第一篇：昌能集團(tuán)2013年政治工作會(huì)議紀(jì)要（精選）

昌能集團(tuán)2013年政治工作會(huì)議紀(jì)要

一、時(shí)間：2013年3月6日上午9：00

二、地點(diǎn)：集團(tuán)公司辦公樓三樓中心會(huì)議室

三、參加人員：集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委會(huì)員、工會(huì)常委；各子分公司及獨(dú)立黨 總支單位黨政工主要負(fù)責(zé)人；集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、政工部門副科級(jí)以上管理人員。

四、主持人：集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理***

會(huì)議紀(jì)要如下：

1、3月6日，集團(tuán)公司2013年政治工作會(huì)議在機(jī)關(guān)召開。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)2012年度黨建工作，安排部署2013年各項(xiàng)政治工作任務(wù)，表彰先進(jìn)，動(dòng)員各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員積極投身到集團(tuán)發(fā)展建設(shè)中去。會(huì)議采取視頻會(huì)議的方式，在公司機(jī)關(guān)設(shè)立主會(huì)場(chǎng)，基地外各子分公司設(shè)立分會(huì)場(chǎng)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)***、***、***、***、***、**、***出席會(huì)議；集團(tuán)公司各部室負(fù)責(zé)人、政工部門副科級(jí)以上管理人員，子分公司黨政工負(fù)責(zé)同志、政工部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

2、會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理***主持。

3、集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席***首先通報(bào)了集團(tuán)公司2012年度黨委工作目標(biāo)考核情況；集團(tuán)公司紀(jì)委書記、副總經(jīng)理***在會(huì)上宣讀了《關(guān)于表彰集團(tuán)公司2012年度企業(yè)文化建塑工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)為獲得2012年度集團(tuán)公司優(yōu)秀黨委、先進(jìn)黨委、企業(yè)文化建塑示范單位和先進(jìn)單位稱號(hào)的單位頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。

4、集團(tuán)公司黨委代理書記、副董事長(zhǎng)***代表集團(tuán)公司黨委與子分公司和獨(dú)立黨總支分別簽訂2013年《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》并作重要講話。指出，2012年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級(jí)黨群組織緊緊圍繞七屆二次職代會(huì)確立的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，打贏了保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的硬仗，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，保持了和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，集團(tuán)公司黨委榮獲了“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

5、就抓好2013年黨建工作，黨委代理書記、副董事長(zhǎng)***要求，各級(jí)黨組織要牢牢把握十八大關(guān)于黨的建設(shè)總要求，著力提高各級(jí)黨組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使政治工作與中心工作有機(jī)結(jié)合，融為一體，切實(shí)提高政治工作的質(zhì)量。要以黨的十八大精神為引領(lǐng)，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的路線方針政策上來(lái)，把力量和共識(shí)凝聚到推進(jìn)企業(yè)二次轉(zhuǎn)型上來(lái)，把精神和意志統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。要以應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)為前提，帶領(lǐng)廣大員工，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，努力推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要以完成全年目標(biāo)任務(wù)為落腳點(diǎn)，用心服務(wù)安全、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)，以扎實(shí)有效的工作，確保效率、效益不斷提升，確保七屆三次職代會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

就加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，黨委代理書記、副董事長(zhǎng)***強(qiáng)調(diào)，要突出加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭執(zhí)行集團(tuán)公司黨委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的15條落實(shí)意見和18條實(shí)施細(xì)則，樹立一切服務(wù)基層的理念，按照“勤思考、敢負(fù)責(zé)、重執(zhí)行”的工作標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工渡難關(guān)，促發(fā)展。要繼續(xù)加強(qiáng)干部選拔任用工作，大力推進(jìn)干部人事工作的制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，逐步形成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的干部人事制度體系。要繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷加大安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、政治工作等方面人才的培養(yǎng)力度，統(tǒng)籌抓好各類人

才隊(duì)伍建設(shè)，形成人崗適宜、才盡其用的良好局面。

就全面提高黨建科學(xué)化水平，黨委代理書記、副董事長(zhǎng)***指出，要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完善基層黨支部的“三會(huì)一課”制度，切實(shí)提高黨建工作質(zhì)量。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，利用專題黨課、黨員教育專欄、黨員電化教學(xué)等多種有效形式，促進(jìn)黨員黨性觀念養(yǎng)成，切實(shí)增強(qiáng)先進(jìn)性、純潔性意識(shí)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。要著力在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員，重視從青年和知識(shí)分子中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。深入推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，網(wǎng)上黨建、感動(dòng)昌能先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、廉政文化建設(shè)、青安崗、廠務(wù)公開等5大傳統(tǒng)黨建品牌要在提質(zhì)提優(yōu)上狠下功夫，進(jìn)一步提升美譽(yù)度，增強(qiáng)實(shí)用性；路線方針政策“三走進(jìn)”、“三四兩優(yōu)”創(chuàng)爭(zhēng)、黨建和思想政治工作CIA、黨建工作示范點(diǎn)等4大創(chuàng)新品牌要在做精做細(xì)上狠下功夫，進(jìn)一步提升其影響力，最終形成9大品牌共同發(fā)展的生動(dòng)局面。

就深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，黨委代理書記、副董事長(zhǎng)***強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委、省九屆三次紀(jì)委工作會(huì)議精神，教育和引導(dǎo)各級(jí)管理干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀，不斷提高廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性。要加大監(jiān)督檢查力度，以科學(xué)有效的教育糾風(fēng)機(jī)制、權(quán)力運(yùn)行制約機(jī)制和查辦案件的高壓態(tài)勢(shì)，充分發(fā)揮好財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、考核監(jiān)督和效能監(jiān)察的功能，切實(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)違紀(jì)行為。要強(qiáng)化懲防體系建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力抓好責(zé)任的分解、考核、追究等三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作體系，確保反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

就“和諧昌能”建設(shè)，黨委代理書記、副董事長(zhǎng)***要求，要大力加強(qiáng)思想

政治工作，運(yùn)用宣講報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、競(jìng)賽征文、文體活動(dòng)等員工群眾喜聞樂見的形式，充分調(diào)動(dòng)廣大員工保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展積極性。要加大企務(wù)公開力度，不斷強(qiáng)化信訪、社會(huì)治安綜合治理、統(tǒng)戰(zhàn)等工作，努力維護(hù)安全團(tuán)結(jié)的政治局面。要發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等組織的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)戰(zhàn)、武裝等部門要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保集團(tuán)公司全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。關(guān)心員工生活，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻把員工的需要、冷暖、安危放在心上，經(jīng)常深入基層、深入家庭，幫助他們解決實(shí)際困難。

黨委代理書記、副董事長(zhǎng)***強(qiáng)調(diào)，各單位要做好全國(guó)“兩會(huì)”期間的維穩(wěn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決各類矛盾，努力把問題消除在萌芽狀態(tài)。要始終如一地抓好安全工作，克服松懈麻痹心理，破除驕傲自滿情緒，集中精力，專心致志，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。要力保一季度目標(biāo)任務(wù)順利完成，繼續(xù)保持高昂的工作熱情，再接再厲，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。

5、集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理***就會(huì)議的貫徹落實(shí)提出要求。要求各單位黨委要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)好政治工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹，把學(xué)習(xí)貫徹黨委代理書記、副董事長(zhǎng)***的重要講話精神與貫徹全年各項(xiàng)工作相結(jié)合、與應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和本單位實(shí)際相結(jié)合，理清全年黨委工作思路，創(chuàng)造性的開展2013年度各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)七屆三次職代會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)、推進(jìn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供保障。

特此紀(jì)要。

第二篇：昌能2013年第五次政工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

昌能集團(tuán)2013年第五次政治工作例會(huì)

會(huì)議紀(jì)要

一、時(shí) 間：2013年5月4日下午

二、地 點(diǎn)：集團(tuán)公司辦公大樓八層第四會(huì)議室

三、參會(huì)人員：

集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委委員、工會(huì)常委及各分黨委和政工部門主要負(fù)責(zé)人。

四、主持人：黨委副書記、工會(huì)主席***

四、主要內(nèi)容：

會(huì)議分析了公司當(dāng)前形勢(shì)，肯定了今年1-4月份取得的成績(jī)。各單位圍繞“制度創(chuàng)新年”工作主題，抓設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)、抓精細(xì)化管理，抓降本增效，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、各項(xiàng)管理向好發(fā)展：安全生產(chǎn)更加平穩(wěn)、效益提升更加明顯、廣大干群干勁更足、員工隊(duì)伍更加精干、發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。成績(jī)來(lái)之不易，是廣大干群“五加二”、“白加黑”敬業(yè)、奉獻(xiàn)、拼搏的結(jié)果。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《人民日?qǐng)?bào)》5月8日文章《改革需要“獅子型”官員》。各政工單位安排了近期工作：就開展向全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員孫波同志學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育季、開展“平安相伴進(jìn)班組”活動(dòng)、加強(qiáng)廠區(qū)治安防范、組織民兵軍事訓(xùn)練等事宜進(jìn)行了布置；通報(bào)了4月份各單位“三會(huì)一課”情況、對(duì)干部參加職工會(huì)議的事宜進(jìn)行了說明、強(qiáng)調(diào)。

會(huì)上，工程安裝公司黨委、集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委和甲醇項(xiàng)目部黨總支分別在會(huì)上述職，***副書記為述職獲獎(jiǎng)單位工程安裝公司黨委頒發(fā)了獎(jiǎng)品。

會(huì)議指出，今年以來(lái)開局良好，但根據(jù)年初制定的目標(biāo)進(jìn)行分解，下一階段的任務(wù)依然十分艱巨，需要全體干群自我加壓、各項(xiàng)管理進(jìn)一步提升。就下一階段工作，會(huì)議要求：

一是確保安全第一，保持良好態(tài)勢(shì)。各單位要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，強(qiáng)化走動(dòng)式管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排查，認(rèn)真分析、梳理現(xiàn)狀，徹底消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)、設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。下個(gè)月是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，各單位要保檢修、保運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著高溫季節(jié)和雨季的來(lái)臨，要未雨綢繆，做好預(yù)案，提前安排，將措施和責(zé)任落實(shí)到位，抓好各項(xiàng)安全管理。同時(shí)，與日常安全管理相結(jié)合，開展好“平安相伴女工協(xié)管”、“青安崗”等活動(dòng)，齊抓共管保安全。

二是加強(qiáng)溝通，形成合力。溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理的生命。針對(duì)公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策，各級(jí)干部要向員工講清、講透，讓員工了解公司為什么要出臺(tái)這樣的政策，在安排下一步工作時(shí)，各級(jí)干部同樣要使員工知道該做什么？怎么做？做到什么程度？

當(dāng)前在干部績(jī)效考核、內(nèi)部市場(chǎng)化工作、廠務(wù)公開、作息時(shí)間調(diào)整等幾個(gè)政策方面，各級(jí)干部要通過與員工面對(duì)面溝通，讓員工充分了解公司為什么要出臺(tái)這樣的政策，其目的、出發(fā)點(diǎn)就是為了強(qiáng)化管理、提升效益，就是為了企業(yè)的發(fā)展，為了每一名員工謀福利。只有溝通順暢才能充分激發(fā)正能量，營(yíng)造全員干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

三是開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，激發(fā)工作熱情。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)孫波同志的先進(jìn)事跡，尤其是要學(xué)習(xí)他“就是頭拱地也要完成任務(wù)！”的拼搏奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他“智慧加拼命”的敬業(yè)精神，激勵(lì)全體干群以永不懈怠、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《改革需要“獅子型”官員》這篇文章。當(dāng)前，昌能正處于變革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們已經(jīng)看到變革給昌能帶來(lái)的“紅利”，在昌能變革管理的大潮中，需要敢想、敢干、敢管的“獅子型”干部。要通過學(xué)習(xí)，消除干部隊(duì)伍存在中的庸、懶、散現(xiàn)象，治庸提能力，治懶提效率，治散增合力。要堅(jiān)決擯棄“病貓型”、“鴕鳥型”、“孔雀型”干部，大力培養(yǎng)做事雷厲風(fēng)行、能夠抓住管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、發(fā)揮

引領(lǐng)作用的“獅子型”干部，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全體員工開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

四是針對(duì)氣溫升高，關(guān)心關(guān)愛員工生活。在生產(chǎn)過程中，各單位要制定和采取切實(shí)有效的防暑降溫舉措，保障員工身心健康；在后勤服務(wù)上，要認(rèn)真搞好員工夏季飲食衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使員工就餐和休息得到保障，為高溫季節(jié)員工工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第三篇：昌能集團(tuán)2013年4月份政工例會(huì)（范文）

昌能集團(tuán)2013年4月份政工例會(huì)

會(huì)議紀(jì)要

一、時(shí) 間：2013年4月1日下午

二、地 點(diǎn)：公司辦公大樓十層第二會(huì)議室

三、參會(huì)人員：集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委委員、工會(huì)常委；各子分公司黨工主要負(fù)責(zé)人；集團(tuán)機(jī)關(guān)政工部門負(fù)責(zé)同志

四、主持人：黨委副書記***

四、主要內(nèi)容：

精化分公司和工程安裝公司兩個(gè)黨總委分別進(jìn)行了工作述職，***為述職獲獎(jiǎng)單位精化分公司黨委頒發(fā)了獎(jiǎng)品。政工部門通報(bào)了一季度各級(jí)黨組織三會(huì)一課情況、昌能黨建網(wǎng)信息工作；就開展2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)教育季、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班、舉辦慶“五

一、促和諧”乒乓球、羽毛球賽等事宜作出了安排，并對(duì)政工例會(huì)上黨委提出的意見建議集中進(jìn)行了解答。

***對(duì)下階段工作進(jìn)行部署，提出了四點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)二季度工作會(huì)議及黨委代理書記、副董事長(zhǎng)**和黨委副書記、總經(jīng)理***的重要講話精神。一季度盈利，實(shí)現(xiàn)了歷史上的突破，企業(yè)真正處于上升階段。要看到取得的成績(jī)，也要分析存在的問題。二季度任務(wù)更重，必須不斷填塞管理上的“短板”，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，徹底消除影響我們甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)的思想羈絆。各單位要及時(shí)召開會(huì)議，將公司二季度工作會(huì)議精神傳達(dá)到班組，傳達(dá)到每名員工，引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，層層傳遞壓力，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工的緊迫感、危機(jī)感。要按照謝書記強(qiáng)調(diào)的實(shí)事求是，轉(zhuǎn)變觀念，提高效率，與時(shí)俱進(jìn)的要求，從觀念、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律三方面查找自身存在的不足，結(jié)合實(shí)際，改進(jìn)提高。并結(jié)合本單位實(shí)際，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、安全效果、經(jīng)濟(jì)效益“三效”增長(zhǎng)。

二是要以績(jī)效考核為手段，引導(dǎo)干部員工樹立正確的收入觀、事業(yè)觀。要在干部員工中大力倡導(dǎo)“收入提升靠貢獻(xiàn)，干好工作講奉獻(xiàn)”。考核激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的一個(gè)高效管理工具，要不斷完善績(jī)效考核機(jī)制，并將考核機(jī)制滲入到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作中，將個(gè)人收入與企業(yè)效益緊密掛鉤，通過績(jī)效考核來(lái)激發(fā)干部員工的工作干勁，實(shí)現(xiàn)各階段工作目標(biāo)。

三是要強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育。各單位要貫徹“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育主題季活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)”精神，不斷加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育。黨員干部要通過學(xué)習(xí)反腐警示案例，時(shí)常提醒自己引以為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴。要不斷強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理，對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行再次確認(rèn)，對(duì)廠務(wù)公開、部務(wù)公開工作進(jìn)行檢查和落實(shí)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程。公生明，廉生威。通過構(gòu)建廉政長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

四是要積極開展特色活動(dòng)，自上而下激發(fā)活力。黨群工會(huì)組織要對(duì)照職代會(huì)及黨委1號(hào)文要求，積極開展“安康杯”等幾大安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)開展好合理化建議、技改技措等活動(dòng)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用，創(chuàng)新活動(dòng)載體，讓活動(dòng)“活”起來(lái)，充分激發(fā)正能量，營(yíng)造全員干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

第四篇：集團(tuán)《會(huì)議紀(jì)要》

**集團(tuán)會(huì)議紀(jì)要

紀(jì)要[ ] 號(hào)

簽發(fā)人：

會(huì)議時(shí)間：**

會(huì)議地點(diǎn)：26樓大會(huì)議室

會(huì)議主題：圍繞“全年?duì)I銷、全員營(yíng)銷” **** 主 持 人：** 參會(huì)人員：** 缺席人員：** 記 錄 人：** 一．議定的主要事項(xiàng)：

1、****；

2、****；

二．具體工作安排：

1、人力行政中心負(fù)責(zé)： ① ****。② ****。

2、企劃部負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)不利的信息過濾，及時(shí)反饋并確定應(yīng)急方案；截止日期10月6日。

3、電子商務(wù)科技有限公司負(fù)責(zé)： ① ****； ② ****；

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3、招商部、企劃部、電子商務(wù)負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位協(xié)商；截止日期10月15日。

4、企劃部負(fù)責(zé)將集團(tuán)VI標(biāo)識(shí)等統(tǒng)一到集團(tuán)各部門宣傳及網(wǎng)站應(yīng)用中；截止日期10月15日。

5、電子商務(wù)負(fù)責(zé)在內(nèi)網(wǎng)開設(shè)留言版塊，增加互動(dòng)以及員工心得分享；截止日期10月15日。

6、企劃部負(fù)責(zé)對(duì)外增加政策發(fā)布、企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃；截止日期10月6日。

7、所有上傳網(wǎng)絡(luò)的文案必須經(jīng)企劃部審核后，報(bào)集團(tuán)常務(wù)副總裁批準(zhǔn)。

2017年 10 月27日 呈送：董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)辦公室

抄送：常務(wù)副總裁、電子商務(wù)、企劃部、人力行政、營(yíng)銷管理中心

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第五篇：2017恒大集團(tuán)會(huì)議紀(jì)要格式

會(huì)議紀(jì)要

恒地司*紀(jì)字[****]第***號(hào)

（秘密等級(jí)）[**]

恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

****年**月**日 會(huì)議時(shí)間：****年**月**日；**：**-**：** 會(huì)議地點(diǎn)：*********** 參加人員：

1、*********************************

2、********************************* 會(huì)議主持：********** 會(huì)議記錄：*** 會(huì)議內(nèi)容：

一、*********************************

二、*********************************

一、*****************（領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)具體會(huì)議提出的最新或特殊要求）。

二、*****************（與會(huì)部門、參加人員）對(duì)工作的總結(jié)匯報(bào)情況。

三、根據(jù)工作完成情況，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下階段重點(diǎn)工作提出的要求。

四、本次會(huì)議的重要決議。

五、**************************************************** ********************************************************************* ************************************************。

(補(bǔ)充說明：以上內(nèi)容項(xiàng)根據(jù)各會(huì)議的具體內(nèi)容決定取舍)

恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 *********** ****年**月**日