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      城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度

      時(shí)間:2019-05-15 00:19:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度

      城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度目錄

      1、值班制度……………………………………………………2

      2、財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………3

      3、公物管理制度………………………………………………4

      4、接待制度……………………………………………………5

      5、車輛管理制度………………………………………………6

      6、票據(jù)管理的規(guī)定……………………………………………8

      7、裝備管理規(guī)定………………………………………………9

      8、罰沒(méi)、暫扣物資管理規(guī)定 ………………………………10

      財(cái)務(wù)管理制度

      第一條、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決按財(cái)會(huì)管理規(guī)定辦事。

      第二條、厲行節(jié)約,大隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃開(kāi)支,一支筆審批制度,所有開(kāi)支,應(yīng)事先造計(jì)劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)審簽后,主要領(lǐng)導(dǎo)審定后方可開(kāi)支。

      第三條、大隊(duì)資金不準(zhǔn)借予私人,收費(fèi)人員每月15日前和月底應(yīng)及時(shí)將所收款項(xiàng)向區(qū)財(cái)政局交清,不及時(shí)交清或坐支所收款項(xiàng)的將從本人工資中進(jìn)行處罰并追繳未交清的款項(xiàng)。

      第四條、大隊(duì)所有收費(fèi)票據(jù)必須統(tǒng)一在區(qū)財(cái)政局領(lǐng)銷,不得自制收費(fèi)票據(jù),否則按貪污論處。貪污公款500元(含500元),一經(jīng)查實(shí),立刻停發(fā)工資,向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)情況。

      第五條、收費(fèi)人員不得在票本、財(cái)本上作手腳,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行辭退,并按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

      第六條、收費(fèi)人員要認(rèn)真保管好票本,無(wú)論什么原因票本丟失將辭退收費(fèi)人員,并追究其相關(guān)責(zé)任。

      接待制度

      第一條、來(lái)人來(lái)客用餐統(tǒng)一由隊(duì)里安排。

      第二條、上級(jí)來(lái)客由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口接待,陪同人員為工作對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)及工作人員1人,特殊情況除外。

      第三條、來(lái)客招待要奉行節(jié)約、從簡(jiǎn)、熱情接待的原則,杜絕用公款大吃大喝和鋪張浪費(fèi)。

      第七條、加油管理。油卡充值由財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)帳,非特殊原因,不允許用現(xiàn)金加油。油卡由辦公室專人統(tǒng)一保管,司機(jī)加油實(shí)行登記制度。車輛需加油時(shí),由司機(jī)到辦公室領(lǐng)取加油卡,加完油后加油卡歸還辦公室保管,辦公室人員對(duì)司機(jī)每次加油情況進(jìn)行登記,月底對(duì)用油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

      裝備管理規(guī)定

      第一條、不得擅自將執(zhí)法車輛私自轉(zhuǎn)借他人使用; 第二條、不得用辦公電話等通信裝備撥打公共信息臺(tái); 第三條、凡配備的照相機(jī)、攝像機(jī)等裝備及附件必須按使用說(shuō)明正確保養(yǎng),出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)維修;

      第四條、裝備持有人必須愛(ài)護(hù)裝備,科學(xué)使用,保持裝備良好;

      第五條、對(duì)所配發(fā)的裝備要進(jìn)行建檔,設(shè)專人進(jìn)行管理,裝備持有人因工作調(diào)動(dòng),職責(zé)改變,應(yīng)將所持裝備上交;

      第六條、工作期間,因保養(yǎng)不善,責(zé)任心不強(qiáng),未按使用規(guī)定使用造成裝備損壞、遺失的,及時(shí)上報(bào)隊(duì)里,視情況作出處理;

      第七條、非工作期間,造成裝備損壞、遺失的,由持有人賠償;

      第八條、中隊(duì)長(zhǎng)以上人員24小時(shí)不得關(guān)閉手機(jī)。

      第二篇:城管行政執(zhí)法大隊(duì)XX工作總結(jié)

      城管行政執(zhí)法大隊(duì)XX工作總結(jié)

      二00六年,三大隊(duì)在支隊(duì)總支和行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆六中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想為指針,以支隊(duì)“06按綱建設(shè)規(guī)劃”為抓手,緊緊圍繞支隊(duì)“三無(wú)三滿意百分考核實(shí)施意見(jiàn)”和支隊(duì)“對(duì)各部門目標(biāo)任務(wù)考核實(shí)施意見(jiàn)”的精神要求,對(duì)照支隊(duì)下達(dá)給三大隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)書,通過(guò)大隊(duì)上下全體隊(duì)員的共同努力和艱苦工作,基本能圓滿地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。隊(duì)伍整體基本能按照“政治合格、執(zhí)法過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要求發(fā)展和建設(shè)。隊(duì)員們?cè)趯?shí)踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉,真正實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩手硬”的兩個(gè)效益同步前進(jìn)的預(yù)期效果。下面就06年我大隊(duì)主要工作匯報(bào)如下:

      一.基本工作。

      1.隊(duì)伍建設(shè)和思想教育方面:

      一年來(lái),我大隊(duì)緊緊圍繞“支隊(duì)06按綱建隊(duì)規(guī)劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學(xué)習(xí)和貫徹,努力在“政治合格、執(zhí)法過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要求上做、下功夫。要求和組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會(huì)的精神,努力培養(yǎng)隊(duì)員的“執(zhí)法為民”思想,真正做到整治合格。在執(zhí)法過(guò)硬上,要求全體隊(duì)員努力精通政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能,提高辦案水平。做到敢于執(zhí)法與善于執(zhí)法的完美結(jié)合以及人人要會(huì)做一般程序案件,培養(yǎng)獨(dú)立性、創(chuàng)造性地工作能力,做到真正意義上的執(zhí)法過(guò)硬。全年來(lái),大隊(duì)上下未發(fā)生一起責(zé)任錯(cuò)案和事故,未支付一分錢的執(zhí)法過(guò)錯(cuò)賠償。隊(duì)伍的整體執(zhí)法能力較以前上了一個(gè)臺(tái)階。

      2.在隊(duì)伍的日常管理和教育方面:

      嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理?;咀龅秸僦磥?lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。培養(yǎng)大家嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,規(guī)范和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,力爭(zhēng)用制度管人。經(jīng)常召開(kāi)各種形式的會(huì)議,進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)與管理的教育,增強(qiáng)隊(duì)員們遵守紀(jì)律、服從命令的自覺(jué)性。嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動(dòng)等嚴(yán)重違反紀(jì)律的行為。注重安全意識(shí)的灌輸和教育,防止各類性質(zhì)的安全事故發(fā)生。全體未發(fā)生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾,不惡化關(guān)系,力爭(zhēng)把矛盾和事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)和減低到最小影響。有段時(shí)間針對(duì)部分隊(duì)員情緒低落,工作積極性不高,工作的主觀能動(dòng)性不夠等現(xiàn)象。大隊(duì)能及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)和苗子,在配合支隊(duì)進(jìn)行“老隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律整頓”的前提下,不斷進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè),面對(duì)現(xiàn)實(shí)和認(rèn)識(shí)自我及把握自我的思想教育和談心活動(dòng),努力配合支隊(duì)做好老隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作,為大隊(duì)全面完成工作目標(biāo)奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      3.在執(zhí)法工作和目標(biāo)任務(wù)的完成方面:

      今年來(lái)我大隊(duì)針對(duì)夜間工作特色和現(xiàn)有人員狀況,大膽進(jìn)行了對(duì)工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對(duì)車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起,處罰金額達(dá)14.83萬(wàn)元。通過(guò)嘗試和摸索,隊(duì)員們的執(zhí)法思想拓寬了,執(zhí)法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質(zhì)的飛躍。因此隊(duì)員們的積極性及主觀能動(dòng)性均有了較大幅度的提高。對(duì)新的執(zhí)法領(lǐng)域的探索也產(chǎn)生了極大的興趣和設(shè)想。這樣為明年執(zhí)法工作的全面嘗試蘊(yùn)涵了較大的內(nèi)在動(dòng)力。

      我們?cè)诜e極探索新的執(zhí)法模式的同時(shí),一點(diǎn)也未放松對(duì)全市夜排擋、無(wú)證攤的控制和查處,一般程序及簡(jiǎn)易程序案卷達(dá)227份,分別比目標(biāo)數(shù)超340%和175%。罰款金額近1.5萬(wàn)元。對(duì)個(gè)別頑固不化的功利主義夜排擋主,分別做工作,各個(gè)擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇,是釘子堅(jiān)決拔掉,不管下多大氣力。通過(guò)艱苦工作和兄弟城區(qū)的通力配合,全市夜排擋基本能在控制范圍以內(nèi),若緊若松,全在掌握之中?;灸茏龅阶岊I(lǐng)導(dǎo)放心,讓市民滿意。

      另外,我們?cè)谶`章清洗車輛方面也略為進(jìn)行了探索性執(zhí)法,處理案件65件,罰款近萬(wàn)元。

      通過(guò)以上三個(gè)方面的嚴(yán)格執(zhí)法和管理,以及全市目前堅(jiān)持的各區(qū)夜間工作例會(huì)的全面展開(kāi)和區(qū)力量的通力配合,我市夜間市容較以前有較大好轉(zhuǎn)。特別是車輛拋撒污染路面現(xiàn)象得到明顯遏制。夜排擋、無(wú)證攤的環(huán)境污染、噪聲、油煙擾民現(xiàn)象也有很大改觀?;旧夏苓€市民一個(gè)整潔、有序、美麗的不夜城。

      任務(wù)完成方面:(見(jiàn)附表)

      二.存在不足和明年設(shè)想。

      1.大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新不夠,意識(shí)不強(qiáng),拘于經(jīng)驗(yàn)辦事,缺乏新的靈魂性的東西。明年應(yīng)著重注意的。首先,要同支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致,思維上要緊跟領(lǐng)導(dǎo)步驟,甚或超前。在許多領(lǐng)域都應(yīng)涉足嘗試,特別是在夜間的工地管理上,要靈活開(kāi)放,膽子要大,步子要快??蓢L試夜間工地日間做,錯(cuò)時(shí)錯(cuò)人靈活做。在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)許可的前提下,實(shí)行彈性工作制,內(nèi)部實(shí)行個(gè)人責(zé)任制或小組責(zé)任制。盡最大限度打碎石球眾人挑,充分發(fā)揮隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造良好的工作氛圍。開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的有獎(jiǎng)工作活動(dòng),讓隊(duì)員們?cè)诳菰锏膱?zhí)法工作中尋找到自己的位置和工作樂(lè)趣,變要他工作為找工作。這只是設(shè)想,需領(lǐng)導(dǎo)首肯和大家共同摸索。

      2.制度不嚴(yán)。明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,使制度管人實(shí)實(shí)在在,不走形式。在獎(jiǎng)懲機(jī)制上作一點(diǎn)探索,為全面完成支隊(duì)明年工作目標(biāo)打下堅(jiān)定制度基礎(chǔ)。

      第三篇:城管行政執(zhí)法大隊(duì)2006工作總結(jié)

      二00六年,三大隊(duì)在支隊(duì)總支和行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆六中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想為指針,以支隊(duì)“06按綱建設(shè)規(guī)劃”為抓手,緊緊圍繞支隊(duì)“三無(wú)三滿意百分考核實(shí)施意見(jiàn)”和支隊(duì)“對(duì)各部門目標(biāo)任務(wù)考核實(shí)施意見(jiàn)”的精神要求,對(duì)照支隊(duì)下達(dá)給三大隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)書,通過(guò)大隊(duì)上下全體隊(duì)員的共同努力和艱苦工作,基本能圓滿地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。隊(duì)伍整體基本能按照“政治合格、執(zhí)法過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要求發(fā)展和建設(shè)。隊(duì)員們?cè)趯?shí)踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉,真正實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩手硬”的兩個(gè)效益同步前進(jìn)的預(yù)期效果。下面就06年我大隊(duì)主要工作匯報(bào)如下:

      一.基本工作。

      1.隊(duì)伍建設(shè)和思想教育方面:

      一年來(lái),我大隊(duì)緊緊圍繞“支隊(duì)06按綱建隊(duì)規(guī)劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學(xué)習(xí)和貫徹,努力在“政治合格、執(zhí)法過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要求上做文章、下功夫。要求和組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會(huì)的精神,努力培養(yǎng)隊(duì)員的“執(zhí)法為民”思想,真正做到整治合格。在執(zhí)法過(guò)硬上,要求全體隊(duì)員努力精通政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能,提高辦案水平。做到敢于執(zhí)法與善于執(zhí)法的完美結(jié)合以及人人要會(huì)做一般程序案件,培養(yǎng)獨(dú)立性、創(chuàng)造性地工作能力,做到真正意義上的執(zhí)法過(guò)硬。全年來(lái),大隊(duì)上下未發(fā)生一起責(zé)任錯(cuò)案和事故,未支付一分錢的執(zhí)法過(guò)錯(cuò)賠償。隊(duì)伍的整體執(zhí)法能力較以前上了一個(gè)臺(tái)階。

      2.在隊(duì)伍的日常管理和教育方面:

      嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理?;咀龅秸僦磥?lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。培養(yǎng)大家嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,規(guī)范和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,力爭(zhēng)用制度管人。經(jīng)常召開(kāi)各種形式的會(huì)議,進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)與管理的教育,增強(qiáng)隊(duì)員們遵守紀(jì)律、服從命令的自覺(jué)性。嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動(dòng)等嚴(yán)重違反紀(jì)律的行為。注重安全意識(shí)的灌輸和教育,防止各類性質(zhì)的安全事故發(fā)生。全體未發(fā)生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾,不惡化關(guān)系,力爭(zhēng)把矛盾和事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)和減低到最小影響。有段時(shí)間針對(duì)部分隊(duì)員情緒低落,工作積極性不高,工作的主觀能動(dòng)性不夠等現(xiàn)象。大隊(duì)能及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)和苗子,在配合支隊(duì)進(jìn)行“老隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律整頓”的前提下,不斷進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè),面對(duì)現(xiàn)實(shí)和認(rèn)識(shí)自我及把握自我的思想教育和談心活動(dòng),努力配合支隊(duì)做好老隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作,為大隊(duì)全面完成工作目標(biāo)奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      3.在執(zhí)法工作和目標(biāo)任務(wù)的完成方面:

      今年來(lái)我大隊(duì)針對(duì)夜間工作特色和現(xiàn)有人員狀況,大膽進(jìn)行了對(duì)工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對(duì)車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起,處罰金額達(dá)14.83萬(wàn)元。通過(guò)嘗試和摸索,隊(duì)員們的執(zhí)法思想拓寬了,執(zhí)法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質(zhì)的飛躍。因此隊(duì)員們的積極性及主觀能動(dòng)性均有了較大幅度的提高。對(duì)新的執(zhí)法領(lǐng)域的探索也產(chǎn)生了極大的興趣和設(shè)想。這樣為明年執(zhí)法工作的全面嘗試蘊(yùn)涵了較大的內(nèi)在動(dòng)力。

      我們?cè)诜e極探索新的執(zhí)法模式的同時(shí),一點(diǎn)也未放松對(duì)全市夜排擋、無(wú)證攤的控制和查處,一般程序及簡(jiǎn)易程序案卷達(dá)227份,分別比目標(biāo)數(shù)超340%和175%。罰款金額近1.5萬(wàn)元。對(duì)個(gè)別頑固不化的功利主義夜排擋主,分別做工作,各個(gè)擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇,是釘子堅(jiān)決拔掉,不管下多大氣力。通過(guò)艱苦工作和兄弟城區(qū)的通力配合,全市夜排擋基本能在控制范圍以內(nèi),若緊若松,全在掌握之中。基本能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓市民滿意。

      另外,我們?cè)谶`章清洗車輛方面也略為進(jìn)行了探索性執(zhí)法,處理案件65件,罰款近萬(wàn)元。

      通過(guò)以上三個(gè)方面的嚴(yán)格執(zhí)法和管理,以及全市目前堅(jiān)持的各區(qū)夜間工作例會(huì)的全面展開(kāi)和區(qū)力量的通力配合,我市夜間市容較以前有較大好轉(zhuǎn)。特別是車輛拋撒污染路面現(xiàn)象得到明顯遏制。夜排擋、無(wú)證攤的環(huán)境污染、噪聲、油煙擾民現(xiàn)象也有很大改觀?;旧夏苓€市民一個(gè)整潔、有序、美麗的不夜城。

      任務(wù)完成方面:(見(jiàn)附表)

      二.存在不足和明年設(shè)想。

      1.大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新不夠,意識(shí)不強(qiáng),拘于經(jīng)驗(yàn)辦事,缺乏新的靈魂性的東西。明年應(yīng)著重注意的。首先,要同支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致,思維上要緊跟領(lǐng)導(dǎo)步驟,甚或超前。在許多領(lǐng)域都應(yīng)涉足嘗試,特別是在夜間的工地管理上,要靈活開(kāi)放,膽子要大,步子要快。可嘗試夜間工地日間做,錯(cuò)時(shí)錯(cuò)人靈活做。在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)許可的前提下,實(shí)行彈性工作制,內(nèi)部實(shí)行個(gè)人責(zé)任制或小組責(zé)任制。盡最大限度打碎石球眾人挑,充分發(fā)揮隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造良好的工作氛圍。開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的有獎(jiǎng)工作活動(dòng),讓隊(duì)員們?cè)诳菰锏膱?zhí)法工作中尋找到自己的位置和工作樂(lè)趣,變要他工作為找工作。這只是設(shè)想,需領(lǐng)導(dǎo)首肯和大家共同摸索。

      2.制度不嚴(yán)。明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,使制度管人實(shí)實(shí)在在,不走形式。在獎(jiǎng)懲機(jī)制上作一點(diǎn)探索,為全面完成支隊(duì)明年工作目標(biāo)打下堅(jiān)定制度基礎(chǔ)。

      第四篇:棲霞區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)內(nèi)部管理規(guī)定

      靖安街道城市協(xié)管員內(nèi)部管理規(guī)定

      為進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍的內(nèi)部管理,促進(jìn)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè),依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,經(jīng)科室研究,特制定本規(guī)定。

      一、隊(duì)員管理規(guī)定

      隊(duì)員的主要職責(zé):

      (1)必須加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),服從中隊(duì)的管理、安排和使用。

      (2)必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,吃苦耐勞,踏實(shí)工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      (3)必須嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,按規(guī)定著裝,語(yǔ)言文明,舉止端莊、行為規(guī)范。

      (4)不準(zhǔn)非工作時(shí)間著工作服,不允許有損壞和影響中隊(duì)形象的現(xiàn)象。

      (5)不準(zhǔn)上班期間進(jìn)入網(wǎng)吧、歌舞廳、浴室等娛樂(lè)休閑場(chǎng)所,不得打牌、下棋、干私活或做與工作無(wú)關(guān)的其他事情。

      (6)不準(zhǔn)擅自處理、私分、扣押物品。

      (7)嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。

      (8)嚴(yán)禁工作期間欽酒、酒后上崗。

      (9)嚴(yán)禁接收管理對(duì)象的請(qǐng)客送禮。

      二、考勤及各類假期管理規(guī)定

      (一)考勤

      1、遲到、早退:未按規(guī)定時(shí)間到崗上班為遲到,遲到一次扣2分,超過(guò)半天且未履行請(qǐng)假手續(xù)的按曠工處理。早退參照遲到的規(guī)定執(zhí)行。一個(gè)月內(nèi)遲到(早退)3次的,扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng)。一年內(nèi)遲到(早退)6次的,中隊(duì)予以辭退。

      2、病假:凡請(qǐng)病假者須持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的病例證明,事先填寫請(qǐng)假條、科室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可休假。當(dāng)月病假累計(jì)超過(guò)10天的,不享受當(dāng)月的績(jī)效工資。

      3、事假:凡請(qǐng)事假者,需事先填寫請(qǐng)假條,科室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可休假,一次不得超過(guò)5天。當(dāng)月事假累計(jì)超過(guò)5天的,不享受當(dāng)月的績(jī)效工資。全年事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月的,不享受當(dāng)年年終獎(jiǎng)。

      4、曠工:隊(duì)員在規(guī)定作息時(shí)間內(nèi)未履行請(qǐng)假手續(xù)休息或查崗不在崗的,按曠工處理。曠工扣除當(dāng)月的績(jī)效工資。全年曠工2次或累計(jì)3天(含3天)的扣除50%的當(dāng)年年終獎(jiǎng),考核不得評(píng)為優(yōu)秀檔次。超過(guò)3天的扣除全部當(dāng)年年終獎(jiǎng),考核

      為不合格。

      5、加班:無(wú)故不參加突擊性、緊急性加班任務(wù)的,每次扣除100元;無(wú)故不參加其它加班任務(wù)的,每次扣除30元。一年內(nèi)3次無(wú)故不參加加班的,取消個(gè)人當(dāng)年所有評(píng)先資格。加班可抵算當(dāng)年的病、事假。

      (二)要求

      1、凡請(qǐng)病、事假的人員應(yīng)填寫書面請(qǐng)假報(bào)告,提前一個(gè)工作日按程序報(bào)批,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。

      2、如遇突發(fā)性疾病或突發(fā)性事件,來(lái)不及當(dāng)面請(qǐng)假的,應(yīng)在當(dāng)日上班前電話向中隊(duì)、科室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,由中隊(duì)、科室領(lǐng)導(dǎo)代向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可休假,并及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工處理。

      3、任何人無(wú)視假期規(guī)定,不按程序請(qǐng)銷假,一律作曠工處理。另根據(jù)情節(jié)給予行政紀(jì)律處分。

      4、休假期間應(yīng)保持通信聯(lián)絡(luò)暢通,如休假期間需離開(kāi)南京的,事先向科室報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

      三、會(huì)議制度

      1、隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì):由隊(duì)長(zhǎng)主持,不定期召開(kāi)。主要內(nèi)容有:

      ①研究制定本單位行政工作發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃、措施。②討論決定本單位工作中的重大事項(xiàng);研究處理日常工作中的重大事項(xiàng)。

      ③聽(tīng)取科室領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)重要工作的情況通報(bào)。

      ④研究制定各項(xiàng)制度。

      2、業(yè)務(wù)工作例會(huì):由隊(duì)長(zhǎng)主持,全體隊(duì)員參加,每周一上午定期召開(kāi)。主要內(nèi)容有:

      ①聽(tīng)取各片長(zhǎng)匯報(bào)近期工作匯報(bào)。

      ②科室領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提出工作設(shè)想和措施。

      ③科室領(lǐng)導(dǎo)布置近期工作重點(diǎn)和要求。

      3、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議:由科室領(lǐng)導(dǎo)主持,分層次組織全體隊(duì)員參加,每月至少一次。主要內(nèi)容有:

      ①根據(jù)不同時(shí)期的要求,學(xué)習(xí)政治理論、有關(guān)文件、法律法規(guī)等。

      ②學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,組織開(kāi)展討論交流。③組織崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)。

      每月至少組織一次集中學(xué)習(xí),傳達(dá)區(qū)局有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)

      政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),并做好記錄。

      四、行政紀(jì)律處分規(guī)定

      1、行政處分種類:警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除。

      2、有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)給予處分:

      (1)參加非法組織,組織或者參加旨在反對(duì)政府的集會(huì)、游行、示威等活動(dòng),組織或者參加罷工的。

      (2)玩忽職守,貽誤工作的。

      (3)對(duì)抗上級(jí)決議和命令的。

      (4)濫用職權(quán),野蠻執(zhí)法,嚴(yán)重侵犯群眾利益的。

      (5)利用職權(quán)為自己和他人謀取私利的。

      (6)參與色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng)的。

      (7)亂收費(fèi)、亂罰款的。

      (8)打架斗毆,聚眾鬧事,酗酒滋事,擾亂正常秩序或持械威脅上級(jí)和他人的。

      (9)不服從組織調(diào)動(dòng),無(wú)理取鬧,經(jīng)教育不改的。

      (10)曠工3天以上(含3天)的。

      (11)其他違反紀(jì)律規(guī)定,造成較大影響的行為。

      3、處分要在調(diào)查研究、查清錯(cuò)誤事實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)違紀(jì)者所犯錯(cuò)誤的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)、影響以及當(dāng)時(shí)環(huán)境、本人一貫表現(xiàn)、對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)等情況,充分聽(tīng)取犯錯(cuò)誤者的申述,慎重實(shí)施。

      (1)對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)較重的,應(yīng)當(dāng)給予警告、嚴(yán)重警告處分。

      (2)對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重,造成較大影響的,應(yīng)當(dāng)給予記過(guò)處分。

      (3)對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)惡劣,造成重大影響或重大損失的,應(yīng)當(dāng)給予記大過(guò)處分。

      (4)對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)特別惡劣,屢教不改,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)給予開(kāi)除處分:

      違反行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,被上級(jí)督查或媒體曝光,造成重大 影響的;

      一年內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)5天(含5天)的;

      打架斗毆、聚眾鬧事、持械威脅上級(jí)或他人,情節(jié)惡劣的; 猥褻、調(diào)戲婦女,或有其他流氓行為,情節(jié)惡劣的; 有嫖娼行為的;

      偷盜、賭博、傳播淫穢物品,情節(jié)嚴(yán)重,經(jīng)教育不改的; 有其他嚴(yán)重違反行風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律規(guī)定行為,確已喪失行政執(zhí)法人員基本政治條件的。

      第五篇:城管執(zhí)法大隊(duì)工作部署

      城管執(zhí)法大隊(duì)工作部署

      一、城區(qū)街面秩序

      針對(duì)店外經(jīng)營(yíng)、馬路工廠、馬路倉(cāng)庫(kù)、游商散販等城市管理頑疾,我局針對(duì)主干道進(jìn)行了集中整治。

      在縣城區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展的環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng),在城區(qū)內(nèi)共清理亂貼亂畫、城市大花臉、破損春聯(lián)、小廣告等,累計(jì)五千余處;清理亂擺亂放、亂倒垃圾、破壞市政設(shè)施等不文明行為三百余次。

      整治期間重點(diǎn)對(duì)電動(dòng)車銷售門店、店外洗車等商家依法實(shí)施暫扣、處罰。對(duì)城區(qū)各重點(diǎn)路口季節(jié)性瓜果、蔬菜經(jīng)營(yíng)車輛進(jìn)行重點(diǎn)疏導(dǎo)管理,特別是節(jié)假日時(shí)間段安排隊(duì)員錯(cuò)時(shí)到崗出勤,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正、制止、疏導(dǎo)。

      重點(diǎn)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)商家店鋪進(jìn)行集中規(guī)范,共規(guī)范商家店外經(jīng)營(yíng)3800余次;規(guī)范游商散販無(wú)證攤點(diǎn)700余個(gè),其中對(duì)80余起游商散販違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)的行為依法作出處罰;收繳戶外廣告牌匾600余塊;取締占道經(jīng)營(yíng)和堆放貨品1300余處。真正做到了發(fā)現(xiàn)一處,取締一處,疏導(dǎo)一處。

      二、早夜市及臨時(shí)小市場(chǎng)

      城區(qū)便民小市場(chǎng)已初步成型,現(xiàn)多著重于后期監(jiān)管、疏導(dǎo),力求從根本上解決小市場(chǎng)攤販散亂多的問(wèn)題。

      針對(duì)東環(huán)小市場(chǎng),根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在原有“專人定點(diǎn)、錯(cuò)時(shí)盯守”策略的基礎(chǔ)上,積極疏導(dǎo),將攤販攤點(diǎn)控制在彩磚以上,遠(yuǎn)離國(guó)稅局旁“丁”字路口。

      三、大氣污染防治

      為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的大氣污染防治形勢(shì),我局積極響應(yīng)上級(jí)文件精神號(hào)召,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致拆分,“專人專辦,專人專責(zé)”,在職權(quán)范圍內(nèi),全力應(yīng)對(duì)大氣污染問(wèn)題。

      加強(qiáng)建筑渣土運(yùn)輸車輛苫蓋、路面遺撒的巡查監(jiān)管,加大對(duì)未安裝密閉裝置、任意拋撒的渣土運(yùn)輸車輛的整治力度,成立夜間巡查中隊(duì),實(shí)行全天候管理,使車輛運(yùn)輸行為得到有效規(guī)范。

      針對(duì)城區(qū)內(nèi)的燃煤爐進(jìn)行逐戶巡查,在嚴(yán)格取締經(jīng)營(yíng)性燃煤鍋爐的同時(shí),積極勸說(shuō)取暖用煤爐的拆除,加強(qiáng)日常巡查力度,杜絕其反復(fù)。

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