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      俱樂部員工管理制度.doc

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      第一篇:俱樂部員工管理制度.doc

      綠茵足球俱樂部

      第一章 總 則

      第一條 注冊成立時間:年月日

      第二條 本俱樂部定名為:青島綠茵足球俱樂部

      第三條 本俱樂部宗旨是“***********,開發(fā)潛能,展示激情,弘揚(yáng)足球文化,共同創(chuàng)造輝煌”。同時培養(yǎng)優(yōu)良品德和頑強(qiáng)拼搏的意志,促進(jìn)友誼,努力將球隊樹立成一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬的未來中國足球源動力。

      第二章 組織機(jī)構(gòu)

      第一條

      1、球隊經(jīng)理

      (1)責(zé)職:為俱樂部決策與權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)俱樂部的比賽訓(xùn)練、后勤保障,對外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、資金管理、人員調(diào)整、球員管理、日常運(yùn)營等。

      (2)成員:呂導(dǎo)

      2、領(lǐng)隊

      (1)責(zé)職:對外聯(lián)絡(luò)、管理球隊內(nèi)部紀(jì)律、球隊日常管理、組織會議、協(xié)調(diào)教練員工作

      (2)成員:張守鵬

      3、技術(shù)指導(dǎo)

      (1)責(zé)職:對球隊教練進(jìn)行足球技能和知識培訓(xùn)、考核俱樂部教練員工作能力、對球隊進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)和研究、帶球員日常訓(xùn)練課。

      (2)成員:****

      4、教練組

      (1)責(zé)職:安排每天訓(xùn)練計劃、對球員技術(shù)動作進(jìn)行講解和示范,確保學(xué)生訓(xùn)練的安全問題,授技又育人,與學(xué)生家長有效溝通,提醒學(xué)生家長按時繳納

      訓(xùn)練費(fèi)用。

      (2)成員:***、***、***

      第三章 球隊規(guī)章制度

      第一條

      1、球隊紀(jì)律

      (1)教練員每場訓(xùn)練前應(yīng)提前15分鐘到達(dá)訓(xùn)練場地。查看和清理場地,確保訓(xùn)練場地干凈、安全沒有為雜物。

      (2)教練員上班不允許遲到、早退。如發(fā)現(xiàn)教練員有遲到、早退現(xiàn)象,第一次口頭警告處分;累計兩次罰款*****元全隊內(nèi)部通報批評;第三次罰款****元記大過一次全隊內(nèi)部通報批評;三次以上球隊予以辭退處理。

      (3)認(rèn)真做好每一堂訓(xùn)練課,起到授技育人,嚴(yán)禁出現(xiàn)消極怠工情況,如發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重,球隊做出相應(yīng)處理。

      (4)嚴(yán)格杜絕在上班時間無故外出,情節(jié)嚴(yán)重的做開除處理。如需外出向總經(jīng)理申請找代課教練,事情處理完必須馬上回到工作崗位上。

      (5)如果出現(xiàn)學(xué)生受傷或緊急情況時,第一時間開展救助工作,并及時上報球隊負(fù)責(zé)人。如果擅自安排或造成嚴(yán)重后果的,由教練員自行承擔(dān)一切費(fèi)用及后果,乃至法律后果,并且俱樂部內(nèi)部進(jìn)行通報批評。

      (6)教練員有責(zé)任在訓(xùn)練時查點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生人數(shù),如有未到參加訓(xùn)練學(xué)生,教練員第一時間打電話詢問什么原因沒有參訓(xùn),或通知俱樂部總經(jīng)理,有俱樂部安排人員聯(lián)系學(xué)生,確保學(xué)生人沒有參訓(xùn)的身安全問題。

      (7)除俱樂部負(fù)責(zé)人,任何人不得以任何形式發(fā)放、買賣隊服、球包等裝備,并且不允許私自向家長收取任何費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按辭退處理并處罰金。

      (8)要善于與學(xué)生家長溝通,充分重視每一位家長,經(jīng)常與家長交流溝通球員學(xué)習(xí)情況、訓(xùn)練情況以及思想道德情況,彰顯俱樂部的企業(yè)文化。禁止私下與其他俱樂部合作,禁止私自轉(zhuǎn)介球員,如發(fā)現(xiàn)一律按開除處理并處罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任!

      (9)不允許做出傷害俱樂部利益的行為,不允許做出傷害同事利益的行為。

      (10)每天下班后檢查場地衛(wèi)生、辦公室電路、門窗等情況,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,保持球場、辦公室良好的環(huán)境。

      (11)教練員嚴(yán)格遵守請假制度,如需請病假或緊急情況,需最晚上班前1小時通知俱樂部。事假需提前一天向俱樂部申請,經(jīng)球隊總經(jīng)理同意后方可休假。在總經(jīng)理未允許情況下休假,均視為曠工。曠工三天(包含三天)及以上視為自動離職,俱樂部有權(quán)扣除當(dāng)月工資。

      (12)教練員辭職必須提前1個月提出申請,由總經(jīng)理審批,審批通過方可離職,離職前需做好與俱樂部的交接工作,上交球隊辦公用品、鑰匙、裝備等物品,否則扣除當(dāng)月工資。

      (13)服從俱樂部領(lǐng)導(dǎo)布置、安排的各項事宜。

      2、球隊獎勵

      (1)按平時日常的訓(xùn)練情況,每月/季/年評選優(yōu)秀教練員。在員公大會上進(jìn)行表彰,并給予鼓勵。

      (2)****************************************************

      第四章 財務(wù)制度

      第一條 俱樂部每月日以***形式發(fā)放工資。

      第二條 罰款金額需在罰款通知發(fā)布三天內(nèi)上繳到俱樂部總經(jīng)理處,一周內(nèi)沒能及時上繳,俱樂部將處于雙倍罰款,以此類推直至上繳為止。

      第三條 在本俱樂部工作滿月/年,俱樂部予以繳納社保。

      第五章 附 則

      第一條 俱樂部將充分考慮每次活動的安全性,采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施。對于活動中因個人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害,發(fā)起與贊助單位與俱樂部不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任。

      第二條 本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂部人事部。

      青島綠茵足球俱樂部2013年7月4日

      第二篇:臺球俱樂部員工管理制度

      建星員工管理制度表

      1.每位員工應(yīng)按時上下班,不得遲到早退,爭取時效,不拖延。無故遲到早退者扣10—50元。

      2.遲到超過1小時按曠工,曠工扣100元。每月最多請假不得超過2次,超過2次給予工資的10%作為懲罰。

      3.員工因病、因事需請假應(yīng)事應(yīng)提前一天告知經(jīng)理,并寫請假條,員工未請假離開或者超假未歸,均按曠工處理??记谟山?jīng)理負(fù)責(zé)每月月底考勤及統(tǒng)計結(jié)束,進(jìn)行實施。

      4.當(dāng)班期間,因個人原因需暫時離開應(yīng)向當(dāng)經(jīng)理請示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。如私自離崗視曠工處理。

      5.每月無遲到早退請假休假,滿勤的給予100元滿勤獎。6.員工要認(rèn)真完成自己的工作,不定時進(jìn)行檢查。上班時間不準(zhǔn)長時間打私人電話;上班時間不準(zhǔn)喧談鬧唱,扎堆聊天,不得睡覺;不得玩手機(jī),不得把個人情緒帶到工作中,不得做與工作無關(guān)的事,注意個人衛(wèi)生,及時打掃會所區(qū)域的衛(wèi)生。違者罰款10—50元。

      7.每位員工都要把顧客當(dāng)做自己的朋友,在不違背原則的情況下盡量去幫助顧客。不允許員工對顧客有無禮行為,不得譏諷或不理睬顧客,更不得頂撞客戶或無理辯解。違者罰款10—50元。

      8.在旺季時所有員工不得做與工作無關(guān)的事情,更不得嬉笑打鬧,工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),愛護(hù)球廳內(nèi)財物,球廳物品包干到員工個人,如員工未及時發(fā)現(xiàn)損壞物品者,損失款由員工個人承擔(dān)。

      9.地面、座椅、臺球桌及附屬用品每天必須打掃,平時要隨時注意保持環(huán)境衛(wèi)生,不定時檢查時發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)及時改正,下次再次發(fā)現(xiàn)給予在班員工10—50元不等處罰。

      10.保持球廳信譽(yù),不作任何有損球廳信譽(yù)的行為。離職需提前十五日前告知經(jīng)理,十五日后內(nèi)找到接班人后方可離職,否則扣除工資的20%作為懲罰。員工必須使用禮貌用語(歡迎光臨)(歡迎下次光臨)一次不說扣10元

      12上班不穿工裝的扣20元

      13吧臺除收銀員,經(jīng)理外無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入吧臺,發(fā)現(xiàn)一次扣收銀員10元

      有以下行為者,予以辭退(不發(fā)任何費(fèi)用):

      1.當(dāng)事人或當(dāng)事人家屬及朋友對同事暴力威脅、恐嚇、嚴(yán)重妨礙團(tuán)體秩序者。

      2.毆打同事、或在工作區(qū)內(nèi)打架者。3.偷盜或侵占本店、同事財物經(jīng)查實者。4.損毀公物者。

      5.一個月內(nèi)無故曠工3天者(請假除外)。

      6.未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營與本店同類業(yè)務(wù)者。

      7.在本球廳服務(wù)期內(nèi),吸食鴉片或其它毒品者,以及受刑事處分者。8.煽動員工鬧事罷工者。

      9.故意泄露技術(shù)、營業(yè)機(jī)密,導(dǎo)致蒙受巨大損失者。10.利用本店名譽(yù)招搖撞騙者。

      11.私拿顧客及本球廳財務(wù)者,不論數(shù)量或金額的多少者。12.因個人失誤等原因造成本球廳重大損失者。

      所有獎勵處罰直接從工資加減。

      本規(guī)定從發(fā)放之日生效

      建星臺球會所

      2016年8月12日

      第三篇:臺球俱樂部員工管理制度

      員工管理制度表

      1.每位員工應(yīng)按時上下班,不得遲到早退,爭取時效,不拖延。無故遲到早退者扣10—50元。

      2.遲到超過1小時按曠工,曠工扣100元。每月最多請假不得超過2次,超過2次給予工資的10%作為懲罰。

      3.員工因病、因事需請假應(yīng)事先告知經(jīng)理,并寫請假條,職工未請假離開或者超假未歸,均按曠工處理??记谟山?jīng)理負(fù)責(zé)每月月底考勤及統(tǒng)計結(jié)束,進(jìn)行實施。

      4.當(dāng)班期間,因個人原因需暫時離開應(yīng)向當(dāng)經(jīng)理請示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。如私自離崗視曠工處理。

      5.每月無遲到早退請假休假,滿勤的給予100元滿勤獎。

      6.員工要認(rèn)真完成自己的工作,不定時進(jìn)行檢查。上班時間不準(zhǔn)長時間打私人電話;上班時間不準(zhǔn)喧談鬧唱,扎堆聊天,不得睡覺;不得把個人情緒帶到工作中,不得做與工作無關(guān)的事,注意個人衛(wèi)生,及時打掃寢室垃圾。違者罰款10—50元。

      7.每位員工都要把顧客當(dāng)做自己的朋友,在不違背原則的情況下盡量去幫助顧客。不允許職員對顧客有無禮行為,不得譏諷或不理睬顧客,更不得頂撞客戶或無理辯解。違者罰款10—50元。

      8.在旺季時所有員工不得做與工作無關(guān)的事情,更不得嬉笑打鬧,工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),愛護(hù)球廳內(nèi)財物,球廳物品包干到員工個人,如員工未及時發(fā)現(xiàn)損壞物品者,損失款由員工個人承擔(dān)。

      9.地毯每天必須打掃,平時要隨時注意保持環(huán)境衛(wèi)生,不定時檢查時發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)及時改正,下次再次發(fā)現(xiàn)給予在班員工10—50元不等處罰。

      10.保持球廳信譽(yù),不作任何有損球廳信譽(yù)的行為。離職需提前1個月告知經(jīng)理,1個月內(nèi)找到接班人后方可離職,否則扣除工資的20%作為懲罰。

      有以下行為者,予以辭退(不發(fā)任何費(fèi)用):

      1.當(dāng)事人或當(dāng)事人家屬及朋友對同事暴力威脅、恐嚇、嚴(yán)重妨礙團(tuán)體秩序者。

      2.毆打同事、或在工作區(qū)內(nèi)打架者。

      3.偷盜或侵占本店、同事財物經(jīng)查實者。

      4.損毀公物者。

      5.一個月內(nèi)無故曠工3天者(請假除外)。

      6.未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營與本店同類業(yè)務(wù)者。

      7.在本球廳服務(wù)期內(nèi),吸食鴉片或其它毒品者,以及受刑事處分者。

      8.煽動員工鬧事罷工者。

      9.故意泄露技術(shù)、營業(yè)機(jī)密,導(dǎo)致蒙受巨大損失者。

      10.利用本店名譽(yù)招搖撞騙者。

      11.私拿顧客及本球廳財務(wù)者,不論數(shù)量或金額的多少者。

      12.因個人失誤等原因造成本球廳重大損失者。

      所有獎勵處罰直接從工資加減。

      第四篇:員工俱樂部管理辦法

      員工俱樂部管理辦法

      2012-3-

      11.目的1.1 豐富員工的業(yè)余生活,營造健康的企業(yè)文化氛圍。

      1.2 實現(xiàn)“快樂生活,高效工作”的目標(biāo),推動公司內(nèi)部溝通的發(fā)展。

      2.適用范圍

      凡公司員工內(nèi)部自由自愿組織創(chuàng)建的活動團(tuán)體。

      3.權(quán)責(zé)

      3.1人力資源部:

      3.1.1 俱樂部的成立與廢除的核準(zhǔn);

      3.1.2 監(jiān)督俱樂部在國家憲法、法律、公司規(guī)章、俱樂部管理辦法及相關(guān)

      文件規(guī)定的范圍內(nèi)活動,不得從事與俱樂部管理辦法無關(guān)的活動;

      3.1.3 每末做好下一員工俱樂部總體經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報送財務(wù)部;

      3.1.4 俱樂部經(jīng)費(fèi)預(yù)算的分配;

      3.1.5 每季度俱樂部登記作業(yè),并協(xié)助辦理會長選舉的相關(guān)事宜,為管理

      提供服務(wù)窗口;

      3.1.6 每季度俱樂部活動費(fèi)用報銷;

      3.1.7 每季度俱樂部活動費(fèi)用收支平衡表審核;

      3.1.8 如發(fā)生費(fèi)用報銷后期爭議,向財務(wù)部遞交復(fù)審申請,協(xié)助財務(wù)部復(fù)

      審工作。

      3.2財務(wù)部:

      3.2.1 經(jīng)費(fèi)預(yù)算的核準(zhǔn)和撥發(fā);

      3.2.2 每季度各俱樂部的報銷審核,控制總預(yù)算;

      3.2.3 如發(fā)生費(fèi)用報銷后期爭議,進(jìn)行復(fù)審。

      3.3會長、副會長:

      3.3.1 本俱樂部的管理、活動、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)及財務(wù)記錄等事項;

      3.3.2 本俱樂部經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

      3.3.3 本俱樂部每季度費(fèi)用報銷及明細(xì)整理;

      3.3.4 配合人力資源部及財務(wù)部的其他俱樂部相關(guān)事務(wù)。

      4.內(nèi)容

      4.1 俱樂部組建

      4.1.1 公司鼓勵員工依個人興趣及愛好自發(fā)創(chuàng)建員工活動俱樂部,以員工

      健身方面為主,其它方面為次。如登山、羽毛球、乒乓球、游泳、足球、籃球、瑜珈、攝影、動漫、舞蹈等;

      4.1.2 應(yīng)有10人(含)以上提出聯(lián)名申請,經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)后方可成立;

      4.1.3 申請成立應(yīng)填寫《俱樂部申請表》(附件一),含以下信息:

      (1)成員名單

      (2)組織活動計劃

      (3)預(yù)計經(jīng)費(fèi)

      4.1.4 任意兩個俱樂部申請的主要活動內(nèi)容不得涉及相同領(lǐng)域;

      4.1.5 新俱樂部的成立須于每年3、6、9、12月的第二周提交申請表,到

      人力資源部備案。核準(zhǔn)期為5個工作日。

      4.2 俱樂部成立后,自行明確會員中具有組織能力、有責(zé)任心的 “積極分子”,組成俱樂部管委會,推選出會長及副會長(需更換人員時,可采用選舉方式產(chǎn)生新的人員),并向人力資源部備案。

      4.2.1 會長職責(zé):

      (1)協(xié)助人力資源部完成本俱樂部各項管理制度;

      (2)負(fù)責(zé)組織和策劃俱樂部一切活動,含場地聯(lián)系、器材或課程

      選購等;

      (3)年末編制下經(jīng)費(fèi)預(yù)算并提交人力資源部;

      (4)每季度末制定下季度活動計劃并提交給人力資源部;

      (5)與會員保持溝通和聯(lián)絡(luò),及時研究會員提出的意見和建議;

      (6)積極吸納新會員;

      (7)在卸任前需將經(jīng)費(fèi)收支情況做成明細(xì)表,具名后公告會員、人力資源部和財務(wù)部。公司或成員對費(fèi)用支出有疑問,須提

      交書面說明;

      (8)每季度末向人力資源部提交本月活動照片及相關(guān)宣傳。

      4.2.2 副會長職責(zé):

      (1)協(xié)助會長組織活動、每次活動或比賽的素材提供和情況反饋

      等事宜,并在會長缺席時代為履行會長職責(zé);

      (2)負(fù)責(zé)俱樂部財務(wù)收支登記管理,并向本俱樂部會員定期公

      示;

      (3)按月填報《會員出席活動情況表》(見附件二);

      (4)按月填報《俱樂部活動情況表》(見附件三);

      (5)每季度末向人力資源部提交經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)表。

      (6)每季度末向人力資源部提交本季度活動費(fèi)用報銷材料。報銷

      材料包括:

      ? 本季度人力資源部確認(rèn)簽名的《俱樂部活動情況表》

      ? 費(fèi)用發(fā)票

      4.2.3 俱樂部采取會員制。公司所有員工可自由選擇參加,但以每人參

      加2個俱樂部為限。會員無年齡、球齡、性別限制,只要擁護(hù)俱

      樂部章程,積極且能堅持長期參加俱樂部的活動,均可成為俱樂

      部會員。會員的權(quán)利有:

      (1)俱樂部內(nèi)的選舉權(quán)和被選舉權(quán);

      (2)對俱樂部各項活動有建議權(quán),對財務(wù)支出狀況有知情權(quán);

      (3)入會自愿,退會自由。

      同時,會員的義務(wù)有:

      (1)遵守俱樂部的章程及各項規(guī)定,自覺維護(hù)俱樂部聲譽(yù);

      (2)尊重俱樂部的勞動,配合俱樂部的工作,執(zhí)行俱樂部決議;

      (3)按時參加俱樂部組織的各項活動;注意禮節(jié),相互尊重,服

      從裁判,杜絕不文明言行為;

      (4)按各俱樂部規(guī)定交納會費(fèi);

      (5)對俱樂部所舉辦的活動出席率須達(dá)到80%(含)以上,如兩

      次未達(dá)到者則停止其下個季度起的俱樂部經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

      (6)

      4.3 俱樂部的日常運(yùn)作

      4.3.1 運(yùn)作周期:三個月(一季度)為一期,俱樂部可在每一期最后一

      個月的第一周開放申請登記,員工可以自由選擇新的團(tuán)體,次月

      生效,會員名冊須報送至人力資源部存檔;

      4.3.2 俱樂部原則上每二周至少進(jìn)行一次集體活動?;顒訒r間為周末或

      業(yè)余時間,可采用活動、交流分享、內(nèi)部比賽、外部聯(lián)誼賽等形

      式;

      4.3.3 各俱樂部如有活動,均應(yīng)郵件公開通告,統(tǒng)計參加活動人數(shù),并

      做好相關(guān)活動記錄;

      4.3.4 配合人力資源部的比賽活動組織。

      4.4 俱樂部廢除:

      如果一期的俱樂部活動的會員平均出席率不足70%,由人力資源部發(fā)出 書面預(yù)警,若在第2期仍無改善,則立即解散該俱樂部并停止經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

      4.5 費(fèi)用補(bǔ)助:

      4.5.1 每年3、6、9、12月最后一周的周一,會長/副會長應(yīng)提供該季

      活動收支明細(xì)、費(fèi)用發(fā)票、參加人員簽到紀(jì)錄、活動照片、發(fā)布的公告及其他人力資源部或財務(wù)部要求的材料,經(jīng)人力資源部會

      簽后送至財務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用報銷;備注:離職人員自離職次月起

      不享受補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);

      4.5.2 俱樂部的活動經(jīng)費(fèi)由人力資源部根據(jù)各俱樂部組建情況及活動

      安排計劃確定,月人均經(jīng)費(fèi)原則上不超過30人民幣;

      4.5.3 遇特殊情況或?qū)ν獾闹卮筚愂驴捎删銟凡刻岢鲱A(yù)算及申請,經(jīng)人

      力資源部審核后報公司批準(zhǔn)。

      4.6 器材:

      4.6.1各俱樂部采買的器材和用具視為俱樂部財產(chǎn),采取自行保管的原則。器材損耗,由各俱樂部列具清單進(jìn)行報銷,新舊干部交接

      時,需盤點(diǎn)登記移交并公告成員以及人力資源部和財務(wù)部備查;

      4.6.2 各俱樂部負(fù)責(zé)人對各項用品器具應(yīng)指定保管人和保管人的代理

      人,負(fù)器械保持完整及請修報損的責(zé)任。如有借用,應(yīng)有公務(wù)上的正當(dāng)理由,并應(yīng)依據(jù)各俱樂部關(guān)于器具借用管理規(guī)定辦理,不

      得私攜使用。

      4.7評鑒:

      每年年底全體成員對俱樂部作滿意度評鑒,評分第一名的俱樂部的會長以及副會長將獲得公司獎勵。

      4.8活動紀(jì)要:

      5.附件

      5.1 附件一俱樂部申請表

      5.2附件二會員出席活動情況表

      5.3附件三俱樂部活動情況表

      第五篇:員工俱樂部章程

      春光集團(tuán)員工俱樂部章程

      第一章總 則

      第一條 根據(jù)《員工俱樂部》管理規(guī)定制定本章程。

      第二條 春光集團(tuán)員工俱樂部(以下簡稱俱樂部)的一切活動必須遵守國家的法律法規(guī),并受國家法律法規(guī)的保護(hù)。

      第三條 本俱樂部是由公司員工自發(fā)、自愿組成的,由公司支持的員工組織。

      第四條 俱樂部宗旨:熱情、真誠、協(xié)作、發(fā)展。

      第二章俱樂部申報條件及申報方式

      第五條 俱樂部成員須由五人以上的跨部門的員工構(gòu)成,每個俱樂部需有自己的獨(dú)立主題。一個員工不得參與兩個以上的俱樂部。公司鼓勵員工攜家屬參與俱樂部活動。

      第六條 俱樂部應(yīng)面向全體員工,凡春光集團(tuán)員工即可申請參加所喜歡的俱樂部團(tuán)體。俱樂部負(fù)責(zé)人及其他成員需本著建立面向全體員工的活動平臺而組織活動。

      第七條 俱樂部成立須報集團(tuán)總部人力行政中心審批,由人力行政中心在OA上公示俱樂部名稱、負(fù)責(zé)人及宣傳對接人。以集團(tuán)總部、區(qū)域公司、項目公司為單位,同一類別或主題的俱樂部不重復(fù)設(shè)置。

      第三章 俱樂部成員制度

      第八條各俱樂部設(shè)有俱樂部負(fù)責(zé)人和活動宣傳對接人,俱樂部負(fù)責(zé)人為全體成員服務(wù),負(fù)責(zé)俱樂部月度活動計劃、經(jīng)費(fèi)使用及日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理?;顒有麄鲗尤素?fù)責(zé)配合人力行政部門做好活動宣傳工作。各俱樂部

      負(fù)責(zé)人可以由各俱樂部成員推薦,也可由各俱樂部內(nèi)部民主選舉。

      第九條俱樂部成員權(quán)利和義務(wù)

      權(quán)利:對俱樂部財務(wù)、活動、采購等一切工作提出建議,進(jìn)行監(jiān)督;參加俱樂部組織的各項活動。

      義務(wù):俱樂部成員應(yīng)積極參與俱樂部的各項組織活動,堅持俱樂部的原則、目的、章程和宗旨,維護(hù)俱樂部的聲譽(yù)、形象、利益。

      第四章 俱樂部活動制度

      第九條各俱樂部按月度自行制定活動計劃、活動方案,確定后報集團(tuán)人力行政中心審批后方可執(zhí)行。

      第十條俱樂部所組織的活動必須合法合規(guī),不得影響正常的工作,不得與公司相關(guān)制度和勞動紀(jì)律沖突。

      第十一條如俱樂部在三個月時間內(nèi)沒有舉辦任何活動、連續(xù)2個月無活動相關(guān)宣傳資料,公司將停止經(jīng)費(fèi)支持。在停止經(jīng)費(fèi)支持后,俱樂部于三個月內(nèi)舉辦相關(guān)活動,并連續(xù)兩次提供活動宣傳材料,則恢復(fù)經(jīng)費(fèi)支持。第十二條集團(tuán)總部、區(qū)域公司、項目公司的俱樂部可以自行組織公司內(nèi)部或與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)誼賽。如有需要,可向人力行政中心尋求相關(guān)支持。

      第五章 俱樂部經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼

      第十三條每一個俱樂部每月最多可以報銷一次在2000元以內(nèi)的活動經(jīng)費(fèi),超出的部分自行承擔(dān)。

      第十四條經(jīng)費(fèi)使用范圍包括活動所需器材、場地、教練費(fèi)等。

      第十五條經(jīng)費(fèi)報銷要求:憑有效票據(jù)據(jù)實報銷;并需提供相關(guān)活動素材,如照片、開支明細(xì)等。如屬公司統(tǒng)一組織的內(nèi)外部俱樂部之間的聯(lián)誼賽,費(fèi)用單列。

      第六章附 則

      1、本章程自發(fā)布即日起生效,并由人力行政部負(fù)責(zé)解釋和修改。

      2、俱樂部的終止程序。凡是遇以下情況的,俱樂部的組織形式將暫停或

      終止:

      1)、由國家政府等政府機(jī)關(guān)嚴(yán)令禁止或責(zé)令終止活動;

      2)、大災(zāi)難性事件,如類似非典的惡性傳染病猖獗時期,嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī),其他重大自然災(zāi)害等暫?;顒?/p>

      3)、參會人員逐漸減少,以至低于5人,自動終止;

      4)、連續(xù)半年以上沒有任何形式的活動,自動終止。

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