第一篇：黨支部開展“立足崗位求發(fā)展，發(fā)揮作用創(chuàng)佳績”活動方案

為了進(jìn)一步鞏固黨員先進(jìn)性教育成果，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨支部決定在全體黨員中開展“立足崗位求發(fā)展，發(fā)揮作用創(chuàng)佳績“的勞動競賽活動。其方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論，三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)黨章，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為學(xué)校和諧，健康發(fā)展提供政治保證，為完成學(xué)校質(zhì)量攻堅年的任務(wù)貢獻(xiàn)力量。

二、活動內(nèi)容

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神——科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會及教育行風(fēng)建設(shè)、師德建設(shè)。

（二）學(xué)習(xí)黨章，堅定信念，立足崗位、發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

（三）學(xué)習(xí)xx同志關(guān)于社會主義“榮辱觀”——八榮八恥。樹立正確的人生觀，價值觀。

（四）大力宣傳，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員事跡。

1、與“爭創(chuàng)職業(yè)中專先鋒活動”相結(jié)合。

2、每名黨員聯(lián)系一名教工，幫扶一名雙特生，幫教一名有問題學(xué)生。

3、任課黨員帶頭講好一節(jié)公開課，參加一項科研課題。

4、各任課黨員所任學(xué)科成績在聯(lián)考和高考中要有所提高。

5、在學(xué)校質(zhì)量攻堅年中，每位黨員在各自的崗位上，起模范作用。

三、活動要求

1、每位黨員立足自己的崗位，結(jié)合自己工作實(shí)際，積極參加活動。

2、每位黨員寫一篇質(zhì)量較高的學(xué)習(xí)心得體會。

3、每位黨員幫扶雙特生，不僅從生活上幫助，在思想上也要關(guān)心其進(jìn)步。

4、幫教問題學(xué)生，與班主任、政教處常溝通，做好轉(zhuǎn)化工作，談話每學(xué)期不低于兩次。

5、聯(lián)系教工，主要了解教職工的思想、生活、工作、學(xué)習(xí)等情況，并做好思想工作，為學(xué)校穩(wěn)定和諧，健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6、填寫好有關(guān)資料和記錄。

四、方法和措施

1、黨支部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，組織好活動。

2、加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)，每學(xué)期總結(jié)一次。

3、各項活動中取得的成績作為年終評比的一項重要內(nèi)容。

4、與教育教學(xué)活動相結(jié)合，克服時間緊，任務(wù)重的困難。

5、支部活動與小組活動相結(jié)合。

第二篇：立足崗位當(dāng)先鋒 奮發(fā)向上創(chuàng)佳績（范文）

奮發(fā)向上創(chuàng)佳績立足崗位當(dāng)先鋒

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，雙塔區(qū)凌河街道以“創(chuàng)佳績，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員六先鋒”為主題，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，激發(fā)了全局黨員干部立足崗位當(dāng)先鋒、奮發(fā)向上創(chuàng)佳績的工作熱情，為提升全局財政工作水平，推動城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展注入了新的強(qiáng)大動力。一季度，該區(qū)財政收入實(shí)現(xiàn)首季開門紅，財政一般預(yù)算收入完成15105萬元，完成預(yù)算的31.5%，同比增長51.3%。

創(chuàng)新活動載體，突出實(shí)踐特色。該局立足自身實(shí)際，把各類黨建載體融入創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織結(jié)合起來，以全面提高干部隊伍素質(zhì)為突破口，突出學(xué)習(xí)主線，以點(diǎn)引線，以線帶面。二是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同“講黨性、重品行、做表率”活動結(jié)合起來，通過專題學(xué)習(xí)、參觀考察、演講報告、專題民主生活會、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者”表彰以及組織黨員干部參觀尚志紀(jì)念館、開展慶祝建黨90周年“紅歌雙塔”，教育引導(dǎo)廣大黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，發(fā)揮先鋒模范作用。三是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動結(jié)合起來，堅持把黨建工作和思想政治工作融于各項財政工作之中，全面推進(jìn)財政科學(xué)發(fā)展，很好地實(shí)現(xiàn)了黨建工作與財政發(fā)展的良性互動。四是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同創(chuàng)建廉潔型黨組織活動結(jié)合起來，通過廉政知識競答、觀看警示教育片、格言警句宣傳、重大事項報告、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等形式，積極開展廉政文化建設(shè)活動，樹立財政干部為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。五是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同機(jī)關(guān)文化建設(shè)結(jié)合起來，配套機(jī)關(guān)文化機(jī)制，規(guī)范干部行為準(zhǔn)則，在機(jī)關(guān)內(nèi)廣泛開展“全員大學(xué)習(xí)、崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武、能力大提高”活動。

強(qiáng)化典型引路，注重示范帶動。一是樹立在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，把“先”和“優(yōu)”形象化、具體化，在系統(tǒng)內(nèi)開展“學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”競賽活動和“先進(jìn)股室”評比活動，積極參與區(qū)直部門和業(yè)務(wù)主管部門的各種評比競賽活動，形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。二是深入開展向沈浩學(xué)習(xí)活動，教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。三是開展“亮身份、比貢獻(xiàn)、爭一流、創(chuàng)十佳”活動，以“提高執(zhí)行力，杜絕不作為”為重點(diǎn)，以培養(yǎng)一支“業(yè)績優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的財政干部隊伍為重要內(nèi)容，以本局被區(qū)委和區(qū)直機(jī)關(guān)工委培植和樹立的典型為榜樣，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，激發(fā)全局黨員自覺投身城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展實(shí)踐的熱情。踐行惠民承諾，推動民生建設(shè)。按照有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于活動取得實(shí)效的要求，一是實(shí)施惠民工程實(shí)事承諾。在研究財政支出項目時，以“民生財政”為支撐，針對群眾反映最強(qiáng)烈、最突出、最現(xiàn)實(shí)的問題，著力辦理一批惠民實(shí)事，做出了“健全社保體系，解決民生問題；做好糧食直補(bǔ)，落實(shí)民生之安；加強(qiáng)宏觀調(diào)控，解決民生之難；保證工資水平，實(shí)現(xiàn)民生之愿；拓展就業(yè)空間，幫扶民生之本；促進(jìn)教育公平，滿足民生之望；完善基礎(chǔ)設(shè)施，鞏固民生之基”七項承諾。二是實(shí)施黨員幫扶承諾。在全區(qū)開展的“辦實(shí)事、解民憂、惠民生”活動中，全局黨員深入幫扶村、社區(qū)，了解掌握基層困難，簽訂黨員公開承諾書，明確了承諾內(nèi)容、承諾時限、承諾責(zé)任，全局48名黨員全部與幫扶對象簽訂幫扶協(xié)議書及公開承諾書，并切實(shí)做到重承諾更重踐諾，踐諾必出實(shí)效。

第三篇：開展“崗位奉獻(xiàn)創(chuàng)佳績立足本崗做貢獻(xiàn)”團(tuán)員青年勞動競賽的方案

開展“崗位奉獻(xiàn)創(chuàng)佳績立足本崗做貢獻(xiàn)”

團(tuán)員青年勞動競賽的方案

為配合首商集團(tuán)“金

九、銀十”經(jīng)營工作，有效落實(shí)“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)發(fā)展”的年初集團(tuán)工作會指導(dǎo)思想，提高青年文明號集體的文明素質(zhì)和服務(wù)水平，發(fā)揮示范和帶動作用；培養(yǎng)更多的青年崗位能手及青年榜樣，公司團(tuán)支部將在全體團(tuán)員和青年（青年黨員）中開展“崗位奉獻(xiàn)創(chuàng)佳績 立足本崗做貢獻(xiàn)”主題競賽活動。通過競賽活動的開展，進(jìn)一步提升團(tuán)員青年員工隊伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)青年員工的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促服務(wù)、促管理、促效益、促發(fā)展，打造新燕莎MALL品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)青年愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新成才，提高知識水平和崗位技能，更好的完成公司全年銷售指標(biāo)。具體內(nèi)容如下：

一、活動主題：崗位奉獻(xiàn)創(chuàng)佳績立足本崗做貢獻(xiàn)

二、活動范圍：公司所屬各部門共青團(tuán)員及35歲以下青年

三、活動時間：2011年9月——12月底

四、活動內(nèi)容

開展“服務(wù)明星”主題競賽活動。公司團(tuán)支部將在9月-12月份，以“崗位奉獻(xiàn)創(chuàng)佳績 立足本崗做貢獻(xiàn)”為主題開展銷售競賽活動，落實(shí)加強(qiáng)集團(tuán) “金

九、銀十”經(jīng)營工作的通知（京首商集字?2011?10號）為指導(dǎo)，以促進(jìn)銷售及服務(wù)雙提升為目標(biāo)，全體團(tuán)員青年（含青年黨員）為顧客服務(wù)做到周到、細(xì)致；部室團(tuán)員青年（含青年黨員）要圍繞一線經(jīng)營開展服務(wù)，管理部門為員工服好務(wù)，運(yùn)營部門為商戶

服好務(wù)，后勤部門為一線服好務(wù)，全身心地做好本職工作，力爭每人每天多完成一項工作，多提供一份服務(wù)，為完成或超額完成集團(tuán)下發(fā)給公司全年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

五、服務(wù)明星評選標(biāo)準(zhǔn)

（1）在工作中有較強(qiáng)的事業(yè)心和主人翁責(zé)任感，敬業(yè)奉獻(xiàn)，模范遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。

（2）熱愛本職工作，敬業(yè)意識強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德和崗位技能，能夠緊密圍繞競賽活動,在工作中傳遞“中國服務(wù)”的內(nèi)涵，充分發(fā)揮青年的模范帶頭作用。

（3）能夠圍繞一線經(jīng)營開展服務(wù)，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，工作態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)，業(yè)務(wù)技能精，辦事效率高，各項任務(wù)完成情況名列前茅，成績顯著。

（4）一票否決制，在評選過程中，出現(xiàn)重大投訴的個人，在此次評選中失去評選資格。

六、競賽要求

1、積極參與公司提供的各項培訓(xùn)、參觀、考察等相關(guān)活動，通過活動增長崗位能力，開闊眼界，為做好本職工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。積極主動、保質(zhì)保量完成公司和部門交辦的各項任務(wù)，提升為公司、為部門的服務(wù)水準(zhǔn)。多向身邊同事學(xué)技能、學(xué)方法、補(bǔ)不足，在公司“第七期優(yōu)秀商戶店長”表彰、“商戶員工店慶答謝”、“沖刺30天 獻(xiàn)禮7周年”等公司重大活動中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮作用；

2、積極參與公司團(tuán)支部組織的各項活動，在店慶萬份禮品發(fā)放、圣誕節(jié)等志愿服活動中做好志愿服務(wù)工作，保證各項活動的順利進(jìn)行，確保各項志愿服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿服務(wù)精神，以創(chuàng)建“青年文明號”先進(jìn)集體為目標(biāo)，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)的活動氛圍；

3、在面對消費(fèi)者時，展示新燕莎MALL窗口形象，結(jié)合新燕莎MALL的特點(diǎn)，倡導(dǎo)知識服務(wù)，勇于創(chuàng)新，用實(shí)際行動不斷拓展首旅集團(tuán)提出的“中國服務(wù)”內(nèi)涵，有為顧客提供周到、便捷、貼心的服務(wù)。做到真心服務(wù)，耐心聽取顧客的意見，積極引導(dǎo)顧客消費(fèi)，服務(wù)周到、細(xì)致，體現(xiàn)時代風(fēng)貌，展現(xiàn)新燕莎MALL青年風(fēng)采。

團(tuán)員青年和青年黨員以“比服務(wù)、重質(zhì)量、聚人心、促和諧”的服務(wù)要求，為每一位到店顧客服務(wù)好，為每一個商戶服務(wù)好，以公司大局出發(fā)，立足本崗、鼓足干勁，提前完成全年工作指標(biāo)努力。

七、實(shí)施步驟

1、準(zhǔn)備階段：2011年9月底前，制定競賽方案，明確競賽目標(biāo)，進(jìn)行競賽動員。

2、實(shí)施階段：2011年9月至12月底，按競賽活動內(nèi)容、要求開展勞動競賽。

3、評選階段：2012年1月1日至1月，各部室評選推薦的服務(wù)明星，由公司黨總支結(jié)合公司各項考評結(jié)果，最終確定。結(jié)合公司全年先進(jìn)，評選表彰競賽先進(jìn)個人，并由團(tuán)支部向首商集團(tuán)團(tuán)委推薦。

北京新燕莎商業(yè)有限公司團(tuán)支部2011年9月28日

第四篇：立足崗位創(chuàng)佳績--綜掘一隊掘進(jìn)一班

鏖戰(zhàn)煤海的掘進(jìn)“尖兵”

——寧魯煤電公司任家莊煤礦綜掘一隊掘進(jìn)一班先進(jìn)事跡材料

二0一二年五月三日

鏖戰(zhàn)煤海的掘進(jìn)“尖兵”

——寧魯煤電公司任家莊煤礦綜掘一隊掘進(jìn)一班先進(jìn)事跡材料

寧魯煤電公司任家莊煤礦綜掘一隊掘進(jìn)一班成立于2006年2月，7年來，累計完成掘進(jìn)進(jìn)尺6600米，2011年首次創(chuàng)下日進(jìn)尺19.2米，月進(jìn)尺600米驕人的成績。

該班組現(xiàn)有員工46人，其中黨員6名，團(tuán)員21名，具有大中專學(xué)歷的26名，班組員工平均年齡29.3歲，是一支團(tuán)結(jié)和諧、善于攻堅克難的團(tuán)隊，擔(dān)負(fù)著該礦重點(diǎn)接續(xù)工程的施工任務(wù)。2010、2011年連續(xù)兩年被寧魯煤電公司評為班組建設(shè)“優(yōu)秀班組”、連續(xù)5年被寧魯煤電公司評為 “文明班組”和“安全先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號。2011年被集團(tuán)公司評為班組建設(shè)“優(yōu)秀班組”稱號，各項工作走在了任家莊煤礦掘進(jìn)區(qū)隊的最前列。

一、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，提高班組員工素質(zhì)

班組的強(qiáng)弱，取決于員工素質(zhì)的高低。為此，該班組把培養(yǎng)員工素質(zhì)作為班組建設(shè)的根本一環(huán)，著力在練內(nèi)功、練真功、練硬功上下功夫，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

1、堅持練內(nèi)功、強(qiáng)技能。積極引導(dǎo)每名班員制定個人素質(zhì)提升計劃，持續(xù)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵和技術(shù)比武“練內(nèi)功”活動，并做到“三個加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)超前預(yù)知、預(yù)想教育，利用《班前隱患預(yù)排查防控表》，讓員工預(yù)知隱患 點(diǎn)、預(yù)想危險源。二是加強(qiáng)安全環(huán)境確認(rèn)、確定教育，使每名員工在施工前自覺進(jìn)行安全確認(rèn)、隱患確定。三是加強(qiáng)自警、自律教育，引導(dǎo)員工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，自覺履行“我能安全”的責(zé)任，具備“我會安全”的技能。

2、堅持練真功、長本領(lǐng)。該班組按照礦《各工種崗位事故案例匯編》，每周一案進(jìn)行剖析，人人寫心得、談體會，從中接受教訓(xùn)，時刻敲響警鐘。同時，強(qiáng)化員工的災(zāi)害預(yù)兆辨識、安全危險源評估培訓(xùn)和應(yīng)急避險路線現(xiàn)場演練，真正增強(qiáng)員工預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控的能力。

3、堅持練硬功、求實(shí)用。該班致力實(shí)現(xiàn)零事故、零三違、零返工、質(zhì)量優(yōu)“三零一優(yōu)”目標(biāo)，堅持實(shí)用、管用、好用的原則，突出提高員工實(shí)際操作水平，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場“實(shí)景”培訓(xùn)，進(jìn)行“手指口述”操作和崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作，使員工練就過硬的技能，現(xiàn)場操作更具針對性、實(shí)效性，更加精準(zhǔn)、高效。2011年，該班組共查處各類隱患35余處，制止違章20余人次，提安全合理化建議18條，從源頭上減少了違章現(xiàn)象，確保了全班安全生產(chǎn)無事故。

二、推行精細(xì)管理，增強(qiáng)班組質(zhì)量意識

班組嚴(yán)格的管控力是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。該班從細(xì)微、細(xì)小、細(xì)節(jié)上著手，堅持抓安全六親不認(rèn)當(dāng)“包公”、抓質(zhì)量嚴(yán)把城門當(dāng)“關(guān)公”，時刻清醒頭腦想安全、瞪大雙 眼抓質(zhì)量、鐵心鋼手反三違、咬牙跺腳降事故，使上標(biāo)準(zhǔn)崗、做安全事、干標(biāo)準(zhǔn)活成為每名班員的行為準(zhǔn)則和自覺行動。

1、實(shí)施“零度容忍”管理。該班組以出現(xiàn)每個細(xì)微的失誤、失控、失職都是不可容忍、不能容忍、無法容忍的“零度容忍”安全理念來增強(qiáng)員工精細(xì)施工、精心操作的意識，并配套健全完善了班組安全質(zhì)量精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)流程操作評價、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、失職問責(zé)和安全績效考核等12項班組管理制度，實(shí)現(xiàn)了班組管理的規(guī)范化、制度化和精細(xì)化。

2、開展“正反優(yōu)差”選評。該班不斷增強(qiáng)員工“小事做不好、大事更干不了”的履職盡責(zé)意識，注重從小事、小節(jié)上深抓細(xì)管，廣泛開展了“樹正面典型、做優(yōu)秀員工，促反面警醒、查工作差距”活動，每月進(jìn)行班內(nèi)選評、班員互評，優(yōu)者登“光榮榜”、介紹經(jīng)驗(yàn)，差者上“亮相臺”、自該檢討，有效解決了“平時工作標(biāo)準(zhǔn)低，迎接檢查靠突出”的問題，使掘進(jìn)面處于“時時都達(dá)標(biāo)、班班質(zhì)量優(yōu)、天天能迎檢”的狀態(tài)。

3、創(chuàng)建“流程精品”工程。該班組從每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)、每道工序抓起，實(shí)施“三法”創(chuàng)精品。一是掘進(jìn)一次成巷法。實(shí)行軌道鋪設(shè)、電纜懸掛、管線吊掛、拉線噴漿、水溝挖砌、物料碼放等質(zhì)量流程控制“十六條線”管理。二是施工責(zé)任標(biāo)識法。對每米進(jìn)尺、每處掛網(wǎng)、每棵錨桿、每臺設(shè)備都進(jìn)行責(zé)任標(biāo)識，考核到個人。三是質(zhì)量驗(yàn)收定責(zé)法。對達(dá)不到優(yōu)良品的責(zé)任人只兌現(xiàn)當(dāng)班工資的50%，增強(qiáng)了班員抓質(zhì)量、創(chuàng)精品的責(zé)任心。該班施工的11307運(yùn)輸順槽被礦連續(xù)6個月評為“精品亮點(diǎn)”工程，兩次被集團(tuán)公司評為本安一級巷道。

三、開展小改小革，提升班組創(chuàng)新水平

該班組班圍繞建設(shè)創(chuàng)新型班組，把創(chuàng)新作為強(qiáng)管理、提效能、長門面的“面子工程”來抓，建立了目標(biāo)考核、成果重獎、榮譽(yù)激勵等三大激勵措施，采取命名獎勵、冠名展示、署名應(yīng)用等方式，激發(fā)了全班創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。

1、堅持安全創(chuàng)新求實(shí)效。該班圍繞人—物—環(huán)—管“四大環(huán)節(jié)”，創(chuàng)新實(shí)施了一環(huán)雙控，即“四環(huán)八控”管理法。一是從塑造本質(zhì)安全人出發(fā)，對人的不良情緒進(jìn)行測控，做到精神狀況、身體狀況、家庭狀況“三清”；對人的不安全行為進(jìn)行掌控，做到思想疏導(dǎo)、身心調(diào)適、解決困難、現(xiàn)場互保、監(jiān)管包?！拔宓轿弧?。對薄弱人員進(jìn)行系統(tǒng)排查，建表入檔，逐個包保，決不讓一名員工 “帶著情緒下井、帶著顧慮上崗”。二是從打造本質(zhì)安全物入手，對物的不安全狀態(tài)進(jìn)行預(yù)控，做到預(yù)知、預(yù)想、預(yù)查“三預(yù)”；對物的不安全因素進(jìn)行監(jiān)控，做到保養(yǎng)、維護(hù)、檢修、使用“四精細(xì)”。該班推行了設(shè)備精細(xì)“點(diǎn)〃檢”制，明確規(guī)定了每臺設(shè)備日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)的點(diǎn)位和次數(shù)，達(dá)到了精確點(diǎn)檢。三是從營造本質(zhì)安全環(huán)境落腳，對環(huán)境安全等級進(jìn)行嚴(yán)控，做到A 級隱患重點(diǎn)防治、B級隱患強(qiáng)化防控、C級隱患加強(qiáng)防范“三防”；對環(huán)境潛在危害進(jìn)行防控，做到入井前、沿途中、生產(chǎn)中安全“三確認(rèn)”。要求每名員工入井前，要確認(rèn)安全用品、證件、工具是否齊全；沿途中，確認(rèn)周圍環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案、避災(zāi)路線是否清楚；生產(chǎn)中，確認(rèn)安全措施、工序流程、標(biāo)準(zhǔn)操作是否執(zhí)行到位。四是從實(shí)施本質(zhì)安全管理著力，對安全管理主體進(jìn)行管控，做到班長主抓安全生產(chǎn)，班長安全管理職責(zé)、安監(jiān)員安全監(jiān)管職責(zé) “兩明確”；對安全質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)控，做到嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精品施工、質(zhì)量驗(yàn)收、定級考核“四道關(guān)”，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)考評體系。此管理法的實(shí)際應(yīng)用，有力地促進(jìn)了安全高效班組管理水平的穩(wěn)步提升。

2、堅持管理創(chuàng)新增效益。該班從安全管理創(chuàng)新、安全技術(shù)操作、設(shè)備技術(shù)改造、生產(chǎn)工藝革新“四個方面”，研究制定了“五精十美”管理“創(chuàng)新成果”錘煉行動主攻計劃，制定了一整套目標(biāo)明、責(zé)任清、考核嚴(yán)的創(chuàng)新績效制度。在材料管理上做到以舊換新、修舊更新、循環(huán)復(fù)用，將進(jìn)尺量與材料消耗量“兩掛鉤”，堅持做到上井人人不空手，把舊釬子、舊鎬頭、舊材料及時回收上井，修理復(fù)用，平均每月節(jié)材近1萬元。

3、堅持技術(shù)創(chuàng)新提效能。積極引導(dǎo)員工研究小竅門、進(jìn)行小創(chuàng)造，對小改小革成果進(jìn)行設(shè)計加工、現(xiàn)場應(yīng)用，并 及時推薦上報，去年共有42余條合理化建議、12余項小改小革成果被礦、隊采納或推廣。該班創(chuàng)造的上、中、下三點(diǎn)測量聯(lián)網(wǎng)法、錨桿機(jī)攪拌器更新、長距離托運(yùn)皮帶改進(jìn)、綜掘機(jī)防塵風(fēng)機(jī)、自動旋轉(zhuǎn)噴灑裝置等眾多小改小革成果被礦冠名表彰，綜掘機(jī)電纜滑動拖移裝置在全礦推廣。截止目前該班組累計為礦、隊創(chuàng)值32萬元。

四、培育班組文化，規(guī)范班組員工行為

該班組班緊緊圍繞礦提出的“文化鑄魂、素質(zhì)興礦”的文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，結(jié)合班組實(shí)際，精心培育班組文化，以此引領(lǐng)人、影響人、塑造人、改變?nèi)?，有效?guī)范了員工行為。

1、堅持求精美規(guī)范人。作為高莊煤礦“五精十美”管理“安全文明美”的實(shí)踐班組，該班組將考核辦法細(xì)化為安全理念躍升、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)、實(shí)際操作精準(zhǔn)、安全防范精確、安全技能精益、工程質(zhì)量精美、清潔生產(chǎn)美、作業(yè)環(huán)境美等10項具體考核內(nèi)容，每月對班員逐個考核點(diǎn)評、打分，凡達(dá)到95分以上者獎100元，對80分以下的罰100元。行之有效的獎懲措施，極大地調(diào)動了員工追求安全文明美的積極性。

2、堅持求精細(xì)改變?nèi)?。通過持續(xù)優(yōu)化升級SC精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行5E（每一人、每一時、每一處、每一物、每一事）標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行崗位安全環(huán)境、交接班流程、標(biāo)準(zhǔn)操作、事故案例“四描述”，既促進(jìn)了員工精細(xì)作業(yè)和安全行為的養(yǎng) 成，做到了由粗放管理向精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變；更增強(qiáng)了班組文化的滲透力和影響力，實(shí)現(xiàn)了由注重生命安全向更加注重健康安全的安全理念的新轉(zhuǎn)變。

3、堅持求精益塑造人。通過創(chuàng)建特色班組文化，推動了班組本質(zhì)安全水平的提升，使作業(yè)環(huán)境更加清潔安全，物料碼放更加整齊劃一，員工行為更加規(guī)范有序。同時，激活了班組發(fā)展的動力源，該班涌現(xiàn)了掘進(jìn)專業(yè)“金牌員工”馬志新、強(qiáng)立斌、蔣耀明、王耀國，“銀牌員工”馬曉磊、唐軍、羅軍鋒在全礦樹立的先進(jìn)典型，全班上下更形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)的生動局面。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，促進(jìn)班組和諧共享

班組建設(shè)的關(guān)鍵和核心是打造一支能“愛崗敬業(yè)、超值奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、追求超越”的和諧團(tuán)隊。該班遵循“嚴(yán)管+珍愛”的原則，把創(chuàng)建和諧班組放在突出位置，積極推進(jìn)班組管理民主化、班務(wù)公開透明化、以人為本親情化建設(shè)。

1、組建了情同手足的兄弟班。該班立足關(guān)愛員工安全、關(guān)懷員工生活、關(guān)注員工發(fā)展，切實(shí)提高員工收益、維護(hù)員工利益、保障員工權(quán)益，實(shí)行全員參議、大家商議“兩議”班組民主管理機(jī)制，從而化解了猜疑，消除了隔閡，使全班猶如一個人，說話、辦事、工作一個音、一個調(diào)、一股勁，心往一處想、勁往一處使。

2、構(gòu)建了親如一家的小家庭。該班積極推進(jìn)班務(wù)公開透明化，實(shí)行工資日清日結(jié)張榜公布、獎懲一清二白上墻公開，有話講在當(dāng)面、有事做在明處，讓職工明明白白干活、清清楚楚算帳，并做到大事講原則、一起商量，小事講風(fēng)格、相互理解，加深了彼此的感情，增進(jìn)了真摯的友情，成為兄弟般、戰(zhàn)友式，團(tuán)結(jié)互助、齊心協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

3、創(chuàng)建了和諧共榮的小團(tuán)隊。該班組把“關(guān)心工友就是關(guān)心自己”作為做人的行為準(zhǔn)則，互幫互促，默契配合，做到了誰心里有愁事大家一起幫、誰家中有難事大家一同助，并通過舉辦新工人歡迎會、老工人聯(lián)歡會、集體為班員過生日、辦喜事等形式，達(dá)到了和睦相處、和諧共榮。

4、親情融洽，團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力。2011年9月班組工友郭栓福老母親患白血病、李兵兵母親患乳腺癌后，經(jīng)班長倡議，本班率先發(fā)動捐款，全隊員工積極響應(yīng)，共捐款9200元，把人間一份真愛、真情獻(xiàn)給了兩位工友。該班通過此類親情活動，把班組員工的心凝聚在了一起，班組中從無各類糾紛和不服從工作分配現(xiàn)象，班組成員形成了親兄弟、一家人般的融洽氛圍。

該班組通過加強(qiáng)班組自身建設(shè)，促進(jìn)了班組管理水平的提高和員工自動自發(fā)的自覺性，有效提升了團(tuán)隊執(zhí)行力，該班年年超額完成礦下達(dá)的進(jìn)尺任務(wù)。2011年該班組完成掘進(jìn) 8 進(jìn)尺1800米，超額完成掘進(jìn)進(jìn)尺200米，截止目前該班組累計完成掘進(jìn)進(jìn)尺6600米。

六、強(qiáng)化班組民主管理制度，加強(qiáng)班組民主管理 我隊十分重視班組民主管理工作，在各班組中成立了以班組長、工會小組長及生產(chǎn)骨干為核心的班委會，制定了班組民主管理制度，班委會按照班組民主管理制度直接參與班組的民主管理工作，利用班前業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會、班組安全培訓(xùn)會、班組月度班務(wù)會將職工敏感的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，如：生產(chǎn)任務(wù)完成、班組勞動競賽、職工技術(shù)比武、班組“四無”競賽、日常工作評優(yōu)評差等活動的結(jié)果及獎金分配、先進(jìn)評選、職工獎罰情況進(jìn)行公開，進(jìn)一步增加了班組建設(shè)工作的透明度，激發(fā)了班組職工參政議政意識。

面對時代的發(fā)展，企業(yè)設(shè)備日益更新，為迎接新的挑戰(zhàn)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。掘進(jìn)一班全體員工將以理論引領(lǐng)、注重實(shí)踐、精細(xì)管理、安全高效為己任，不斷強(qiáng)化對新技術(shù)、新工藝、新知識的學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，提高自身技能水平，創(chuàng)建神寧一流生產(chǎn)班組，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。推薦集團(tuán)公司優(yōu)秀班組事跡簡介

班組名稱：綜掘一隊掘進(jìn)一班 所屬企業(yè)：寧魯煤電公司任家莊煤礦 班組安全：7年

班組特點(diǎn)：理論引領(lǐng)、注重實(shí)踐、精細(xì)管理、安全高效 班組榮譽(yù)：2009-2011被寧魯煤電公司評為“文明班組”和“安全先進(jìn)班組”、班組建設(shè)“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號。2011被集團(tuán)公司評為班組建設(shè)“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號。事跡簡介：

寧魯煤電公司任家莊煤礦綜掘一隊掘進(jìn)一班成立于2006年2月，7年來，累計完成掘進(jìn)進(jìn)尺6600米，2011年首次創(chuàng)下日進(jìn)尺19.2米，月進(jìn)尺600米驕人的成績。

該班組現(xiàn)有員工46人，其中黨員6名，團(tuán)員21名，具有大中專學(xué)歷的26名，班組員工平均年齡29.3歲，是一支團(tuán)結(jié)和諧、善于攻堅克難的團(tuán)隊，擔(dān)負(fù)著該礦重點(diǎn)接續(xù)工程的施工任務(wù)。截止目前該班組累計為礦、隊創(chuàng)值32萬元。2011年，該班組共查處各類隱患35余處，制止違章20余人次，提安全合理化建議18條，從源頭上減少了違章現(xiàn)象，確保了全班安全生產(chǎn)無事故。2011年9月班組工友郭栓福老母親患白血病、李兵兵母親患乳腺癌后，經(jīng)班長倡議，本班率先發(fā)動捐款，全隊員工積極響應(yīng)，共捐款9200元，把人間一份真愛、真情獻(xiàn)給了兩位工友。2010、2011年連續(xù)兩年被寧魯煤 電公司評為班組建設(shè)“優(yōu)秀班組”、連續(xù)5年被寧魯煤電公司評為 “文明班組”和“安全先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號。2011年被集團(tuán)公司評為班組建設(shè)“優(yōu)秀班組”稱號，各項工作走在了任家莊煤礦掘進(jìn)區(qū)隊的最前列。

第五篇：舉黨旗 鑄黨魂 立足崗位創(chuàng)佳績2011七一計劃

舉黨旗 鑄黨魂立足崗位創(chuàng)佳績

沙市教育幼兒園慶七一活動實(shí)施方案

2011年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年。為隆重紀(jì)念黨的90華誕，深情回顧黨的奮斗歷史，熱情謳歌黨的光輝業(yè)績，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步激勵廣大黨員干部、教師、堅定理想信念，激發(fā)黨員教師的歷史責(zé)任感，從而更加堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)。特制定活動方案如下：

一、指導(dǎo)思想和活動意義

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中全會精 神為指導(dǎo)，以提高黨的政治思想素質(zhì)，密切黨群關(guān)系，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用為目的，激發(fā)全體黨員與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，建設(shè)和諧校園而努力奮斗，從而使全體黨員進(jìn)一步明確黨的性質(zhì)和宗旨，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高我園黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為更好地開展此項活動，經(jīng)黨支部研究，成立“舉黨旗、鑄黨魂、立足崗位創(chuàng)佳績，慶祝建黨90周年教育活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：教育幼兒園黨支部書記、園長李蓉

副組長：教育幼兒園組織委員、副園長 朱玉

成 員：樊孝紅關(guān)鍵

三、活動步驟

(一)宣傳動員階段(2011年5月23日——5月29)

成立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，由宣傳委員樊孝紅結(jié)合實(shí)際制定活動方案，由支部書記李蓉做好動員布署工作。5月30日之前將活動方案上交局黨辦。

(二)組織實(shí)施階段(2011年6月1日——2011年7月1日)

1、開展“五個一”活動。

1）組織一次理論學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程》；

2）舉辦一次慶?；顒訒痴劻⒆銔徫话l(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；

3）觀看一部電影《建黨大業(yè)》；

4）辦一期“舉黨旗、鑄黨魂，立足崗位創(chuàng)佳績”宣傳專欄；

5）開展一次黨員奉獻(xiàn)日活動。幫扶幼兒園的單親家庭，使他們充分感受到黨的溫暖。

2、組織黨員參加上級黨委舉行的各種慶?；顒印?/p>

(三)總結(jié)匯報階段(2011年7月2日——2011年7月15日)

切實(shí)按方案落實(shí)各項工作要求，及時總結(jié)先進(jìn)典型和做法，以圖文形式加以總結(jié)并將總結(jié)材料上報局黨委。

四、活動內(nèi)容

(一)以理想信念為核心，在理論學(xué)習(xí)中深入開展愛黨、愛社會主義教育。

1、利用座談、集體學(xué)習(xí)等多種形式，強(qiáng)化對黨員干部、教師的革命傳統(tǒng)教育、宗旨意識教育、優(yōu)良作風(fēng)教育和黨史經(jīng)驗(yàn)教育。學(xué)習(xí)了解黨的奮斗歷程和優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的自豪感和榮譽(yù)感，強(qiáng)化“教書育人、服務(wù)育人”的使命意識，努力為辦人民滿意教育、促進(jìn)教育事業(yè)不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2、運(yùn)用宣傳欄、視頻資料多種載體，強(qiáng)化對黨員的理想信念教育、愛國主義

教育。在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，配合保教部門抓好教學(xué)和服務(wù)工作。

（二）以慶?；顒訛檩d體，在活動中深入開展愛黨、愛社會主義教育

“七一”前夕，黨支部組織全園教師開展七一慶?；顒?，慶祝黨的生日，歌頌黨、歌頌祖國的新氣象，引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識，堅定理想信念，自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，永葆黨的先進(jìn)性。

(三)以實(shí)踐活動為主線，在體驗(yàn)實(shí)踐中深入開展愛黨、愛社會主義教育。結(jié)合節(jié)假日、紀(jì)念日 抓住契機(jī)，引導(dǎo)全體黨員教師開展學(xué)校、家庭、社會“三位一體”德育實(shí)踐活動。抓住“七?一”“十?一”等節(jié)假日開展各種豐富多彩的愛黨、愛國、愛社會主義教育活動。