第一篇：大車吃胎原因分析

四輪定位

（一）各種角度可能造成的影響和后果： 1前束角，正前束過大會(huì)造成輪胎外傾快速磨損，磨損形式為鋸齒形狀，對子午線輪胎會(huì)有類似正外傾角太大所形成的磨損形態(tài)，當(dāng)用手由輪胎之內(nèi)側(cè)向外撫摸，胎紋內(nèi)邊緣由銳利感覺，轉(zhuǎn)向不穩(wěn)定，直行性差，車輪發(fā)抖。負(fù)前束過大會(huì)造成輪胎內(nèi)側(cè)快速磨損，磨損形式為鋸齒狀或塊狀，對子午線輪胎會(huì)有類似負(fù)外傾角太大所形成的磨損形態(tài)，當(dāng)用手撫摸輪胎之外傾角向內(nèi)撫摸胎紋內(nèi)邊緣由銳利感覺，轉(zhuǎn)向不穩(wěn)定，直行性差，車輪發(fā)抖。2主銷后傾角，注銷后傾角太小會(huì)造成不穩(wěn)定，轉(zhuǎn)向缺乏方向盤自動(dòng)回正能力，車速過高時(shí)會(huì)發(fā)飄，在高速公路上應(yīng)特別注意，主銷后傾角不對稱會(huì)造成跑偏，左右兩輪的主銷后傾角相差0.5度是，車輛出現(xiàn)跑偏現(xiàn)象。3車輪外傾角，正外傾角太大會(huì)造成輪胎外側(cè)單邊磨損，懸掛系統(tǒng)磨損加速，車輛會(huì)朝著正外傾角大的一邊跑偏，負(fù)外傾角太大會(huì)造成輪胎內(nèi)側(cè)單邊磨損，懸掛系統(tǒng)磨損加速，車輛會(huì)朝著府外傾角較大的一邊跑偏。4轉(zhuǎn)向角，如果轉(zhuǎn)向前展角度數(shù)超過1.5度，車輛將出現(xiàn)跑偏，跑偏方向朝向軸距較小的一側(cè)。5退縮角，退縮角達(dá)到某種程度，車輛將會(huì)出現(xiàn)跑偏，跑偏方向超軸距較小一側(cè)。6推進(jìn)角，推進(jìn)角會(huì)造成輪胎磨損，轉(zhuǎn)向失調(diào)，方向盤偏斜，跑偏，車身歪斜著直行。

（二）各種癥狀歸納分析，（1）前輪主銷后傾角左右不對稱，偏差超過0.5度，車輛朝主銷后傾角小的一側(cè)跑偏。（2）前輪外傾角左右不對稱，偏差超過0.5度，車輛朝前輪外傾角最大的一側(cè)跑偏。（3）后輪外傾角左右不對稱，偏差超過0.5度，車輛朝后輪外傾角最小的一側(cè)跑偏。（4）根據(jù)前后軸退縮角可以觀察到車輛軸距的變化。前后退縮角之和超過0.2度，就會(huì)出現(xiàn)可感覺到跑偏，跑偏朝向軸距較小的一側(cè)。另外，四輪定位儀無法測知 的因素還有。（5）側(cè)滑，多數(shù)與輪胎引起。（6）胎壓不均勻。（7）剎車不對稱，打滑。（8）轉(zhuǎn)向助力不平衡。（9）懸掛系統(tǒng)零件磨損，失調(diào)。注意：由于四輪定位儀無法測知的所以的跑偏因素，所以有時(shí)有可能從定位儀上看似一切正常，但車輛仍然跑偏，這就要逐項(xiàng)排查，在實(shí)際四輪定位服務(wù)實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)遇到車輛原本不跑偏或輕微跑偏，但在調(diào)整前輪前束后出現(xiàn)跑偏或跑偏加重，人們很容易把這種現(xiàn)象歸因于前束的調(diào)整，其實(shí)，因?yàn)檐囕v在直行時(shí)總是處于左右兩輪前束相等的位置，所以前輪前束本身并不會(huì)造成跑偏，但是如果前輪前束不對，輪胎與地面摩擦力加大，反而可以掩蓋跑偏，事實(shí)上此時(shí)車輛由于其他原因已經(jīng)具有跑偏傾向，不過是被掩蓋了而已，跑偏匾被掩蓋時(shí)，往往表現(xiàn)出吃胎較為嚴(yán)重。此時(shí)如果不綜合性的進(jìn)行跑偏因素分析，盲目的進(jìn)行前束調(diào)整，將會(huì)把原本并不嚴(yán)重的跑偏故障彰顯出來，所以一定要綜合分析綜合整治。2造成吃胎的原因歸納起來有（1）前輪同時(shí)吃內(nèi)側(cè)或外側(cè)，前輪前束不對。（2）前輪單輪吃胎，前輪外傾角，束角不對。（3）后輪吃胎，輪距束角不對。另外，試論定位儀無法測知 的因素還有。（4）司機(jī)不良駕駛習(xí)慣。（5）輪胎壓力過高，會(huì)吃輪胎胎面中心線附近。（6）輪胎壓力過低，會(huì)同時(shí)吃輪胎兩側(cè)。（7）可鞥使地盤零件有問題。3造成車輛發(fā)飄的原因，主銷后傾角接近于零或主銷后傾角為負(fù)值。4造成方向盤發(fā)沉的原因，主銷后傾角過大，外傾角不正確，超重后的懸掛零件變形。5造成方向盤回正能力差的原因，注銷后墻角過小，轉(zhuǎn)向機(jī)有問題，輪胎有問題，其他角度不正確，造成的犟勁。6遇到輕微顛簸或加速時(shí)車輛掉屁股，主要同后輪束角輪距不正確。

第二篇：單獨(dú)二胎分析（模版）

目錄

摘要..................................................................................................................................................1 1.“單獨(dú)二孩”政策概述................................................................................................................2 1.1“單獨(dú)二孩”的含義..............................................................................................................2 1.2背景.........................................................................................................................................2 2.啟動(dòng)實(shí)施“單獨(dú)二孩”的原因....................................................................................................2 2.1低生育水平穩(wěn)中趨降.............................................................................................................2 2.2人口結(jié)構(gòu)性問題日益突出.....................................................................................................3 2.3家庭規(guī)模持續(xù)縮減.................................................................................................................3 3.“單獨(dú)二孩”帶來的優(yōu)點(diǎn)............................................................................................................3 3.1緩解人口老齡化.....................................................................................................................3 3.2改善人口出生性別比例“人為性”破壞失調(diào).....................................................................4 3.3提高家庭抵御風(fēng)險(xiǎn)能力.........................................................................................................4 4.“單獨(dú)二孩”造成的缺點(diǎn)............................................................................................................5 4.1未來就業(yè)壓力增大.................................................................................................................5 4.2“放開生育二胎”來解決人口老齡化問題是不可取的......................................................5 4.3社會(huì)撫養(yǎng)壓力大.....................................................................................................................5 5.實(shí)施“單獨(dú)二孩”政策的建議....................................................................................................6 參考文獻(xiàn)...........................................................................................................................................6

摘要

人口是影響一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一，由于我國長期保持低生育率，導(dǎo)致年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，老齡化現(xiàn)象進(jìn)程加快，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面的問題變得嚴(yán)重。計(jì)劃生育自從實(shí)施以來，使人口問題得到很好的控制，但是近年來的老齡人口數(shù)量增加明顯，諸多社會(huì)和養(yǎng)老問題逐步顯現(xiàn)，所以我國在根據(jù)目前的國情下，在十八屆三中全會(huì)中正式提出了放開二孩政策?！皢为?dú)二孩”政策是只要夫妻其中一方是獨(dú)生子女，便可以生育第二個(gè)孩子。二孩政策的出臺(tái)無疑會(huì)對目前的社會(huì)產(chǎn)生很大的影響，我國人口的出生率會(huì)有一定程度的提高，二孩的出生可以有效緩解人口老齡化，新生兒的增加也會(huì)帶動(dòng)相關(guān)市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。但是二孩政策存在負(fù)面影響，也讓人擔(dān)憂。本文將會(huì)從“單獨(dú)二孩”政策實(shí)施的原因，帶來的優(yōu)點(diǎn)與負(fù)面缺點(diǎn)，以及相應(yīng)的建議等方面進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：二孩政策；原因；影響；建議 1.“單獨(dú)二孩”政策概述

1.1“單獨(dú)二孩”的含義

2013年11月15日，在十三屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提到了“單獨(dú)二孩”政策，二孩政策主要是指夫妻雙方其中一人為獨(dú)生子女，便可生育兩個(gè)孩子。其中在會(huì)上又指出了要在堅(jiān)持計(jì)劃生育的前提下實(shí)施二孩政策，新政策的提出對社會(huì)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。

1.2背景

十八大報(bào)告指出，要堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策，提高出生人口素質(zhì)，逐步完善政策，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展。近年來中國生育率長期保持在 1.4%-1.5%的水平，是世界上生育率最低的國家之一。而隨著近期智庫關(guān)于 2015 年全面放開二胎的建議報(bào)告，把放開二胎的問題又推上了風(fēng)口浪尖，引發(fā)了社會(huì)各界的諸多討論。

在經(jīng)歷了迅速從高生育率到低生育率的轉(zhuǎn)變之后，我國人口的主要矛盾已經(jīng)不再是增長過快，而是人口紅利消失、臨近超低生育率水平、人口老齡化、出生性別比失調(diào)等問題。該報(bào)告提出，我國應(yīng)實(shí)施“生育自主、倡導(dǎo)節(jié)制、素質(zhì)優(yōu)先、全面發(fā)展”的新人口政策。而最為可行的方案是分區(qū)域分步驟放開二胎，這樣，既充分考慮了政策調(diào)整時(shí)間的緊迫性，又避免了人口短期內(nèi)的劇烈變化。

2.啟動(dòng)實(shí)施“單獨(dú)二孩”的原因

2.1低生育水平穩(wěn)中趨降

上世紀(jì)90年代初，我國總和生育率降到更替水平以下，目前為1.5～1.6，達(dá)到發(fā)達(dá)國家的平均水平。人口總量雖然保持持續(xù)增長，但慣性趨弱。如果維持現(xiàn)行生育政策不變，總和生育率將繼續(xù)下降，總?cè)丝谠谶_(dá)到峰值后將快速減少，影響人口長期均衡發(fā)展以及中華民族的長遠(yuǎn)發(fā)展。2.2人口結(jié)構(gòu)性問題日益突出

勞動(dòng)年齡人口開始減少，2012年比上年減少345萬人；2023年以后，年均將減少約800萬人。人口老齡化速度加快，2013年60歲及以上老年人口將達(dá)到2億，本世紀(jì)30年代中期將達(dá)到4億，占總?cè)丝诘谋壤龑哪壳暗?/7提高到1/4。出生人口性別比長期偏高，近20年來一直在高位徘徊，2012年仍高達(dá)117.7。

2.3家庭規(guī)模持續(xù)縮減

“六普”數(shù)據(jù)顯示，全國戶均3.1人，較“五普”減少0.34人，與上世紀(jì)80年代初戶均4.43人比較，下降1.33人。獨(dú)生子女家庭1.5億多戶，獨(dú)居老人的比例提高，家庭的傳統(tǒng)功能有所弱化。

3.“單獨(dú)二孩”帶來的優(yōu)點(diǎn)

城鄉(xiāng)居民生育意愿發(fā)生了很大變化。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和群眾生活水平的提高，少生優(yōu)生、優(yōu)育優(yōu)教的生育觀念正在形成。1980年，中共中央《關(guān)于控制我國人口增長問題致全體共產(chǎn)黨員共青團(tuán)員的公開信》指出：“到30年以后，目前特別緊張的人口增長問題就可以緩和，也就可以采取不同的人口政策了”。當(dāng)前，啟動(dòng)實(shí)施單獨(dú)兩孩政策條件成熟、時(shí)機(jī)有利。

3.1緩解人口老齡化

目前我國人口老齡化日趨嚴(yán)重，很多地區(qū)未富先老、勞動(dòng)力短缺、生育率低下等一系列問題頻繁出現(xiàn)，隨著人口老齡化愈演愈烈，進(jìn)程過快，帶來了一系列的社會(huì)問題。有學(xué)者統(tǒng)計(jì)，65歲以上老年人口占總?cè)丝诒壤龔?%上升到14%，法國用了115年，美國用了65年，英國用了45年，日本用了24年。從現(xiàn)有的實(shí)際生育水平來看，中國老齡人口占比從7%上升到14%所用的時(shí)間有可能少于日本，從而取代日本成為世界上老齡化最快的國家。老年人口的數(shù)量增加，新生兒出生率降低，近幾年來勞動(dòng)力資源漸漸出現(xiàn)短缺不足的現(xiàn)象。人口老齡化使社會(huì)保障福利的負(fù)擔(dān)增大，養(yǎng)老基金承擔(dān)著巨大的壓力，社會(huì)的負(fù)擔(dān)也會(huì)增大。長期的低生育率會(huì)導(dǎo)致人口失衡，不利于國家的長期發(fā)展，也可能給國家?guī)砦C(jī)。“單獨(dú)二胎”政策的提出是對我國人口現(xiàn)狀的一個(gè)重大改變，是符合現(xiàn)階段的國情，二孩政策允許夫妻其中一方是獨(dú)生子女的再生育二孩。實(shí)施“單獨(dú)二孩”政策可以有效的緩解人口老齡化，為社會(huì)人口增添新的生命，提升出生率，改變目前的人口年齡結(jié)構(gòu)，改善人口性別的平衡，緩解人口老齡化問題。

3.2改善人口出生性別比例“人為性”破壞失調(diào)

從生育意愿的價(jià)值體系上看，中國傳統(tǒng)的生育意愿表現(xiàn)為早、多、男的生育價(jià)值體系。當(dāng)個(gè)體生育者在“早”、“多”這兩個(gè)方面由于整體的計(jì)劃生育政策無法實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，唯一可以做的就是在“男”字上做文章。在目前我國人口數(shù)量控制仍然嚴(yán)格的前提下，性別選擇成為人們退而求其次的選擇，其行為結(jié)果表現(xiàn)為出生人口性別比例被“人為性”破壞失調(diào)。因此可以說，我國現(xiàn)行生育政策進(jìn)一步強(qiáng)化了生育個(gè)體行動(dòng)者的性別選擇意識(shí)，致使了出生人口性別比例失衡。

3.3提高家庭抵御風(fēng)險(xiǎn)能力

當(dāng)前，社會(huì)上的家庭大部分都為獨(dú)生子女家庭，家庭養(yǎng)老和家庭抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力比較低。獨(dú)生子女的家庭中，子女由于工作，可能會(huì)無法及時(shí)照顧老人，養(yǎng)老將成為問題，家庭遇到風(fēng)險(xiǎn)的可能性增大。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)條件已經(jīng)不足以解決養(yǎng)老問題，老人們更多的是需要兒女們的關(guān)心。獨(dú)生子女的家庭生存風(fēng)險(xiǎn)比較大，家中只有一個(gè)子女，意外的事故會(huì)給家庭帶來嚴(yán)重的打擊，導(dǎo)致家庭承受風(fēng)險(xiǎn)的能力下降。推行二孩政策之后，家庭中不再是只有一個(gè)孩子，可以有效改善家庭的結(jié)構(gòu)，減少獨(dú)生子女家庭數(shù)量，使得家庭可以抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得到一定程度的提高。并且養(yǎng)老問題也會(huì)得到良好的解決，放開二孩政策之后，二孩家庭中不像獨(dú)生子女不可替換，二孩家庭可以更好的照顧老人，為工作中的家庭減輕壓力。過去很多年中，大部分家庭不滿足只生育一個(gè)孩子，但是由于超生和多生會(huì)受到限制和懲罰，導(dǎo)致夫妻選擇放棄生育二孩，保持獨(dú)生子女的現(xiàn)狀，使得家庭的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力變低。放開二孩政策之后，給想要生育二孩的家庭帶來了希望，滿足部分家庭的生育意愿，順應(yīng)了民意。4.“單獨(dú)二孩”造成的缺點(diǎn)

4.1未來就業(yè)壓力增大

“單獨(dú)二孩”政策雖說可以緩解人口老齡化和在未來提供勞動(dòng)力，但是政策對目前的社會(huì)人口有著潛在的負(fù)面影響。我國人口基數(shù)大是現(xiàn)階段的基本國情，人口多會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的各個(gè)層面都有很大的壓力，自然資源也受到影響，其中之一為就業(yè)壓力。在目前，社會(huì)上的就業(yè)形勢是比較嚴(yán)峻的，大學(xué)生畢業(yè)之后的工作崗位的競爭十分激烈，在加上失業(yè)人員，使就業(yè)壓力不堪負(fù)重。二孩政策是在提高出生率的基礎(chǔ)上來緩解老齡化，使得新生兒出生的數(shù)量增加，在短期內(nèi)我國人口是不會(huì)造成反彈，但是在未來的十幾年之后，新生兒成長之后，最終會(huì)走上社會(huì)的工作崗位，將會(huì)有更多的人去競爭同一份工作，讓現(xiàn)在原本壓力很大的就業(yè)形勢變得更加嚴(yán)峻。目前實(shí)施二孩政策是不會(huì)對就業(yè)形勢有太大的沖擊，但未來的就業(yè)形勢可能會(huì)發(fā)生改變，與現(xiàn)在比起來會(huì)更加嚴(yán)峻。為了避免未來發(fā)生的就業(yè)膨脹，則需要相應(yīng)的政策去解決就業(yè)的問題。

4.2“放開生育二胎”來解決人口老齡化問題是不可取的

人口老齡化是一個(gè)多因素的形成過程?！耙惶セ痹诩铀俳档蜕竭^程中起到了人口老齡化的助推作用，但生育政策不是解決人口老齡化問題的關(guān)鍵所在。人口老齡化不僅是中國人口發(fā)展要面臨的問題，也是21世紀(jì)發(fā)達(dá)國家人口發(fā)展的趨勢，要解決這個(gè)問題不應(yīng)當(dāng)在生育政策上做文章，而應(yīng)當(dāng)從發(fā)展經(jīng)濟(jì)，完善社會(huì)保障制度，優(yōu)化人口素質(zhì)角度等多方面來解決這個(gè)問題。

4.3社會(huì)撫養(yǎng)壓力大

目前就人口老齡化的突出問題，提出了“單獨(dú)二孩”政策來緩解老齡化的過程，但是現(xiàn)在人口的結(jié)構(gòu)是以老年人口居多，而且還在穩(wěn)步的增長，社會(huì)養(yǎng)老保障制度的壓力過大，養(yǎng)老基金的負(fù)擔(dān)也越來越重。與此同時(shí)，社會(huì)還要增加公共配置和公共資源來迎接新生兒的出生，社會(huì)需要增加相應(yīng)的公共資源的配置，如學(xué)校，醫(yī)院，食品等，這對目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)帶來一些不利的影響。人口老齡化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是緩慢的，若增加社會(huì)公共資源會(huì)給原本發(fā)展緩慢的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步套上枷鎖。在人口老齡化壓力的社會(huì)下，不僅提供資源和設(shè)施，還要為新生兒提供相關(guān)的保障制度和服務(wù)，對社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和各個(gè)方面發(fā)展會(huì)帶來不小的阻礙。

5.實(shí)施“單獨(dú)二孩”政策的建議

第一，在十八屆三中全會(huì)之后，中央決定實(shí)施“單獨(dú)二胎”新政全國不設(shè)統(tǒng)一時(shí)間表，由各省負(fù)責(zé)，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，依法組織實(shí)施。由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在很大差異，使得各地的人口出生率存在很大差異，需要各地有關(guān)部門根據(jù)本行政區(qū)域內(nèi)的實(shí)際情況，結(jié)合各方面因素，制定一個(gè)符合本區(qū)域社會(huì)發(fā)展水平的政策，從而推進(jìn)“單獨(dú)二孩”能夠在當(dāng)?shù)赜行?shí)施和推行。

第二，完善健全社會(huì)保障福利體系，提供良好的教育、醫(yī)療和服務(wù)條件?！皢为?dú)二孩”政策的實(shí)施，在前期可能不會(huì)出現(xiàn)很明顯的效果，但是隨著政府宣傳力度的加大和民眾生育觀念的轉(zhuǎn)變，必將導(dǎo)致新生嬰幼兒數(shù)量急劇增加。與此同時(shí)，大量老年人口的社會(huì)福利需求也飛速上升，僅僅依靠家中青壯年人口來撫養(yǎng)、贍養(yǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，會(huì)給他們帶來沉重的物質(zhì)壓力和精神負(fù)擔(dān)，加劇社會(huì)的不穩(wěn)定因素，難以使這一政策得到實(shí)施。因而，就需要財(cái)政的支持和幫助，投入更多的資金去完善社會(huì)保障福利體系，為嬰幼兒和老年人提供一個(gè)更好的社會(huì)生活環(huán)境。

第三，加強(qiáng)對企業(yè)單位的監(jiān)管，保障產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。新生兒數(shù)量的增加會(huì)使商家及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略和營運(yùn)模式，推動(dòng)?jì)胗變河闷分圃鞓I(yè)的發(fā)展，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，難免會(huì)出現(xiàn)一些利用這一有利商機(jī)制造假冒偽劣或者不合格的產(chǎn)品，以次充好從而實(shí)現(xiàn)他們“一夜暴富”的夢想。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)針對這些產(chǎn)品制定更為詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)監(jiān)管力度和執(zhí)法力度。

參考文獻(xiàn)

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[6]侯大偉，周玉婷，姜?jiǎng)?《“二胎政策”因何而起？“延遲退休”是否現(xiàn)實(shí)？》[N].國際商報(bào)，2013-08-26（B02）

[7]侯大偉，周玉婷，姜?jiǎng)?《“二胎政策”因何而起？“延遲退休”是否現(xiàn)實(shí)？》[N].國際商報(bào)，2013-08-26（B02）

第三篇：原因分析

原因分析

1、教師壓力大，首先體現(xiàn)在工作當(dāng)中，現(xiàn)在社會(huì)對教育的關(guān)注越來越大，施加于教師身上的無形和有形的壓力也就越來越大。同時(shí)隨著學(xué)生個(gè)性化的增強(qiáng)，新課程改革對教師能力進(jìn)一步提高，要想成為一個(gè)合格、稱職的教師就需要付出更多的努力?！懊刻鞂χ鴰资愿窀鳟悺⒒顫姾脛?dòng)的學(xué)生，既要解決可能出現(xiàn)的千奇百怪的問題，又要搞好教學(xué)，壓力不小。”而工作上的繁忙又帶來家庭生活的不愉快，每天早出晚歸，很多家務(wù)活是無法指望了，有時(shí)候在學(xué)校弄了一肚子氣回家，“另一半”往往成了“出氣筒”。同時(shí)教師往往因?yàn)槊τ诮逃齽e人的孩子而疏于對自己孩子的教育，身為老師卻沒有教育好自己的孩子，光這一點(diǎn)就足夠讓很多教師煩惱了。而工作和家庭的雙重壓力與煩惱，往往形成一種惡性循環(huán)。還有的高中教師告訴記者，學(xué)生一進(jìn)入高三生活就可能產(chǎn)生各種心理問題，而有的高中教師卻要年年“過高三”，長期處于備戰(zhàn)高考的緊張狀態(tài)，心理壓力長時(shí)間得不到緩解。

2、學(xué)生家長給予的壓力大

現(xiàn)在的學(xué)生多是獨(dú)生子女，家長在教育方面對學(xué)校有強(qiáng)烈的期待，當(dāng)學(xué)生在學(xué)校發(fā)生一些偶發(fā)事件，家長會(huì)遷怒于老師；學(xué)生學(xué)習(xí)成績與自己愿望出現(xiàn)偏差時(shí)家長也要?dú)w罪于老師。為了工作，教師不得不掩飾自己的喜怒哀樂。這樣日積月累多少會(huì)有心理問題，沒有渠道得到專業(yè)心理輔導(dǎo)，老師們多靠自我心理調(diào)節(jié)，有時(shí)轉(zhuǎn)移宣泄給家人，影響了家庭生活。

3、教師收入低：

首先，收入低往往使教師陷入雞毛蒜皮的生活瑣事中。收入太低，開源和節(jié)流都是老師日常需要考慮的問題，任何一項(xiàng)非日常的開支，都會(huì)成為老師生活中的難題，嚴(yán)重牽扯精力。另外，從全國范圍看，農(nóng)村中小學(xué)教師的住房問題始終沒有得到根本解決，沒有安居，難得樂業(yè)。更可怕的是，為數(shù)眾多的老師長期帶病工作，不是因?yàn)楣ぷ髅]時(shí)間，而是沒錢！

第二，收入低已經(jīng)影響到教師的公眾形象。因?yàn)槭杖氲?，每一塊錢對老師來說都很重要，花錢時(shí)就顯得瀟灑不起來，這不但沒有得到公眾的同情，反而成為譏笑的對象。在人們的價(jià)值觀逐漸物質(zhì)化的今天，經(jīng)濟(jì)地位甚低的教師社會(huì)地位也隨之大幅降低，當(dāng)教師光榮已經(jīng)變成當(dāng)教師無能！

第三，收入低已經(jīng)使少部分教師師德水平下降。為了增加收入，亂收費(fèi)者有之，亂辦班者有之，索禮者有之，凡此種種。這部分教師的不良行為，被放大成了整個(gè)教師隊(duì)伍的不良行為，從而使教師在公眾心中的形象由可憐變?yōu)榭稍鳎R教師的聲音不絕于耳！

第四，收入低使教師的社會(huì)地位下降，師道不再尊嚴(yán)。目前的中小學(xué)在校生，主要是所謂的九零后的一代，受社會(huì)大環(huán)境的影響，在他們心目中，收入是衡量一個(gè)人地位和能力的重要指標(biāo)，因此，收入極低的教師無疑是沒有地位的，是無能的，是不值得信任的，是不必聽其教導(dǎo)的，甚至是可以隨意侮辱的，這給教育帶來的麻煩是無法估量的。

第五，收入低導(dǎo)致教師心理的不平衡，敬業(yè)精神嚴(yán)重缺乏。教師工作是一項(xiàng)無法量化的工作，能量化的都是表面的東西，而真正起作用的是敬業(yè)精神，這是任何培訓(xùn)和考核都無法觸及到的。當(dāng)教師發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位是如此之低的時(shí)候，很難想象他們還會(huì)有很高的敬業(yè)精神。

第六，收入低直接導(dǎo)致了教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定，從而導(dǎo)致了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的下降。教師不傻，一旦發(fā)現(xiàn)可以改變生活環(huán)境的機(jī)會(huì)，他們會(huì)不失時(shí)機(jī)的付諸實(shí)施。于是每年有大批的教師轉(zhuǎn)行了，實(shí)在不能轉(zhuǎn)行，農(nóng)村的教師想辦法調(diào)進(jìn)縣城，縣城的教師想辦法調(diào)到城市，或者干脆辭職去私立學(xué)校，于是，又有一批新的代課教師出現(xiàn)在農(nóng)村的學(xué)校，于是，教師隊(duì)伍的素質(zhì)就又下降了一塊!

第四篇：分析原因

分析原因查漏補(bǔ)缺提升質(zhì)量

——針對半期測試研討如何進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量的分析會(huì)

為了全面提升我年級的教育教學(xué)質(zhì)量，細(xì)化常規(guī)管理，注重過程管理，認(rèn)真分析教育教學(xué)工作和年級管理工作中存在的問題，擬定出下一步具體的工作措施，明確自己努力的方向，切實(shí)提高學(xué)校常規(guī)管理質(zhì)量和教師專業(yè)水平。2011年5月11日半期檢測質(zhì)量 教研專區(qū)全新登場教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)方法課題研究教育論文日常工作

分析會(huì)在平寧基點(diǎn)校召開。中心校鄭先均校長、胥樹斌老師以及我平寧片23名教師參加了此次研討會(huì)。

會(huì)上，基點(diǎn)校校長楊建林對本次半期考試情況作全面的通報(bào)，并結(jié)合上期末的排名情況作對比，讓教師明確了自己所教學(xué)年級、教學(xué)科目的升降情況，讓教師心中要有數(shù)。

接著，各學(xué)科教師根據(jù)新的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就本班教學(xué)中前半期所存在的問題，學(xué)生管理中存在的困惑以及在后半期的教學(xué)工作中各自改進(jìn)的措施做了交流。在交流中可以看得出各位教師對前半期的教學(xué)工作分析是很透徹的，提升質(zhì)量的措施也是很現(xiàn)實(shí)可行的，通過交流與探討好的經(jīng)驗(yàn)得到延伸，拓展，存在的問題得到了遏制，解決了我片在教學(xué)常規(guī)管理中一些不足之處。教師們對待后半期工作還是充滿信心的，只要大家思想不滑坡，辦法總比困難多。然后基點(diǎn)校楊校長就“教師方面”、“學(xué)生方面”、“學(xué)校管理”三個(gè)方面做了分析，教師根據(jù)半期排名找準(zhǔn)自己的位置，明確奮斗的目標(biāo)，重視學(xué)生的輔導(dǎo)，講究輔導(dǎo)的策略，合理調(diào)整教學(xué)進(jìn)度，務(wù)實(shí)教學(xué)工作；深信平寧片區(qū)各校教學(xué)質(zhì)量會(huì)有較大提升。

最后中心學(xué)校鄭校長對平寧片區(qū)各校教學(xué)質(zhì)量提升給予了指導(dǎo)，分析、解決了學(xué)校教師管理中存在的問題，并提出解決問題的策略。要求各校教師更加透徹的剖析教學(xué)上存在問題，找準(zhǔn)自己的價(jià)值取向，用心、用力、用時(shí)間，不為質(zhì)量提升找借口；細(xì)化常規(guī)注重過程的監(jiān)管，突顯質(zhì)量為中心，大張旗鼓抓質(zhì)量。通過剛?cè)岵?jì)的管理促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

此次會(huì)議通過查找、分析教學(xué)常規(guī)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，課堂教學(xué)中的失足，進(jìn)一步理清了后半期工作的思路，更加明確了努力的方向。

第五篇：中國吃網(wǎng)：肯德基餐廳要換新風(fēng)格的原因分析

中國吃網(wǎng)：肯德基餐廳要換新風(fēng)格的原因分析

【中國吃網(wǎng)訊】6月18日肯德基在全國16個(gè)城市同步舉行發(fā)布會(huì)，全國130家餐廳更改裝修風(fēng)格變身迎客，此舉將會(huì)推廣到所有的肯德基餐廳，奠定了第三代的肯德基餐廳風(fēng)格。中國吃網(wǎng)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)肯德基此舉與洋快餐的市場競爭有關(guān)，不僅是因?yàn)?3年肯德基的業(yè)績下降問題，還因麥當(dāng)勞和德克士等洋快餐開放加盟競爭越發(fā)激烈。

肯德基的餐廳風(fēng)格新形象特點(diǎn)

一直致力于本土化的洋快餐品牌肯德基，最近在中國市場展開了聲勢浩大的轉(zhuǎn)型之舉。北京肯德基總經(jīng)理趙莉表示，新餐廳以“Dining Room”為設(shè)計(jì)理念，每個(gè)區(qū)域更像家中的餐廳，無論就餐、聊天，抑或看書、上網(wǎng)，都可以各取所需不被打擾。據(jù)了解，目前北京已有三家這樣的新餐廳，年內(nèi)預(yù)計(jì)還將有10家左右的餐廳新裝亮相。“今后肯德基所有新建餐廳和重新裝修的餐廳，都將采用這種新設(shè)計(jì)風(fēng)格?！壁w莉說。

記者昨天在肯德基青塔餐廳看到，原有店內(nèi)大塊標(biāo)志性的紅色已被米白、灰等色彩所替代，長餐桌上方低垂的筒燈映出柔和的燈光，擺設(shè)著綠色植物的隔斷則使每個(gè)區(qū)域被自然區(qū)分開來，餐廳的座椅換成了更舒適的皮質(zhì)座椅。業(yè)內(nèi)人士指出，頗有情調(diào)的設(shè)計(jì)風(fēng)格以及免費(fèi)WiFi都透露出肯德基希望消費(fèi)者能夠更舒適的意愿?！耙郧翱觳推髽I(yè)燈光很亮，音樂節(jié)奏很快，而現(xiàn)在快餐企業(yè)更注重消費(fèi)者的舒適體驗(yàn)?！币幻麡I(yè)內(nèi)人士指出。

記者了解到，目前北京已有3家新餐廳開業(yè)，分別坐落在東直門、蒲黃榆和青塔。趙莉表示，北京市場年內(nèi)還將有10家左右的餐廳新裝亮相，在6月底前全國會(huì)有130家肯德基門店也將完成全新改造。

更多變身之一：Dining Room-肯德基餐廳新理念

步入肯德基青塔餐廳，第一感覺是清新靜逸的氛圍，原有店內(nèi)大塊標(biāo)志性的肯德基紅已被米白、灰等色彩所替代，墻上專門定制、拍攝的掛畫相當(dāng)吸引眼球。此次新的餐廳設(shè)計(jì)理念“Dining Room”，摒棄了傳統(tǒng)快餐的裝修理念。餐廳以吧臺(tái)為視覺中心，源于不同年代的不同款式的家具，增加了時(shí)間的厚度。長餐桌上方低垂的筒燈映出柔和的燈光，輔以擺設(shè)著綠色植物的隔斷，使每個(gè)區(qū)域就像是家中的餐廳，無論就餐、聊天，抑或看書、上網(wǎng)，都可以各取所需，不被打擾。新餐廳的設(shè)計(jì)彰顯出肯德基對于消費(fèi)者需求變化的感同身受，為消費(fèi)者營造了快慢自如的愜意用餐環(huán)境。

更多變身之二：肯德基產(chǎn)品包裝很誘人

繼今年3月所有肯德基餐廳更換使用全新的菜牌設(shè)計(jì)后，細(xì)心的消費(fèi)者不難發(fā)現(xiàn)，肯德基的產(chǎn)品包裝也發(fā)生了變化。這次新的產(chǎn)品包裝采用了新西蘭設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，整體更具時(shí)尚感，主色系及風(fēng)格完全突出了食物的美味。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前北京、上海、廣州、深圳、天津、杭州等6個(gè)城市已經(jīng)完成了17個(gè)品項(xiàng)的產(chǎn)品包裝的更換，預(yù)計(jì)今年9月底前，全國所有餐廳、所有品項(xiàng)都將更換完畢。

更多變身之三：肯德基員工制服有亮點(diǎn)

這次肯德基啟用的新制服采用了POLO衫。在設(shè)計(jì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)斜線條拼接，這是POLO最早被作為貴族們進(jìn)行馬球運(yùn)動(dòng)的專用服裝時(shí)，就被廣泛采用的標(biāo)志性裝飾之一?？系禄Ｍ源苏蔑@出年輕團(tuán)隊(duì)的活力，使每一名員工都如同在體育競技比賽中一樣力爭上游，以為顧客提

供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，蓬勃進(jìn)取。鮮亮的黃色和藍(lán)色，象征“團(tuán)結(jié)與未來”，凸顯“肯德基致力于為蓬勃餐飲業(yè)做出貢獻(xiàn)”的決心。

更多變身之四：肯德基數(shù)字化體驗(yàn)追求好玩和便捷

更多數(shù)字化媒體運(yùn)用和體驗(yàn)是肯德基在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端快速發(fā)展的背景下做出的重要舉措。截至今年年底，全國2000多家肯德基餐廳將提供WIFI服務(wù)；同時(shí)，簡單便捷的自助點(diǎn)餐機(jī)已經(jīng)登錄部分城市的部分餐廳進(jìn)行測試。記者了解到，其中，上海美羅餐廳已引入了三臺(tái)自助點(diǎn)餐機(jī)，消費(fèi)者可通過觸摸屏畫面進(jìn)行點(diǎn)餐，在機(jī)器上刷銀行卡完成付款后，就可到柜臺(tái)領(lǐng)取店員配好的餐點(diǎn)。而且年底前將在一線城市推廣。截至目前，肯德基APP、肯德基宅急送APP、肯德基WAP、肯德基官網(wǎng)、官方微博和官方微信等構(gòu)筑成全方位數(shù)字平臺(tái)，盡可能滿足消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)消費(fèi)需求，提供一個(gè)好玩、便捷的用戶體驗(yàn)。

趙莉女士表示，時(shí)代不斷在改變，肯德基也必須不斷做出改變。只有融入中國消費(fèi)者的生活當(dāng)中，成為他們生活中的一部分，肯德基才能不斷創(chuàng)造價(jià)值，成為一個(gè)真正意義上的好品牌。這是一次深層次、結(jié)構(gòu)性的改變，現(xiàn)在呈現(xiàn)出的變化都還僅僅是一個(gè)開始。

肯德基更改餐廳風(fēng)格的背后原因

肯德基做出更改餐廳風(fēng)格的舉動(dòng)自然不會(huì)是心血來潮，事實(shí)上各種原因?qū)е铝丝系禄仨毲笮虑笞儯袊跃W(wǎng)記者總結(jié)以下幾個(gè)原因以供參考：

第一，肯德基的嚴(yán)峻的市場形勢

在美國市場，落后于麥當(dāng)勞和漢堡王的肯德基，到了中國，卻神話般成為中國快餐之王，門店數(shù)遠(yuǎn)超麥當(dāng)勞。最新的資料顯示，肯德基1987年進(jìn)入中國，在中國大陸已經(jīng)擁有超過4600家餐廳。1990年進(jìn)入中國的必勝客目前門店數(shù)在1000家以上，分布于中國200多個(gè)城市。記者查閱百勝中國官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，肯德基第1000家門店在2004年開出，而此后不到10年的功夫，肯德基開出了3600多家店。

其過人之處正是靈活的本土化特色：2002年，肯德基適合中國口味的早餐粥;2003年，老北京雞肉卷上市;2008年，安心油條和川味“嫩牛五方”上市;2009年，開賣燒餅;2010年后，豆?jié){、米飯讓肯德基與中式快餐館幾乎無異。正是依靠這種本土化特色，再加上中國市場的巨大潛力，肯德基和必勝客在中國市場的快車道上已經(jīng)運(yùn)行了10年之久。

不過，在規(guī)模急速擴(kuò)張的同時(shí)，肯德基陷入了螺旋式危機(jī)。2012年冬天爆發(fā)的速生雞事件和2013年春天緊接著發(fā)生的禽流感將肯德基銷售拖入了前所未有的泥潭。百勝餐飲集團(tuán)公布的2013年第一財(cái)季業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，盈利同比降26%至3.37億美元。其稱業(yè)績下降主要由于中國市場銷售額和盈利下跌。食品安全事件的影響仍在發(fā)酵。百勝集團(tuán)2013年第二季度財(cái)報(bào)顯示，第二季度凈利潤為2.81億美元，比2012年同期下滑15%。其中，中國業(yè)務(wù)同店銷售額下降20%，營業(yè)利潤下降63%。

第二，業(yè)績壓力不得不求變

事實(shí)上，推出新菜品、形象升級是迫于公司的業(yè)績壓力。盡管從今年開始，肯德基在中國的業(yè)績開始回暖，但此前卻處于下滑軌道中?？系禄腹景賱俟嫉臄?shù)據(jù)顯示，集團(tuán)去年7月在中國市場的銷售額下降13%，其中，肯德基中國區(qū)去年7月的同店銷售下滑16%。同為百勝旗下的必勝客去年7月銷售額增長3%，也低于去年6月的6%。之前的4個(gè)月中，百勝中國的銷售額分別下降13%、29%、19%、10%。

第三，洋快餐同行的競爭壓力越來越大

同行的加速拓展也加速了肯德基的變革。目前西式快餐領(lǐng)域已經(jīng)形成肯德基、麥當(dāng)勞、德克士三足鼎立的局面。在此之前，有“美國快餐之父”之稱的艾德熊和號稱“炸雞類快餐銷售額第一”的美國快餐連鎖店派派思先后敗走中國；另一全球西式快餐巨頭漢堡王進(jìn)入中國稍晚，目前只有200多家店分布在43個(gè)城市。不過，從2013年3月起，漢堡王在中國重啟加盟，將迎來新一輪開店高峰。

在德克士放開員工加盟之前，一向在中國謹(jǐn)慎加盟的麥當(dāng)勞宣布放開上海、深圳等一線城市的特許經(jīng)營業(yè)務(wù)，2015年將加盟門店的比例增至20%-25%；肯德基隨后也透露將正式開放北京加盟。在餐飲業(yè)人士看來，高端餐飲遇冷后，大眾餐飲的市場空間被釋放出來，這也給了一些大眾餐飲品牌彎道超車的機(jī)會(huì)。數(shù)據(jù)顯示，德克士去年實(shí)現(xiàn)419家店面增長，預(yù)計(jì)今年在內(nèi)地市場增開超過500家連鎖店，其一季度開店數(shù)量已經(jīng)超出40%。截至目前，德克士在內(nèi)地?fù)碛?200家門店，在三大西式快餐中，僅次于肯德基的近5000家店面。統(tǒng)計(jì)顯示，今年開店數(shù)量，肯德基計(jì)劃新增700家，麥當(dāng)勞預(yù)計(jì)為300家，漢堡王將超過150家。

專家：肯德基想長遠(yuǎn)發(fā)展所以舍得下大手筆

前段時(shí)間肯德基剛剛出了新菜單，吸引了不少消費(fèi)者目光，這次又隆重的更改餐廳整體形象，對于肯德基這樣大手筆的調(diào)整餐廳風(fēng)格，中國吃網(wǎng)·綠滿家餐飲咨詢專家認(rèn)為這一切做法還是有價(jià)值的，在本來市場份額下滑以及同行競爭越發(fā)激烈的形勢下，肯德基需要做些什么來重新吸引消費(fèi)者的注意力，所以越大的手筆越能產(chǎn)生話題，從而掩蓋13年食品安全的負(fù)面影響，從最開始發(fā)起兩款雞肉的代言人之爭，到出新菜單，再到更改餐廳風(fēng)格，無一不引起了消費(fèi)者的廣泛關(guān)注，這些大手筆投入很多，但效果同樣很明顯，肯德基做的不是一錘子買賣，考慮的是長期性。從餐單、店面到行銷、數(shù)字化，全面的變革意味著經(jīng)營費(fèi)用的大幅支出，雖然沒有公布成本和營收的具體增長數(shù)據(jù)，但消費(fèi)者體驗(yàn)下來都表示不錯(cuò)。其實(shí)肯德基03年之前真的是“洋快餐”，那時(shí)候的快餐店餐廳比較明亮，音樂節(jié)奏很快，讓人很亢奮，東西吃起來也快，甚至桌椅都不是那么的舒適，讓人快速消費(fèi)快速離開，增加銷售量。但是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)隨著社會(huì)發(fā)展，消費(fèi)者就餐不僅僅是解決一個(gè)吃飯問題，更多感受內(nèi)涵和文化需求越來越多，所以消費(fèi)者選擇自己的快慢，肯德基的服務(wù)服務(wù)則要好要快。這樣跟隨市場的方式讓肯德基能保持中國市場的一直昌盛。

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