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      便民服務(wù)中心建設(shè)工作方案[范文]

      時(shí)間:2019-05-12 14:10:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:便民服務(wù)中心建設(shè)工作方案[范文]

      為了有序推進(jìn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心建設(shè),根據(jù)省、市、縣有關(guān)工作要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特提出如下工作方案:

      一、場所地點(diǎn)安排及規(guī)模

      本著“一窗受理、內(nèi)部運(yùn)作、上下聯(lián)動(dòng)、全程服務(wù)”的原則,充分利用現(xiàn)有的辦公設(shè)施,整合各方資源,力求規(guī)范統(tǒng)一。鄉(xiāng)便民服務(wù)中心建設(shè)場所選擇在鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)院內(nèi),主窗口與現(xiàn)有的鄉(xiāng)行政服務(wù)中心對接,實(shí)行“一套人馬、兩塊牌子”,共同建設(shè)。同時(shí),考慮到鄉(xiāng)行政服務(wù)中心場所面積偏?。s40平方米),無法容納所有涉農(nóng)基層站所集中辦公,把鄉(xiāng)政府靠大門樓房的第一層的8個(gè)房間改為辦公室,供進(jìn)駐便民服務(wù)中心的基層站所辦公使用,形成“一主八副”服務(wù)窗口。

      二、硬件與軟件初步設(shè)計(jì)

      鄉(xiāng)便民服務(wù)中心主窗口辦公桌椅基本完備,需配套完善相關(guān)制度,增設(shè)崗位牌及相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目及工作流程;副窗口需增加部分辦公桌椅。同時(shí),為有工作需要的站所配備辦公電腦。

      三、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人

      鄉(xiāng)便民服務(wù)中心主窗口建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):謝金長,責(zé)任人:吳環(huán)志、陳九長、劉永松。副窗口建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):李龍,責(zé)任人:朱迎春、林厚輝、嚴(yán)連昌。

      四、工作安排

      1、確定進(jìn)駐辦公站所。鄉(xiāng)內(nèi)主要涉農(nóng)站所全部進(jìn)駐便民服務(wù)中心集中辦公,含:財(cái)政所、土管所、規(guī)劃所、農(nóng)醫(yī)所、計(jì)生辦、林業(yè)站、農(nóng)技站、民政所、勞動(dòng)保障所、黨建辦、國稅分局、工商分局、供電所、信用社、派出所、黨政辦、綜治辦等17個(gè)站所。

      2、明確崗位人員及集中辦公時(shí)間。每個(gè)進(jìn)駐站所指派一名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員統(tǒng)一掛牌上崗;實(shí)行逢圩日集中辦公制,日常工作時(shí)間由劉林坡、林厚輝等同志值班。

      3、建立健全工作制度,實(shí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,落實(shí)登記、承辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等辦理制度,建立健全相關(guān)工作臺帳。

      第二篇:便民服務(wù)中心建設(shè)情況

      株良鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)、運(yùn)行情況

      為方便群眾、服務(wù)群眾,進(jìn)一步提高政府職能部門的辦事效率、為民服務(wù)意識及深入開展基層黨風(fēng)廉政建設(shè),積極探索轉(zhuǎn)變政府工作的新途徑。按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,以充分滿足人民群眾的需要為基礎(chǔ),以服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn),以解決群眾迫切需要解決的問題為根本,成立了“便民服務(wù)中心”和“群眾訴求中心”,改變了群眾到政府職能部門辦事難、辦事繁的實(shí)際,架起了干群關(guān)系的“連心橋”。在“兩個(gè)中心”運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,我們虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的意見,再整改、再提高、再創(chuàng)新、再完善?,F(xiàn)已邁上良性發(fā)展之路,下面將便民服務(wù)中心建設(shè)情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)“兩個(gè)中心”硬件建設(shè)、完善制度建設(shè)

      鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,按照高起點(diǎn)配備、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則,新配置辦公桌、電腦,開通了一部外線電話,更換陳舊的辦公文具,并新做了大型廉政宣傳櫥窗和黨務(wù)、政務(wù)公開欄。并制訂和完善了便民服務(wù)中心和群眾訴求中心各項(xiàng)規(guī)章制度,如:首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制度、一次性告知制度、廉政建設(shè)制度,責(zé)任追究制度、預(yù)約服務(wù)制度、群眾訴求、信訪接待制度等。通過這些制度的執(zhí)行,極大地提高了為民辦事的水平和效率,極大地方便了辦事群眾。

      二、落實(shí)四個(gè)到位,完善“兩個(gè)中心”軟件建設(shè)

      一是認(rèn)識到位。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視“兩個(gè)中心”的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,先后召開多次黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行專題討

      論,要求各相關(guān)部門要端正認(rèn)識,從服從服務(wù)于全縣、全鎮(zhèn)大局,從實(shí)踐“三個(gè)代表”永葆黨的先進(jìn)性的高度出發(fā),全力支持“兩個(gè)中心”建設(shè)工作。各有關(guān)部門全力配合,鼎力支持,從而在全鎮(zhèn)上下達(dá)成了思想上的高度統(tǒng)一,認(rèn)識上的空前到位。二是人員到位。按照“抽硬人,硬抽人”的指示精神,在各相關(guān)部門選拔了“思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬”的業(yè)務(wù)骨干到中心上班,并從工作規(guī)范和禮儀方面集中培訓(xùn)了2天,使其更好地開展為民服務(wù)。并嚴(yán)格考勤制度,把考勤、業(yè)績考核與工資相掛鉤,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員的積極性和主動(dòng)性。三是職能到位。在明確領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的同時(shí),要求人員到位,要求領(lǐng)導(dǎo)到村住點(diǎn)時(shí)間每月不能少于15天,深入基層調(diào)查研究,訪貧問苦,把群眾反映和發(fā)現(xiàn)的問題,提出的意見和要求,問題處理進(jìn)行記載,并定期疏理匯總。相關(guān)職能部門嚴(yán)防“空殼崗位”,堅(jiān)決杜絕形式主義和體外循環(huán),確保辦證、審批等各項(xiàng)業(yè)務(wù),實(shí)行一站式服務(wù)。四是宣傳到位。一是在路東、堯村等村均做了大型宣傳欄、標(biāo)語、規(guī)章制度及服務(wù)用語以及在鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)內(nèi)制作了大型的廉政文化長廊。二是利用宣傳車深入村、組農(nóng)戶,廣泛宣傳“兩個(gè)中心”業(yè)務(wù)和辦事程序,使我鎮(zhèn)“兩個(gè)中心”達(dá)到家喻戶曉。使群眾認(rèn)知、認(rèn)可鎮(zhèn)“兩個(gè)中心”這一新生事物。

      三、部門聯(lián)動(dòng)為民解憂,建立小中心大服務(wù)的便民服務(wù)格局

      首先,在辦事大廳的設(shè)置上,我們充分遵循“兩個(gè)中心”

      便民、利民、為民的宗旨,把日常業(yè)務(wù)聯(lián)系比較多的部門安排在一起,讓他們搭鄰居,便于群眾一站式辦結(jié)所有相關(guān)事項(xiàng)。這樣,群眾可少跑一點(diǎn)冤枉路,更增加了群眾對政府的信任和支持。其次,“兩個(gè)中心”建立了民事代辦制度。群眾來鎮(zhèn)辦事,如果不需要群眾本人親自到場的事,可要求鎮(zhèn)、村干部為群眾代辦。一方面極大方便群眾,另一方面可以提高辦事效率。再次,在實(shí)際工作中,我們沒有局限于“兩個(gè)中心”辦事大廳,而是主動(dòng)出擊,送服務(wù)到家門口。如計(jì)生辦還定時(shí)“四上門”服務(wù),農(nóng)技站送技術(shù)到田間地頭。

      四、“兩個(gè)中心”運(yùn)轉(zhuǎn)以來達(dá)到的效果

      自“兩個(gè)中心”正式掛牌運(yùn)行以來,已接待群眾上萬人次,得到了群眾的一致好評。取得的成效主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

      一是群眾辦事只需入一道門就可以根據(jù)自己所辦業(yè)務(wù)找到相關(guān)職能部門辦事,避免了群眾找職能部門難和辦事手續(xù)繁的難題,極大地方便了群眾。

      二是順應(yīng)了民心,密切了干群關(guān)系 “兩個(gè)中心”成立以來,人民群眾待解決的問題和事,都得到了及時(shí)間圓滿解決,群眾由原來的不得以才來找政府職能部門變成了如今的有事就找“兩個(gè)中心”,在干部、群眾中搭起了“連心橋”。

      三是促進(jìn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變” 即:促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變,真正體現(xiàn)了服務(wù)于民的本質(zhì);促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,各部門作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、更加貼近群眾;促進(jìn)了方式方法的轉(zhuǎn)變,方式更加機(jī)動(dòng),方法更加靈活。

      五、下一步打算

      雖然我們做了一些工作,但是離上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還很遠(yuǎn),我們將以此為契機(jī),做好以下工作:

      1、年底,在“兩個(gè)中心”廣泛開展評選“服務(wù)窗口”和“服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng),讓典型鼓舞人、激勵(lì)人。

      2、進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,向生產(chǎn)、科技、流通等群眾較大需求的領(lǐng)域延伸,實(shí)現(xiàn)群眾有需求、干部有服務(wù)的最終目的。

      株良鎮(zhèn)便民服務(wù)中心

      二0一二年七月

      21347.33

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)淺議

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)淺議

      鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心是廣大農(nóng)民群眾的迫切愿望、是打造服務(wù)政府的具體表現(xiàn)、是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的必然要求、是加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要手段。為認(rèn)真貫徹省、市紀(jì)委關(guān)于全面加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心建設(shè)的要求,我縣紀(jì)委監(jiān)察局深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組,通過召開座談會(huì)等形式,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心建設(shè)工作進(jìn)行了深入調(diào)研?,F(xiàn)就我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心的建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問題和如何進(jìn)一步完善等問題談點(diǎn)粗淺的看法。

      一、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心建設(shè)的基本情況及成效

      我縣是從2006年開始建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心,至2008年,全縣10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均成立了便民服務(wù)中心,累計(jì)服務(wù)場所面積達(dá)1200多平方米,通過群眾辦理各種服務(wù)反饋情況看,群眾滿意率達(dá)到98%以上,逐步形成了群眾滿意的有效服務(wù)模式和“群眾對干部、干部對干部、窗口對窗口”的有效監(jiān)督體系,杜絕了“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”的腐敗行為,從服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)至今未發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部在為民服務(wù)方面有違紀(jì)行為,有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),在群眾中樹立了良好的親民便民形象。主要成效體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、創(chuàng)新工作模式,方便了人民群眾。實(shí)行集中辦公,將與農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的民政、國土、規(guī)劃、計(jì)生、勞保、農(nóng)醫(yī)、水利、農(nóng)技、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)經(jīng)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等部門及相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目,統(tǒng)一納入中心,通過受理、承辦、回復(fù)三個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)進(jìn)一道門、一個(gè)窗口、一處審批、一站式服務(wù)、一次性辦結(jié),最大限度地為群眾辦事。

      2、完善工作制度、提高了辦事效率。便民服務(wù)中心建立了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、“一站式”服務(wù)制、辦結(jié)銷號制、領(lǐng)導(dǎo)坐崗制等系列服務(wù)制度,為群眾提供“零距離”、“全方位”和“一站式”服務(wù)。切實(shí)解決了以往群眾辦事“人難找、臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的問題,切實(shí)提高了辦事效率,并得到了群眾的高度贊譽(yù)。

      3、改善服務(wù)態(tài)度,密切了黨群干群關(guān)系。便民服務(wù)中心制定了“熱情周到、高效服務(wù)、依法辦事、清正廉潔”的服務(wù)守則,要求中心工作人員熱情接待、耐心解釋,堅(jiān)持以辦事方便不方便、公正不公正、群眾滿意不滿意為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以“微笑多一點(diǎn),服務(wù)多一點(diǎn)”的工作作風(fēng),從根本上改變了過去各自為戰(zhàn)和有意刁難群眾的現(xiàn)象,有效地改善了黨群干群關(guān)系,進(jìn)一步樹立了政府的良好形象。

      4、規(guī)范辦事程序,推進(jìn)了廉政建設(shè)。中心工作人員從受理到辦結(jié)提供全程服務(wù)、規(guī)范程序,對受理的每一件事情、辦理的每一個(gè)證件,都會(huì)認(rèn)真對待,并通過公開辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),把各項(xiàng)事務(wù)的辦理置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了暗箱操作,避免了違規(guī)操作,防止了吃、拿、卡、要現(xiàn)象,推進(jìn)了源頭治腐工作,推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

      二、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心存在的主要問題

      鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心歷經(jīng)二年,雖然取得了一定的成效,但仍存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

      1、認(rèn)識不到位。有的人認(rèn)為設(shè)立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心作用不大,是“形象工程”、“政績工程”,只是迎接上級檢查而已;有的人認(rèn)為中心提供的服務(wù)不是大多數(shù)人民群眾所需要的;有的人認(rèn)為中心設(shè)立辦公窗口是多余的,浪費(fèi)了人力物力。

      2、規(guī)范不到位。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存在多種形式的服務(wù)中心,有紀(jì)委監(jiān)察局牽頭設(shè)立的便民服務(wù)中心、有組織部牽頭的“三民”服務(wù)中心、政法委牽頭的矛盾糾紛調(diào)處中心、農(nóng)業(yè)局牽頭的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等多種形式,造成資源損失,并且未形成經(jīng)常性、制度性、規(guī)范性。

      3、管理不到位。雖然有的中心有人員、有制度,但缺少相應(yīng)的管理機(jī)制和有效的監(jiān)督機(jī)制,存在有崗無人,有人無事的現(xiàn)象。

      4、硬件不到位。辦公設(shè)施陳舊,未配套電腦等相應(yīng)的設(shè)備,經(jīng)費(fèi)也得不到保障。

      5、進(jìn)駐不到位。由于辦公條件限制,加之與上級部門之間的協(xié)調(diào)不到位,主要表現(xiàn)在省直管單位和縣直管單位,該進(jìn)駐中心的而未進(jìn)駐。

      6、人員不到位。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心工作較多、煩雜,人員又少,并且一般都有駐、掛村任務(wù),中心工作人員要經(jīng)常下村或承擔(dān)其它工作,造成人員不能堅(jiān)守崗位,工作時(shí)斷時(shí)續(xù),有的甚至有崗無人。

      三、加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心建設(shè)的幾點(diǎn)意見

      建立、完善和辦好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心,重在便民,實(shí)在利民,貴在為民。各級黨政及其領(lǐng)導(dǎo)要有為民辦事的決心、為民解難的苦心、為民排憂的誠心、為民著想的熱心,幫民致富的真心,更要做到“四個(gè)健全,四個(gè)到位”,正確處理好三個(gè)方面的關(guān)系。

      1、健全組織機(jī)構(gòu),人員落實(shí)到位。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府要把便民服務(wù)中心建設(shè)放在當(dāng)前工作的首位,黨政“一把手”要作為第一責(zé)任人親自抓,進(jìn)駐中心站辦所的上級主管部門也必須高度重視中心的建設(shè),保證人員的到崗到位;二是建立機(jī)構(gòu)。要建立由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一責(zé)任人的便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一各方面的思想認(rèn)識,經(jīng)常聽取中心運(yùn)行情況匯報(bào),及時(shí)研究解決好中心建設(shè)過程中遇到的實(shí)際問題;三是人員配備。要重視中心工作人員的選配,應(yīng)選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的干部到中心工作,中心工作人員實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)受上級主管部門指導(dǎo),日常工作接受鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)和管理。

      2、健全服務(wù)功能,項(xiàng)目集中到位。一是科學(xué)設(shè)置服務(wù)功能。從群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,在給予便民服務(wù)中心科學(xué)準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上合理設(shè)置服務(wù)窗口,突出便民服務(wù),完善項(xiàng)目結(jié)辦、代辦服務(wù)功能。二是項(xiàng)目進(jìn)駐中心到位。服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置至少應(yīng)包括:黨建(組織關(guān)系轉(zhuǎn)接)、農(nóng)業(yè)綜合、計(jì)生、民政、司法、國土、規(guī)劃、農(nóng)醫(yī)、勞保、綜治、林業(yè)等部門,便民服務(wù)中心服務(wù)窗口的設(shè)置,要充分體現(xiàn)便民、為民,有條件進(jìn)駐中心的單位和服務(wù)事項(xiàng),要盡量進(jìn)駐中心,與人民群眾關(guān)系密切的服務(wù)內(nèi)容,要堅(jiān)決進(jìn)駐中心,只有合理設(shè)置服務(wù)窗口,才能有效地實(shí)現(xiàn)中心的服務(wù)功能,才能把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心建成真正的親民、為民、便民的集中服務(wù)辦公場所。

      3、健全規(guī)章制度,運(yùn)行機(jī)制到位。一是健全規(guī)章制度。中心要建立健全并執(zhí)行好辦事公開、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、收費(fèi)管理、考勤考核、建檔銷號制、回訪制、分類管理制度和責(zé)任追究等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保中心高效運(yùn)轉(zhuǎn),管理制度化、規(guī)范化。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。要按照政務(wù)公開的要求,將集中在中心的所有服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)單位和人員、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等通過多種方式現(xiàn)場公開,并公布縣、鎮(zhèn)兩級效能投訴電話,設(shè)立意見箱,接受群眾的監(jiān)督。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。建立中心日常檢查考核機(jī)制,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)規(guī)范、舉報(bào)投訴等情況的督查,將工作人員的工作業(yè)績、考核評議結(jié)果與窗口部門及人員的考核結(jié)合起來,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      4、健全辦公設(shè)施,中心管理到位。一是硬件建設(shè)。中心應(yīng)建在臨街道、近政府、方便群眾辦事,又便于與各位領(lǐng)導(dǎo)和職能部門隨時(shí)取得聯(lián)系的地方。辦公設(shè)備應(yīng)根據(jù)人口、工作量等情況配置必要的服務(wù)設(shè)施,包括電話、電腦、桌椅、飲水及冬天取暖、夏天消暑設(shè)施。二是軟件建設(shè)。要建立健全配套的崗位職責(zé)制度,制定工作導(dǎo)行圖、工作流程圖必須張貼上墻,辦事告知單要發(fā)放到群眾手中,制度和服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)裝訂成冊,供服務(wù)雙方共同遵守,確保便民服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)有章可依。三是確保經(jīng)費(fèi)。辦公經(jīng)費(fèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要列入財(cái)政預(yù)算,確保中心工作的正常運(yùn)作。四是做好內(nèi)業(yè)。中心要建立健全各種臺帳和報(bào)表,對窗口辦件、資金流轉(zhuǎn)和考勤考核等方面的情況,進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的記錄和匯總,定期向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)和縣行政服務(wù)中心報(bào)送。

      5、需正確處理好三種關(guān)系

      一是需正確處理好牽頭單位、責(zé)任單位與主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。值得注意的是,近幾年來,各部門、各單位根據(jù)各自功能,組建了“三民”服務(wù)中心、矛調(diào)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等,這些中心的組建,大部分是那個(gè)部門、單位牽頭組建就由那個(gè)部門或單位主管,責(zé)任也同樣由其承擔(dān),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))只是提供場所而已,這樣勢必影響整體效能,我們認(rèn)為,改進(jìn)的辦法是將多個(gè)服務(wù)中心功能進(jìn)行有機(jī)整合,由多個(gè)部門牽頭主管,歸口到一個(gè)部門牽頭主管,上級業(yè)務(wù)主管部門為業(yè)務(wù)責(zé)任單位,黨委、政府負(fù)責(zé)中心工作人員的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作的組織實(shí)施,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記是便民服務(wù)中心組建的第一責(zé)任人,縣行政服務(wù)中心管理辦公室應(yīng)該是組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的牽頭單位,各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)該是業(yè)務(wù)指導(dǎo)的責(zé)任單位,縣紀(jì)檢監(jiān)察和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀(jì)委應(yīng)具體負(fù)責(zé)組建和操作運(yùn)行的監(jiān)督檢查。

      二是需正確處理好中心工作人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊張的關(guān)系。針對中心業(yè)務(wù)量大、人手相對緊缺、人員難到崗的問題,要堅(jiān)持“集約使用,資源共享”的原則,改革傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣,通過挖掘潛力,優(yōu)化組合,充分利用好人力資源,要對部門之間人員兼職使用進(jìn)行大膽探索,通過委托、授權(quán)辦理等方式實(shí)行“一人多崗”,使相關(guān)服務(wù)事項(xiàng)集中到專人辦理,理順關(guān)系,簡政放權(quán),騰出更多的人力服務(wù)于政府中心工作。建立“一人多崗”工作制度,要求窗口工作人員熟練掌握自身業(yè)務(wù)外,至少還應(yīng)具備其它一個(gè)以上窗口的業(yè)務(wù)辦理能力,使群眾來時(shí)有人應(yīng),如果遇到比較復(fù)雜的辦理事項(xiàng),也可初步告之所辦事項(xiàng)流程,推行“一人多崗”能有效地緩解了人少事多的工作矛盾,方便群眾辦事。同時(shí)電話預(yù)約和“AB”崗制度,“AB”崗制度是A崗責(zé)任人因事不在崗,必須提前一天做好工作移交,B崗責(zé)任人要主動(dòng)、及時(shí)頂崗,避免出現(xiàn)無人在崗的現(xiàn)象。B崗責(zé)任人在頂崗期間,享有A崗責(zé)任人的職責(zé)權(quán)利,并對A崗的工作負(fù)責(zé)。

      三是需正確處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與縣行政服務(wù)中心的關(guān)系。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要實(shí)現(xiàn)與縣行政服務(wù)中心和縣直有關(guān)單位的信息對接,需報(bào)經(jīng)上級部門審批的上報(bào)件,要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)到縣行政服務(wù)中心審批辦理。縣行政服務(wù)中心管理辦公室及縣直相關(guān)部門要根據(jù)基層工作的實(shí)際需要,定期到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心現(xiàn)場辦公和指導(dǎo)工作,提高工作效率,為民辦好事、辦實(shí)事。為使群眾小事不出村,大事不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心可延伸便民服務(wù)范圍,即:在村級設(shè)立便民服務(wù)站或聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。形成“以縣行政服務(wù)中心為龍頭、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心為紐帶、村級便民服務(wù)站為基礎(chǔ)”的三級聯(lián)動(dòng)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      第四篇:便民服務(wù)中心建設(shè)情況匯報(bào)

      桑園鎮(zhèn)“兩個(gè)服務(wù)中心”建設(shè)情況匯報(bào)

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心運(yùn)行現(xiàn)狀

      自2007年“兩個(gè)服務(wù)中心”正式投入運(yùn)行以來,我鎮(zhèn)按照規(guī)定實(shí)行“一個(gè)大廳、一個(gè)窗口、一條龍服務(wù)”,將政務(wù)信息公開、效能投訴全部納入服務(wù)中心,具體包括:受理接待信訪投訴、調(diào)處矛盾糾紛、司法援助、開展黨建(組織關(guān)系轉(zhuǎn)接)、村賬鄉(xiāng)代理、辦理個(gè)人建房、計(jì)劃生育、民政優(yōu)撫、勞動(dòng)保障、農(nóng)林水利、稅務(wù)代征、涉農(nóng)補(bǔ)貼、新農(nóng)合補(bǔ)助等相關(guān)事宜。通過開展集中服務(wù),提高工作效率,方便群眾辦事,改善政府形象。幾年來的實(shí)踐表明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心在方便群眾、改善服務(wù)上起了一些積極作用,但離預(yù)期目標(biāo)還有不小距離。

      今年初,我鎮(zhèn)因地制宜地制定了《桑園鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作的實(shí)施意見》,明確了便民服務(wù)中心建設(shè)的意義、目標(biāo)、中心建設(shè)的內(nèi)容、完善的制度、辦事流程、人員配置等要求。在鎮(zhèn)財(cái)力極度緊張的情況下投入資金10萬余元給便民中心、排調(diào)中心更新各種規(guī)章制度,辦事流程,工作人員的座牌,各個(gè)窗口的座牌,考勤公示牌,新添置了辦公桌椅12套,飲水機(jī)1個(gè),便民服務(wù)臺10余米,配備了工作電腦等辦公設(shè)施。

      二、我們的主要做法

      1、健全組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府高度重視此項(xiàng)工作,研究決定成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、分管黨群的副書記任副組長,鎮(zhèn)黨政班子成員為領(lǐng)導(dǎo)組成員的便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,其中,人大主席還兼任鎮(zhèn)服務(wù)中心的主任。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次會(huì)議,對中心工作的建設(shè)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,協(xié)調(diào)解決存在的具體問題。鎮(zhèn)黨委書記是便民服務(wù)工作的第一責(zé)任人,分管書記是直接責(zé)任人,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工抓,一級抓一級。中心管理人員和窗口人員是具體責(zé)任人,嚴(yán)格按照職責(zé)規(guī)定和承諾時(shí)限,為群眾辦好每一件申辦事項(xiàng)。

      2、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。為了使便民服務(wù)工作家喻戶曉,人人皆知,得到廣大干部群眾的廣泛理解和積極支持,鎮(zhèn)黨委、政府專門召開了鎮(zhèn)村干部動(dòng)員大會(huì),提高鎮(zhèn)村干部對便民服務(wù)工作的認(rèn)識。同時(shí),還統(tǒng)一印發(fā)了《致全鎮(zhèn)人民群眾的一封信》,重點(diǎn)宣傳便民服務(wù)的目的和意義,以及服務(wù)的項(xiàng)目、內(nèi)容、辦事群眾的權(quán)利和義務(wù)等,使群眾真正了解此項(xiàng)工作。

      3、規(guī)范操作,熱情服務(wù)。鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《桑園鎮(zhèn)便民服務(wù)工作實(shí)施意見》,統(tǒng)一規(guī)范指導(dǎo)全鎮(zhèn)的便民服務(wù)工作。公布了具體的受理項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)依據(jù)、辦事程序,制定了一系列的規(guī)章制度等。在辦事過程中,嚴(yán)格實(shí)行一門受理、全程代理、一站式服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)并及時(shí)回復(fù)。對于材料不全的,填寫補(bǔ)交材料清單,一次性告之需補(bǔ)交的材料,減少辦事群眾的往返次數(shù)。

      4、上下聯(lián)動(dòng),形成合力。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一要求,鎮(zhèn)級有關(guān)部門積極支持、配合和指導(dǎo)下屬基層站所全力以赴做好便民服務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了具體的分工,重點(diǎn)督促鎮(zhèn)站所服務(wù)人員、服務(wù)項(xiàng)目按要求進(jìn)駐鎮(zhèn)服務(wù)中心。鎮(zhèn)級各單位還同時(shí)嚴(yán)格要求本機(jī)關(guān)所有工作人員,對前來辦事的人員,做到熱情高效服務(wù),只要手續(xù)齊全、符合政策規(guī)定的隨到隨批,隨到隨辦,不準(zhǔn)推諉扯皮。由于全鎮(zhèn)上下的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),有效地暢通了辦事渠道,提高了辦事效率。

      5、把信訪和人民調(diào)解工作納入重要議事日程,列入今年重點(diǎn)工作之列,納入黨委、政府全局工作責(zé)任考核目標(biāo)范疇,列入到站辦所及村級目標(biāo)崗位責(zé)任制進(jìn)行考核,得分與工資掛鉤,以此推動(dòng)信訪、人民調(diào)解工作的開展。真正把信訪工作當(dāng)成衡量干群關(guān)系的一張“晴雨表”和規(guī)范政府行為的一面“鏡子”,緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個(gè)中心,把信訪與人民調(diào)解相結(jié)合,全力做好信訪、民調(diào)工作,使小事不出村、大事不出鎮(zhèn),各類問題、矛盾解決在最基層。

      三、工作取得的初步成效

      1、干部作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。開展便民服務(wù)工作,公開向群眾承諾辦事時(shí)限,使基層站所的干部牢固樹立了宗旨觀念、政策觀念、服務(wù)觀念,嚴(yán)格堅(jiān)持上下班制度、節(jié)假日值班制度等。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的干部能堅(jiān)持把為民辦事放在第一位,主動(dòng)想群眾所想,變?nèi)罕娕苈窞槲姨嫒罕娕苈?,變“拖拉”辦為及時(shí)辦,變隨意辦為規(guī)范辦,切實(shí)為群眾排憂解難,真正做到了讓群眾滿意。

      2、群眾得到了實(shí)惠。鎮(zhèn)各職能部門嚴(yán)格對照相關(guān)政策,清理取消了不合理收費(fèi)項(xiàng)目,降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。同時(shí),公開辦事程序、承諾辦事時(shí)限,使群眾少跑路、不跑冤枉路。特別是群眾過去到鎮(zhèn)辦事有時(shí)不是找不到單位,就是到單位找不到人,往往要來回跑幾次才能將事情辦了。開展便民服務(wù)后,真正方便群眾了,現(xiàn)在他們辦事時(shí)只要向鎮(zhèn)便民服務(wù)中心受理員打個(gè)電話,尋問一下需要哪些資料,再把資料交到或委托村干部代交到鎮(zhèn)便民服務(wù)中心受理員就行了,甚至辦事群眾不到場就能把事情辦好,真正讓群眾得了實(shí)惠。

      3、干群關(guān)系得到了改善。推行全程代理以后,解決了過去群眾辦事難的問題,密切了黨群干群關(guān)系,贏得了群眾的理解和支持,從而有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)村兩級各項(xiàng)工作的開展。

      4、經(jīng)濟(jì)環(huán)境得到了優(yōu)化。通過推行全程代理,基層干部的服務(wù)意識進(jìn)一步得到了增強(qiáng),工作作風(fēng)進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變,從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步得到了優(yōu)化。

      四、關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的幾點(diǎn)建議

      1、拓展服務(wù)內(nèi)容,滿足群眾要求。要從適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化,全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和滿足群眾的需要出發(fā),進(jìn)一步拓展延伸便民服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容。要堅(jiān)持“以民為本”的工作理念,把“為群眾辦事,讓群眾滿意”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要從過去的單一的咨詢辦證服務(wù)轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù),為群眾提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品供銷信息服務(wù)和勞務(wù)信息服務(wù),以及提供新技術(shù)推廣和指導(dǎo)服務(wù)等。要擴(kuò)大內(nèi)涵,拓展外延,統(tǒng)一受理來信來訪、矛盾糾紛;統(tǒng)一分流矛盾糾紛處理部門;統(tǒng)一協(xié)調(diào)疑難復(fù)雜的矛盾糾紛,使便民服務(wù)中心成為農(nóng)村各類矛盾糾紛、信訪、求助的受理、指導(dǎo)、調(diào)處的便民和維穩(wěn)中心。

      2、改進(jìn)服務(wù)方式,提升服務(wù)水平。要按“親民、便民、利民”的原則,以“服務(wù)群眾,方便辦事”為目標(biāo),在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)水平。通過定期組織鄉(xiāng)村干部進(jìn)村入戶,廣泛聽取群眾對便民服務(wù)中心的意見和建議,創(chuàng)新服務(wù)手段,及時(shí)為群眾排憂解難,不斷提高便民服務(wù)中心的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。在提供證件辦理服務(wù)的同時(shí)免費(fèi)向群眾提供農(nóng)技信息資料等配套服務(wù),選定一批全程代理員或幫辦員,實(shí)行承諾服務(wù),明確規(guī)定職責(zé),限時(shí)承諾,限時(shí)辦結(jié),真正把方便讓給群眾,保證群眾得到真正的實(shí)惠。

      3、強(qiáng)化制度建設(shè),形成長效機(jī)制。一是建立健全便民服務(wù)制度。完善各類便民服務(wù)措施,健全推行全程辦事代理、首問責(zé)任、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、崗位責(zé)任等制度,簡化辦事程序,縮短辦事周期,提高辦事效率;二是建立監(jiān)督檢查制度。通過部門和干部自評、領(lǐng)導(dǎo)和群眾測評相結(jié)合的機(jī)關(guān)評議,結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè),不定期開展明查暗訪,對機(jī)關(guān)干部的工作進(jìn)行監(jiān)督,開展責(zé)任追究;三是要建立績效考核制度。量化考核標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)合理、客觀公正、操作性強(qiáng)的便民服務(wù)中心績效考核辦法,發(fā)揮激勵(lì)約束作用。

      5、健全服務(wù)功能,確保項(xiàng)目集中到位。一是要科學(xué)設(shè)置服務(wù)功能。從群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,在給予便民服務(wù)中心科學(xué)準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上合理設(shè)置服務(wù)窗口,突出便民服務(wù),完善項(xiàng)目結(jié)辦、代辦服務(wù)功能;二是要確保項(xiàng)目進(jìn)駐中心到位。服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置至少應(yīng)包括:黨建(組織關(guān)系轉(zhuǎn)接)、農(nóng)業(yè)綜合、計(jì)生、民政、司法、勞保、綜治等部門,便民服務(wù)中心服務(wù)窗口的設(shè)置,要充分體現(xiàn)便民、為民,有條件進(jìn)駐中心的單位和服務(wù)事項(xiàng),要盡量進(jìn)駐中心,與人民群眾關(guān)系密切的服務(wù)內(nèi)容,要堅(jiān)決進(jìn)駐中心,通過合理設(shè)置服務(wù)窗口,實(shí)現(xiàn)中心服務(wù)功能高效優(yōu)質(zhì)化,便民服務(wù)中心建成真正的親民、為民、便民的集中服務(wù)辦公場所。

      2011年3月16日

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)淺議

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)淺議

      發(fā)表時(shí)間:2009-7-25 18:32:37 文章來源:中廉輿情 【大 中 小】 【打印】

      建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心是廣大農(nóng)民群眾的迫切愿望、是打造服務(wù)政府的具體表現(xiàn)、是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的必然要求、是加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要手段。為認(rèn)真貫徹省、市紀(jì)委關(guān)于全面加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心建設(shè)的要求,我縣紀(jì)委監(jiān)察局深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組,通過召開座談會(huì)等形式,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心建設(shè)工作進(jìn)行了深入調(diào)研?,F(xiàn)就我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心的建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問題和如何進(jìn)一步完善等問題談點(diǎn)粗淺的看法。

      一、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心建設(shè)的基本情況及成效

      我縣是從2006年開始建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心,至2008年,全縣10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均成立了便民服務(wù)中心,累計(jì)服務(wù)場所面積達(dá)1200多平方米,通過群眾辦理各種服務(wù)反饋情況看,群眾滿意率達(dá)到98%以上,逐步形成了群眾滿意的有效服務(wù)模式和“群眾對干部、干部對干部、窗口對窗口”的有效監(jiān)督體系,杜絕了“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”的腐敗行為,從服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)至今未發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部在為民服務(wù)方面有違紀(jì)行為,有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),在群眾中樹立了良好的親民便民形象。主要成效體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、創(chuàng)新工作模式,方便了人民群眾。實(shí)行集中辦公,將與農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的民政、國土、規(guī)劃、計(jì)生、勞保、農(nóng)醫(yī)、水利、農(nóng)技、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)經(jīng)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等部門及相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目,統(tǒng)一納入中心,通過受理、承辦、回復(fù)三個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)進(jìn)一道門、一個(gè)窗口、一處審批、一站式服務(wù)、一次性辦結(jié),最大限度地為群眾辦事。

      2、完善工作制度、提高了辦事效率。便民服務(wù)中心建立了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、“一站式”服務(wù)制、辦結(jié)銷號制、領(lǐng)導(dǎo)坐崗制等系列服務(wù)制度,為群眾提供“零距離”、“全方位”和“一站式”服務(wù)。切實(shí)解決了以往群眾辦事“人難找、臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的問題,切實(shí)提高了辦事效率,并得到了群眾的高度贊譽(yù)。

      3、改善服務(wù)態(tài)度,密切了黨群干群關(guān)系。便民服務(wù)中心制定了“熱情周到、高效服務(wù)、依法辦事、清正廉潔”的服務(wù)守則,要求中心工作人員熱情接待、耐心解釋,堅(jiān)持以辦事方便不方便、公正不公正、群眾滿意不滿意為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以“微笑多一點(diǎn),服務(wù)多一點(diǎn)”的工作作風(fēng),從根本上改變了過去各自為戰(zhàn)和有意刁難群眾的現(xiàn)象,有效地改善了黨群干群關(guān)系,進(jìn)一步樹立了政府的良好形象。

      4、規(guī)范辦事程序,推進(jìn)了廉政建設(shè)。中心工作人員從受理到辦結(jié)提供全程服務(wù)、規(guī)范程序,對受理的每一件事情、辦理的每一個(gè)證件,都會(huì)認(rèn)真對待,并通過公開辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),把各項(xiàng)事務(wù)的辦理置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了暗箱操作,避免了違規(guī)操作,防止了吃、拿、卡、要現(xiàn)象,推進(jìn)

      了源頭治腐工作,推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

      二、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心存在的主要問題

      鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心歷經(jīng)二年,雖然取得了一定的成效,但仍存在一些問題,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

      1、認(rèn)識不到位。有的人認(rèn)為設(shè)立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心作用不大,是“形象工程”、“政績工程”,只是迎接上級檢查而已;有的人認(rèn)為中心提供的服務(wù)不是大多數(shù)人民群眾所需要的;有的人認(rèn)為中心設(shè)立辦公窗口是多余的,浪費(fèi)了人力物力。

      2、規(guī)范不到位。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存在多種形式的服務(wù)中心,有紀(jì)委監(jiān)察局牽頭設(shè)立的便民服務(wù)中心、有組織部牽頭的“三民”服務(wù)中心、政法委牽頭的矛盾糾紛調(diào)處中心、農(nóng)業(yè)局牽頭的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等多種形式,造成資源損失,并且未形成經(jīng)常性、制度性、規(guī)范性。

      3、管理不到位。雖然有的中心有人員、有制度,但缺少相應(yīng)的管理機(jī)制和有效的監(jiān)督機(jī)制,存在有崗無人,有人無事的現(xiàn)象。

      4、硬件不到位。辦公設(shè)施陳舊,未配套電腦等相應(yīng)的設(shè)備,經(jīng)費(fèi)也得不到保障。

      5、進(jìn)駐不到位。由于辦公條件限制,加之與上級部門之間的協(xié)調(diào)不到位,主要表現(xiàn)在省直管單位和縣直管單位,該進(jìn)駐中心的而未進(jìn)駐。

      6、人員不到位。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心工作較多、煩雜,人員又少,并且一般都有駐、掛村任務(wù),中心工作人員要經(jīng)常下村或承擔(dān)其它工作,造成人員不能堅(jiān)守崗位,工作時(shí)斷時(shí)續(xù),有的甚至有崗無人。

      三、加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心建設(shè)的幾點(diǎn)意見

      建立、完善和辦好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心,重在便民,實(shí)在利民,貴在為民。各級黨政及其領(lǐng)導(dǎo)要有為民辦事的決心、為民解難的苦心、為民排憂的誠心、為民著想的熱心,幫民致富的真心,更要做到“四個(gè)健全,四個(gè)到位”,正確處理好三個(gè)方面的關(guān)系。

      1、健全組織機(jī)構(gòu),人員落實(shí)到位。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府要把便民服務(wù)中心建設(shè)放在當(dāng)前工作的首位,黨政“一把手”要作為第一責(zé)任人親自抓,進(jìn)駐中心站辦所的上級主管部門也必須高度重視中心的建設(shè),保證人員的到崗到位;二是建立機(jī)構(gòu)。要建立由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一責(zé)任人的便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一各方面的思想認(rèn)識,經(jīng)常聽取中心運(yùn)行情況匯報(bào),及時(shí)研究解決好中心建設(shè)過程中遇到的實(shí)際問題;三是人員配備。要重視中心工作人員的選配,應(yīng)選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的干部到中心工作,中心工作人員實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)受上級主管部門指導(dǎo),日常工作接受鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)和管理。

      2、健全服務(wù)功能,項(xiàng)目集中到位。一是科學(xué)設(shè)置服務(wù)功能。從群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,在給予便民服務(wù)中心科學(xué)準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上合理設(shè)置服務(wù)窗口,突出便民服務(wù),完善項(xiàng)目結(jié)辦、代辦服務(wù)功能。二是項(xiàng)目進(jìn)

      駐中心到位。服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置至少應(yīng)包括:黨建(組織關(guān)系轉(zhuǎn)接)、農(nóng)業(yè)綜合、計(jì)生、民政、司法、國土、規(guī)劃、農(nóng)醫(yī)、勞保、綜治、林業(yè)等部門,便民服務(wù)中心服務(wù)窗口的設(shè)置,要充分體現(xiàn)便民、為民,有條件進(jìn)駐中心的單位和服務(wù)事項(xiàng),要盡量進(jìn)駐中心,與人民群眾關(guān)系密切的服務(wù)內(nèi)容,要堅(jiān)決進(jìn)駐中心,只有合理設(shè)置服務(wù)窗口,才能有效地實(shí)現(xiàn)中心的服務(wù)功能,才能把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心建成真正的親民、為民、便民的集中服務(wù)辦公場所。

      3、健全規(guī)章制度,運(yùn)行機(jī)制到位。一是健全規(guī)章制度。中心要建立健全并執(zhí)行好辦事公開、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、收費(fèi)管理、考勤考核、建檔銷號制、回訪制、分類管理制度和責(zé)任追究等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保中心高效運(yùn)轉(zhuǎn),管理制度化、規(guī)范化。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。要按照政務(wù)公開的要求,將集中在中心的所有服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)單位和人員、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等通過多種方式現(xiàn)場公開,并公布縣、鎮(zhèn)兩級效能投訴電話,設(shè)立意見箱,接受群眾的監(jiān)督。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。建立中心日常檢查考核機(jī)制,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)規(guī)范、舉報(bào)投訴等情況的督查,將工作人員的工作業(yè)績、考核評議結(jié)果與窗口部門及人員的考核結(jié)合起來,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      4、健全辦公設(shè)施,中心管理到位。一是硬件建設(shè)。中心應(yīng)建在臨街道、近政府、方便群眾辦事,又便于與各位領(lǐng)導(dǎo)和職能部門隨時(shí)取得聯(lián)系的地方。辦公設(shè)備應(yīng)根據(jù)人口、工作量等情況配置必要的服務(wù)設(shè)施,包括電話、電腦、桌椅、飲水及冬天取暖、夏天消暑設(shè)施。二是軟件建設(shè)。要建立健全配套的崗位職責(zé)制度,制定工作導(dǎo)行圖、工作流程圖必須張貼上墻,辦事告知單要發(fā)放到群眾手中,制度和服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)裝訂成冊,供服務(wù)雙方共同遵守,確保便民服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)有章可依。三是確保經(jīng)費(fèi)。辦公經(jīng)費(fèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要列入財(cái)政預(yù)算,確保中心工作的正常運(yùn)作。四是做好內(nèi)業(yè)。中心要建立健全各種臺帳和報(bào)表,對窗口辦件、資金流轉(zhuǎn)和考勤考核等方面的情況,進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的記錄和匯總,定期向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)和縣行政服務(wù)中心報(bào)送。

      5、需正確處理好三種關(guān)系

      一是需正確處理好牽頭單位、責(zé)任單位與主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。值得注意的是,近幾年來,各部門、各單位根據(jù)各自功能,組建了“三民”服務(wù)中心、矛調(diào)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等,這些中心的組建,大部分是那個(gè)部門、單位牽頭組建就由那個(gè)部門或單位主管,責(zé)任也同樣由其承擔(dān),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))只是提供場所而已,這樣勢必影響整體效能,我們認(rèn)為,改進(jìn)的辦法是將多個(gè)服務(wù)中心功能進(jìn)行有機(jī)整合,由多個(gè)部門牽頭主管,歸口到一個(gè)部門牽頭主管,上級業(yè)務(wù)主管部門為業(yè)務(wù)責(zé)任單位,黨委、政府負(fù)責(zé)中心工作人員的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作的組織實(shí)施,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記是便民服務(wù)中心組建的第一責(zé)任人,縣行政服務(wù)中心管理辦公室應(yīng)該是組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的牽頭單位,各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)該是業(yè)務(wù)指導(dǎo)的責(zé)任單位,縣紀(jì)檢監(jiān)察和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀(jì)委應(yīng)具體負(fù)責(zé)組建和操作運(yùn)行的監(jiān)督檢查。

      二是需正確處理好中心工作人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊張的關(guān)系。針對中心業(yè)務(wù)量大、人手相對緊缺、人員難到崗的問題,要堅(jiān)持“集約使用,資源共享”的原則,改革傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣,通過挖掘潛力,優(yōu)化組合,充分利用好人力資源,要對部門之間人員兼職使用進(jìn)行大膽探索,通過委托、授權(quán)辦理等方式實(shí)行“一人多崗”,使相關(guān)服務(wù)事項(xiàng)集中到專人辦理,理順關(guān)系,簡政放權(quán),騰出更多的人力服務(wù)于政府中心工作。建立“一人多崗”工作制度,要求窗口工作人員熟練掌握自身業(yè)務(wù)外,至少還應(yīng)具備其它一個(gè)以上窗口的業(yè)務(wù)辦理能力,使群眾來時(shí)有人應(yīng),如果遇到比較復(fù)雜的辦理事項(xiàng),也可初步告之所辦事項(xiàng)流程,推行“一人多崗”能有效地緩解了人少事多的工作矛盾,方便群眾辦事。同時(shí)電話預(yù)約和“AB”崗制度,“AB”崗制度是A崗責(zé)任人因事不在崗,必須提前一天做好工作移交,B崗責(zé)任人要主動(dòng)、及時(shí)頂崗,避免出現(xiàn)無人在崗的現(xiàn)象。B崗責(zé)任人在頂崗期間,享有A崗責(zé)任人的職責(zé)權(quán)利,并對A崗的工作負(fù)責(zé)。

      三是需正確處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與縣行政服務(wù)中心的關(guān)系。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要實(shí)現(xiàn)與縣行政服務(wù)中心和縣直有關(guān)單位的信息對接,需報(bào)經(jīng)上級部門審批的上報(bào)件,要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)到縣行政服務(wù)中心審批辦理。縣行政服務(wù)中心管理辦公室及縣直相關(guān)部門要根據(jù)基層工作的實(shí)際需要,定期到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心現(xiàn)場辦公和指導(dǎo)工作,提高工作效率,為民辦好事、辦實(shí)事。為使群眾小事不出村,大事不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心可延伸便民服務(wù)范圍,即:在村級設(shè)立便民服務(wù)站或聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。形成“以縣行政服務(wù)中心為龍頭、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心為紐帶、村級便民服務(wù)站為基礎(chǔ)”的三級聯(lián)動(dòng)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      便民服務(wù)心相連——推行便民服務(wù)工作機(jī)制的調(diào)查

      作者:石守強(qiáng) 文章來源:上竹鄉(xiāng) 點(diǎn)擊數(shù):

      更新時(shí)間:2010-12-21

      一根電話線,將干群的心連起來;一塊公示牌,把黨委政府的心亮出來;一證送到戶,讓群眾的心熱起來。上竹鄉(xiāng)率先在全縣推行便民服務(wù)工作機(jī)制,經(jīng)過一年多時(shí)間的運(yùn)作實(shí)踐,取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。

      一、與時(shí)俱進(jìn)的需要 上竹鄉(xiāng)距縣城以西9公里,207省道沿竹溪河呈一條直線橫貫6個(gè)行政村,從縣城至化龍山方向海撥緩步升高,呈“兩山夾一谷一河”地貌,全鄉(xiāng)1103戶4082人,農(nóng)戶大多沿公路兩側(cè)居住,是縣級新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)。現(xiàn)任鄉(xiāng)黨委書記,2009年初從縣委組織部門選拔而至,剛過而立之年,有著豐富的黨務(wù)部門工作經(jīng)驗(yàn)。初來乍到,他看到五保老人到鄉(xiāng)領(lǐng)取生活補(bǔ)助,不知道經(jīng)辦人不在跑了空路而留下失望的眼神和蹣跚的身影;聽到群眾對鄉(xiāng)村干部作風(fēng)問題的意見和要求;想到自身職責(zé)和政府職能轉(zhuǎn)變的時(shí)候,心被觸動(dòng)。推行“便民服務(wù)”話題被提上黨委重要議事日程,領(lǐng)導(dǎo)班子迅速形成了“變?nèi)罕姷洁l(xiāng)政府辦事為干部服務(wù)上門全程代理”的共識。這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要?!鞍l(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、服務(wù)是第一職能”擺在了鄉(xiāng)黨委和政府面前,客觀上迫切要求政府轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)服務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步創(chuàng)造良好的環(huán)境。在鄉(xiāng)村推行便民服務(wù),能有效節(jié)省群眾辦事時(shí)間與精力,提高辦事效率,進(jìn)而也改善區(qū)域性投資環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。這是改善干群關(guān)系的需要?,F(xiàn)實(shí)中,群眾對辦事部門不熟,辦事程序不清楚,往往要跑好幾趟才能辦好事情,費(fèi)工費(fèi)力,增加開支,心有怨氣,影響了老百姓對政府部門的滿意程度。鄉(xiāng)村級便民服務(wù)活動(dòng)的開展,在老百姓與政府部門之間無疑是架起了一座連心橋,能有效地改善黨群、干群之間的關(guān)系。這是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的需要。隨著效能建設(shè)的逐步深入,政府機(jī)關(guān)的工作作風(fēng),工作效能雖較之以往有了很大改善,但在一定程度上還存在辦事拖拉,責(zé)任心不強(qiáng),工作效率低,服務(wù)質(zhì)量差的現(xiàn)象,群眾對此存在一定看法。便民服務(wù)機(jī)制的建立完善,對鄉(xiāng)村干部提出了明確的職責(zé)和要求,監(jiān)督便捷有力,有利于在工作實(shí)踐中改進(jìn)干部作風(fēng)。思路決定出路,鄉(xiāng)黨委政府在充分調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,以解決群眾“辦事難”為突破口,在全鄉(xiāng)推行便民服務(wù)全程代理工作,思想達(dá)到了高度的統(tǒng)一?!氨忝穹?wù)全程代理工作”在干部思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變和外部環(huán)境變化雙重影響下應(yīng)運(yùn)而生。

      二、主要做法和經(jīng)驗(yàn) 工作中,他們從群眾最需要的事辦起,從能做好的事情抓起,靠載體運(yùn)行、靠真情服務(wù)、靠程序規(guī)范、靠制度落實(shí)。構(gòu)建便民服務(wù)載體。按照“有房子、有牌子、有人員、有制度、有記錄、有考核”的要求,鄉(xiāng)設(shè)立了便民服務(wù)中心,村建立便民服務(wù)代理點(diǎn)、明確村“三職”干部為代理員,完成了組織機(jī)構(gòu)、人力資源配備,形成了鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)便民服務(wù)中心投入2萬元,購置辦公桌椅、電腦、電話、檔案柜、飲水機(jī)等;為6個(gè)村設(shè)立了10部免費(fèi)使用電話供群眾拔打,確定村活動(dòng)室為辦公場所,配備相應(yīng)辦公設(shè)施,匯編相關(guān)政策法規(guī)、辦事指南、申報(bào)表格等工作資料。在村公房所在地醒目位置設(shè)立了大型固定公示牌,公布了全程代理的范圍、相關(guān)政策、業(yè)務(wù)干部聯(lián)系電話等內(nèi)容。同時(shí),鄉(xiāng)上先后6次培訓(xùn)鄉(xiāng)中心和村代理員80余人次,為開展好便民服務(wù)提供智力支撐。明確便民服務(wù)內(nèi)容。按照一切方便群眾的原則,把各類與群眾日常生活、生產(chǎn)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民政、計(jì)生、公安、土管等項(xiàng)目和社會(huì)矛盾調(diào)處、社會(huì)保障服務(wù)等都納入服務(wù)范圍。大體涉及6個(gè)方面17項(xiàng)之多:一是證照代辦服務(wù)。包括建房、用材、生育、戶口遷移審批等;二是咨詢指南服務(wù)。包括法律、政策、農(nóng)技知識、市場信息、外出就業(yè)等方面的信息咨詢;三是公益

      事業(yè)服務(wù)。包括計(jì)生、扶貧幫困、環(huán)境衛(wèi)生、通訊等公益服務(wù);四是政策兌現(xiàn)服務(wù)。包括各類涉農(nóng)政策的及時(shí)足額兌現(xiàn);五是民事調(diào)解服務(wù)。包括撫(贍)養(yǎng)、繼承、債務(wù)、承包地、山林、房屋宅基地、交通事故等方面的糾紛;六是村民致富服務(wù)。包括農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)良品種引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)副產(chǎn)品促銷和個(gè)體私營企業(yè)興辦涉及用地用電審批、產(chǎn)品開發(fā)、貸款協(xié)調(diào)等。規(guī)范便民服務(wù)程序。全程代理分鄉(xiāng)、村兩級,申辦人可根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行選擇,并按照受理、承辦、回復(fù)等3個(gè)程序規(guī)范化辦理。受理,申辦人到村代理點(diǎn),提出辦理事項(xiàng)申請,由代理員進(jìn)行審核登記。對能夠?qū)嵭写k的事項(xiàng),在向群眾說明必要的辦理要求和程序基礎(chǔ)上,承諾工作期限,并于2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)鄉(xiāng)代理中心;對不能辦理的,按照政策規(guī)定進(jìn)行必要的解釋。承辦,鄉(xiāng)服務(wù)中心對村代理點(diǎn)提交的申辦人材料按要求進(jìn)行審核、登記,負(fù)責(zé)把每次服務(wù)的時(shí)間、對象、內(nèi)容、解決途徑及辦理結(jié)果詳細(xì)記錄,整理存檔。對承辦事項(xiàng),鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照審批權(quán)限由業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)辦理、辦結(jié)后,3個(gè)工作日內(nèi)返還村代理點(diǎn)?;貜?fù),承辦事項(xiàng)辦結(jié)后,由村代理點(diǎn)于2個(gè)工作日內(nèi)將辦理結(jié)果通知申辦人,并請申辦人在承辦回執(zhí)單上簽署滿意程度意見,凡是涉及費(fèi)用代收的,一律出具書面收據(jù),辦結(jié)后與農(nóng)戶據(jù)實(shí)結(jié)算。健全便民服務(wù)制度。鄉(xiāng)服務(wù)中心制定了服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、佩證上崗制、一次性告知制度、首問責(zé)任制度、限時(shí)辦結(jié)制度、服務(wù)承諾制度、辦結(jié)公告制度、效能投訴制度、文明辦公制度、責(zé)任追究制、便民服務(wù)中心內(nèi)部管理制度、村便民服務(wù)全程代辦站工作制度等12項(xiàng)便民工作制度;全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了《上竹鄉(xiāng)便民服務(wù)全程代理范圍告知》、《上竹鄉(xiāng)便民服務(wù)免費(fèi)電話點(diǎn)明白卡》、《上竹鄉(xiāng)便民服務(wù)全程代理電話點(diǎn)宣傳紙》、《上竹鄉(xiāng)便民服務(wù)全程代理工作職責(zé)》、《上竹鄉(xiāng)村干部全天候服務(wù)制度》及代理員定期培訓(xùn)工作等一套保障便民服務(wù)工作有效運(yùn)行的制度體系。完善了民政救助管理、扶貧資金發(fā)放、宅基地審批、流動(dòng)人口婚育證明辦理等流程圖13個(gè)。在保障措施上,建立了科學(xué)的責(zé)任管理制度,由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行定期督查考核,作為考評的主要依據(jù)。

      三、取得的初步成效?!艾F(xiàn)在辦事就是方便,只需一句話或一個(gè)電話,什么事情都解決了!鄉(xiāng)上、村上的干部為我們老百姓服務(wù)可真是沒話說?!边@是湘坪村主任于延德僅用1天時(shí)間,為村民嚴(yán)守平、王永成和楊先丕等3名群眾辦理完成自用材采伐和用地手續(xù)再次得到的印證。便民服務(wù)全程代理工作推行后,享受或沒享受全程代理服務(wù)的農(nóng)戶,認(rèn)可度和滿意率都比較高。他們認(rèn)為,通過撥打免費(fèi)電話,能有效減輕農(nóng)民辦事時(shí)間、精力、費(fèi)用的支出成本;通過便民服務(wù)公示牌,群眾能明白政策和相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定,感受到鄉(xiāng)村干部為民服務(wù)的誠意;通過全程代理工作的開展,極大節(jié)省了群眾辦事時(shí)間和精力,對干部的信任程度明顯提高。如辦理木材采伐證,原來需要農(nóng)戶拿著資料到村、鄉(xiāng)政府、林業(yè)局審批,而全程代理只需要農(nóng)戶把資料交給村代理員按程序運(yùn)作,最多5個(gè)工作日農(nóng)戶就可足不出戶拿到采伐批準(zhǔn)手續(xù)。便民服務(wù)全程代理工作機(jī)制推行以來,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部認(rèn)為,自己能夠集中精力處理業(yè)務(wù),提高工作效率;通過下村服務(wù)群眾、上縣聯(lián)系職能部門,能夠更多地了解群眾需求,熟悉業(yè)務(wù)辦事程序,為履行好崗位職責(zé),把學(xué)習(xí)政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識變成了自覺行為。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識、公仆意識明顯增強(qiáng),干群關(guān)系更加和諧,黨委、政府在群眾中的威信逐步提升,農(nóng)村群眾因行政審批難、政策落實(shí)不到位等原因上訪的少了,基本形成了群眾小事不出村、大事不出鄉(xiāng)的格局,建設(shè)服務(wù)型政府可以做得更好。縣級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到上竹調(diào)研、檢查、指導(dǎo)中,也感受到了便民服務(wù)的變化,聽到了群眾的評價(jià),見證了“小政府、大服務(wù)”的有形行動(dòng),把管理融入服務(wù)之中,在加強(qiáng)黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)變政府職能中開展了積極有益的探索。推行便民服務(wù)全程代理工作機(jī)制的一年多時(shí)間中,上竹鄉(xiāng)便民服務(wù)中心共受理群眾申辦事項(xiàng)400余件,接受群眾使用免費(fèi)電話政策咨詢300余人次,接待到訪30件次,群眾申辦事項(xiàng)辦結(jié)率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。

      四、獲得的幾點(diǎn)啟示 啟示一:便民服務(wù)是踐行黨的根本宗旨的體現(xiàn)。便民服務(wù)全程代理工作機(jī)制,是政府職能、干部位置的回歸,是根本宗旨的體現(xiàn),是與時(shí)俱進(jìn)的需要?!靶≌?、大服務(wù)”是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的必然要求,權(quán)為民用、情為民系、利為民謀,黨的各級干部尤其是農(nóng)村基層干部要認(rèn)清便民服務(wù)不是創(chuàng)新,而是黨的承諾、各級政府的承諾轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的基本要求,是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型黨組織和服務(wù)型政府的根本要求。啟示二:便民服務(wù)要建成縣鄉(xiāng)村三級網(wǎng)絡(luò)體系。從現(xiàn)行情況看,由于鄉(xiāng)級政府無行政審批職能,全程代理的范圍狹窄,辦理時(shí)間上無主動(dòng)權(quán),辦理程序上無發(fā)言權(quán),相關(guān)具體政策無解釋權(quán)。鄉(xiāng)村為群眾辦事的全程代理,更多是發(fā)揮群眾與縣直業(yè)務(wù)部門“傳遞員”作用。便民服務(wù)的本質(zhì)是行政服務(wù),政府的行政審批分散在各職能部門,只有通過建立縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò),形成全程代理完整運(yùn)行的組織體系,才能真正體現(xiàn)政府職能的精干、優(yōu)質(zhì)、高效。啟示三:便民服務(wù)要有嚴(yán)密規(guī)范的政務(wù)服務(wù)程序。既然是便民服務(wù),應(yīng)該什么事都能辦,什么事都應(yīng)該辦。但是,有限的管理資源、物質(zhì)手段和本身知識水平所限,無限的責(zé)任和有限的能力矛盾將逐步顯現(xiàn)。當(dāng)便民服務(wù)行為變?yōu)楦刹繊徫宦氊?zé)時(shí),就必須要有嚴(yán)密規(guī)范的服務(wù)程序作為保障,處理好依法與便民的關(guān)系,讓懸掛在職能部門墻上的政務(wù)公開、辦事程序走出機(jī)關(guān)大門,以通俗易懂的模樣到群眾中去,讓群眾足不出村就可以知道審批條件、需要的資料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息。

      啟示四:便民服務(wù)要有一定的人力和財(cái)力支撐。沒有相應(yīng)的物質(zhì)投入,就不可能有高效的產(chǎn)出。從實(shí)踐看,便民服務(wù)質(zhì)量與效率取決于代理員的素質(zhì)與態(tài)度,通訊、交通、社交成本都是不容回避的話題。建立便民服務(wù)全程代理工作機(jī)制,投入一定的人力財(cái)力物力,產(chǎn)出的是社會(huì)效益最大化,是政府為民親民的形象,是共產(chǎn)黨執(zhí)政的民意基礎(chǔ)。通過人力、財(cái)力的有效保障,把便民服務(wù)全程代理工作辦成群眾受益的“惠民工程”,建成干部與群眾密切聯(lián)系、交流溝通的“金橋”,推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的載體,才能真正打開黨委、政府服務(wù)群眾的“方便之門”。

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