第一篇：郭建英副市長(zhǎng)在全市供銷社工作會(huì)議上的講話

郭建英副市長(zhǎng)在全市供銷社工作會(huì)議上的講話

同志們：

今天這個(gè)會(huì)把一年一度的工作會(huì)議與專家講座結(jié)合起來(lái)，形式很好，很有創(chuàng)意，這也看出作風(fēng)轉(zhuǎn)變年的新作風(fēng)、新會(huì)風(fēng)。現(xiàn)在供銷社正在爬坡階段，我分管供銷社工作，有義務(wù)有責(zé)任跟大家溝通思想，鼓舞士氣，共同闖過(guò)這個(gè)難關(guān)。剛才，建華主任的工作部署讓人耳目一新，重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確，措施具體，我想大家聽(tīng)了這個(gè)講話比聽(tīng)長(zhǎng)篇大論更管用，希望大家按照建華主任講的抓好落實(shí)。一會(huì)兒楊教授還要為大家講課，希望大家結(jié)合楊教授的講課，結(jié)合建華主任的工作部署，認(rèn)認(rèn)真真做好09年工作。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中謀求供銷社新發(fā)展

剛才王主任講了，我們是新農(nóng)村的建設(shè)者，又是參與者，只有參與進(jìn)去才能成為建設(shè)者，只有建設(shè)起來(lái)我們才能受益。今年我們面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，國(guó)際金融危機(jī)影響越來(lái)越大，波及面越來(lái)越大。在我們供銷社爬坡的階段，又遇上這么一個(gè)十分特殊的年份，可以說(shuō)給我們提出了很多挑戰(zhàn)。我們要在危機(jī)中尋找機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中尋找出路。目前對(duì)我們來(lái)講有很多有利因素，國(guó)家在拉動(dòng)內(nèi)需的同時(shí)加大了對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的支持，許多惠農(nóng)政策逐步落實(shí)。四萬(wàn)億投資里國(guó)家拿一萬(wàn)八千億支持“三農(nóng)”，現(xiàn)在僅僅撥了三千多個(gè)億，后續(xù)的資金還有很多。支持三農(nóng)的這些政策，很多和我們供銷社工作和業(yè)務(wù)密切相關(guān)，是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。誰(shuí)思想轉(zhuǎn)變的快，誰(shuí)行動(dòng)的快，早坐上這班車，誰(shuí)發(fā)展就快，誰(shuí)變化就大。今年的中央一號(hào)文件，專門提到支持供銷社加快發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)有條件的地方改造建設(shè)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。這些充分說(shuō)明黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的重視，也包含對(duì)供銷社的重視。在目前形勢(shì)下，雖然供銷社面臨著困難，面臨著國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的壓力，但也面臨著新的機(jī)遇。希望大家認(rèn)清這種形勢(shì)，抓住這次難得的機(jī)遇，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷上來(lái)，統(tǒng)一到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局上來(lái)，統(tǒng)一到建華主任布置的工作上來(lái)，充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)在農(nóng)村的地緣優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，用足用好政策，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一中心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)“三種力量”，發(fā)揮“三個(gè)作用”，即擔(dān)當(dāng)農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量，發(fā)揮中間和主力軍的作用；擔(dān)當(dāng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量，發(fā)揮骨干和支撐作用；擔(dān)當(dāng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的帶動(dòng)力量，發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。努力在搞活農(nóng)村商品雙向流通、服務(wù)“三農(nóng)”等方面做出新貢獻(xiàn)，謀求新發(fā)展。供銷社這個(gè)系統(tǒng)，多年來(lái)為我們國(guó)家的新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，同時(shí)供銷社系統(tǒng)在農(nóng)民心目中有較高的信譽(yù)度，供銷社的網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)點(diǎn)也是任何一個(gè)銷售部門比不了的。雖然過(guò)去改革慢了一步，但我們只要把政策利用好，把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，把我們這個(gè)網(wǎng)絡(luò)再拉起來(lái)，就是一個(gè)了不起的力量。最近我一直在各縣調(diào)研，看農(nóng)民專業(yè)合作組織。其實(shí)這個(gè)組織有些部分應(yīng)該是我們供銷社過(guò)去承擔(dān)的，但是以龍頭企業(yè)為主的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，并不等于占了供銷社的陣地，我們完全可以和大的農(nóng)合組織結(jié)合起來(lái)，介入進(jìn)去，不要排斥它，在服務(wù)中找到供銷社的立身之地，在服務(wù)中發(fā)展壯大。這里注意一個(gè)問(wèn)題，一定要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，解放思想，思路決定出路。

二、突出重點(diǎn)，彰顯亮點(diǎn)，在服務(wù)“三農(nóng)”推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”中實(shí)現(xiàn)新突破

前些年，在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，供銷社系統(tǒng)經(jīng)歷了較長(zhǎng)一段時(shí)間的陣痛和不適應(yīng)，遇到了前所未有的困難。但經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間不懈的改革和調(diào)整，已逐步渡過(guò)難關(guān)，走出低谷。特別是近一、二年，供銷社系統(tǒng)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨不動(dòng)搖，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)把自身的工作融入到黨委政府的工作大局中，融入到建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，開(kāi)創(chuàng)了供銷社工作的新局面，重新步入了健康的發(fā)展軌道，拉開(kāi)了“二次創(chuàng)業(yè)”序幕，得到了市委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我來(lái)的時(shí)間不長(zhǎng)，但通過(guò)較短時(shí)間的了解溝通，對(duì)供銷社的工作，特別是近兩年的工作是十分滿意的，是充滿信心和希望的。這個(gè)班子是過(guò)硬的班子，這個(gè)隊(duì)伍是能夠干成大事的隊(duì)伍。2月18號(hào)我們一起座談過(guò)，用半天的時(shí)間跟大家溝通，我聽(tīng)了以后很受啟發(fā)，當(dāng)時(shí)我講了幾句：思路清、重點(diǎn)明、決心大、措施硬、辦法多。我看到了供銷社的活力，看到了希望，看到市場(chǎng)的廣闊，看到了美好的前景。今天王主任的工作部署重點(diǎn)十分突出，比如說(shuō)第五塊工作是抓項(xiàng)目，就十分正確，十分準(zhǔn)確。昨天我跟幾個(gè)主管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)在一塊談話，我說(shuō)我們抓什么？就是抓項(xiàng)目。以項(xiàng)目帶動(dòng)，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)，以創(chuàng)業(yè)拉動(dòng)就業(yè)，以緩解就業(yè)壓力來(lái)化解過(guò)來(lái)企業(yè)的一些困難和包袱。只要我們供銷社原來(lái)的下崗?fù)居辛斯ぷ骺勺觯z留問(wèn)題解決好，只要我們把隊(duì)伍收起來(lái)，把拳頭攥起來(lái)，供銷社前景一定很美好。原來(lái)我們說(shuō)供銷社人多是包袱，那要怎么來(lái)看，一群散兵游勇是包袱，組織起來(lái)就是一支強(qiáng)大的隊(duì)伍。能不能把人員組織起來(lái)，這就看我們的能力。同時(shí)我們也要深刻認(rèn)識(shí)到遺留問(wèn)題沒(méi)有完全解決，企業(yè)改制還沒(méi)有完全到位，還有下崗職工問(wèn)題等等，不能不重視，要引起足夠重視，當(dāng)成份內(nèi)的事，特別是對(duì)下崗職工一定要帶著感情做工作，耐心說(shuō)服教育，不能用一推了之的辦法。暫時(shí)安排不了工作的，一定千方百計(jì)做好思想工作，人心都是肉長(zhǎng)的，登上三次門，他就不會(huì)去鬧事，特別是我們領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要放下架子，設(shè)身處地為職工想，真心做工作，我想沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。

具體工作剛才建華主任已經(jīng)講了，我再?gòu)?qiáng)調(diào)抓好幾個(gè)基點(diǎn)：一是以激發(fā)活力為基點(diǎn)，創(chuàng)新體制機(jī)制。抓住產(chǎn)權(quán)制度改革這個(gè)核心，加大改革力度，加快改制步伐。做到底數(shù)要清，方案要細(xì)，程序合法，速度要快，爭(zhēng)取在改革上實(shí)現(xiàn)新突破。其實(shí)我們這個(gè)改革主要還是企業(yè)的改制，產(chǎn)權(quán)明晰是最基本的要求。產(chǎn)權(quán)明晰才能帶來(lái)新的機(jī)制、新的效益，產(chǎn)權(quán)不明晰什么事也搞不好，機(jī)制問(wèn)題確確實(shí)實(shí)是在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下怎么也繞不過(guò)的問(wèn)題。剛才王主任說(shuō)“三個(gè)百分之百”，就得要下這個(gè)決心，改變經(jīng)營(yíng)體制、經(jīng)營(yíng)模式。二是以網(wǎng)絡(luò)提升為基點(diǎn)，打造城鄉(xiāng)一體的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。這也是當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一個(gè)重點(diǎn)。供銷社有這方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，我們要抓住國(guó)家和各級(jí)財(cái)政加大投入的有利時(shí)機(jī)，積極實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”，織線結(jié)網(wǎng)，乘勢(shì)發(fā)展，將供銷隊(duì)伍和流通服務(wù)做大做強(qiáng)。我們應(yīng)該打造我們供銷品牌店、形象店，一看就知道是我們供銷社的品牌店、信譽(yù)店、名牌店，不需要多么豪華，但一定要標(biāo)志鮮明。三是以提高農(nóng)民的組織化程度為基點(diǎn)，加快農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)步伐。這是從根本上解決千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)之間矛盾的有效途徑。供銷社要充分發(fā)揮貼近農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)放辦社，把農(nóng)民組織起來(lái)，吸納進(jìn)來(lái)，與農(nóng)民結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體，引領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)。這也是供銷社改革發(fā)展的一個(gè)根本方向。農(nóng)民合作組織，方方面面都有，有以龍頭企業(yè)為主的，有以技術(shù)服務(wù)為主的，有以農(nóng)資銷售為主的，有以耕地互助為主的，有以灌溉為主的。我覺(jué)得一方面我們自己要組建，另一方面要和大的農(nóng)合組織聯(lián)合起來(lái)，介入進(jìn)去，互惠共贏，共同發(fā)展。只要對(duì)供銷社有利，所有的平臺(tái)我們都可以借用，當(dāng)然我們自己組織起來(lái)更好。生命力強(qiáng)的農(nóng)村合作組織，一般都有強(qiáng)大的龍頭企業(yè)作為依托，能夠給老百姓提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，這樣的組織老百姓才歡迎。昨天我看臺(tái)灣大成肉雞屠宰集團(tuán)，一天加工16萬(wàn)只雞，一年5000萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷一體化。從雛雞到飼料各環(huán)節(jié)實(shí)行“六個(gè)統(tǒng)一”，統(tǒng)一雛雞，統(tǒng)一飼料，統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一收購(gòu)，統(tǒng)一銷售等。我們供銷社可以借鑒借鑒。四是以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境為基點(diǎn)，積極推進(jìn)農(nóng)民社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。這是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是市委政府在新時(shí)期賦予供銷社的一項(xiàng)重要職責(zé)。結(jié)合市政府提出的新民居建設(shè)，結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃，積極參與、介入，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或有條件的村先行試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。五是以

提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為基點(diǎn)，著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和龍頭企業(yè)建設(shè)。這是供銷社提升為農(nóng)服務(wù)水平，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體，是我們的重中之重，也是今后我們供銷社發(fā)展有沒(méi)有根基的關(guān)鍵所在。抓住項(xiàng)目，抓住龍頭企業(yè)，我們就抓住了活力，抓住了未來(lái)。供銷社系統(tǒng)一定要按照剛才王主任講的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，我們整個(gè)農(nóng)口要建項(xiàng)目庫(kù)。供銷系統(tǒng)也要建自己的項(xiàng)目庫(kù)。下面我們要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在保險(xiǎn)、土地、供電、稅收、金融平臺(tái)五個(gè)方面制定優(yōu)惠政策。但如果我們連龍頭企業(yè)都沒(méi)有，連項(xiàng)目都沒(méi)有，你要政策干什么？假如說(shuō)供銷社一年建起10個(gè)龍頭企業(yè)，五年就是50個(gè)，五年之后對(duì)我們供銷就必當(dāng)刮目相看。所以說(shuō)我們二次創(chuàng)業(yè)的著力點(diǎn)在哪？就是項(xiàng)目，就是龍頭企業(yè)，這是載體，這是抓手，也是未來(lái)。希望大家回去以后一定把這個(gè)問(wèn)題謀劃好。要把工作項(xiàng)目化，國(guó)家的錢不是白給的，萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程也好，經(jīng)合組織建設(shè)也好，或者其他方面，都要包裝成項(xiàng)目，得有可行性報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估，依靠項(xiàng)目去跑資金，沒(méi)有項(xiàng)目要不來(lái)大錢，只能要些“小錢”。我們供銷社發(fā)展，更得靠項(xiàng)目。希望供銷社的同志們成為項(xiàng)目謀劃的專家，項(xiàng)目推薦的行家，真正把項(xiàng)目建設(shè)作為一個(gè)重要的抓手。希望供銷社抓好“五個(gè)一”，即在每一個(gè)縣抓好一個(gè)產(chǎn)業(yè)，抓好一個(gè)龍頭企業(yè)，抓好一個(gè)項(xiàng)目，建立一個(gè)協(xié)會(huì)，建立一個(gè)專業(yè)社。要大發(fā)展，就必須有一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，我們每個(gè)縣都有好的特色產(chǎn)業(yè)，比如說(shuō)黃驊的冬棗產(chǎn)業(yè)就挺好，與供銷社聯(lián)系很緊密，供銷社在農(nóng)藥供應(yīng)上，在有機(jī)肥使用上，甚至將來(lái)在大型超市銷售上，都可以去謀劃，一方面方便老百姓，一方面發(fā)展自己。每個(gè)縣都要抓住自己的特色產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取在重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)工作上有新的突破。我們供銷社怎么打翻身仗，就是抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)，或者說(shuō)抓典型，集中精力，在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)突破。將來(lái)看供銷社的工作，就看你的亮點(diǎn)，看你的拳頭產(chǎn)品，看你干了哪些重點(diǎn)工作。重點(diǎn)工作都沒(méi)干出來(lái)，面上的工作有很大成績(jī)是不可能的。當(dāng)然，不是說(shuō)光強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作不強(qiáng)調(diào)面上的工作，但是一定要有自己的特點(diǎn)，一定要有自己的典型，一定要有自己的重點(diǎn)，重點(diǎn)突破，才能全盤搞活。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng)供銷社工作的新局面現(xiàn)在供銷社的工作面臨很多困難，但是我對(duì)供銷社充滿信心，特別是在2月18號(hào)調(diào)研之后，更有信心。當(dāng)時(shí)王主任說(shuō)攤子大，困難多，人員老，我說(shuō)你是市場(chǎng)大，潛力大，希望大，只要我們團(tuán)結(jié)、干事，把供銷社人們組織起來(lái)，希望就很大。特別是我們現(xiàn)在市社這個(gè)班子，是想事、干事、團(tuán)結(jié)的班子，思路十分清楚，重點(diǎn)十分明確，有這么一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，我想供銷社的工作一定能夠一年一個(gè)新臺(tái)階。要告訴大家重點(diǎn)是什么，目標(biāo)是什么，目標(biāo)定了，就堅(jiān)決去執(zhí)行去落實(shí)。干部是決定因素，執(zhí)行是關(guān)鍵因素，要抓班子帶隊(duì)伍，建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍，是我們供銷社沖出重圍，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，走向輝煌的一個(gè)重要保證。供銷社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆三中全會(huì)武裝頭腦，一定要利用好這次科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，借助全省開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，定規(guī)章，定措施，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，把我們這個(gè)隊(duì)伍的心凝聚起來(lái)。要善于借力，開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，給我們供銷社又提供了一個(gè)政策支撐，我們完全可以通過(guò)省里的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，把我們這個(gè)隊(duì)伍嚴(yán)格管理起來(lái)，嚴(yán)肅紀(jì)律。也希望在座的各位以身作則，發(fā)揮好帶頭作用，以好的作風(fēng)帶出好班子，以好的班子帶出好隊(duì)伍，讓供銷社隊(duì)伍成為一支朝氣蓬勃、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流的高素質(zhì)隊(duì)伍。盡管我們面前面臨許多困難，盡管我們還有很多的難事和大事，但是我相信有這么一支隊(duì)伍，供銷社的二次創(chuàng)業(yè)一定會(huì)成功，今年的工作一定能夠圓滿完成，謝謝各位！

第二篇：副市長(zhǎng)在全市財(cái)稅工作會(huì)議上的講話

原峰市長(zhǎng)

在財(cái)政工作會(huì)議上的講話

同志們：

今天，很高興參加今天的財(cái)政工作會(huì)議。市?兩會(huì)?剛剛結(jié)束，財(cái)政局就召開(kāi)會(huì)議貫徹落實(shí)，研究部署今年的財(cái)政工作，很及時(shí)也很重要。剛才，我們表彰了先進(jìn)，國(guó)慶局長(zhǎng)對(duì)去年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，對(duì)2012年的工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署，思路清晰，任務(wù)明確，措施具體，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就財(cái)政工作再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要在總結(jié)成績(jī)中提振發(fā)展信心

剛剛過(guò)去的2011年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)財(cái)稅部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極發(fā)揮財(cái)政職能，加強(qiáng)稅收征管，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，深化財(cái)政改革，集中智慧解難題、集中財(cái)力辦大事，有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融形勢(shì)動(dòng)蕩、貨幣政策從緊、結(jié)構(gòu)性減稅等困難，圓滿完成各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了?十二五?發(fā)展的良好開(kāi)局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年全市（不含諸葛、李村、龐村、寇店、佃莊）地區(qū)生產(chǎn)總值完成296億元,同比增長(zhǎng)12.4%，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值122.6億元，同比增長(zhǎng)24.4%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資134億元，增長(zhǎng)26.4%。財(cái)政一般預(yù)算收入完成93100萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13%，比2006年增加2.07億元。工商稅收占一般預(yù)算收入的比重達(dá)到58.2%，比2006年提高14個(gè)百分點(diǎn)。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的巨大成績(jī)，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于財(cái)政系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力。市委、市政府對(duì)全市財(cái)政工作是滿意的，對(duì)明年的財(cái)政工作更寄予厚望。希望財(cái)政系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定信心，迎難而上，奮發(fā)有為，加快發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、要在審時(shí)度勢(shì)中增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

2012年是實(shí)施?十二五?規(guī)劃的重要一年，也是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《指導(dǎo)意見(jiàn)》、全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要一年。能不能正確把握好形勢(shì)，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，是對(duì)我們的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

分析今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們要看到?三個(gè)挑戰(zhàn)，三個(gè)機(jī)遇?。

三個(gè)挑戰(zhàn)：一是來(lái)自形勢(shì)變化的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)增速回落與物價(jià)仍處高位相互交織，直接面臨經(jīng)濟(jì)下行與滯脹雙重壓力，資金、土地、節(jié)能減排的制約日益凸顯，中央為保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，宏觀政策雖有所寬松，但依然會(huì)趨緊，經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢(shì)明顯，受此影響，我市眾多中小企業(yè)困難重重，項(xiàng)目發(fā)展資金短缺現(xiàn)象將更加突出，全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力。二是來(lái)自周邊地區(qū)加快發(fā)展的挑戰(zhàn)。在新一輪發(fā)展中，各個(gè)縣市區(qū)都在搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，你追我趕、爭(zhēng)先恐后的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)異常激烈。我們趕超進(jìn)位的難度越來(lái)越大，被趕超的緊迫感也越來(lái)越強(qiáng)。三是來(lái)自戰(zhàn)勝自身困難的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，市發(fā)展雖然取得了明顯成效，但?少、低、難?的問(wèn)題依然存在。所謂?少?，就是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、支撐地方財(cái)政的骨干型、稅源型大項(xiàng)目好項(xiàng)目還不夠多；所謂?低?，就是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量相對(duì)較低。受歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇滯緩影響，我市硅光伏產(chǎn)業(yè)出口下挫，多家硅光伏企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展舉步維艱；另外，由于煤價(jià)高位運(yùn)行，發(fā)電企業(yè)全面虧損，各種減收因素明顯。所謂?難?，就是財(cái)政收支難。隨著社會(huì)事業(yè)、民生建設(shè)和爭(zhēng)取擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目的不斷增多，財(cái)政性資金配套投入和財(cái)政支出將大幅增加，一定程度上將增加明年財(cái)政收支矛盾。

三個(gè)機(jī)遇：一是來(lái)自國(guó)家宏觀政策的機(jī)遇。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，這必將對(duì)我市多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成沖擊。因此，我們要依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，采取倒逼機(jī)制，培育支柱產(chǎn)業(yè)，打造龍頭企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是來(lái)自特殊的戰(zhàn)略定位和條件的機(jī)遇。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，國(guó)務(wù)院《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，我市作為鄭洛三工業(yè)走廊和隴海發(fā)展軸上重要節(jié)點(diǎn)城市、功能區(qū)劃的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，面臨著諸多有利條件。同時(shí)，洛陽(yáng)市把我市定位為洛陽(yáng)中心城區(qū)?三板塊?之一，毛萬(wàn)春書記也對(duì)打造?偃師板塊?提出構(gòu)想，這意味著我們將

面臨城市提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善等許多重大機(jī)遇。三是來(lái)自我們自身優(yōu)勢(shì)的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)全市上下近年來(lái)的埋頭苦干，我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已開(kāi)始步出逆境，各項(xiàng)工作保持上揚(yáng)勢(shì)頭。目前，我市已經(jīng)具備了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入快車道的基礎(chǔ)。因此，我們要牢牢把握形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，化危為機(jī)。

為此，市委、市政府審時(shí)度勢(shì)，制定 ?以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以提升改造310國(guó)道與洛偃快速通道相連、輻射沿線五鎮(zhèn)一區(qū)的‘U’形區(qū)域?yàn)楹诵膽?zhàn)場(chǎng)，帶動(dòng)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面發(fā)展?的主戰(zhàn)略，并以此為依托，確定今年的地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)12%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)18%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25%；財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)13---15%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)10%的一系列目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，財(cái)政干部職工隊(duì)伍就必須再接再厲，頑強(qiáng)拼搏，強(qiáng)化征管，應(yīng)收盡收，繼續(xù)為全市經(jīng)濟(jì)和改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的財(cái)力保障。

三、要在真抓實(shí)干中求快突破趕超發(fā)展

總的來(lái)說(shuō)，做好今年財(cái)政工作，就要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、洛陽(yáng)及我市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，就要狠抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，凝心聚力，積極作為，全力打造?偃師板塊?，努力在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)，更大作為。具體要做好以下六點(diǎn)：

一是要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。要按照市委、市政府確定的全市地方財(cái)政一般預(yù)算收入13%的增長(zhǎng)目標(biāo)，強(qiáng)化收入目標(biāo)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)源培植，著力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力做好招商引資工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政收入可持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

二是要充分發(fā)揮職能，助力全市科學(xué)跨越發(fā)展。要按照市委、市政府的總體部署和要求，充分發(fā)揮好財(cái)政職能作用，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，大力支持和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)著力加大保障和改善民生等方面的投入，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求。

三是要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)政管理，不斷完善財(cái)政運(yùn)行機(jī)制。要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷推進(jìn)體制、機(jī)制和制度創(chuàng)新，著力完善公共

財(cái)政體系。繼續(xù)深化預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)管理、政府采購(gòu)、非稅收入等一系列財(cái)政改革，進(jìn)一步提升管理水平。強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，實(shí)施對(duì)財(cái)政收支的事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)督，要重點(diǎn)檢查涉及人民群眾切身利益的財(cái)政資金使用情況和政策落實(shí)情況，確保安全規(guī)范運(yùn)行。

四是要強(qiáng)化部門主體責(zé)任，切實(shí)提高預(yù)算管理水平。要合理編制預(yù)算，在編制過(guò)程中一定要認(rèn)真梳理工作任務(wù)，科學(xué)合理安排預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，確保完成市政府提出的預(yù)算執(zhí)行率目標(biāo)。同時(shí)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)部門預(yù)決算及?三公?經(jīng)費(fèi)公開(kāi)，推進(jìn)公務(wù)卡制度改革，主動(dòng)接受人大、審計(jì)和社會(huì)各界的監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)政府運(yùn)行陽(yáng)光透明。

五是要貫徹節(jié)約意識(shí)，努力提高資金使用效益。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，把控制一般性支出看成一項(xiàng)重要的政治任務(wù)予以貫徹落實(shí)。繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)支措施，嚴(yán)格控制各類評(píng)比表彰達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，從嚴(yán)控制出國(guó)考察培訓(xùn)、公務(wù)接待，堅(jiān)決剎住講排場(chǎng)、比闊氣，亂開(kāi)支出口子、濫發(fā)獎(jiǎng)金的不正之風(fēng)。

六是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高財(cái)政工作水平。要以?作風(fēng)轉(zhuǎn)變年?為契機(jī)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和群眾觀念，堅(jiān)持依法行政，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，進(jìn)一步營(yíng)造?干事、創(chuàng)業(yè)、為民?的良好氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)廣大財(cái)政干部拒腐防變的能力。不斷加強(qiáng)財(cái)政文化建設(shè)，著力營(yíng)造具有鮮明時(shí)代精神和行業(yè)特色的財(cái)政文化氛圍。

同志們，新起點(diǎn)開(kāi)啟新征程，新形勢(shì)孕育新氣象。希望財(cái)政部門廣大干部職工牢固樹(shù)立爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干的精神，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，求真務(wù)實(shí)，負(fù)重奮進(jìn)，確保完成今年財(cái)政各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第三篇：副市長(zhǎng)在全市物業(yè)管理工作會(huì)議上的講話

副市長(zhǎng)在全市物業(yè)管理工作會(huì)議上的講話

同志們：

剛才，×局長(zhǎng)全面回顧總結(jié)了去年全市物業(yè)管理工作，并對(duì)下一步物業(yè)管理工作作了部署安排，提出了總體思路、目標(biāo)和工作要求，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，我完全贊同。會(huì)上還表彰了一批物業(yè)管理示范小區(qū)、創(chuàng)建市優(yōu)小區(qū)先進(jìn)單位和物業(yè)管理工作先進(jìn)個(gè)人，借此機(jī)會(huì)，我代表市政府，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望大家再接再厲，繼續(xù)在行業(yè)中做榜樣、樹(shù)標(biāo)桿，為提升我市物業(yè)管理水平做出更大貢獻(xiàn)。下面，就物業(yè)管理工作，我再簡(jiǎn)要地強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、高度重視，凝聚共識(shí)，切實(shí)提高對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)

(一)要充分認(rèn)識(shí)物業(yè)管理工作的重要性，增強(qiáng)抓好物業(yè)管理的責(zé)任感。中央城市工作會(huì)議指出，我國(guó)城市發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，要把創(chuàng)造優(yōu)良人居環(huán)境作為中心目標(biāo)，努力把城市建設(shè)成為人與人、人與自然和諧共處的美麗家園。物業(yè)管理作為現(xiàn)代城市建設(shè)管理的重要組成部分，與人民群眾日常生產(chǎn)生活息息相關(guān)，同時(shí)物業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力的作用十分明顯。物業(yè)服務(wù)好不好，居住環(huán)境怎樣，對(duì)提升城市品位、改善城市形象、提高百姓幸福指數(shù)都具有重要影響?？梢哉f(shuō)，物業(yè)管理是一項(xiàng)重要的民生工程、發(fā)展工程。近年來(lái)，物業(yè)管理連續(xù)被列為全市十大民生工程，今年還作為×件惠民實(shí)事重點(diǎn)推進(jìn)，這充分說(shuō)明市委市政府對(duì)物業(yè)管理民生工程的高度重視。各縣區(qū)、街道社區(qū)、各相關(guān)部門、各物業(yè)企業(yè)，都要從保民生、促發(fā)展的高度，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感，提升物業(yè)管理和服務(wù)水平，為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，不斷推動(dòng)我市物業(yè)管理工作邁上新高度。

(二)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前物業(yè)管理中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)抓好物業(yè)管理的緊迫感。目前，全市共有物業(yè)企業(yè)×家，在管的物業(yè)項(xiàng)目×多個(gè)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)為改善人民群眾生活環(huán)境做了大量工作，發(fā)揮了重要的作用。但也要清醒地看到：物業(yè)管理的市場(chǎng)機(jī)制還不夠完善，部分物業(yè)企業(yè)管理不規(guī)范，服務(wù)水平不高，沒(méi)有依法依照合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)項(xiàng)目不能按時(shí)公開(kāi)，有的甚至以降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)維持經(jīng)營(yíng)，物業(yè)公司棄管時(shí)有發(fā)生，侵犯了業(yè)主利益。因此，加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)監(jiān)管，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，顯得十分緊迫。各縣區(qū)、各相關(guān)部門、各物業(yè)企業(yè)，要根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合全市目前正在開(kāi)展的“干凈、方便、順暢”×建設(shè)和創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市的要求，主動(dòng)作為，創(chuàng)新工作措施，做好物業(yè)管理這篇大文章，著力打造“干凈整潔、管理有序、方便順暢”的物管小區(qū)，讓廣大人民群眾切身感受到物業(yè)提升帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的變化。

(三)要充分認(rèn)識(shí)物業(yè)管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，增強(qiáng)做好物業(yè)管理的使命感。物業(yè)管理是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程，一個(gè)小區(qū)的管理，除了物業(yè)公司的保潔保綠、秩序維護(hù)等日常管理，還需要街道、社區(qū)等基層部門的參與，需要業(yè)主委員會(huì)的自治，需要城管、建設(shè)、質(zhì)檢、物價(jià)、公安、消防、供水、供電等各有關(guān)部門一起用力，齊抓共管。還有就是老舊小區(qū)問(wèn)題。今年全市要整治改造×個(gè)。市住房局要牽頭開(kāi)展整治出新示范項(xiàng)目建設(shè)，抓好工作督查，適時(shí)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。各縣區(qū)在工作中，要注重提升整治改造標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)老舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，健全完善長(zhǎng)效管理和社區(qū)服務(wù)造血機(jī)制。在老舊小區(qū)改造上“補(bǔ)短板”，提升老舊小區(qū)住有宜居水平，努力推動(dòng)全市物業(yè)管理全覆蓋。

二、服務(wù)大局，履職盡責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)物業(yè)管理工作合力

今年年初，楊書記、項(xiàng)市長(zhǎng)在對(duì)全市住房保障和房產(chǎn)管理工作的批示中對(duì)物業(yè)管理工作提出了更高的要求，要求著力提升物業(yè)服務(wù)水平，要在住有所居、住有安居、住有宜居方面下功夫。各縣區(qū)政府、各相關(guān)部門要增強(qiáng)大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，協(xié)同配合，共同推進(jìn)，切實(shí)把物業(yè)管理這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

一要切實(shí)強(qiáng)化屬地管理責(zé)任，推動(dòng)物業(yè)管理工作重心下移。年初，市政府與各縣區(qū)政府簽訂了住房保障和房產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，各縣區(qū)政府要按照目標(biāo)責(zé)任書和《×省物業(yè)管理?xiàng)l例》要求，做好物業(yè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。今年，省人大將開(kāi)展《條例》的執(zhí)法檢查，各縣區(qū)、相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備。各縣區(qū)政府要配合市住房局今年推行的基層物業(yè)服務(wù)窗口建設(shè)，以及前期物業(yè)招投標(biāo)、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量保證金繳存使用等權(quán)力下放，發(fā)揮好物業(yè)管理的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，積極投入人力、物力、財(cái)力，為推動(dòng)物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二要強(qiáng)化各相關(guān)職能部門作用，形成齊抓共管的良好氛圍。今年，要在執(zhí)法部門職責(zé)進(jìn)小區(qū)方面實(shí)現(xiàn)新突破。各相關(guān)部門務(wù)必要密切配合，理清各自部門在物業(yè)管理工作中的職責(zé)，并將部門聯(lián)系人姓名及聯(lián)系方式在小區(qū)內(nèi)公示。市住房局要積極發(fā)揮市物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的作用，牽頭制定各部門物業(yè)管理工作問(wèn)責(zé)考核處理辦法，將各部門物業(yè)管理工作履職情況、目標(biāo)完成情況納入年底考核，對(duì)不按職責(zé)履職的部門，要進(jìn)行通報(bào)，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

三要制定物業(yè)管理政策法規(guī)，構(gòu)建科學(xué)完善的法規(guī)體系。今年，《×市物業(yè)管理辦法》已作為市政府規(guī)章和市人大預(yù)備立法項(xiàng)目，要搞好調(diào)研，加快起草，制定貼合我市物業(yè)管理工作實(shí)際的法規(guī)，同時(shí)，相配套的規(guī)范性文件也要抓緊研究制定。只有法規(guī)制定了，行業(yè)規(guī)則確定了，物業(yè)管理工作才能保證扎實(shí)有效開(kāi)展。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)提升住宅小區(qū)宜居水平

各縣區(qū)、各相關(guān)部門、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，要順應(yīng)物業(yè)工作新形勢(shì)、改革發(fā)展新要求、人民群眾新期待，堅(jiān)持以服務(wù)群眾、改善民生為中心的指導(dǎo)思想，把提高業(yè)主滿意度作為做好物業(yè)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提升我市物業(yè)管理服務(wù)水平。

政府行政推動(dòng)方面，主要是做好以下幾件事情：

一是要加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，積極培育健康有序的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理，完善物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制，努力形成公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、講誠(chéng)信、服務(wù)優(yōu)的物業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)。要進(jìn)一步加大對(duì)行業(yè)的監(jiān)管力度，建立全市統(tǒng)一的物業(yè)管理誠(chéng)信平臺(tái)。對(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有物管項(xiàng)目、空掛的企業(yè)或者“皮包公司”要及時(shí)清理出物業(yè)市場(chǎng)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、群眾投訴多的要記入企業(yè)檔案，并將不良信用信息及時(shí)向社會(huì)發(fā)布，與企業(yè)資質(zhì)管理、物業(yè)招投標(biāo)等相掛鉤，在接管新的項(xiàng)目時(shí)予以限制。

二是要強(qiáng)化行業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精通、服務(wù)優(yōu)良的物業(yè)專業(yè)人才隊(duì)伍。行業(yè)主管部門要加強(qiáng)物業(yè)培訓(xùn)，多途徑、多渠道培養(yǎng)物業(yè)管理專業(yè)人才，加快培養(yǎng)一批懂物業(yè)、會(huì)管理的項(xiàng)目經(jīng)理，用務(wù)實(shí)態(tài)度、先進(jìn)理念、專業(yè)知識(shí)去管理、服務(wù)小區(qū)，依靠人力資源優(yōu)勢(shì)提高行業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展水平。要實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理差別化管理，倒逼項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。同時(shí)，要加大街道、社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、相關(guān)部門等物業(yè)管理從業(yè)人員的政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，讓物業(yè)人真正的學(xué)法、懂法、守法、用法。

三是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造社會(huì)各界共同參與的良好氛圍。要進(jìn)一步加大物業(yè)管理法規(guī)政策制度的宣傳力度，做到家喻戶曉、人人皆知，為物業(yè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，積極宣傳物業(yè)服務(wù)在優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、提升居民生活質(zhì)量、保障社會(huì)安定等方面的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀企業(yè)、示范小區(qū)，集聚促進(jìn)物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展的正能量。同時(shí)，要引導(dǎo)廣大居民樹(shù)立正確的物業(yè)服務(wù)消費(fèi)理念，自覺(jué)遵守物業(yè)管理法規(guī)和服務(wù)約定，保障業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推動(dòng)政府、社會(huì)、業(yè)主同心行動(dòng)，同向發(fā)力，真正實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)共治共管、共建共享。

物業(yè)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)方面，重點(diǎn)是做好“四個(gè)提升”：

一是著力提升服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是物業(yè)企業(yè)永恒的主題。沒(méi)有服務(wù)，就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有效益，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，各縣區(qū)、各物業(yè)企業(yè)在提升住宅小區(qū)服務(wù)水平上面確實(shí)下了一些功夫，開(kāi)展的市優(yōu)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)、小區(qū)綠化提檔升級(jí)工作等都卓有成效，切實(shí)為×百姓打造了一批精品小區(qū)、宜居小區(qū)，也為我市全國(guó)衛(wèi)生城市創(chuàng)建打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，我們?nèi)匀灰逍训乜吹?，我市仍然存在部分物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范的問(wèn)題。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)一定要把提升物業(yè)服務(wù)水平作為一個(gè)課題，好好研究。

二是著力提升標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。要建立一套質(zhì)價(jià)相符的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系，努力推動(dòng)物業(yè)服務(wù)由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變。今年，住建部將印發(fā)《物業(yè)服務(wù)導(dǎo)則》，省住建廳將修訂發(fā)布《×省住宅物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，各縣區(qū)、各相關(guān)部門要結(jié)合導(dǎo)則和新標(biāo)準(zhǔn)的推行實(shí)施，促進(jìn)物業(yè)企業(yè)嚴(yán)格按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施等級(jí)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、服務(wù)流程化、手段現(xiàn)代化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。要盡快制定出臺(tái)一整套符合我市物業(yè)行業(yè)發(fā)展實(shí)際的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)、評(píng)估、認(rèn)證體系，并在全市培育一批物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范企業(yè)，樹(shù)立行業(yè)品牌。今年，可以先在幾個(gè)小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，下一步再以點(diǎn)帶面，在全市小區(qū)進(jìn)行推廣。

三是著力提升履約意識(shí)。作為企業(yè)來(lái)講，要切實(shí)增強(qiáng)履約意識(shí)。物業(yè)服務(wù)的范圍是基于企業(yè)、業(yè)主雙方物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容而確定的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在日常管理中提供什么樣的服務(wù)，要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，需要業(yè)主配合做好哪些工作，這些都在合同里面需要明確約定清楚的。市住房局要牽頭研究制定一套貼合我市物業(yè)管理工作實(shí)際的《前期物業(yè)服務(wù)合同示范文本》《物業(yè)服務(wù)合同示范文本》，從合同的角度對(duì)物業(yè)管理各方履約行為進(jìn)行規(guī)范，從而推動(dòng)物業(yè)管理工作的規(guī)范化發(fā)展。

四是著力提升創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新，是中央提出的“五大發(fā)展理念”之一。未來(lái)的物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，一定是創(chuàng)新型物業(yè)贏得市場(chǎng)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，更新觀念，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)拓寬服務(wù)內(nèi)涵，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以便捷、周到、豐富的服務(wù)不斷滿足業(yè)主日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。今年，市政府將建設(shè)智慧物業(yè)納入全市48件民生實(shí)事內(nèi)容，這也是推動(dòng)物業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)際舉措。市住房局要積極發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，切實(shí)做好“智慧物業(yè)”平臺(tái)的開(kāi)發(fā)建設(shè)、應(yīng)用推廣工作，梳理一批特色鮮明的智慧物業(yè)典型，促進(jìn)物業(yè)管理水平整體提升。各縣區(qū)也要積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新物業(yè)管理，加快物業(yè)管理和服務(wù)體系智能化建設(shè)，促進(jìn)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、電子商務(wù)等現(xiàn)代技術(shù)與物業(yè)管理服務(wù)的深度融合，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。

同志們，物業(yè)管理事關(guān)我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，事關(guān)×每個(gè)家庭的安居樂(lè)業(yè)。希望各縣區(qū)、各部門、各物業(yè)企業(yè)以今天的會(huì)議為契機(jī)，按照本次會(huì)議要求，把各自的職責(zé)切實(shí)履行到位，共同推動(dòng)全市物業(yè)管理工作上臺(tái)階上水平，為建設(shè)幸福、宜居新×作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：副市長(zhǎng)在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

關(guān)于2011年全市項(xiàng)目工作安排

根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就做好全市項(xiàng)目工作，講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、2010年項(xiàng)目工作簡(jiǎn)要回顧

去年，全市上下牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目、增后勁、促發(fā)展”理念，進(jìn)一步加大重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)力度，全年完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資58億元，同比增長(zhǎng)46%，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。一是項(xiàng)目資金爭(zhēng)取成效顯著。全年共爭(zhēng)取各類項(xiàng)目76個(gè)，資金9.8億元，同比增長(zhǎng)12.6%。二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。全市65個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，竣工25個(gè)，完成投資19.4億元；在建37個(gè)，完成投資36.7億元。三是重大項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)一步充實(shí)。編制完成了全市“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，入庫(kù)項(xiàng)目507個(gè)，規(guī)劃投資總規(guī)模達(dá)1354億元。四是項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)得到夯實(shí)。編制完成了開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和20多個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃，工業(yè)園區(qū)建設(shè)加速推進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁。

同時(shí)，我們也清醒地看到，征地拆遷難、融資渠道窄、協(xié)調(diào)推進(jìn)慢等問(wèn)題，依然是制約項(xiàng)目建設(shè)的重要因素；前期儲(chǔ)備項(xiàng)目研究論證不夠，策劃包裝水平不高，影響了重大項(xiàng)目的爭(zhēng)??；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不盡合理，精品項(xiàng)目不多，還缺乏真正能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目。這些問(wèn)題與困難，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，認(rèn)真加以解決和克服。

二、今年項(xiàng)目工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù)

—1— 今年是“十二五”發(fā)展的開(kāi)局之年、起步之年，也是我市“夯實(shí)基礎(chǔ)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，加快發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)期。項(xiàng)目作為發(fā)展的載體、增長(zhǎng)的支撐和工作的抓手，能否實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”、取得新突破，對(duì)于加快推進(jìn)我市跨越式發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。

今年，全市項(xiàng)目工作的總體思路是：大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略，積極搶抓機(jī)遇，全力以赴上項(xiàng)目、增投入，以項(xiàng)目促投資增后勁，以項(xiàng)目保增長(zhǎng)促發(fā)展；通過(guò)策劃爭(zhēng)取一批、啟動(dòng)建設(shè)一批、竣工投產(chǎn)一批，推進(jìn)我市項(xiàng)目建設(shè)和投資工作再上新臺(tái)階。目標(biāo)任務(wù)是：完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資72億元，增長(zhǎng)29%；爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目79個(gè)，爭(zhēng)取中央、省投資及各類專項(xiàng)資金10億元；抓好84個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，完成投資計(jì)劃41億元；前期推進(jìn)項(xiàng)目64個(gè)，總投資規(guī)模34.4億元。

三、突出四個(gè)重點(diǎn)，明確項(xiàng)目工作的主攻方向

1、積極爭(zhēng)取一批重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞今年國(guó)家3826億元重點(diǎn)投資范圍，中央和省一號(hào)、二號(hào)文件投資導(dǎo)向以及常規(guī)項(xiàng)目，結(jié)合我市“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)，加緊做好相關(guān)項(xiàng)目的編制、申報(bào)和爭(zhēng)取工作，力爭(zhēng)有更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，進(jìn)入國(guó)家、省投資計(jì)劃。

——農(nóng)田水利方面：重點(diǎn)抓好漢江干流城區(qū)堤防、江北中型灌區(qū)、中小河流治理、小型水庫(kù)出險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水安全、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)等項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作。

——工業(yè)技改方面：重點(diǎn)抓好東發(fā)曲軸、萬(wàn)年紗業(yè)技改、環(huán)宇 —2— 康明斯凸輪軸、雙力平衡軸、十誠(chéng)汽配、錦華精鑄等技改項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取工作。

——基礎(chǔ)設(shè)施方面：積極做好丹江口新大橋、丹土一級(jí)路、丹陶高等級(jí)公路、環(huán)庫(kù)公路等項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作；爭(zhēng)取“漢西”高鐵規(guī)劃經(jīng)過(guò)我市城郊，并設(shè)立站點(diǎn)。

——生態(tài)環(huán)境方面：包括水污染防治、水土保持、石漠化治理、退耕還林、天然林保護(hù)、長(zhǎng)防林工程和公益性國(guó)家生態(tài)健康示范區(qū)等項(xiàng)目。

——社會(huì)事業(yè)方面：繼續(xù)做好民生保障、教育、衛(wèi)生、計(jì)生和廉租房、政法系統(tǒng)建設(shè)等項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作。

2、加快建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。今年全市安排了84個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。各責(zé)任單位按照“跟蹤項(xiàng)目抓簽約、合同項(xiàng)目抓開(kāi)工、在建項(xiàng)目抓竣工”的工作要求，認(rèn)真組織，加快推進(jìn)，確保早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

——圍繞百億工業(yè)園區(qū)建設(shè)目標(biāo)，籌資10億元，完成12750畝土地收儲(chǔ)及場(chǎng)平工程；加快東風(fēng)移民工業(yè)園、廣深工業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工園和丁家營(yíng)、浪河等園區(qū)建設(shè)進(jìn)度；做好城區(qū)企業(yè)“退二進(jìn)三”、“出城入園”項(xiàng)目的服務(wù)工作。

——圍繞增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁，盡快開(kāi)工志誠(chéng)公司制動(dòng)器、遠(yuǎn)翔公司溫冷鍛件等項(xiàng)目，加快推進(jìn)新興重工釩冶煉、開(kāi)泰激素深加工等項(xiàng)目，確保萬(wàn)年紗業(yè)技改、環(huán)宇康明斯凸輪軸、雙力平衡軸、丹

—3— 傳公司二期等項(xiàng)目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。

——圍繞突破性發(fā)展旅游業(yè)，力爭(zhēng)武當(dāng)峽谷漂流和太極峽景區(qū)“五一”開(kāi)園迎賓，庫(kù)區(qū)旅游中心港主體工程年底基本建成，阿里山休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)、中國(guó)畫院、養(yǎng)心域等項(xiàng)目力爭(zhēng)上半年開(kāi)工；圍繞“一江兩山”景觀帶建設(shè)，做好均縣鎮(zhèn)“均州古鎮(zhèn)”、六里坪天力環(huán)保和野菜島等旅游項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施工作。

——圍繞交通設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好丹土一級(jí)路、漢丹鐵路電氣化改造、庫(kù)區(qū)旅游中心港、六均路改造升級(jí)等項(xiàng)目，確保完成投資10億元以上；做好丹江口新大橋前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取環(huán)庫(kù)公路上半年開(kāi)工，習(xí)均大橋確保上半年通車。

——圍繞加快新城建設(shè)步伐，進(jìn)一步完善新城區(qū)路網(wǎng)，4月開(kāi)工白果樹(shù)溝路，武當(dāng)大道北段、方山路、鄭州路、槐蔭路等項(xiàng)目年底前要完工，加快行政中心遷建和行政事業(yè)單位“組團(tuán)式”建設(shè)。

——圍繞舊城改造和功能完善，列入上半年開(kāi)工建設(shè)的丹江大道、人民路和均州二路黑化亮化，沿江大道和漢江集團(tuán)幼兒園路，金崗山公園改造，沙陀營(yíng)北路鐵路新市場(chǎng)和躍進(jìn)門、丹二巷市場(chǎng)改造等市政工程項(xiàng)目，年底要全部完工；城區(qū)供水管網(wǎng)改造和天然氣管道項(xiàng)目年底要竣工；積極推進(jìn)老城區(qū)危房改造步伐。

——圍繞漢江經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃實(shí)施，抓好丹江口庫(kù)區(qū)水土保持、長(zhǎng)防林工程、中小流域治理等項(xiàng)目，爭(zhēng)取庫(kù)周垃圾處理廠、漢江沿線土地整理等項(xiàng)目上半年開(kāi)工，習(xí)家店、浪河、均縣鎮(zhèn)污水處理廠上 —4— 半年完成可研批復(fù)。

3、全力做好項(xiàng)目投融資工作。加快項(xiàng)目建設(shè)，資金是保障。我們要積極拓寬融資渠道，切實(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)資金制約問(wèn)題。一是要大力爭(zhēng)取上級(jí)投資。多年的實(shí)踐證明，只要我們的項(xiàng)目符合國(guó)家政策和投資導(dǎo)向，大多數(shù)都能爭(zhēng)取到位。為此，我們要對(duì)國(guó)家和省的各項(xiàng)政策和投資重點(diǎn)，做深入細(xì)致的研究，及時(shí)掌握各類信息，早爭(zhēng)取、多匯報(bào)，確保今年?duì)幦「黝悓ｍ?xiàng)資金10億元目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。二是要充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)融資作用。繼續(xù)加強(qiáng)政府、銀行、丹投公司之間的多方合作，尤其是對(duì)政府推薦的重點(diǎn)項(xiàng)目，丹投公司要采取“一個(gè)漏斗向下”的方式，發(fā)展和壯大公司實(shí)力，為擴(kuò)大再融資奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；積極促進(jìn)金融部門與擔(dān)保公司、投資者之間的良性互動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加對(duì)企業(yè)的信貸投放，爭(zhēng)取開(kāi)展小額貸款公司試點(diǎn)工作，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的資金支持。三是要努力促進(jìn)民間投資。今年，國(guó)家將出臺(tái)新一輪引導(dǎo)民間投資的意見(jiàn)，省里也將出臺(tái)相關(guān)辦法。我們要以此為契機(jī)，深入分析制約我市民間投資增長(zhǎng)的主要矛盾，研究和提出具體措施，深入挖掘民間資本潛力，努力激活我市民間投資，吸引更多的外地資金投到丹江，促進(jìn)投資主體的多元化。

4、按時(shí)完成移民內(nèi)安項(xiàng)目建設(shè)。今年我市農(nóng)村移民市內(nèi)安臵涉及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦（區(qū)）、107個(gè)村、380個(gè)組，建房安臵移民41504人，總投資達(dá)到40多億元；必須在5月底以前完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及生產(chǎn)

—5— 用地治理，9月底完成房屋建設(shè)，12月底以前完成搬遷入住及土地分配到戶。相比外遷，任務(wù)更重、要求更高、時(shí)間更緊。我們必須把移民內(nèi)安建設(shè)項(xiàng)目作為全市項(xiàng)目工作的重中之重，合力攻堅(jiān)，快速推進(jìn)。一是要強(qiáng)化組織動(dòng)員。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體、部門配合的責(zé)任制，組建強(qiáng)有力的工作專班和骨干隊(duì)伍，全力以赴，全員參與，迅速啟動(dòng)136個(gè)移民集中安臵點(diǎn)建設(shè)，加快6個(gè)城集鎮(zhèn)、60家工礦企業(yè)和全部專業(yè)項(xiàng)目的遷復(fù)建工作，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)。二是要整合項(xiàng)目資金。加強(qiáng)項(xiàng)目整合和資金調(diào)度，按照市委、市政府安排意見(jiàn)，把所有涉農(nóng)項(xiàng)目資金集中捆綁使用到移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、移民安臵點(diǎn)，扎實(shí)做好房屋、道路、農(nóng)田、水利和村莊環(huán)境整治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力把移民安臵區(qū)建設(shè)成為精品示范工程。三是要提供全方位服務(wù)。市直有關(guān)部門除了繼續(xù)派人參與移民“駐村包點(diǎn)”工作外，還要根據(jù)工作職責(zé)，全力做好宣傳發(fā)動(dòng)、規(guī)劃評(píng)審、項(xiàng)目招投標(biāo)、建材供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)管、交通運(yùn)輸、維護(hù)穩(wěn)定等各方面的服務(wù)工作，積極為移民內(nèi)安工程建設(shè)做出新貢獻(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)移民內(nèi)遷安臵“搬得出、穩(wěn)得住、快發(fā)展、早致富”工作目標(biāo)。

四、強(qiáng)化四項(xiàng)措施，確保全年項(xiàng)目工作任務(wù)的順利完成

1、強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套專班、一個(gè)方案、一抓到底”的“五個(gè)一”要求，落實(shí)項(xiàng)目工作目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，制定具體的進(jìn)度安排計(jì)劃，列出時(shí)間表，倒排工期，該開(kāi)工的要按期開(kāi)工，已竣工的要及時(shí)驗(yàn)收，—6— 堅(jiān)決杜絕“半拉子”工程、“馬拉松”項(xiàng)目。

2、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)服務(wù)。市發(fā)改局要牽好頭，做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備和申報(bào)等工作，積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系，研究和提出項(xiàng)目推進(jìn)的有效措施和建議；項(xiàng)目責(zé)任單位要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的全程管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題。相關(guān)部門要簡(jiǎn)化程序，提高效率，積極為項(xiàng)目工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)肅查處和嚴(yán)厲打擊各類違紀(jì)違法行為，努力為項(xiàng)目單位創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督管理。要把國(guó)家、省投資和本級(jí)籌資項(xiàng)目列為監(jiān)督管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目“四制”，嚴(yán)把資金管理關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)，確保項(xiàng)目資金運(yùn)行安全。兩辦督查室和市項(xiàng)目辦要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的督辦檢查，及時(shí)跟蹤、定期分析、及時(shí)通報(bào)、限期整改，確保重點(diǎn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)和按時(shí)完成。

4、強(qiáng)化績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格按照《爭(zhēng)取項(xiàng)目工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，做好年終目標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作，對(duì)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)各部門抓項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、上項(xiàng)目的積極性。

—7—

第五篇：副市長(zhǎng)在全市煙草工作會(huì)議上的講話

文章標(biāo)題：副市長(zhǎng)在全市煙草工作會(huì)議上的講話

（2007年2月9日）

同志們：

剛才，我們對(duì)2006在全市煙草系統(tǒng)中作出顯著成績(jī)的先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰，這是我市煙草行業(yè)的一件盛事，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一

站在手，寫作無(wú)憂!]對(duì)激勵(lì)全市煙草行業(yè)廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁作用，以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，把我市各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)，必將產(chǎn)生積極的影響。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！向全體與會(huì)代表和全市煙草行業(yè)的廣大干部職工尤其是工作在一線的同志們致以親切的問(wèn)候!

昨天，——局長(zhǎng)向大會(huì)作了工作報(bào)告，我雖沒(méi)有參加昨天的會(huì)議，但認(rèn)真拜讀了他的報(bào)告，報(bào)告實(shí)事求是，全面具體，講得很好，我表示贊同。希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，在去年工作的基礎(chǔ)上，努力把今年的工作做得更好、更有成效。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。

一、肯定成績(jī)，激發(fā)斗志，在回顧總結(jié)中振奮精神、凝聚力量

過(guò)去的一年是我市煙草深入貫徹落實(shí)全省煙草系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年網(wǎng)建整體推進(jìn)、全面提升目標(biāo)的重要一年。在省煙草局的正確指導(dǎo)下，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，全市煙草行業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，銳意創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心,以整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實(shí)，各方面工作取得了較好成績(jī)。在工業(yè)企業(yè)的大力支持下,拓展了銷售渠道，保持了良好的銷售局面；加大專賣管理力度，提高執(zhí)法水平，打假打私工作取得積極進(jìn)展，卷煙市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的成就，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)，干部職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。2006年全市完成系統(tǒng)外銷售135931箱，同比增加2433箱；利潤(rùn)達(dá)1.56億元，同比增長(zhǎng)27.88；市煙草專賣局被省局評(píng)為全省目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，稅收首次突破億元大關(guān)，這是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)繁榮的體現(xiàn)，更是煙草行業(yè)上下共同努力、廣大干部職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，市委市政府專門發(fā)了賀電，在《__日?qǐng)?bào)》頭版頭條進(jìn)行了表彰。

全市煙草行業(yè)的成績(jī)和貢獻(xiàn)有目共睹，但我們要居安思危，在成績(jī)面前正視差距：如市場(chǎng)控制力不強(qiáng)，無(wú)證經(jīng)營(yíng)、假、私、非卷煙現(xiàn)象未能完全杜絕，市場(chǎng)監(jiān)管力度亟待進(jìn)一步加大；網(wǎng)建建設(shè)基礎(chǔ)工作還相對(duì)薄弱，網(wǎng)建水平亟待進(jìn)一步提升；不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為以依然存在等，當(dāng)前，煙草行業(yè)改革和發(fā)展面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)煙草行業(yè)提出了新的更高的要求。我們要以開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣和精神、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、以高度的責(zé)任感和使命感來(lái)謀劃好2007年全市的煙草工作。

二、把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全市煙草工作排位前移

2007年，根據(jù)省里的任務(wù)布置，全市系統(tǒng)外銷售確保14.15萬(wàn)箱(各縣市區(qū)增長(zhǎng)不低于2)，整體增長(zhǎng)幅度高于全省平均水平；利潤(rùn)突破1.8億元，力爭(zhēng)2億元，稅收1.2億元，增長(zhǎng)20。對(duì)此，我們一定要充滿信心。要善于抓住新機(jī)遇，解決新問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，再上新臺(tái)階。在努力保證經(jīng)濟(jì)增量的同時(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升，使發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)和效益相統(tǒng)一。為此，要重點(diǎn)抓以下幾項(xiàng)工作：

（一）加強(qiáng)專賣管理，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)控制力。

去年，在有關(guān)部門的支持配合下，我市煙草專賣執(zhí)法部門共查獲各類違法案件1600余起，有力地打擊了非法販?zhǔn)劬頍熀透黝悷煵蓊I(lǐng)域內(nèi)的違法活動(dòng)，煙草市場(chǎng)的整頓和規(guī)范工作取得了一定的成績(jī)。但是，目前販?zhǔn)奂贌煛⒆咚綗熯€比較嚴(yán)重，非法渠道卷煙仍然嚴(yán)重沖擊正常的市場(chǎng)流通秩序。針對(duì)這些情況，各級(jí)煙草專賣局要在鞏固去年整頓工作的基礎(chǔ)上，大力宣傳國(guó)家專賣法律法規(guī)，繼續(xù)加大打假力度。以提高市場(chǎng)占有率和控制力為核心，以“打團(tuán)伙，端窩點(diǎn)，破網(wǎng)絡(luò)，抓首犯”為重點(diǎn)，強(qiáng)化打假端窩破網(wǎng)工作。要著力解決當(dāng)前我市煙草專賣管理存在的執(zhí)法難、查處難、追刑難的“三難”狀況，市政府將積極支持并協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)行聯(lián)合打擊，綜合治理，成立卷煙市場(chǎng)聯(lián)合整頓小組，建立聯(lián)席會(huì)議制度、落實(shí)打假協(xié)作工作機(jī)制，加大打擊力度，全面規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序行為，使假私非煙得到根本性遏制。在整頓中，煙草專賣局要積極與公安、工商、交通、質(zhì)檢等部門加強(qiáng)配合，使整治形成合力。繼續(xù)深入推進(jìn)專賣社區(qū)和自律小組建設(shè)，努力營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，實(shí)現(xiàn)和諧管理。在加強(qiáng)市場(chǎng)管理上，要通過(guò)戶籍化管理和誠(chéng)信分級(jí)管理，把零售戶有效地納入專賣管理，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)控制力。要推進(jìn)依法行政，規(guī)范化辦案

。執(zhí)法行為要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，保證執(zhí)法程序合法。要積極推行政務(wù)公開(kāi)。煙草許可證的辦理?xiàng)l件、程序都要向社會(huì)公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。

全面落實(shí)“網(wǎng)建三年規(guī)劃”目標(biāo)與要求，重點(diǎn)突出營(yíng)銷主體建設(shè)、客戶關(guān)系管理、按客戶訂單組織貨源、卷煙配送體系建設(shè)、制度建設(shè)、督查考評(píng)和隊(duì)伍建設(shè)“七個(gè)

重點(diǎn)”，進(jìn)一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能。在營(yíng)銷主體建設(shè)上，建立全市統(tǒng)一的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程；在客戶關(guān)系管理上，建立起覆蓋客戶關(guān)系管理全過(guò)程的基本業(yè)務(wù)流程，要加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷，提高客戶識(shí)別、客戶維護(hù)能力，做好對(duì)四、五級(jí)零售戶尤其是農(nóng)村零售戶的管理；要按客戶訂單組織貨源，要建立相關(guān)的流程和機(jī)制；在制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上，力爭(zhēng)達(dá)到ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)；在物流配送體系建設(shè)上，通過(guò)建立成本核算體制，對(duì)全市卷煙物流成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控、分析和測(cè)算，并完成數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)軟件的安裝和應(yīng)用以及__煙草配送中心主體建設(shè)；在督察考評(píng)工作上，完善過(guò)程化考核體系，落實(shí)三級(jí)考評(píng)制度，建立一支講原則，素質(zhì)高，能力強(qiáng)的考評(píng)隊(duì)伍，加大考核力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保過(guò)程化管理和網(wǎng)建各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要通過(guò)網(wǎng)建設(shè)水平的整體提升，增強(qiáng)服務(wù)客戶、培育品牌、控制市場(chǎng)來(lái)確保網(wǎng)建運(yùn)行指標(biāo)的完成，確保卷煙銷售各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，努力實(shí)現(xiàn)全市煙草工作排位前移。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部改革，進(jìn)一步激發(fā)潛在活力。

煙草行業(yè)作為商業(yè)企業(yè)和服務(wù)性行業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)生變革的今天，要發(fā)揮專賣專營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)行情和地方實(shí)際，大膽探索，銳意改革，勇于創(chuàng)新；大力發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)；要構(gòu)建信用體系，不斷開(kāi)拓城鄉(xiāng)市場(chǎng)；要牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，進(jìn)一步密切與零售戶的關(guān)系，完善營(yíng)銷訪送體系，采用新的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的管理水平，最大限度激發(fā)潛在活力和降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

企業(yè)管理，要以人為本，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于人，在于隊(duì)伍素質(zhì)的提高。煙草部門要把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)作為工作的根本。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，研究和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷提高管理水平。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高行政執(zhí)法人員、營(yíng)銷人員和管理人員工作水平，樹(shù)立煙草機(jī)關(guān)良好的社會(huì)形象。

三、齊心協(xié)力抓好2007年特別是春節(jié)前后的煙草銷售管理工作

春節(jié)即將到來(lái)，從現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)最旺季，卷煙流通環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，流通量很大，要加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)的監(jiān)控，做足做好卷煙的調(diào)撥和供應(yīng)工作，保證市場(chǎng)供應(yīng)。特別要抓好整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序工作，深入開(kāi)展卷煙打私打假破網(wǎng)絡(luò)工作，全力凈化卷煙市場(chǎng)。要做好節(jié)日期間的維穩(wěn)和安全工作，組織安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患。同志們，回顧過(guò)去，我們滿懷勝利的喜悅；放眼全局，我們感受到的是改革發(fā)展的氛圍；展望未來(lái)，我們理應(yīng)充滿必勝的信念。2007年，我們的工作任務(wù)比較艱巨，擔(dān)子比較繁重，我們一定要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓時(shí)機(jī)，趁勢(shì)而上。

春節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，我代表市政府向?yàn)開(kāi)_煙草作出貢獻(xiàn)和辛勤耕耘的煙草系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工拜個(gè)早年，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意。

謝謝大家！

《副市長(zhǎng)在全市煙草工作會(huì)議上的講話》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀副市長(zhǎng)在全市煙草工作會(huì)議上的講話。