第一篇：公司企業(yè)內(nèi)刊宣傳內(nèi)容及策劃方案

創(chuàng)富看樓王

創(chuàng)富看樓王是一份公司內(nèi)刊，是公司文化的外在表現(xiàn)形式，是公司文化的重要載體。公司發(fā)

展到一定階段，會(huì)形成一定的文化氛圍和底蘊(yùn)。

一、創(chuàng)刊的價(jià)值——“創(chuàng)富看樓王”是公司文化的一種重要載體，以其獨(dú)特的作用連接公司和客戶；提升公司品牌文化及快速有效的幫客戶了解房源情況；創(chuàng)辦創(chuàng)富看樓王的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）聯(lián)系客戶：若長期收到我公司刊物的客戶，自然就對我公司有所了解，在需要購置物業(yè)時(shí)，有可能會(huì)優(yōu)先考慮在我公司成交。

（二）樹立公司形象：內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論是在擴(kuò)大企業(yè)影響還是樹立企業(yè)形象，都起到相當(dāng)大的作用。

（三）吸引優(yōu)秀人才：內(nèi)刊起著“對外樹立形象，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大鏡”。

（四）營造良好外部環(huán)境：由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨(dú)特的文化。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)新鮮，這樣更容易引起社會(huì)各界人士的關(guān)注，營造一個(gè)良好的外部環(huán)境，更有利于公司做強(qiáng)做大。

二、創(chuàng)刊的目的與意義——隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)對外宣傳的平臺，讓更多客戶認(rèn)識我們，讓我們的品牌更加深入民心；

三、創(chuàng)刊原則——是公司最新樓盤的展示，讓客戶及時(shí)了解樓市行情；了解公司運(yùn)作模式，擴(kuò)大公司的品牌宣傳；同時(shí)也是公司企業(yè)文化的載體，弘揚(yáng)東方創(chuàng)富人追求創(chuàng)新的開拓精神和蓬勃向上的進(jìn)取心。

四、辦刊版式——初步內(nèi)刊以報(bào)紙形式創(chuàng)辦，每期四個(gè)版面，出版周期以周為單位，每周一期，宣傳版面為A3對折四開面，每期份數(shù)3000份，每張成本0.5/張(157號銅版紙雙面印刷)，爭取在三月份的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到廣大客戶及各分行員工手中。

五、刊名和創(chuàng)刊詞——(創(chuàng)富看樓王)

六、內(nèi)刊內(nèi)容：

1、首頁面：業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)——市場動(dòng)態(tài)，公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)，按揭相關(guān)知識。

2、中間兩面：各區(qū)域置業(yè)優(yōu)選樓盤。（附照片）

3、尾面：各分行樓盤展示；

第二篇：公司企業(yè)內(nèi)刊運(yùn)作方案

文章標(biāo)題：公司企業(yè)內(nèi)刊運(yùn)作方案

相關(guān)說明：

1、該方案僅是一個(gè)初步方案，一些具體細(xì)節(jié)未描述（比如一些登記的表格和相關(guān)制度等），關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的全年策劃實(shí)施方案由于時(shí)間倉促，本方案尚未涉及。待初步通過以后再完善相關(guān)細(xì)節(jié)。

2、如果該方案經(jīng)過修改后得已批準(zhǔn)執(zhí)行，請各相關(guān)部門、相關(guān)人員積極配合。

第一章、企業(yè)內(nèi)刊編輯部目標(biāo)

一、企業(yè)文化背景：

企業(yè)文化最早是美國強(qiáng)調(diào)提出來的，但卻發(fā)源于日本，wenmi.net它是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中著力構(gòu)造而形成的、為大部分員工所共享的愿景、行為準(zhǔn)則、企業(yè)價(jià)值觀等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。（包括企業(yè)的物質(zhì)文化、精神文化、組織文化、經(jīng)營文化、管理文化、職工業(yè)余生活文化等等）。

我國傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)主要以灌輸、教育加管束為主，強(qiáng)調(diào)服從和被動(dòng)接納，中國企業(yè)文化建設(shè)的突出問題是執(zhí)行力差，主要原因是大多數(shù)的企業(yè)文化建設(shè)不是至下而上的而是至上而下的文化建設(shè)。

隨著人才流動(dòng)、人才的自主意識的增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在的企業(yè)文化建設(shè)工作將在企業(yè)管理、經(jīng)營和品牌推廣中發(fā)揮越來越大的作用，我國傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)手段、方式、方法將得到大的變革。

企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)方面工作，它是企業(yè)文化建設(shè)的具體活動(dòng)之一和企業(yè)文化的物化表現(xiàn)形式的渠道之一，我的思路是：企業(yè)內(nèi)刊必須在企業(yè)文化建設(shè)的大框架下構(gòu)建、設(shè)計(jì)、執(zhí)行，企業(yè)內(nèi)刊必須要為企業(yè)文化建設(shè)做鋪墊和服務(wù)。在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)刊的具體執(zhí)行之前，必須先建立相關(guān)配套措施、政策保證其運(yùn)作的可延續(xù)性和規(guī)范性，使之成為我司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)試點(diǎn)。

二、具體工作目標(biāo)是：（草稿供討論）

1、反映并傳播優(yōu)秀企業(yè)文化（包括物質(zhì)、精神文化等等）、內(nèi)聚人心、外塑形象（作為司品牌推廣中企業(yè)文化輸出的一個(gè)重要組成部分（包括企業(yè)理念、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略等），通過郵發(fā)等措施擴(kuò)大公司的知名度和美譽(yù)度）；

2、挖掘、包裝、樹立和大篇幅報(bào)道先進(jìn)人物、榜樣的事跡，發(fā)揮文化滲透的軟力量作用；

3、成為職員之間、職員與公司管理團(tuán)隊(duì)之間交流的渠道之一，承擔(dān)上傳下達(dá)下情上達(dá)作用。

4、培養(yǎng)職員的再學(xué)習(xí)能力，使更多員工能主動(dòng)學(xué)習(xí)提高自己，為公司發(fā)展積累人才資源。

5、公司交代的其它目標(biāo)。

第二章、內(nèi)刊工作程序

一、編前會(huì)制度。

各個(gè)高管提建議和意見。同時(shí)盡量多聽取廣大干部、員工的建議和意見。

二、確定當(dāng)期的報(bào)道方案。

修改后的方案報(bào)編委會(huì)審批。

三、收集稿件、圖片。

四、編委會(huì)討論稿件，確定版次和各個(gè)版面的內(nèi)容。

五、編輯排版，出小樣

六、編委會(huì)審核小樣，簽付印

七、印刷出版

八、公司內(nèi)部各部門發(fā)行，九、統(tǒng)計(jì)要郵寄的單位和個(gè)人姓名、地址、郵編并郵寄

十、調(diào)查公司內(nèi)部的意見和反饋情況。

十一、開始下一期的準(zhǔn)備工作。

第三章、具體欄目的設(shè)計(jì)方案（此為創(chuàng)刊號實(shí)施方案，以后參照執(zhí)行。）

第一節(jié)、版面總體規(guī)劃陳述

公司過去的發(fā)展歷程、輝煌和艱辛（占20的版面）；公司目前的良好發(fā)展現(xiàn)狀（占40的版面）；公司美好未來的展望（占20的版面）；公司的特點(diǎn)（占5的版面）；市場資訊（占10的版面）。

創(chuàng)刊號預(yù)計(jì)共20個(gè)版，具體版面分配有待編委會(huì)議討論。

第四章、稿件收集實(shí)施方案

一、企業(yè)內(nèi)部新聞收集：

公司新聞?dòng)膳硇〗闶占?，并按照新聞格式（消息和通訊）寫作；各個(gè)部門的新聞?dòng)筛鞑块T負(fù)責(zé)人或指定專人作為企業(yè)內(nèi)刊通訊員（通訊員管理及評獎(jiǎng)辦法在編委會(huì)確定以后再做詳細(xì)設(shè)計(jì)和策劃）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成寫作。

二、集團(tuán)新聞收集：

公司內(nèi)部高管參加集團(tuán)會(huì)議的，可通知記者采訪。

三、其它來源：

個(gè)人主動(dòng)投稿、征稿、約稿（主要是針對工作表現(xiàn)突出的個(gè)人，比如：“昆藥之星”，我公司先進(jìn)個(gè)人等等）、網(wǎng)稿（比例不益太大，一般不超過10）。

四、圖片收集：

公司的大新聞和大稿件，必須配圖。圖片的采集、選擇、編輯（圖片文字說明）由企業(yè)管理部門蔡葵和譚松具體負(fù)責(zé)。要求：圖片說明必須注明時(shí)間、地點(diǎn)、事件、人物、職務(wù)，并必須保證準(zhǔn)確。圖片的管理和稿件的管理一樣，需登記。原始圖片必須存檔，備以后使用。

五、稿件管理辦法：

稿件一律存檔，以便查找。在網(wǎng)站上下栽的集團(tuán)公司新聞必須發(fā)傳真到集團(tuán)公司相關(guān)部門核實(shí)，各個(gè)部門的新聞稿件必須

經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方可以送到企業(yè)管理部。網(wǎng)稿管理辦法。涉及到數(shù)字的報(bào)道要請分管的老總簽字核實(shí)后方可刊發(fā)。

六、稿件收集標(biāo)準(zhǔn)化工作流程：

收稿登記：轉(zhuǎn)送到編輯部簽收登記表、編委會(huì)討論：經(jīng)討論后的稿件，由編委會(huì)主任簽字后方可以發(fā)表。若是月底發(fā)生的公司新聞，經(jīng)過編委會(huì)主任簽字后，即可以交編輯部

進(jìn)行排版。

七、稿酬發(fā)放管理辦法：

稿件刊發(fā)以后，由執(zhí)行主編造稿費(fèi)發(fā)放表，經(jīng)編委會(huì)主任、財(cái)務(wù)主管簽字后報(bào)送財(cái)務(wù)部。稿酬具體標(biāo)準(zhǔn)是（待討論）：

原創(chuàng)500字以下5元，1000字以下10元，2000字以下20元，2500字以上25元。

八、稿件收集渠道：

1、設(shè)置投稿箱，廣開言路；

2、公司網(wǎng)站設(shè)置有關(guān)的頁面或版塊；

3、電子郵箱；

第五章、稿件編輯

1、稿件收集工作完成以后，由編委會(huì)全體成員召開專門會(huì)議討論，確定稿件的刊發(fā)；

2、排版工作標(biāo)準(zhǔn)化流程：先由編委會(huì)確定版式的基本風(fēng)格，具體執(zhí)行人員先經(jīng)過排版培訓(xùn)再編輯版面。最后由執(zhí)行主編統(tǒng)一調(diào)整和完善相關(guān)細(xì)節(jié)。

我的基本思路是：重點(diǎn)突出，標(biāo)題要好，初了散文、詩歌等文體外，公司新聞一律按照新聞的標(biāo)準(zhǔn)格式寫作、排版、配圖。一個(gè)版面內(nèi)要有適當(dāng)?shù)目瞻住{(diào)節(jié)讀者的視覺疲勞，美化版面。

第六章、校對工作

刊物小樣出來以后，執(zhí)行主編組織人員對文字進(jìn)行校對。每個(gè)校對人員校對完后在小樣上簽名并承擔(dān)出錯(cuò)的后果。校對時(shí)要特別注意涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)要拿出原稿件核對，如發(fā)現(xiàn)有出入或者是懷疑數(shù)據(jù)的真實(shí)性，要及時(shí)向執(zhí)行主編提出，執(zhí)行主編找稿件寫作當(dāng)事人、相關(guān)高管核對數(shù)據(jù)。

第七章、刊物的印刷

印刷單位的聯(lián)系由企業(yè)管理部馮經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)事宜（包括印刷質(zhì)量、紙張質(zhì)量、印刷耗時(shí)、費(fèi)用、選擇其中優(yōu)秀的一家簽訂長期合作合同。）若公司自己印刷，需要添置相關(guān)硬件設(shè)備，請采供部提早聯(lián)系購買事宜，工程部及相關(guān)人員協(xié)助安裝設(shè)備。

建議封面采用彩印，以強(qiáng)調(diào)內(nèi)刊的大氣。

第八章、刊物郵發(fā)

一、郵發(fā)單位和個(gè)人的確定實(shí)施：

各個(gè)部門和個(gè)人要郵寄刊物，需負(fù)責(zé)人提出書面申請，并經(jīng)過編委會(huì)同意方可郵寄。根據(jù)各高管需討論確定的數(shù)量，由部門指定專人負(fù)責(zé)郵發(fā)并做統(tǒng)一登記，嚴(yán)禁私自郵發(fā)給不相干人員，避免造成刊物和公司資金的浪費(fèi)。

二、郵發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)化工作流程：

a、公司內(nèi)部：發(fā)到各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人那里，大部門2本，小部門1本，傳閱。

b、本縣的相關(guān)部門，可以安排人員直接投遞（注意先預(yù)約、并做好反饋意見登記）（表附后）

c、昆藥集團(tuán)和華立集團(tuán)可以先通過電子郵件第一時(shí)間發(fā)送WORD版過去，再郵寄內(nèi)刊過去，便于他們選取有用的信息刊登。

第十章、刊物費(fèi)用預(yù)算構(gòu)成

1、日常必要開支經(jīng)編委會(huì)同意的按照實(shí)際金額報(bào)銷，報(bào)銷程序參照其它部門執(zhí)行；

2、刊物印刷費(fèi)用；

3、郵寄費(fèi)用；

4、稿費(fèi)；

5、企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀部門、優(yōu)秀個(gè)人年眾表彰費(fèi)用；

6、企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)用和企業(yè)內(nèi)刊費(fèi)用支出在財(cái)務(wù)中作為企業(yè)成本單獨(dú)預(yù)算決算。

第十一章、人員配置方案

1、編委會(huì)由編委會(huì)主任1名、編委會(huì)委員人構(gòu)成。其中，公司常務(wù)副總經(jīng)理盧紅生同志擔(dān)任編輯委員會(huì)主任，編委會(huì)委員由公司高管出任，每期設(shè)一個(gè)編委會(huì)常務(wù)副主任，由每個(gè)編委輪流擔(dān)任。

編委會(huì)常務(wù)副主任負(fù)責(zé)當(dāng)期內(nèi)刊工作的協(xié)調(diào)（人員、資金、后勤保障等）、指導(dǎo)和把關(guān)工作。建議創(chuàng)刊號由公司副總經(jīng)理蘭群英擔(dān)任編委會(huì)常務(wù)副主任。

2、創(chuàng)刊號的編排、出版、郵發(fā)、回訪由企業(yè)管理部根據(jù)實(shí)際的情況靈活安排。

《公司企業(yè)內(nèi)刊運(yùn)作方案》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司企業(yè)內(nèi)刊運(yùn)作方案。

第三篇：內(nèi)刊宣傳方案

企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

一、創(chuàng)刊的必要性分析

1、企業(yè)文化發(fā)展的需要

企業(yè)文化建設(shè)不可能僅僅停留在口頭傳播上，它需要用文字形式“固化”，才能持續(xù)廣泛的傳播，而企業(yè)內(nèi)刊就是企業(yè)文化的承載體，是企業(yè)文化建設(shè)的外化形式。

2、形成企業(yè)凝聚力的需要

通過企業(yè)內(nèi)刊，及時(shí)報(bào)道發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的新聞事件，使員工及時(shí)了解內(nèi)情，有利于弘揚(yáng)正氣，凝聚人心，使企業(yè)工作有目標(biāo)，努力有方向。

3、樹立企業(yè)形象的需要

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)的名片，可以促進(jìn)企業(yè)員工之間、部門之間、公司之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)與社會(huì)各界的良性溝通，從而樹立良好企業(yè)形象，提升企業(yè)品位和品牌。

二、創(chuàng)刊宗旨及目的

1、宗旨

有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。

2、目的

（1）宣傳提高公司的品牌和服務(wù)。（2）亮麗風(fēng)采的對外展示。（3）企業(yè)成長歷程的忠實(shí)記錄。

（4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉。（5）學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染。（6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活。

三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位

1、顧客

2、公司內(nèi)部員工

四、辦刊策略及實(shí)施方案

1、確定為內(nèi)刊形式

企業(yè)創(chuàng)刊初期以節(jié)省成本為主，發(fā)行1000份，報(bào)紙形式適合中小型企業(yè)，排版簡單，并以電子報(bào)紙折頁形式在網(wǎng)上發(fā)布，相對于電子雜志技術(shù)上比較容易操作，所占內(nèi)存空間比較小。

2、內(nèi)刊規(guī)格

正四開報(bào)紙規(guī)格（520mm.375mm）具體樣本見附件。

3、發(fā)布點(diǎn)

（1）電子版公司網(wǎng)站、微博、微信、QQ群等。（2）紙質(zhì)版分配總公司、分公司。

4、刊名

朗匯家居、朗匯裝飾、朗匯人、裝飾前言??待確定。

5、內(nèi)刊的欄目安排與定位

（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目

（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目（3）臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開辟的欄目

6、具體欄目的構(gòu)想 一版：公司要聞 ◎《公司要聞》：屬基本欄目。報(bào)道公司重大活動(dòng)，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報(bào)道。傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動(dòng)信息對內(nèi)對外交流平臺。

◎《行業(yè)動(dòng)態(tài)》：屬基本欄目。行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報(bào)紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過編輯人員的修改。二版：裝飾前言

◎《精典案例》：每一期登載一些國內(nèi)外最新的設(shè)計(jì)案例以圖片為主、文字為輔、以展示代表性設(shè)計(jì)為主體。

◎《裝飾幕墻》：內(nèi)容以探討研究裝飾幕墻行業(yè)的新理念、新技術(shù)、新材料、環(huán)保健康、新工藝風(fēng)格, 第一時(shí)間推薦新信息.三版：綜合視野 ◎《團(tuán)隊(duì)風(fēng)采》：屬常用欄目。以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn)，突出設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)風(fēng)格，并配有設(shè)計(jì)師的照片、設(shè)計(jì)案例、個(gè)人簡介、以及座右銘、愛好等?！颉稑I(yè)主心聲》：以訪談風(fēng)格采訪顧客，用他們自己的話來講在朗匯裝修的體驗(yàn)及風(fēng)格。四版：時(shí)尚家居 ◎《公司文化》：屬常用欄目。每期一篇圍繞新思維公司文化的專題論述，可按季度分為“流程”，“創(chuàng)意”和“品牌”，其它主題以后可相應(yīng)增加。◎《廣告內(nèi)容》：屬臨時(shí)欄目。登載公司的一些節(jié)日活動(dòng)促銷內(nèi)容?！颉都揖映ＷR》：屬常用欄目，裝修日常小知識，主要以目前國內(nèi)、國外比較新穎的裝修知識。

7、內(nèi)刊的職能定位

（1）充分發(fā)揮內(nèi)刊的作用，做好對外的日常宣傳工作，樹立企業(yè)品牌，擴(kuò)大影響，打造朗匯在陜西市場上的口碑。

（2）做好對內(nèi)承上啟下的作用，讓員工了解公司上層領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解員工心理動(dòng)態(tài)。

最終職能就是：把金錢變?yōu)榫?，并使這種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X。

8、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)（1）征集稿源的激勵(lì)機(jī)制

內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點(diǎn)。那么，如何更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性，鼓勵(lì)他們踴躍投稿？對于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種： ①行稿酬制度，按照稿件質(zhì)量來評。

②將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)金等掛溝。③進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每年頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書，并評選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。

（2）內(nèi)刊的設(shè)計(jì)

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)。② 計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致。②時(shí)間及周期：出刊形式月刊。每月5號

五、內(nèi)刊編輯的工作流程

1、企劃編輯部編制

主編1人、設(shè)計(jì)1人、編輯1人、（具體工作安排由企劃部分配任務(wù)。）

2、編輯出版流程

①編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編輯部成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，編輯匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，由主編確定當(dāng)期主題。

②稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，公司重要稿件由編輯交由主編審稿并簽字確認(rèn)。③小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，交主編簽字確認(rèn)后，方可在網(wǎng)上發(fā)布。

六、成本預(yù)算

1、編輯人員：用公司企業(yè)部里面成立編輯人員，因此不需要另外再招聘專職編輯。

2、印刷成本：采用電子版的形式，然后進(jìn)行印刷制版發(fā)行。

3、稿費(fèi)成本：具體稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另制。

七、創(chuàng)刊過程中要面對的一些問題

1、是否能得到公司上下的支持和參與。領(lǐng)導(dǎo)的重視是為企業(yè)內(nèi)刊奠基鋪路，各管理層和員工的支持是企業(yè)內(nèi)刊的生命力所在。

2、能否組建出一直合格的編輯部隊(duì)伍。在企業(yè)內(nèi)部集合喜愛寫作，善于創(chuàng)作，善于宣傳，懂得排版、編輯的相關(guān)人才，這個(gè)需要較長時(shí)間的發(fā)掘和積累。

3、能否有充足的稿件。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊是一個(gè)集體工作，只有各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，方能良好的成效。

4、經(jīng)費(fèi)的合理安排。

企劃部

2014.11.3

第四篇：內(nèi)刊策劃方案

**有限公司內(nèi)刊策劃方案

一、創(chuàng)刊宗旨：

1)外塑形象，內(nèi)聚人心。

2)有效提升公司品牌及價(jià)值，全面提升企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與推廣。

創(chuàng)刊目的：

1)企業(yè)各部門之間的交流互動(dòng)； 2)亮麗風(fēng)采的對外展示； 3)企業(yè)成長歷程的忠實(shí)記錄；

4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉； 5)學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染； 6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；

二、1.公司內(nèi)部員工

2.公司部門客戶、合作伙伴（各大銀行等）3.政府相關(guān)部門（金融辦等）4.重慶各大星級酒店

三、總編： 主編： 執(zhí)行主編： 美編：

四、稿件來源： 編委會(huì)成員： 客戶定位： 創(chuàng)刊目的與宗旨

1.網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等轉(zhuǎn)載。2.編輯部組稿、部門組稿。3.員工約稿。

五、1.封面的設(shè)計(jì)：高貴、氣質(zhì)、富足。

A.封二：

a)員工之家（主要以詩歌等形式出現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)短、小、精，體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌，企業(yè)文化）

b)傳箴言（圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念，多則?？捎蓡T工自編也可擇抄）

注：創(chuàng)刊號的封二創(chuàng)刊詞，封三為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述。封四為特別鳴謝的單位和個(gè)人。封五為以后期的封二。欄目設(shè)置：

B.封三

a)員工祝福（生日、升職或喬遷等）b)向一線員工致敬。

2.基本欄目：每期必有的欄目。

A.封面人物介紹：

主要以公司內(nèi)部員工為主，以各季度績效評比最優(yōu)者為候選。也可是當(dāng)前行業(yè)先鋒或?qū)π袠I(yè)影響較大的人物介紹。公司動(dòng)態(tài)：

新加入的員工介紹、公司新業(yè)務(wù)推出（簡單介紹）、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、員工活動(dòng)等。重點(diǎn)著墨在團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和員工風(fēng)采上，主要以照片形式為主，突出企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作意識。

B.行業(yè)動(dòng)態(tài)：

國家新政策以及措施等介紹。大篇幅。可請相關(guān)人士做分析。要求：專業(yè)、易懂、可讀性強(qiáng)。

C.心理減壓方式： 主要針對公司業(yè)務(wù)部。

D.特色欄目：

a)健康、養(yǎng)生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事。c)數(shù)獨(dú)、謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎等趣味欄目。

E.總裁信箱（對公司的建議、投訴、心聲）

3.常用欄目：間隔性出現(xiàn)的欄目。

A.公司新產(chǎn)品的詳細(xì)介紹：

針對的客戶群、特點(diǎn)及優(yōu)勢。請業(yè)務(wù)部門配合。

B.營銷探索：

主要講營銷手段，怎么樣抓住客戶的心。

C.風(fēng)控專家：

介紹行業(yè)先進(jìn)的風(fēng)控措施，聯(lián)系公司產(chǎn)品提出意見建議。

D.副刊

從員工來稿中選出一份積極向上、能夠增加團(tuán)隊(duì)意識的文章。主題不限，體裁除詩歌以外，字?jǐn)?shù)不超過1000字。

注：B、C兩個(gè)欄目一期一個(gè)。

4.臨時(shí)欄目：根據(jù)需要臨時(shí)增設(shè)的欄目。

A.人物訪談（可是公司內(nèi)部也可是公司客戶）B.針對員工感興趣的話題發(fā)起討論

六、1.編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。

2.稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。發(fā)刊流程

3.小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行主編和主編簽字確認(rèn)。

4.印刷出版：按執(zhí)行主編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊。

5.編評會(huì)：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評會(huì)，評價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長和進(jìn)步。

七、1.采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；

2.約稿權(quán)：命題請同事寫稿（帶強(qiáng)制性）；

3.組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；

八、1.印刷標(biāo)準(zhǔn)：封面**克銅板紙，內(nèi)頁**克銅板紙，每期50頁以內(nèi)，委外印刷。

2.每期印刷數(shù)量**本，金額**。

3.稿費(fèi)支出：***元。凡經(jīng)采用的稿件，根據(jù)稿件質(zhì)量和字?jǐn)?shù)，支付20-120元不等稿酬。（200字以內(nèi)（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）

印刷標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及價(jià)格預(yù)算： 賦予編輯的權(quán)限：

第五篇：公司企業(yè)內(nèi)刊框架方案

刊物策劃方案（初稿）

《》（暫定名），定位為行業(yè)性資訊類刊物?？锏膬?nèi)容主要以行業(yè)咨訊為主，并對咨詢進(jìn)行有針對性的加工與整合，準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞行業(yè)信息、反映行業(yè)動(dòng)態(tài)。刊物內(nèi)容具備及時(shí)性、可讀性、信息性、實(shí)用性。

一、刊物的目標(biāo)與宗旨：

1、目標(biāo)：加強(qiáng)行業(yè)咨詢的交流，農(nóng)機(jī)城與商家、客戶之間的溝通

2、宗旨：加強(qiáng)公司的行業(yè)地位和影響，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的開展和提升

二、刊物定位：

刊物主要關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn)、匯聚行業(yè)信息；分析農(nóng)機(jī)市場、探討政策法規(guī)；交流管理心得、分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；評價(jià)設(shè)備工藝、展示成果業(yè)績，是一本集實(shí)用性、時(shí)效性、知識性、信息性于一體的綜合性行業(yè)刊物。

三、刊物受眾群

1、相關(guān)政府部門

2、企業(yè)及運(yùn)營商

3、相關(guān)決策及管理人員

4、行業(yè)市場運(yùn)營人員

5、公司內(nèi)部各部門

四、刊物形制及構(gòu)成：

1、刊物形制及尺寸：

內(nèi)刊的形制為A4（210mm*297mm——普通雜志尺寸）大小的報(bào)紙，方便閱讀與攜帶傳播。

2、刊物暫定名：《》

3、刊物的欄目構(gòu)成：

a、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目

b、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目

4、刊物的內(nèi)容構(gòu)成：

a、信息性——對應(yīng)欄目：簡訊速遞、政策解讀、行業(yè)動(dòng)態(tài)、新品薈萃

b、可讀性——對應(yīng)欄目：熱點(diǎn)聚焦、業(yè)界人物、深度觀察、管理咨詢、域外瞭望

c、實(shí)用性——對應(yīng)欄目：商機(jī)展訊、技術(shù)交流、五、刊物的版面規(guī)劃及基本內(nèi)容：（暫定）：共計(jì)12個(gè)欄目，19P。

1、刊首語（基本）：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期可根據(jù)新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，作為刊首語編發(fā)。（1P）

2、簡訊速遞（基本）：本欄目主要編發(fā)本行業(yè)的相關(guān)新聞匯總，所編發(fā)內(nèi)容按照國際國內(nèi)、地區(qū)城市、行業(yè)企業(yè)進(jìn)行劃分，旨在及時(shí)反映行業(yè)最新資訊，迅速傳遞企業(yè)最近動(dòng)態(tài)。(1P)

3、政策解讀（基本）：本欄目主要對于國家相關(guān)部門最新出臺的一些跟農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)行業(yè)相關(guān)的政策的深入解讀，讓企業(yè)與讀者及時(shí)了解行業(yè)的趨勢與動(dòng)向。(2P)

4、熱點(diǎn)聚焦（常用）：半欄目主要綜合編發(fā)行業(yè)內(nèi)近期發(fā)生的一些重大事件，或者本出現(xiàn)的一種普遍現(xiàn)象，如果事件、現(xiàn)象，對于整個(gè)行業(yè)有一定的標(biāo)本意義或研討的價(jià)值，那么也可以專題策劃的形式在刊物中反映出來。(2P)

5、業(yè)界人物（常用）：本欄目主要編發(fā)行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿式人物，分享其在業(yè)界的相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)及人生經(jīng)歷，為人們提供一種全新的社會(huì)行業(yè)讀本。(2P)

6、深度觀察（常用）：本欄目主要編發(fā)針對行業(yè)內(nèi)某一問題或某一現(xiàn)象所發(fā)表的觀點(diǎn)和提出的看法，達(dá)到一種深入交流的目的，以引發(fā)人們對于該問題或現(xiàn)象的再認(rèn)識。（2P）

7、（刊中刊-中間通版）名企推薦（常用）：本欄目作為刊物中間通版，位置比較好，前期主要用于公司自宣（招商加盟政策），后期可以合作商家為不定期宣傳主體，加深雙方合作。（自宣——招商加盟政策）。（2P）

8、技術(shù)交流（基本）：本欄目主要編發(fā)一些農(nóng)機(jī)的使用、保養(yǎng)、維修等方面的知識，以及實(shí)用的技術(shù)措施和問題探討，技術(shù)人員對工藝、設(shè)備以及相關(guān)規(guī)范的個(gè)人看法和觀點(diǎn)。欄目內(nèi)容偏實(shí)用性、可讀性為主。（2P）

9、商機(jī)展訊（基本）：此欄目定位為一個(gè)信息溝通、合作的橋梁：供應(yīng)商發(fā)布信息的窗口，采購商發(fā)現(xiàn)商機(jī)的平臺。（1P）

10、新品展示（基本）：本欄目主要編發(fā)相關(guān)企業(yè)的一些新品的介紹，以圖文結(jié)合的形式讓讀者及時(shí)且直觀地獲知行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品的全面信息和動(dòng)態(tài)。(2P)

11、管理咨詢（常用）：本欄目主要編發(fā)相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)管理方面的文章，為企業(yè)管理者在企業(yè)的運(yùn)營與運(yùn)作提供一種參考性閱讀。(1P)

12、域外瞭望（常用）：本欄目主要編發(fā)世界其他國家或地區(qū)的農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)新聞、事件、技術(shù)、管理、政策等放方面的內(nèi)容和動(dòng)態(tài)，既能開闊辦刊主體的思路和視野，也可以擴(kuò)充讀者的閱讀量，使其獲得更多更豐富的信息。(1P)

六、刊物出版周期及其他

1、刊物暫定以（？）為出版周期，具體周期可根據(jù)公司運(yùn)營要求靈活調(diào)整

2、刊物內(nèi)容以編輯整合為主，自采為輔，同時(shí)接受合作商家或客戶來搞

3、刊物編排風(fēng)格宜清新活潑，圖文結(jié)合，同時(shí)大膽運(yùn)用相關(guān)圖片表現(xiàn)主題

備注：以上為刊物運(yùn)行方案初稿。