第一篇:新宅小學(xué)信訪工作方案
新宅小學(xué)信訪工作方案
信訪工作是一項政治性很強(qiáng)的群眾工作,是學(xué)校溝通和聯(lián)系廣大師生和家長的重要渠道;起著密切聯(lián)系群眾,充分調(diào)動廣大師生和家長關(guān)心學(xué)校、熱愛學(xué)校、建設(shè)學(xué)校的積極性,維護(hù)安全團(tuán)結(jié)政治局面的作用。為加強(qiáng)我校信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè),特制定本制度。
一、信訪工作的指導(dǎo)思想和原則
信訪工作的指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,以十七大精神為指引,建立和健全暢通的信息渠道,廣泛聽取師生和學(xué)生家長的意見和要求,充分調(diào)動廣大師生和學(xué)生家長的積極性,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高信訪工作效率,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧向上的工作環(huán)境。
信訪工作的基本原則:認(rèn)真執(zhí)行黨的政策、國家法律、法規(guī);實事求是,一切從實際出發(fā);實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合,解決實際問題與思想政治工作相結(jié)合。
二、信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下成立新宅小學(xué)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)學(xué)校信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)學(xué)校信訪的綜合、協(xié)調(diào)和日常來信來訪的接待處理工作。
1、成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:朱新生
職 責(zé):領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校信訪工作
常務(wù)副組長:王朝陽
職 責(zé):主持學(xué)校信訪工作
副 組 長:吳培久
職 責(zé):處理分管線信訪工作
成 員:蔣思衛(wèi)蔣學(xué)娟楊旭黃志森臧道銀
三、信訪工作程序
(一)來信辦理
1、填寫《信訪舉報問題呈閱表》并附信訪原件報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批;
2、凡署名寄校領(lǐng)導(dǎo)的信件直接送至有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)本人閱批;
3、根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)批示及管理權(quán)限分級歸口辦理。
4、對事關(guān)學(xué)校發(fā)展建設(shè)和師生關(guān)心的熱點、難點問題的來信及領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果,視情況在適當(dāng)范圍公布。
5、做好存檔工作,按來信類別,整理后移交檔案管理室存檔。(二)來訪接待
1、熱情接待來訪人員,認(rèn)真填寫《新宅小學(xué)信訪登記表》;學(xué)校每周五上午為校長接待日,校長干部輪流接訪;
2、接待人員應(yīng)認(rèn)真聽取來訪人的陳述,了解來訪人來訪的目的、要求及反映的主要問題的時間、地點、主要事實、證據(jù)等,做好來訪記錄;
3、對不需要處理的一般問題,應(yīng)說明理由或原因做好來訪人的思想工作;應(yīng)由所屬部門解決的問題,通知其部門接待處理;
4、需向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的,填寫《新宅小學(xué)來訪問題呈閱表》同《接訪記錄》一并報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批辦理;
5、對重要來訪、突發(fā)性或重大集體上訪,要通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接待;
6、做好存檔工作,來訪處理完畢,按來訪類別整理相關(guān)材料移交檔案管理室存檔。
四、信訪工作責(zé)任與目標(biāo)
(一)信訪工作責(zé)任
1、實行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實責(zé)。
2、注重信訪工作隊伍建設(shè),提高信訪工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、信訪工作人員要秉公辦事,不徇私情;遵守保密制度,不得泄露工作秘密,嚴(yán)禁將控告、檢舉材料和信訪人要求的保密內(nèi)容泄露給被控告人、被檢舉人;不得丟失、隱匿和擅自銷毀信訪材料。(二)信訪工作目標(biāo)
1、處理好“初信初訪”,“初信初訪”辦結(jié)率力爭達(dá)100%。
2、保證處理來信、來訪的時效和質(zhì)量,信訪按期結(jié)辦率不低于80%。
3、努力控制越級信訪,無越級集體訪和重復(fù)集體訪。
4、對上級機(jī)關(guān)、上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)交辦的信訪事項,要及時辦理并將辦理結(jié)果及時反饋相應(yīng)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)。
五、信訪工作總結(jié)
為不斷提高信訪工作的效率和質(zhì)量,學(xué)校每半年舉行一次信訪情況分析會,通報信訪工作情況;每年年終舉行信訪工作經(jīng)驗交流會,總結(jié)信訪工作。
六、信訪工作內(nèi)務(wù)管理
1、信訪工作所用的表、單、簿、冊規(guī)范,辦理程序、規(guī)定統(tǒng)一。
2、信訪材料裝訂整齊;保管符合保密規(guī)定。
3、做好接待師生及學(xué)生家長來訪的辦公室清潔衛(wèi)生。
4、對來訪師生、學(xué)生家長和外來聯(lián)系公務(wù)人員,文明禮貌、接待熱情。
第二篇:新圩小學(xué)節(jié)會期間信訪維穩(wěn)工作方案doc
七拱鎮(zhèn)巖口小學(xué)“2013年廣東(清遠(yuǎn))國際旅游文化節(jié)
及黨的十八屆三中全會”期間信訪維穩(wěn)工作方案
為確?!皣H旅游文化節(jié)及黨的十八屆三中全會”期間我單位持續(xù)穩(wěn)定(以下簡稱節(jié)會),創(chuàng)建平安和諧陽山,我小學(xué)結(jié)合工作實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
為了確?!肮?jié)會”的勝利召開,營造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,各小學(xué)要將做好信訪穩(wěn)定工作納入重要議事日程,提高認(rèn)識、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施,全力以赴、加大力度抓好“節(jié)會”期間信訪穩(wěn)定工作。要以“節(jié)會”期間安全穩(wěn)定作為第一要務(wù),樹立為穩(wěn)定服務(wù)的大局觀,克服僥幸、厭戰(zhàn)、麻痹、松懈心理,充分認(rèn)識維穩(wěn)工作的艱巨性、復(fù)雜性,落實好預(yù)警穩(wěn)控措施,把信訪隱患消除在萌芽狀態(tài),把矛盾糾紛化解在學(xué)校內(nèi)部,以學(xué)校的安全穩(wěn)定支持“節(jié)會”期間我縣的和諧穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
切實解決好教職工關(guān)心的熱點、難點、疑點問題,確保我單位內(nèi)部和諧穩(wěn)定;切實解決好家長、社會及廣大人民群眾關(guān)心的教育熱點、難點、疑點問題,維護(hù)社會穩(wěn)定,把問題和矛盾消除在萌芽狀態(tài),解決在基層。做到小事不出校,大事不出教育系統(tǒng),矛盾不上交。確保不發(fā)生越級群訪、群聚等事件,確?!肮?jié)會”順利召開。
三、工作措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)“節(jié)會”的領(lǐng)導(dǎo),切實做好 “節(jié)會”期間信訪維穩(wěn)的各項工作。我小學(xué)成立“節(jié)會”期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:
組 長:唐川屏
副組長:唐光輝 丘秋生
成 員:唐國慶 張志雄 黃少華 唐炳輝
主要職責(zé):負(fù)責(zé)本單位不穩(wěn)定因素的排查、化解、處置,特別是食品安全的大排查和大整治工作。
(二)明確化解、防范、處置職責(zé)
根據(jù)縣教育局信訪維穩(wěn)工作的有關(guān)會議和文件要求,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實工作責(zé)任,切實履行職責(zé),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),密切協(xié)作配合,深入扎實開展矛盾排查化解處置工作。
四、工作重點
(一)抓好重點排查
各校要根據(jù)實際及職責(zé)切實做好不穩(wěn)定因素的排查工作:一是及時掌握教師隊伍中不穩(wěn)定因素和信訪苗頭,對發(fā)現(xiàn)的問題及時介入,及時化解,避免信訪案件形成和由于調(diào)解不當(dāng)導(dǎo)致新問題出現(xiàn);對可能存在的不穩(wěn)定因素認(rèn)真做好及時的排查、化解和處置工作;二是校內(nèi)突出的安全隱患,重點是易燃危險物品管理、校舍安全、交通安全、食品安全和其他群體活動的安全隱患;三是校園周邊治安環(huán)境的安全隱患排查。各校要嚴(yán)格啟動“每日一報”制度,每日下午4:00前由專人負(fù)責(zé)將重點摸排不穩(wěn)定問題及排查化解情況如實上報我小學(xué)副校長室,杜絕“節(jié)會”期間出現(xiàn)集體上訪、越級上訪事件。四是加強(qiáng)值班工作,確保信訪維穩(wěn)渠道暢通。要切實加強(qiáng)值班和信息報送工作,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,做好安全、信訪維穩(wěn)信息的搜集和報送工作,確保信息、聯(lián)絡(luò)暢通。加大維穩(wěn)工作督查和責(zé)任追究力度,確保維穩(wěn)各項工作落到實處。
(二)加強(qiáng)應(yīng)對緊急突發(fā)事件預(yù)案演練。
“節(jié)會”期間,各校要組織開展應(yīng)對緊急突發(fā)事件預(yù)案的實戰(zhàn)演練,確保出現(xiàn)突發(fā)事件時能迅速準(zhǔn)確作出反應(yīng),把事件事故化解在苗頭狀態(tài)。
陽山縣七拱鎮(zhèn)巖口小學(xué) 2013年11月2日
第三篇:信訪工作方案
管鎮(zhèn)小學(xué)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作方案
為進(jìn)一步貫徹落實盱眙縣關(guān)于校園推進(jìn)社會管理創(chuàng)新管理文件精神,積極探索推進(jìn)我校社會管理創(chuàng)新工作,全面提升我校的社會管理水平,著力解決影響學(xué)校平安穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,切實維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和師生的合法權(quán)益,努力辦好人民滿意的教育,制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、服務(wù)為先、全員參與、科學(xué)管理的原則,積極探索推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的方法和措施,不斷建立健全校園綜治維穩(wěn)機(jī)制,凝聚教育合力,努力維護(hù)校園平安、和諧、穩(wěn)定,提高辦學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步夯實學(xué)校精細(xì)化管理基礎(chǔ),努力推動學(xué)??茖W(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過建立和完善“矛盾糾紛化解體系、校園治安防控體系、各類組織服務(wù)管理體系、公共安全管理體系、應(yīng)急管理體系、法制教育和道德教育體系、輿情監(jiān)管體系”等社會管理創(chuàng)新項目,促進(jìn)我校平安和諧穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),學(xué)校管理能力和水平顯著提高,為更好地服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生,切實推動辦好人民滿意教育營造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境再上新臺階。
三、主要內(nèi)容
(一)學(xué)校成立社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:楊軍 副組長:耿社光 成 員:各年級組長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜治辦公室在安保處,由吳勇任主任,具體負(fù)責(zé)日常辦公。
(二)具體措施
1、做好強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化檢查、強(qiáng)化考評和強(qiáng)化問責(zé)。進(jìn)一步落實學(xué)校精細(xì)化安全管理制度,加強(qiáng)校園安全管理,保障廣大學(xué)生擁有平安和諧的校園和良好的受教育環(huán)境。
3、每天一次組織人員對學(xué)校的校舍及其附屬設(shè)施、消防設(shè)施、在建工程、維修工程、教學(xué)設(shè)施(含體育設(shè)施、實驗設(shè)備)、生活設(shè)施、活動場所等進(jìn)行徹
底安全隱患排查,對存在的安全隱患建立臺賬并實行銷號整改,對一時不能整改的必須落實有效防范措施,確保不發(fā)生任何安全事故。
4、擬定安裝校園視頻監(jiān)控系統(tǒng),建立校園警務(wù)室,同時要加強(qiáng)校園巡查,防止不法人員或社會閑散人員到校肇事。定時或不定時清理收繳學(xué)生攜帶入校的管制刀具等危險器具,防止發(fā)生學(xué)生傷害事件。
5、積極爭取當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo),配合當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生、工商、文化、建設(shè)、民政等相關(guān)職能部門,適時整治校園周邊環(huán)境,嚴(yán)厲打擊侵害師生員工人身、財產(chǎn)安全的違法行為,消除校園周邊存在的危險建筑、消防設(shè)施、疏散通道、道路交通等危及師生員工生命財產(chǎn)安全的隱患,清理整治校園周邊擺攤設(shè)店、占道經(jīng)營、亂停亂放、亂堆亂碼等違規(guī)行為,有效管控校園周邊容易肇事肇禍的精神病人,清理取締校園周邊200米范圍內(nèi)的網(wǎng)吧,禁止在校園周邊從事易燃、易爆、有毒、有害等危險品的生產(chǎn)、儲存和銷售活動,切實凈化校園周邊環(huán)境,營造安定的育人氛圍。
6、認(rèn)真貫徹落實公安部關(guān)于維護(hù)校園及周邊治安秩序的“八條措施”、教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全的“六條措施”要求,扎實開展“警校共育”工作。聘請永安派出所所長江萬軍擔(dān)任學(xué)校法制副校長,與永安派出所建立聯(lián)動工作和聯(lián)席會議機(jī)制,適時清理整治校園及周邊治安秩序,積極營造有利于廣大青少年學(xué)生健康成長的良好環(huán)境,嚴(yán)厲打擊滋擾校園正常教育教學(xué)秩序的違法行為,確保校園一方凈土,加強(qiáng)師生法紀(jì)教育,杜絕師生違法犯罪。
7、制定和完善防范洪澇、火災(zāi)、地震等各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,落實相關(guān)應(yīng)急保障設(shè)施,制定應(yīng)急疏散工作方案,適時組織師生進(jìn)行應(yīng)急演練,努力形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制,有效應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件,提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險能力,提高師生員工應(yīng)對突發(fā)公共事件的處置能力和自我保護(hù)能力。
8、把化解社會矛盾作為加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的第一目標(biāo),以解決師生員工和人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,建立健全協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制,有效化解矛盾糾紛,依法維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益。
(四)工作要求
1、學(xué)校推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作是新形勢下學(xué)校綜治維穩(wěn)安全工作的新舉措,是學(xué)校、家庭、社會“三位一體”形成教育合力的新形式,全體教職員工要站在講政治的高度樹立大教育觀念和主人翁意識來積極參與此項工作,明確自身職責(zé),落實具體措施切實開展工作。學(xué)校推進(jìn)社會管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校社會管理創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜治辦公室負(fù)責(zé)安排、布置、檢查、考核等日常工作,年級組之間要開展?fàn)巹?chuàng)“推進(jìn)社會管理創(chuàng)新先進(jìn)單位”的競賽評比,全體教職在自己的崗位上切實履行“一崗雙責(zé)”,確保學(xué)校社會管理創(chuàng)新各項工作落到實處。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地學(xué)校推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作的先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步開拓思路,提高社會管理創(chuàng)新能力。要通過召開動員會、研討會、開設(shè)專欄等形式,廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動,使社會管理創(chuàng)新觀念深入人心,積極營造全員參與、共建和諧校園的良好氛圍。
3、學(xué)校綜治辦公室抓好年級組(班級)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作的檢查、指導(dǎo)、督促和考核,適時通報工作進(jìn)度,確保工作實效,建立學(xué)校推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作專檔,收集整理學(xué)校各部門推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作中的先進(jìn)經(jīng)驗并以簡報的形式上報教育局,對思想不重視、工作不落實、任務(wù)沒有完成的單位和個人進(jìn)行通報批評,學(xué)校把此項工作納入教職員工目標(biāo)考核。
管鎮(zhèn)中心小學(xué)
二〇一六年九月一日
第四篇:信訪工作方案
西安市第八醫(yī)院信訪維穩(wěn)工作方案
為貫徹市衛(wèi)生局的有關(guān)文件精神,切實做好我院信訪維穩(wěn)工作,制訂本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長,院其他領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室,同志任辦公室主任。全員要切實提高政治敏感性責(zé)任意識,把信訪維穩(wěn)工作作為當(dāng)前的一項重要工作來抓。對由于責(zé)任制不落實而引發(fā)信訪維穩(wěn)事件的,將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。
二、隱患排查
各科室要按照職責(zé)分工,做好矛盾糾紛、醫(yī)療安全、消防安全等隱患排查工作。對在隱患排查中發(fā)現(xiàn)存在的問題,要逐項進(jìn)行造冊登記,能整改的要立即進(jìn)行整改,不能即時落實整改的要采取有效防范措施并明確整改時限。
(一)矛盾糾紛隱患排查??剖邑?fù)責(zé)排查本科因涉及職工個人利益,醫(yī)療糾紛的各種信訪突出問題,以及可能引發(fā)的群體性上訪事件苗頭隱患,及時調(diào)處不穩(wěn)定因素,維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。特別是針對福利引發(fā)的醫(yī)院退休人員上訪問題,各有關(guān)科室要耐心做好解釋工作,嚴(yán)格依照政府有關(guān)規(guī)定保障退休人員的合法待遇。
(二)醫(yī)療安全隱患排查。醫(yī)院醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,堅決查處無證執(zhí)業(yè)行為。各醫(yī)療藥械科室負(fù)責(zé)對本單位醫(yī)療設(shè)施設(shè)備、臨床用藥的安全性進(jìn)行排查,督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照診療規(guī)范執(zhí)業(yè),認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、手術(shù)分級管理制度、護(hù)理查對制度等規(guī)章制度。各醫(yī)療科室要依照法律法規(guī)妥善處理目前已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療糾紛,確保矛盾不激化為影響醫(yī)院正常秩序和社會和諧穩(wěn)定的突發(fā)事件。
(三)消防安全隱患排查。保衛(wèi)科要認(rèn)真檢查本單位消防設(shè)施使用狀態(tài),緊急流散的暢通情況,易燃易爆和有毒有害危險物品的保管情況,毒麻藥品、放射源、消毒隔離等管理情況??倓?wù)科要認(rèn)真檢查診療儀器、鍋爐、壓力管道、配電室、電梯運轉(zhuǎn)情況,水、電、氣等設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)情況。此外,其他科室要會同院保衛(wèi)科做好消防安全監(jiān)管。
三、值班要求
節(jié)日期間,全院領(lǐng)導(dǎo)班子、全院中層干部要保證手機(jī)24小時通暢。做好應(yīng)急的各項準(zhǔn)備工作,特別是要保證救護(hù)車車況良好,醫(yī)療救護(hù)設(shè)施、醫(yī)療救護(hù)隊伍處于應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。切實做好疫情的監(jiān)測預(yù)警,按照要求做好傳染病疫情報告工作,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。有關(guān)科室要做好節(jié)日期間傳染病疫情防控工作。一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要嚴(yán)格按照有關(guān)要求,及時實施前期控制和醫(yī)療救治等措施。
二〇一一年九月二十日
第五篇:小學(xué)信訪維穩(wěn)工作方案
小學(xué)信訪維穩(wěn)工作計劃
為確保黨的“兩會”會議期間的社會和諧穩(wěn)定,實現(xiàn)越級上訪“零”目標(biāo),根據(jù)中央、省、市、區(qū)關(guān)于全國“兩會”期間信訪工作要求,結(jié)合我校實際,制定如下工作方案。
一、工作目標(biāo)
把信訪維穩(wěn)工作作為一項最大的政治任務(wù),實現(xiàn)以下目標(biāo):
1、“一無”:即無赴省進(jìn)京的越級上訪事件。
2、“二確?!保杭创_保校園和諧穩(wěn)定;確保不發(fā)生有損教育形象的各類問題。
3、“六不”:即不發(fā)生大規(guī)模群體性事件;不發(fā)生暴力恐怖事件;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政治事件;不發(fā)生重大治安事件;不發(fā)生群死群傷惡性事件;不發(fā)生重大輿情事件。
二、工作措施
1、成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:@
副組長:@
成員:@
2、建立完善的信訪工作機(jī)制
學(xué)校在履行排查信訪隱患、信息報送、法律法規(guī)和《信訪條例》宣傳教育、整合信訪工作社會力量、調(diào)處矛盾糾紛等五大工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作,以確保工作規(guī)范化、法制化。
3、認(rèn)真組織矛盾糾紛排查化解,最大限度預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生。學(xué)校要認(rèn)真做好源頭預(yù)防和矛盾糾紛排查化解工作,及早發(fā)現(xiàn)、及早化解、最大限度消除各種不和諧因素。對排查出的信訪積案實行領(lǐng)導(dǎo)包案,建立一件信訪積案、一個包案領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一套化解方案和一個解決時限的“五個一”推進(jìn)機(jī)制,包案領(lǐng)導(dǎo)要包處理解決、包化解結(jié)案、包教育穩(wěn)控、包停訴息訪。
4、方便教職員工,開門接訪。按照信訪工作會議要求,在每個工作日的8:00-9:30實行開門辦公,認(rèn)真接待各種來訪,辦理信件,積極解決求助和信訪問題,將矛盾控制在本地、本單位,解決在萌芽狀態(tài)。學(xué)校班子成員的手機(jī)保證24小時暢通。
5、加強(qiáng)信息報送和值班備勤。要加強(qiáng)對可能引發(fā)上訪和群體性事件的情報信息的收集、研判、報送工作,特別是及時掌握深層次、內(nèi)幕性的信息,兩會期間,學(xué)校在每天下午3:30前,向中心學(xué)校辦公室報告信息,有事報事,無事報平安。
6、嚴(yán)格責(zé)任追究。凡是發(fā)生重大事故、事件、案件、造成重大損失或嚴(yán)重影響的,堅決依法依規(guī)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。