第一篇：二0一四年工作思路與目標

二0一四年工作思路與目標

新的一年又是一個新的開始，我社將以更加飽滿的工作熱情，積極立足當?shù)胤杖r(nóng)的經(jīng)營理念，根據(jù)聯(lián)社整體工作規(guī)劃與目標，結(jié)合我社實際情況將2014年的工作計劃如下：

一、奮斗目標:

1、存款增凈1500萬元。

2、貸款營銷500萬元。

3、到期貸款回籠99%以上。

4、不良貸款清收，可疑類10%，損失類5%。

5、全年收息300萬元。

6、確保安全運營無事故。

7、全年打分90分。

二、具體措施：

1、狠抓增存攬儲工作，積極發(fā)展網(wǎng)銀、手機銀行等新業(yè)務。

2、增強合規(guī)經(jīng)營意識及管理貸款能力，務實地搞好貸前調(diào)查與貸后檢查。

3、強化貸款營銷，穩(wěn)住老客戶發(fā)展新客戶，狠抓到期貸款回籠。

4、徹底摸清不良貸款底子，加大清收力度，做到戶戶有情況、有對策、有效果。

5、以身作則帶頭搞好值班守庫及考勤打卡，遵守各項內(nèi)控制度，確保零發(fā)案。

6、掌握本社員工的工作思想動態(tài)，加強制度學習及新業(yè)務的學習。

三、對聯(lián)社的具體建議：

1、在任務分配時多結(jié)合一下信用社的實際情況，增強完成任務信心與決心，公布任務分配的標準，公開考核結(jié)帳打分情況，指導信用社算好帳。

2、拓寬聯(lián)社與信用社.領(lǐng)導與員工的交流、溝通平臺。掌握員工思想工作動態(tài)，打消職工多說話就會多得罪人，多做事就會多援罰的思想。

涔南信用社2014年1月

第二篇：年工作思路

二、XX年上半年，在完成對小學辦學水平綜合督導評估的基礎(chǔ)上，對評估工作進行匯總、整理、分析并全面總結(jié)。

三、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，積極作好迎接省、市人民政府教育督導室對

縣級黨政領(lǐng)導干部教育工作的督導評估的準備工作。

四、堅持為新城教育和學校發(fā)展服務的宗旨，結(jié)合我區(qū)教育工作實際，繼續(xù)辦好季刊《新城教育督導》。進一步完善新城區(qū)教育督導網(wǎng)頁，充實內(nèi)容，提高利用率。

新城區(qū)人民政府教育督導室

XX年11月3日

第三篇：工作思路、目標、措施

工作思路、目標、措施

2009年是貫徹執(zhí)行黨的進一步解放思想精神，落實科學發(fā)展觀的重要一年，為繼續(xù)落實國網(wǎng)公司實施“一強三優(yōu)”和“新農(nóng)村、新電力、新服務”戰(zhàn)略目標，結(jié)合我局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、供電服務、企廉建設的實際，全面、科學、規(guī)范、有序地做好全年工作，促進我局各項任務的圓滿完成，特制訂2009工作思路、目標、措施。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十七大和縣委經(jīng)濟工作會、市局“兩會”精神，根據(jù)省公司嚴抓嚴管的工作要求，全面開展“無違章年”活動和“百問百查”活動，以績效考核為手段，鞏固我局國家電網(wǎng)公司“一流縣供電企業(yè)”的成果，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成，確保黨風廉政建設責任制的落實，確保全縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評進入先進行列。全面提升企業(yè)綜合實力，促進企業(yè)全面、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、工作思路

認真堅持以發(fā)展為第一要務，以客戶滿意為第一目標，以確保安全和提高效益為第一要求，以提高員工素質(zhì)和加快電網(wǎng)建設為第一保障，從建立健全規(guī)章制度入手，不斷強化執(zhí)行力、工作績效、崗位職責考核；把預防職務犯罪和規(guī)避企業(yè)安全、經(jīng)營等法律風險作為大事狠抓落實；注重有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理，加強企業(yè)無形資產(chǎn)的培育；建立健全組織完善、反應快速、處置妥當?shù)纳a(chǎn)事故、服務事故和媒體曝光等應急預案，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)。

認真開展解放思想大討論，討論勤儉節(jié)約的興企觀，討論我為企業(yè)做了多大貢獻，討論如何提高優(yōu)質(zhì)服務水平，討論如何促進安全生產(chǎn)，加強員工誠信教育，營造講誠信的工作氛圍，倡導做老實人，講老實話，辦老實事。充分調(diào)動全員創(chuàng)業(yè)、全面創(chuàng)新、全力創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，力爭各項工作位于市局各縣局和縣直各單位前列。

三、主要工作目標

全年完成售電量4.0億kwh，售電均價532.54元/k.kwh，線損8.6%，電費回收與上解率100%。電壓合格率完成市局下達指標，供電可靠率達到國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標準。安全生產(chǎn)——“三控”（即全局的安全生產(chǎn)要達到企業(yè)可控、全體員工在控、社會同控）、“四零”（即主設備零缺陷、行為零過失、管理零失誤、安全生產(chǎn)零事故）、“五無”（即無員工輕傷及以上傷害、無輸變電主設備損壞、無負同責及以上的交通事故、無火災事故、無省公司界定的60種嚴重違章行為）。全局安全管理工作走在市局先進行列。

電網(wǎng)建設——配合完成直流800KV特高壓輸電工程、七重堰220KV變電站建設，完成九里、佘市變增容工程，全面完成2009年農(nóng)網(wǎng)完善工程項目。

資產(chǎn)經(jīng)營——“兩增、兩降、兩確保、兩規(guī)范”。即售電量增長10%，基數(shù)利潤增長50%；全局綜合線損率降低0.3%，非生產(chǎn)性成本費降低3%；確保電費回收與上解雙結(jié)零，確保不發(fā)生重大經(jīng)濟違紀、重大差錯和內(nèi)外勾結(jié)謀私現(xiàn)象；規(guī)范業(yè)擴發(fā)展管理，規(guī)范供用電合同、用電基礎(chǔ)臺帳資料管理。強化物資的規(guī)范管理;嚴格財務預算管理，“三費”控制在計劃內(nèi)；線損工作保持市局標桿位置。

農(nóng)電工作——農(nóng)網(wǎng)售電量完成1.01億kwh,售電均價完成653.74元/k.kwh，農(nóng)網(wǎng)高壓線損完成5.5%，低壓線損完成12.5%。強化農(nóng)電安全管理，確保無違章，力爭農(nóng)電外人零傷亡；突出農(nóng)電經(jīng)營管理，達到指標先進；推行專業(yè)化管理，有效果、有特色。

廉政建設與“雙優(yōu)”工作——局領(lǐng)導班子成員和中層骨干不發(fā)生違法犯罪和嚴重違紀事件，全局不發(fā)生重大經(jīng)濟損失和重大案件。確保不發(fā)生重大服務事故，確保縣城中心營業(yè)廳

達到省公司供電營業(yè)規(guī)范化服務窗口標準，行風測評進入縣直單位先進行列。

四、主要工作措施

廣泛宣傳，倡導嚴抓嚴管的企業(yè)文化，以大力開展安全生產(chǎn)、營銷服務反違章為龍頭，規(guī)范管理，確保主要工作目標實現(xiàn)。主要措施如下：

1、加強管理，力促各領(lǐng)域無違章。

一是要加大作業(yè)現(xiàn)場安全督導力度，嚴格執(zhí)行“三堂會審”、作業(yè)前一小時培訓、危險點辨識與預控、標準化作業(yè)、“兩票”、“紅馬甲”監(jiān)護、現(xiàn)場把關(guān)等安全規(guī)程、制度，固化管理流程，固化員工行為，嚴防行為性、管理性、裝置性、技術(shù)性違章，最終達到提升工作質(zhì)量，提升工作效率的目的。二是要加強營銷優(yōu)質(zhì)服務違章督查力度，嚴格踐行員工服務“十項承諾”，堅決執(zhí)行員工服務“十個不準”。三是要規(guī)范農(nóng)電安全管理工作流程，加強總?！叭省惫芾?，提高家保投運率，嚴厲打擊私拉亂接和擅自退運總保的行為。四是制定激勵機制，開辟無違章先進宣傳專欄，每季度評選安全、營銷無違章先進個人。五是繼續(xù)推行“雙票”、作業(yè)指導卡、無違章現(xiàn)場獎懲及違章記分辦法，提高一線員工工作積極性。

2、進一步規(guī)范生產(chǎn)管理，保生產(chǎn)技術(shù)指標完成。

一是要加強設備維護與整治力度，認真開展季節(jié)性安全大檢查，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，重點監(jiān)察設備是三站五線（110KV蘭田變、合口變、臨澧變；110KV盤蘭Ⅰ線、Ⅱ線、蘭合線、合臨線、高臨線）；二是加強大班組建設管理。完善制度，明確各自責任，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作配合，規(guī)范安全工作行為。三是要依靠科技進步，借助PMS（SG186）平臺，加強ERP建設，促進安全生產(chǎn)管理水平。四是切實抓好供電可靠性、電壓合格率管理考核。全面推行設備狀態(tài)評估和狀態(tài)檢修，堅決控制臨檢和重復性停電檢修，全面完善電壓監(jiān)測設備和監(jiān)控管理措施。加強對運行方式和主變有載調(diào)壓的監(jiān)控管理。

3、加快電網(wǎng)改造與建設，服務臨澧經(jīng)濟發(fā)展。

認真貫徹執(zhí)行“新農(nóng)村、新電力、新服務”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極爭取上級投入，加快臨澧電網(wǎng)建設與改造步伐。一是要積極主動配合好800KV直流輸電工程與220KV七重堰變電站輸變電工程建設；二是要盡早完成35KV九里變、佘市變的增容改造工程；三是要按上級進度完成農(nóng)網(wǎng)完善工程項目和新農(nóng)村電氣化建設項目，滿足地方經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求；四是在縣委、縣政府的領(lǐng)導下積極爭取資金，解決縣煙葉生產(chǎn)用電需求。

4、加強經(jīng)營管理。

一是強化線損管理工作。重點完善供電所經(jīng)營管理制度和線損管理辦法，完善安福鎮(zhèn)臺區(qū)績效考核管理辦法；抓線損分析和考核，落實高線損單元的整改，徹底根除30%高損臺區(qū)和12%高損線路；抓營業(yè)普查，部署高負荷季節(jié)的普查活動。二是進一步加強計量工作，制定農(nóng)配網(wǎng)計量裝置整體改造規(guī)劃，重點改造關(guān)口、專變、高損臺區(qū)計量裝置。三是抓好新型電費回收結(jié)算方式的推廣和管理，力爭完成三相計量裝置預付費改造，確保電費回收任務的完成。四是加快營銷體制改革步伐，大力推行抄收分離和異地抄表制度，確保營銷管理規(guī)范化、制度化、精益化。

5、健全規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的供電服務體系，確保指標完成。

一是以營銷服務反違章為抓手，規(guī)范和理順營銷服務管理體系，突出抓好供電所、營業(yè)班、裝接班、95598供電服務調(diào)度體系建設；二是加強供電所窗口建設，增加營業(yè)網(wǎng)點，方便客戶繳費；三是加強供電所規(guī)范化服務建設，打造農(nóng)電服務品牌，開展好以“陽光服務箱”為主要內(nèi)容的農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務；四是強化服務意識，加大故障搶修及時性的管理考核力度，必須確保及時、準確、規(guī)范發(fā)布停電信息；五是大力弘揚和拓展“真誠服務,共謀發(fā)展”的企業(yè)理念，注重重要廠礦（尤其是高?？蛻簦┑陌踩夹g(shù)服務、安全用電知識宣傳等方面的工作，加大電價政策宣傳力度，努力尋求理解與支持。

6、加強物資管理，理順物資管理工作流程。

一是要制定、完善相應物資管理制度，規(guī)范網(wǎng)改、大修技改、供電所物資采購、驗收、庫存、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的工作，確保物資有序供應；二是主業(yè)與多經(jīng)物資要按上級要求分類進行管理，主業(yè)設立物資管理專責及配送員，完善物資出入庫手續(xù)，開展庫存盤點和現(xiàn)場物資稽核工作；三是加強應急物資儲備、廢舊物資管理的相關(guān)工作。

7、加強精神文明與廉政建設，確保和諧發(fā)展。

一是通過加強員工法紀法規(guī)、職業(yè)道德教育，引導員工樹立積極進取的人生態(tài)度、嚴守誠信的為人準則，打牢員工敬業(yè)奉獻、愛企盡責的基礎(chǔ)。二是加強對干部職工的黨風廉政警示教育，圍繞效能監(jiān)察和規(guī)避風險兩項任務強化資金使用的透明度及物資采購的監(jiān)督工作，增強全體員工遵紀守法的自覺性，促進和諧發(fā)展。三是采取激勵機制，利用電視、報紙、信息港等載體加大安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務等方面的新聞宣傳報道力度。

8、大力開展培訓工作，提高員工安全技能。

一是要組織所有工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作班成員大力進行“雙票”、標準化作業(yè)知識培訓，積極開展內(nèi)培外訓工作，確保全員培訓率達到100%，提高一線員工安全技能和職業(yè)技術(shù)技能。二是要提高各班組培訓員的積極性，大力開展現(xiàn)場培訓活動。三是要充分發(fā)揮技師、老師傅的作用，以老帶新，加強對轉(zhuǎn)崗人員的技能培訓，凡是新入局或轉(zhuǎn)崗人員從事生產(chǎn)崗位的，必須簽訂《師徒合同》。

9、嚴格績效考核，鞏固一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建成果。

一是出臺《績效管理辦法》，結(jié)合《供電所績效考核管理辦法》、《市局績效考核扣分臨澧電力局兌現(xiàn)辦法》等相關(guān)制度嚴格考核兌現(xiàn)，提高員工執(zhí)行力，提高員工敬業(yè)愛崗創(chuàng)佳績的積極性。二是按照一流縣供電企業(yè)標準，真正實行工作常態(tài)化，進一步鞏固我局一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建成果。

農(nóng)電營銷服務反違章工作匯報

2008年，我縣農(nóng)電公司按照市局部署和縣局確定的工作思路，以著力提高供電所以及員工個人反違章的能力為重點，以營銷服務反違章為抓手，切入營銷服務管理全過程，努力創(chuàng)建標準化管理體系，建立健全規(guī)章制度，加強督導和指導，落實防范措施，消除問題隱患，使我們的農(nóng)電營銷服務反違章工作初步取得了實效?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：

一、加強教育，在學習中提高認識和提高反違章能力

要提高員工的思想認識水平，必須加強教育。一是抓管理人員的教育。9月初，局召開了班組長（含供電所班組長）以上骨干人員大會，汪才平局長做了《堅定信心，轉(zhuǎn)變作風，務求實效，在嚴抓嚴管和完成任務中大有作為》的動員報告，告戒員工：“人人都要有危機意識，再不能溫水煮青蛙，那樣只會在安逸中不知不覺走向死亡?！?肖建榮副局長則提出我局營銷服務工作的思路是“抓標準體系的建設和貫徹執(zhí)行，抓手是嚴抓嚴管反違章”。為了深刻領(lǐng)會局領(lǐng)導的工作思路，我們將兩位局長的報告打印，下發(fā)每個管理人員進行學習。二是加強全體員工的教育。各所召開了員工大會，逐條地學習《常德市農(nóng)電管理局營銷服務反違章獎罰實施細則（試行）》，并每人下發(fā)了一本《營銷服務“百問百查”和反違章學習手冊》，隨身攜帶，經(jīng)常學習，加深領(lǐng)會。在各所宣傳欄專門制作了一期反違章專題宣傳墻報，全體農(nóng)電員工簽訂了“無違章承諾書”200多份，每人撰寫了一篇不少于800字的學習心得。每月各所全員開展一次營銷服務反違章專題活動，對上月營銷服務反違章工作進行總結(jié)，對下月

營銷服務反違章工作進行安排。通過加強教育和學習，既提高了員工對省公司嚴抓嚴管治企理念的認識，又提高了員工個人反違章的能力。

二、加強指導和督查，在實踐中提高營銷服務人員反違章的意識和能力。

1.采取堅決措施、強硬手段，動真格、下狠心，嚴厲打擊營銷服務違章行為。嚴抓嚴管是電力企業(yè)最直接、最有效、最根本的反事故措施，而落實嚴抓嚴管的關(guān)鍵，就是對供電所的營銷服務行為加強督查和違章處理。《常德市農(nóng)電管理局營銷服務反違章獎罰實施細則》出臺以后，結(jié)合我們的實際情況，又出臺了《臨澧縣農(nóng)電公司營銷服務違章獎罰實施細則》，規(guī)定了7種輕微違章、19種一般違章、12種嚴重違章，并加大了對供電所正副所長的連帶責任處罰，即給予所長與違章者相同的經(jīng)濟處罰，副所長減半處罰。制定獎罰實施細則以后，我們從8月起，每月進行了一次拉網(wǎng)式營銷服務反違章督查，共查處了19起一般違章行為和1起嚴重違章行為，處理責任人和連帶責任人20人次，扣發(fā)工資3300元，2人下崗，下發(fā)了4期《“百問百查”暨營銷服務反違章督查通報》,毫不留情地曝光了反面典型，大張旗鼓地表彰了嚴抓嚴管的典型單位和個人，促進了營銷服務嚴抓嚴管常態(tài)化，使遵章守紀日益成為員工的自覺行動。

2.俗話說：“實踐出真知?！蔽覀冊诙讲榈耐瑫r，根據(jù)檢查出來的問題和隱患，有針對性地指導供電所和營銷服務人員采取整改措施，在實踐中不斷提高營銷服務人員反違章的意識和能力。如針對合同管理不規(guī)范的問題，耗資4.8萬元統(tǒng)一印制了20多萬份《農(nóng)村客戶供用電合同》，為每個所配備了供用電合同專用章、出具了授權(quán)委托書，指導供電所與所有客戶重新簽訂了農(nóng)村客戶供用電合同，杜絕了未簽訂合同就送電的現(xiàn)象。針對電費座收人員存在不執(zhí)行按日送存銀行的行為，要求所有座收人員每日必須生成座收電費現(xiàn)金日報單，做到賬款相符，及時交存銀行，并登記在《供電所電費日記帳》上,經(jīng)電費管理員核對、簽字確認。此外還統(tǒng)一制作了電費賬務核對卡，按月核對客戶和臺區(qū)管理員繳鈉電費的實際情況，統(tǒng)一下發(fā)了失壓數(shù)據(jù)抄錄卡片，每月按規(guī)定抄錄有關(guān)數(shù)據(jù)，花費5萬元統(tǒng)一了25名窗口服務人員的著裝，每人發(fā)放春秋裝各兩套，花費3萬多元統(tǒng)一購買了200多套工作服，并統(tǒng)一制作了200多個胸卡等。

3.重點整治，以點帶面?！冻５率修r(nóng)電管理局營銷服務反違章獎罰實施細則（試行）》規(guī)定了15種一般違章行為、9種嚴重違章行為，為了取得實效，我們對相對容易發(fā)生的違章行為采取了重點整治，務求實效的策略。如針對自用電不規(guī)范的實際情況,我們在9月份開展了員工自用電專項整治活動，對9月份以前沒有抄到位的電量全部進行了補收,對所有自用電計量裝置進行了全面清理檢查。其中新安、合口、佘市供電所還相繼對自用電表計和計量箱全部進行了更換?，F(xiàn)在,各所員工自用電的電量、電費每月切實做到了張榜公示。通過自用電專項整治活動,農(nóng)電公司基本杜絕了關(guān)系電、人情電。又比如為了預防供電所虛擬客戶等行為，我們對農(nóng)電營銷系統(tǒng)中存在的零度戶進行了清理，經(jīng)查實屬于空戶（即實際上已經(jīng)不存在的用電戶頭）的，由各所造冊登記后上報農(nóng)電公司處理。

我們還重點抓了推廣陽光電力服務箱。制定了《縣農(nóng)電公司陽光電力服務箱推廣方案》，下發(fā)了陽光電力服務箱的各種規(guī)定和制度，花費2萬多元制作了175個陽光電力服務箱，并另外花費2萬多元購置了首批陽光電力服務箱的備品備件。農(nóng)電公司對配有“陽光服務箱”的職工每月進行抽查，檢查出的問題嚴格按《農(nóng)電營銷服務反違章獎罰實施細則》執(zhí)行。

三、加強制度建設和標準化管理體系建設，從制度和管理上努力避免違章。

反違章是為了規(guī)范我們供電企業(yè)的營銷服務行為，反言之，只有對我們的營銷服務工作進行規(guī)范管理，才能從根本上避免違章。今年下半年，按照市局下發(fā)的《農(nóng)村供電所工作流程標準》，結(jié)合本單位實際，我們對業(yè)擴報裝、計量管理、合同管理、用電檢查等嚴格按照《農(nóng)村供電所工作流程標準》的規(guī)定，制定了規(guī)范、細致的工作流程和考核辦法，出臺了《縣農(nóng)電公司業(yè)擴報裝管理辦法》、《縣農(nóng)電公司服務部工作績效考核辦法》、《縣農(nóng)電公司電費管理與考核辦法》《縣農(nóng)電公司勞動保護用品管理辦法》等規(guī)章制度，還制定下發(fā)了各種工單、記錄本20多種，如《裝表接電工作憑證》、《業(yè)擴申請表》、《業(yè)擴報裝傳遞工單》、《客戶變更用電查勘情況登記》、《催繳電費通知》、《用電檢查工單》、《業(yè)擴報裝傳遞登記薄》、《表計故障、周換工單傳遞登記薄》等。對供電所日常經(jīng)營管理常用的各種工單、記錄等，我們?nèi)w供電所基本上做到了“形式上統(tǒng)一，內(nèi)容上規(guī)范。” 如為了加強業(yè)擴管理，切實做到“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的原則，我們按照省公司《農(nóng)村供電所工作流程標準》，大力推行了新裝客戶“一袋六表”制度。“一袋”為“農(nóng)村客戶資料袋”，“六表”是指“業(yè)擴申報表”、“業(yè)擴報裝傳遞工單”、“客戶供用電合同”、“裝表接電工作憑證”、“用電客戶聯(lián)系卡”、“征求客戶意見表”。所有的新裝客戶必須按流程辦理，“一袋六表”缺一不可。對三相客戶及有線路施工的業(yè)擴工程，還要與客戶簽訂“委托施工協(xié)議書”，避免三指定嫌疑。

又比如停電信息的發(fā)布一直是反違章的難點。為了加強停電信息發(fā)布的規(guī)范管理，我局出臺了《電網(wǎng)停電信息發(fā)布制度》，對計劃檢修、臨時檢修、因自然災害造成的停電等如何發(fā)布停電信息做了明確規(guī)定，對生產(chǎn)辦、調(diào)度室、95598、供電所等部門的職責做了明確界定。各供電所將所管轄范圍內(nèi)重要客戶名單按線路造冊登記，確定了客戶的聯(lián)系人和聯(lián)系電話，在接到縣局95598的通知后立即電話通知客戶，并做好停電通知記錄。

總之，通過加強制度建設和標準化管理體系建設，力爭從源頭上避免違章。

四、結(jié)合績效管理，嚴格考核兌現(xiàn)。

目前，從市局到縣局，已經(jīng)全面引入了績效管理理念，每月實行績效考核。為了加強對供電所各項工作的管理，引導供電所遵章守紀，農(nóng)電公司在9月份制定了《臨澧縣農(nóng)電公司服務部工作績效考核辦法》，對供電所的勞動紀律、安全、營銷服務、業(yè)擴報裝、基礎(chǔ)工作等進行了全面規(guī)范，按月對供電所各項工作進行監(jiān)督、檢查，并實行績效考核。在考核員工個人的同時，還對供電所進行績效考核。供電所績效考核實行百分制，每月兌現(xiàn)。凡供電所因績效考核扣分的，同比例扣減供電所當月的效益工資。

2008年下半年以來，盡管我們在營銷服務反違章的加強學習、狠抓落實、整章建制、標準體系建設和考核兌現(xiàn)等方面開展了一些工作，但與省公司和市局無違章的要求相比，確實還有不小的差距，今后的道路還很漫長，任務還很艱巨，我們一定會更進一步堅定信心，加壓奮戰(zhàn)，爭創(chuàng)更大的成績。

第四篇：2005-2010年×區(qū)城市建設工作思路和發(fā)展目標

2005-2010年河西區(qū)城市建設工作思路和發(fā)展目標

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展理念，以與時俱進的思想，奮發(fā)有為的精神，真抓實干的作風，加快城市建設步伐，加大城市管理力度，使河西城市建設再上新臺階。

二、工作思路緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，依托中心城市，有序推進城市化；逐步將城市建設的重點從擴大規(guī)模、拉開框架、整治市容、美化環(huán)境，向強化基礎(chǔ)、完善功能、挖掘內(nèi)涵、塑造特色轉(zhuǎn)移；穩(wěn)步推進城市重大基礎(chǔ)設施建設，統(tǒng)籌規(guī)劃新城、新區(qū)開發(fā)；進一步改善城市形象，提升城市功能；強化城鄉(xiāng)規(guī)劃對經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)建設的指導調(diào)節(jié)作用，加大規(guī)劃決策透明度；維護公平、規(guī)范的市場秩序，加強行業(yè)監(jiān)管，為我區(qū)建筑業(yè)長期快速發(fā)展提供服務保障；加強法制建設，不斷提高建設行政效率和管理水平，保持建設事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

三、發(fā)展目標

1、拉大城市框架，提高城市化水平。到2010年,上頓渡城區(qū)建成區(qū)面積達到12平方公里，城鎮(zhèn)人口12萬左右，人均城市建設用地100平方米。我區(qū)城市化水平由年末的32.5%提高到42%。

2、按照河西分區(qū)規(guī)劃，積極認真做好城市規(guī)劃建設工作。在分區(qū)規(guī)劃基礎(chǔ)上編制控制性詳規(guī)，努力塑造街區(qū)景觀，突出河西文化特色。到2010年,全面完成上頓渡舊城改造；完成河西新城、行政新區(qū)和市民公園建設，并逐步完善其功能；完成夢湖建設和周邊設施建設；高標準規(guī)劃建設河西溫泉風景名勝區(qū)，完成核心區(qū)域建設達3平方公里，使之成為全省領(lǐng)先的休閑度假場所；規(guī)劃建設好河西“白露生態(tài)園”，成為市民休閑觀光的好去處。

3、加快城市基礎(chǔ)設施建設步伐。全面增強道路、排水、供水、綠化、路燈等基礎(chǔ)設施的綜合服務功能；完成城區(qū)燃氣工程建設,確保市民正常供氣;加強供水管理和建設，完成河西區(qū)3萬立方米/日給水工程建設，使城市供水普及率達到95%以上。大力建設城區(qū)道路，城區(qū)道路全部硬化。加大老城區(qū)的路燈改造，新城區(qū)路燈的投入，使我區(qū)路燈亮燈率達到99%以上。

4、以建設生態(tài)園林城市為目標，加大城市綠化、美化力度。按照點、線、面、網(wǎng)相結(jié)合的手法，抓緊抓好城市街道和單位、居民區(qū)綠化，加強城市街路、廣場、公園、小區(qū)和城郊綠化，積極引進天竺桂特色樹種，加大綠化科技投入，使城市綠化格局逐步形成喬、灌、花、草相結(jié)的綠化體系。增加城市公共綠地面積15萬平方米，使城市綠化覆蓋率增至28.3%，城市綠地率達23%，人均公共綠地面積達5.82平方米。

5、抓好市政公用事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極探索市政公用事業(yè)市場化運作機制，引導社會投資，促進我區(qū)公用事業(yè)的快速、健康發(fā)展。

6、深入實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略。走市場化運作、以城養(yǎng)城、以城建城之路，科學收儲土地，合理配置土地資源，使經(jīng)營城市取得實質(zhì)性進展。努力形成經(jīng)營城市上的投融資多元化、項目化、市場開拓多元化的良性發(fā)展格局，盤活城市資產(chǎn)，擴大經(jīng)營收益，提高服務功能。

7、加大城市管理力度，繼續(xù)建立健全和完善城市管理規(guī)章，強化市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理，認真開展城市環(huán)境綜合整治，創(chuàng)造優(yōu)美、整潔的城市環(huán)境。

8、做大做強河西建筑產(chǎn)業(yè)。2010年建筑業(yè)成為我區(qū)經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。今后五年，保持我區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長，年均遞增8%。進一步規(guī)范建筑市場管理，重點抓好房地產(chǎn)開發(fā)市場和監(jiān)理市場的整頓。結(jié)合建筑企業(yè)實際，繼續(xù)深化企業(yè)改革改制。嚴格招投標管理，規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場秩序。

9、加快全區(qū)小城鎮(zhèn)建設。加大小城鎮(zhèn)建設的投入，選擇具有較好投資環(huán)境，能輻射和帶動一定區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的中心鎮(zhèn)作為建設重點小城鎮(zhèn)。2010年前抓好2個國家級重點鎮(zhèn)、3個省級重點鎮(zhèn)、5個市級試點鎮(zhèn)的建設。全面提高全區(qū)小城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量和建設水平、樹立經(jīng)營理念，創(chuàng)新投融資體制、盤活存量資產(chǎn)、開辟融資渠道，加大小城鎮(zhèn)建設的投入力度。同時，加強規(guī)劃、建設和管理，加大政策扶持力度。已完成總體規(guī)劃修編的重點鎮(zhèn)，2010年前完成編制控制性詳細規(guī)劃，完成50%村莊總體規(guī)劃。重點鎮(zhèn)、試點鎮(zhèn)到2010年建設完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施體系，提高集鎮(zhèn)硬質(zhì)路面覆蓋率，建設集鎮(zhèn)亮化、綠化工程，建設集鎮(zhèn)給排水工程，垃圾處理和污水處理工程，建立完備社會公共服務設施系統(tǒng)。河西區(qū)建設局2005年1月17日

2005-2010年×區(qū)城市建設工作思路和發(fā)展目標一文由004km.cn搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

第五篇：鎮(zhèn)××年海洋與漁業(yè)工作思路

×年我鎮(zhèn)海洋與漁業(yè)工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，以漁業(yè)增效，漁民增收為主線，積極實施項目建設，加快漁業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，堅持海洋可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進我鎮(zhèn)海洋與漁業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)步發(fā)展，為全縣在完成××海洋漁業(yè)發(fā)展目標任務中爭先進。為此，我鎮(zhèn)海洋漁業(yè)經(jīng)濟工作著重做好以下幾個方面工作：

一、積極挖掘灘涂潛力，促進漁業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

我鎮(zhèn)目前擁有灘涂總面積萬余畝，其中實際可利用的面積約萬畝。海洋漁業(yè)經(jīng)濟作為我鎮(zhèn)的支柱經(jīng)濟是增加漁民收入的重要途徑，今年我鎮(zhèn)首先繼續(xù)立足難涂的開發(fā)管理。灘涂養(yǎng)殖依托現(xiàn)有灘涂有針對性的開發(fā)利用宜養(yǎng)文蛤的養(yǎng)文蛤宜養(yǎng)紫菜的養(yǎng)紫菜因地、因灘充分利用灘涂提升我鎮(zhèn)灘涂利用率，同時積極要求各養(yǎng)殖單位向外沙尋求發(fā)展空間，增加養(yǎng)殖灘涂的潛力。第二，加大養(yǎng)殖投入，提升漁業(yè)經(jīng)濟在財政收入中的占比。今年我鎮(zhèn)文蛤苗種投入確保噸以上，在加大投入的同時，我們要求各養(yǎng)殖單位做好文蛤的護養(yǎng)管理，同時建立苗種質(zhì)量監(jiān)管組織，確保投入品種質(zhì)量。力求高投入，高產(chǎn)出，提高漁民的收入，調(diào)動漁民的積極性。第三，增強灘涂養(yǎng)殖的監(jiān)管力度。各村、場均要建立由村民代表組成的理財監(jiān)管小組，并定期向村民公開財務狀況，讓漁民放心。第四，在文蛤苗種管理上，我鎮(zhèn)將根據(jù)養(yǎng)殖面積和文蛤苗種資源供求情況及各養(yǎng)殖場灘涂現(xiàn)狀，建立文蛤自然苗種保護區(qū)，確保我鎮(zhèn)文蛤苗種蘊藏量和灘涂資源的可持續(xù)開發(fā)。

二、調(diào)整漁業(yè)結(jié)構(gòu)，增加漁民收入

增加漁民收入是當前海洋與漁業(yè)工作的中心任務，我鎮(zhèn)將根據(jù)實際情況，積極調(diào)整漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

⒈穩(wěn)定捕撈業(yè)。鞏固早春鰻苗生產(chǎn)，春汛定刺網(wǎng)作業(yè)為主的傳統(tǒng)作業(yè)方式。在堅持利用保護資源、節(jié)能增效的原則基礎(chǔ)上，加快海洋捕撈內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極引導漁民一船多業(yè)、一網(wǎng)多用、一人多技，充分提高生產(chǎn)時間，提高海洋捕撈綜合效益。同時積極推進漁民“雙轉(zhuǎn)”工作，做到減船漁民不減收。

⒉積極引進新品種養(yǎng)殖。我們將在鞏固文蛤和紫菜養(yǎng)殖的海洋漁業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的灘涂養(yǎng)殖區(qū)域進行科學合理安排，根據(jù)東凌港海水、灘面、池塘狀況引進新品種的養(yǎng)殖，并對引入品種進行跟蹤了解，在試養(yǎng)成功的基礎(chǔ)上，積極做好推廣工作，為海洋漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

⒊加強水產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)將繼續(xù)發(fā)揮紫菜加工和昌華水產(chǎn)品加工等龍頭企業(yè)的作用，推進水產(chǎn)品深加工，進一步提高產(chǎn)品附加值，同時，提高產(chǎn)品檔次，市場競爭力及出口總量。

⒋提升高涂利用率。目前我鎮(zhèn)高涂開發(fā)近畝，主要用于春季河蟹、梭子蟹等品種育苗，少部高涂在育苗結(jié)束后用于養(yǎng)殖，池塘利用率較低，針對這種現(xiàn)狀，我們將積極引導有關(guān)人員在搞好育苗生產(chǎn)的同時，根據(jù)高涂現(xiàn)狀，增加苗種投入，搞好養(yǎng)殖生產(chǎn)，以提高池塘利用。

⒌認真抓好項目建設。積極開展海洋漁業(yè)的招商引資，協(xié)助各漁業(yè)村完成鎮(zhèn)下達的項目投入任務，做好漁業(yè)科技項目、海洋開發(fā)項目、減船轉(zhuǎn)產(chǎn)項目的組織申報、實施與管理工作。

三、抓漁業(yè)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建和諧社會環(huán)境

海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)海洋與漁業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，事關(guān)漁民的切身利益，也是創(chuàng)建和諧社會的要求，我們將堅持預防為主，常抓不懈，力保我鎮(zhèn)漁業(yè)安全生產(chǎn)無事故。

⒈建立健全安全組織網(wǎng)絡，層層落實安全生產(chǎn)責任。明確鎮(zhèn)、村兩級安全組織，各級根據(jù)實際情況，分別建立安全組織，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到橫向到邊，縱向到底，一級督促一級，一級對一級負責，個人對單位負責把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)，每位人員。

⒉加強安全檢查，消除安全隱患。我鎮(zhèn)今年將對漁業(yè)安全生產(chǎn)進行定期與不定期的檢查，每月不少于一次安全活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患將責令單位或個人限期整改，并跟蹤檢查，保證整改落到實處。

⒊今年我鎮(zhèn)將加強漁業(yè)法律、法規(guī)的宣傳，強化漁民人身保險工作，完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和海上搜救體系。今年計劃利用鎮(zhèn)廣播專題宣傳不少于二次，印發(fā)宣傳資料一份，舉辦培訓班一期。

⒋強化卡口管理，加強對下海拖拉機的檢查和卡口人員的考核。我鎮(zhèn)對卡口檢查人員制定考勤、考核及卡口內(nèi)部管理制度，強化卡口人員值班及對下海拖拉機檢查的力度，并經(jīng)常性的對出海作業(yè)人員進行安全宣傳，使下海作業(yè)人員的安全意識不斷得到提高。