第一篇：廣東移動(dòng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)刊策劃方案

廣東移動(dòng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)刊策劃方案

一、創(chuàng)刊的必要性和重要性分析（略）

二、內(nèi)刊的目標(biāo)定位

（一）基本方向：鑒于本刊雖是一本?企業(yè)人談企業(yè)事?的內(nèi)刊，但承載的內(nèi)容卻非涵蓋整個(gè)公司而只是其中的一個(gè)部門(mén)，所以，刊物的定位就應(yīng)當(dāng)是在不偏離?廣東移動(dòng)?這個(gè)軸心的前提下，彰顯鮮明的財(cái)務(wù)部特色。既要有效的配合和推進(jìn)移動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更要矢志創(chuàng)新，促進(jìn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理水平和人員素質(zhì)的不斷提升。

（二）主要職能：首先，本刊應(yīng)該是廣東移動(dòng)公司最基本、最核心的企業(yè)理念和思想原則的平民表達(dá)，即對(duì)高度凝練的企業(yè)精神從不同角度和不同層次進(jìn)行闡釋和解讀，深入淺出，可讀性強(qiáng)；第二，本刊應(yīng)了解和緊扣公司總裁及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的思想，傳遞其對(duì)企業(yè)、對(duì)發(fā)展、對(duì)部門(mén)、對(duì)人、對(duì)事的見(jiàn)解，貫徹其工作方法和管理理念；第三，本刊應(yīng)對(duì)業(yè)界的熱點(diǎn)和行業(yè)焦點(diǎn)問(wèn)題高度關(guān)注，并進(jìn)行深度解讀，使刊物富于啟發(fā)性和知識(shí)性；第四，本刊還應(yīng)反映廣大財(cái)務(wù)部員工們的心聲，因?yàn)閮?nèi)刊是企業(yè)文化建設(shè)中十分重要的部分，而企業(yè)文化的發(fā)展是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，如果沒(méi)有了員工的聲音、沒(méi)有了不同的角度，內(nèi)刊也就喪失了活力。

（三）目的/作用：通過(guò)對(duì)本刊的創(chuàng)建和流轉(zhuǎn)，應(yīng)達(dá)到如下幾個(gè)基本的目的（或者說(shuō)起到如下作用）：

1.財(cái)務(wù)部門(mén)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄

2.學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染

3.業(yè)界資訊傳播和交流的平臺(tái)

4.企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集和提煉

5.與公司其他部門(mén)進(jìn)行溝通，各分公司財(cái)務(wù)部門(mén)之間的交流互動(dòng)

6.整體風(fēng)采的對(duì)外展示

（四）閱讀群體：內(nèi)部員工及家屬、合作伙伴單位（友好往來(lái)單位）、同業(yè)單位、上下級(jí)單位、行業(yè)管理部門(mén)、媒體、客戶、興趣公眾等

三、辦刊方案：

（一）刊名

《新動(dòng)力》 ——刊名可以請(qǐng)廣東移動(dòng)徐龍董事長(zhǎng)題寫(xiě)，或者請(qǐng)其他文化名人、政要、大客戶等題寫(xiě)，視情況而定。

刊名的含義分為三個(gè)層次：

1.從?溝通從心開(kāi)始?——這句當(dāng)年中國(guó)移動(dòng)從中國(guó)電信集團(tuán)獨(dú)立分割出來(lái)后推出的廣告詞，到今天的?未來(lái)并不遙遠(yuǎn)，我們用心創(chuàng)造?，中國(guó)移動(dòng)始終在傳達(dá)一種?用心?的服務(wù)理念，在其企業(yè)文化中也一直強(qiáng)調(diào)改革創(chuàng)新和艱苦創(chuàng)業(yè)。本刊名《新動(dòng)力》中的?新?，諧音為?心?，正是秉承了移動(dòng)公司一貫的理念，?用心?，更要?創(chuàng)新?。

2.財(cái)務(wù)管理是每個(gè)企業(yè)管理中的核心，只有理好財(cái)，才能使有限的資金投入產(chǎn)出更高的效益?！缎聞?dòng)力》（諧音：心動(dòng)力）暗合財(cái)務(wù)部作為移動(dòng)公司的核心這一重要地位，體現(xiàn)了其意義和價(jià)值所在。

3.廣東移動(dòng)公司在運(yùn)營(yíng)方面始終著力于關(guān)注用戶的深層需要，強(qiáng)調(diào)人與人之間心靈的連接和交流。《新動(dòng)力》作為財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)刊，也正是體現(xiàn)了這種重視上下溝通和相互了解的人文關(guān)懷，這種關(guān)懷也必將轉(zhuǎn)化為部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作向前的新生動(dòng)力。

（二）欄目設(shè)置與說(shuō)明：

1.欄目分類(lèi)

（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目<以下標(biāo)注為★>

（2）常用欄目：即間隔性地出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目<以下標(biāo)注為☆>

（3）臨時(shí)欄目：即根據(jù)需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目<以下標(biāo)注為◎>

2.欄目名稱(chēng)及說(shuō)明：

（1）★卷首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司/部門(mén)的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。（每期限1篇稿，編輯部供稿）

例如：《飛翔的翅膀》（內(nèi)容為針對(duì)?感動(dòng)廣東之‘抗震救災(zāi)’六大舉措?發(fā)表的隨筆等）

（2）★聚焦：包括幾個(gè)子類(lèi)欄目

①☆封面：對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。（每期限1篇稿，編輯部供稿）②★特別策劃：針對(duì)近期業(yè)界出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)問(wèn)題、焦點(diǎn)事件等發(fā)表的看法，或者提出的意見(jiàn)或建議。（每期限1-2篇稿，編輯部供稿）

例如：《藍(lán)海戰(zhàn)略：Are you ready?》 ③☆前沿：關(guān)于行業(yè)最新理論、科技成果、動(dòng)態(tài)消息的報(bào)道。（每期限1-2篇稿，編輯部供稿）

例如：《塵埃落定 T-MMB成電視/移動(dòng)多媒體標(biāo)準(zhǔn)》

?（3）★觀察：對(duì)公司發(fā)展最新的動(dòng)向（如出臺(tái)的新舉措、新政策等）發(fā)表觀點(diǎn)、看法或評(píng)價(jià)。（每期2-3篇稿，編輯部供稿）

例如：《中國(guó)移動(dòng)：渠道繁榮背后的隱憂》（各銷(xiāo)售渠道、網(wǎng)點(diǎn)鋪開(kāi)后的暴露出來(lái)的管理問(wèn)題）

（4）★人物：有亮點(diǎn)的人物故事，以訪談錄、報(bào)告文學(xué)或者本人心得手記的形式出現(xiàn)，側(cè)重表現(xiàn)財(cái)經(jīng)方面的人物，主角可以是管理高層、業(yè)界精英，也可以是專(zhuān)長(zhǎng)突出的普通財(cái)務(wù)人員，還可以是一個(gè)有朝氣和特色的小團(tuán)隊(duì)，配發(fā)照片、人物/團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介等。(每期1-3篇稿，編輯部供稿)

（5）★動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工（會(huì)員）有益的新政策的報(bào)道等。（每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿）

例如：《追求卓越 開(kāi)拓創(chuàng)新 再創(chuàng)佳績(jī)——財(cái)務(wù)部百日服務(wù)持續(xù)開(kāi)展》

?（6）★管理（整個(gè)版塊內(nèi)容均不能偏離財(cái)務(wù)領(lǐng)域）①★思維：探討在新發(fā)展背景下財(cái)務(wù)管理的新定位、對(duì)財(cái)務(wù)管理基本模式的創(chuàng)新思考，以及財(cái)務(wù)人員如何加強(qiáng)自身素養(yǎng)，提高工作效能的可行性建議等。(每期3-5篇稿，編輯部供稿)

例如：《以財(cái)務(wù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新》

《財(cái)務(wù)管理中的戰(zhàn)略思維運(yùn)用》 ②★學(xué)院：關(guān)于行業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域最新的理論成果、技術(shù)分析指標(biāo)、高新軟件應(yīng)用等的介紹。（每期2-4篇稿，編輯部供稿）

例如：《作業(yè)成本管理（ABCM）在電信企業(yè)中的應(yīng)用》 ③☆經(jīng)驗(yàn)：在本部門(mén)或各分公司財(cái)務(wù)部門(mén)得到成功實(shí)踐的一些有效的管理方法或工作經(jīng)驗(yàn)介紹。(每期1-2篇稿，編輯部供稿)

（7）★人文（副刊）①★品味：文化現(xiàn)象解讀、好書(shū)推薦等

例如：《推到八卦浪尖的孔子》

《麥兆輝+莊文強(qiáng) 捆綁打包后無(wú)間時(shí)代》

《玻璃島——亞瑟與我三千年》 ②★生活：貼近現(xiàn)實(shí)生活，展現(xiàn)各種生活智慧、時(shí)尚生活、家居情趣等。

例如：《城市SUV：決戰(zhàn)高油價(jià)時(shí)代》

《Over Size，讓我們張弛有道》

③☆行走：各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)在組織員工開(kāi)展的活動(dòng)中，大家的親身體驗(yàn)或感受，配照片，文體不限、篇幅不限。④★言論：由員工自由發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見(jiàn)、見(jiàn)解，或是提出問(wèn)題，形式不限、文體不限，篇幅在300—500字之間。（每期3-5篇）

(三)編輯原則

1.本刊雖只是一份面對(duì)少量群體的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，注重與員工之間的交流互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，開(kāi)拓思維、勇于創(chuàng)新。

2.作為為企業(yè)文化服務(wù)的內(nèi)刊，本刊的發(fā)展方向是根據(jù)廣東移動(dòng)公司長(zhǎng)期的建設(shè)戰(zhàn)略而制定的，因此每一期刊物之間都必須包含有一個(gè)統(tǒng)一的內(nèi)在主線，要保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性，始終站到加強(qiáng)企業(yè)?文化管理?這一戰(zhàn)略高度上去衡量、觀察和思考。

3.內(nèi)刊在企業(yè)不同發(fā)展階段的任務(wù)和工作重點(diǎn)都是不一樣的。內(nèi)刊編輯需要深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，刊物才能永葆活力，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)如虎添翼，經(jīng)久不衰。

（四）內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷（略）

策劃人：彭璐璐

二〇〇八年八月十七日

第二篇：內(nèi)刊策劃方案

**有限公司內(nèi)刊策劃方案

一、創(chuàng)刊宗旨：

1)外塑形象，內(nèi)聚人心。

2)有效提升公司品牌及價(jià)值，全面提升企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與推廣。

創(chuàng)刊目的：

1)企業(yè)各部門(mén)之間的交流互動(dòng)； 2)亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示； 3)企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；

4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉； 5)學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染； 6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；

二、1.公司內(nèi)部員工

2.公司部門(mén)客戶、合作伙伴（各大銀行等）3.政府相關(guān)部門(mén)（金融辦等）4.重慶各大星級(jí)酒店

三、總編： 主編： 執(zhí)行主編： 美編：

四、稿件來(lái)源： 編委會(huì)成員： 客戶定位： 創(chuàng)刊目的與宗旨

1.網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等轉(zhuǎn)載。2.編輯部組稿、部門(mén)組稿。3.員工約稿。

五、1.封面的設(shè)計(jì)：高貴、氣質(zhì)、富足。

A.封二：

a)員工之家（主要以詩(shī)歌等形式出現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)短、小、精，體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌，企業(yè)文化）

b)傳箴言（圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念，多則。可由員工自編也可擇抄）

注：創(chuàng)刊號(hào)的封二創(chuàng)刊詞，封三為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述。封四為特別鳴謝的單位和個(gè)人。封五為以后期的封二。欄目設(shè)置：

B.封三

a)員工祝福（生日、升職或喬遷等）b)向一線員工致敬。

2.基本欄目：每期必有的欄目。

A.封面人物介紹：

主要以公司內(nèi)部員工為主，以各季度績(jī)效評(píng)比最優(yōu)者為候選。也可是當(dāng)前行業(yè)先鋒或?qū)π袠I(yè)影響較大的人物介紹。公司動(dòng)態(tài)：

新加入的員工介紹、公司新業(yè)務(wù)推出（簡(jiǎn)單介紹）、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、員工活動(dòng)等。重點(diǎn)著墨在團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和員工風(fēng)采上，主要以照片形式為主，突出企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

B.行業(yè)動(dòng)態(tài)：

國(guó)家新政策以及措施等介紹。大篇幅?？烧?qǐng)相關(guān)人士做分析。要求：專(zhuān)業(yè)、易懂、可讀性強(qiáng)。

C.心理減壓方式： 主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)部。

D.特色欄目：

a)健康、養(yǎng)生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事。c)數(shù)獨(dú)、謎語(yǔ)、腦筋急轉(zhuǎn)彎等趣味欄目。

E.總裁信箱（對(duì)公司的建議、投訴、心聲）

3.常用欄目：間隔性出現(xiàn)的欄目。

A.公司新產(chǎn)品的詳細(xì)介紹：

針對(duì)的客戶群、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)配合。

B.營(yíng)銷(xiāo)探索：

主要講營(yíng)銷(xiāo)手段，怎么樣抓住客戶的心。

C.風(fēng)控專(zhuān)家：

介紹行業(yè)先進(jìn)的風(fēng)控措施，聯(lián)系公司產(chǎn)品提出意見(jiàn)建議。

D.副刊

從員工來(lái)稿中選出一份積極向上、能夠增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)的文章。主題不限，體裁除詩(shī)歌以外，字?jǐn)?shù)不超過(guò)1000字。

注：B、C兩個(gè)欄目一期一個(gè)。

4.臨時(shí)欄目：根據(jù)需要臨時(shí)增設(shè)的欄目。

A.人物訪談（可是公司內(nèi)部也可是公司客戶）B.針對(duì)員工感興趣的話題發(fā)起討論

六、1.編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。

2.稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。發(fā)刊流程

3.小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行主編和主編簽字確認(rèn)。

4.印刷出版：按執(zhí)行主編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。

5.編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

七、1.采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；

2.約稿權(quán)：命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿（帶強(qiáng)制性）；

3.組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；

八、1.印刷標(biāo)準(zhǔn)：封面**克銅板紙，內(nèi)頁(yè)**克銅板紙，每期50頁(yè)以內(nèi)，委外印刷。

2.每期印刷數(shù)量**本，金額**。

3.稿費(fèi)支出：***元。凡經(jīng)采用的稿件，根據(jù)稿件質(zhì)量和字?jǐn)?shù)，支付20-120元不等稿酬。（200字以內(nèi)（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）

印刷標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及價(jià)格預(yù)算： 賦予編輯的權(quán)限：

第三篇：公司內(nèi)刊策劃方案

歐聯(lián)公司內(nèi)刊策劃方案

—— 陳恩江

一、創(chuàng)刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命。

2、目的：

（1）企業(yè)上下級(jí)各部門(mén)之間的交流互動(dòng)；

（2）亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示；

（3）企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；

（4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉；

（5）學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染；

（6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；

二、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：

1、內(nèi)部員工；

2、合作伙伴單位（友好往來(lái)單位）；

三、辦刊策略及實(shí)施方案：

1、刊名確定：參見(jiàn)封面設(shè)計(jì)（PS文件，需待本策劃方案確定后再進(jìn)行設(shè)計(jì)）

2、內(nèi)刊的欄目安排與定位：

（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目；

（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目；

（3）臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目；

3、具體欄目構(gòu)想：

（1）刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用；[每期限1篇，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

（2）公司目標(biāo)、格言等：即公司內(nèi)部文化的精髓，每期都有；

（3）向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)該體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈的關(guān)注與尊敬；可由一

線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時(shí)需提供相關(guān)圖片；[每期一則圖片稿]

（4）公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等;[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

（5）封面故事：除創(chuàng)刊號(hào)外，其他每期封面都將是員工工作活生活或公司生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖片，以激勵(lì)員

工強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報(bào)道；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

（6）心得感悟：對(duì)公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿]

（7）聚沙成塔：即員工對(duì)公司的優(yōu)秀建議或問(wèn)題；如：對(duì)制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡(jiǎn)化

工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問(wèn)題，所有問(wèn)題與建議，都會(huì)交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]

（8）技術(shù)交流：對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)上，容易忽視或關(guān)鍵的技術(shù)及新技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；[每期1則新聞稿, 由各

部門(mén)供稿，特別是工程維修方面為佳]

（9）健康常識(shí)/節(jié)日祝愿:如當(dāng)月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿；若沒(méi)有，則對(duì)健康常識(shí)進(jìn)行提示，如：高溫下防

止中暑的發(fā)生等；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

（10）總經(jīng)理信箱：即董事長(zhǎng)信箱，員工的投訴、建議、或是心聲的吐露。[每期多則, 全員參與]

（11）團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示各部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅

地生活，開(kāi)心地工作”這一主題。[每期多張圖片，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

4、內(nèi)刊的職能定位：

（1）要說(shuō)公司想說(shuō)的話，努力了解公司的宗旨；

（2）續(xù)說(shuō)公司沒(méi)說(shuō)完的話，需要掌握公司的基本企業(yè)理念和思想原則，把公司對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來(lái)；

（3）需要反映廣大員工對(duì)公司的心聲，內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。

因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，如果沒(méi)有員工的聲音、沒(méi)有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒(méi)有了生命力；

（4）把公司行為中帶普遍意義的理論提煉出來(lái)，或者是講某些話上升到理論的高度；

（5）最終職能：把金錢(qián)變?yōu)榫?，并使這種精神回過(guò)頭來(lái)能變?yōu)榻疱X(qián)；（良性循環(huán)）

四、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：

1、公司內(nèi)刊首先要服務(wù)于公司：

公司給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過(guò)來(lái)向公司滲透滴滴甘霖精華。內(nèi)刊必須以服務(wù)公司為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要應(yīng)體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實(shí)地地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。

2、要盡量使內(nèi)刊更具有可讀性：

公司內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（公司）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀刊人領(lǐng)悟的程度。內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，就是作者也就是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性特別強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間相互影響，所以就此方面而言，公司內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓讀刊人讀起來(lái)親切可感、愛(ài)不釋手，亦能使伙伴單位讀者對(duì)公司更加充滿信心與信賴(lài)。因此，內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。譬如：一個(gè)讓人過(guò)目不忘的標(biāo)題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)潔、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

3、內(nèi)刊中封二內(nèi)容的定性：

建議創(chuàng)刊為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述；以后每期為公司員工創(chuàng)作的文藝作品（與公司企業(yè)文化相關(guān)的），主要反映個(gè)人情感工作生活。

4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。公司內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩方面：一是與讀刊者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。

5、內(nèi)刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀刊者的趣味，內(nèi)刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊更有個(gè)性起來(lái)。內(nèi)刊雖然是受眾面小的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠(chéng)客觀面對(duì)公司內(nèi)的人和事，與員工之間真誠(chéng)互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來(lái)風(fēng)，大膽實(shí)踐于刊物，逐漸成長(zhǎng)為本公司背景下一道獨(dú)特的光彩奪目的文化風(fēng)景。

6、做好編輯工作的原則：

內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專(zhuān)題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿等。但無(wú)論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：

（1）細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見(jiàn)面。

（2）從實(shí)際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。

（3）認(rèn)真聽(tīng)取讀刊者意見(jiàn)，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。

（4）多借鑒，多學(xué)習(xí)，使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。

五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：

公司內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。公司內(nèi)刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類(lèi)的東西，也不能辦成專(zhuān)業(yè)的文藝期刊。

公司內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成并一朝一夕之功，是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化服務(wù)的內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定。每期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

公司內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果的形成也是公司內(nèi)刊長(zhǎng)期有計(jì)劃、有階段、有層次長(zhǎng)期服務(wù)的結(jié)果。在企業(yè)文化形成階段，公司內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝，去強(qiáng)化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓公司每一個(gè)員工大腦中建立起這個(gè)概念，這個(gè)意識(shí)。在企業(yè)文化發(fā)展階段，公司內(nèi)刊就要貫徹、落實(shí)、鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。

六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：

1、征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：

公司內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。如何更好地調(diào)動(dòng)員工的積極參與性，鼓勵(lì)大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：

（1）方案一：實(shí)行稿酬制，按每500字一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行稿費(fèi)計(jì)算；（200字-500字：20元一篇，500字-1000

字：40元篇，最高不超過(guò)1000字）

（2）方案二：將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)等掛鉤；

（3）方案三：進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書(shū)，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮

譽(yù)證書(shū)；

特別提示：對(duì)于在聚沙成塔欄目中，有突出貢獻(xiàn)的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡(jiǎn)化工作流程或節(jié)約成本中有切實(shí)有效成果的，應(yīng)該予以特別重大獎(jiǎng)勵(lì)；

2、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀內(nèi)刊不僅要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏說(shuō)服力。

（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致；

（2）印刷材質(zhì)：采用彩色銅板紙印刷；

（3）出版時(shí)間：每月一期，自然月初出版，不超過(guò)當(dāng)月6號(hào)；

七、編輯工作流程及其他事項(xiàng)：

（編輯部可為非常規(guī)性部門(mén)，可為多部門(mén)人員共同組成，為兼職方式，可給予適當(dāng)兼職補(bǔ)助）

1、編輯部編制：主編、設(shè)計(jì)1名，編輯4名，排版校對(duì)1名；

2、編輯委員會(huì)成員：

（1）總編審；童安斌

（2）顧問(wèn)；趙老師

（3）主編、策劃、設(shè)計(jì)；陳恩江

（4）排版校對(duì)；高永前

（5）責(zé)任編輯；孫貴福、王勇、陳繼鶴、3、編輯出版流程：

（1）編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。

（2）稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，由主編交由顧問(wèn)審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。

（3）小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由顧問(wèn)和總編審簽字確認(rèn)。（此部分可

由編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進(jìn)行標(biāo)注，匯總意見(jiàn)討論后，再次出小樣進(jìn)行簽發(fā)）

（4）印刷出版：顧問(wèn)和總編審簽字確認(rèn)的小樣板印刷。

（5）編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)

會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

4、編輯部的配置：

（1）適合于做設(shè)計(jì)工作的高配置電腦至少一臺(tái)；

（2）性能較好的專(zhuān)用彩色噴墨打印機(jī)一臺(tái)；

（3）專(zhuān)用掃描儀一臺(tái)；

（4）專(zhuān)業(yè)照相機(jī)一臺(tái)（內(nèi)刊與網(wǎng)站有別，網(wǎng)站上的圖片可以隨時(shí)替換，而雜志圖片的質(zhì)量很大程度上直

接影響內(nèi)刊質(zhì)量，尤其是彩色銅板紙印刷，而且內(nèi)刊圖片多來(lái)自于日常工作、生活）

（5）其他必須的辦公用品及文具；

5、賦予編輯的權(quán)限：

（1）采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；

（2）約稿權(quán)：命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿（帶強(qiáng)制性）；

（3）組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；

八、內(nèi)刊印刷規(guī)格及價(jià)格預(yù)算：

1、印刷規(guī)格：

選用105彩色銅板紙；

公司內(nèi)部設(shè)計(jì)，印刷公司出報(bào)紙；

2、印刷單價(jià)：

每月300份，建議每部門(mén)每期至少2人一份，并備存若干份贈(zèng)與合作伙伴單位；

印刷費(fèi)400元，主編設(shè)計(jì)：500元，編排校隊(duì)：200元，責(zé)任編輯：200X4人等于800元。

稿費(fèi)每期約400元

合計(jì)每期預(yù)算：2300元

注：因?yàn)樗芯庉嬋藛T均為兼職，需要各自加班完成此項(xiàng)工作，所以建議從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中每期撥付。

備注：待方案通過(guò)，再進(jìn)行內(nèi)刊模板設(shè)計(jì)。

第四篇：公司內(nèi)刊策劃方案

恒陽(yáng)生態(tài)園內(nèi)刊策劃方案

一、創(chuàng)刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進(jìn)恒陽(yáng)生態(tài)園文化建設(shè)，全面提升恒陽(yáng)生態(tài)園競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)恒陽(yáng)生態(tài)園文化和對(duì)外樹(shù)立

恒陽(yáng)生態(tài)園形象的雙重使命。

2、目的：

（1）恒陽(yáng)生態(tài)園上下級(jí)各部門(mén)之間的交流互動(dòng)；

（2）亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示；

（3）恒陽(yáng)生態(tài)園成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；

（4）恒陽(yáng)生態(tài)園凝聚力、恒陽(yáng)生態(tài)園精神的采集與提煉；

（5）學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染；

（6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；

二、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：

1、內(nèi)部員工；

2、外部顧客；

3、合作伙伴單位（友好往來(lái)單位）；

三、辦刊策略及實(shí)施方案：

1、刊名確定：參見(jiàn)封面設(shè)計(jì)（PS文件，需待本策劃方案確定后再進(jìn)行設(shè)計(jì)）

2、內(nèi)刊的欄目安排與定位：

（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目；

（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目；

（3）臨時(shí)欄目：即根據(jù)恒陽(yáng)生態(tài)園的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目；

3、具體欄目構(gòu)想：

（1）刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用；[每期限1篇，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊

部門(mén)供稿]

（2）公司目標(biāo)、格言等：即公司內(nèi)部文化的精髓，每期都有；

（3）向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)該體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈的關(guān)注與尊敬；可由一

線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時(shí)需提供相關(guān)圖片；[每期一則圖片稿]

（4）公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等;[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

（5）封面故事：除創(chuàng)刊號(hào)外，其他每期封面都將是員工工作活生活或公司生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖片，以激勵(lì)員

工強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報(bào)道；[每期限1篇, 由

負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿

]

（6）心得感悟：對(duì)公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿]

（7）聚沙成塔：即員工對(duì)公司的優(yōu)秀建議或問(wèn)題；如：對(duì)制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡(jiǎn)化

工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問(wèn)題，所有問(wèn)題與建議，都會(huì)交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]

（8）技術(shù)交流：對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)上，容易忽視或關(guān)鍵的技術(shù)及新技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；[每期1則新聞稿, 由各

部門(mén)供稿，特別是工程施工方面為佳]

（9）健康常識(shí)/節(jié)日祝愿:如當(dāng)月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿；若沒(méi)有，則對(duì)健康常識(shí)進(jìn)行提示，如：高溫下防

止中暑的發(fā)生等；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

（10）總經(jīng)理信箱：即董事長(zhǎng)信箱，員工的投訴、建議、或是心聲的吐露。[每期多則, 全員參與]

（11）團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示各部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅

地生活，開(kāi)心地工作”這一主題。[每期多張圖片，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]

4、內(nèi)刊的職能定位：

（1）要說(shuō)公司想說(shuō)的話，努力了解公司的宗旨；

（2）續(xù)說(shuō)公司沒(méi)說(shuō)完的話，需要掌握公司的基本恒陽(yáng)生態(tài)園理念和思想原則，把公司對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來(lái)；

（3）需要反映廣大員工對(duì)公司的心聲，內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)恒陽(yáng)生態(tài)園中各種不同的聲音。因?yàn)楹汴?yáng)生態(tài)園文化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，如果沒(méi)有員工的聲音、沒(méi)有不同的聲音，恒陽(yáng)生態(tài)園內(nèi)刊就沒(méi)有了生命力；

（4）把公司行為中帶普遍意義的理論提煉出來(lái)，或者是講某些話上升到理論的高度；

（5）最終職能：把金錢(qián)變?yōu)榫?，并使這種精神回過(guò)頭來(lái)能變?yōu)榻疱X(qián)；（良性循環(huán)）

四、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：

1、公司內(nèi)刊首先要服務(wù)于公司：

公司給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過(guò)來(lái)向公司滲透滴滴甘霖精華。內(nèi)刊必須以服務(wù)公司為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要應(yīng)體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實(shí)地地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。

2、要盡量使內(nèi)刊更具有可讀性：

公司內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（公司）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀刊人領(lǐng)悟的程度。內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，就是作者也就是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性特別強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間相互影響，所以就此方面而言，公司內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓讀刊人讀起來(lái)親切可感、愛(ài)不釋手，亦能使伙伴單位讀者對(duì)公司更加充滿信心與信賴(lài)。因此，內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。譬如：一個(gè)讓人過(guò)目不忘的標(biāo)題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)潔、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

3、內(nèi)刊中封二內(nèi)容的定性：

建議創(chuàng)刊為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述；以后每期為公司員工創(chuàng)作的文藝作品（與公司恒陽(yáng)生態(tài)園文化相關(guān)的），主要反映個(gè)人情感工作生活。

4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。公司內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩方面：一是與讀刊者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。

5、內(nèi)刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀刊者的趣味，內(nèi)刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊更有個(gè)性起來(lái)。內(nèi)刊雖然是受眾面小的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠(chéng)客觀面對(duì)公司內(nèi)的人和事，與員工之間真誠(chéng)互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來(lái)風(fēng)，大膽實(shí)踐于刊物，逐漸成長(zhǎng)為本公司背景下一道獨(dú)特的光彩奪目的文化風(fēng)景。

6、做好編輯工作的原則：

內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專(zhuān)題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿等。但無(wú)論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：

（1）細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見(jiàn)面。

（2）從實(shí)際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。

（3）認(rèn)真聽(tīng)取讀刊者意見(jiàn)，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。

（4）多借鑒，多學(xué)習(xí)，使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。

五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：

公司內(nèi)刊是恒陽(yáng)生態(tài)園文化的載體，是渠道，是工具。公司內(nèi)刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把恒陽(yáng)生態(tài)園內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類(lèi)的東西，也不能辦成專(zhuān)業(yè)的文藝期刊。公司內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀恒陽(yáng)生態(tài)園文化的形成并一朝一夕之功，是恒陽(yáng)生態(tài)園長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為恒陽(yáng)生態(tài)園文化服務(wù)的內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)恒陽(yáng)生態(tài)園文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定。每期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到恒陽(yáng)生態(tài)園文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

公司內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn)，恒陽(yáng)生態(tài)園文化是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果的形成也是公司內(nèi)刊長(zhǎng)期有計(jì)劃、有階段、有層次長(zhǎng)期服務(wù)的結(jié)果。在恒陽(yáng)生態(tài)園文化形成階段，公司內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝，去強(qiáng)化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓公司每一個(gè)員工大腦中建立起這個(gè)概念，這個(gè)意識(shí)。在恒陽(yáng)生態(tài)園文化發(fā)展階段，公司內(nèi)刊就要貫徹、落實(shí)、鞏固，讓恒陽(yáng)生態(tài)園文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。

六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：

1、征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：

公司內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。如何更好地調(diào)動(dòng)員工的積極參與性，鼓勵(lì)大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：

（1）方案一：實(shí)行稿酬制，按每500字一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行稿費(fèi)計(jì)算；（200字-500字：20元一篇，500字-1000

字：40元篇，最高不超過(guò)1000字）

（2）方案二：將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)等掛鉤；

（3）方案三：進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書(shū)，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮

譽(yù)證書(shū)；

特別提示：對(duì)于在聚沙成塔欄目中，有突出貢獻(xiàn)的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡(jiǎn)化工作流程或節(jié)約成本中有切實(shí)有效成果的，應(yīng)該予以特別重大獎(jiǎng)勵(lì)；

2、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀內(nèi)刊不僅要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏說(shuō)服力。

（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致；

（2）印刷材質(zhì)：采用彩色銅板紙印刷；

（3）出版時(shí)間：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版，不超過(guò)當(dāng)月6號(hào)；

七、編輯工作流程及其他事項(xiàng)：

（編輯部可為非常規(guī)性部門(mén)，可為多部門(mén)人員共同組成，為兼職方式，可給予適當(dāng)兼職補(bǔ)助）

1、編輯部編制：主編1名，設(shè)計(jì)師1名，編輯校對(duì)1名；

2、編輯委員會(huì)成員：

（1）顧問(wèn)；

（2）總編審；

（3）總編；

（4）執(zhí)行總編；

（5）副總編；

（6）執(zhí)行主編；

（7）編輯校對(duì)；

（8）板式設(shè)計(jì)；

3、編輯出版流程：

（1）編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。

（2）稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。

（3）小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)。（此部

分可由編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進(jìn)行標(biāo)注，匯總意見(jiàn)討論后，再次出小樣進(jìn)行簽發(fā)）

（4）印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。

（5）編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)

會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

4、編輯部的配置：

（1）適合于做設(shè)計(jì)工作的高配置電腦至少一臺(tái)；

（2）性能較好的專(zhuān)用彩色噴墨打印機(jī)一臺(tái)；

（3）專(zhuān)用掃描儀一臺(tái)；

（4）專(zhuān)業(yè)照相機(jī)一臺(tái)（內(nèi)刊與網(wǎng)站有別，網(wǎng)站上的圖片可以隨時(shí)替換，而雜志圖片的質(zhì)量很大程度上直

接影響內(nèi)刊質(zhì)量，尤其是彩色銅板紙印刷，而且內(nèi)刊圖片多來(lái)自于日常工作、生活）

（5）其他必須的辦公用品及文具；

5、賦予編輯的權(quán)限：

（1）采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；

（2）約稿權(quán)：命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿（帶強(qiáng)制性）；

（3）組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；

八、內(nèi)刊印刷規(guī)格及價(jià)格預(yù)算：

1、印刷規(guī)格：

暫定包括封面、封底在內(nèi)共50P；

封面、封

一、封

二、封底采用157彩色銅板紙（帶光膜）；

內(nèi)頁(yè)選用128彩色銅板紙；

普通裝訂；

公司內(nèi)部設(shè)計(jì)，印刷廠出菲林；

2、印刷單價(jià)：

具體視冊(cè)數(shù)而定，建議每部門(mén)每期至少3冊(cè)，并備存20冊(cè)以上贈(zèng)與合作伙伴單位；

備注：待方案通過(guò)，再進(jìn)行內(nèi)刊模板設(shè)計(jì)。

第五篇：著名企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

“XX〞公司內(nèi)刊籌劃方案

一、創(chuàng)刊的必要性分析

1、企業(yè)文化開(kāi)展的需要

內(nèi)刊即企業(yè)內(nèi)部刊物，不能公開(kāi)銷(xiāo)售，但可以公開(kāi)贈(zèng)閱。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，也是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)建立企業(yè)文化的時(shí)候，她必須對(duì)企業(yè)的歷史和未來(lái)作出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進(jìn)的過(guò)程，在很大意義上是企業(yè)家對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化〞，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái)，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。

2、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

當(dāng)今時(shí)代成就大事業(yè)的中國(guó)企業(yè)家，不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)，來(lái)吸引廣闊的人力資本，形成永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。隨著企業(yè)文化的進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和開(kāi)展日益受到企業(yè)的重視，近10多年以來(lái)，企業(yè)自辦報(bào)刊蔚然成風(fēng)，說(shuō)明中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向，同時(shí)也開(kāi)始懂得合理地利用內(nèi)刊這個(gè)工具，來(lái)為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊〞12000多種，而且每年還在以25%左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時(shí)效性、針對(duì)性強(qiáng)，使其影響不斷擴(kuò)大，已經(jīng)成為了社會(huì)各界關(guān)注的一種新媒體。

調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī)，而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色，儼然一道美麗的“文化風(fēng)景〞。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有：?萬(wàn)科?、?實(shí)達(dá)?、?溝通?、?聯(lián)想?、?萬(wàn)通?、?四通人?、?新南方?、?寶安風(fēng)?、?三木信息?等等，但凡規(guī)模大的一點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)，正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè)，現(xiàn)在都有自己的刊物，或者反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果你的企業(yè)沒(méi)有一本內(nèi)刊，你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。

3、特色營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的需要

企業(yè)既要面對(duì)公眾又要面對(duì)自己的員工，要對(duì)公眾、員工承當(dāng)責(zé)任和義務(wù)，要與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和效勞，沒(méi)有一個(gè)自己控制的媒體，是非常不方便的。致力特色營(yíng)銷(xiāo)的“XX〞，在省內(nèi)擁有二十余家加盟連鎖店，在全國(guó)范圍內(nèi)技術(shù)合作店到達(dá)100余家，如今已成為美容業(yè)的領(lǐng)先者，并成就了精品SPA品牌的優(yōu)質(zhì)口碑。集高科技美容、美體、SPA、專(zhuān)業(yè)紋繡、為一體的大型專(zhuān)業(yè)美容美體連鎖機(jī)構(gòu)，以成就美麗，引領(lǐng)時(shí)尚、開(kāi)展美麗科技、創(chuàng)造美麗生活為已任，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)生物技術(shù)和中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐，不管是軟硬件設(shè)計(jì)，都兼具了都市人所須的保養(yǎng)及休閑功能?！癤X〞的愛(ài)美理念在國(guó)內(nèi)迅速傳播，即將在全國(guó)各地形成一個(gè)龐大的連鎖銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，包括各省級(jí)分公司、各市級(jí)連鎖機(jī)構(gòu)和區(qū)縣級(jí)連鎖機(jī)構(gòu)。這就意味著處在“XX〞銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中的任何人都既是“XX〞客戶，也是“XX〞員工〔銷(xiāo)售人員〕，而如何與這些分散在各地的特殊員工群體進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)的溝通，推廣“XX〞的理念、產(chǎn)品和效勞……最好的方法當(dāng)然就是創(chuàng)辦“XX〞企業(yè)內(nèi)刊。

二、創(chuàng)刊宗旨及目的1、宗旨：

有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命。

2、目的：

Ⅰ、企業(yè)上下及各連鎖機(jī)構(gòu)之間的交流互動(dòng)

Ⅱ、亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示

Ⅲ、企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄

Ⅳ、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉

Ⅴ、學(xué)習(xí)氣氛、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染

Ⅵ、傳播健康美容理念、引導(dǎo)健康幸福生活

三、內(nèi)刊的贈(zèng)閱目標(biāo)定位

1、內(nèi)部員工

2、分公司、各連鎖機(jī)構(gòu)人員

3、各級(jí)會(huì)員

4、目標(biāo)會(huì)員〔潛會(huì)員〕

5、合作伙伴單位〔友好往來(lái)單位〕

6、鄭州市及連鎖機(jī)構(gòu)所在城市的各高檔酒店、會(huì)所、發(fā)廊等場(chǎng)所

四、內(nèi)刊經(jīng)費(fèi)來(lái)源

1、總公司出40/100左右

2、各連鎖機(jī)構(gòu)合出40/100左右

3、各合作單位合出20/100左右

〔可增設(shè)合作伙伴風(fēng)采一欄，為合作商做適當(dāng)廣告宣傳，個(gè)人建議，可以為總公司減少一些資金投入〕

五、辦刊策略及實(shí)施方案

1、確定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報(bào)〞

雜志這種形式更適合企業(yè)，中國(guó)企業(yè)辦雜志成了時(shí)髦，因?yàn)殡s志比報(bào)紙更易操作，且便于攜帶保存。雜志是持續(xù)運(yùn)行的文本、動(dòng)態(tài)的文本、開(kāi)放的文本、互動(dòng)的文本，可以隨時(shí)根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的變化做文章。

2、刊名待定——刊名請(qǐng)公司總經(jīng)理或美容行業(yè)權(quán)威人士書(shū)寫(xiě)

可供選擇的刊名有?靚麗人生?、?雙雙的美麗人生?、?蛻變?、?雙雙風(fēng)采?、?雙雙之聲?、?雙雙家園?、?雙雙月刊?、……

刊名確實(shí)定和選擇可采取向員工及會(huì)員征集的形式，也可由總經(jīng)理親自命名。

3、內(nèi)刊的欄目安排與定位

Ⅰ、根本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目

Ⅱ、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目

Ⅲ、臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目

4、具體欄目的設(shè)想

刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措〔政策〕或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工〔會(huì)員〕起到思想上引導(dǎo)或鼓勵(lì)作用。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工〔會(huì)員〕有益的新政策的報(bào)道等。[每期多那么新聞稿或圖片新聞，公司提供材料由編輯部整理]

封面故事：對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示效勞團(tuán)隊(duì)〔會(huì)員〕的風(fēng)采，并襯托出“愉悅地生活，開(kāi)心地工作〞這一主題。[每期展示一個(gè)連鎖機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)連鎖機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)各一張圖片，由公司請(qǐng)專(zhuān)人攝影]

精英故事：星級(jí)店長(zhǎng)或星級(jí)效勞人員的故事，以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有個(gè)人生活照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛(ài)好等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

會(huì)員沙龍：會(huì)員可以在這里盡情地發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見(jiàn)、見(jiàn)解，或是提出問(wèn)題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位會(huì)員的來(lái)稿。[每期3-5篇稿，會(huì)員供稿]

美麗人生：介紹一些美容知識(shí)，以及會(huì)員與美容師之間的溝通，以美容問(wèn)答的形式，會(huì)員提出問(wèn)題，由美容師進(jìn)行解答。[每期3-5篇稿，由公司提供材料，編輯部整理]

特別報(bào)道：針對(duì)員工〔會(huì)員〕感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別籌劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。[每期限1—2篇稿，編輯部供稿]

成長(zhǎng)足跡：?jiǎn)T工〔會(huì)員〕或者是一個(gè)連鎖機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)在“XX〞成長(zhǎng)的歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。[每期限1—2篇稿，員工〔會(huì)員〕供稿]

員工〔會(huì)員〕隨筆：屬于副刊的重點(diǎn)欄目，員工〔會(huì)員〕的來(lái)稿，話題不限，只要是員工〔會(huì)員〕的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿，員工〔會(huì)員〕供稿]

美容風(fēng)云：即美容行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)道，或是美容行業(yè)的動(dòng)向〔新舉措、新政策〕發(fā)表看法或評(píng)價(jià)。[每期限1—3篇稿，編輯部供稿]

總裁寄語(yǔ)：即董事長(zhǎng)或總經(jīng)理對(duì)企業(yè)開(kāi)展、員工關(guān)愛(ài)、行業(yè)開(kāi)展等一些話題的看法。[每期限1篇稿，由總經(jīng)理供稿]

家人家事：圍繞“美麗人生，構(gòu)建幸福家園〞這一主題而拓展的一個(gè)欄目，反映員工〔會(huì)員〕的家人家事，譬如僑遷新居、家人健康狀況的良好改變等。[每期限1篇稿，會(huì)員供稿]

總裁信箱：即董事長(zhǎng)信箱〔或總經(jīng)理信箱〕，員工〔會(huì)員〕的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多那么，員工〔會(huì)員〕與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)]

編讀往來(lái)：?jiǎn)T工〔會(huì)員〕對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià)，從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到效勞質(zhì)量等建議，或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià)，并給予針對(duì)性地解答。[每期可多那么，員工〔會(huì)員〕與編輯部的互動(dòng)]

5、內(nèi)刊的職能定位

Ⅰ、要說(shuō)企業(yè)家想說(shuō)的話。要努力去了解他的思想，把他想說(shuō)的話說(shuō)出來(lái)。

Ⅱ、續(xù)說(shuō)企業(yè)家沒(méi)有說(shuō)完整的話。要掌握企業(yè)家的一些最根本的企業(yè)理念和思想原那么，把企業(yè)家對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來(lái)。

Ⅲ、要反映廣闊員工〔會(huì)員〕對(duì)企業(yè)家的心聲。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該表達(dá)企業(yè)中各種不同的聲音。因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，如果沒(méi)有員工〔會(huì)員〕的聲音、沒(méi)有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒(méi)有了生命力。

Ⅳ、把企業(yè)家的話中帶普遍意義的理論提煉出來(lái)，或者是幫助企業(yè)家把說(shuō)過(guò)的話上升到理論的高度。

最終職能就是：把金錢(qián)變?yōu)榫?，并使這種精神回過(guò)頭來(lái)能變?yōu)榻疱X(qián)。

六、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)

1、企業(yè)內(nèi)刊首先要效勞于企業(yè)

企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過(guò)來(lái)向企業(yè)滲透滴滴甘霖菁華。企業(yè)內(nèi)刊必須以效勞企業(yè)為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。企業(yè)內(nèi)刊效勞于企業(yè)主要應(yīng)表達(dá)在：與企業(yè)牽手相攜，讓企業(yè)腳踏實(shí)地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。

2、要盡量使內(nèi)刊更具可讀性

企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人〔企業(yè)家〕所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀者領(lǐng)悟的程度。企業(yè)內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，那就是作者也是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性非常強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間互相影響，所以就此方面而言，企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工〔會(huì)員〕讀來(lái)親切可感、愛(ài)不釋手！因此，企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。譬如：一個(gè)讓人過(guò)目不忘的標(biāo)題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

3、內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性

“深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花〞。大凡報(bào)紙雜志都會(huì)留有副刊版面，企業(yè)內(nèi)刊也不例外，副刊內(nèi)容是一份報(bào)刊重要的組成局部。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說(shuō)、故事、隨筆、詩(shī)歌、書(shū)畫(huà)攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報(bào)刊的分量與風(fēng)格，是決定報(bào)刊成功與否的一個(gè)重量級(jí)砝碼，雖“副〞不副。

內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)員工〔會(huì)員〕創(chuàng)作的文藝作品，主要以反映個(gè)人情感生活，有較強(qiáng)的休閑性〔休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一〕。因此，內(nèi)刊要盡量多采用企業(yè)員工〔會(huì)員〕的稿件，雖然并非每一個(gè)人都有很高的文學(xué)天賦，甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美，但假設(shè)是源于生活，從心靈出發(fā)，即使是樸素的、簡(jiǎn)單的、粗糙的，也是可讀的、新鮮的、感人的。

Ⅰ、盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。

Ⅱ、多一些勵(lì)志性、積極的作品，增強(qiáng)員工個(gè)人信心和企業(yè)凝聚力。

Ⅲ、貼近員工真實(shí)生活，更具親切感。

4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。企業(yè)內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要表達(dá)在兩個(gè)方面，一是與讀者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。

內(nèi)刊面對(duì)讀者，應(yīng)誠(chéng)心相見(jiàn)，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防，對(duì)員工〔會(huì)員〕關(guān)心的問(wèn)題，盡可能利用內(nèi)刊的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，展開(kāi)探討，對(duì)讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見(jiàn)或建議，無(wú)論正確、可行性與否，均給予完全的尊重，盡可能給予回復(fù)；適時(shí)舉行編者、作者、讀者座談會(huì)，仔細(xì)傾聽(tīng)來(lái)自各方面的、各層次的每一個(gè)發(fā)音。探討并收集好的意見(jiàn)，盡快在內(nèi)刊上具體實(shí)施運(yùn)作，日臻使內(nèi)刊成熟起來(lái)，形成自己的特有風(fēng)格，逐漸為更多的讀者所接受、喜愛(ài)。

5、要有海納百川的寬闊胸襟

企業(yè)內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀者的趣味而把自己裝扮得春色撩人，企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊辦得更有個(gè)性。企業(yè)內(nèi)刊雖只是面對(duì)很少一局部群體的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠(chéng)客觀面對(duì)企業(yè)內(nèi)的人和事，與員工〔會(huì)員〕之間真情互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來(lái)風(fēng)，大膽實(shí)踐于刊物，逐漸成長(zhǎng)為本企業(yè)背景下一道獨(dú)特的光榮奪目的文化風(fēng)景。

6、做好編輯工作的原那么

內(nèi)刊編輯是一個(gè)文案編輯者，也是一個(gè)籌劃者、組織者，在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作，如：欄目籌劃、專(zhuān)題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿等。但無(wú)論工作多么繁雜，都必須不斷地朝以下幾方面努力。

Ⅰ、細(xì)心加精心，防止各種謬誤與讀者見(jiàn)面。

Ⅱ、從實(shí)際出發(fā)，不故弄玄虛、嘩眾取寵。

Ⅲ、認(rèn)真聽(tīng)取讀者意見(jiàn)，及時(shí)盡力改良，虛心接受善意的批評(píng)，不急躁，不意氣用事。

Ⅳ、多借鑒、多學(xué)習(xí)、使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。

七、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色，又具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類(lèi)的東西，也不能辦成專(zhuān)業(yè)的文藝期刊。

企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功，是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化效勞的企業(yè)內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定，因此也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點(diǎn)，比方長(zhǎng)期性、連貫性等等。每一期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和開(kāi)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

企業(yè)文化的核心在于精神層面，而企業(yè)文化的制度層面，行為層面，物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式，因此無(wú)論組織企業(yè)文化活動(dòng)，還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅(jiān)持企業(yè)文化精神層面這個(gè)核心。

企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè)和開(kāi)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長(zhǎng)期有方案、有階段、有層次長(zhǎng)期效勞的結(jié)果。在企業(yè)文化形成階段，企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝、去強(qiáng)化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓企業(yè)的每一個(gè)員工〔會(huì)員〕大腦中建立這個(gè)概念、這個(gè)意識(shí)。在企業(yè)文化開(kāi)展階段，企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實(shí)，去穩(wěn)固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改良。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同開(kāi)展階段的任務(wù)和工作重點(diǎn)都是不一樣的。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時(shí)刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略開(kāi)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力〞，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)如虎添翼，經(jīng)久不衰。

八、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷

1、征集稿源的鼓勵(lì)機(jī)制

企業(yè)內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音〔公司領(lǐng)導(dǎo)、員工〕，同時(shí)也需要有外部的聲音〔會(huì)員、潛會(huì)員等〕，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接。因此，內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點(diǎn)。那么，如何更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性，鼓勵(lì)他們踴躍投稿？對(duì)于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種：

Ⅰ、實(shí)行稿酬制度，按每1000字多少錢(qián)的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

Ⅱ、將投稿列入績(jī)效考核〔制定績(jī)效考核制度〕，與工資、年終獎(jiǎng)金等掛溝。

Ⅲ、進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書(shū)，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū)。

2、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一局部。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目籌劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。所謂書(shū)刊設(shè)計(jì)，一定是“編輯設(shè)計(jì)〞，也就是說(shuō)，設(shè)計(jì)師要充分理解編輯的意圖。要實(shí)現(xiàn)編輯的想法，就得有一種適宜的形式來(lái)表達(dá)編輯的組稿意圖，就必須有一個(gè)非常默契的制作助手〔設(shè)計(jì)師〕。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可無(wú)視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。

Ⅰ、設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致。

Ⅱ、印刷材質(zhì)：彩色銅板紙印刷。

Ⅲ、出版時(shí)間：每月一期，每月1號(hào)或10號(hào)出版。

九、編輯工作流程及其它事項(xiàng)

1、編輯部編制

主編1名、設(shè)計(jì)師1名、編輯兼校對(duì)1名〔設(shè)計(jì)師由主編外請(qǐng)，校對(duì)由公司提供一名細(xì)心的員工即可〕

2、編輯委員會(huì)成員

Ⅰ、參謀：

Ⅱ、總編審：

Ⅲ、總

編：

Ⅳ、執(zhí)行總編：

Ⅴ、副總編：

Ⅵ、執(zhí)行主編：

Ⅶ、編輯校對(duì)：

Ⅷ、版式設(shè)計(jì)：

3、編輯出版流程

Ⅰ、編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。

Ⅱ、稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。

Ⅲ、小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)。

Ⅳ、印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的小樣版本出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。

Ⅴ、編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間內(nèi)交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的缺乏之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)編委會(huì)成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

4、賦予主編的權(quán)限

Ⅰ、采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工、會(huì)員的權(quán)力〔

采訪會(huì)員〕

Ⅱ、約稿權(quán)：向會(huì)員發(fā)函約稿〔

約稿〕、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿

Ⅲ、組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、作者、讀者座談會(huì)

Ⅳ、聯(lián)絡(luò)會(huì)員權(quán)：約稿需知道會(huì)員的聯(lián)絡(luò)方式，如、電子郵箱、QQ號(hào)

Ⅴ、外請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師決定權(quán)，印刷廠選擇權(quán)?！苍O(shè)計(jì)和印刷對(duì)內(nèi)刊的質(zhì)量影響很大，必需由主編全權(quán)負(fù)責(zé)，由公司主管人員監(jiān)督。

十、內(nèi)刊的價(jià)格預(yù)算

1、印刷標(biāo)準(zhǔn)

包括封面48個(gè)P

封面選用157彩色銅板紙

內(nèi)頁(yè)選用128彩色銅板紙

普通裝訂

內(nèi)部設(shè)計(jì)，印刷廠出菲林

2、印刷單價(jià)

印1000冊(cè)：?jiǎn)蝺r(jià)12——10元

印2000冊(cè)：?jiǎn)蝺r(jià)9——8元

印3000冊(cè)：?jiǎn)蝺r(jià)7——6元

印5000冊(cè)：?jiǎn)蝺r(jià)5.5——5元

印10000冊(cè)：?jiǎn)蝺r(jià)4.5——4元

（此為樣價(jià)，具體價(jià)格與印刷廠協(xié)商后確定。）

3、單期編輯費(fèi)用

每期編輯費(fèi)用約5000元左右?！簿唧w價(jià)格要視每期編輯量而定〕

4、單期設(shè)計(jì)費(fèi)用

每P設(shè)計(jì)費(fèi)用在80—150，合計(jì)費(fèi)用在4000元—7000元。

〔具體價(jià)格要視工作量而定。所請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師曾參與世博會(huì)、首屆全國(guó)鑼鼓大賽等大型活動(dòng)會(huì)刊、海報(bào)設(shè)計(jì)。〕