chǎn)、停業(yè)。

三是要加大對危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管。節(jié)日期間安監(jiān)、建設(shè)局、消防等部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、銷售和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督管理，特別是對劇毒品、液體化學(xué)品、液化氣體等儲運(yùn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)禁非法生產(chǎn)、非法經(jīng)銷，嚴(yán)禁不符合安全要求的運(yùn)輸工具

和不按指定路線運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛上路。

四是要加強(qiáng)對煙花爆竹的安全監(jiān)管。要進(jìn)一步完善節(jié)日期間煙花爆竹安全監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法檢查，堅(jiān)決打擊制販、銷售假冒偽劣煙花爆竹的違法行為，嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售的安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)銷售制度。加大對煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)輸渠道的檢查力度，對違法運(yùn)輸、儲存和銷售的行為，要堅(jiān)決予以查處。

五是對園區(qū)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管。由安監(jiān)局加強(qiáng)安全監(jiān)督執(zhí)法。園區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)要聯(lián)合消防、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門，突出建筑質(zhì)量、危險(xiǎn)物品管理、消防設(shè)施、特種設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)場所、職業(yè)病防治等，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。對查出的隱患要逐企建立臺賬、備案，分類監(jiān)管。對還沒有取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)立即停止?fàn)I業(yè)，對手續(xù)不齊備的企業(yè)要限期完善，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)經(jīng)營。對危及安全生產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)施專項(xiàng)整治，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為要堅(jiān)決查處、處罰到位。

六是對仍然在生產(chǎn)的礦山企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。由礦山派出所、國土局對無采礦許可證、超層越界開采、采礦許可證過期未延續(xù)非法生產(chǎn)的礦山企業(yè)，責(zé)令其停止生產(chǎn)并依法予以查處。對經(jīng)整改達(dá)不到基本安全生產(chǎn)條件，依法注銷其采礦許可證。

（三）加強(qiáng)值班，確保信息暢通處置及時(shí)

春節(jié)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，各部門和單位要嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全保衛(wèi)制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動

態(tài)信息，確保信息渠道暢通，遇有安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處臵。

同志們，認(rèn)真抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，事關(guān)我縣安全發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)今年各項(xiàng)工作開好頭，起好步，希望各級干部正確認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，明確任務(wù)，振奮精神，通過扎實(shí)有效的工作，保證全縣人民度過一個(gè)歡樂、祥和、喜慶、安全的新春佳節(jié)！

第三篇：安全生產(chǎn)民主生活會發(fā)言提綱

安全生產(chǎn)民主生活會發(fā)言提綱

按照礦黨委組織部的要求，針對本單位安全生產(chǎn)等各方面問題，我區(qū)召開了民主生活會，開展批評與自我批評，查擺不足，現(xiàn)把我自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、在安全生產(chǎn)方面，對安全生產(chǎn)重視程度不夠，認(rèn)識不到位，安全是關(guān)系到每個(gè)職工的生命和財(cái)產(chǎn)，安全生產(chǎn)是兩個(gè)相互矛盾相互協(xié)調(diào)的關(guān)系，既要安全又要生產(chǎn)，“不安全，不生產(chǎn)”，但只要生產(chǎn)，就存在安全問題，如何處理兩者之間的關(guān)系，在生產(chǎn)中搞好安全工作，這是我們工作的重中之重，也是我們各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。

二、在關(guān)心職工方面，對職工思想波動了解不夠及時(shí)，與職工談心少，職工是企業(yè)的細(xì)胞，每個(gè)職工在工作和生活中都會出現(xiàn)這樣那樣的事情，很容易造成職工是想情緒波動，職工帶著情緒上班，對安全生產(chǎn)會造成很大威脅，了解職工思想動態(tài)及時(shí)調(diào)節(jié)職工思想情緒是我做為一名車間工會主席責(zé)無旁貸的事情。

三、在加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)方面做的不夠好，沒有及時(shí)把企業(yè)的一些法律、法規(guī)知識及時(shí)向職工宣傳到位，讓職工知道什么是法律，怎樣依靠法律來保護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵害，在職工利益受到侵害時(shí)，怎樣通過合理渠道來維護(hù)，這是我們職工所不知道的，絕大部分職工，就知道一起去找領(lǐng)導(dǎo)反映，不知道那是違反規(guī)定的，下一步，我們要利用班前會和安全例會，對職工進(jìn)行正確宣傳，這也是我們工會一后的工作重點(diǎn)。

四、在工作的不足和差距在自己經(jīng)常跟小班，在對存在的問題時(shí)，有時(shí)認(rèn)為已經(jīng)對職工講過了，說過了，就存在著不想再說再講的思想認(rèn)識，對職工處理存在的問題時(shí)，不能積極主動地靠前指揮，處理問題。尤其是這次參加了礦黨委組織的管技人員培訓(xùn)班后，聽了臧礦長的所講的《提振精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力打造強(qiáng)有力無衰減執(zhí)行力文化》的課程內(nèi)容，從當(dāng)前我礦礦井發(fā)展的奮斗目標(biāo)和祁南礦的共同愿景講起，重點(diǎn)分析了當(dāng)前礦井存在的抓安全充當(dāng)老好人、抓創(chuàng)建有“三不

干”、抓生產(chǎn)有三講、抓經(jīng)營有三算三不算等問題現(xiàn)象的危害性，指出了少數(shù)管技人員沒有做到在其位、謀其政、盡其責(zé)的三種不利于祁南礦發(fā)展進(jìn)步的狀態(tài)人。強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入推進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，做到內(nèi)強(qiáng)責(zé)任，外樹形象，努力打造高素質(zhì)、高水平、管理好、務(wù)實(shí)、清政、廉政、實(shí)干、過硬的干部隊(duì)伍。

五、對存的隱患或安全重點(diǎn)部位，不能夠多提醒，多講多說，監(jiān)督管理的力度不夠，不能嚴(yán)好地監(jiān)督落實(shí)到位，存在著差不多就可以了，難過去就行了的思想認(rèn)識和管理態(tài)度，抓的不力，落實(shí)的不實(shí)，管理的松，隱患不難能好地消除、排除，真正把隱患消滅在萌芽姿態(tài)，確保安全生產(chǎn)，提高跟班的質(zhì)量和效果，把進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作的執(zhí)行力落實(shí)在工作崗位上，體現(xiàn)在工作的行動上，之處，認(rèn)真改正，更好地為全區(qū)工作服好務(wù)。

針對存在的不足和工作的差距，深刻查找存在的不足和差距，積極制定整改措施，認(rèn)真按要求整改到位，落實(shí)到位，為我區(qū)的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：安全生產(chǎn)專題大談心發(fā)言提綱工會主席

安全生產(chǎn)專題“大談心”活動發(fā)言材料

工會主席

在這次會議前，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了盛部長“7.24”、“8.2”、“8.12”在全路電視電話會議上的講話，和局黨委《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)專題“大談心”活動的通知》，并根據(jù)文件精神，結(jié)合“五談”要求，認(rèn)真撰寫了談心發(fā)言提綱。同時(shí)，自己也非常珍惜這次與領(lǐng)導(dǎo)班子成員開誠布公、以心換心、真言相對的機(jī)會。按照要求，我從五個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、隱患猛于虎，安全大如天。

“7.23”事故的慘痛教訓(xùn)再次告誡我們：隱患猛于虎，安全大如天。事故發(fā)生后，胡錦濤總書記、溫家寶總理等國家領(lǐng)導(dǎo)人非常關(guān)心，多次批示，鐵道部、鐵路局也多次召開緊急電視電話會議，部署當(dāng)前的安全工作、穩(wěn)定工作。要求全體鐵路職工吸取教訓(xùn)，振奮精神，同心同德，全力以赴搞好當(dāng)前各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)了張局長的“務(wù)必要高度緊張起來，務(wù)必要更加嚴(yán)格起來，務(wù)必要切實(shí)行動起來的工作要求”之后，結(jié)合自身分管的工作，在思想認(rèn)識上把“安全”上升到一個(gè)新的高度是當(dāng)前首要任務(wù)，只有始終把安全思想牢牢繃緊，才能在工作中做到時(shí)時(shí)想著安全，事事為了安全。血的教訓(xùn)背后，來自于一連串安全問題的“鏈條” 1

反應(yīng)，一處蟻穴可以毀掉千里之堤，一個(gè)老鼠屎壞了一鍋好燙說的就是這個(gè)道理。

身為黨群干部，我反復(fù)學(xué)習(xí)了各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，更加清醒的認(rèn)識到鐵路安全工作的極端重要性，深深體會到“安全生產(chǎn)大如天”、“安全責(zé)任重于泰山”的深刻內(nèi)涵。雖然我段當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，但我們堅(jiān)決不能盲目樂觀。從安全大檢查活動發(fā)現(xiàn)的問題中可以看到，現(xiàn)場安全問題還較為普遍存在，安全隱患如影隨行，安全薄弱環(huán)節(jié)還急需得到加強(qiáng)和鞏固，這些現(xiàn)象還需要我們采取有力措施，下大力氣整治。

二、內(nèi)外形勢嚴(yán)峻，做好人的工作。

“7.23”事故雖然是發(fā)生在高鐵上的事故，卻波及鐵路行業(yè)各個(gè)層面，雖然是發(fā)生在甬溫線，卻讓全路都感受到事故帶來的負(fù)面影響。表現(xiàn)為，外樹形象受影響。一是多年來，“乘火車最安全”的形象遭到破壞，人民群眾對鐵路安全、快捷產(chǎn)生質(zhì)疑；二是多年來，不被社會關(guān)注的鐵路工程建設(shè)安全質(zhì)量控制被提到臺前，搶趕工期等不科學(xué)的問題被全面放大；三是多年來，鐵路始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一的理念被社會誤認(rèn)為是空話、套話，鐵路職工的辛苦付出沒有被承認(rèn)，內(nèi)鼓實(shí)勁受影響?！?.23”事故以后，鐵路企業(yè)的形象受損了，鐵路的聲譽(yù)降低了，鐵路建設(shè)的步伐放緩了，這對車務(wù)段部分職工的干勁、士氣產(chǎn)生了一定程度的影響，使部分職工情緒悲觀、思想壓抑，甚至有的感到前途 2

迷茫。這些情緒都不可避免的對我們?nèi)σ愿巴七M(jìn)一流車務(wù)段建設(shè)帶來負(fù)面影響。

在分管工作中，對做好安全生產(chǎn)中“人”的工作還有欠缺。一是群眾保安全意識不夠強(qiáng)。在企業(yè)安全文化的構(gòu)建過程中，各級工會組織沒有充分發(fā)揮職工群眾的作用。社會主義勞動競賽活動開展不夠均衡、不夠到位。二是“一表、兩卡、三書”制度落實(shí)不到位。安全卡控制度沒有入腦入心，“表、卡、書”制度流于形式。三是對職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題把握不準(zhǔn)，沒有真正做好職工的“娘家人”，解疑釋惑的作用沒有得到有效發(fā)揮。四是關(guān)乎民生的工作不夠深入細(xì)致。如，職代會提案的處理，困難職工走訪、救助，“三不讓”工作的開展方面，不夠積極主動，想的辦法還不夠多，方法不夠靈活，形式不夠多樣等等。這些問題沒有做好，一定程度上削弱了職工群眾保安全的積極性。

三、澄清模糊認(rèn)識，堅(jiān)定安全信心。

“7.23”事故發(fā)生后，鐵路今后的路怎么走？如何走？特別是“7.23”事故的原因是什么？高鐵的安全系數(shù)到底有多大？發(fā)展高鐵的方向到底對不對？高鐵的發(fā)展將會受到怎樣的影響等一系列問題，成為全路干部職工關(guān)心、討論和深思的問題，“輕視、恐慌、壓抑、懷疑”等模糊認(rèn)識和消極情緒也影響著安全生產(chǎn)和隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在：安全責(zé)任意識下降。一是存在一個(gè)認(rèn)識誤區(qū)，部分職工認(rèn)為安全一出事，就開展安全大檢查，3

不會起到實(shí)質(zhì)作用；二是存在盲目樂觀情緒，認(rèn)為當(dāng)前車務(wù)段安全形勢持續(xù)向好，說明我段安全得到了有序可控，沒有必要搞的那樣緊張；三是存在厭戰(zhàn)松懈情緒，在各項(xiàng)活動多頭并進(jìn)的情況下，因?yàn)闄z查多、工作頭緒多而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生應(yīng)付了事現(xiàn)象。作風(fēng)上存在“庸、懶、散”現(xiàn)象。沒有認(rèn)清鐵路面臨的嚴(yán)峻形勢，與全局安全工作的嚴(yán)格要求相比，存在要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象；缺乏創(chuàng)新意識，在用好傳統(tǒng)檢查方法的同時(shí)，不注重技術(shù)進(jìn)步和改進(jìn)檢查方法，檢查的針對性不強(qiáng)、效率不高。維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定上存在薄弱環(huán)節(jié)。工會工作事關(guān)職工的生產(chǎn)、生活，一點(diǎn)的粗心大意，就可能影響職工隊(duì)伍不穩(wěn)定。特別是在當(dāng)前全路穩(wěn)定形勢吃緊的情況下，扎實(shí)做好職工思想政治工作，為職工排擾解難，解決職工實(shí)際問題，把自下而上的呼聲，轉(zhuǎn)變?yōu)橛缮隙碌姆?wù)，才能贏得職工信賴，實(shí)現(xiàn)車務(wù)段和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定。

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。安全基礎(chǔ)不是一招一式，一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)長期的、艱苦的、復(fù)雜的工程。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，要立足本職，從我做起，做好“三抓”：一是抓認(rèn)識，安全責(zé)任意識到位。思想上時(shí)刻繃緊安全弦，認(rèn)清當(dāng)前鐵路嚴(yán)峻的安全形勢，適應(yīng)路局對安全工作的新要求、高標(biāo)準(zhǔn)，克服思想上認(rèn)為當(dāng)前的車務(wù)安全工作“沒什么大不了的事”、“出不了什么大事”的僥幸心理，克服安全管理持續(xù)高壓之下的厭戰(zhàn)情緒，始終保持昂 4

揚(yáng)的工作狀態(tài)。把安全工作做為一切工作的重中之重，全身心撲到現(xiàn)場、撲到一線；工會工作融入安全生產(chǎn)中心工作，把服務(wù)現(xiàn)場一線，服務(wù)民生做為第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓好；切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在安全大檢查和“三無一創(chuàng)”活動中，緊張起來、嚴(yán)格起來、行動起來，使保安全成為共識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安成為大家的共同目標(biāo)。二是抓關(guān)鍵，齊抓共管到位。在車務(wù)段的各項(xiàng)工作中，目標(biāo)明確、責(zé)任清晰，各負(fù)其責(zé)的抓好分管工作。工會組織要及時(shí)融入中心工作，發(fā)揮職代會、聯(lián)席會的職能，發(fā)揮職工代表巡視員、勞動保護(hù)員、監(jiān)督員的作用，開展職工群眾喜聞樂見的文體活動，創(chuàng)造依靠群眾保安全的活動載體，營造濃厚的企業(yè)安全文化。在齊抓共管保安全的過程中發(fā)揮好工會組織的自身優(yōu)勢，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，關(guān)心職工的身心健康，解決好職工的后顧之憂，努力實(shí)現(xiàn)“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的共榮局面。三是抓整改，問題追蹤復(fù)查到位。認(rèn)真做好安全問題的跟蹤檢查，不斷加大安全突擊檢查、專項(xiàng)整治力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)指出糾正。要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場檢查效果，在盯落實(shí)、盯整改上下功夫，對發(fā)現(xiàn)的問題有落實(shí)、有反饋，落實(shí)安全管理責(zé)任，檢查人員要全程盯整改，做到整改措施翔實(shí)，明確整改時(shí)限，暫時(shí)不能整改的制定保安過渡措施，并做好問題追蹤復(fù)查。要克服好人主義，做到不護(hù)短，要把問題當(dāng)財(cái)富，發(fā)現(xiàn)問題積極面對、勇于整改。

五、增強(qiáng)責(zé)任使命，創(chuàng)造一流業(yè)績

一是一心一意樹形象。干部作風(fēng)不實(shí)，職工素質(zhì)不高始終是導(dǎo)致安全基礎(chǔ)不穩(wěn)的關(guān)鍵，始終是安全生產(chǎn)的大敵。在當(dāng)前鐵路深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，必須堅(jiān)持重心下移，經(jīng)常深入一線，從做好每一次現(xiàn)場檢查、執(zhí)行好每項(xiàng)卡控制度做起，通過身體力行、言傳身教讓每一名干部職工都做到：不浮躁、不張揚(yáng)、辦實(shí)事、破難題，樹立正確的政績觀，認(rèn)識到安全生產(chǎn)來不得半點(diǎn)虛假，來不得絲毫懈怠，要用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，來保證工作積極有序開展。二是盡職盡責(zé)抓落實(shí)。針對部分干部職工產(chǎn)生的厭戰(zhàn)情緒、自滿情緒，通過正確的教育引導(dǎo)，建立考核激勵(lì)機(jī)制，把安全大帳與個(gè)人利益聯(lián)系起來，使干部職工動起來，制度嚴(yán)起來，堅(jiān)持深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，在檢查安全管理、質(zhì)量控制、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的落實(shí)上下功夫。三是關(guān)心民生保穩(wěn)定。堅(jiān)持走群眾路線，虛心聽取干部職工對安全生產(chǎn)、民生建設(shè)等方面的意見建議，不斷改進(jìn)工作方法，對于職工生活中的實(shí)際問題、職工反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，高度重視，認(rèn)真解決，做到件件有回音、事事有落實(shí)、條條不落空，努力改善職工生產(chǎn)生活條件，千方百計(jì)為職工排憂解難。多與職工群眾交朋友、心連心，準(zhǔn)確把握職工的思想脈搏、家庭情況，了解職工群眾的所思、所想、所盼、所愿，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，增強(qiáng)思想政治工作的針對性、實(shí)效性。

通過這次“大談心”活動，我們認(rèn)清了形勢，端正了思想，6

明確了目標(biāo)，化解了矛盾，形成了合力，干部作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變，職工隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提升，大量問題得到了有效的解決，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

第五篇：年安全生產(chǎn)工作會發(fā)言提綱

2013年安全生產(chǎn)工作會發(fā)言提綱

同志們：

今天，公司召開20 安全生產(chǎn)工作會議，主要是總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，分析形勢，研究部署今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。剛才安監(jiān)部代表公司所做的安全工作報(bào)告，是我們總結(jié)歷史教訓(xùn)，緊跟安全形勢需要所做出的精心部署，對我們掌握全年公司安全生產(chǎn)工作的大方向具有重要的指導(dǎo)意義。年是

公司收購經(jīng)營以來安全生產(chǎn)形勢最為嚴(yán)峻的一年，全年共發(fā)生了較大安全生產(chǎn)事故三起，特別是來自周邊企業(yè)和生產(chǎn)相關(guān)方的安全威脅尤為突出。面對此不利形勢，公司積極謀劃對策、制定措施、嚴(yán)防死守，憑借堅(jiān)定不移的態(tài)度、決心和毅力，堅(jiān)決守住了安全生產(chǎn)這條紅線。在此，我要向一年來為公司安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的全體員工致以衷心的謝意！

年，公司安全生產(chǎn)形勢面臨新的任務(wù)和挑戰(zhàn)：市政府對

行業(yè)安全監(jiān)管將更為嚴(yán)格，管控一體化建設(shè)給公司的區(qū)域管理提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求；來自建罐單位和生產(chǎn)相關(guān)方的安全威脅依舊存在，如何破解

港區(qū)整體安全管理是我們著重研究的新課題；公司安全管理創(chuàng)新工作如何借鑒“四驅(qū)型”安全管 理經(jīng)驗(yàn)等等，都需要我們花力氣、花心思、花時(shí)間去思考、去落實(shí)。因此，我們必須打起十二分的精神對待今年的安全生產(chǎn)工作，接受形勢任務(wù)的考驗(yàn)。關(guān)于今年的安全工作，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)工作。

一、以提高全員安全思想認(rèn)識為管理重點(diǎn)，鞏固安全管理基礎(chǔ)

國家安監(jiān)局有數(shù)據(jù)顯示，在企業(yè)重大安全責(zé)任事故中，90％以上是因?yàn)閺臉I(yè)人員思想不重視、安全措施不到位而造成的。公司09年接收以來，因人為因素導(dǎo)致的各類事故多達(dá)15起，說明安全生產(chǎn)問題從來就沒有離開過我們身邊。因此，安全生產(chǎn)意識作為先決條件，必須要引起我們的足度重視。一是完善安全培訓(xùn)體系。相關(guān)部門和單位在安全教育體系完善上要多分析、多總結(jié)、多借鑒，從培訓(xùn)群體的針對性、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、培訓(xùn)方式的多元化等方面加強(qiáng)思考，將“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的理念貫穿其中。各級領(lǐng)導(dǎo)要重視此項(xiàng)工作的開展，結(jié)合崗位實(shí)際積極創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，與公司安全培訓(xùn)形成合力、相得益彰。二是建立安全教育回訪反饋機(jī)制。要切實(shí)提高員工培訓(xùn)的實(shí)效性，必須做好對培訓(xùn)全程的管理和跟蹤，要杜絕“一張卷子一堂課”的形式主義做法，將培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)貫穿全年的系統(tǒng)工程抓實(shí)抓細(xì)。今年，公司在安全生產(chǎn)培訓(xùn)方面必須增加回訪反饋機(jī)制，對于學(xué)員培訓(xùn)中的出勤表現(xiàn)、考試情況都要作為考核依據(jù)，甚至要在培訓(xùn)若干時(shí)間之后對學(xué)員掌握情況進(jìn)行回訪反饋，推動員工重視培訓(xùn)、反復(fù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)印象。三是加強(qiáng)員工責(zé)任意識教育。責(zé)任心是安全生產(chǎn)的“靈魂”。需要責(zé)任心的地方，往往是那些看似無大礙的小節(jié)之處，但日積月累構(gòu)成重大事故的隱患。例如：不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；對設(shè)備設(shè)施習(xí)慣性違章操作；巡檢和生產(chǎn)記錄漫不經(jīng)心等等。而往往這些小節(jié)的積累注定了不安全事件的發(fā)生。因此必須要不斷加強(qiáng)員工責(zé)任意識教育，將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)落實(shí)到日常工作中，強(qiáng)調(diào)細(xì)、重視小，把每一件簡單的事做好。

二、穩(wěn)妥推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)重要工作，是規(guī)范安全生產(chǎn)行為的和改善安全生產(chǎn)條件的重要手段。目前公司的安全基礎(chǔ)管理根基還是不深，制度執(zhí)行力還是不強(qiáng)，安全事故隱患多發(fā)，與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)還有較大差距。因此，一是要做好制度完善細(xì)化工作，保證有章可循。我們說到執(zhí)行力時(shí)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“有法可依、有章可循”，先決條件在于“有”字。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度是做好各項(xiàng)工作、體現(xiàn)執(zhí)行力的依據(jù)。應(yīng)該說，在安全管理方面公司最不缺乏的是規(guī)章制度，林林總總很全面，但內(nèi)容的貼合性跟不上形勢的需要。很多細(xì)節(jié)問題都是在發(fā)生事故時(shí)才被發(fā)現(xiàn)和重視，例如去年發(fā)生的 設(shè)備故障和

事故，制度有但不全面、考慮過但沒重視，都是我們要汲取教訓(xùn)的。因此，今年相關(guān)部門還要把制度的完善細(xì)化工作作為一項(xiàng)貫穿全年 的大事來抓，要考慮全面、要把最壞的情境預(yù)想出來，在此基礎(chǔ)上制定出的制度和預(yù)案才是最完整的。二是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落實(shí)，保證有章必循。前幾天，安監(jiān)部把公司成立以來發(fā)生的安全生產(chǎn)事故和違章違紀(jì)事件整理出一份匯編，我細(xì)看起來有六成以上的事故都是在制度執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題，說明執(zhí)行力問題現(xiàn)在仍然是困擾公司安全生產(chǎn)的首要因素，必須要采取鐵腕的手段加以轉(zhuǎn)變。今年，公司在加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)上要有所為：各級領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥抓管理，做到勤督促、嚴(yán)檢查、快整改，對不作為、慢作為的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格施以考核；要細(xì)化職責(zé)、明確責(zé)任，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；要加大檢查懲處力度，對于因執(zhí)行力不夠?qū)е碌陌踩鹿?、生產(chǎn)延誤、公司財(cái)產(chǎn)損失的，要提高處罰標(biāo)準(zhǔn)。三是要繼續(xù)落實(shí)好貫穿全年的各項(xiàng)安全管理活動。各單位、部門要嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。安監(jiān)部要認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動情況，結(jié)合全年工作總體思路，提出改進(jìn)建議和新的活動方案。特別要注重在基層一線落實(shí)好相關(guān)活動，分階段、有重點(diǎn)地加強(qiáng)宣傳教育；每項(xiàng)活動都要設(shè)定專人負(fù)責(zé)，在方案制定、計(jì)劃實(shí)施、中間成果檢查和總結(jié)改進(jìn)各階段做好記錄，鞏固深化活動成果，確保每項(xiàng)活動出實(shí)效。

三、借鑒“四驅(qū)型”安全管理經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)公司安全管理創(chuàng)新升級

“四驅(qū)型”安全管理經(jīng)驗(yàn)是集團(tuán)20

年重點(diǎn)推廣的安全管理創(chuàng)新模式，對提高企業(yè)安全管理水平、實(shí)現(xiàn)“五型”企業(yè)建設(shè)具有極高的意義。公司去年按照集團(tuán)的要求制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，今年要重點(diǎn)推進(jìn)此項(xiàng)工作。在此強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。一是要保證思想上的重視?！八尿?qū)型”安全管理模式具有較高的理論基礎(chǔ)，需要對現(xiàn)有安全管理模式進(jìn)行較大范圍的改進(jìn)，工作量和工作難度較大，是一項(xiàng)長期和反復(fù)的工作。因此，要做好此項(xiàng)工作，思想上要給與高度重視，杜絕出現(xiàn)抵觸情緒和不作為的態(tài)度。各部門、單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)端正個(gè)人態(tài)度，從公司安全管理需求層面理解、支持此項(xiàng)工作，充分調(diào)動起全體員工參與管理工作的意識，要明確個(gè)人責(zé)任和義務(wù)，以飽滿熱情的精氣神投入工作。二是要保證思維上的創(chuàng)新。“四驅(qū)型”安全管理模式就是一種管理創(chuàng)新，要學(xué)精學(xué)透他的創(chuàng)新思維。因此，我們在推進(jìn)公司安全管理創(chuàng)新必須要有自己的東西、有自成一體的理論。當(dāng)前公司在創(chuàng)新意識方面還有很大欠缺，“口里喊創(chuàng)新、手里沒成果”，畏首畏尾、裹足不前，主要原因還是思想僵化、安于現(xiàn)狀、怕?lián)?zé)任。因此，我要求每一名干部員工勇于打破這種舊風(fēng)氣，保持充足的激情和干勁，對于管理工作要敢于想、勇于試，不斷反思、總結(jié)和改進(jìn)，把口號變成想法，把想法轉(zhuǎn)換成行動，每個(gè)人都真正地做一次創(chuàng)新 的實(shí)踐，眾志成城，推動企業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展前進(jìn)。三是要保證行動上的統(tǒng)一。公司對學(xué)習(xí)“四驅(qū)型”安全管理模式工作制定了詳盡的時(shí)間進(jìn)度，在7月份之前要形成成果，時(shí)間緊任務(wù)重，需要所有干部員工加大工作力度和效率，提高緊迫感和使命感；各部門、單位在開展各階段工作時(shí)，要保持時(shí)間和行動上的統(tǒng)一，穩(wěn)妥地推動此項(xiàng)工作的開展。

同志們，安全工作是沒有彼岸的航程，是需要每一個(gè)人傾注全力的工作。我們走過三年的艱辛歷程，換得今天公司發(fā)展壯大的一片凈土，值得我們自豪和驕傲。20

年，公司將面臨更加艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和安全責(zé)任，安全工作標(biāo)準(zhǔn)將更高、更嚴(yán)，這些重任仍需我們來擔(dān)負(fù)，希望大家依然能夠保持住堅(jiān)持不懈，奮發(fā)自強(qiáng)的信心和韌勁，認(rèn)真細(xì)致地做好今年的安全生產(chǎn)工作。