第一篇：信托行業(yè)將面臨互聯(lián)網(wǎng)交易難題

基金、保險(xiǎn)等投資理財(cái)項(xiàng)目都在利用互聯(lián)網(wǎng)這一新型技術(shù)發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，信托行業(yè)卻無(wú)法進(jìn)行線上交易，若不突破線上交易這一難題，信托業(yè)將會(huì)錯(cuò)失這一絕佳機(jī)會(huì)。

近來(lái)外貿(mào)信托、中融信托紛繁憑借微信、微博等途徑進(jìn)行定向推介，其間外貿(mào)信托推出了微信訂閱號(hào)“五行財(cái)富”，但無(wú)法供給微信買(mǎi)賣;中融信托則從7月下旬開(kāi)端，經(jīng)過(guò)微信途徑加大了對(duì)自個(gè)以及職業(yè)的宣揚(yáng)力度，安全信托等公司還推出了“網(wǎng)上直銷”，但不能供給網(wǎng)上買(mǎi)賣，一些第三方組織如信托網(wǎng)新近推出了“聚信托”途徑，該途徑將三方組織、客戶經(jīng)理、熱銷產(chǎn)品等各種資源進(jìn)行結(jié)合，但仍無(wú)法解釋網(wǎng)上直銷疑問(wèn)。

業(yè)界以為，雖然信托公司在拓寬網(wǎng)絡(luò)途徑上體現(xiàn)活躍，但與基金和穩(wěn)妥等不相同，當(dāng)前信托公司依然只能將網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)宣揚(yáng)途徑，而無(wú)法完成線上買(mǎi)賣，在當(dāng)前程度上，信托關(guān)于近期浩大的互聯(lián)網(wǎng)金融大勢(shì)上也只能是畫(huà)餅充饑。因?yàn)樾磐小案吒粠洝钡亩ㄎ?，使其在互?lián)網(wǎng)金融開(kāi)展浪潮中略顯為難;當(dāng)前信托微信推介以及網(wǎng)上直銷都仍停留在產(chǎn)品介紹層面，并無(wú)法像基金、穩(wěn)妥相同完成線上買(mǎi)賣。

對(duì)此，中融信托一位負(fù)責(zé)人承受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表明，因?yàn)樾磐虚T(mén)檻較高以及具有私募性質(zhì)，一般程序是當(dāng)面先簽訂合同再打款，當(dāng)前還無(wú)法完成網(wǎng)上直接買(mǎi)賣，但不可否認(rèn)微信、微博仍是不錯(cuò)的推介途徑。

剖析以為，若是信托業(yè)無(wú)法處理網(wǎng)上出售疑問(wèn)，很可能將錯(cuò)失新一班的互聯(lián)網(wǎng)金融順風(fēng)車。事實(shí)上，信托業(yè)也正在這方面做些新的測(cè)驗(yàn)。

多位信托公司負(fù)責(zé)人一起對(duì)北京商報(bào)記者表明，網(wǎng)絡(luò)途徑很合適金融產(chǎn)品的出售，這也可能是將來(lái)開(kāi)展的大方向，當(dāng)前一些信托公司已經(jīng)在研討網(wǎng)上出售的技術(shù)疑問(wèn)。不過(guò)他們也指出了實(shí)際中面對(duì)的迷惑，究竟信托門(mén)檻多為100萬(wàn)元起步，不像基金、穩(wěn)妥投資門(mén)檻較低，因而安全疑問(wèn)需求分外重視，不能簡(jiǎn)略地進(jìn)行網(wǎng)上出售。更為重要的是，信托產(chǎn)品歸于私募性質(zhì)，不能經(jīng)過(guò)揭露途徑宣揚(yáng)推行，若經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)出售還存在合規(guī)性的疑問(wèn)。

第二篇：家族企業(yè)面臨傳承難題

（基層反映）家族企業(yè)傳承面臨問(wèn)題亟需關(guān)注

近年來(lái)，我國(guó)家族企業(yè)創(chuàng)一代完成資本積累后，創(chuàng)二代中，愿意接班的占到60—70%，但是符合接班條件的，比例僅為20~30%。截至2013年底，寧波家族企業(yè)、工商戶等占市場(chǎng)主體總量達(dá)55.76萬(wàn)戶，這些家族企業(yè)連同個(gè)體工商戶，預(yù)測(cè)平均運(yùn)營(yíng)壽命僅為3.67年。在平均壽命幾年內(nèi)如果不順利解決企業(yè)傳承問(wèn)題，將會(huì)前功盡棄。我國(guó)家族企業(yè)在未來(lái)十年中，將有80%以上面臨著傳承難題。目前，我國(guó)家族企業(yè)傳承主要面臨如下問(wèn)題：

一是缺乏權(quán)利傳承規(guī)劃。家族企業(yè)權(quán)利傳承規(guī)劃是一個(gè)有步驟的系統(tǒng)化過(guò)程，在成長(zhǎng)為一個(gè)合格的家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之前，繼承者和前任需要面對(duì)情感角色和溝通模式等關(guān)鍵因素的轉(zhuǎn)變，然而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)家并不精通公司多代維系的規(guī)劃。浙江省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心一份調(diào)查報(bào)告顯示：在企業(yè)所有者死亡或無(wú)法工作的情況下有詳細(xì)權(quán)利傳承應(yīng)急預(yù)案的占59%；管理層發(fā)生變動(dòng)，要求審查繼任規(guī)劃時(shí)才會(huì)被動(dòng)去物色傳承人的占49%；未擔(dān)任高層管理者的家族成員對(duì)企業(yè)繼承不知情的占42%；只已有某個(gè)家族成員或由創(chuàng)辦人在管理層表達(dá)了企業(yè)如何繼承給下一代想法的占67%。缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)權(quán)利傳承規(guī)劃，對(duì)下一代領(lǐng)導(dǎo)層的繼任或有阻力。（來(lái)源：浙江在線）

二是接班候選人之間的沖突。大多數(shù)家族企業(yè)設(shè)有以家庭內(nèi)部成員為主的董事會(huì)，董事會(huì)成員對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理能力參差不齊，對(duì)公司發(fā)展缺乏看法。浙江省經(jīng)信委調(diào)查顯示：董事會(huì)中家庭成員在年齡、任期上沒(méi)有限制，對(duì)于企業(yè)接班候選人的任用也是各執(zhí)己見(jiàn)。以浙江百?gòu)?qiáng)家族企業(yè)雙林股份為例，2014年2月末就出現(xiàn)過(guò)董事會(huì)成員為接班候選人出現(xiàn)不可調(diào)和爭(zhēng)執(zhí)場(chǎng)面，在集團(tuán)內(nèi)引起不好的影響。（來(lái)源：世界浙商網(wǎng)）

三是聘任職業(yè)經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)。職業(yè)經(jīng)理人是為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)并承擔(dān)企業(yè)資產(chǎn)保值增值責(zé)任的企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員。然而現(xiàn)實(shí)中往往出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人變動(dòng)大，對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)，與老板發(fā)生矛盾情況，這些情況一旦出現(xiàn)，對(duì)家族企業(yè)繼續(xù)維持運(yùn)營(yíng)和效益增長(zhǎng)將造成不利影響。浙江省經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)中心調(diào)查顯示：職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)度的占47%，三年內(nèi)流動(dòng)的占68%，與老板發(fā)生矛盾的占87%。（來(lái)源：舟山網(wǎng)）

第三篇：足療行業(yè)將面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)

足療行業(yè)將面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)

隨著保健行業(yè)的風(fēng)靡，投 資足療加 盟店的創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多。為了讓自己的足療加 盟店在市場(chǎng)上脫穎而出，那么創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，就必須正確的掌握這個(gè)行業(yè)在市場(chǎng)上會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。下面，我們就針對(duì)于足療行業(yè)會(huì)面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)做出了分析。

挑戰(zhàn)一：足療行業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)、明確定位。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的，不管你規(guī)模多大，店名多么好聽(tīng)，人脈關(guān)系多么廣大，只要定位不準(zhǔn)，不能體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)和文化操作，那么注定繁榮不了多久。我們希望創(chuàng)新發(fā)展，但不能奇想怪招，目前國(guó)內(nèi)聯(lián)盟足療中，有的是偷各家之精華，用文化編故事來(lái)充實(shí)自己的企業(yè)文化，自成獨(dú)特創(chuàng)新體系，這種假大空很快會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

挑戰(zhàn)二：足療行業(yè)綜合技能主次分明。一個(gè)高檔次足浴城應(yīng)該以足為主，其他為輔的方針，完善足部功能。包括：洗足、泡足、修足、治足病，腳底按摩、足療、美麗足部。為輔包括：頭部按摩、按背、按腰等保健向理療型行業(yè)靠近，及治偏頭痛、頸椎病、肩周炎、腰肌老損。讓未來(lái)的人們對(duì)保健治療有更高層次更方便的期待。

挑戰(zhàn)三：足療行業(yè)手法規(guī)范操作創(chuàng)新。在全國(guó)各地足部按摩培訓(xùn)中心，各個(gè)部門(mén)說(shuō)法不一，導(dǎo)致實(shí)際運(yùn)用形式多樣，阻礙了整個(gè)足按行業(yè)水平提高。做足療并非時(shí)間越長(zhǎng)越好，有時(shí)店里規(guī)定120分鐘，結(jié)果生意還是上不來(lái)。未來(lái)的足療按摩中勻力很重要，它是多年實(shí)踐覺(jué)悟與意念的體現(xiàn)，作用力的右手固然重要，但左手扶腳的重要也不可忽視，一般到位、規(guī)范、流暢的手法是與左手扶腳這一塊是分不開(kāi)的，可以這么說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的足腳按摩師扶的正確，按摩就順利，看起來(lái)就越來(lái)越順眼，不別扭，客人感覺(jué)系統(tǒng)規(guī)范，舒服輕松。目前國(guó)內(nèi)普遍太多不規(guī)范手法。

以上三個(gè)方面的內(nèi)容就是中國(guó)連鎖店針對(duì)于足療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，需要掌握的有關(guān)于這個(gè)行業(yè)會(huì)面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)做出的詳細(xì)內(nèi)容的分析，大家在通過(guò)以上內(nèi)容的詳細(xì)閱讀以后，對(duì)于這個(gè)方面的問(wèn)題一定是做到了心中有數(shù)吧!因此，只要是您正確掌握了本文的內(nèi)容就能締造這個(gè)行業(yè)的財(cái)富。

第四篇：快消行業(yè)面臨的難題與信息化解決方案

快消行業(yè)面臨的難題與信息化解決方案

——快消品企業(yè)銷售管理最佳供應(yīng)商雅迅網(wǎng)絡(luò)

目前快銷行業(yè)主要面臨以下難題：

一、銷售渠道管理及與終端客戶的信息溝通問(wèn)題

1）市場(chǎng)信息反饋慢，企業(yè)無(wú)法更迅速了解銷售渠道前端的進(jìn)銷存等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以應(yīng)對(duì)急劇變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；

2）企業(yè)及渠道的庫(kù)存偏高，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理，資金占用大；

3）企業(yè)與分銷商及零售終端的關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效的共享，造成業(yè)務(wù)脫節(jié)；

4）一項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理要經(jīng)過(guò)多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、大量業(yè)務(wù)人員重復(fù)的手工操作和溝通，造成業(yè)務(wù)處理效率低下；

5）ECR(高效的消費(fèi)者反應(yīng))中終端貨品的供應(yīng)鏈部分的信息處理難以開(kāi)展。

二、實(shí)地銷售人員的執(zhí)行力問(wèn)題

1）不能有效進(jìn)行一對(duì)多點(diǎn)的即時(shí)溝通；

2）總部難以對(duì)每個(gè)人員的行為和生意結(jié)果即時(shí)監(jiān)控。

針對(duì)上述難題，結(jié)合快銷品的行業(yè)管理要求，挖掘快速消費(fèi)品行業(yè)的信息化需求，我們開(kāi)發(fā)出一套快銷系統(tǒng)管理軟件及配套協(xié)同工作的手持機(jī)終端，該系統(tǒng)解決了困擾該行業(yè)一系列問(wèn)題。

1、門(mén)店管理，實(shí)現(xiàn)門(mén)店基礎(chǔ)信息（包括照片）的采集一改傳統(tǒng)的手工多級(jí)錄入的方式，業(yè)務(wù)員直接通過(guò)手持機(jī)的應(yīng)用，上傳門(mén)店采集信息到公司總部的銷售管理系統(tǒng)，使得銷售人員拜訪商店的過(guò)程也節(jié)省了時(shí)間，拜訪一家商店平均可以節(jié)省30%的時(shí)間。此外，銷售人員不需要攜帶和填寫(xiě)各種表格，直接通過(guò)手持終端機(jī)填寫(xiě)上報(bào)，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過(guò)手持終端機(jī)可以對(duì)客戶資料進(jìn)行采集，后期可形成客戶分布專題圖，有利于管理人員對(duì)客戶資料分布情況、以及銷售額達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)分析，可以促進(jìn)新銷售渠道的開(kāi)拓和合理建設(shè)。

2、促銷管理，系統(tǒng)提供促銷管理功能模塊，通過(guò)對(duì)合作商戶的歷史促銷記錄、促銷周期、促銷資源投入等進(jìn)行記錄、存檔和備查，以使管理團(tuán)隊(duì)隨時(shí)把握何時(shí)該對(duì)某一區(qū)域、某一合作商戶開(kāi)展何種資源匹配的促銷活動(dòng)支持以及廣告投放支持等，同時(shí)，對(duì)手持機(jī)的應(yīng)用，可以對(duì)促銷活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，保證促銷活動(dòng)的效果質(zhì)量。

3、績(jī)效管理，通過(guò)手持機(jī)實(shí)現(xiàn)每日的簽到、簽退功能。簽到、簽退的信息包括，地點(diǎn)經(jīng)緯度信息、時(shí)間、人員名字、工作總結(jié)、問(wèn)題反饋等，提供考勤和工作日志統(tǒng)計(jì)列表。此外對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售情況和門(mén)店拜訪情況進(jìn)行反饋統(tǒng)計(jì)，提供考核依據(jù)。提供實(shí)時(shí)查看業(yè)務(wù)工作位置和分部情況以及歷史軌跡功能。

4、基礎(chǔ)培訓(xùn)管理，基礎(chǔ)培訓(xùn)管理方面，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式需要人員集中講課、評(píng)估培訓(xùn)效果等，周期長(zhǎng)，費(fèi)用高?，F(xiàn)在，企業(yè)銷售主管通過(guò)手持終端就可以實(shí)現(xiàn)課堂培訓(xùn)向?qū)嵉嘏嘤?xùn)的轉(zhuǎn)變，這樣對(duì)于分布在全國(guó)各地的業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)，提供的方便。培訓(xùn)人員只需要在瀏覽器端輸入信息，便可以對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，而培訓(xùn)反饋信息還可以極其快捷地發(fā)送給培訓(xùn)部門(mén)。培訓(xùn)部門(mén)可以對(duì)反饋信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

5、任務(wù)管理，主要是對(duì)我創(chuàng)建的任務(wù)以及指派給我的任務(wù)的管理。通過(guò)手持終端機(jī)的應(yīng)用，中心管理者可以直接給在外銷售人員臨時(shí)指派任務(wù)，在外銷售人員也可以通過(guò)手持終端把任務(wù)的執(zhí)行情況返回中心，這樣中心管理者就可以輕松掌握各個(gè)任務(wù)的執(zhí)行情況，從而形成良好的互動(dòng)，提高任務(wù)的執(zhí)行效率，有利于任務(wù)的及時(shí)開(kāi)展。

6、報(bào)表統(tǒng)計(jì)，報(bào)表統(tǒng)計(jì)提供系統(tǒng)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，特別是對(duì)通過(guò)手持機(jī)上報(bào)的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)。包括：客戶貢獻(xiàn)分析報(bào)表、各個(gè)片區(qū)部門(mén)銷售分類分析、庫(kù)存匯總統(tǒng)計(jì)、銷售明細(xì)匯總、片區(qū)人員銷售分類分析、商品銷售分類分析、客戶銷售排名分析、銷售趨勢(shì)圖、銷售對(duì)比分析（同比、環(huán)比）等。

第五篇：煤炭信托面臨崩塌險(xiǎn)境

煤炭信托面臨崩塌險(xiǎn)境

從2002年開(kāi)始，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，煤炭?jī)r(jià)格一路上漲，煤炭黃金十年成就了無(wú)數(shù)億萬(wàn)富豪，“7000萬(wàn)嫁女”更是讓許多人見(jiàn)識(shí)到煤老板巨額財(cái)富的冰山一角。煤炭信托也借著煤礦企業(yè)發(fā)展的東風(fēng)續(xù)寫(xiě)著“高收益，零風(fēng)險(xiǎn)”的神話。而今，由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨較大下行壓力，電力、鋼鐵等下游產(chǎn)業(yè)的需求減少，國(guó)際煤價(jià)也不斷下跌，煤炭行業(yè)持續(xù)遇冷，煤老板負(fù)債累累，煤炭行業(yè)的巨額信托融資也將面臨兌付危機(jī)?

7000萬(wàn)嫁女煤老板日子不好過(guò)：負(fù)債率逼近100%

7000萬(wàn)嫁女煤老板負(fù)債累累 煤企資產(chǎn)負(fù)債令人擔(dān)憂 數(shù)據(jù)來(lái)源：中煤能源、瑞銀證券

山西省最大的民營(yíng)煤炭能源集團(tuán)聯(lián)盛集團(tuán)董事長(zhǎng)邢利斌曾在去年3月因“7000萬(wàn)嫁女”事件而名聲大震。近日，這位煤炭巨鱷卻由于負(fù)債高企再次進(jìn)入公眾視野。

聯(lián)盛集團(tuán)被曝“從2011年7月開(kāi)始欠發(fā)工資，目前工資只發(fā)到2012年7月”。用高杠桿來(lái)維持并購(gòu)及日常運(yùn)營(yíng)的資金需求，其高負(fù)債的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。據(jù)悉，目前聯(lián)盛集團(tuán)的負(fù)債率已逼近100%。

從2002年開(kāi)始，煤礦企業(yè)迎來(lái)黃金十年。煤礦企業(yè)的擴(kuò)張背后需要大規(guī)模源源不斷的資金支持，依靠負(fù)債來(lái)撬動(dòng)資金盤(pán)活資產(chǎn)無(wú)疑是一條非?？尚械穆窂?。近年來(lái)煤炭信托頻頻遭遇黑天鵝危機(jī)，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)已初見(jiàn)端倪。邢利斌和他的聯(lián)盛集團(tuán)只是其中之一。

一年前，同樣發(fā)家于柳林的山西振富能源集團(tuán)有限公司也被曝出50億的債務(wù)黑洞，令其投資方中誠(chéng)信托30億元面臨兌付風(fēng)險(xiǎn)，引發(fā)資本市場(chǎng)動(dòng)蕩。今年上半年，上市煤炭企業(yè)恒鼎實(shí)業(yè)的流動(dòng)負(fù)債由2011年底的30.46億元猛增至55.24億元，杠桿比率達(dá)到了40.1%。6月，華能信托為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不得不提前終止與恒鼎實(shí)業(yè)的12億信托合同。

煤炭行業(yè)暴利時(shí)代終結(jié)

煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下行 數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)煤炭資源網(wǎng)、瑞銀證券

早在2008年，由于庫(kù)存激增，煤炭行業(yè)就曾遭遇危機(jī)。但由于當(dāng)時(shí)中國(guó)政府為緩解金融危機(jī)，一方面放松貨幣流動(dòng)性，一方面啟動(dòng)4萬(wàn)億大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。因此煤炭?jī)r(jià)格迅速下跌后又在2009年出現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)，煤價(jià)大幅上漲，引發(fā)“煤超瘋”。

從去年5月開(kāi)始，煤炭行業(yè)再次出現(xiàn)銷售遇冷、庫(kù)存增加、價(jià)格下行等問(wèn)題。持續(xù)近一年的下滑后，雖然目前正值夏季用電高峰，本來(lái)應(yīng)是煤炭旺季，但煤炭行業(yè)面臨的困境卻似乎更甚于2008年。

煤炭庫(kù)存激增，產(chǎn)量下降，煤企虧損面擴(kuò)大，限產(chǎn)降薪浪潮開(kāi)始在部分產(chǎn)煤大省迅速蔓延。山西省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年1—5月，該省近半煤炭企業(yè)虧損，超過(guò)十分之一的煤炭企業(yè)停產(chǎn)。

事實(shí)上，過(guò)去30年里煤炭行業(yè)的走勢(shì)經(jīng)歷了一個(gè)完整的波峰波谷周期，與宏觀經(jīng)濟(jì)增速密切相關(guān)。近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭行業(yè)面臨的下行早在意料之中。

一方面，電力、鋼鐵、水泥等下游行業(yè)投資增速持續(xù)放緩，導(dǎo)致煤炭需求不旺，今年上半年，中國(guó)累計(jì)發(fā)電量同比增速下降至4.4%，且電廠庫(kù)存仍略為偏高。庫(kù)存大量積壓，煤炭?jī)r(jià)格隨之下跌，煤企利潤(rùn)下滑。今年一季度，煤炭全行業(yè)銷售收入同比下降2.6%，是2001年以來(lái)煤炭行業(yè)銷售收入同比首次出現(xiàn)下降，二季度銷售收入也持續(xù)下滑。而由于地方政府保就業(yè)、稅收、GDP的要求以及煤企退出機(jī)制不靈活，仍有部分煤企產(chǎn)量維持正增長(zhǎng)，產(chǎn)能過(guò)剩的局面還將長(zhǎng)期存在。另一方面，雖然經(jīng)濟(jì)增速放緩，中國(guó)政府也決定不再推出大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)難以出現(xiàn)較大改善的情況下，下半年煤炭需求不會(huì)顯著回升，煤價(jià)反轉(zhuǎn)的情況也不會(huì)發(fā)生。此外，隨著人們對(duì)生態(tài)環(huán)境的重視程度不斷提高，新的清潔能源必然是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。靠礦產(chǎn)資源拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的時(shí)代將會(huì)過(guò)去，煤炭行業(yè)也將不再享受政策紅利，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看境況堪憂，煤炭行業(yè)已從朝陽(yáng)期進(jìn)入夕陽(yáng)期。

煤炭信托面臨兌付危機(jī)

電廠煤炭庫(kù)存偏高 數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)煤炭資源網(wǎng)、瑞銀證券

事實(shí)上，邢利斌和聯(lián)盛集團(tuán)所面臨的高負(fù)債率下的融資風(fēng)險(xiǎn)并不孤立。2011年正是西北地區(qū)煤炭整合時(shí)期，大多數(shù)煤炭企業(yè)司都因?yàn)橘Y金不足而利用信托進(jìn)行高息融資。

而彼時(shí)房地產(chǎn)受政策壓制，煤炭因此成為信托資金最看好的行業(yè)。這些煤信托產(chǎn)品的存續(xù)期多為1.5年-2年，這意味著，今年下半年將成為煤信托產(chǎn)品到期兌付的集中期。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2013年年末，到期兌付的煤信托達(dá)到70只左右。

然而，目前煤炭已經(jīng)跌下暴利的神壇，煤企發(fā)展遭遇困境。2013年上半年秦皇島煤價(jià)實(shí)際價(jià)格615元/噸，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于最高時(shí)期的每噸千元。

煤炭行業(yè)正處在一個(gè)不斷下行的周期中，融資項(xiàng)目推進(jìn)十分困難，現(xiàn)金流可能出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)盛集團(tuán)擬與平安信托合作的100億項(xiàng)目，目前就面臨胎死腹中的危險(xiǎn)。

一旦融資方資金鏈出現(xiàn)斷裂，動(dòng)輒數(shù)十億的抵押品價(jià)值就可能成為空頭支票。據(jù)悉，目前約有1400多億元礦產(chǎn)能源信托面臨兌付風(fēng)險(xiǎn)，而煤炭礦產(chǎn)則是其中最主要的部分。

目前來(lái)看，煤炭行業(yè)下半年需求指標(biāo)仍在放緩，煤價(jià)還將持續(xù)下行。這預(yù)示著，煤信托風(fēng)險(xiǎn)暴露的概率正在加大。煤炭行業(yè)已經(jīng)持續(xù)處于滯漲階段，一場(chǎng)煤炭行業(yè)變動(dòng)引發(fā)的多米諾骨牌效應(yīng)席卷全國(guó)，煤炭信托產(chǎn)品兌付風(fēng)險(xiǎn)也迅速飆升，圍繞煤炭產(chǎn)業(yè)的包括運(yùn)煤公路和煤化工等一系列項(xiàng)目都將受到波及，產(chǎn)業(yè)鏈條的異動(dòng)將導(dǎo)致整個(gè)金融生態(tài)出現(xiàn)巨大風(fēng)險(xiǎn)。

過(guò)去十年里，煤企和信托公司共同分享了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)帶來(lái)的好處。但高杠桿背后是高風(fēng)險(xiǎn)，隨著煤炭市場(chǎng)的持續(xù)低迷，煤企和信托公司也將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

資料來(lái)源于財(cái)經(jīng)觀察911期