第一篇：SRM供應(yīng)商管理[大全]
SRM供應(yīng)商管理
SRM英文全稱是Supplier Relationship Management，SRM中文的意思是供應(yīng)商管理，SRM的最基本內(nèi)容包括以下四個方面：供應(yīng)商分類選擇、戰(zhàn)略關(guān)系發(fā)展、供應(yīng)商談判和供應(yīng)商績效評價。咨詢公司Gartner的定義：供應(yīng)商關(guān)系管理是用于建立商業(yè)規(guī)則的行為，以及企業(yè)為實現(xiàn)盈利而對于和不同重要性的產(chǎn)品/服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行溝通的必要性的理解。SRM能夠幫助企業(yè)打破原有的對待供應(yīng)商的排隊式的處理方式，增加企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系的能力，從而降低成本、促進(jìn)企業(yè)利潤的大幅增長。
SRM是用來改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的，它是一種致力于實現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案，它旨在改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機制，實施于圍繞企業(yè)采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，目標(biāo)是通過與供應(yīng)商建立長期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場，擴大市場需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式;同時它又是以多種信息技術(shù)為支持和手段的一套先進(jìn)的管理軟件和技術(shù)，它將先進(jìn)的電子商務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、協(xié)同技術(shù)等信息技術(shù)緊密集成在一起，為企業(yè)產(chǎn)品的策略性設(shè)計、資源的策略性獲取、合同的有效洽談、產(chǎn)品內(nèi)容的統(tǒng)一管理等過程提供了一個優(yōu)化的解決方案。實際上，它是一種以“擴展協(xié)作互助的伙伴關(guān)系、共同開拓和擴大市場份額、實現(xiàn)雙贏”為導(dǎo)向的企業(yè)資源獲取管理的系統(tǒng)工程。
第二篇：SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的屬性筆記
SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的屬性筆記
1.準(zhǔn)確、及時的需求分析，這是企業(yè)決策制定的一個先決條件，SRM能夠整合內(nèi)部和外部的資源，建立起高效的組織采購，對自身業(yè)務(wù)關(guān)鍵性材料或者服務(wù)的需求進(jìn)行戰(zhàn)略部署，以減少日常的生產(chǎn)運作中意想不到的問題
2.供應(yīng)商的分類和選擇，對所有的供應(yīng)商進(jìn)行評估和分類，針對不同類型的供應(yīng)商，制定不同的管理方法，實現(xiàn)有效管理。SRM可以綜合考察供應(yīng)商各個方面的因素，幫助企業(yè)做出準(zhǔn)確的分類和選擇
3.與供應(yīng)商建立合作的關(guān)系。確定對各類供應(yīng)商采用何種關(guān)系和發(fā)展策略，包括：建立供應(yīng)商管理制度，供應(yīng)商績效管理，供應(yīng)商的合作關(guān)系管理，采購流程的設(shè)計和實施，SRM能夠使采購流程透明化，并能提高效率和反應(yīng)能力，降低周轉(zhuǎn)時間，提高買賣雙方的滿意度
4.與供應(yīng)商談判和采購。SRM能夠幫助企業(yè)跟蹤重要的供應(yīng)商表現(xiàn)數(shù)據(jù)，以備談判之用，SRM在采購過程中還可以實現(xiàn)公司內(nèi)部與外部的一些功能，公司內(nèi)部的功能包括：采購信息管理，采購人員的培訓(xùn)管理和績效管理，供應(yīng)商資料的實時查詢，內(nèi)部申請及在線審批，公司外部的功能包括（與供應(yīng)商之間的）在線訂購，在線招標(biāo)等；
5.供應(yīng)商績效評估，這是整個供應(yīng)商關(guān)系管理的重要環(huán)，它既是對某一階段雙方合作的實施效果的衡量，又是下一次供應(yīng)商關(guān)系調(diào)整的基礎(chǔ)，SRM能夠幫助企業(yè)制定供應(yīng)商評估流程，定期向供應(yīng)商提供反饋
6.SRM是一種以擴展協(xié)作互助的伙伴關(guān)系，共同開闊和擴大市場份額、實現(xiàn)雙贏為導(dǎo)向的企業(yè)資源獲取管理的系統(tǒng)工程，同時又是以多種信息技術(shù)為支持和手段的一套先進(jìn)的管理軟件和技術(shù)，它將先進(jìn)的電子商務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、協(xié)同技術(shù)等信息技術(shù)緊密集成在一起，為企業(yè)產(chǎn)品的策略性設(shè)計、資源的策略性獲取、合同的有效洽談、產(chǎn)品內(nèi)容的統(tǒng)一管理過程提供了一個優(yōu)化解決的方案。構(gòu)建企業(yè)的SRM系統(tǒng)是信息化助力于生產(chǎn)經(jīng)營的一種重要手段，不僅使得企業(yè)管理更加規(guī)范有序，而且為企業(yè)與其他供應(yīng)商伙伴加強合作，提高綜合效益提供了便捷，高效的協(xié)同平臺，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。
第三篇：SRM項目學(xué)習(xí)心得
Se01：release請求，se01-transport Se11：數(shù)據(jù)表/視圖/數(shù)據(jù)類型/類型組 等 Se16：數(shù)據(jù)瀏覽器，看表里數(shù)據(jù) Se21：包/包接口（包構(gòu)建器）Se24：對象類型（類構(gòu)建器）Se37：函數(shù)模塊function Se38：ABAP編輯器：初始屏幕（SRM項目用程序ZRPT_SEND_ESB_MESSAGE向ESB發(fā)送接口）
Se80：程序入口
Pfcg：角色維護（權(quán)限）Stms：傳輸不同客戶端請求 Su01：用戶角色分配 Ppoma_bbp：物料組 Smartforms：Smartforms Bbpgetvd：SAP傳輸供應(yīng)商主數(shù)據(jù)
搜索：
METHOD REFRESH.DATA LO_ND_ZTIP_QUOTA TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_NODE.DATA LO_EL_ZTIP_QUOTA TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_ELEMENT.*--
DATA LO_ND_VENDOR_INFO TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_NODE.DATA LO_EL_VENDOR_INFO TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_ELEMENT.*--
DATA LO_ND_MATERIAL_INFO TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_NODE.DATA LO_EL_MATERIAL_INFO TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_ELEMENT.*
DATA LT_ZTIP_QUOTA TYPE WD_THIS->ELEMENTS_ZTIP_QUOTA.DATA LS_ZTIP_QUOTA TYPE WD_THIS->ELEMENT_ZTIP_QUOTA.*--
DATA LT_VENDOR_INFO TYPE WD_THIS->ELEMENTS_VENDOR_ND_INFO.*--
DATA LT_MATERIAL_INFO TYPE WD_THIS->ELEMENTS_MATERIAL_INFO.* navigate from
LO_ND_ZTIP_QUOTA = WD_CONTEXT->GET_CHILD_NODE(NAME = WD_THIS->WDCTX_ZTIP_QUOTA).LO_EL_ZTIP_QUOTA = LO_ND_ZTIP_QUOTA->GET_ELEMENT().*--
LO_ND_VENDOR_INFO = WD_CONTEXT->GET_CHILD_NODE(NAME = WD_THIS->WDCTX_VENDOR_ND_INFO).LO_EL_VENDOR_INFO = LO_ND_VENDOR_INFO->GET_ELEMENT().*--
LO_ND_MATERIAL_INFO = WD_CONTEXT->GET_CHILD_NODE(NAME = WD_THIS->WDCTX_MATERIAL_INFO).LO_EL_VENDOR_INFO = LO_ND_MATERIAL_INFO->GET_ELEMENT().* @TODO handle non existant child * IF lo_nd_ztip_quota IS INITIAL.* ENDIF.LO_ND_ZTIP_QUOTA->GET_STATIC_ATTRIBUTES_TABLE(IMPORTING TABLE = LT_ZTIP_QUOTA).*--
LO_ND_ZTIP_QUOTA->GET_STATIC_ATTRIBUTES_TABLE(IMPORTING TABLE = LT_VENDOR_INFO).*--
LO_ND_MATERIAL_INFO->GET_STATIC_ATTRIBUTES_TABLE(IMPORTING TABLE = LT_MATERIAL_INFO).*------
DATA : L1_FIELDNAME TYPE STRING , LT_MATNR TYPE REF TO DATA ，R_MATNR TYPE RANGE OF ZTIP_QUOTA-ZMATNR.L1_FIELDNAME = 'MATNR'.LT_MATNR = WD_THIS->LD_SEL_HANDLER->GET_RANGE_TABLE_OF_SEL_FIELD(I_ID = L1_FIELDNAME).FIELD-SYMBOLS:
DATA : L2_FIELDNAME TYPE STRING , LT_SHORT_TEXT TYPE REF TO DATA ，R_SHORT_TEXT TYPE RANGE OF COMM_PRSHTEXT-SHORT_TEXT.L2_FIELDNAME = 'SHORT_TEXT'.LT_SHORT_TEXT = WD_THIS->LD_SEL_HANDLER->GET_RANGE_TABLE_OF_SEL_FIELD（I_ID = L2_FIELDNAME).FIELD-SYMBOLS:
DATA : L3_FIELDNAME TYPE STRING , LT_VENDOR TYPE REF TO DATA ，R_VENDOR TYPE RANGE OF ZTIP_QUOTA-ZVENDOR.L3_FIELDNAME = 'VENDOR'.LT_VENDOR = WD_THIS->LD_SEL_HANDLER->GET_RANGE_TABLE_OF_SEL_FIELD(I_ID = L3_FIELDNAME).FIELD-SYMBOLS:
DATA : L4_FIELDNAME TYPE STRING , LT_MC_NAME1 TYPE REF TO DATA ，R_MC_NAME1 TYPE RANGE OF BUT000-MC_NAME1.L4_FIELDNAME = 'MC_NAME1'.LT_MC_NAME1 = WD_THIS->LD_SEL_HANDLER->GET_RANGE_TABLE_OF_SEL_FIELD（I_ID = L4_FIELDNAME).FIELD-SYMBOLS:
DATA : L5_FIELDNAME TYPE STRING , LT_PLANT TYPE REF TO DATA ，R_PLANT TYPE RANGE OF ZTIP_QUOTA-ZPLANT.L5_FIELDNAME = 'REGION'.LT_PLANT = WD_THIS->LD_SEL_HANDLER->GET_RANGE_TABLE_OF_SEL_FIELD(I_ID = L5_FIELDNAME).FIELD-SYMBOLS:
*---------------------使已經(jīng)存在的值不能被修改---------------------------
DATA: LT_SET TYPE WDR_CONTEXT_ELEMENT_SET，LS_SET TYPE LINE OF WDR_CONTEXT_ELEMENT_SET.LT_SET = LO_ND_ZTIP_QUOTA->GET_ELEMENTS().LOOP AT LT_SET INTO LO_EL_ZTIP_QUOTA.LO_EL_ZTIP_QUOTA->GET_STATIC_ATTRIBUTES(IMPORTING STATIC_ATTRIBUTES = LS_ZTIP_QUOTA).LS_ZTIP_QUOTA-OTHER_ENABLED = ''.ENDLOOP.*--------
CLEAR LT_ZTIP_QUOTA.DATA LT_ZTIP_QUOTA_TEM LIKE LT_ZTIP_QUOTA.DATA LT_ZTIP_QUOTA_MAIN LIKE LT_ZTIP_QUOTA.*--------------------------SELECT * INTO CORRESPONDING FIELDS OF TABLE LT_ZTIP_QUOTA_TEM FROM ZTIP_QUOTA WHERE ZMATNR IN R_MATNR AND ZVENDOR IN R_VENDOR AND REGION IN R_PLANT ORDER BY ZMATNR ASCENDING.*--
SELECT MC_NAME1 PARTNER INTO CORRESPONDING FIELDS OF TABLE LT_VENDOR_INFO FROM BUT000 WHERE MC_NAME1 IN R_MC_NAME1.*--
SELECT A~SHORT_TEXT B~PRODUCT_ID INTO CORRESPONDING FIELDS OF TABLE LT_MATERIAL_INFO FROM COMM_PRSHTEXT AS A INNER JOIN COMM_PRODUCT AS B ON A~PRODUCT_GUID = B~PRODUCT_GUID WHERE A~SHORT_TEXT IN R_SHORT_TEXT.*--------------------------
DATA LS_ZTIP_QUOTA_TEM LIKE LINE OF LT_ZTIP_QUOTA_TEM.DATA LS_VENDOR_INFO LIKE LINE OF LT_VENDOR_INFO.LOOP AT LT_ZTIP_QUOTA_TEM INTO LS_ZTIP_QUOTA_TEM.READ TABLE LT_VENDOR_INFO INTO LS_VENDOR_INFO WITH KEY PARTNER = LS_ZTIP_QUOTA_TEM-ZVENDOR.LS_ZTIP_QUOTA_TEM-MC_NAME1 = LS_VENDOR_INFO-MC_NAME1.IF LS_ZTIP_QUOTA_TEM-MC_NAME1 IS NOT INITIAL.APPEND LS_ZTIP_QUOTA_TEM TO LT_ZTIP_QUOTA_MAIN.ENDIF.CLEAR LS_VENDOR_INFO.ENDLOOP.*--
DATA LS_ZTIP_QUOTA_MAIN LIKE LINE OF LT_ZTIP_QUOTA_MAIN.DATA LS_MATERIAL_INFO LIKE LINE OF LT_MATERIAL_INFO.LOOP AT LT_ZTIP_QUOTA_MAIN INTO LS_ZTIP_QUOTA_MAIN.DATA MATNR TYPE CHAR40.*--------將物料編號轉(zhuǎn)換為40位--------------
CALL FUNCTION 'CONVERSION_EXIT_ALPHA_INPUT'
EXPORTING INPUT = LS_ZTIP_QUOTA_MAIN-ZMATNR IMPORTING
OUTPUT = MATNR.*--------end將物料編號轉(zhuǎn)換為40位-----------
READ TABLE LT_MATERIAL_INFO INTO LS_MATERIAL_INFO WITH KEY PRODUCT_ID = MATNR.LS_ZTIP_QUOTA_MAIN-SHORT_TEXT = LS_MATERIAL_INFO-SHORT_TEXT.IF LS_ZTIP_QUOTA_MAIN-SHORT_TEXT IS NOT INITIAL.APPEND LS_ZTIP_QUOTA_MAIN TO LT_ZTIP_QUOTA.ENDIF.CLEAR LS_MATERIAL_INFO.ENDLOOP.*-----
* navigate from
LO_ND_ZTIP_QUOTA->BIND_TABLE(NEW_ITEMS = LT_ZTIP_QUOTA SET_INITIAL_ELEMENTS = ABAP_TRUE).ENDMETHOD.新增：
DATA LO_ND_ZTIP_QUOTA TYPE REF TO IF_WD_CONTEXT_NODE.DATA LT_ZTIP_QUOTA TYPE WD_THIS->ELEMENTS_ZTIP_QUOTA.* navigate from
LO_ND_ZTIP_QUOTA->GET_STATIC_ATTRIBUTES_TABLE(IMPORTING TABLE = LT_ZTIP_QUOTA).DATA LS_ZTIP_QUOTA LIKE LINE OF LT_ZTIP_QUOTA.DATA CURRENT_DATE TYPE ZTIP_QUOTA-ZCHANGEAT.CURRENT_DATE = SY-DATUM.LS_ZTIP_QUOTA-ZCHANGEAT = CURRENT_DATE.*-----------使得當(dāng)前增加的數(shù)據(jù)可編輯且insert或者append到內(nèi)表中
LS_ZTIP_QUOTA-OTHER_ENABLED = 'X'.APPEND LS_ZTIP_QUOTA TO LT_ZTIP_QUOTA.* INSERT ls_ztip_quota into lt_ztip_quota INDEX 1.*---------------------------
* navigate from
LO_ND_ZTIP_QUOTA->BIND_TABLE(NEW_ITEMS = LT_ZTIP_QUOTA SET_INITIAL_ELEMENTS = ABAP_TRUE).
第四篇：商混站砼管理
混凝土拌和站質(zhì)量管理辦法
為確保工程整體質(zhì)量，保證混凝土的性能，使我工地試驗室對商品混凝土性能做到有效的控制，特加強商品混凝土的質(zhì)量管理，現(xiàn)根據(jù)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)國家及交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，將有關(guān)問題明確如下，請遵照執(zhí)行。
商品混凝土供應(yīng)廠必須具備預(yù)拌混凝土生產(chǎn)資質(zhì)及相應(yīng)試驗檢測資質(zhì)。我部指派一名試驗室人員來你站對混凝土配合比、試件及砂石原材料進(jìn)行監(jiān)管，請你站配合該試驗人員的相關(guān)工作。
混凝土試件的制取，拌合站你站負(fù)責(zé)制作，現(xiàn)場我部負(fù)責(zé)制作，若強度差異較大出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，對工程實體必須進(jìn)行進(jìn)一步檢測，根據(jù)檢測結(jié)果，分析原因，劃分責(zé)任。
一、要有合格且穩(wěn)定的料源
1、水泥
(1)水泥質(zhì)量必須保持穩(wěn)定。（水泥廠家、品牌、規(guī)格要與配合比相符）(2)水泥倉庫的空間要足夠,防潮措施要搞好。
(3)除水泥細(xì)度外,其他三項指標(biāo)(稠度用水量、膠砂強度、安定性)每批(每編號)做試驗，合格后才能使用,并且應(yīng)在3 個月內(nèi)用完。（具備穩(wěn)定料源，采用）
(4)我部及監(jiān)理有權(quán)對水泥、機制砂、碎石、外加劑等原材料進(jìn)行隨機取樣試驗，若檢驗原材料不合格，我部有權(quán)拒接使用。
2、碎石（采用兩種或兩種以上級配單獨摻配，）（碎石廠家、規(guī)格要與配合比相符）、（不同料場的原材料不能混堆）
(1)碎石來源最好是1 個料場,有困難2 家也行,但同種規(guī)格的碎石應(yīng)在1 個料場采購。(2)料場要有一定的規(guī)模和生產(chǎn)能力,杜絕進(jìn)小料場的碎石。
(3)確定料源時應(yīng)對料源樣品做碎石壓碎值(必要時做石料強度)試驗、篩分試驗、針片狀含量試驗、視比重試驗、含泥量試驗等,目的是要全面掌握料源情況。(4)堆放碎石的場地(儲料場)應(yīng)該硬化。(5)儲料場的排水要順暢。
(6)儲料場的大小要能做到使不同規(guī)格的每批進(jìn)場材料都能分堆堆放,進(jìn)行序號不重復(fù)的編號,每個序號代表同種規(guī)格、同種產(chǎn)地同一批進(jìn)場的碎石。
(7)儲料場碎石嚴(yán)禁混堆,同一產(chǎn)地同種規(guī)格,不 同批號的碎石也不允許混堆。儲料場地面積不夠可以砌墻分隔。
儲料場的管理是控制混凝土質(zhì)量的基礎(chǔ),而儲料場管理不好會造成后續(xù)管理全部落空,所以更要嚴(yán)格要求。
3、機制砂（機制砂廠家、規(guī)格要與配合比相符）、（不同料場的原材料不能混堆）
(1)與碎石一樣,需要有足夠的料場,并進(jìn)行編號管理。普通混凝土宜優(yōu)先選用細(xì)度模數(shù)2.7～3.2之間的山砂。
(2)料源試驗應(yīng)該做篩分試驗、亞甲藍(lán)試驗、砂當(dāng)量試驗、有機質(zhì)含量試驗等。
4、水 沒有特殊規(guī)定,PH 值呈中性即可。
5、外加劑 使用外加劑可以改善混凝土品質(zhì),同時在一定程度上還能降低造價。應(yīng)優(yōu)先選用入圍廠家，便于控制。
二、要有一個良好的混凝土配合比
混凝土配合比必須通過科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)試驗。試配時應(yīng)采用工程實際使用的材料，配置的混凝土拌和物應(yīng)滿足和易性、凝結(jié)速度等施工技術(shù)條件，制成的混凝土應(yīng)符合強度、耐久性（抗凍、抗?jié)B、抗侵）等質(zhì)量要求。配合比設(shè)計應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可采用，監(jiān)理單位在審批配合比設(shè)計前，應(yīng)對供方使用的原材料及混凝土拌合物的工作性等進(jìn)行驗證性試驗，必要時應(yīng)對強度及耐久性進(jìn)行驗證性試驗。
三、要有合格的配料機
(1)配料機配料精度應(yīng)在1 %以內(nèi)。
一般國家一級公路以上混凝土的生產(chǎn),其配料精度應(yīng)不低于水泥1 %、中砂2 %、碎石3 %。要達(dá)到這樣的要求,電子計量的配料機(精度在1 %以內(nèi))是最低配置,杠桿式配料機(精度在5 %～10 %之間)應(yīng)予淘汰,人工配料應(yīng)嚴(yán)格禁止。
(2)配料機應(yīng)有3 個以上配料斗。3 個配料斗是生產(chǎn)連續(xù)級配的最低要求。間斷級配:當(dāng)級配波動較大需要現(xiàn)場調(diào)整時也至少需要3 個配料斗。
四、要有合格的拌和機
應(yīng)使用強制式或雙臥軸拌和機,推薦使用雙臥軸式拌和機。滾筒式拌和機現(xiàn)在在高等級公路應(yīng)該予以淘汰,只能在允許情況下用于拌制水泥砂漿。
五、要有合格的水計量設(shè)備
應(yīng)該使用流量計加水泵作為計水系統(tǒng)?，F(xiàn)在用得最為廣泛的計水設(shè)備是拌和機上附帶的時間斷電器加水泵,這個系統(tǒng)受電壓影響很大,也受水位高低、閥門松緊等因素的影響,精度很差,在高等級公路建設(shè)中應(yīng)予淘汰。
六、要進(jìn)行科學(xué)的管理
除進(jìn)行必要的管理外,應(yīng)注意以下幾個問題：(1)須隨時監(jiān)控料源及其運輸途徑;(2)到場水泥、碎石、中砂等要分倉堆放,并及時做試驗,拿出不同規(guī)格料堆之間的配料單;(3)拌和站(包括儲料揚)應(yīng)設(shè)置專門的技術(shù)員,對儲料場進(jìn)行管理,經(jīng)常核對配料機及計水設(shè)備精度,施工的時候同步監(jiān)控,做好后場施工記錄。
七、要進(jìn)行嚴(yán)格的、全過程的監(jiān)理
(1)完成必要的抽檢試驗,掌握實際情況,以實現(xiàn)對拌和站有效監(jiān)管。(2)對后場的管理,務(wù)必做到規(guī)范。
(3)審核提出的砂、石料配料單。首先審查摻配計算是否有誤,摻配所用資料是否已經(jīng)得到監(jiān)理簽認(rèn)。審查比較配料單中實際的砂、石料級配是否與標(biāo)準(zhǔn)級配有太大出入。施工時，對前場進(jìn)行全過程監(jiān)控旁站，保證混凝土性能的穩(wěn)定。
商品混凝土的檢驗分出廠檢驗和交貨檢驗，出廠檢驗的取樣試驗工作由商品混凝土站承擔(dān)，交貨檢驗的取樣試驗工作由需方承擔(dān)。當(dāng)判斷混凝土質(zhì)量是否符合要求時，強度、坍落度及含氣量等以交貨檢驗結(jié)果為依據(jù)，應(yīng)在澆筑地點按《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的頻率及方法，對混凝土拌和物的坍落度、強度等進(jìn)行取樣檢驗，并據(jù)此評價混凝土強度。根據(jù)工程實際需要留置與構(gòu)件同等養(yǎng)護的試件，用于施工控制。監(jiān)理單位應(yīng)對需方檢驗全過程進(jìn)行旁站檢查，并按規(guī)定做好旁站記錄。
商品混凝土站應(yīng)按混凝土品種、強度等級向需方提供預(yù)拌混凝土出廠合格證。出廠合格證至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：出廠合格證編號、合同編號、工程名稱、需方、供方、供貨日期、3澆筑部位、混凝土標(biāo)記、其它技術(shù)要求、供貨量（m）、原材料的品種、規(guī)格、級配及復(fù)驗報告編號、混凝土配合比編號、混凝土強度指標(biāo)、其它性能指標(biāo)、質(zhì)量評定?；炷脸鰪S單、交貨單及出廠合格證均應(yīng)作為施工記錄整理存檔。
考慮到工期和質(zhì)量控制等方面的原因，公路橋梁工程使用商品混凝土（即預(yù)拌混凝土）情況的越來越多，為加強商品混凝土的質(zhì)量管理，現(xiàn)根據(jù)《預(yù)拌混凝土》（GB/T14902-2003）、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-2000）等相關(guān)國家及交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)問題明確如下，請遵照執(zhí)行。
一、商品混凝土供應(yīng)廠必須具備預(yù)拌混凝土生產(chǎn)資質(zhì)及相應(yīng)試驗檢測資質(zhì)。
二、公路橋梁工程使用商品混凝土?xí)r，使用方與商品混凝土供應(yīng)方應(yīng)簽訂供應(yīng)合同。在簽定合同前，供方應(yīng)提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、試驗室資質(zhì)證書、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書等證明文件，報監(jiān)理（或業(yè)主）審查，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可正式簽定合同。
三、合同至少應(yīng)包括訂貨單位及聯(lián)系人、施工單位及聯(lián)系人、工程名稱、交貨地點、澆筑部
3位及澆筑方式、混凝土標(biāo)記、技術(shù)要求、混凝土強度評定方法、供貨起止時間、供貨量（m）、各種原材料的技術(shù)要求、檢驗方法及檢驗頻率。
四、混凝土配合比設(shè)計。商品混凝土配合比設(shè)計可由供方或供方會同需方（施工單位）按《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》及《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》等現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行，試配時應(yīng)采用工程實際使用的材料，配置的混凝土拌和物應(yīng)滿足和易性、凝結(jié)速度等施工技術(shù)條件，制成的混凝土應(yīng)符合強度、耐久性（抗凍、抗?jié)B、抗侵）等質(zhì)量要求。配合比設(shè)計應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可采用，監(jiān)理單位在審批配合比設(shè)計前，應(yīng)對供方使用的原材料及混凝土拌合物的工作性等進(jìn)行驗證性試驗，必要時應(yīng)對強度及耐久性進(jìn)行驗證性試驗。
五、供方應(yīng)按合同規(guī)定對配制商品混凝土的各種原材料進(jìn)行抽樣檢測，其各項指標(biāo)應(yīng)滿足合同及《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定。工程監(jiān)理單位應(yīng)對配制混凝土的各種原材料技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行符合性抽樣試驗，抽樣不合格的材料不準(zhǔn)使用。
六、商品混凝土交貨時，供方應(yīng)隨每一運輸車提供發(fā)貨單供，發(fā)貨單至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：合同編號、發(fā)貨單編號、工程名稱、需方、供方、澆筑部位、混凝土標(biāo)記、供貨日期、運輸3車號、供貨數(shù)量（m）、發(fā)車時間、到達(dá)時間及供需雙方確認(rèn)手續(xù)。
七、商品混凝土的檢驗分出廠檢驗和交貨檢驗，出廠檢驗的取樣試驗工作由供方承擔(dān)，交貨檢驗的取樣試驗工作由需方承擔(dān)。當(dāng)判斷混凝土質(zhì)量是否符合要求時，強度、坍落度及含氣量等以交貨檢驗結(jié)果為依據(jù)，氯離子含量可以采用供方提供的資料為依據(jù)，其他檢驗項目應(yīng)在合同中明確。
進(jìn)行預(yù)拌混凝土取樣及試驗的人員必須具有相應(yīng)資格。
八、需方應(yīng)在澆筑地點按《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的頻率及方法，對混凝土拌和物的坍落度、強度等進(jìn)行取樣檢驗，并據(jù)此評價混凝土強度。需方應(yīng)根據(jù)工程實際需要留置與構(gòu)件同等養(yǎng)護的試件，用于施工控制。
監(jiān)理單位應(yīng)對需方檢驗全過程進(jìn)行旁站檢查，并按規(guī)定做好旁站記錄。
九、供方應(yīng)按子分部工程分混凝土品種、強度等級向需方提供預(yù)拌混凝土出廠合格證。出廠合格證至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：出廠合格證編號、合同編號、工程名稱、需方、供方、供貨日期、澆筑部位、混凝土標(biāo)記、其它技術(shù)要求、供貨量（m）、原材料的品種、規(guī)格、級配及復(fù)驗報告編號、混凝土配合比編號、混凝土強度指標(biāo)、其它性能指標(biāo)、質(zhì)量評定。
十、訂貨單、交貨單及出廠合格證均應(yīng)作為施工記錄整理存檔。
第五篇：聯(lián)營商管理規(guī)范范文
聯(lián)營商管理規(guī)范
一、聯(lián)營是指供應(yīng)商提供商品于賣場售賣，并進(jìn)行扣點結(jié)算的一種經(jīng)營方式，它是區(qū)別
于自營的一種經(jīng)營方式。兩者主要區(qū)別是，聯(lián)營商品定價由供應(yīng)商決定，管理人員由供應(yīng)商提供，結(jié)算按約定扣點完成。聯(lián)營商品一般針對技術(shù)工藝含量高、設(shè)備復(fù)雜、品項繁多、商品管理專業(yè)等分類，有時，針對賣場的經(jīng)營水平也可以進(jìn)行策略性的聯(lián)營。從顧客角度講，他們不分經(jīng)營類別，只針對賣場，所以無論是聯(lián)營商的商品還是人
員都要服從賣場的統(tǒng)一管理
二、聯(lián)營商的管理
1、商品管理
2、人員管理
3、設(shè)備管理
三、商品管理
1、依據(jù)采購與聯(lián)營商確定經(jīng)營的商品品類和品項數(shù)量以及質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)管理。
2、售價與電腦系統(tǒng)匹配，由采購負(fù)責(zé)設(shè)定。
3、聯(lián)營商必須積極提供促銷品項于采購，配合賣場做好每一檔促銷活動。
4、除采購變價外，樓面與聯(lián)營商的協(xié)議價可由供應(yīng)商簽字后，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生
效，并進(jìn)行區(qū)間變價。
5、樓面可提供給聯(lián)營商相關(guān)銷售數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)目錄由采購和聯(lián)營商協(xié)議，樓面不準(zhǔn)提
供協(xié)議外的任何數(shù)據(jù)。
6、樓面嚴(yán)格控管聯(lián)營商品的攜入、攜出。攜入，聯(lián)營商品必須在營業(yè)之前送入樓面,并填寫聯(lián)營商品收貨單，記錄當(dāng)天收貨商品的明細(xì)和重量，以備查。攜出，填寫
商品攜出單，并記錄攜出商品的明細(xì)、數(shù)量，由相關(guān)部門簽字生效后，在防損部
門監(jiān)督下，從指定地方攜出商品。
7、聯(lián)營商在賣場內(nèi)購買商品進(jìn)行現(xiàn)場加工，商品
四、人員管理
1、聯(lián)營促銷人員由采購和聯(lián)營商協(xié)商確定，促銷員分加工人員、促銷員、臨時促銷
員。
2、促銷員管理費用由采購與聯(lián)營商之間約定或按公司統(tǒng)一規(guī)定，并按時收取。
3、除由廠家特殊要求并由采購在合同中體現(xiàn)外，聯(lián)營商工作人員統(tǒng)一由賣場提供著
裝，費用由廠商承擔(dān)，證件的辦理與員工證件辦理流程一樣。
4、聯(lián)營促銷員服從賣場統(tǒng)一管理，除完成聯(lián)營工作外，必須服從所轄部門的統(tǒng)一安
排，從事公共區(qū)域的衛(wèi)生和商品管理，進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)安排。
5、促銷員的更換和增減要按流程進(jìn)行辦理，聯(lián)營商不得私自對促銷員進(jìn)行更換或增
五、減。設(shè)備管理
1、聯(lián)營商設(shè)備原則上由供應(yīng)商自行提供，設(shè)備明細(xì)和位置安排由采購和供應(yīng)商進(jìn)行
約定，采購收集資料信息并報給門店。
2、采購需約定相關(guān)設(shè)備的使用所需要的水電費用。
3、設(shè)備安裝統(tǒng)一由門店專業(yè)人員進(jìn)行有償完成，或者在門店專業(yè)人員的監(jiān)督下由廠
商提供的專業(yè)人員完成施工。
4、設(shè)備的進(jìn)出需要填寫攜入、攜出單，由相關(guān)部門簽字生效后，由防損部門核實并
留有一聯(lián)單據(jù)存檔備查，聯(lián)營商在防損部門監(jiān)督下，從指定地方將設(shè)備攜出。
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