第一篇：交通運輸執(zhí)法大隊業(yè)務例會制度

恭城瑤族自治縣交通運輸執(zhí)法大隊

業(yè)務例會制度

為了更好的進行各項交通運輸執(zhí)法業(yè)務工作，使各項業(yè)務例會能持續(xù)有序地進行。本大隊特制定了交通運輸執(zhí)法業(yè)務例會制度，如下：

第一條本制度中的業(yè)務包括了運政中隊、路政中隊的各項業(yè)務。

第二條在交通運輸執(zhí)法大隊會議室召開業(yè)務例會，由本大隊大隊長

主持，大隊全體人員參加。每季度一次。

第三條會議期間任何人不得缺席，除極其情況外。

第四條業(yè)務例會召開的具體內容如下：

（一）運政中隊：匯報關于行使道路運輸管理、城市公共交通方面法

律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的行政檢查、行政強制和行政處罰案件的處理情況；匯報道路運輸行業(yè)在經營生產過程中發(fā)生的安全違法違章行為的查處情況。

（二）路政中隊：匯報關于行使路政管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章的行

政檢查、行政強制權和行政處罰處理情況；匯報影響農村公路安全的違法行為的查處情況；總結開展農村公路超限超載專項治理活動情況；匯報水路運輸行業(yè)在經營生產過程中發(fā)生的安全違法違章行為的查處情況。

第五條大隊辦公室工作人員做好會議記錄，并進行總結。

第六條本業(yè)務例會制度自2013年3月1日起開始施行。

第二篇：交通運輸行政執(zhí)法大隊工作總結

執(zhí)法大隊年終工作總結

2011年，湘潭縣交通運輸行政執(zhí)法大隊在湘潭縣委、縣政府、湘潭縣交通局的堅強領導和大力支持下，以及各級相關部門的配合和鼎力協(xié)助下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞縣局年初下達的各項工作目標任務，以行業(yè)管理為中心，以“打非治違”為重點，貫穿安全生產這一主線，求真務實、開拓進取、創(chuàng)和諧、謀發(fā)展，實現(xiàn)了各項工作整體推進?；仡櫲甑墓ぷ髑闆r，具體總結如下：

一、加快隊伍建設，正規(guī)化管理上臺階

大隊在縣局的統(tǒng)一部署和安排下，年初對我大隊執(zhí)法人員進行調整，補充了新的執(zhí)法力量，為了充分發(fā)揮隊員們的主觀能動性，在人員安排上，借鑒去年的成功經驗，在原有的基礎上作了合理調整，根據個人特點，細化了分工，責任到人，從上路稽查、窗口服務、行政處罰、文書檔案管理、財務、黨務、安全等各個環(huán)節(jié)實行了“定人、定崗、定責任”，做到了各盡所能、人盡其材；明確分工后，隊員們的工作積極性進一步提高，崗位適應性增強，工作效率明顯上升。

隨著社會多元化和法制化進程的加快，我大隊的執(zhí)法工作面臨更加嚴峻的考驗，為了保持與時俱進的執(zhí)法水平，我大隊組織了系統(tǒng)的法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習和培訓，還多次組織隊員赴省內兄弟單位學習、交流，借鑒他們的工作經驗和先進管理模式，通過全方位、多渠道的學習和培訓，執(zhí)法大隊的整體行政執(zhí)法水平有了質的飛躍。

年內，我大隊再次對內部管理制度進行了修訂和完善，讓制度來規(guī)范行為，強化紀律。一年以來，我大隊堅持周例會制度，研究分析各個時段的工作重點，對執(zhí)法中出現(xiàn)的新情況、新問題及時分析解決，對遇到的典型案例全員討論學習。各項工作記錄全面、詳實、具體。通過各項制度的完善和執(zhí)行，大隊形成了上下貫通、左右相連的監(jiān)督和管理體系，形成了“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”的良性運行機制。有力地推動了執(zhí)法大隊的正規(guī)化建設，使大隊成為了一支經驗豐富、業(yè)務精通、素質過硬的勁旅。

二、文明執(zhí)法樹新風

我大隊執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，秉公辦事，公正執(zhí)法，在糾正違法違章時，嚴格依照法定程序辦理。從受案到調查、取證、結案，書證、物證確實，法律文書齊全，做到了程序合法，歸檔有序，維護了法律的嚴肅性和效力。上路執(zhí)勤時，在全隊推行“溫馨交通、微笑服務”活動，一個標準的手勢，一個深情的敬禮，一句“您好”都成了隊員們習慣的執(zhí)法動作和語言，這不但改善了車主與執(zhí)法人員的現(xiàn)場關系，便于我方糾正違章，同時也樹立了良好的交通形象，處理了依法行政與文明執(zhí)法的關系。服務大廳也增設了便民服務職能，為車主們提供茶水和休息場所。窗口辦事不再讓車主等待，辦事人員主動熱情接待外來人員，耐心解答各車主、車屬單位的咨詢，并及時做好宣傳教育工作。進一步規(guī)范了窗口辦事程序，切實改變了隊員的工作作風，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，有時加班加點為車主提供方便，我大隊考慮到有部分車主是外地的，辦事不方便，就算是到了下班的時間，也堅決把當天的事情辦完，個別同志因此常常加班到很晚，下班時外面已是燈火通明。通過同志們的無私奉獻和共同努力，大廳的服務能力有了質的飛躍，實現(xiàn)了群眾滿意、領導放心的目的，文明執(zhí)法樹立了良好的交通形象。

三、“打非治違”工作成效顯著

在上級政府正確領導下，大隊按照“疏堵結合、標本兼治、綜合治理、依法監(jiān)督”的原則，加大對非法營運和違章行為的打擊力度。

由于客運市場專項整治工作點多、線長、面廣、量大，矛盾尖銳、調查取證難，年初我大隊對城區(qū)非法營運猖獗的地區(qū)、重點路段進行了全面的摸底調查，收集了縣域范圍內非法營運情況的第一手資料。同時，爭取多方支持，鼓勵社會合界積極提供從事非法營運車輛的信息以及電召非法營運組織的情況，明確了工作重點，增強了打擊的精確性。

我大隊抓住一切有利時機，冒嚴寒、頂酷暑，堅守崗位，全面履行稽查職能，加大路面巡查力度，對全縣非法營運實行拉網式清查和打擊，共查處非法營運車輛48臺，解散了從株洲至易俗河的非法電召公司。通過追根溯源，挖出一批較為隱蔽的非法營運車輛，一是部分中巴車主自己參與客運的同時進行非法營運,如湘運二十六車隊承包車主***駕駛自家湘C5***8微型普通客車參與道路客運經營；二是運輸公司員工從事非法營運。對這部分車輛，我們予以了從嚴打擊，堅決取締。通過處理，規(guī)范了市場，運輸車隊得知這一情況，給我大隊送來了錦旗。大隊通過在全縣主要道路路口執(zhí)勤，糾正違章，全年共查處各類違法、違章車輛486臺次，處理非運營運48起，依法征繳非稅收入96萬余元，初步實現(xiàn)了“打擊一批、規(guī)范一線、教育一片”的目標，促使全縣道路運輸市場向著規(guī)范、有序、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展。

交通運輸長效機制逐步形成，在大隊縱深、全面推行“打非治違”工作的形勢下，一些交通違章行為得到極時糾正，社會危害性和不良影響大大降低。一些技術參數(shù)不達標，車輛狀況差的非法營運車輛自然退出了運輸市場，非法營運已變得無處藏匿。隨著執(zhí)法力度的加強，自覺主動到湘潭縣運管所辦理合法手續(xù)的車主、車屬單位不斷增多，運輸市場出現(xiàn)良性循環(huán)的態(tài)勢?？h屬各交管站執(zhí)法環(huán)境得到明顯改善，執(zhí)法大隊以實際行動捍衛(wèi)了條令條例的法律尊嚴，鞏固了交通運輸行政執(zhí)法地位。

四、精神文明建設與黨風廉政建設齊頭并進

大隊長以身作責，帶頭執(zhí)行政策規(guī)定，把黨風廉政建設貫穿執(zhí)法工作始終，不索拿卡要，不接受車主的請吃請喝和送禮，不徇私枉法，廉政勤政，統(tǒng)一規(guī)范和正確行使交通行政處罰自由裁量權，得到了群眾的一致好評。

大隊通過增強法制觀念和自律意識，筑牢了拒腐防變的思想道德防線，面對利益不動心，誘惑面前不動搖。

為了讓全體隊員開拓視野，大隊還專門組織了外出學習考察的活動，通過開展一系列積極向上的文娛活動，豐富了隊員們的生活，拉近了執(zhí)法人員之間的距離，融洽了干群關系，全大隊從負責人到隊員，團結一心，擰成一股繩，勁往一處使，營造了團結向上的工作氛圍，集體榮譽感和責任心空前提高，在工作中呈現(xiàn)出團結協(xié)作的極大熱情。

五、安全工作落實到位

大隊全年將安全工作貫穿始終，定期召開安全工作會議，做到了安全工作有方案、有措施，實施有記錄。多次協(xié)同相關部門對全縣交通安全隱患進行排查，加強道路運輸市場的整治，聯(lián)系交警、城管、安監(jiān)等部門對城區(qū)交通，特別是縣一中、牛頭嶺、步步高等重點區(qū)域、重點路段進行全方位的安全整治。同時把客貨運站場作為安全管理的重點，嚴防危險品上車。

著重對學校、幼兒園進行督查，嚴厲打擊租用社會車輛用作校車的行為，打擊接送學生和幼兒的非法營運行為，從而從源頭上控制了安全事故的發(fā)生，全年實現(xiàn)安全無事故。

六、顧全大局促和諧，服務“兩型社會”建設

大隊為了營造湘潭縣良好的投資環(huán)境，在執(zhí)法過程中大力推進人性化執(zhí)法，我隊從大局出發(fā)，聽取市、縣領導和有關部門的意見和領導的指示，對重點工程運輸車輛，重點企業(yè)運輸車輛及車屬單位的違章行為以教育為主，處罰為輔的方式，責令改正，視情節(jié)輕重予以從輕處罰或首次免罰，全年共對31臺次各類違法車輛免于處罰或從輕處罰，為了促進和加快縣域經濟的發(fā)展，我大隊全年免收罰款十萬余萬，融洽了各經濟體與各相關部門的關系，為縣域經濟的發(fā)展打造了良好的投資環(huán)境。

七、全面履職，服務大交通

大隊積極協(xié)助和配合縣局工作，抽調謝石龍同志進駐新農村示范村，幫助和指導社會主義新農村建設。多次調車、調人參與十二五規(guī)劃公路建設情況調查，為我縣交通網絡建設積累了第一手資料。

今年上半年，潭衡西線高速公路進入了最后的施工階段，由于該工程路面已經基本成型，大量車輛進入施工工地新修路面行駛，嚴重影響了施工和工程質量，大隊按縣局指示，派出執(zhí)法車輛一臺，執(zhí)法人員數(shù)名進入施工現(xiàn)場進行維護，確保了重點工程的正常建設?？傊?，執(zhí)法大隊的工作得到了群眾的理解和各級領導的認可，法律文書的制作歸檔得到了省市領導的高度評價，全年無一例執(zhí)法糾風與行政復議案件，各項工作成績喜人，為我縣交通運輸執(zhí)法工作寫下了輝煌的一頁。

交通運輸行政執(zhí)法大隊

2011年12月14

第三篇：交通運輸執(zhí)法大隊打造執(zhí)法鐵軍工作方案

交通運輸執(zhí)法大隊打造執(zhí)法鐵軍工

作方案

交通運輸執(zhí)法大隊打造執(zhí)法鐵軍工作方案

交通運輸執(zhí)法大隊打造執(zhí)法鐵軍工作方案

為確保交通行政執(zhí)法權力服務于經濟、服務于社會、服務于道路運輸經營者，進一步提高交通行政執(zhí)法隊伍依法行政水平、強化市場監(jiān)管能力，造就一支思想過硬、作風艱苦、法制意識強、執(zhí)法水平高的交通執(zhí)法隊伍，實現(xiàn)“管理到位，監(jiān)督有力”的行政執(zhí)法目標，結合我大隊實際，特制定交通運輸執(zhí)法大隊打造執(zhí)法鐵軍工作方案如下：

一、打造執(zhí)法鐵軍的工作目標

努力建設一支“政治堅定，紀律嚴

明，業(yè)務精湛，作風過硬”的交通行政執(zhí)法隊伍，實現(xiàn)交通兩委提出的“狀態(tài)鐵、素質鐵、作風鐵、服務鐵、隊伍鐵、機制鐵”的目標，全面提升交通行政執(zhí)法隊伍整體素質，打造過硬的執(zhí)法鐵軍，做負責任的行業(yè)管理部門。

為實現(xiàn)上述目標，交通運輸執(zhí)法大隊全體執(zhí)法人員必須做到：

1、政治堅定。堅定正確的政治方向，堅定理想信念，堅定不移地執(zhí)行黨的路線方針政策，忠于黨的事業(yè)、忠于對道路運輸市場監(jiān)管的職責、忠于交通執(zhí)法崗位，文明執(zhí)法，為民執(zhí)法，奉公守法。講政治，懂規(guī)矩，用心做，負責任。在思想上、行動上與交通兩委保持高度一致。

加強政治學習，注重理論修養(yǎng)，加強對道路運輸方面的法律法規(guī)的學習，堅持學以致用，自覺把學習成果與交通兩委的工作要求緊密結合，同執(zhí)法大隊的職責緊密結合，用理論指導實踐，用實踐發(fā)展理論，勇于回答并善于解決執(zhí)

法工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。把學習做為人生第一需要，終身追求，做到真信、真學、真懂，做學習艱苦、思想艱苦的表率。

2、精神振奮。保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，拼搏進取的工作激情，創(chuàng)造性地思考問題，創(chuàng)造性地開展工作，要解放思想，善于思考，不斷提高工作能力和素質，用心把握，用心工作，用心落實，切實把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在科學發(fā)展上，永遠保持創(chuàng)新的工作精神，永不言敗的工作熱情，永不滿足，積極進取，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的工作業(yè)績。

3、作風扎實。倡導腳踏實地、不事聲張的黃牛精神，生命不息，戰(zhàn)斗不止的愚公精神，尊重客觀規(guī)律的科學精神，講求實效，重在落實的實干精神，迎難而上，破解難題的創(chuàng)新精神，有舍得的精神，要甘于付出，肯于奉獻。

做到雷厲風行、令行禁止，依法行政，嚴于律己，甘于奉獻，聽指揮、守

紀律、講文明，不斷增強執(zhí)法隊伍的執(zhí)行力和團隊精神，做到工作效率高、工作節(jié)奏快、協(xié)作精神強、執(zhí)法成效好。

4、業(yè)務精湛。加強知識積累，信息積累，加強專業(yè)知識和執(zhí)法技能的學習。要苦練基本功，努力成為執(zhí)法工作的能手、業(yè)務管理的能手，成為道路運輸執(zhí)法和道路運輸行業(yè)管理工作站的內行，在本職工作中講求規(guī)范、標準、質量、細節(jié)和實際成效，主動冼腦筋、換思想、更新觀念，出思路、出觀念、出舉措，不斷提升綜合素質，業(yè)務能力，思想水平，創(chuàng)造性的開展工作，努力跟上快速發(fā)展的新形勢。

5、清正廉潔。自覺遵守黨紀國法，自覺追求高境界、高品位，做到“常懷自律之心、常思貪欲之害、常除非分之想”，堅持自我修養(yǎng)、自我改造，堅持良好的“道德規(guī)范、道德行為、道德情操”，“不白之宴不去，不法之物不取，不義之財不拿，不凈之地不到”，自重、自省、自警、自勵，做規(guī)范執(zhí)法模范和廉潔執(zhí)法 的表率。

二、打造執(zhí)法鐵軍的具體舉措

結合交通行政執(zhí)法隊伍的實際情況，圍繞打造“六個鐵”執(zhí)法鐵軍目標，重點加強“三個建設”，即：領導班子建設、中層干部建設、一線執(zhí)法隊伍建設。具體舉措為：

1、抓好領導班子建設。一流的班子帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績，按照“堅定、團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”的班子建設目標，執(zhí)法大隊領導班子成員要成為三個方面的表率。

一是領導班子成員要成為學習的表率。班子成員要堅持理論學習，落實中心組學習制度，要制定自學計劃并抓好落實；大隊每年舉辦一次領導干部讀書交流，班子成員結合所分管的業(yè)務，每人寫出1－2篇字以上對推動工作上水平、指導工作有力度的材料。大隊要把領導班子成員學習情況做為領導干部考核的內容之一，以為單位定期進行考察。

二是領導班子成員要成為懂業(yè)務、會管理、能駕馭工作局面的表率。班子成員每年要參加不少于一周的法規(guī)和業(yè)務培訓，按照規(guī)定參加軍訓、執(zhí)法考試和業(yè)務考核。除此之外，還要學習領導行為學、管理知識，不斷提高自身能力和工作水平。

三是領導班子成員要做勤政務實、作風過硬的典范。帶頭做到思想艱苦、作風艱苦、工作艱苦、生活艱苦。在行業(yè)管理的各項工作中，率先垂范、身先士卒，大隊領導班子要成為堅強的領導核心，班子成員要成為干部職工信任的領路人。

2、抓好中層干部隊伍建設。中層干部處于承上啟下的位置，是做好工作的中堅力量，要從三個方面抓好中層干部隊伍建設。

一是嚴格管理。要求中層干部在政治上堅定，與大隊整體工作合拍、同步；作風過硬，甘于奉獻，不怕吃苦，肯于吃虧，在工作上敢于負責，不推諉扯皮，具有較強的執(zhí)行力，不折不扣地執(zhí)行大隊各項工作部署，并在本部門貫徹落實。大隊主管領導定期聽取分管部門的匯報，定期召開科長工作例會。

二是鍛煉培養(yǎng)。建立《副科以上干部競爭上崗制度》、《中層干部輪換制度》，有計劃地組織業(yè)務培訓、調研學習，創(chuàng)造條件讓中層干部在實踐中得到鍛煉和提高。下半年，大隊在年初對各執(zhí)法中隊隊長進行崗位輪換的基礎上，繼續(xù)對機關及各執(zhí)法中隊副科以上干部進行調整。

三是定期考核。完善《副科以上干部量化考核制度》，引入競爭機制，定期考察和培養(yǎng)中層干部和重要崗位人員。大膽選拔和使用人品正、干事實、真爬坡、敢破難的干部，要把那些善于領導科學發(fā)展、業(yè)績突出、群眾公認的選配到關鍵崗位。中層干部年底前都要向大隊遞交業(yè)績考核報告。

3、抓好執(zhí)法隊伍建設。

⑴在執(zhí)法大隊機關和各中隊全面

推行準軍事化管理。

為實現(xiàn)打造執(zhí)法鐵軍的目標要求，大隊決定從開始，在全體執(zhí)法人員中建立定期的軍事訓練、法律法規(guī)培訓和廉政教育課程，并以此作為交通行政執(zhí)法人員的必修課，納入執(zhí)法考核。

機關站隊凡男58歲、女53歲以下的執(zhí)法人員，每年參加一次封閉式軍事訓練，時間不少于一周。訓練科目為軍事隊列和交通指揮動作，著力培養(yǎng)執(zhí)法人員聽從指揮、服從命令、雷厲風行、令行禁止的軍人作風。

各執(zhí)法中隊的執(zhí)法人員建立每日晨會和列隊出操制度，每天上崗前集體列隊出操，要求著裝整齊，時間為15分鐘，以培養(yǎng)執(zhí)法人員的軍人意識和站隊軍事化管理模式。

在組建執(zhí)法大隊處置突發(fā)性公共事件應急隊伍的基礎上，完善交通執(zhí)法部門對道路運輸突發(fā)事件的應急處置預案，組織開展應急演練，著力培養(yǎng)交通執(zhí)法隊伍對道路運輸突發(fā)事件的干預能

力、應對能力和處置能力，努力造就一支拉得出、打得蠃、過得硬的執(zhí)法鐵軍。

⑵建立交通執(zhí)法人員執(zhí)法培訓制度。

一是組織在崗執(zhí)法人員每半年進行一次執(zhí)法培訓，培訓內容為法律法規(guī)、執(zhí)法程序和文書制作，培訓結果計入執(zhí)法人員考核檔案。

二是每年由組織人事部門、法規(guī)部門制定全員培訓方案，委托市法制部門、行政管理學院，制定課程安排，集中進行公務員行為規(guī)范培訓。

三是每年年初開展不少于一周時間的廉潔執(zhí)法教育，組織執(zhí)法人員學習依法行政綱要及相關規(guī)定。大隊定期組織廉政考察。

執(zhí)法人員參加培訓的考試、考核和考察結果，將作為考核的重要指標，計入個人檔案。

⑶加強干部職工的能力培養(yǎng)。

一是按照《公務員法》規(guī)定，全體干部職工都要根據公務員工作職責要

求，對照檢查本崗位履行職責情況，制定個人學習計劃，不斷提高工作能力和工作效能。

二是由組織人事部門制定學習計劃，各科室站隊要嚴格落實每周半日的學習制度，組織干部職工學習現(xiàn)代管理知識，提高自身業(yè)務素質和依法行政能力，學習國家關于道路運輸方面的法律法規(guī)，提高文明執(zhí)法，為民執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，奉公守法的自覺性，組織人事部門要建立監(jiān)督檢查機制，對學習制度的落實情況定期進行檢查。

三是組織機關各部門干部開展業(yè)務培訓、計算機應用知識培訓和公文應用培訓，加強對各種新知識的學習，優(yōu)化知識結構，增強業(yè)務素質，通過培訓使機關干部達到“能寫一筆好字、能獨立撰寫公文、能熟練使用現(xiàn)代化辦公設備、能處理各項工作”的“四能”標準，每個機關干部都要成為本崗位的“專門家”；各職能科室都要聯(lián)系自己的工作實際開展調研，每年向主管領導遞交一篇高質量 的，有數(shù)字、有綜合分析的工作論文。

⑷強化執(zhí)法隊伍形象建設。

一是在大隊所屬各執(zhí)法中隊統(tǒng)一掛牌，統(tǒng)一執(zhí)法標識；按照大隊所屬各執(zhí)法中隊的工作職責，統(tǒng)一設置政務公開、社會監(jiān)督、文明服務欄。

二是實行政務公開。依法向社會和道路運輸經營者公布各執(zhí)法中隊的工作職責、執(zhí)法依據、辦事程序、服務承諾、監(jiān)督方式等內容，主動接受道路運輸經營者的監(jiān)督和評議，向社會展示交通行政執(zhí)法窗口形象。

三是對全市執(zhí)法部門的執(zhí)法車輛統(tǒng)一噴涂交通行政執(zhí)法標識。

四是推行《交通執(zhí)法人員行為規(guī)范》，執(zhí)法人員要熟記和使用“交通行政執(zhí)法文明用語”，執(zhí)法人員上崗執(zhí)勤必須做到著裝整齊、舉止文明、言行規(guī)范。

圍繞“三個建設”，做好六項工作：

1、加強制度建設，建立交通運政執(zhí)法監(jiān)督機制

要充分體現(xiàn)“用制度管權、按制度

辦事、靠制度管人”的原則，以機制帶隊伍，以機制強素質，確保行政執(zhí)法權力的正確行使和干凈運行。

一是在初步確定大隊及各科室站隊崗位責任制的基礎上，對執(zhí)法大隊現(xiàn)行規(guī)章制度，進行調整和完善，增加機關和執(zhí)法站隊準軍事化辦公條例、稽查隊準軍事化內務管理條例等相關內容，逐步建立健全執(zhí)法大隊準軍事化管理機制。

二是全面推行《交通運輸執(zhí)法大隊執(zhí)法手冊》，做到人手一冊，熟記于心，嚴格執(zhí)行，在交通執(zhí)法人員中形成自覺遵紀守法的良好風氣。

三是定期開展對《交通行政執(zhí)法人員七條禁令》、《交通行政執(zhí)法人員違法責任追究及違紀處分規(guī)定》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，采取明查暗訪、自查互查、重點抽查等方式，加大執(zhí)法行為的督察力度，明確規(guī)定“高壓線”，只要觸及，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，直至辭退或開除。通過警示，教育職工遠離禁區(qū)，時刻繃

緊廉政這根弦，遵紀守法，勤政廉政。

2、建立執(zhí)法人員量化考核工作機制

從今年起實行量化考核制度，對全體干部按照領導職務和非領導職務分別建1 2 下一頁

第四篇：業(yè)務工作例會制度

業(yè)務工作例會制度

為加強規(guī)范化管理，促進全局機關與各業(yè)務股室、局屬單位業(yè)務工作的統(tǒng)籌、協(xié)調，充分發(fā)揮局綜合管理和為民服務職能，進一步提高工作效率，提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，經局黨組研究，決定建立局業(yè)務工作例會制度。

一、會議職責

1、傳達、貫徹國家的政策、法規(guī)及上級交辦的重要事項，研究部署具體的落實措施；

2、各股室、局屬單位通報近期重點工作及重要事項；

3、職能股室、局屬單位提請需相關單位協(xié)助辦理的事項及設想意見；

4、局班子對各股室、局屬單位下階段重點工作進行安排部署；

5、局發(fā)有關行業(yè)管理的規(guī)范性文件的審議；

6、全局業(yè)務工作及股室、局屬單位階段性工作的簡要總結及問題分析；

7、局黨組、領導班子部署相關業(yè)務工作。

二、例會召開

局業(yè)務工作例會由分管相關業(yè)務的副局長召集，局主要領導主持，每月月初召開一次。具體時間以會議通知為準，提前一天告知各參會單位，相關負責人務必提前做好工作安排，做好會議準備，準時到會。

第五篇：執(zhí)法大隊電話舉報制度

淇縣文化市場執(zhí)法大隊舉報電話受理工作制度

為了進一步完善我縣文化市場舉報受理工作，更好地發(fā)揮文化市場舉報電話:7222226的作用，提高執(zhí)法工作水平，增強快速反應能力，提升行政執(zhí)法效能，特制定如下工作制度。

一、文化市場舉報，是指舉報人通過撥打文化市場舉報電話或其他形式,向文化市場行政執(zhí)法部門舉報發(fā)生在我縣文化市場經營活動中的違法違規(guī)行為。

二、文化市場舉報電話受理工作應當認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及中央和省、市對文化市場管理執(zhí)法的有關要求，遵循依法、便民、準確、高效的原則。

三、舉報受理工作應堅持“有報必接、接報必查、有查必果”的原則，值班人員要做到認真、細致、熱情、誠懇，用語禮貌、文明、規(guī)范，不得推諉、拖延、拒絕。

四、每月對舉報案件進行統(tǒng)計、分析、匯總，及時向領導匯報文化市場舉報電話的接聽及受理情況。

五、舉報受理程序.（一）接聽登記

舉報電話，正常上班時間，安排專人接聽；8小時以外和節(jié)假日安排值班人員及時接聽。按照文化市場舉報電話規(guī)范用語詢問來電者，耐心細致地了解來電人的舉報情況，對群眾的咨詢，要給予詳細解答，使其明確文化市場舉報電話的受理范圍；對群眾的批評建議，要虛心接受；對群眾的舉報，符合受理條件的應告知群眾予以受理，認真填寫《舉報受理單》，并做好填寫記錄，由分管局長閱批。涉及重大舉報事項要向局長匯報。

（二）案件查辦

依據情節(jié)輕重進入執(zhí)法程序，及時進行調查核實，執(zhí)法人員對被舉報人或單位進行執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)有涉嫌違法行為的，應當作立案登記；經局領導批準后，開展調查取證工作。8小時以外和節(jié)假日期間，值班人員負責隨時對舉報的文化市場上的各類經營場所的舉報案件進行檢查，情況緊急來不及立案的，應當在調查取證或者依法采取有關行政措施后及時立案。突發(fā)、重大事件或者要求現(xiàn)場處置的舉報，值班人員應立即組織人員查辦，并將案件情況及時報告分管局長。不屬于受理范圍的，應告知舉報人相關責任單位。涉及多個部門的舉報或職權范圍外的舉報，應會同有關部門共同執(zhí)法或書面函告有關部門。

（三）案件處理

值班人員應按照誰值班、誰負責組織進行檢查的原則，對舉報屬實需要立案調查的各類案件，嚴格按照文化市場行政執(zhí)法案卷制作程序進行案卷制作，檢查完畢，根據職責，將對應的舉報案件及案卷移交給相應的科室進行處理。

（四）反饋與存檔

認真做好舉報案件的統(tǒng)計分析和有關執(zhí)法數(shù)據填報工作，應該向舉報者反饋舉報查處情況的要及時反饋查處情況，做好舉報案件的反饋、存檔、登記備查工作。

七、嚴格遵守保密制度

接聽舉報者要嚴守舉報秘密，對無關人員不得泄露舉報內容。對負責接聽或處理舉報電話的執(zhí)法人員，如有推諉、拖延、泄密等行為的，視情節(jié)輕重，嚴肅追究責任。對有舉報不查處，嚴重影響文化市場經營秩序，對文化市場監(jiān)管造成不良影響的，對直接負責人和直接責任人追究相關責任。