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      電信信訪工作實施方案(范文模版)

      時間:2019-05-12 14:43:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《電信信訪工作實施方案(范文模版)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電信信訪工作實施方案(范文模版)》。

      第一篇:電信信訪工作實施方案(范文模版)

      為深入學(xué)習(xí)時間科學(xué)發(fā)展觀和中、省、市、縣處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),加強隊伍建設(shè),暢通和拓寬信訪舉報渠道,密切黨群干群關(guān)系,化解糾紛,宣傳政策,解惑釋疑,切實把信訪問題解決在基層,消除在萌芽狀態(tài),確保社會穩(wěn)定,根據(jù)市委、市政府要求精神,結(jié)合我公司實際,特制定本方案。

      一、組織領(lǐng)

      導(dǎo)

      成立漢川電信信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信訪工作辦公室,具體負(fù)責(zé)信訪各項工作的組織安排及日常工作,信訪辦公室主任由**同志兼任,成員包括。

      主要職責(zé):負(fù)責(zé)起草重要文稿、收集信息、反映情況、總結(jié)經(jīng)驗、宣傳報道、綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各階段具體工作安排;負(fù)責(zé)實施方案和活動進(jìn)度的督促和檢查,組織明查暗訪,聽取意見建議,發(fā)現(xiàn)存在問題,搞好跟蹤落實。

      二、指導(dǎo)思想

      堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞通信工作大局以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總體部署,以法律、法規(guī)和政策為依據(jù),以促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、源頭責(zé)任落實和密切黨群干群關(guān)系、有效化解糾紛、預(yù)防減少矛盾為目標(biāo),切實維護(hù)群眾合法利益和社會穩(wěn)定。

      三、工作目標(biāo)

      按照“堅決杜絕進(jìn)京上訪,嚴(yán)格控制赴省上訪,大幅減少到市上訪”的總體目標(biāo),堅持一手抓解決問題,一手抓依法治理,著力解決一批容易引發(fā)信訪突出問題和群體性事件的糾分、苗頭隱患及長期積累的信訪疑難問題,千方百計將矛盾解決在基層,把上訪群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)兀瑥脑搭^上預(yù)防和減少信訪問題的產(chǎn)生,提高初信初訪一次性辦結(jié)率。

      四、工作安排

      (一)強化管理,明確責(zé)任。

      一是實行首訪負(fù)責(zé)制。接訪領(lǐng)導(dǎo)按時接訪,非特殊情況不得缺席。接訪領(lǐng)導(dǎo)對所接訪的信訪事項要積極主動地聯(lián)系協(xié)調(diào),及時處理到位。二是對排查出重點矛盾案件實行班子成員包案制度,按“誰包案,誰負(fù)責(zé)”的原則。包案領(lǐng)導(dǎo)要親自安排,深入一線,帶案下訪,研究化解矛盾,提出解決問題的方案,限時辦結(jié)。三是建立案件回訪制度和信息報告制度,對辦理完結(jié)的案件定期回訪,聽取當(dāng)事人的意見和建議。按月將我公司信訪及三排查工作情況上報縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      (二)堅持預(yù)防為主,減少案件發(fā)生。

      要按照以人為本這個核心開展信訪工作,堅持預(yù)防為主的原則,提前采取措施預(yù)防信訪問題的發(fā)生,針對容易引發(fā)信訪問題熱點、焦點問題,提前采取措施,控制好信訪源。同時認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪大接待工作,經(jīng)常深入到群眾中去,調(diào)查研究,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難。

      (三)加強學(xué)習(xí),提高政治責(zé)任感。

      各部室要狠抓各級信訪文件的學(xué)習(xí),提高信訪意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)中、省、市、縣有關(guān)信訪穩(wěn)定工作的一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,尤其加強對《國務(wù)院信訪條例》的學(xué)習(xí),要提高對信訪工作的重要性、必要性、時效性的認(rèn)識,增強使命感、責(zé)任感和緊迫感。

      第二篇:信訪工作實施方案

      古戰(zhàn)鄉(xiāng)甘尼村2012信訪工作

      實施方案

      2012年是“十一五”規(guī)劃的結(jié)局年。信訪工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),以確保社會穩(wěn)定為重點,堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,鞏固矛盾隱患排查、“三定一公開”等成功機制,不斷探索工作新機制,突出抓“五個重點”:即抓“雙基”,著力提升工作效能;抓排查,著力預(yù)防矛盾;抓源頭,著力減少矛盾;抓疏導(dǎo),著力緩解矛盾;抓結(jié)果,著力解決矛盾。全力推進(jìn)“五大轉(zhuǎn)變”:即努力實現(xiàn)變“等訪”為“下訪”,增強工作的主動性;變“事后處理”為“事前預(yù)防”,強化工作的前瞻性;變“堵截”為“疏導(dǎo)”,防止和減少信訪問題;變“一時息事”為徹底解決問題,強力推進(jìn)問題的解決;變“穩(wěn)控群眾”為“服務(wù)群眾”,全力維護(hù)群眾的根本利益。奮斗目標(biāo)是,力爭人訪數(shù)量、寫信訪數(shù)量在**地級市排名中再后移1-2個位次,不出現(xiàn)影響對外形象的重大越級訪、集體訪、非正常上訪、異常訪或群體性事件,努力創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,促進(jìn)全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

      一、進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),著力提高信訪工作水平。一是進(jìn)一步構(gòu)建“縱到底、橫到邊”的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。把加強領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、直接抓,其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”、具體抓,著力形成政令暢通、快捷高效,橫到邊、縱到底的工作網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。二是進(jìn)一步暢通信訪渠道。進(jìn)一步抓好“三定一公開”信訪工作機制的落實,盡最大努力把信訪隱患化解在鎮(zhèn)村,夯實信訪工作的基礎(chǔ);按照中央、省、市部署要求,組織開展好“縣(市區(qū))委書記大接訪”、“機關(guān)干部下訪”活動,在市鎮(zhèn)機關(guān)繼續(xù)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天輪流公開接訪。公開接訪堅持現(xiàn)場隨機接訪與預(yù)約接訪相結(jié)合,在現(xiàn)場接待群眾隨機來訪的同時,由輪值接訪領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約分管范圍內(nèi)的重點案件信訪人來訪,現(xiàn)場召集信訪問題涉

      及的有關(guān)單位,共同研究、落實結(jié)服案件的具體措施。

      二、進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,著力解決信訪難題。一是加大“一崗雙責(zé)”落實力度。積極建議市委常委會、市長辦公會進(jìn)一步就落實“一崗雙責(zé)”、協(xié)調(diào)推進(jìn)信訪問題處理進(jìn)行強調(diào),定期調(diào)度落實,并從完善制度入手,調(diào)動各方面資源和力量參與信訪工作;采取調(diào)解、協(xié)商、教育、疏導(dǎo)、救助(設(shè)立信訪救助資金)等辦法,推動疑難信訪問題的徹底解決。二是不斷完善部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。不斷完善大信訪工作格局,既依靠部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過政策等手段去做好工作,又在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上加強相關(guān)各方的配合與協(xié)作,推動從源頭上解決信訪難題。三是大力引導(dǎo)上訪群眾依法解決信訪矛盾。在繼續(xù)暢通信訪渠道的同時,積極引導(dǎo)群眾利用訴訟、仲裁、調(diào)解、行政復(fù)議等到法定渠道去解決問題,切

      實發(fā)揮這些渠道在化解矛盾糾紛中的作用,逐步減少群眾上訪。四是綜合分析信訪信息,努力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。

      三、進(jìn)一步加大處理力度,著力抓好“事要解決”。一是強化初信、初訪的辦理。抓好初信、初訪的立案率、和解決率,在慎重處理的基礎(chǔ)上盡可能快的解決初信初訪問題,避免小事拖大。二是進(jìn)一步做好重信重訪專項治理。組織專門力量對重信重訪案件進(jìn)行全面清理,深入審核分析案情,把解決信訪訴求與解決生活困難、做好思想工作與加強法制教育和依法處理結(jié)合起來,實行因案施策,對癥下藥,公開辦理,實現(xiàn)案結(jié)事了,確保專項治理取得實效。三是加大解決突出問題的處理力度。著力解決好當(dāng)前我市企業(yè)改制、征地拆遷、涉法涉訴、涉軍涉教等方面群眾反映強烈的問題,凡訴求合理、符合政策的,嚴(yán)格兌現(xiàn)到位,不打折扣,切實把信訪突出問題解決在基層。

      甘尼村委會2012年3月17日

      第三篇:信訪工作實施方案

      關(guān)于做好“兩會一節(jié)”期間信訪工作實施方案

      根據(jù)集團公司2011年9月19日下午3:30視頻會議安排,我礦立即組織相關(guān)人員認(rèn)真貫徹落實會議精神,為了保證“兩會一節(jié)”期間的安全,杜絕群訪事件的發(fā)生,特制定以下工作方案:

      一、總體要求

      以鄧小平理論和“三個代表”及胡錦濤總書記近期關(guān)于做好信訪工作講話為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“分級責(zé)任”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,深入開展矛盾糾紛大排查、全力化解各類矛盾糾紛,切實預(yù)防和減少職工上訪和群體性事件,力爭將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),將問題解決在當(dāng)?shù)亍?/p>

      二、工作目標(biāo)

      確?!皟蓵还?jié)”期間的和諧穩(wěn)定,不發(fā)生極端異常事件,不發(fā)生對重大活動造成干擾的事件。對重點人員要強化教育穩(wěn)控,啟動教育穩(wěn)控機制,加強思想政治教育和心理疏導(dǎo)。及時解決職工訴求,推動積案化解。對重點問題要努力排查化解,堅持預(yù)見在先、預(yù)范在前,完善信訪源頭預(yù)防和風(fēng)險評估制度,暢通信訪渠道、規(guī)范信訪秩序,抓好各類突出問題的解決,引深矛盾糾紛排查化解,不斷增強信訪穩(wěn)定工作的預(yù)見性和主動性。

      全礦各部門要強化責(zé)任意識,切實把信訪穩(wěn)定工作擺上重要議事日程;加強溝通聯(lián)動,準(zhǔn)確分析研判,牢牢把握信訪穩(wěn)定工作的主動權(quán);嚴(yán)肅責(zé)任追究,推動各項工作措施有效落實。

      三、成立“兩會一節(jié)”期間信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組

      組 長:于根旺

      副組長:侯東峰、杜家錦

      成 員: 武文清、袁來保、各施工單位負(fù)責(zé)人

      四、“兩會一節(jié)”期間信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

      1、貫徹落實省、國資委、集團公司關(guān)于做好“兩會一節(jié)”期間信訪工作的方針、政策和重要工作部署。

      2、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全礦信訪工作。

      3、聽取信訪工作情況匯報,分析信訪形勢,制定工作措施,研究信訪工作中的重大問題。

      4、協(xié)調(diào)處理各部門、施工單位的重要信訪問題。

      5、組織、安排對礦各部門和施工單位信訪工作的檢查考核。

      礦“兩會一節(jié)”信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,要認(rèn)真履行職責(zé),積極參與領(lǐng)導(dǎo)小組的活動,關(guān)心和支持信訪工作,提出加強和改進(jìn)信訪工作的建議和意見,積極落實領(lǐng)導(dǎo)小組作出的各項決定,主動解決本部門、的信訪問題。

      礦“兩會一節(jié)”期間信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)辦理日常工作。其主要職責(zé)是:

      1、負(fù)責(zé)全體成員會議及辦公會議的籌備工作,包括會議聯(lián)系、議題準(zhǔn)備、會議通知、會議材料等;匯報當(dāng)前信訪工作的情況,提出建議。

      2、負(fù)責(zé)全體成員會議及辦公會議研究確定事項和問題的督辦、落實。

      3、負(fù)責(zé)起草、印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室有關(guān)文件、材料,及時送達(dá)各成員。

      4、及時完成組長、副組長交辦的其它工作任務(wù)。

      五、工作要求

      1、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)。做到思想到位、措施到位、落實到位,做到主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要直接抓、具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)要積極主動配合抓,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項工作抓緊抓實抓好。各部門要認(rèn)真研究,周密部署,落實責(zé)任,扎實推進(jìn)。

      2、協(xié)調(diào)配合,齊抓共管。各部門要各司其職,各負(fù)其責(zé),盡職盡責(zé)排查好化解好本部門的矛盾糾紛,決不允許敷衍塞責(zé),推諉扯皮,把本級的問題推向上級。要著眼大局,牢固樹立全旗一盤棋思想,對管轄范圍內(nèi)進(jìn)行排查,做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及早解決,把不穩(wěn)定因素處理在萌芽狀態(tài)。

      3、轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入實際。各部門要把排查、化解和領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作,作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程,各施工單位負(fù)責(zé)人掌握職工心里動態(tài),決不允許拖欠職工工資,穩(wěn)定職工,搞好團結(jié),抓緊施工,保證安全。把職工工作做深、做細(xì)、做透,促進(jìn)社會和諧。

      4、加強值班工作,嚴(yán)格落實信息報告制度。加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,實施責(zé)任追究制度。進(jìn)一步加強值班工作,確保礦領(lǐng)導(dǎo)24小時值班,堅持專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保聯(lián)絡(luò)暢通。對緊急重大信訪事項,做到急事急報、特事特報、對突發(fā)事件及時匯報,及時處理。

      第四篇:信訪工作實施方案

      慶政發(fā)【2012】第7號

      慶和鎮(zhèn)2012年信訪工作實施方案

      各村(居)委會、鎮(zhèn)屬單位:

      按照科爾沁區(qū)信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的安

      排部署,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,為鞏固社會矛盾化解工作專項行動活動成果,進(jìn)一步明確責(zé)任,充分發(fā)揮基層在化解矛盾糾紛、解決群眾訴求、維護(hù)社會穩(wěn)定工作中的基礎(chǔ)性作用,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實上級信訪工作會議精神和要求,堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,暢通信訪渠道,不斷推進(jìn)依法信訪,全面構(gòu)建大信訪格局,進(jìn)一步落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,繼續(xù)加強信訪隊伍自身建設(shè),更好地為和諧社區(qū)創(chuàng)建服務(wù)。

      二、工作目標(biāo)

      信訪工作是黨和政府密切與人民群眾聯(lián)系的重要渠道

      和窗口,要從講政治、講宗旨、講穩(wěn)定的高度來認(rèn)識重視信訪工作,把信訪工作作為一項重要工作來抓,擺上重要議事日程,進(jìn)一步加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),形成黨政一把手親自抓,其他部門配合抓的工作體系,進(jìn)一步調(diào)整和充實個信訪工作組織,在全鎮(zhèn)建起橫向到邊,縱向到底的信訪工作網(wǎng)絡(luò),達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)整體重視到位,思想認(rèn)識到位,工作措施到位。達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)“六個明顯”。

      三、工作重點和內(nèi)容

      (一)夯實任務(wù),妥善處理各類矛盾糾紛

      1、堅持信訪問題定期排查。各村要組織專人,對轄區(qū)內(nèi)信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行定期排查,對于排查出的不穩(wěn)定因素要及時匯總,重要情況及時上報,做到心中有數(shù),以便采取有效措施,及時防范制止。

      2、全力化解矛盾糾紛。各包案領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部要將排查發(fā)現(xiàn)的問題盡力協(xié)調(diào)解決,爭取將一些不穩(wěn)定因素及時消除在萌芽狀態(tài),把一些熱點、難點信訪問題解決在形成越級上訪、群體上訪之前。

      3、對于一些多次調(diào)解仍無法消除的不穩(wěn)定因素和長年上訪的纏訪戶,要求村干部、包村干部和鄉(xiāng)包抓領(lǐng)導(dǎo)切實負(fù)起責(zé)任,隨時注意其動向,采取各種有效措施,堅決防止矛盾激化和出現(xiàn)越級上訪事件。

      (三)健全制度,努力做好信訪案件的調(diào)處工作

      為了確保各類信訪事件得到及時有效的解決,必須不斷提高接訪工作的能力和處理信訪突發(fā)事件的能力。

      1、加強值班,確保信訪信息暢通。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天輪流帶班,辦公室人員做到24小時值班,確保上下聯(lián)絡(luò)通暢。對于各種來訪要及時接待,認(rèn)真詢問記錄,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。同時,要做好各種信訪資料的整理與歸檔工作。

      2、努力做好接訪勸返工作。對于發(fā)生的越級進(jìn)京、赴省市區(qū)上訪事件,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定迅速行動,立即將上訪群眾接回并穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,防止事態(tài)蔓延擴大,做到接得回,穩(wěn)得住,不返流,不倒流。

      3、加大政策宣傳力度。鎮(zhèn)村干部要做好相關(guān)法規(guī)、政策的宣傳解釋工作,營造良好的輿論導(dǎo)向。同時,在制定實施經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃時,廣泛聽取群眾意見,充分考慮群眾實際利益,正確處理各種關(guān)系,防止因矛盾激化而導(dǎo)致的信訪事件發(fā)生。

      四、工作措施和要求

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)工作開展。鎮(zhèn)村干部在承擔(dān)崗位工作的同時,對信訪維穩(wěn)工作負(fù)有責(zé)任,實行包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,包村干部負(fù)重要責(zé)任,村干部負(fù)直接責(zé)任的信訪工作責(zé)任制。實行信訪工作績效考核得分與鎮(zhèn)村干部工資補助直接掛鉤,切實增強工作責(zé)任感、緊迫感。

      (二)對于因鎮(zhèn)村干部個人工作失誤等原因?qū)е碌娜后w

      上訪和越級上訪事件要堅決追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的要按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

      (三)堅持典型引路,健全長效機制。要建立健全信訪工作調(diào)研制度,不斷深化對信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識,針對基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的重點、難點問題,研究制定符合實際、切實可行的辦法。要加強宣傳指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)并總結(jié)推廣基層成功經(jīng)驗和做法,營造良好的輿論氛圍。

      附件:

      慶和鎮(zhèn)2012年信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

      2012年3月16日

      慶和鎮(zhèn)2012年信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

      組長:

      副組長:

      成員:

      第五篇:信訪工作實施方案

      旬食藥監(jiān)發(fā)[2009]31號

      旬陽縣食品藥品監(jiān)督管理局

      關(guān)于印發(fā)2009信訪工作實施方案的通知 各股(室)、隊:

      現(xiàn)將《旬陽縣食品藥品監(jiān)督管理局2009信訪工作實施方案》下發(fā)給你們,希望你們遵照方案認(rèn)真執(zhí)行。

      二00九年三月三日

      主題詞:信訪實施方案通知

      抄送:市食品藥品監(jiān)督管理局,縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、縣信訪局。

      旬陽縣食品藥品監(jiān)督管理局辦公室2009年3月3日印發(fā)

      1旬陽縣食品藥品監(jiān)督管理局

      2009年信訪工作實施方案

      為深入學(xué)習(xí)時間科學(xué)發(fā)展觀和中、省、市、縣處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),加強隊伍建設(shè),暢通和拓寬信訪舉報渠道,密切黨群干群關(guān)系,化解糾紛,宣傳政策,解惑釋疑,切實把信訪問題解決在基層,消除在萌芽狀態(tài),確保社會穩(wěn)定,根據(jù)縣委、縣政府要求精神,結(jié)合我局實際,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞食品藥品監(jiān)管工作大局以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總體部署,以法律、法規(guī)和政策為依據(jù),以促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、源頭責(zé)任落實和密切黨群干群關(guān)系、有效化解糾紛、預(yù)防減少矛盾為目標(biāo),切實維護(hù)群眾合法利益和社會穩(wěn)定。

      二、工作目標(biāo)

      按照“堅決杜絕進(jìn)京上訪,嚴(yán)格控制赴省上訪,大幅減少到市上訪”的總體目標(biāo),堅持一手抓解決問題,一手抓依法治理,著力解決一批容易引發(fā)信訪突出問題和群體性事件的糾分、苗頭隱患及長期積累的信訪疑難問題,千方百計將矛盾解決在基層,把上訪群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?,從源頭上預(yù)防和減少信訪問題的產(chǎn)生,提高初信初訪一次性辦結(jié)率。

      三、工作安排。

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo),完善機構(gòu)。成立由局長任局組長,其他班子成員為副組長,各股(室)、隊負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確局長對信訪工作負(fù)總責(zé),其他班子成員按照分工對信訪工作各負(fù)其責(zé),并每月由班子成員輪流為信訪接待領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局辦公室。

      (二)強化管理,明確責(zé)任。一是實行首訪負(fù)責(zé)制。接訪領(lǐng)導(dǎo)按時接訪,非特殊情況不得缺席。接訪領(lǐng)導(dǎo)對所接訪的信訪事項要積極主動地聯(lián)系協(xié)調(diào),及時處理到位。二是對排查出重點矛盾案件實行局班子成員包案制度,按“誰包案,誰負(fù)責(zé)”的原則。包案領(lǐng)導(dǎo)要親自安排,深入一線,帶案下訪,研究化解矛盾,提出解決問題的方案,限時辦結(jié)。三是建立案件回訪制度和信息報告制度,對辦理完結(jié)的案件定期回訪,聽取當(dāng)事人的意見和建議。按月將我局信訪及三排查工作情況上報縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      (三)堅持預(yù)防為主,減少案件發(fā)生。要按照以人為本這個核心開展信訪工作,堅持預(yù)防為主的原則,提前采取措施預(yù)防信訪問題的發(fā)生,針對容易引發(fā)信訪問題熱點、焦點問題,提前采取措施,控制好信訪源。同時認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪大接待工作,經(jīng)常深入到群眾中去,調(diào)查研究,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難。

      (四)加強學(xué)習(xí),提高政治責(zé)任感。各股、室(對)要狠抓各級信訪文件的學(xué)習(xí),提高信訪意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)中、省、市、縣有關(guān)信訪穩(wěn)定工作的一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,尤其加強對《國務(wù)院信訪條例》的學(xué)習(xí),要提高對信訪工作的重要性、必要性、時效性的認(rèn)識,增強使命感、責(zé)任感和緊迫感。

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