第一篇：安康杯文化理念征集)

安康杯文化理念

一、管理目標(biāo)

1）電務(wù)段：不斷提高安全管理水平，努力提高班組安全管理能力，深化安全文化建設(shè)，強(qiáng)化群眾監(jiān)督基礎(chǔ)，加強(qiáng)基礎(chǔ)作業(yè)人員安全教育程度，加大安康杯檢查力度，努力實(shí)現(xiàn)電務(wù)段第十九個(gè)安全年。

2）班組：連續(xù)實(shí)現(xiàn)萬南電務(wù)工區(qū)“安康杯”競賽優(yōu)秀單位，不斷加強(qiáng)職工安全知識(shí)水平，不斷提高職工安全意識(shí)，不斷豐富班組安全文化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)零死亡、零傷害。

二、XX安康杯工作方法

1）工作態(tài)度：

牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針，強(qiáng)化競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，積極組織活動(dòng)實(shí)施，高度重視活動(dòng)效果，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)和職工健康管理，在全集團(tuán)范圍內(nèi)形成“人人懂安全、人人講安全、人人為安全”的良好氛圍

2）工作方法

深入開展“三個(gè)百日安全”活動(dòng)和安康杯競賽活動(dòng)，以各類安全文化活動(dòng)為抓手，將安全文化建設(shè)擺到競賽活動(dòng)上來，將安全生產(chǎn)要點(diǎn)融入日常工作中去，堅(jiān)持活動(dòng)開展以吸引最廣大職工參與為目標(biāo)，堅(jiān)持活動(dòng)開展以強(qiáng)化安全生產(chǎn)意

識(shí)為目標(biāo)，堅(jiān)持活動(dòng)開展以調(diào)動(dòng)職工抵制違章積極性為目標(biāo)，全面促進(jìn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化安全管理。

3）工作核心

總結(jié)安康杯活動(dòng)開展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際和特點(diǎn)，繼承和創(chuàng)新性開展“十個(gè)一”活動(dòng)；全面推行“白國周”班組管理法的實(shí)際應(yīng)用；不斷加強(qiáng)安康杯活動(dòng)競賽工作力度；深入開展職工安全、健康知識(shí)培訓(xùn)和普及教育活動(dòng)；重視職業(yè)病防治，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的監(jiān)督和管理；努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)結(jié)合”，即職工廣泛參加程度與促進(jìn)安全生產(chǎn)知識(shí)水平相結(jié)合，安全生產(chǎn)知識(shí)水平與生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合三、XX鐵路集團(tuán)安全理念、健康理念

1）安全理念：

違章就是違法，縱容違章就是違法，培訓(xùn)不合格上崗就是違法

2）健康理念：

態(tài)度積極、樂于承擔(dān)

善于休息、精力充沛

合理膳食、戒煙忌酒

開心工作、堅(jiān)持鍛煉

四、XXX安全、健康精神

1）安全精神：認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，全面促進(jìn)員工對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行和遵守的自覺性，全力打造集團(tuán)整體安全形象和文化影響力，全力實(shí)現(xiàn)將集團(tuán)安全精神轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)動(dòng)力。

2）健康精神：

以人為本，構(gòu)建“和諧鐵路”管理理念，深化用工改革，努力實(shí)現(xiàn)全員“心理健康、道德健康、軀體健康”，努力實(shí)現(xiàn)鐵路沿線的“環(huán)境健康”，將健康財(cái)富作為集團(tuán)第一福利。

第二篇：車間文化理念格言征集活動(dòng)

為了充分調(diào)動(dòng)員工參與車間文化建設(shè)的積極性，從深層次上總結(jié)提煉符合公司、車間個(gè)性特征、并被員工認(rèn)同的文化理念、文化格言，我們準(zhǔn)備6月份在選冶車間開展企業(yè)文化理念、格言征集活動(dòng)。企業(yè)文化理念征集活動(dòng)是選冶車間根據(jù)職工工作、生活環(huán)境的實(shí)際情況而組織開展的，旨在提高車間員工參與車間活動(dòng)的積極性和激發(fā)員工創(chuàng)造性。車間要求各班班組長認(rèn)真組織，積極動(dòng)員，確保活動(dòng)參與的廣泛性。征集活動(dòng)主要真對(duì)管理、生產(chǎn)、安全、環(huán)保、企業(yè)文化、基層建設(shè)、科技創(chuàng)新、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神等多個(gè)方面。希望我們的同志們都能結(jié)合自己工作、生活實(shí)際，寫出了自己對(duì)人生、安全等的理解，抒發(fā)出了自己的強(qiáng)企之愿。

征集活動(dòng)完成后，車間將組織對(duì)全部作品進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比出優(yōu)秀作品和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，以此提高車間職工參與活動(dòng)的積極性，促進(jìn)車間和公司文化的發(fā)展。經(jīng)過前期精心準(zhǔn)備，車間組織編寫了活動(dòng)實(shí)施方案，使全體職工明確了本次活動(dòng)的具體要求。本次活動(dòng)以8個(gè)化工班組為單位，最終根據(jù)評(píng)比結(jié)果分別對(duì)優(yōu)秀作品個(gè)人、作品數(shù)量和質(zhì)量較好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。共征集到企業(yè)文化理念、格言作品54篇，

第三篇：關(guān)于開展文化理念征集的通知（范文模版）

關(guān)于開展“創(chuàng)新、法制、感恩、安全”

文化理念征集的通知

公司各黨支部、各單位：

為進(jìn)一步弘揚(yáng)集團(tuán)公司家園文化，推進(jìn)我公司特色文化的建設(shè)，按照集團(tuán)公司及國電電力企業(yè)文化征集的要求，在公司范圍內(nèi)開展“創(chuàng)新文化、法制文化、感恩文化、安全文化”理念征集活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、背景和意義：

集團(tuán)公司“家園文化”已成為廣大干部職工高度認(rèn)同的共同價(jià)值取向和精神動(dòng)力，為推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)有力的文化支撐，為適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展，根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，企業(yè)文化建設(shè)也必須不斷地賦予新的內(nèi)容、拓展新的內(nèi)涵。按照集團(tuán)公司建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)的要求，集團(tuán)將把征集、確定“創(chuàng)新文化、法制文化、感恩文化”理念作為全年企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在取得廣泛共識(shí)的基礎(chǔ)上，將其納入集團(tuán)共識(shí)企業(yè)文化理念體系。

二、內(nèi)容與要求：

（一）本次征集內(nèi)容是：創(chuàng)新文化、法制文化、感恩文化、安全文化理念的概括表達(dá)及其內(nèi)涵釋義。

（二）對(duì)創(chuàng)新文化、法制文化、感恩文化的總結(jié)提煉要堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為統(tǒng)領(lǐng)，繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)，體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，準(zhǔn)確反映集團(tuán)公司、國電電力的文化結(jié)晶和價(jià)值導(dǎo)向，充分體現(xiàn)中國國電企業(yè)特色、文化品格、精神內(nèi)涵。

（三）對(duì)安全文化理念進(jìn)行總結(jié)提煉是我公司對(duì)員工進(jìn)行安全教育和引導(dǎo)、提高員工安全意識(shí)的重要步驟，也是公司特色企業(yè)文化建設(shè)的組成部分，請(qǐng)各黨支部、各單位和廣大員工要注重總結(jié)我公司在安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的好理念、好經(jīng)驗(yàn)，更好地突出石電特色。

（四）征集的原則是實(shí)事求是，不能生編硬造或抄襲照搬，立足公司實(shí)際，從實(shí)踐中總結(jié)提煉。理念的文字要準(zhǔn)確生動(dòng)、朗朗上口、通俗易懂、富有新意、利于傳播。

（五）每條理念概括表達(dá)的字?jǐn)?shù)以8至16字為宜，內(nèi)涵釋義的字?jǐn)?shù)盡量不超過300字，體例要與集團(tuán)公司已有理念保持一致。

（六）各黨支部、各單位要以此次集團(tuán)公司企業(yè)文化理念征集活動(dòng)為契機(jī)，在本單位認(rèn)真開展“我的安全座右銘”征集活動(dòng)，要求每名員工都要提出一條符合自身崗位實(shí)際和工作性質(zhì)的安全座右銘，用以激勵(lì)、警戒自己并作為搞好自身安全工作的行動(dòng)指南。座右銘撰寫要求不能抄襲，必須是自創(chuàng)或進(jìn)行再創(chuàng)作的作品，語言要高度精煉，每條座右銘字?jǐn)?shù)一般不超過60字。

（七）各黨支部要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的積極意義，高度重視，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，作品征集時(shí)間截至5月5日。所有作品作者姓名、性別、單位、工作崗位、聯(lián)系方式等相關(guān)資料要詳實(shí)。各黨支部在5月4日前匯總本支部征集的文化理念發(fā)給黨委工作部丁鵬。

（八）對(duì)“創(chuàng)新文化、法制文化、感恩文化、安全文化”理念的征集，發(fā)電、檢修黨支部選送文化理念不少于12條（其中創(chuàng)新、法制、感恩文化理念不少于10條）；物業(yè)（多經(jīng)）黨支部、鄂電黨支部、除塵黨支部選送文化理念不少于10條（其中創(chuàng)新、法制、感恩文化理念不少于8條）；其他支部不少于5條。對(duì)員工“安全座右銘”的征集，要求全員參與，每人1條，請(qǐng)各黨支部一并按要求報(bào)送。

黨委工作部

2012年4月10日

第四篇：企業(yè)文化理念征集

關(guān)于征集企業(yè)文化理念的通知

公司各部門、全體員工：

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。為加快集團(tuán)公司企業(yè)文化的建設(shè)，逐步形成為全體員工所認(rèn)同和遵守，帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念，廣泛動(dòng)員員工參與企業(yè)理念系統(tǒng)的打造，使員工在參與企業(yè)文化創(chuàng)建的同時(shí)，增進(jìn)對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)，獲取與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步的信心。為此，集團(tuán)公司決定面向全體員工廣泛征集團(tuán)企業(yè)文化理念方案。

現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)和具體要求通知如下：

一、征集的意義：

企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是最能體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性、促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作及長遠(yuǎn)發(fā)展而構(gòu)建的反映企業(yè)經(jīng)營意識(shí)的價(jià)值觀體系。從企業(yè)管理的深層次上總結(jié)提煉符合企業(yè)個(gè)性特征、員工認(rèn)同的企業(yè)理念，有利于引導(dǎo)和激勵(lì)公司廣大員工心系企業(yè)，勤奮工作；有利于增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力和競爭力；有利于提高公司的社會(huì)認(rèn)同度、美譽(yù)度和信任度。對(duì)樹立企業(yè)的新形象，推動(dòng)公司不斷開創(chuàng)工作新局面，具有十分重要的意義。

通過征集企業(yè)理念，不僅能最大限度地集中員工智慧，為提煉完整、準(zhǔn)確、生動(dòng)的企業(yè)理念提供大量的信息或素材；而且可以促進(jìn)企業(yè)文化知識(shí)的普及，吸引廣大員工參加到公司的企業(yè)文化建設(shè)中來，這將為下一步在全體員工中開展企業(yè)理念學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和落實(shí)工作奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

二、征集的內(nèi)容：

征集廣大員工對(duì)公司企業(yè)文化理念的建議。重點(diǎn)是在企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、管理理念、人才理念、創(chuàng)新理念、營銷理念、領(lǐng)導(dǎo)理念、學(xué)習(xí)理念、服務(wù)理念等方面的建議、理念用語、宣傳口號(hào)等，要求企業(yè)文化理念和用語要高度概括、凝練、精準(zhǔn)，符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

三、征集的要求：

1、企業(yè)文化理念的總結(jié)提煉要準(zhǔn)確地把握公司的定位、性質(zhì)與職責(zé)，準(zhǔn)確地反映公司發(fā)展的歷史與未來，準(zhǔn)確地體現(xiàn)公司經(jīng)營管理思想、企業(yè)風(fēng)格、精神內(nèi)涵等，堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，積極向上，內(nèi)容健康，富有激情，具備前瞻性，體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)；

2、企業(yè)文化理念的文字表述，盡可能準(zhǔn)確、生動(dòng)、精練、朗朗上口、通俗易懂、富有新意、利于傳播；

3、征集的原則是實(shí)事求是，不能閉門造車，不能生編硬造，要立足實(shí)際，發(fā)揮全體員工積極性和創(chuàng)造性，集思廣益、群策群力；

4、企業(yè)文化理念的征集要求全員參與，積極發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性。

第五篇：關(guān)于征集“安全文化理念、安全格言”活動(dòng)的實(shí)施方案

關(guān)于征集“安全文化理念、安全格言”活動(dòng)的

實(shí)施方案

為了提升一線班組員工的安全意識(shí)，營造班組安全文化氛圍，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)員工安全意識(shí)，按照總部【2015】華燃安辦通字第3號(hào)文件精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，公司擬于2015年5至7月份開展“安全文化理念、安全格言”征集活動(dòng)，特制訂此方案。

一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長

王學(xué)杰

成員

馮小寧

孫紅光

張乃飛

王寶仁

張亞輝

李艷艷

楊肖青

領(lǐng)導(dǎo)小組成員組織本次活動(dòng)的開展，對(duì)提交的作品進(jìn)行評(píng)審。

二、活動(dòng)目的

通過安全理念征集活動(dòng)，提高員工個(gè)人安全意識(shí)。

三、活動(dòng)對(duì)象 公司全體員工。

四、活動(dòng)安排

第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員征集作品（5月20日－7月10日）

對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，啟動(dòng)征集活動(dòng)。

宣貫【2015】華燃安辦通字第3號(hào)—《關(guān)于通報(bào)華潤燃?xì)?014安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組評(píng)選結(jié)果暨進(jìn)一步推進(jìn)班組安全建設(shè)的通知》及公司關(guān)于征集《“安全文化理念、安全格言”》活動(dòng)實(shí)施方案。

第二階段：評(píng)選參賽作品（7月10日－7月15日）

組織對(duì)征集活動(dòng)作品進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比結(jié)果于7月15日前完成。

第三階段：活動(dòng)表彰及成果展示（7月15日－7月31日）

1、對(duì)獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)紀(jì)念品。

2、獲獎(jiǎng)作品將通過濮華簡報(bào)、固定的宣傳欄在各個(gè)班組活動(dòng)場所進(jìn)行展示、宣傳。

五、活動(dòng)內(nèi)容及要求

1、認(rèn)真組織、廣泛發(fā)動(dòng)，提高活動(dòng)的影響力。公司各部室、子公司要把征集、評(píng)選活動(dòng)作為深化安全教育的有力抓手，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員廣大員工積極參與。

2、客戶服務(wù)部安檢班、通氣維修班、運(yùn)行管理部搶險(xiǎn)維修班、場站班、設(shè)備維護(hù)班、巡線檢測班、車用燃?xì)馐聵I(yè)部加氣班、臺(tái)前公司加氣班各班組員工要求每人至少撰寫或收集2到3條安全文化用語。

3、員工需從實(shí)際工作出發(fā)，緊貼安全生產(chǎn)的主題，提煉出各式宣傳標(biāo)語、口號(hào)、警句、提示語等。要求簡潔、新穎，通俗易懂，既溫馨又帶有警示意義，具有較強(qiáng)的針對(duì)性、流傳性。每件作品請(qǐng)注明姓名、班組、聯(lián)系電話，所征集的內(nèi)容不得重復(fù)。截止時(shí)間為7月10日。

4、參與方式：

（1）客戶服務(wù)部、運(yùn)行管理部、車用燃?xì)馐聵I(yè)部、臺(tái)前公司各班組員工交到各班班組長處，再由部室統(tǒng)一回收，將書面稿件電子版發(fā)送到安全技術(shù)部電子郵箱pytrqaqb@126.com，或通過OA系統(tǒng)將電子文稿發(fā)送至安全技術(shù)部郵箱。

（2）其他各部室員工可將書面稿件投入安全技術(shù)部電子郵箱pytrqaqb@126.com，或通過OA系統(tǒng)將電子文稿發(fā)送至安全技術(shù)部郵箱。