第一篇:信用卡遭遇克隆危機
信用卡遭遇克隆危機 兩招可防信用卡泄密
春節(jié)臨近,小心你的信用卡被黑商戶克隆!近日有媒體報道,中國銀聯(lián)日前向商業(yè)銀行發(fā)出風險提示函,部分商戶可能涉嫌盜取持卡人信息,部分持卡人的信用卡存在被克隆盜刷的風險。一些信用卡客戶已經(jīng)收到發(fā)卡銀行的提醒短信,凍結(jié)了信用卡并建議客戶盡快開通消費憑密碼功能。那么對于個人而言如何防范信用卡被黑商戶克隆呢?
小心信用卡被黑商戶克隆
近日,一則銀行信用卡提示短信引起了王女士的不安,“您的××信用卡涉嫌資料外泄風險,需暫停使用,建議您盡快開通消費憑密碼功能?!痹诮拥蕉绦诺耐瑫r,王女士信用卡亦被銀行凍結(jié)。
為何銀行會凍結(jié)持有人的信用卡?近日有媒體報道,一些銀行由于近期接到信用卡組織向其發(fā)出的風險提示,部分不法商戶在終端POS機安裝了盜取客戶銀行卡信息的裝置,致使部分持卡人存在信用卡被克隆盜刷的風險?!俺鲇诒Wo持有人利益,我們第一時間向部分持有人發(fā)出風險提示短信,并且基于安全考慮凍結(jié)了部分持有人的信用卡。”銀行人士稱。
記者昨日向南京多家銀行信用卡中心咨詢,銀行相關負責人稱目前他們并沒有接到類似的風險提示函,不過,一家銀行的卡部負責人稱,客戶信用卡被黑商戶克隆的事情,在東南亞地區(qū)比較常見,尤其是春節(jié)去東南亞旅游的客戶要格外小心,防止自己的信用卡信息被黑商戶克隆。
兩招防止信用卡泄密
黑商戶究竟是怎么克隆信用卡信息的呢?昨日記者采訪了南京的一位業(yè)內(nèi)專家,這位專家表示,POS機是嚴格加密的,黑商戶是沒法通過POS機本身破解信用卡信息的。一般來說,是黑商戶在POS機上安裝了一個盜錄銀行磁條信息的設備,在客戶刷卡的時候,把卡內(nèi)的磁條信息給錄了下來。但是光有磁條信息沒有用,不法分子還需要有密碼。
“因此防止信用卡信息泄露并被克隆的第一招,就是最好給自己的信用卡加個密碼,在刷卡時保護好自己的密碼。”這位專家表示,目前國內(nèi)發(fā)行的大部分信用卡都是有密碼的,一般來說,有銀聯(lián)和VISA雙標識的卡可能不需要密碼,不過以62開頭的純銀聯(lián)標識的卡都是設密碼的。即使信用卡磁條信息被盜錄,但是密碼沒被偷竊,信用卡還是不會被克隆的。
第二招,是申請IC芯片卡?!按艞l信息本身是沒法加密的,而IC卡芯片是智能的,本身能加密,所以IC卡不容易被克隆?!睋?jù)了解,到2015年所有銀行新發(fā)卡都要求是IC卡。目前工行已經(jīng)發(fā)過交通卡、會購卡等IC芯片卡,交行也發(fā)行過IC芯片卡的世博儲值卡,此外,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,今年發(fā)行IC芯片卡的銀行將迅速增加,目前江蘇銀行IC芯片卡系統(tǒng)已經(jīng)建好,此外農(nóng)行、中行今年都有計劃發(fā)行IC芯片卡。
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第二篇:當中年危機遭遇職業(yè)危機是什么滋味
當中年危機遭遇職業(yè)危機是什么滋味
高科技企業(yè)“被離職”人群日益年輕化,技術人才的“職業(yè)生涯”縮短了嗎?這些人再就業(yè)難不難? “人工智能”時代走近,那些被程序和算法替代的崗位,裁撤下來的人將何處去?會加劇收入貧富分化嗎? 經(jīng)濟社會發(fā)展,勞動者的健康、教育水平不斷提升,許多精力體力智力都還“在狀態(tài)”的中年人,卻不得不面對離職賦閑的失落。如何讓他們繼續(xù)貢獻聰明才智,為社會服務的同時也提升自己的生活水平? ……
這些人力資源市場的新問題、新現(xiàn)象,與你我息息相關,也給各行各業(yè)帶來挑戰(zhàn)??此啤拔C”,“危”中有“機”——作為“第一生產(chǎn)力”的技術革新提速,以及勞動力年齡的延長,理論上應該創(chuàng)造更多財富,造福所有勞動者。為實現(xiàn)這一目的,個人要有終身學習的習慣,企業(yè)要有立足長遠的人力規(guī)劃,人力資源、社會保障和教育等部門要強化預先研判并不斷完善政策制度體系。
——編 者
當中年危機遭遇職業(yè)危機是什么滋味?某大型通信企業(yè)清退中年員工的傳聞,讓不少同齡人人心惶惶;一則中年人創(chuàng)業(yè)失敗,露宿街頭的新聞也讓人感嘆人生易變。前程無憂發(fā)布的《2017離職與調(diào)薪調(diào)研報告》顯示,高科技行業(yè)員工跳槽頻繁,離職率達25.1%。高科技企業(yè)中年員工離職現(xiàn)象越來越突出。
被稱為“人生贏家”的他們?yōu)樯额l繁離職?被房子、孩子、票子壓彎腰的他們,還能否再承受離職之重?中年員工如何踢好人生的“下半場”? “有公司在董事會上點名讓某些員工離職”
來自年輕人的沖擊力大,晉升通道窄,不少中年員工“被離職”
上海某外企白領李梅經(jīng)歷過兩次“被離職”。第一次是在她34歲的時候。在為一家醫(yī)療材料外企工作4年后,李梅被迫提交了離職書?!白鳛樵霞墕T工,我被通知不能參加當天召開的重要會議,這意味著我無法掌握公司全年業(yè)務規(guī)劃,被排擠出了核心團隊?!币粴庵?,李梅越級向領導反映,卻被視為違反公司規(guī)定,無奈之下,她只能選擇離開。
第二次是在她38歲的時候?!爱敃r沒有一丁點心理準備,突然被告知不再續(xù)約。我剛在上海買房,幾乎沒有存款,陷入了重度焦慮,整夜失眠。”李梅回憶到。
公司領導層變動,團隊重組,不知不覺她就上了“離職名單”。
“奔四”的手機工程師孫毅經(jīng)歷了三次裁員?!扒叭喂臼且患抑麌H手機廠商,因為業(yè)務收縮,公司裁了一批員工,我不幸也在其中?!?/p>
“工程師攻克技術難關,就像戰(zhàn)士打仗,戰(zhàn)場都沒了,一身本領難以施展?!睂O毅說,為了尋求新“戰(zhàn)場”,他選擇到美國深造,“每天和比自己小一輪的同學一起上課、做實驗,雖然累但很充實。中年員工要咬著牙爬坡過坎,拼了不一定行,但不拼一定不行?!?/p>
“高科技企業(yè)中年員工‘被離職’現(xiàn)象已經(jīng)很普遍。”中國人民大學勞動人事學院副教授李育輝說,她在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),甚至有公司在召開董事會的時候,點名讓某些員工在規(guī)定時間內(nèi)離職。
按理說,高科技企業(yè)中年員工耕耘多年,技術成熟,閱歷豐富,是企業(yè)寶貴的人力資源,為何頻繁“被離職”? 首先,這是高科技行業(yè)的人才供應現(xiàn)狀決定的。李育輝說,高科技企業(yè)的年輕勞動力供應充足,從數(shù)量上看,每年有大量技術類畢業(yè)生涌入就業(yè)市場;從質(zhì)量上看,年輕人學習能力強,這正是高科技行業(yè)看重的特質(zhì)?!耙曰ヂ?lián)網(wǎng)人才市場為例,年輕一代是互聯(lián)網(wǎng)‘原住民’,更擅長運用互聯(lián)網(wǎng)思維,對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢更敏感。很多嶄露頭角的互聯(lián)網(wǎng)公司CEO都非常年輕,不少人自嘲現(xiàn)在是‘70后給80后打工,80后給90后打工’?!?/p>
“新人經(jīng)過一兩年的鍛煉,很容易上手。相比中年員工,年輕人工資低、干勁足。從企業(yè)把控成本的角度考慮,一些中年員工失去了競爭優(yōu)勢。”李育輝說。
其次,這與高科技企業(yè)的組織架構(gòu)和晉升渠道相關。北京信息科技大學經(jīng)濟管理學院講師倪淵介紹,高科技企業(yè)崗位大體上可分為技術、市場類的基層崗位,管理崗位和決策崗位。基層崗位人數(shù)眾多,呈年輕化趨勢,中高層吸納的人數(shù)有限,導致員工晉升通道狹窄。員工到了40多歲,還停留在一線崗位,很容易被淘汰。
“我在職業(yè)培訓中遇到這樣的例子,公司把技術能力突出的員工提拔到管理崗,他因不適應,提出再回到技術崗上,不久后這位員工就上了公司的裁員名單?!崩钣x說。
“大型高科技企業(yè)的中年員工‘被離職’概率更高。企業(yè)規(guī)模越大,越強調(diào)分工專業(yè)化,員工成為技術流水線的一個環(huán)節(jié),長此以往,對周圍環(huán)境的適應力不強,技術能力并沒有隨著工作年限的增加而增加?!蹦邷Y說。
“只要自身技能過硬,不愁找不到好機會”
中小企業(yè)眾多,創(chuàng)業(yè)大潮涌動,不少中年員工選擇主動離職
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),處在40歲關口的高科技企業(yè)員工中,不少人選擇主動離職,化解職場危機。
40歲的時候完成了從技術到管理的轉(zhuǎn)型,目前在杭州一家車聯(lián)網(wǎng)公司擔任高管?!按髮W畢業(yè)后,我在外企從事技術開發(fā)工作,很快就遇到瓶頸,處境尷尬?!安挥美习逭f,自己就會覺得干不下去。”
周培良的第二份工作是在一家智能家居公司從事運營管理。“技術人員每天和程序打交道,運營人員則需要考慮市場和用戶。我的工作內(nèi)容從不斷完善技術細節(jié)變成了協(xié)調(diào)人際關系,有諸多不適,但通過不斷學習,補上了短板。”
“我希望在職場上更上一層樓。經(jīng)過一年多的猶豫,再次選擇了辭職?!敝芘嗔颊f,因為經(jīng)驗豐富,他很快找到新工作?!拔业牟拍艿玫匠浞职l(fā)揮,逐漸升為副總經(jīng)理,進入了公司決策層?!?/p>
倪淵說,高科技行業(yè)的特點是“新”,新的技術和商業(yè)模式會催化出一批中小企業(yè),它們處于高速成長階段,急需大量的高端人才。在大型企業(yè)錘煉多年的中年員工,成為中小企業(yè)在人力市場上爭搶的對象。不少中年員工面臨職場“天花板”后,選擇進入中小企業(yè)的管理層甚至決策層,迎來了職業(yè)生涯的“第二春”。
倪淵認為,人力資源理論強調(diào)“無邊界職業(yè)生涯”,員工不應緊盯著一家雇主,而應根據(jù)外部環(huán)境的變化不斷提升技能,實現(xiàn)在不同組織間流動,開拓職業(yè)發(fā)展新空間。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大潮為中年員工創(chuàng)造了很多新機遇。由騰訊研究院等多家國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)提供大數(shù)據(jù)支持的《2016中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告》顯示,科技人員成為創(chuàng)業(yè)的主要人群?!爸R型員工掌握一定的資源,對職業(yè)發(fā)展擁有較強的自主性,創(chuàng)業(yè)欲望強烈?!崩钣x說。
“在美國,為一家公司工作一輩子是不可能的事情。特別是高科技行業(yè),離職更是家常便飯。”在美國一家計算機公司工作的賈汀曾因為公司內(nèi)部調(diào)整離職,“同事們的技術水平不錯,加上平時沒放松學習,紛紛找到了滿意的平臺?!?/p>
“中西方文化,員工對待離職的態(tài)度不同。中國強調(diào)找鐵飯碗,但這在以‘新、快、變’為特點的高科技行業(yè)里是不現(xiàn)實的,員工要有憂患意識,把離職作為整個職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。”賈汀說。
“沒有穩(wěn)定的工作,只有更強大的自己”
員工要防止進入“自動電梯”模式,企業(yè)要瞻顧長遠利益,多些“人情味” 李梅說,再就業(yè)的過程很艱難,就像趕著去參加一場場相親會,高不成低不就,多年來積累的自信一掃而光,人生陷入了一團亂麻。兩次意外失業(yè)讓她意識到:沒有穩(wěn)定的工作,只有更強大的自己。
不久前,一篇《中年失業(yè)家庭的財務悲劇》的帖子廣泛傳播,引發(fā)不少人共鳴——中年人上要贍養(yǎng)父母,下要撫養(yǎng)兒女,一旦遭遇失業(yè),陡然增加的財務壓力,讓人不堪重負。
不管主動離職還是被動離職,提早謀劃,做好家庭生活和職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,才能未雨綢繆,不亂陣腳。
如何規(guī)劃個人資產(chǎn)?西安某技術公司的軟件開發(fā)工程師安曉輝說,從30歲開始,應該注重積累財富,理性消費。有條件的,可以爭取拿到公司股權(quán)。到中年后,才能夠更從容地應對變化。一般而言,大型企業(yè)的制度比較規(guī)范,對于離職員工,會提供一筆賠償金,符合條件的還能領取失業(yè)保險,可以緩解一定的財務壓力。
安曉輝認為,員工還要警惕進入“自動電梯”模式,企業(yè)需要什么,就學什么、干什么,這容易導致與市場需求和科技發(fā)展前沿脫節(jié),一定要根據(jù)自身情況主動規(guī)劃,有針對性地“充電”。
“中年員工是家庭收入的主要來源,裁掉一個人有時會讓一個家庭陷入窘境?!崩钣x認為,企業(yè)要有人情味,綜合考慮員工的家庭負擔、個人貢獻和再就業(yè)銜接,裁員不能簡單粗暴。
李育輝認為,技術崗位和管理崗位的工作對象不同,對能力要求不盡相同?,F(xiàn)在不少科技企業(yè)注意到了這個問題,經(jīng)常舉辦職業(yè)規(guī)劃課程,幫員工拓寬職業(yè)通道。
有的員工提到,平日工作壓力大,經(jīng)常加班,還要照顧家庭,想主動學習,卻有心無力,況且企業(yè)不希望員工占用工作時間。賈汀認為,美國科技公司的培訓制度值得借鑒?!昂芏喙居屑夹g分享文化,定期邀請專家就職工關心的問題展開研討;聘請專家,開設技術課程?!彼囊晃煌峦ㄟ^參加公司培訓,成功從硬件研發(fā)轉(zhuǎn)向了軟件開發(fā)。
倪淵介紹,作為高科技企業(yè),穩(wěn)定的人才隊伍是核心競爭力。在對待中年員工的問題上,企業(yè)應該處理好眼前利益和長遠利益的關系,在把控人力成本的同時,應更注重挖掘員工的內(nèi)在潛力。以日本企業(yè)的終身雇傭制為例,這套制度為員工提供了多元的培訓體系和晉升渠道,與員工形成了緊密的利益聯(lián)結(jié)紐帶。員工強烈的歸屬感和奉獻精神,促使不少日企快速壯大。
“一旦被盯上,企業(yè)會想盡各種辦法迫使員工離職?!睆V東勞法律師事務所主任蔣四清律師經(jīng)常遇到這類法律糾紛。他說,“被離職”“軟離職”在法律法規(guī)層面上的規(guī)定尚不完善,比如對企業(yè)采取哪些手段讓勞動者提出離職,是否屬于“被迫”,很難判斷。員工應盡可能通過協(xié)商的方式,爭取滿意的賠償金。如果企業(yè)出現(xiàn)違反勞動合同,甚至威脅員工人身安全的行為,員工要注意搜集證據(jù),尋求法律途徑維護權(quán)益。
蔣四清認為,雇主和雇員應做好溝通,遵從勞動合同的規(guī)定,避免勞資沖突,構(gòu)建和諧的勞資關系,和氣生財。(人民日報 記者 王 浩)
第三篇:酒店管理層遭遇不信任危機分析
酒店管理層遭遇不信任危機分析
酒店員工對管理層不信任危機是指酒店員工對管理層所下達的一些規(guī)章制度、工作指示、員工活動策劃等持消極或抵觸的情緒,并由此而對酒店經(jīng)營形成的不良影響。酒店員工對管理層的不信任產(chǎn)生的原因眾多,形成的不良影響同樣非常嚴重。首先,由于員工對管理者的不信任引發(fā)對自己未來前景的不明朗,表現(xiàn)在工作上消極對待,從而直接影響到酒店的服務質(zhì)量。其次,由于員工對管理層的消極抵觸情緒,造成酒店工作難以展開、困難重重。第三,惡性循環(huán),促使酒店的效益不斷下滑,顧客感知、外在聲譽不斷受損。
酒店產(chǎn)生員工對管理層不信任的原因是多方面,筆者認為主要在于管理層的決策失誤。因為管理層在酒店運營當中起到掌舵的作用,一系列的制度、規(guī)劃也都由管理層制定,因此酒店管理層應對出現(xiàn)的這種危機局面負主要責任。首先,管理者與員工之間缺少必要的溝通。管理者很少深入員工基層做細致的調(diào)查,不能了解員工真實的工作情況,對員工的需求知之甚少,員工也不能及時向上級反映,員工與管理者之間缺少真實的表達。由此產(chǎn)生的現(xiàn)象是員工感覺上級領導高高在上,對之不甚了解,不能真正得為員工著想,感覺對方不是個合格的管理者,因此對其漸漸產(chǎn)生了不信任。其次,管理者不能很好的以身作則,起不到模范帶頭作用,促使員工對其充滿反感。舉例,管理者規(guī)定上班期間不能接打手機,對不遵守規(guī)定的員工實施處罰,然而自己卻不能認真遵守。結(jié)果是管理者不能服眾,并由此造成很壞的影響。在以后一些制度、指示下發(fā)過程中員工會出現(xiàn)本能的抵制情緒,即使這些制度指示是正確的。再次,管理者唯酒店效益至上,缺少對員工的關懷。眾所周知,員工是酒店運營發(fā)展的基礎,任何一家酒店不能時刻考慮員工的需要,解決員工的切身問題都不會得到長足的發(fā)展。管理者對員工缺少關懷或者在員工面前總表現(xiàn)為一種虛假的關懷,甚至員工不能得到應有的尊重,都是員工對管理者產(chǎn)生不信任的重要原因。造成的不良后果可想而知,酒店人才流失嚴重、風氣敗壞,更不能形成自己的企業(yè)文化。第四,管理者不能給員工展現(xiàn)良好的愿景,員工對自己的職業(yè)規(guī)劃有種不安全感,對未來的不確定性越來越明顯。尤其是一些剛進入酒店行業(yè)的新員工,對未來充滿了迷茫,從而慢慢對管理者失去了信心,漸漸影響了本職工作。第五,管理層混亂的管理,職責不清,在一些政策制定上想當然,專斷獨裁,強制命令下屬員工執(zhí)行。結(jié)果在員工心目中,管理者成為一個獨裁者的形象,員工對其下發(fā)的指示充滿麻木,不信任情緒油然而生。
針對這種不信任危機的局面,解決方案也是綜合性多方面的。首先,管理者應對出現(xiàn)的問題敢于承擔責任,并與員工做好細致的溝通,增加彼此的了解。在溝通過程中,管理者應以平等的身份與下屬員工做認真的交流,虛心接受員工提出的意見,不斷落實員工亟待解決的問題。在員工中倡導上海南新雅大酒店“家”的意識,大家同舟共濟把酒店做好做強,使員工有種成就感、滿足感。其次,管理者應在日常工作中起到模范作用,在酒店當中形成積極向上、緊張高效,服務周到細微的良好風氣。第三,管理層應做好員工的激勵工作。管理者應對每個員工做細致的調(diào)查,了解每個員工不同的需要,針對不同員工實行不同的獎勵方式,從而實現(xiàn)激勵作用的最大化。通過激勵,在酒店中形成激烈的工作競爭氛圍,大家比學趕幫把服務質(zhì)量提高上去。第四,管理者應注重培養(yǎng)酒店的企業(yè)文化。把酒店一些優(yōu)秀制度,員工工作態(tài)度,良好風氣等融入企業(yè)文化之中,不斷培養(yǎng)酒店優(yōu)秀品牌員工,打造優(yōu)秀酒店品牌,在酒店業(yè)形成優(yōu)秀的口碑。
綜合來看,酒店員工對管理層產(chǎn)生不信任的原因是多方面的。酒店在日常運營中,管理層應更多地了解自己的員工,對產(chǎn)生的問題做好及時認真解決,提前預防,不斷促進酒店工作的高效、優(yōu)質(zhì),從而實現(xiàn)酒店的長遠發(fā)展。
第四篇:家有老人,我正在遭遇的中年危機雜文隨筆
“這是個尷尬的年齡,
談情說愛已老,談死又太早。
休在家無聊,出去瘋怕吵。
和年輕人一起談經(jīng)歷太幼稚,和老年人一起講故事又太小。
覺得生活累了,剛想消極下,回頭一看,上有老下有小?!?/p>
此時此刻,此情此景,上面這段話最貼近我的現(xiàn)實生活。
我是個獨生女,結(jié)婚后,還和爸媽住一起,孩爸常年出差在外,家里的事基本顧不上。老媽在我結(jié)婚前大病了一場,之后記性漸漸衰退,家務活一樣不會干,大閑人一個。平日里,有老爸幫買買菜,做做飯,接兒子放學,生活還算過得安穩(wěn)。可從16年起,平靜的生活被打破了。
2016年6月底,二寶妞妞出生了,孩爸要開會要出差,老爸時常痛風發(fā)作,還不忌口,飲酒無度,身體每況日下。我們娘倆無人照顧,只能去月子中心做月子。
2016年9月28日下午,老爸坐那久久起不來,動彈不得,疑似中風,被送去了醫(yī)院。當時,孩爸在外出差,我打電話叫了120,讓9歲多的兒子在家看著老媽,不讓她出門,以免走失,我背著3個月女兒跟著救護車去了醫(yī)院。
在辦入院手續(xù)期間,打電話給堂哥,請求支援。當手續(xù)辦好,堂哥也趕到了醫(yī)院,天色也晚了,醫(yī)院的事就交給他了,我返回家里,做飯煮菜,安頓好兒子老媽,給女兒換了尿褲,喂了奶,背起她又去了趟醫(yī)院,之前去得匆忙,醫(yī)保本沒帶,衣物洗漱用品沒帶,要送過去。
當我們娘倆再次回到我們小區(qū)時,已經(jīng)是快22點了,路上碰到了我們家樓下的朱奶,她說,你女兒這么小,去醫(yī)院那種地方不合適,應該給個人幫你抱下,下午你上救護車時,我叫你好幾聲,想讓你把女兒留下給我?guī)?,你都沒聽見。那會兒,我突然有想哭的沖動,一半是感動朱奶給的溫暖,一半是自己無助的處境。
第二天,孩爸回來,他跟堂哥輪流守在醫(yī)院。我在家照顧老媽和孩子們。
一個星期后,老爸精神狀態(tài)漸漸好轉(zhuǎn),能行走了。所有該檢查的都檢查完了,大問題沒有,心臟血壓血糖都正常,就是尿酸高,腦萎縮。后回家吃藥調(diào)養(yǎng)。
從此,開啟了我一人帶兩老和兩小的生活。我們總以為過了今天,明天就會好起來的,過了這個難關,一切都會好起來的,事實上,更大的難關挑戰(zhàn)還在后面呢!人生就像打升級怪獸一樣,下級只會比上一級更難。
老媽的癡呆癥越來越嚴重了,腦子糊涂得經(jīng)常找不到家,鎖在家里,也不行,她鬧得厲害,二者不能出去活動,對她身體也不利,我也不能整天跟著,只能任其自由出入,有時是熟人送回家,有時是警察送回家,有時是我背女兒夜里去找。
這種狀態(tài)維持到2017年8月份,有一天,她失蹤了,我們到處找,都找不到,報了警,還去派出所調(diào)監(jiān)控來看,還是無果,就這樣兩天兩夜沒回來,第三個晚上她自己回來了,老爸幫她開的門,當時我們都在外面找她,她是自己回來?還是別人送回來?不得而知,倆老都糊里糊涂的,問也問不出個所以然來。
經(jīng)歷了這幾日的折騰,和擔驚受怕,全家精疲力盡,我們都無法接受再有類似的情況發(fā)生了,不是每一次都能找到,不是每一次都能平安歸來。之后我們只能送她去了養(yǎng)老院,總算把她安頓下來了。
人生總是如此,一個問題解決了,另一個問題又來了,層出不窮。
現(xiàn)在,輪到老爸的問題了,癡呆,行動困難,從去年進入冬天后,大小便失禁,大部分時間基本是躺在床上,吃喝拉撒全要我伺候著,其中各種滋味,不忍稱說。
俗話說:有啥別有病,沒啥別沒錢。無論你曾經(jīng)有多么幸福,生活有多么平靜,一旦跟疾病沾上邊,一切都將化為須有。
我常常感到生活一片漆黑,巨大的精神壓力和經(jīng)濟壓力,如同層巒的烏云將人的心堵得密不透風,輕松愉悅的氣息再也呼吸不到。
我常常在思考,生活為何如此的艱難?如果父母以前多注重些養(yǎng)生,也不會這般不堪,自己受苦,孩子跟著受累;如果我有個吧兄弟姊妹來跟我一起分擔,也不會這么無助又無奈;如果我有足夠的經(jīng)濟實力,也不用事事親力親為。
我常常在反思,我做錯了什么嗎?要受此大苦,也許,是我今生,前生,累生欠下的債,要以這樣的方式來償還。好吧!我接受,我臣服,愿彼此早日解脫,永駐安樂!
這些一切的一切,讓我警醒,不能讓我們的孩子再經(jīng)歷這些,我該做些什么?
還好,我們家里有倆寶,哥哥和妹妹,她們有彼此相伴,不會像我這么孤單。
其次是每天好好鍛煉,好好吃飯,好好睡覺,好好讀書寫作,讓自己健健康康的;還要為自己準備一份充足的物質(zhì)保障,不拖累兒女,不拖累社會。
積善之家必有余慶。最重要的是:要多付出,少索取,多服務于別人,多積德行善,為自己,為父母,為孩子積累更多的福德,使之為我們?nèi)松q{護航,沒病沒災,遠離諸苦!
第五篇:假如我會克隆
假如我會克隆
當你看到這個題目的時候,你一定會覺得很奇怪吧!克隆是什么呢?其實克隆是一種高新科技,它可以完全復制,從母體中提取的細胞或基因,培育出和母體一模一樣的生物。日記日記http://004km.cn/zuowen/1437630545/ 【下一頁】轉(zhuǎn)載分享本站內(nèi)容gan.0s.net.cn,請保留文章來源信息和鏈接!