第一篇：創(chuàng)新工作思路 履行部門(mén)職責(zé)

創(chuàng)新工作思路 履行部門(mén)職責(zé)

為公司全面完成各項(xiàng)年度目標(biāo)作出貢獻(xiàn)

生產(chǎn)科承擔(dān)著公司安全生產(chǎn)管理、供水調(diào)度、供水設(shè)備設(shè)施更新改造實(shí)施、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、計(jì)量管理和二次加壓供水等工作，主要職責(zé)是服務(wù)基層、面向一線(xiàn)正確指導(dǎo)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，制定合理的生產(chǎn)運(yùn)行方案，科學(xué)合理的調(diào)度生產(chǎn)運(yùn)行；依法認(rèn)真做好計(jì)量與統(tǒng)計(jì)管理，研究制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供各類(lèi)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，切實(shí)做好二次加壓供水工作，力保用戶(hù)用水無(wú)憂(yōu)。為高效履行以上職能，確保安全正常供水，經(jīng)全體科室人員共同深討，并結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，特制定出2011年工作打算，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、服務(wù)基層、深入一線(xiàn)、改變作風(fēng)、追求實(shí)效

作為公司的生產(chǎn)部門(mén)，在過(guò)去的工作中存在著深入基層不夠，服務(wù)意識(shí)被動(dòng)，工作效率不高等問(wèn)題。要克服以上問(wèn)題，提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)意識(shí)，只有更進(jìn)一步的深入基層，變被動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目為主動(dòng)服務(wù)。今年，我科決定，在確保正常的日常工事務(wù)工作的同時(shí)，將每月28.29.30日下基層調(diào)研日（突發(fā)性事務(wù)除外）。根據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)，提前擬定好需調(diào)研的事項(xiàng)，有針對(duì)性、有目的進(jìn)行調(diào)查研究，積極探討安全確保安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低供水能耗，提高供水水質(zhì)等方面的新方法、新主措。誠(chéng)懇傾聽(tīng)基層單位的意見(jiàn)書(shū)，詳細(xì)了解基層單位存在的困難和需要幫助解決的事項(xiàng)。能現(xiàn)場(chǎng)解決的盡量現(xiàn)場(chǎng)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的，立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)反饋并盡快回復(fù)。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理，著力提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1.增加管網(wǎng)測(cè)壓點(diǎn)

供水調(diào)度系統(tǒng)自09年月升級(jí)投入使用后，共設(shè)管網(wǎng)測(cè)壓點(diǎn)21個(gè)。給生產(chǎn)調(diào)度和管網(wǎng)測(cè)漏提供了可靠的依據(jù)。隨著供水區(qū)域的擴(kuò)大和供水服務(wù)的提升，現(xiàn)有測(cè)壓點(diǎn)已不能完全滿(mǎn)足以上要求。為此，我科研究決定，在現(xiàn)有測(cè)壓點(diǎn)的基

礎(chǔ)上，通過(guò)自身技術(shù)力量對(duì)比和系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，投入少量資金（主要用于購(gòu)買(mǎi)零配件），再增加9個(gè)有代表的管網(wǎng)測(cè)壓點(diǎn)，具體為：黃金山工業(yè)園個(gè)，黃石港飛云制藥廠(chǎng)1個(gè)，發(fā)展大道順星山莊1個(gè)。做到供水管網(wǎng)鋪設(shè)到哪里，管網(wǎng)測(cè)壓點(diǎn)就設(shè)置到哪里。

2.提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

近幾年，公司為提高經(jīng)濟(jì)效益，降低供水能耗擴(kuò)大供水量投入大量資金對(duì)水廠(chǎng)，加壓站設(shè)備設(shè)施及供水管網(wǎng)進(jìn)行了技術(shù)改造，特別是變頻技術(shù)的廣泛使用，城市供水管網(wǎng)改造的不斷深入，供水范圍的不斷擴(kuò)大，客戶(hù)服務(wù)中心的即將建立，調(diào)度人員現(xiàn)有的業(yè)務(wù)知識(shí)已不能滿(mǎn)足日常工作的要求。為了提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們除了不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，將組織全體調(diào)度人員每季度下基層一次，向廠(chǎng)（站）及管維公司管理人員、班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)，了解供水管網(wǎng)的布局及干管閥門(mén)的控制區(qū)域，各單位生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施的性能，共同探討最佳運(yùn)行方案，相互交流生產(chǎn)（工作）中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

三、扎實(shí)開(kāi)展好二次加壓供水延伸服務(wù)工作

公司供水延伸服務(wù)中心即將掛牌營(yíng)業(yè)，我科二次加壓供水也將作為服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)駐延伸服務(wù)中心。此項(xiàng)工作是我科新增的工作內(nèi)容，即使現(xiàn)代管的二次加壓泵房日常的管理和維護(hù)工作量。我科將在確?，F(xiàn)有二次加壓供水泵房安全正常運(yùn)行的前提下，盡全力支持延伸服務(wù)中心工作，輪流安排專(zhuān)人做好值班和接待工作。節(jié)假日期、例休照常營(yíng)業(yè)，做到掛牌上崗，儀表端正，接待熱情，服務(wù)周到、即時(shí)，收費(fèi)合理、公正，讓用戶(hù)滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

下面就今天匯報(bào)會(huì)的機(jī)會(huì)，向公司提如下幾點(diǎn)建議。

一、充分發(fā)揮和利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，共享資源優(yōu)勢(shì)。

公司雖已建立局網(wǎng)，但可查和訪(fǎng)問(wèn)的信息和內(nèi)容很少，我科作為公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理部門(mén)，為做好統(tǒng)計(jì)分析和相關(guān)數(shù)據(jù)跟蹤，需收集和查閱大量相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，每每操作起來(lái)比較困難，給此項(xiàng)工作帶來(lái)了很大不便。因此，建議公

司忙完善和補(bǔ)充相關(guān)網(wǎng)頁(yè)信息內(nèi)容，告別是公司在裝水表的使用與管理，計(jì)量的變化情況等。

二、充實(shí)二次加壓供水的技術(shù)和維護(hù)力量。

公司為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，自07年3月份，將原二次供水辦公室撤消，其職能合并到我科，暫定管理和維修人員兩人。隨著代管的二次供水加壓泵房的數(shù)量不斷增加，截止2010年12月，已代管泵房個(gè)。部分泵房的設(shè)備設(shè)施也日趨陳舊和老化，維修量也與日俱增，加之全部采用變頻恒壓供水技術(shù)，我公司在變頻設(shè)備的維護(hù)力量還很薄弱，即使我們?cè)?009年6月將科員馬力同志與變頻設(shè)備供貨商國(guó)精公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員免費(fèi)簽定了師徒協(xié)議，拜師學(xué)藝，通過(guò)本人的虛心請(qǐng)教和刻苦鉆研，現(xiàn)基本能處理一些常見(jiàn)的故障，但因點(diǎn)多量大，給正常的工作帶來(lái)了很大的被動(dòng)。因此，建議公司新增1-2名有一定維修基礎(chǔ)，肯鉆研的青工充實(shí)二次加壓供水的管理下維護(hù)力量。

以上是我科2011年工作思路和打算，如有不妥敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我們一定虛心接受，并加以改正。

謝謝大家！

第二篇：部門(mén)工作思路范文

黨群行政部2014年工作總結(jié)

及2015年工作思路

2014年是昭交集團(tuán)改革發(fā)展年，根據(jù)公司改革發(fā)展需要，黨群行政部始終嚴(yán)格按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在部門(mén)職工努力下，充分發(fā)揮中心樞紐作用,認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)。2015年是昭交改革發(fā)展的持續(xù)年，面對(duì)新的組織構(gòu)架、新的發(fā)展模式，黨群行政部工作也將在新形勢(shì)下?lián)碛幸粋€(gè)全新的開(kāi)始。下面就黨群行政部2014年工作總結(jié)和2015年工作思路報(bào)告如下：

一、2014年工作總結(jié)

（一）做好辦公室日常事務(wù)工作

黨群行政部承載著集團(tuán)公司大量的文稿、文檔工作，切實(shí)做好文稿的撰寫(xiě)，文件的上傳下達(dá)，認(rèn)真籌備好各大小會(huì)議。2014年我部收發(fā)傳閱文件1200余份，承辦60余件，收發(fā)傳真 300余份，歸類(lèi)各種文件文檔353余份，認(rèn)真籌備公司重要會(huì)議20余次，做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后工作，確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。

（二）黨建和精神文明建設(shè)取得新的成績(jī)

在公司黨委的統(tǒng)一部署下，不斷加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，黨群行政部嚴(yán)格按照中心組學(xué)習(xí)上創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，公司黨委被市直工委評(píng)為先進(jìn)集體。在精神文明建設(shè)上，2014年昭交集團(tuán)榮獲全國(guó)誠(chéng)信企業(yè)的殊榮，涌現(xiàn)出云嶺楷模馬殿敏，最美司機(jī)馬永富等先進(jìn)人物及事跡。

（三）工會(huì)組織形式開(kāi)展多樣

2014年集團(tuán)公司工會(huì)工作除了組織組織看望慰問(wèn)困難、患病職工，發(fā)放福利、組織活動(dòng)外，做好昭交職工優(yōu)秀人員表彰推薦工作，積極組織職工參與云南省醫(yī)療互助活動(dòng)，并榮獲“2004年至2014年云南省職工醫(yī)療互助活動(dòng)先進(jìn)單位”。為了充分發(fā)揮工會(huì)作用，為昭交10名職工子女解決了入學(xué)

問(wèn)題，同時(shí)在2014年“金秋助學(xué)活動(dòng)”中，為7名困難職工子女申請(qǐng)了11000元補(bǔ)助，集團(tuán)公司工會(huì)對(duì)22名職工子女進(jìn)行補(bǔ)助共計(jì)11000元。

（四）團(tuán)委工作有序進(jìn)行

2014年，在團(tuán)委號(hào)召下，充分發(fā)揮了年輕的積極性和創(chuàng)造性，成功舉辦“平安回家.愛(ài)在昭交”及“成就夢(mèng)想.昭交愛(ài)心伴你行”愛(ài)心客票資助公益活動(dòng)，舉辦 “牽著我的手.快樂(lè)度中秋”愛(ài)心活動(dòng)，“做好事做善事做志愿者”主題實(shí)踐活動(dòng)，“展青春風(fēng)采.譜勵(lì)志人生”辯論賽活動(dòng)，“感恩節(jié)”主題座談會(huì)，創(chuàng)建了“青年示范崗”，有效提升了青年職工的執(zhí)行力與創(chuàng)造力。

（五）加大宣傳力度，宣傳工作取得實(shí)效 2014年主辦《交運(yùn)時(shí)訊》12期，《昭交集團(tuán)公司手機(jī)報(bào)》96期，完成集團(tuán)公司網(wǎng)站改版工作，增加網(wǎng)絡(luò)售票等內(nèi)容，制作公司宣傳片《昭交已在路上》、軍訓(xùn)宣傳片11部、武裝工作專(zhuān)題片1部，編制《員工手冊(cè)》，并對(duì)魯?shù)椤?.03”地震的相關(guān)工作開(kāi)展對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳，開(kāi)發(fā)運(yùn)用微昭交。與電視臺(tái)﹑報(bào)社﹑網(wǎng)站合作開(kāi)展外宣工作。

（六）其他工作

一是認(rèn)真對(duì)待信訪(fǎng)接待工作，真正做到為公司解難，為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)。二是完善昭交基層人民武裝建設(shè)，完成民兵整組，按照公司黨委命令，組織全員軍訓(xùn)，積極組織自愿者參與魯?shù)椤?.03”地震救災(zāi)工作。三是充分發(fā)揮保衛(wèi)室人員作用，積極參與和處臵各種矛盾糾紛，做到了那里有矛盾，那里就有保衛(wèi)人員。四是積極做好集團(tuán)公司后勤工作，包括水電費(fèi)上交、維修、會(huì)場(chǎng)布臵等工作。五是加強(qiáng)公司事務(wù)用車(chē)管理，全年未發(fā)生公車(chē)私用現(xiàn)象。

2014年部門(mén)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與預(yù)期發(fā)展目標(biāo)還存在差距。一是學(xué)習(xí)不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，二是團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待提高，三是工作方式有待轉(zhuǎn)變，四是黨建工作與行

政工作沒(méi)能更好地發(fā)揮作用。2015年是昭交改革發(fā)展持續(xù)年，黨群行政部在新的組織架構(gòu)落地時(shí)必將按照新的發(fā)展要求轉(zhuǎn)變部門(mén)工作職責(zé)，適應(yīng)昭交不斷變化的新形勢(shì)。

二、2015年工作思路

昭交自2009年以來(lái)，改革發(fā)展的步伐始終沒(méi)有停止，2010年在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在組織機(jī)構(gòu)的變革下，黨群行政部由九個(gè)部門(mén)合并成一個(gè)部門(mén)，一直延續(xù)至今，始終發(fā)揮著中心樞紐部門(mén)的作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

然而，去年在中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，董事長(zhǎng)提出在變與不變中探索昭交的超越之路，其中需要變的是我們的體制機(jī)制和改革創(chuàng)新問(wèn)題，不能變的是文化引領(lǐng)。通過(guò)與何君咨詢(xún)公司合作，確立了新的組織架構(gòu)，2015年黨群行政部將一分為二，分為黨群文化部和行政管理部，使行政工作與企業(yè)文化建設(shè)工作更加專(zhuān)業(yè)化和具體化，更好地指導(dǎo)昭交行政工作和黨建精神文明建設(shè)取得實(shí)效。新的一年，在職能體系變化的基礎(chǔ)上，部門(mén)工作將按照新的組織要求，積極穩(wěn)妥、扎實(shí)推進(jìn)公司向前發(fā)展。

（一）各司其責(zé)，加強(qiáng)部門(mén)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)

新的組織架構(gòu)的實(shí)施，給黨群行政部工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，改變了之前黨建和行政工作一起抓時(shí)力不從心的局面。分開(kāi)讓工作上有了明確的分工，顯得更加專(zhuān)業(yè)化，針對(duì)性較強(qiáng)。黨群文化部負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣貫、黨群工作開(kāi)展，可以全力抓公司黨建和精神文明建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力。而行政部門(mén)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)集團(tuán)行政管理機(jī)制和體系的建設(shè)，優(yōu)化公共關(guān)系、IT等各個(gè)行政模塊，并指導(dǎo)各事業(yè)部的行政工作。做到統(tǒng)籌全局，為企業(yè)發(fā)展提供良好的后備支持。

（二）把部門(mén)工作致力于企業(yè)改革發(fā)展中

要真正做到圍繞企業(yè)改革發(fā)展開(kāi)展工作，不管是行政部還是文化部都應(yīng)該把大部分工作與企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正融入管理流程，從根本上解決政治工作與經(jīng)濟(jì)工

作的問(wèn)題。黨群行政部一分為二，是適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，分開(kāi)有利于我們工作更加專(zhuān)注。但二者并不是完全分離，而是相互統(tǒng)一的關(guān)系，加強(qiáng)文化和行政工作建設(shè)，開(kāi)展黨的工作，加強(qiáng)行政組織服務(wù)中心、服務(wù)大局的意識(shí)，把文化建設(shè)與行政管理工作牢牢注入企業(yè)改革發(fā)展中。

（三）創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念

黨群行政部獨(dú)立后，面對(duì)新的組織構(gòu)架，部門(mén)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，實(shí)現(xiàn)多途徑、多形式地開(kāi)展思想政治工作，提高工作效果，更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作大局。對(duì)新的部門(mén)要進(jìn)行新的分工，防止出現(xiàn)職責(zé)不明的情況。

（四）提倡考核機(jī)制，增強(qiáng)部門(mén)工作隊(duì)伍

2015年在新的組織構(gòu)架、新的績(jī)效薪酬、新的考核方式下，要想使部門(mén)工作取得新的突破，提高隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，需要有一套系統(tǒng)有效的考核機(jī)制做保證，讓部門(mén)人員形成合力，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升部門(mén)綜合能力

2014年雖然部門(mén)也加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，但堅(jiān)持的力度不夠，也沒(méi)能達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo)和效果。2015年根據(jù)新的部門(mén)、新的要求，可以轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)的方式方法，運(yùn)用行政管理工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)等方法有針對(duì)性地開(kāi)展企業(yè)部門(mén)活動(dòng)。也可以通過(guò)對(duì)內(nèi)培訓(xùn)，對(duì)外交流的形式來(lái)增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升綜合能力素質(zhì)。

第三篇：關(guān)于職責(zé)履行情況

關(guān)于扶貧辦職責(zé)履行情況自查報(bào)告

（2011年4月）

縣編辦：

我辦經(jīng)過(guò)一個(gè)月的認(rèn)真自查，取得了階段性的成效?，F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：

一、對(duì)照檢查。我辦主要負(fù)責(zé)全縣的扶貧開(kāi)發(fā)工作，即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、勞務(wù)輸出等項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施，扶貧貸款的審核和立項(xiàng)；負(fù)責(zé)“三西”資金、財(cái)政扶貧資金、閩寧資金的管理使用；負(fù)責(zé)社會(huì)定點(diǎn)幫扶和東西合作對(duì)口幫扶工作的組織協(xié)調(diào)及各類(lèi)扶貧數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等工作。在自查工作中，嚴(yán)格按照十條扶貧職責(zé)相對(duì)應(yīng)規(guī)劃、機(jī)制、制度、措施進(jìn)行全面的對(duì)照檢查。各股室明確分工、明確責(zé)任、相互協(xié)作、積極參與，有效落實(shí)各項(xiàng)履責(zé)自查工作，積極查找履責(zé)工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行梳理，提出相應(yīng)整改措施。

二、著力抓好整改。圍繞“三定”規(guī)定，制定了切實(shí)可行的整改方案，嚴(yán)格按照工作安排的方式、方法、步驟組織實(shí)施。緊緊圍繞扶貧職責(zé)和扶貧任務(wù)，對(duì)全縣的貧困村和貧困農(nóng)民熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行高度關(guān)注，并結(jié)合工作實(shí)際，編制完善了鹽池縣“十二五”扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃及整村推進(jìn)扶貧工作計(jì)劃、項(xiàng)目管理公示公告制定等。

三、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<鹽池縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室主要職責(zé)

崗位設(shè)置和人員編制規(guī)定>》的文件精神，我辦目前設(shè)6個(gè)崗位，分別是辦公室崗位、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)崗位、項(xiàng)目規(guī)劃崗位，社會(huì)扶貧崗位、中長(zhǎng)期勞務(wù)培訓(xùn)崗位、村級(jí)發(fā)展互助資金管理崗位，符合“三定”規(guī)定要求。機(jī)構(gòu)設(shè)置，共有編制13名，其中主任1名，書(shū)記1名，副主任2名，干部9名，符合“三定”規(guī)定要求。并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制管理制度。

總之，我們嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定的各項(xiàng)要求全面履行扶貧職責(zé)，建立完善了履行職責(zé)工作機(jī)制，履行職責(zé)到位，無(wú)超權(quán)限職責(zé)的問(wèn)題；不存在職責(zé)交叉，權(quán)責(zé)脫節(jié)，重權(quán)輕責(zé)，銜接不暢等問(wèn)題；在履責(zé)過(guò)程中沒(méi)有重大失誤，也不因客觀(guān)原因而不落實(shí)職責(zé)?！叭ā币?guī)定中不涉及取消、轉(zhuǎn)移或下放職責(zé)的問(wèn)題，也不涉及新增職責(zé)的銜接落實(shí)。多年來(lái)，推行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度等，從未在履責(zé)過(guò)程中發(fā)生重大失誤。

第四篇：履行部門(mén)職能 務(wù)實(shí)創(chuàng)新推動(dòng)工作(新)

履行部門(mén)職能 務(wù)實(shí)創(chuàng)新推動(dòng)工作

——在全系統(tǒng)開(kāi)展解放思想大討論座談會(huì)上的發(fā)言

吾爾古麗〃買(mǎi)買(mǎi)提明 2009．4.24

當(dāng)前，貫徹落實(shí)以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為基本內(nèi)容的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，致力于在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)土資源保護(hù)之間尋求最佳平衡點(diǎn)，既滿(mǎn)足當(dāng)代人的需求，又不以犧牲后代人的利益為代價(jià)，正在成為統(tǒng)攬我們國(guó)土資源管理全局的頭等大事。目前，在全系統(tǒng)開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，既為我們提出了推進(jìn)國(guó)土資源健康和諧發(fā)展的新命題，也為我市全面國(guó)土資源事業(yè)和諧發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。如何解放思想，促進(jìn)國(guó)土資源工作，下面結(jié)合和田市國(guó)土資源管理工作及和田市國(guó)土資源局干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，我認(rèn)為解放思想活動(dòng)必須落實(shí)到以下三個(gè)方面：

一、必須落實(shí)到提高干部隊(duì)伍素質(zhì)上，落實(shí)到國(guó)土資源干部隊(duì)伍建設(shè)上。

通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的與科學(xué)發(fā)展要求不相適應(yīng)的種種不足：一是部分同志缺乏統(tǒng)籌兼顧和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，僅局限于眼前工作，局限在具體業(yè)務(wù)層面。二是有的同志僅滿(mǎn)足于對(duì)國(guó)土資源管理工作所涉及的各方面情況心中有數(shù)，但基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)。三是在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，依然存在業(yè)務(wù)干部缺乏及部分干部責(zé)任心不強(qiáng)，混日子的現(xiàn)象。對(duì)此我們就該抓好以下四方 面的工作：

一是加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題教育，積極組織干部職工進(jìn)行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想教育，堅(jiān)持民主集中制，完善黨組議事規(guī)則，定期開(kāi)展民主生活會(huì)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)干部規(guī)則積極性，加強(qiáng)黨建紀(jì)檢工作，制定活動(dòng)計(jì)劃，定期組織開(kāi)展豐富多彩的寓教于樂(lè)活動(dòng)。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，定期組織開(kāi)展警示教育，強(qiáng)化職工廉潔自律意識(shí)，在干部隊(duì)伍管理制度、業(yè)務(wù)工作等方面進(jìn)一步規(guī)范和完善，深化民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。進(jìn)一步攻進(jìn)系統(tǒng)干部職工工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍整體服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

三是抓制度建設(shè)。堅(jiān)持在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行制度創(chuàng)新。健全干部考核制度和建立機(jī)關(guān)作風(fēng)講評(píng)制度、進(jìn)一步健全和完善監(jiān)督機(jī)制。

四是提高服務(wù)水平，要不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，攻進(jìn)工作方式，全局黨員干部職工認(rèn)清形勢(shì)，服務(wù)大局，正確處理當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)局部和全局、個(gè)人和集體之間的關(guān)系。征求處理保護(hù)資源和保障發(fā)展之間的關(guān)系，真心實(shí)意為企業(yè)、群眾辦實(shí)事，解難題，努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，努力提升服務(wù)保障水平。

二、必須落實(shí)到正確處理保護(hù)資源和保障發(fā)展兩難問(wèn)題，保 2 障項(xiàng)目用地，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作中。

當(dāng)前，我市正處于在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)土資源保障發(fā)展的任務(wù)還相當(dāng)繁重。同時(shí)，國(guó)家不斷加大宏觀(guān)調(diào)控力度，對(duì)資源管理的政策越來(lái)越嚴(yán)格，國(guó)土資源保護(hù)和節(jié)約集約利用的任務(wù)也必將更加艱巨而繁重，全市土地供需矛盾將十分突出，因此進(jìn)一步思想，推進(jìn)改革創(chuàng)新，解決好保障發(fā)展與保護(hù)資源關(guān)系的歷史性課題，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的保障能力，將是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我市國(guó)土資源工作的根本指導(dǎo)思想。保障發(fā)展與保護(hù)資源是辯證統(tǒng)一的，資源是發(fā)展的基礎(chǔ)，資源狀況在很大程度上影響著發(fā)展的質(zhì)量和潛力。存在問(wèn)題：一是建設(shè)用地指標(biāo)不足。而且在有限的指標(biāo)中，宅基地用地指標(biāo)占用比例較大。二是土地利用總體規(guī)劃前瞻性不夠。和田市1996—2010年土地利用總體規(guī)劃確定的新增建設(shè)用地指標(biāo)到2007年已全部使用完，同時(shí)1996—2010年土地利用總體規(guī)劃存在項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃數(shù)量不足、空間分布不當(dāng)、地塊規(guī)劃用途與現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要不相符等問(wèn)題，一旦新上項(xiàng)目，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要臨時(shí)調(diào)整，不能及時(shí)保障用地需求。三是建設(shè)用地利用率低。由于舊城區(qū)建筑密度小，存在土地浪費(fèi)現(xiàn)象。農(nóng)民居住用地普遍存在嚴(yán)重超標(biāo)、過(guò)剩閑臵等問(wèn)題，農(nóng)村居民區(qū)呈現(xiàn)“空心化”趨勢(shì)，造成土地資源的浪費(fèi)。同時(shí)前兩年片面追求招商引資目標(biāo)，將土地作為招商引資的優(yōu)惠條件，部分土地服從項(xiàng)目、服從 外商，存在“只要招商引資進(jìn)來(lái)，完成考核目標(biāo)就好”的思想，并對(duì)用地單位的后續(xù)開(kāi)發(fā)缺少約束，導(dǎo)致了一部分用地單位的投機(jī)行為，土地利用效率很低。有的企業(yè)甚至以各種名目圈占土地、圈而不用。四是土地儲(chǔ)備工作開(kāi)展滯后。對(duì)此應(yīng)從以下方面努力：

一是通過(guò)科學(xué)修編，確保土地利用總體規(guī)劃的超前性，保障建設(shè)用地。在修編過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)“工業(yè)強(qiáng)市”需要，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，創(chuàng)新規(guī)劃理念、方法、技術(shù)，合理調(diào)配建設(shè)用地指標(biāo)，按照“工業(yè)向園區(qū)集中”的思路，保障建設(shè)項(xiàng)目用地與土地利用總體規(guī)劃基本一致；預(yù)留建設(shè)占用耕地機(jī)動(dòng)指標(biāo)，尋求最嚴(yán)格的土地管理制度和保障我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)土地利用總體規(guī)劃的韌性，減少今后局部調(diào)整、修改規(guī)劃的次數(shù)；重視鄉(xiāng)級(jí)土地利用總體規(guī)劃修編工作，不折不扣地把市級(jí)土地利用總體規(guī)劃和土地專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃精神，通過(guò)鄉(xiāng)級(jí)規(guī)劃落實(shí)到位。

二是盤(pán)活存量，開(kāi)展圈而未用、占而未建土地的清理和再利用工作。2006年來(lái)，我市審批建設(shè)用地38.7969公頃。用地中存在圈而未用、占而未建的情況，針對(duì)目前存在的圈而未用、占而未建的情況，應(yīng)通過(guò)依法收回后重新出讓、轉(zhuǎn)讓或嫁接項(xiàng)目等途徑進(jìn)行盤(pán)活；對(duì)“批多用少”的用地單位，主動(dòng)與其溝通協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)用地單位通過(guò)增資、轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)、新上項(xiàng)目等方式盤(pán)活剩余土地；對(duì)拆并學(xué)校及單位騰出的土地，結(jié)合區(qū)域規(guī)劃，宜工則工、宜居則居、宜商則商。以此緩解土地閑臵與無(wú)地可用的矛盾。三是做好土地儲(chǔ)備工作。截止08年,我們已報(bào)批準(zhǔn)備實(shí)施的國(guó)有土地儲(chǔ)備846畝。加大土地儲(chǔ)備工作力度，建立土地儲(chǔ)備庫(kù)是解決好有地可供的問(wèn)題，努力保障用地需求的根本途徑。一是新征。把握土地宏觀(guān)政策導(dǎo)向，選擇對(duì)路項(xiàng)目，制定工業(yè)用地統(tǒng)征、儲(chǔ)備、供應(yīng)計(jì)劃，做大批次、打捆報(bào)批、儲(chǔ)備待供。二是收回。對(duì)以出讓方式取得國(guó)有土地使用權(quán)且期滿(mǎn)未申請(qǐng)延期或申請(qǐng)延期未被批準(zhǔn)的土地、閑臵土地、被依法沒(méi)收土地使用權(quán)的土地，按規(guī)定及時(shí)收回入庫(kù)。三是收購(gòu)。對(duì)企業(yè)搬遷地塊、破產(chǎn)企業(yè)變現(xiàn)土塊等，以合同、定金、分成等方式，收購(gòu)入庫(kù)。四是整理。通過(guò)改造老城區(qū)及“城中村”等，騰出更多土地。

三、落實(shí)到加大執(zhí)法監(jiān)察力度，更好地維護(hù)人們合法權(quán)益上。

著力加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)，依法落實(shí)征地補(bǔ)償。牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，把最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)用地報(bào)批條件，規(guī)范征地程序。依法合理確定征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)失地農(nóng)民的合法權(quán)益，確保失地農(nóng)民原有生活水平不降低，長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)有保障，努力營(yíng)造和諧社會(huì)環(huán)境。

四、對(duì)和田市早期由于土地管理制度不完善、體制不健全導(dǎo)致的遺留問(wèn)題約7000余戶(hù)，2008年地區(qū)國(guó)土資源局下發(fā)《關(guān)于杜絕變相解決違法違規(guī)問(wèn)題的通知》（和國(guó)土資發(fā)[2008]81號(hào)）文件明確規(guī)定：各縣（市）國(guó)土資源局不得以解決遺留問(wèn)題為由，變相解決違法違規(guī)用地問(wèn)題，不得變相辦理土地使用權(quán)登記發(fā)證。這必將引發(fā)和田市大量的國(guó)土資 源信訪(fǎng)糾紛問(wèn)題，造成一定的社會(huì)不穩(wěn)定因素。反之，如果能給我市一次糾正遺留問(wèn)題的機(jī)會(huì)，我市將按照和田市人民政府《關(guān)于明確土地違法違規(guī)行為處理意見(jiàn)的通知》（和市政發(fā)【2003】36號(hào)）文件要求一次性解決歷史遺留問(wèn)題，這樣一方面能減少違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，防止此類(lèi)問(wèn)題的繼續(xù)發(fā)展，減少?lài)?guó)土資源信訪(fǎng)糾紛案件發(fā)生及降低社會(huì)不穩(wěn)定因素；另一方面能增加國(guó)家財(cái)政收入。我局建議地區(qū)國(guó)土資源局，能否按以下措施進(jìn)行處理：根據(jù)《中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》第四十六條規(guī)定：“對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)讓、出租、抵押土地使用權(quán)的單位和個(gè)人，市、縣人民政府土地管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)沒(méi)收非法收入，并根據(jù)情節(jié)處以罰款”的規(guī)定，按歷史遺留問(wèn)題，由我局發(fā)布通告，限期補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，并按規(guī)定繳納相關(guān)費(fèi)用。

第五篇：局履行部門(mén)職責(zé)創(chuàng)建省級(jí)文明城市實(shí)施方案

人保局履行部門(mén)職責(zé)創(chuàng)建省級(jí)文明城市實(shí)施方

案

根據(jù)市委市政府《關(guān)于印發(fā)〈創(chuàng)建省級(jí)文明城市實(shí)施方案〉的通知》的統(tǒng)一部署，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“建設(shè)開(kāi)放繁榮秀美幸福新市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，為實(shí)現(xiàn)“把我市建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、文化活躍、服務(wù)高效、市民素質(zhì)較高的文明城市，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，確保2015年進(jìn)入全省文明城市行列”創(chuàng)建目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作步驟和主要任務(wù)

創(chuàng)建工作從2012年3月開(kāi)始，至2015年10月結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）建立機(jī)構(gòu)、宣傳發(fā)動(dòng)階段。（2012年3月至2012年12月）

1、召開(kāi)以“做文明人、創(chuàng)文明城、以我為先”為主題的市直人保系統(tǒng)創(chuàng)建省級(jí)文明城市動(dòng)員大會(huì)。（責(zé)任科室：辦公室）

2、在工作場(chǎng)所和生活區(qū)懸掛創(chuàng)建文明城市標(biāo)語(yǔ)，在人力資源市場(chǎng)和人才市場(chǎng)LED顯示屏播放綜治宣傳標(biāo)語(yǔ)。（責(zé)

任單位：就業(yè)局、社保處、醫(yī)保處、人才交流中心、高級(jí)技校、職介中心）

3、利用內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站宣傳本部門(mén)創(chuàng)建文明城市工作所取得的成效。同時(shí)，積極撰寫(xiě)稿件在井岡山報(bào)（市晚報(bào)）、市電視（電臺(tái)）、中國(guó)市網(wǎng)、市政府網(wǎng)、市文明網(wǎng)、市在線(xiàn)等新聞媒體上宣傳本部門(mén)創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)和成果。（牽頭責(zé)任科室：法宣科、辦公室；責(zé)任科室（單位）：各科室、各單位）

（二）全面開(kāi)展、組織實(shí)施階段。（2012年3月至2014年6月）

根據(jù)市委市政府《關(guān)于印發(fā)〈市市創(chuàng)建省級(jí)文明城市實(shí)施方案〉的通知》的要求，局辦公室對(duì)《市創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作任務(wù)分解表》中涉及我局的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理分解，并逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任科室單位。各科室、各單位要按照《市人保局創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作任務(wù)分解表》（見(jiàn)附件）的安排，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化工作舉措，狠抓工作落實(shí)。

（三）資料匯總、全面達(dá)標(biāo)階段。（2014年7月至2014年12月）

1、填寫(xiě)、匯編《創(chuàng)建文明城市材料審核索引表》、《材料審核記錄表》、《實(shí)地考察地點(diǎn)（單位）申報(bào)表》。（牽頭責(zé)任科室：辦公室；責(zé)任科室（單位）：有工作任務(wù)的科室和單位）

2、核實(shí)匯集本部門(mén)獲省、部級(jí)以上榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。（牽頭科室：

辦公室；責(zé)任科室（單位）：各科室、各單位）

（四）組織申報(bào)、檢查驗(yàn)收階段。（2015年1月至2015年10月）。

配合做好組織申報(bào)、檢查驗(yàn)收有關(guān)工作。（牽頭科室：辦公室；責(zé)任科室（單位）：各科室、各單位）

三、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局創(chuàng)建文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），“一把手”負(fù)總責(zé)，做到“三親三到”，即親自過(guò)問(wèn)、親自指揮、親自參與，到一線(xiàn)去、到基層去、到最困難的地方去；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到“三主三抓”，即主動(dòng)出擊、主動(dòng)匯報(bào)、主動(dòng)協(xié)調(diào)，抓具體、抓重點(diǎn)、抓達(dá)標(biāo)；其他領(lǐng)導(dǎo)共管共抓，做到“三搞三抓”，即搞好配合、搞好分工、搞好協(xié)助，抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好。自覺(jué)把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，合力攻堅(jiān)克難，全面統(tǒng)籌推進(jìn)，奮力開(kāi)展新局面。

2、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)。各科室、各單位要努力提高本科室（單位）干部職工文明素質(zhì)，同時(shí)，要把創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)、工作部署與各自職能特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，積極、主動(dòng)、開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作。

3、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。各科室、各單位要對(duì)照《全省文明城市測(cè)評(píng)體系》中的標(biāo)準(zhǔn)和要求，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要繼續(xù)鞏固提高；只達(dá)到B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)，確保不丟分。市政府將創(chuàng)建工作納入政府考核體系進(jìn)

行年終考評(píng)，進(jìn)行排名通報(bào)。各相關(guān)責(zé)任人要一包到底，確保達(dá)標(biāo)。局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)督查，對(duì)造成失分的責(zé)任科室（單位）進(jìn)行公開(kāi)批評(píng)和問(wèn)責(zé)，并取消評(píng)先資格和相關(guān)獎(jiǎng)金。