第一篇:聯(lián)社信貸部科室履責(zé)總結(jié)報(bào)告
**聯(lián)社信貸部科室履責(zé)總結(jié)報(bào)告
一年來(lái),我們**聯(lián)社信貸管理部在**聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在**市聯(lián)社信貸管理科的精心指導(dǎo)下,始終把服務(wù)發(fā)展貫穿于履行職能的全過(guò)程,積極當(dāng)好“三員”,既做大做強(qiáng)了信貸規(guī)模,又調(diào)整優(yōu)化了信貸結(jié)構(gòu);既支持了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)效益的提高,實(shí)現(xiàn)了“多贏”目標(biāo)。
一、履行服務(wù)職責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)集體的參謀員
一是認(rèn)真履行“參謀助手”職責(zé)。我們按照能參大事、會(huì)參難事的要求,緊貼領(lǐng)導(dǎo)意圖,緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,把上級(jí)精神與**實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),把信貸服務(wù)的重點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的要點(diǎn)緊密結(jié)合起來(lái),力求參之有度,謀之有方,努力增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、前瞻性和主動(dòng)性。通過(guò)勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤思考,吃透上情、摸清下情、弄清外情,做到胸中有全局、手中有情況、遇事有辦法。
二是認(rèn)真履行“協(xié)調(diào)管理”職責(zé)。在日常工作中,我們作為業(yè)務(wù)部門(mén)的排頭兵,積極掌握政策,著眼全局,吃透情況,出以公心,堅(jiān)持做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一。通過(guò)事前協(xié)調(diào),傳達(dá)意圖,明確責(zé)任,統(tǒng)一步調(diào);通過(guò)全程協(xié)調(diào),加快進(jìn)度,促進(jìn)落實(shí)。使上下左右、方方面面形成合力,努力營(yíng)造和諧上進(jìn)的工作氛圍,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。三是認(rèn)真履行“信貸統(tǒng)計(jì)”職責(zé)。信貸部工作千頭萬(wàn)緒,統(tǒng)計(jì)工作更是以平時(shí)事情多且雜著稱(chēng)。在繁雜的工作中,我們明確自身的責(zé)任,樹(shù)立起強(qiáng)烈的落實(shí)意識(shí),不能成為“收發(fā)室”和“傳聲筒”,也不能局限于文來(lái)文去和上傳下達(dá),堅(jiān)持報(bào)實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,在抓好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上下硬功、作表率、創(chuàng)實(shí)績(jī)。既抓好信貸部中心工作的開(kāi)展,又抓好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問(wèn)題的落實(shí)
二、創(chuàng)新服務(wù)方式,做好信貸產(chǎn)品的研發(fā)員
我們遵循聯(lián)社制定的“重城不輕農(nóng)、抓大不放小、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路,牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,結(jié)合**實(shí)際情況,為客戶(hù)量身定制了豐富的信貸金融產(chǎn)品。2010年,我們一方面積極大膽運(yùn)用省聯(lián)社出臺(tái)的信貸產(chǎn)品:一是積極與林業(yè)部門(mén)聯(lián)系,簽訂了合作協(xié)議,開(kāi)辦了林權(quán)抵押貸款,發(fā)放此類(lèi)貸款**筆****萬(wàn)元;二是積極推動(dòng)商戶(hù)聯(lián)保貸款,滿(mǎn)足城鄉(xiāng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,發(fā)放此類(lèi)貸款***筆****萬(wàn)元;另一方面積極創(chuàng)新具有自身特色的信貸產(chǎn)品:一是為了滿(mǎn)足轄內(nèi)礦產(chǎn)企業(yè)資金需求,研發(fā)了“****貸款”信貸產(chǎn)品,這一產(chǎn)品具有鮮明的區(qū)域特色,可以說(shuō)填補(bǔ)了**乃至全**地區(qū)金融產(chǎn)品的空白,目前發(fā)放****公司等**筆貸款,金額****萬(wàn)元,得到了市委、市政府及廣大企業(yè)的好評(píng);二是開(kāi)發(fā)了為解決轄內(nèi)大部份中小企業(yè)因“擔(dān)保難”而無(wú)法融資的“中小企業(yè)聯(lián)保貸款”。發(fā)放此類(lèi)貸款**筆****萬(wàn)元。三是為了解決廣大農(nóng)戶(hù)和商戶(hù)的貸款需求,我們積極研發(fā)了“***”和“***”等信貸產(chǎn)品,有力地支持了農(nóng)戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,為城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督,做好風(fēng)險(xiǎn)防范的守門(mén)員
一是加強(qiáng)信貸服務(wù)學(xué)習(xí)監(jiān)督。我們通過(guò)多次的培訓(xùn),極大地提高了信貸從業(yè)人員的信貸業(yè)務(wù)理論知識(shí)的,規(guī)范了信貸業(yè)務(wù)管理,防范了貸款發(fā)放的風(fēng)險(xiǎn),拓寬了信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域,促進(jìn)了信用社內(nèi)部效益和社會(huì)效益的同步增長(zhǎng)。特別是2010年8月由信貸管理部組織的,對(duì)全市100多名信貸從業(yè)人員進(jìn)行的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),在信貸新規(guī)運(yùn)用、信貸品種貸款應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范、新修訂合同管理辦法與合同應(yīng)用、“兩?!辟J
款的應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)防控等多方面的輔導(dǎo),對(duì)我社信貸從業(yè)人員對(duì)新信貸政策的運(yùn)用上有較大的提高。
二是加強(qiáng)貸款審批規(guī)范監(jiān)督。在貸款投放審批上,我們狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,制定了《關(guān)于規(guī)范貸款發(fā)放與支付的通知》,進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求進(jìn)行規(guī)范,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展貸后檢查工作,定期和不定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,認(rèn)真填報(bào)貸后管理表,從而提高信貸管理的質(zhì)量。
三是加強(qiáng)政策落實(shí)情況監(jiān)督。我們根據(jù)省、市聯(lián)社相關(guān)制度和文件規(guī)定,積極加強(qiáng)貸款政策落實(shí)情況的監(jiān)督。2010年,我們嚴(yán)格按照規(guī)定,配合市聯(lián)社對(duì)新增貸款進(jìn)行“四個(gè)一”檢查,切實(shí)防范新增貸款出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我們積極加強(qiáng)對(duì)當(dāng)年到期貸款的清收工作,認(rèn)真落實(shí)政策,建立長(zhǎng)效機(jī)制,明確貸款責(zé)任,強(qiáng)化清收措施。通過(guò)努力,2010年當(dāng)年到期貸款綜合回收率達(dá)到了***%,其中小額農(nóng)貸回收率***%、其他貸款回收率***%,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2010年,是我們信貸部將信貸服務(wù)發(fā)展貫穿于履行職能的一年。為了全力配合聯(lián)社各項(xiàng)工作的更好開(kāi)展,充分發(fā)揮信貸業(yè)務(wù)攻堅(jiān)力量的作用,我們將在今后的工作積極履行職責(zé),努力研發(fā)產(chǎn)品,加強(qiáng)信貸管理,防范貸款風(fēng)險(xiǎn),為**市農(nóng)商行的改革和可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇:履責(zé)報(bào)告
濟(jì)南市金力液壓機(jī)械有限公司履責(zé)報(bào)告
董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理XXX
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:
今天我非常榮幸的向大家介紹濟(jì)南金力液壓機(jī)械有限公司,關(guān)于《開(kāi)展起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)》履責(zé)情況的報(bào)告,真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同行提出寶貴意見(jiàn)和建議。
濟(jì)南金力液壓機(jī)械有限公司創(chuàng)建于2004年,廠區(qū)占地面積15000平方米,建筑面積8500平方米,現(xiàn)有員工152人,工程技術(shù)人員12人,設(shè)計(jì)人員4人,其他專(zhuān)業(yè)人員15人,各種焊接設(shè)備4余臺(tái),機(jī)械加工等設(shè)備近30臺(tái),我公司為個(gè)人獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)資金800萬(wàn)元,年總產(chǎn)值5500萬(wàn)元,是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)液壓機(jī)械升降設(shè)備,特種機(jī)械設(shè)備的大型制造廠家,屬中國(guó)起重運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ)物流協(xié)會(huì)會(huì)員,是行業(yè)內(nèi)最早獲得《特種設(shè)備制造許可證》和《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》的企業(yè)之一。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為液壓升降平臺(tái),有八大系列,40余個(gè)品種,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)。近年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步走向國(guó)際市場(chǎng),銷(xiāo)往了英國(guó)、俄羅斯、沙特等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。去年又在升降平臺(tái)承重10T基礎(chǔ)上增重至80T。并通過(guò)國(guó)家特檢院,一次驗(yàn)收合格。成為我省升降平臺(tái)承重80T的唯一企業(yè)。連續(xù)3年,申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利8項(xiàng),并先后全部轉(zhuǎn)化為科技成果,被北京航空航天大學(xué)定為“研究生實(shí)習(xí)基地”。
下面就我公司特種設(shè)備落實(shí)安全責(zé)任情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高全員素質(zhì)。
公司分層次組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)成制度化,管理人員、專(zhuān)職安全人員學(xué)習(xí)每月至少一次,公司對(duì)學(xué)習(xí)情況等均記錄在冊(cè)。
加強(qiáng)新職工的安全和質(zhì)量意識(shí)教育。新人入職上崗前進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),時(shí)間不少于48小時(shí),讓新職工知會(huì)安全常識(shí)和本崗位操作規(guī)程。
抓好特種作業(yè)人員上崗前培訓(xùn)、考試、和審查取證等環(huán)節(jié)的工作。獲證作業(yè)人員每年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于16小時(shí)。
二、穩(wěn)定專(zhuān)業(yè)人員,滿(mǎn)足條件規(guī)定。
公司規(guī)模加大經(jīng)濟(jì)效益增收,人是決定性因素,本公司始終把穩(wěn)定各種專(zhuān)業(yè)人員作為一件大事來(lái)抓。自我們第一次取證以來(lái),我公司管理人員特別是主要技術(shù)人員根據(jù)公司生產(chǎn)數(shù)量的增加而不斷的穩(wěn)定增加,為了提高管理人員現(xiàn)代化管理水平,我們招聘了6名剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以老帶新,以新促老。在今年3月份,根據(jù)公司需要又高薪聘請(qǐng)了一名南開(kāi)大學(xué)研究生主管外貿(mào)工作。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化和我縣平臺(tái)企業(yè)眾多的特殊情況,一線工人流動(dòng)性一直比較大。為了能及時(shí)讓電焊工持證,我公司對(duì)辦證費(fèi)用采取了企業(yè)墊付取證,一年后離廠各負(fù)擔(dān)一半,二年后證歸個(gè)人的方法。新進(jìn)公司員工不管過(guò)去曾經(jīng)在幾個(gè)單位工作,只要不能提供有效證件的我們就要先去學(xué)習(xí)培訓(xùn),考試審查合格的取證,不合格的換崗或辭退。近幾年來(lái),我公司所使用的焊工沒(méi)有無(wú)證混崗的,并且始終保證滿(mǎn)足《基本條件》中規(guī)定的人員數(shù)量。
三、通過(guò)換證評(píng)審,系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常
本公司于今年二月份進(jìn)行了換證評(píng)審。在評(píng)審過(guò)程中,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出了非常切實(shí)中肯的意見(jiàn)。隨即我們進(jìn)行了卓有成效的整改。我公司質(zhì)量保證體系文件是上一次評(píng)審編制的,經(jīng)過(guò)兩次評(píng)審,我們做了很小的改動(dòng),基本要素完整齊全,能夠保證本公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制要求。
生產(chǎn)場(chǎng)地我們是棄舊建新。2008年我們搬到新公司后,2009年下半年,因規(guī)模擴(kuò)大,又新建了3000平方米的生產(chǎn)車(chē)間。2012年2月份在生產(chǎn)能力不斷增加,現(xiàn)有生產(chǎn)車(chē)間無(wú)法滿(mǎn)足日益擴(kuò)大的生產(chǎn)需要的情況下,又就近租用了香港某公司的5000平方米的新車(chē)間。
在整個(gè)質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)上,我們狠抓了檢查落實(shí)這一重要環(huán)節(jié),從原材料外協(xié)件進(jìn)廠到產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù)每一過(guò)程,連同安全均在每月5日大檢查之列。查處的問(wèn)題(或不符合項(xiàng))限期糾正整改,屢教不改的給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。為了給一線職工提供生產(chǎn)依據(jù),技術(shù)科按部件把工藝要求等主要參數(shù)放大,制成宣傳欄,張貼在所在班組較為醒目的墻上,便于員工記憶和操作。
本公司的過(guò)程質(zhì)量控制記錄真實(shí)、規(guī)范齊全。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文件圖樣能完全滿(mǎn)足產(chǎn)品的質(zhì)量要求,使設(shè)計(jì)文件準(zhǔn)確齊全。
四、自覺(jué)接受質(zhì)檢部門(mén)監(jiān)督,做好售后服務(wù)工作。
本公司自開(kāi)業(yè)以來(lái),在加強(qiáng)自檢的基礎(chǔ)上,密切和質(zhì)檢部門(mén)的關(guān)系,定期配合質(zhì)檢部門(mén)對(duì)我公司產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督檢查,對(duì)質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速整改。對(duì)質(zhì)檢部門(mén)提出的意見(jiàn)本著“質(zhì)量無(wú)小事”的原則虛心接受。近年來(lái),從未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)檢漏檢和質(zhì)檢部門(mén)頂撞現(xiàn)象。
在售后服務(wù)方面,我們對(duì)客戶(hù)的要求能夠答復(fù)解決的絕不含糊其辭,確實(shí)不能解決的也做出一定的解釋。我們專(zhuān)門(mén)制定了售后服務(wù)管理制度,對(duì)售后服務(wù)人員的素質(zhì)要求,售后服務(wù)內(nèi)容作了明確規(guī)定,每當(dāng)派出的售后服務(wù)人員安裝、維修完畢回公司前,一定要帶回“客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意調(diào)查表”,用以驗(yàn)證售后服務(wù)的質(zhì)量,反饋的信息同時(shí)與售后服務(wù)人員的工資報(bào)酬掛鉤。由于我們較周到的服務(wù),公司從來(lái)沒(méi)有因?yàn)閱?wèn)題產(chǎn)品,售后服務(wù)與客戶(hù)發(fā)生過(guò)大的糾紛。
五.狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)各項(xiàng)制度。
安全生產(chǎn)是企業(yè)增加效益規(guī)模發(fā)展的根本條件。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度是公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是搞好安全生產(chǎn)的重要保證,為此,我們根據(jù)公司實(shí)際情況制定了包括責(zé)任,會(huì)議檢查,設(shè)備費(fèi)用投入,教育培訓(xùn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練、隱患整改、安全會(huì)議等七種臺(tái)賬。它記錄了開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程,同時(shí)我們根據(jù)特種設(shè)備的生產(chǎn)特點(diǎn),制定了一整套安全操作規(guī)程,它覆蓋了本公司制造過(guò)程的所有工種和崗位,并制成宣傳欄按工種分別懸掛在醒目之處。使員工安全操作有章可循有據(jù)可依。
安全第一,預(yù)防為主,為了減少潛在的危險(xiǎn)因素,以消除危險(xiǎn)源為目標(biāo),對(duì)公司危險(xiǎn)因素進(jìn)行摸底,為了防止事故的發(fā)生,我們?cè)O(shè)置了警示標(biāo)志。對(duì)特種作業(yè)設(shè)備設(shè)立了警示牌。
六、履行主體責(zé)任,提高管理水平。
近年來(lái),我公司在安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了些工作,取得了一定的效果,但與法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,以及公司管理的實(shí)際
需要還有距離,還有大量的工作要做。在今后的工作中,我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,查找不足,從技術(shù)、教育、管理三個(gè)方便采取措施。并將三者有機(jī)結(jié)合。綜合利用。有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。同時(shí)我們將提高安全生產(chǎn)的投資比率,用以購(gòu)置防護(hù)用品更換陳舊設(shè)施,改善生產(chǎn)條件,我們確定本安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:
1、無(wú)重大特種設(shè)備事故。
2、無(wú)重大人身傷亡事故。
3、一般事故造成的經(jīng)濟(jì)損失<=0.02%
4、每月百人輕傷率控制在2%以下。
我們特種設(shè)備生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品具有潛在的危險(xiǎn)性,質(zhì)量好壞與施工人員生命攸關(guān)。只要生產(chǎn)特種設(shè)備就必須做出鄭重的質(zhì)量承諾,履行主體責(zé)任,對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé),對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),自覺(jué)執(zhí)行各種法律法規(guī),進(jìn)一步建立符合要求運(yùn)轉(zhuǎn)正好的質(zhì)量保證體系。
結(jié)合公司發(fā)展的新形勢(shì)新問(wèn)題,修訂制定切實(shí)可行的規(guī)章制度,把責(zé)任落實(shí)到人,把工作目標(biāo)分解到每一個(gè)崗位。把責(zé)任落實(shí)與個(gè)人工資收入掛鉤,把企業(yè)的利益聯(lián)系到每一個(gè)人的切身利益,上下擰成一股繩,大家一條心黃土變成金。只有這樣,工作才能百尺竿頭更進(jìn)一步。
以上報(bào)告由于水平有限,缺點(diǎn)難免,請(qǐng)指正,謝謝大家!
第三篇:忠誠(chéng)履責(zé)
忠誠(chéng)履責(zé),愛(ài)生樂(lè)教” 闊什阿尕什小學(xué)金兆梅。
我是一名鄉(xiāng)村教師,在教師這個(gè)行業(yè)一干就是二十年,看到這個(gè)題目,也許有人會(huì)說(shuō)唱高調(diào)、說(shuō)空話(huà),或者說(shuō)是作秀。其實(shí),這正是師德的表現(xiàn)。
公民道德要求中最重要的一條就是“敬業(yè)愛(ài)崗”。公民道德規(guī)范是針對(duì)全民提出的道德底線,越過(guò)這條底線,意味著缺乏道德或者不道德。從這一意義上說(shuō),“敬業(yè)愛(ài)崗”是做人的底線。教師,作為泱泱人群中的特殊群體,擔(dān)負(fù)著“教書(shū)育人”這一承前啟后的特殊使命,不折不扣地遵守公民道德規(guī)范是理所當(dāng)然的事。因而,我們應(yīng)該從做人最基本要求這一層面來(lái)認(rèn)識(shí)“敬業(yè)愛(ài)崗”。
“敬業(yè)愛(ài)崗”在工作中的體現(xiàn)就是“忠誠(chéng)履責(zé),愛(ài)生樂(lè)教”。這里的忠誠(chéng),指的是對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。有了對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng),才能排除一切雜念,全心投身于崗位,才能盡己所能做好本職工作,才能想方設(shè)法創(chuàng)造性地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。如今的社會(huì),誘惑教師的因素很多,很多教師把教書(shū)作為跳板,身在曹營(yíng)心在漢,整天跑關(guān)系,發(fā)牢騷,忙考試,我想說(shuō):人追求好的生存環(huán)境沒(méi)有錯(cuò),但只要還在這個(gè)崗位上一天,就應(yīng)該忠誠(chéng)履責(zé),我校的許多年輕教師問(wèn)我,一句話(huà),有了對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng),就有了目標(biāo)和追求,有了勤奮和刻苦。譚千秋在生死關(guān)頭,伸開(kāi)雙臂護(hù)衛(wèi)四名學(xué)生,用自己的“死”換來(lái)了孩子的“生”,他那翱翔天際的姿勢(shì)成了肉體鑄成的師德豐碑!一名叫申其軍的代課教師在四川雅安一所懸崖絕壁上的學(xué)守護(hù)了整整26年,26年的總收入不足3萬(wàn)元!但他卻為這個(gè)500多人口的村莊送出了11位大學(xué)生!他用自己的青春詮釋了師德的涵義!貴州省有一位叫陸永康的教師,因小兒麻痹癥導(dǎo)致雙腿膝蓋以下肌肉萎縮。別人學(xué)走,他學(xué)跪。20歲那年,他成為一名小學(xué)民辦教師,從此開(kāi)始漫長(zhǎng)的跪著教書(shū)的生涯。36年來(lái),陸永康日復(fù)一日地跪在講臺(tái)上傳道授業(yè);年復(fù)一年跪著前行在山間道上,走村串寨做家訪。他用低矮的身軀撐起了一所學(xué)校,也撐起了自己高尚的人格??他們的敬業(yè)精神令人肅然起敬!
忠誠(chéng)履責(zé),愛(ài)生樂(lè)教,是對(duì)教師的基本要求,它與奉獻(xiàn)沒(méi)有關(guān)系。按照對(duì)待工作的態(tài)度來(lái)分,人可以劃為三等:公而忘私、無(wú)私奉獻(xiàn)是“上等人”,公私兼顧、敬業(yè)愛(ài)崗是普通人,自私自利、得過(guò)且過(guò)是“下等人”。誰(shuí)也沒(méi)有權(quán)利強(qiáng)迫你做“上等人”,但誰(shuí)都有權(quán)利譴責(zé)“下等人”。任何規(guī)范的制定都有一個(gè)共同的目的——那就是幫助你,或者說(shuō)促使你牢牢守住底線,使你不至于因缺乏制約而滑入“下等人”的行列。因而,你不必為規(guī)范的制約而耿耿于懷,更不必為被規(guī)范處罰而牢騷滿(mǎn)腹。因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)的規(guī)范就像一臺(tái)機(jī)器的操作規(guī)程,決不允許任何人違反,否則機(jī)器就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn);誰(shuí)違反規(guī)則必須付出代價(jià)。作為教師——教育別人的人,更應(yīng)倡導(dǎo)熱心愛(ài)教、優(yōu)質(zhì)施教、廉潔從教、文明執(zhí)教的高尚師德,促使自己愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、樂(lè)于奉獻(xiàn),努力增強(qiáng)自己的學(xué)識(shí)魅力和人格魅力,致力于向“上等人”邁進(jìn)。
教師是太陽(yáng)底下最崇高的職業(yè),這句話(huà)不是自我陶醉,而是社會(huì)發(fā)展之必然。以前我們諷喻教師是“光著屁股坐花轎”,意思是只有政治待遇而沒(méi)有經(jīng)濟(jì)地位;現(xiàn)在,績(jī)效工資邁著沉重的步子,終于一步一挨地走來(lái)了。教育成敗的關(guān)鍵是教師。但愿績(jī)效工資的實(shí)施,能喚起教師更大的工作熱情,開(kāi)創(chuàng)教育發(fā)展的新局面;作為教師,應(yīng)該以平實(shí)的心態(tài),正確對(duì)待績(jī)效工資實(shí)施中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,更不能忘卻師德。這也是筆者在績(jī)效工資實(shí)施之際草議拙文的緣由。
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第四篇:某某聯(lián)社信貸檔案管理辦法
**聯(lián)社信貸檔案管理辦法(試行)
第一章 總 則
第一條 為實(shí)現(xiàn)信貸檔案的科學(xué)管理,促進(jìn)信貸檔案管理工作制度化、規(guī)范化,確保信貸資料完整性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《擔(dān)保法》、《商業(yè)銀行法》、《貸款通則》、“河南省農(nóng)村信用社個(gè)人貸款管理指引(試行)三個(gè)指引”等有關(guān)法律法規(guī)和信貸管理的相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合全縣農(nóng)村信用社實(shí)際,特制定本辦法。
第二條
信貸檔案是指各信用社(部)在辦理信貸業(yè)務(wù)過(guò)程中形成的用以記錄和反映信貸業(yè)務(wù)全過(guò)程及與信貸客戶(hù)關(guān)系的重要文件、憑據(jù)、圖表、聲像等資料。主要由借款人及擔(dān)保人的基礎(chǔ)類(lèi)資料、借款擔(dān)保類(lèi)資料、不良資產(chǎn)類(lèi)資料等組成。
第三條 信貸檔案管理是綜合檔案管理體系的一部分,會(huì)計(jì)部門(mén)是檔案管理部門(mén),對(duì)信貸檔案按照“集中統(tǒng)一”的原則進(jìn)行規(guī)范化管理。信貸部門(mén)負(fù)責(zé)信貸檔案移交前的收集、整理、裝訂、立卷、歸檔等工作,并對(duì)所移交檔案資料的真實(shí)、完整、有效、保密等負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)信貸檔案移交后的整理、保管和日常維護(hù)工作,并對(duì)移交后的信貸檔案的安全管理、提供利用、銷(xiāo)毀整理、保密等負(fù)責(zé)。
第四條 各縣聯(lián)社要制定相關(guān)信貸檔案的移交、立卷、歸檔、調(diào)閱、提取、保管、銷(xiāo)毀、人員交接等制度,做到科學(xué)管理、有效利用,嚴(yán)防毀損散失,確保信貸檔案的完整和安全。
第五條 信貸檔案涉及信用社和客戶(hù)的相關(guān)信息,檔案管
三、按信貸檔案管理的要求對(duì)信貸檔案資料進(jìn)行歸檔和保管。
四、信貸檔案管理的合理利用及保密工作。
第三章 信貸檔案的基本內(nèi)容
第九條 信貸檔案分三個(gè)區(qū)域:立卷區(qū)、歸檔區(qū)、權(quán)證區(qū)。立卷區(qū):存放執(zhí)行中的信貸檔案資料。歸檔區(qū):存放已經(jīng)執(zhí)行終了的信貸檔案資料。
權(quán)證區(qū):有價(jià)單據(jù)、其它權(quán)證類(lèi)、保險(xiǎn)單必須由主管會(huì)計(jì)存放于金庫(kù),實(shí)行雙人、雙鎖保管。
第十條 企業(yè)貸款(流動(dòng)資金貸款、固定資產(chǎn)貸款、項(xiàng)目融資貸款)檔案資料包括客戶(hù)基礎(chǔ)類(lèi)資料、借款擔(dān)保類(lèi)資料、不良資產(chǎn)類(lèi)資料三大類(lèi):
一、基礎(chǔ)類(lèi)資料:
(一)借款人提供資料:
1.書(shū)面借款申請(qǐng)書(shū);2.面談訪問(wèn)(面談提綱);3.已年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本復(fù)印件;4.機(jī)構(gòu)代碼證正本復(fù)印件;5.法人證書(shū)復(fù)印件(法定代表人(負(fù)責(zé)人)資格確認(rèn)書(shū));6.法人代表或董事會(huì)(股東大會(huì))授權(quán)代理委托書(shū)、受權(quán)代理人及被受權(quán)代理人身份證復(fù)印件;7.公司簡(jiǎn)介;8.法定代表人(負(fù)責(zé)人)簡(jiǎn)歷;9.國(guó)、地稅稅務(wù)登記證正本復(fù)印件;10.開(kāi)戶(hù)許可證復(fù)印件(附:預(yù)留印鑒卡);11.已年檢的貸款卡復(fù)印件(清晰的卡號(hào)和密碼)及年檢延續(xù)決定書(shū);12.公司章程及董事會(huì)成員名單(指公司制企業(yè)以工商行政管理局提供為準(zhǔn));13.董事(股東)會(huì)借款決議書(shū);14.當(dāng)期資產(chǎn)負(fù)債表、損益表月報(bào);15.前二年的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和
-事(股東)會(huì)擔(dān)保決議書(shū);11.上兩年末及當(dāng)期資產(chǎn)負(fù)債表、損益表月報(bào)、現(xiàn)金流量表、驗(yàn)資報(bào)告、審計(jì)報(bào)告;12.特種行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證正本復(fù)印件;13.抵押物評(píng)估報(bào)告; 14.抵(質(zhì))押物清單; 15.他項(xiàng)權(quán)利證書(shū)復(fù)印件; 16.董事(股東)會(huì)借款決議書(shū); 17.董事(股東)會(huì)同意抵(質(zhì))押意見(jiàn)書(shū); 18.抵(質(zhì))押品代保管憑證;19.止付(撤銷(xiāo))通知書(shū); 20.其它資料。
二、借款類(lèi)資料:
(一)評(píng)級(jí)授信類(lèi)資料:
1.信用企業(yè)申請(qǐng)表; 2.授信企業(yè)客戶(hù)審核表;3.信用企業(yè)等級(jí)測(cè)評(píng)表;4.信用企業(yè)等級(jí)評(píng)定審核意見(jiàn)表;5.信用企業(yè)等級(jí)表決表、統(tǒng)計(jì)表、決議表;6.聯(lián)社(風(fēng)險(xiǎn)管理部)提供資料:(1).授信企業(yè)客戶(hù)審核表;(2).信用企業(yè)等級(jí)測(cè)評(píng)表;(3).信用企業(yè)等級(jí)評(píng)定審核意見(jiàn)表;(4).聯(lián)社信用企業(yè)等級(jí)表決表、統(tǒng)計(jì)表、決議表。(5).聯(lián)社貸管委授信評(píng)級(jí)咨詢(xún)意見(jiàn)。
(二)調(diào)查(審批、檢查)類(lèi)資料:
1.企業(yè)借款申請(qǐng)書(shū);2.借款及擔(dān)保單位征信查詢(xún)(申請(qǐng))授權(quán)書(shū)及企業(yè)基本信用信息報(bào)告;3.借款及擔(dān)保單位法人代表及股東個(gè)人征信查詢(xún)(申請(qǐng))授權(quán)書(shū)及個(gè)人信用報(bào)告(法定代表人(負(fù)責(zé)人)及股東身份證復(fù)印件);4.客戶(hù)部門(mén)(信用社)對(duì)借款單位(人)調(diào)查報(bào)告;5.客戶(hù)部門(mén)(信用社)貸款業(yè)務(wù)審查表、表決表、統(tǒng)計(jì)表、決議表、備案表(權(quán)限內(nèi)貸款);6.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)審查報(bào)告;7.信貸管理部門(mén)審查報(bào)告;8.聯(lián)社貸款業(yè)務(wù)審查表、表決表、統(tǒng)計(jì)表、決議表、備案表(超權(quán)限貸款)。
(三)合同類(lèi)資料:
1.信用借款合同;2.保證借款合同;3.抵押借款合同;4.質(zhì)
(二)借款人提供資料:
1.(個(gè)人)書(shū)面申請(qǐng);2.面談訪問(wèn)(面談提綱);
3、借款人身份證復(fù)印件;4.借款人個(gè)人征信查詢(xún)(申請(qǐng))授權(quán)書(shū)及個(gè)人信用報(bào)告;5.借款人配偶承諾書(shū);6.經(jīng)營(yíng)行業(yè)相關(guān)證明資料;7.財(cái)產(chǎn)及身份(收入)證明等其它資料;8.客戶(hù)經(jīng)理和借款人、擔(dān)保人照像制紙質(zhì)檔案;9.其它資料。
(三)擔(dān)保人提供資料:
個(gè)人保證提供資料:
1、擔(dān)保人身份證復(fù)印件;
2、擔(dān)保人個(gè)人征信查詢(xún)(申請(qǐng))授權(quán)書(shū)及個(gè)人信用報(bào)告;
3、保證人財(cái)產(chǎn)及身份(收入)狀況證明等其它資料;4.保證人配偶承諾書(shū)。
抵(質(zhì))押類(lèi)資料:1.抵押物評(píng)估報(bào)告;2.抵(質(zhì))押物清單;3.權(quán)利類(lèi)證書(shū)復(fù)印件;4.他項(xiàng)權(quán)利證書(shū)復(fù)印件;5.抵押人及財(cái)產(chǎn)共有人同意抵押意見(jiàn)(承諾)書(shū);6.抵(質(zhì))押代保管憑證;7.止付(撤銷(xiāo))通知書(shū)。
二、借款類(lèi)資料包括:
(一)調(diào)查(審批、檢查)類(lèi):
1.客戶(hù)部門(mén)(信用社)對(duì)借款單位(人)調(diào)查報(bào)告;2.信用社(客戶(hù)部)對(duì)擔(dān)保單位(人)調(diào)查報(bào)告;3.信用社(審查崗)審查報(bào)告;4.客戶(hù)部門(mén)(信用社)貸款業(yè)務(wù)審查表、表決表、統(tǒng)計(jì)表、決議表、備案表;(權(quán)限內(nèi)貸款);5.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)審查報(bào)告;6.信貸管理部門(mén)審查報(bào)告;7.聯(lián)社貸款業(yè)務(wù)審查表、表決表、統(tǒng)計(jì)表、決議表(超權(quán)限貸款)。
(二)合同類(lèi)資料:
1.借款審批申請(qǐng)書(shū)(格式); 2.信用借款合同;2.保證借款
-齊。
第十五條 補(bǔ)充與更新
信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后形成的調(diào)查、檢查報(bào)告、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等重要文件資料,信貸員應(yīng)按月及時(shí)收集并移交信貸內(nèi)勤歸檔。客戶(hù)基礎(chǔ)類(lèi)應(yīng)根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況,作相應(yīng)的補(bǔ)充與更新。1.對(duì)于每年都要年檢的資料,信貸人員應(yīng)根據(jù)年檢的時(shí)間及時(shí)補(bǔ)充與更新年檢后的復(fù)印件;2.對(duì)于企業(yè)變更情況,信貸人員要及時(shí)根據(jù)變更情況,及時(shí)掌握和收集有關(guān)資料,其相應(yīng)的信貸檔案資料也應(yīng)作補(bǔ)充與更新。3.信貸內(nèi)勤對(duì)信貸人員移交的信貸資料在《信貸檔案資料移交清單》上做好登記手續(xù)。
第十六條 歸檔與歸檔時(shí)間
一、歸檔。信貸基礎(chǔ)資料(借款人、擔(dān)保人基礎(chǔ)資料)根據(jù)有效期按年歸檔。企業(yè)資料的歸檔應(yīng)按1.客戶(hù)(借款人)基礎(chǔ)資料中的已經(jīng)替換后的失效資料;2.擔(dān)保(人)類(lèi)基礎(chǔ)資料中已經(jīng)替換后的失效資料和貸款已結(jié)清的擔(dān)??蛻?hù)資料;3.合同類(lèi)資料中貸款已結(jié)清合同文本(單筆業(yè)務(wù)結(jié)清后,在封面上加蓋“結(jié)清”章);4.調(diào)查類(lèi)資料中貸款已結(jié)清的調(diào)查報(bào)告和上的貸后檢查報(bào)告; 5.不良貸款或抵債資產(chǎn)資料中貸款已結(jié)清的合同文本及相關(guān)資料。對(duì)撤換下的資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行替換和補(bǔ)充,并將已經(jīng)失效的基礎(chǔ)資料及時(shí)從原檔案中取出,專(zhuān)夾保管。在終了時(shí),將被取出的資料企業(yè)按一企一冊(cè)裝訂,個(gè)人(農(nóng)戶(hù))按村(片)裝訂成冊(cè)(要求現(xiàn)存的基礎(chǔ)資料檔案中必須是有效的資料)。
二、歸檔時(shí)間??蛻?hù)檔案中已執(zhí)行終了業(yè)務(wù)的檔案資料、內(nèi)部檔案資料,按年分類(lèi)裝訂,于次年1月底前入檔保管。
.保業(yè)務(wù)檔案保管期限參照借款客戶(hù)檔案期限管理。
二、銷(xiāo)毀:信貸檔案保存期滿(mǎn)后,若認(rèn)定存檔資料可以銷(xiāo)毀時(shí),由客戶(hù)部門(mén)(信用社)提出正式的過(guò)期檔案銷(xiāo)毀申請(qǐng),經(jīng)聯(lián)社信貸管理部及審計(jì)部審核并報(bào)聯(lián)社分管主任批準(zhǔn)后銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀之前,檔案管理人員要對(duì)銷(xiāo)毀的檔案資料逐一登記造冊(cè),經(jīng)客戶(hù)部門(mén)(信用社)經(jīng)理(主任)審查后,報(bào)經(jīng)聯(lián)社分管主任簽字確認(rèn)后方可銷(xiāo)毀。未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得擅自銷(xiāo)毀授信檔案,檔案銷(xiāo)毀后資料登記清冊(cè)必須永久保存?zhèn)洳椤?/p>
經(jīng)聯(lián)社分管主任領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意銷(xiāo)毀后,客戶(hù)部門(mén)(信用社)檔案管理人員及有關(guān)人員和聯(lián)社信貸管理部及審計(jì)部共同派員監(jiān)銷(xiāo),監(jiān)銷(xiāo)人員應(yīng)按銷(xiāo)毀清冊(cè)上所列內(nèi)容清點(diǎn)核對(duì),銷(xiāo)毀后,相關(guān)人員應(yīng)在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽字蓋章,并書(shū)面將監(jiān)銷(xiāo)情況報(bào)告分管主任。
第十八條 調(diào)閱與外借
一、調(diào)閱。各信用社(部)均應(yīng)建立信貸檔案調(diào)閱登記制度,登記調(diào)閱人姓名、日期、內(nèi)容等并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。
1.信貸員查閱或調(diào)閱、歸還信貸檔案時(shí),必須辦理登記手續(xù),在調(diào)閱登記本上簽字后方可將檔案調(diào)出,借閱時(shí)間一般不得超過(guò)一周。
2.查閱人和調(diào)閱人均不得將貸款檔案材料涂改、偽造、遺失或毀損。信貸內(nèi)勤對(duì)借閱歸還的檔案要檢查其完整性和原始性。對(duì)發(fā)現(xiàn)檔案不完整或有改動(dòng),可拒絕接受并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3.信貸檔案只限內(nèi)部查閱,不得外借。當(dāng)信貸業(yè)務(wù)依法提
-第二十五條 本辦法規(guī)定的信貸檔案內(nèi)容是指至少應(yīng)包括的基本內(nèi)容,不僅限于此。
第二十六條 本辦法由**聯(lián)社負(fù)責(zé)解釋和修訂,并自發(fā)文之日起實(shí)施。
第五篇:農(nóng)信聯(lián)社信貸工作匯報(bào)
農(nóng)信聯(lián)社信貸工作匯報(bào)
立足xx
服務(wù)xx
全力支持xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展
xx年,xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“立足xx,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營(yíng)理念,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以強(qiáng)市富民為目標(biāo),以信貸投放為手段,全力支持xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),全力支持xx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末,各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,增幅22.3
%;累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,完成全年貸款投放計(jì)劃的xx
%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的43.39
%。其中:投放農(nóng)貸xx萬(wàn)元,占全部貸款總投放的77%,比同期多投放xx萬(wàn)元;投放中小企業(yè)貸款xx萬(wàn)元,比同期增xx萬(wàn)元。
一、xx年主要工作作法
(一)以支農(nóng)為已任,把握信貸投向,著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量工作,全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
1、把握兩個(gè)基本點(diǎn),嚴(yán)格支農(nóng)要求。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。始終堅(jiān)持執(zhí)行“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶(hù)授信額度內(nèi)貸款需求滿(mǎn)足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》,嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。做到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣。全年共調(diào)查農(nóng)戶(hù)xx萬(wàn)戶(hù),建立
農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案
xx萬(wàn)戶(hù),調(diào)查面達(dá)到100%;評(píng)定信用農(nóng)戶(hù)xx萬(wàn)戶(hù),發(fā)放農(nóng)戶(hù)貸款證xx萬(wàn)本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶(hù)
xx萬(wàn)戶(hù),農(nóng)戶(hù)貸款證授信總額xx萬(wàn)元。
2、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn),夯實(shí)支農(nóng)根基。
一是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村信用工程建設(shè)。
xx年全市評(píng)選出24個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的86%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶(hù)貸款證管理。
實(shí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶(hù)辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶(hù)印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。
開(kāi)辦農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款,滿(mǎn)足大額貸款戶(hù)需求。僅多寶一個(gè)信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近xx筆,金額近xx萬(wàn)元。3、培植四個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),放大支農(nóng)效應(yīng)。
一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”。
如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,xx鎮(zhèn)xx村的黃金瓜、黃花菜,干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖,xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,x鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,x鎮(zhèn)的棉花,x市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持
“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”,實(shí)施“名企戰(zhàn)略”。著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè),目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)xx家,其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家,省級(jí)龍頭企業(yè)2家。
三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”,實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”。
信用社支持的xx“和玉”牌花菜暢銷(xiāo)全國(guó),并遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯等國(guó)家。
四是支持“優(yōu)勢(shì)客戶(hù)”,實(shí)施“黃金客戶(hù)”戰(zhàn)略。
把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷(xiāo)的個(gè)體工商大戶(hù)和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴,走社企雙贏的道路。推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。4、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn),強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。
一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。
二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。
三是建立健全貸款
“三查”制度。
四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。
五是建立健全定期入企進(jìn)村制度。
以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市xx油脂化工有限公司和多寶革新村、xx村、xxx村、xx村、xxx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。(二)以強(qiáng)市為主線,拓寬信貸領(lǐng)域,著力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔工作,全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大
1、細(xì)分客戶(hù),開(kāi)辟融資通道。
一是樹(shù)立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。
在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶(hù)”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。
把客戶(hù)細(xì)分為重點(diǎn)支持客戶(hù),一般支持客戶(hù),嘗試性支持客戶(hù)。明確可發(fā)放xx萬(wàn)元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)xx家,xx萬(wàn)元貸款民營(yíng)企業(yè)有xx家。2、嚴(yán)格授信,打造核心群體。采取“一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”辦法,及時(shí)解決民營(yíng)企業(yè)資金缺口。全市農(nóng)村信用社已對(duì)xx戶(hù)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信,累計(jì)發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,培植了一批黃金客戶(hù)。如昌豐棉麻有限公司,xx年與信用社建立信貸關(guān)系,當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升,該戶(hù)在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地xx畝,建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū),目前,公司年產(chǎn)值xx多萬(wàn)元,創(chuàng)利稅xx多萬(wàn)元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
3、加強(qiáng)溝通,營(yíng)造互動(dòng)氛圍。積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng),主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策,加深社企相互了解,融洽社企關(guān)系。
(三)以富民為目標(biāo),優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),著力推進(jìn)農(nóng)民市民持續(xù)增收工作,全力促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)融合繁榮
1、支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營(yíng)。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝?lèi)資源,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)。
2、支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件,建立打工農(nóng)民臺(tái)賬,實(shí)行跟蹤和全方位服務(wù)。
3、支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng),支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道。
4、大力發(fā)展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。
二、xx年主要信貸工作目標(biāo)。
(一)投放目標(biāo)。
計(jì)劃投放各類(lèi)貸款xx億元,其中用于支持企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的不少于xx億元,支持不少于150家企業(yè),XX個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)。(二)支農(nóng)目標(biāo)。
以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ),提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,大力滿(mǎn)足全市xx萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)中有貸款需求的農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)資金需求,重點(diǎn)配合有關(guān)部門(mén)解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶(hù)致富。(三)創(chuàng)建目標(biāo)。
力爭(zhēng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過(guò)90%,信用村超過(guò)60%,配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。三、xx年主要工作舉措。
(一)完善兩個(gè)“優(yōu)先”。
第一,優(yōu)先滿(mǎn)足持證農(nóng)戶(hù)的貸款需求。主要做好三個(gè)方面的工作:1、開(kāi)展信用建設(shè)。農(nóng)戶(hù)調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá)100%,信用農(nóng)戶(hù)的發(fā)證率達(dá)100%,有貸款需求的持證農(nóng)戶(hù)在授信內(nèi)的貸款滿(mǎn)足率達(dá)100%。
2、方便農(nóng)戶(hù)辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限,使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶(hù)、訂單農(nóng)業(yè)戶(hù)、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶(hù)的資金需求得到較好的滿(mǎn)足,進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力,為農(nóng)民開(kāi)辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。
3、大力推行農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際,推行“自愿組合、誠(chéng)實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),支持農(nóng)民集約經(jīng)營(yíng),支持農(nóng)戶(hù)發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)能力。第二,優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作為支持重點(diǎn),以推動(dòng)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī),大力推行公司為農(nóng)戶(hù)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵押難的問(wèn)題,發(fā)展、支持一批有市場(chǎng)、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。
(二)確保兩個(gè)“穩(wěn)健”。
一是穩(wěn)健開(kāi)展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款,支持城區(qū)開(kāi)發(fā)改造,支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院,提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。
二是穩(wěn)健開(kāi)發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。
通過(guò)部門(mén)合作,存貸掛鉤,有步驟地開(kāi)展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù),促進(jìn)全市的消費(fèi)升級(jí)。(三)做到三個(gè)“積極”。
一是積極開(kāi)拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶(hù)聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。
按照授信額度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則,配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門(mén),以社區(qū)誠(chéng)信建設(shè)、個(gè)人征信建設(shè)為基礎(chǔ),在xx陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點(diǎn)在城區(qū)推廣,力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增一至兩家。二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。
按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶(hù)。
在市政府的支持與傾斜下,向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶(hù),優(yōu)質(zhì)客戶(hù)介入。(四)推行三個(gè)“加大”。
在內(nèi)部管理上,主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度,將任務(wù)分解到社、到人,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全員工作的積極性,提高全員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);
二是加大服務(wù)力度,在服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫,實(shí)施辦貸“一站式”服務(wù),全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺(tái)走向前臺(tái)”,做到“門(mén)好進(jìn),人好找,事好辦”;
三是加大宣傳力度。
接受社會(huì)監(jiān)督。做到貸款對(duì)象、條件、程序、利率、額度公開(kāi),將貸款流程公示上墻,實(shí)行限時(shí)服務(wù)。