第一篇：和昌(集團(tuán))招標(biāo)委員會(huì)制度

和昌（集團(tuán)）地產(chǎn)招標(biāo)委員會(huì)管理制度

第一章 總 則

第一條 為保證公司業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，合理控制并降低成本，規(guī)避選擇合作方的風(fēng)險(xiǎn)，樹立和昌（集團(tuán)）地產(chǎn)卓越的信譽(yù)和良好的企業(yè)形象，規(guī)范集團(tuán)公司所有的招投標(biāo)工作，根據(jù)相關(guān)法律及公司管理文件，特制定本制度。

第二條 本制度適用于和昌（集團(tuán)）地產(chǎn)所屬分公司及關(guān)聯(lián)公司。所有合同金額超過10萬元的業(yè)務(wù)納入招標(biāo)范圍，10萬元以內(nèi)（包含10萬元）的工程可由相關(guān)部門共同組織議標(biāo)。禁止將應(yīng)統(tǒng)一招標(biāo)的分部分項(xiàng)工程或者可以一次組織招標(biāo)的材料或設(shè)備進(jìn)行拆分或化整為零，規(guī)避招標(biāo)。

第三條 金額大于10萬元但屬下述情況時(shí)：

（一）政府壟斷工程；

（二）因技術(shù)、市場(chǎng)原因造成實(shí)質(zhì)性壟斷，投標(biāo)單位不足3家，且標(biāo)的物無替代性的工程。

可采用議標(biāo)或直接委托方式確定合作單位，當(dāng)合作單位有不止一家可供選擇時(shí)，優(yōu)先采用議標(biāo)。

第二章 招標(biāo)委員會(huì)人員組成及分工

第四條 招標(biāo)委員會(huì)成員組成原則是確保委員會(huì)有能力、客觀、公正行使招標(biāo)職能，確保合作方選擇的零失誤率。

招標(biāo)委員會(huì)分集團(tuán)公司招標(biāo)委員會(huì)和分子公司招標(biāo)委員會(huì)。根據(jù)授權(quán)開展招投標(biāo)工作。

第五條 集團(tuán)公司招標(biāo)委員會(huì)由六人組成，各成員組成及分工是： 集團(tuán)總裁：招標(biāo)委員會(huì)主任，負(fù)責(zé)主持招標(biāo)會(huì)議，并對(duì)整個(gè)招投標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé)。

成本管理中心總監(jiān)：招標(biāo)委員會(huì)副主任，協(xié)助招標(biāo)委員會(huì)主任協(xié)調(diào)招標(biāo)委員會(huì)內(nèi)外部各種關(guān)系。全面負(fù)責(zé)組織工程標(biāo)底編制、審核、組織審查集團(tuán)采購材料、設(shè)備投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合理性及整個(gè)投標(biāo)所報(bào)業(yè)績(jī)的真實(shí)性。負(fù)責(zé)把控整個(gè)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的偏離度，確保招標(biāo)結(jié)果符合公司要求。

行政人力資源中心總監(jiān)：招標(biāo)委員會(huì)副主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招標(biāo)委員會(huì)內(nèi)外關(guān)系，確保公司招標(biāo)委員會(huì)的自律和公正性，審查招標(biāo)程序是否符合內(nèi)控流程，檢驗(yàn)投標(biāo)人的資質(zhì)是否符合招標(biāo)要求。

規(guī)劃設(shè)計(jì)中心總工程師：招標(biāo)委員會(huì)副主任，招標(biāo)委員會(huì)經(jīng)濟(jì)類及技術(shù)類委員，負(fù)責(zé)組織審核技術(shù)指標(biāo)的可行性，組織審查建安、集團(tuán)采購材料、設(shè)備投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合理性。審查投標(biāo)人技術(shù)方案的可行性、可操作性，審核、監(jiān)督投標(biāo)人資質(zhì)是否符合招標(biāo)文件的要求。

財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)：招標(biāo)委員會(huì)經(jīng)濟(jì)類委員之一，審核投標(biāo)人的財(cái)務(wù)能力是否符合公司的要求，審查投標(biāo)人的財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。檢驗(yàn)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否符合招標(biāo)要求，審核投標(biāo)人報(bào)價(jià)的合理性與成本控制的可行性。

河南怡豐物業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理：招標(biāo)委員會(huì)技術(shù)類非常設(shè)委員，僅限于參加工程建設(shè)設(shè)備及與物業(yè)相關(guān)類的招標(biāo)。

第六條 分子公司招標(biāo)委員會(huì)由下列分子公司成員組成，各成員組成及分工是：

分子公司總經(jīng)理：分子公司招標(biāo)委員會(huì)主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招標(biāo)委員會(huì)內(nèi)外部各種關(guān)系，組織審查授權(quán)范圍內(nèi)的建安、材料、設(shè)備及投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合理性，負(fù)責(zé)把控整個(gè)招標(biāo)結(jié)果，確保招標(biāo)結(jié)果符合公司要求。

行政部經(jīng)理：確保分子公司招標(biāo)委員會(huì)的自律和公正性，審查招標(biāo)程序是否符合內(nèi)控流程，檢驗(yàn)投標(biāo)人的資質(zhì)是否符合招標(biāo)要求。

成本控制部經(jīng)理：招標(biāo)委員會(huì)經(jīng)濟(jì)類及技術(shù)類委員，負(fù)責(zé)公司工程（不包含主體工程））建安招標(biāo)的標(biāo)底編制、審核，審查建安、材料、設(shè)備投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合理性及與公司成本控制指標(biāo)的偏離度。審核、監(jiān)督投標(biāo)人資質(zhì)是否符合招標(biāo)文件的要求。

工程部經(jīng)理：分子公司招標(biāo)委員會(huì)技術(shù)類委員之一，審查投標(biāo)人技術(shù)方案的可行性、可操作性，審核、監(jiān)督建安、材料、設(shè)備投標(biāo)人資質(zhì)是否符合招標(biāo)文件的要求。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理：分子公司招標(biāo)委員會(huì)經(jīng)濟(jì)類委員之一，審核投標(biāo)人的財(cái)務(wù)能力是否符合公司的要求，審查投標(biāo)人的財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，檢驗(yàn)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否符合招標(biāo)要求。

第七條 主體工程招投標(biāo)工作由集團(tuán)公司招標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，標(biāo)底由集團(tuán)公司成本管理中心組織編制，評(píng)標(biāo)結(jié)果由集團(tuán)公司招投標(biāo)委員會(huì)作出后，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；

其他招標(biāo)工作由分子公司招投標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，標(biāo)的金額不超過100萬的，標(biāo)底及評(píng)標(biāo)結(jié)果由分子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)決定，并報(bào)集團(tuán)公司招標(biāo)委員會(huì)備案；標(biāo)的金額超過100萬元的，標(biāo)底及評(píng)標(biāo)結(jié)果須報(bào)集團(tuán)公司招投標(biāo)委員會(huì)批準(zhǔn)。

第三章 招標(biāo)委員會(huì)工作流程

第八條 招標(biāo)委員會(huì)必須對(duì)參加投標(biāo)的單位進(jìn)行資格審查。審查內(nèi)容主要包括組織機(jī)構(gòu)、行業(yè)資質(zhì)、質(zhì)量管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)業(yè)績(jī)、主要管理人員、財(cái)務(wù)狀況及成本管控、生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營(yíng)模式等方面，提供合作方資格審查表并存檔。分子公司招標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行初選、考察，保證其所報(bào)資料的真實(shí)性，報(bào)集團(tuán)公司招標(biāo)委員會(huì)審查確定投標(biāo)單位。

第九條 招標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)所有招標(biāo)文件的編制工作和準(zhǔn)備評(píng)標(biāo)時(shí)所需的各種表格。

第十條 招標(biāo)文件提供的信息應(yīng)滿足投標(biāo)要求，內(nèi)容全面、客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)，能夠充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)、合理、可量化。

第十一條 招標(biāo)委員會(huì)對(duì)通過資格預(yù)審的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。招標(biāo)文件的發(fā)售，必須給予投標(biāo)人足夠的時(shí)間以保證投標(biāo)文件的編制，建安主體工程時(shí)間原則上不少于15天，門窗工程、樁基及監(jiān)理工程不少于7天，材料、設(shè)備等不少于3天，其他工程視規(guī)模另定。

第十二條 為保證招標(biāo)工作的成功進(jìn)行，招標(biāo)委員會(huì)必須要求投標(biāo)人繳納規(guī)定數(shù)額的投標(biāo)保證金、履約保證金，并提供授權(quán)委托書等相關(guān)的手續(xù)和文件。

第十三條 為保證招標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)作，招標(biāo)委員會(huì)必須遵守規(guī)定的程序組織開標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，程序如下：

1、招標(biāo)委員少于7人或者其中技術(shù)類及經(jīng)濟(jì)類委員低于2/3的擇期開標(biāo)。有效投標(biāo)人少于3家時(shí)不能組織開標(biāo)。

2、投標(biāo)人及評(píng)標(biāo)人填寫簽到表。未按照招標(biāo)文件規(guī)定的日期遞交標(biāo)書或者未準(zhǔn)時(shí)參加開標(biāo)者視為廢標(biāo)。

3、主持人介紹參加開標(biāo)的評(píng)委及投標(biāo)人，介紹公司和項(xiàng)目情況。

4、宣講對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作原則。

5、檢查標(biāo)書密封情況，核對(duì)投標(biāo)保證金是否交納，標(biāo)書密封不符合招標(biāo)文件要求或者沒有交納保證金者直接視為廢標(biāo)，廢標(biāo)后投標(biāo)人不足3家時(shí)開標(biāo)必須推遲舉行。

6、開啟標(biāo)書，投標(biāo)人退場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)、分析投標(biāo)文件。

7、投標(biāo)人介紹相關(guān)情況并對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

8、招標(biāo)委員會(huì)成員依據(jù)開標(biāo)情況填寫《開標(biāo)記錄表》，自行評(píng)價(jià)投票進(jìn)行表決，以得票多者為中標(biāo)單位（得票數(shù)必須多于2/3以上），據(jù)此報(bào)總裁審批后公布。

9、定標(biāo)時(shí)，對(duì)于技術(shù)要求一般的工程（技術(shù)要求較高但所有投標(biāo)方的技術(shù)實(shí)力和合作意愿相當(dāng)）或者標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化的材料或設(shè)備，只要最低投標(biāo)價(jià)不是明顯低于成本，則應(yīng)優(yōu)先選用最低價(jià)中標(biāo)方式。對(duì)于技術(shù)要求或品質(zhì)要求較高，投標(biāo)方的技術(shù)實(shí)力和配合情況相差較大的工程，或者差異化較大的材料及設(shè)備，可選擇綜合評(píng)比較高的單位即合理低價(jià)者中標(biāo)的方式。

10、開標(biāo)結(jié)果按公司內(nèi)控程序報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)，開標(biāo)結(jié)果原則上不得更改，若更改須經(jīng)招標(biāo)委員會(huì)2/3以上同意并上報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。

11、開標(biāo)結(jié)果經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)確認(rèn)后，宣布中標(biāo)結(jié)果并簽訂合同。第十四條 下列情況不應(yīng)確定中標(biāo)單位，應(yīng)作為廢標(biāo)，須重新招標(biāo):

（一）投標(biāo)單位相互串通投標(biāo)；

（二）投標(biāo)單位向招標(biāo)委員會(huì)成員行賄，廢除該標(biāo)后不足三家；

（三）投標(biāo)單位以他人名義投標(biāo)或以其他方式弄虛作假，廢除該標(biāo)后不足三家；

（四）開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)所有投標(biāo)皆不能滿足招標(biāo)要求；如各標(biāo)價(jià)皆高出預(yù)期，不在合理報(bào)價(jià)范圍之內(nèi)。

（五）公布中標(biāo)結(jié)果后，由于乙方原因一個(gè)月內(nèi)未能簽訂合同，視同廢標(biāo)。第十五條 項(xiàng)目的招標(biāo)資料，包括：招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、承包商考察結(jié)果審批表、答疑記錄、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的記錄、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等，須及時(shí)收集、整理、歸檔、保管。

第四章 招標(biāo)委員會(huì)遵循原則及職權(quán)

第十六條 招標(biāo)結(jié)果須符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展的要求。

第十七條 招標(biāo)委員會(huì)必須確保通過招標(biāo)選擇到適合公司要求的合作方：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在合理范圍內(nèi)，質(zhì)量滿足公司產(chǎn)品及客戶的需要，速度能夠符合公司年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，合作方的信譽(yù)良好，對(duì)公司品牌具有支撐作用和積極意義。

第十八條 所有招標(biāo)委員會(huì)成員都應(yīng)保持廉潔自律，不得利用職務(wù)、職權(quán)之便謀求私利，任何個(gè)人不得影響招標(biāo)小組進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。各單位的投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)過程、評(píng)標(biāo)初步結(jié)果，都是公司的重要機(jī)密，招標(biāo)委員會(huì)各成員不得泄露或作不當(dāng)承諾。

第十九條 招標(biāo)委員會(huì)選擇投標(biāo)入圍單位、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)時(shí)應(yīng)客觀公正，樹立并維護(hù)公司良好的招標(biāo)信譽(yù)和形象。

第二十條 招標(biāo)委員會(huì)組織招標(biāo)工作要嚴(yán)格遵循以下原則：

（一）公開原則：包括招標(biāo)活動(dòng)的信息公開、招標(biāo)條件公開、開標(biāo)程序公開、評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和程序公開、中標(biāo)結(jié)果公開，確保招標(biāo)活動(dòng)擁有較高的透明度。

（二）公平、公正原則：所有投標(biāo)方在整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過程中，享有均等的機(jī)會(huì)，具有同等的權(quán)利，任何一方都不受歧視。

（三）誠(chéng)實(shí)信用原則：嚴(yán)格按照公司對(duì)外合作經(jīng)濟(jì)原則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。

（四）高效、擇優(yōu)原則：每次招標(biāo)都應(yīng)有充分適量的投標(biāo)方參與投標(biāo)，公司應(yīng)鼓勵(lì)投標(biāo)單位積極開展公平競(jìng)爭(zhēng)，保證招標(biāo)具有充分的競(jìng)爭(zhēng)性，公司應(yīng)選擇具有充分競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的單位中標(biāo)。

第二十一條 招標(biāo)委員會(huì)的職權(quán)包括：

（一）招標(biāo)委員會(huì)根據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)擬合作方進(jìn)行資格審查后，擁有批準(zhǔn)其是否具有參加投標(biāo)資格的權(quán)利；

（二）招標(biāo)委員會(huì)擁有根據(jù)環(huán)境及條件的變化，及時(shí)修改招標(biāo)文件的權(quán)利；

（三）招標(biāo)委員會(huì)確定招標(biāo)結(jié)果報(bào)公司審批后，擁有宣布中標(biāo)結(jié)果的權(quán)利；

（四）招標(biāo)委員會(huì)委員擁有獨(dú)立投票、不受任何單位或個(gè)人干涉的權(quán)利，每位委員有且只有一票投票權(quán)。

第二十二條 招標(biāo)委員會(huì)成員及其他相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度和職業(yè)道德，不得與投標(biāo)單位私下接觸，不得接受投標(biāo)單位的財(cái)物或其他好處，在中標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司批準(zhǔn)公布之前不得透露有關(guān)評(píng)標(biāo)的任何情況，否則，按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰，觸犯國(guó)家法律者移送檢察機(jī)關(guān)。

第二十三條 開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理制度：

（一）每次開標(biāo)前一個(gè)工作日內(nèi)，組織者必須將開標(biāo)通知書和邀標(biāo)書、開標(biāo)的具體內(nèi)容以電子文檔形式發(fā)給各位評(píng)委；招標(biāo)文件的擬定、修改需經(jīng)招標(biāo)委員會(huì)成員通過認(rèn)可；

（二）如果評(píng)委不能參加，必須向主持人履行請(qǐng)假手續(xù)，并委托相同職責(zé)人員授權(quán)參加，主持人有權(quán)要求評(píng)委必須參加開標(biāo)會(huì)；

（三）開標(biāo)過程中各位評(píng)委均代表公司形象，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，注意自己的言行和職業(yè)化形象；

（四）每位評(píng)委沒有不可克服的理由，均不得遲到、早退；（以公司考勤制度為考核辦法）；

（五）開標(biāo)會(huì)上，評(píng)委的手機(jī)必須放在一起，由企管部人員負(fù)責(zé)接聽有關(guān)工作的電話。

第二十四條 所有招標(biāo)最終結(jié)果，必須將招標(biāo)記錄書面資料及電子文件上報(bào)集團(tuán)成本管理中心、財(cái)務(wù)管理中心備案。合同原件在集團(tuán)行政人力資源中心、財(cái)務(wù)管理中心、分子公司行政部備案。

第二十五條 當(dāng)出現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)招標(biāo)而時(shí)間沖突無法調(diào)整時(shí)，由集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)視具體情況抽調(diào)其他分子公司招標(biāo)委員會(huì)相關(guān)人員組成特別招標(biāo)委員會(huì)來主持招標(biāo)工作，該特別招標(biāo)委員會(huì)組成人員必須事先經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，該特別招標(biāo)委員會(huì)職責(zé)同招標(biāo)委員會(huì)。

第五章 附 則

第二十六條 集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)的日常業(yè)務(wù)管理部門為集團(tuán)成本管理中心。第二十七條 分子公司招標(biāo)委員會(huì)可依據(jù)本制度制定分子公司招標(biāo)實(shí)施細(xì)則，報(bào)集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二十八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)。

第二篇：國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)

發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，提供包括招投標(biāo)代理、工程咨詢、項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢等全方位專業(yè)服務(wù)。

國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)是由國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)有限公司及其控股和參股成員公司共同組建的國(guó)家級(jí)綜合性咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉青任集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，《招標(biāo)投標(biāo)法》的主要起草人之一袁炳玉任集團(tuán)公司總裁。

這家集團(tuán)公司擁有開展招標(biāo)、咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)的最高資質(zhì)，包括各類招標(biāo)甲級(jí)資質(zhì)、工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)、造價(jià)資質(zhì)、拍賣資質(zhì)和進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)等，可以為客戶提供包括招投標(biāo)代理、工程咨詢、項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、拍賣、典當(dāng)、國(guó)際貿(mào)易、物資供應(yīng)、投融資咨詢、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)等全方位專業(yè)化服務(wù)。

據(jù)袁炳玉介紹，與我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》同齡的國(guó)信招標(biāo)有限責(zé)任公司自１９９９年成立以來，成為業(yè)績(jī)穩(wěn)居全國(guó)同行業(yè)前列的公司。２００８年招標(biāo)項(xiàng)目委托金額超過１７００億元，招標(biāo)項(xiàng)目超過２９００項(xiàng)。

近１０年來，國(guó)信招標(biāo)有限責(zé)任公司陸續(xù)承接了北京２００８年奧運(yùn)會(huì)國(guó)家主體育場(chǎng)、城市軌道交通建設(shè)、國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫及成品油庫建設(shè)、國(guó)家西氣東輸及南水北調(diào)工程、國(guó)家重型燃?xì)廨啓C(jī)組建設(shè)及技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目等數(shù)千項(xiàng)國(guó)家及地方重點(diǎn)工程的貨物、施工及服務(wù)的招標(biāo)代理，以及工程咨詢、項(xiàng)目管理、貨物進(jìn)出口代理等服務(wù)工作。

這些項(xiàng)目所涉范圍涵蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、能源、社會(huì)事業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施等各個(gè)行業(yè)，代理總金額已超過５０００億元人民幣，平均節(jié)約資金率在１５％以上。

作為綜合性招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，這家集團(tuán)公司的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)已向深度和廣度發(fā)展，不僅向客戶提供國(guó)家及地方重大建設(shè)項(xiàng)目、政府采購項(xiàng)目等傳統(tǒng)招標(biāo)代理服務(wù)，還拓展了投融資類（包括銀行貸款、ＢＯＴ／ＢＴ／ＴＯＴ／ＰＰＰ等模式）、產(chǎn)權(quán)債權(quán)轉(zhuǎn)讓等新型的特殊招標(biāo)咨詢服務(wù)領(lǐng)域。

第三篇：12和昌集團(tuán)制度管理辦法（意見征求稿）

和昌集團(tuán)制度管理辦法

一、目的

為健全公司制度管理體系，確保制度編制、修改、發(fā)布、廢除及歸檔管理的規(guī)范性和有效性，特制訂本辦法。

二、定義

本辦法所稱“制度”，是指為規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，保證公司有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)所制定的具有普遍約束性、反復(fù)適用性、權(quán)利與義務(wù)并存的的規(guī)范性文件。

三、分類

本辦法所稱“制度”，主要分為管理制度和操作指引兩類。管理制度是基于公司的管理模式及企業(yè)文化，概述相應(yīng)管理模塊涉及的職責(zé)，規(guī)定基本的、核心的管理原則以及各項(xiàng)工作的管控內(nèi)容、方法和基本要求，一般命名為制度、管理規(guī)定、管理辦法等。操作指引是用于規(guī)定具體工作節(jié)點(diǎn)的工作標(biāo)準(zhǔn)，并提供統(tǒng)一操作方法，是實(shí)現(xiàn)操作層面標(biāo)準(zhǔn)化的重要保障，一般命名為操作指引、實(shí)施細(xì)則、指導(dǎo)意見、工作條例、工作手冊(cè)等。

四、職責(zé)

1、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部是公司制度的歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)組織編制和完善公司制度管理體系，根據(jù)業(yè)務(wù)需要向各管理部門提出制度編寫要求、負(fù)責(zé)制度的初審與會(huì)審管理工作、制度起草部門編寫制度的指導(dǎo)工作、流程編制的輔導(dǎo)與完善工作及制度發(fā)布平臺(tái)管理工作。

2、集團(tuán)總部職能部門是其業(yè)務(wù)范圍制度建設(shè)的責(zé)任部門，主要負(fù)責(zé)根據(jù)本部門的職責(zé)分工配合建立制度體系，制定制度建設(shè)計(jì)劃，起草并發(fā)布制度，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍相關(guān)制度的專業(yè)性審核，以及本部門制度管理的日常工作（包括編寫培訓(xùn)教案及培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行授課、執(zhí)行情況的檢查與意見反饋等）。

3、集團(tuán)審計(jì)中心是公司制度執(zhí)行情況的檢查部門，負(fù)責(zé)定期檢查制度在公司系統(tǒng)的貫徹落實(shí)情況。

4、集團(tuán)各公司制度管理歸口于其承擔(dān)運(yùn)營(yíng)管理職能的部門和員工，工作職責(zé)參照前款執(zhí)行。

五、流程

職能部門對(duì)制度編制和修訂需求進(jìn)行識(shí)別與確認(rèn)→職能部門起草初稿→職能部門組織與

制度相關(guān)部門進(jìn)行研討并征求意見（附意見征求確認(rèn)表）→法務(wù)部門審核→運(yùn)營(yíng)管理部制度建設(shè)管理人員初審→職能部門根據(jù)制度的重要程度組織討論、會(huì)審（附會(huì)議紀(jì)要）或 OA 會(huì)簽→經(jīng)董事辦相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行發(fā)布。

人力資源類及財(cái)務(wù)類管理制度簽批至集團(tuán)董事長(zhǎng)，其他專業(yè)系統(tǒng)管理制度簽批至集團(tuán)總裁，操作指引簽批至集團(tuán)分管副總裁/總裁，對(duì)制度進(jìn)行修訂后，原制度即廢止。

六、制度編碼

完整的制度編碼如下：

HC-YX-01-v2.2

和昌集團(tuán)營(yíng)銷管理部 01 號(hào)制度第二版本第二次修訂版

? HC 代表和昌 ? YX 是專業(yè)代碼 ? 01 是制度序列號(hào) ? v2.2 是版本號(hào)，2 指第二版本，通常是對(duì)制度正文進(jìn)行了重大調(diào)整后對(duì)版本號(hào)第一部分進(jìn)行變更；2 指第二次修訂，通常是對(duì)制度的某個(gè)條款、文件格式、錯(cuò)字、個(gè)別詞句進(jìn)行了簡(jiǎn)單修改后對(duì)版本號(hào)第二部分進(jìn)行變更 專業(yè)代碼明細(xì)：

制度類別 運(yùn)營(yíng) 投發(fā) 營(yíng)銷 行政 人力 法務(wù) 專業(yè)代碼 YY TF YX XZ RL FW 制度類別 財(cái)務(wù) 采購 工程 設(shè)計(jì) 成本 客服 專業(yè)代碼 CW CG GC SJ CB KF 制度類別 審計(jì) 商業(yè)

專業(yè)代碼 SJ SY

七、制度貫徹

公司制度下發(fā)后，相關(guān)職能部門要編寫制度培訓(xùn)教案，在制度下發(fā) 15 個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)需要進(jìn)一步制定操作指引的，需在 15 個(gè)工作日內(nèi)完成。

八、附則 1、在本辦法發(fā)布后所有制度的新發(fā)、修改和合并一律適用本辦法。

2、本辦法由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行解釋。

3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件：制度發(fā)布/修訂信息頁 和昌集團(tuán) xx 制度/操作指引

編制部門

生效日期

制度編碼

總頁數(shù)

修訂記錄

序號(hào) 主要修訂內(nèi)容 制度編碼 起草人 生效日期

第四篇：委員會(huì)制度

委員會(huì)制度

委員會(huì)制度1

為規(guī)范醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材的管理，加強(qiáng)集體決策，防范和化解醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用材料采購、管理中的風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院決定將原有的醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)更名為醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)用耗材管理委員會(huì)，并對(duì)原有人員進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)就其組成、職能和工作規(guī)則做如下規(guī)定。

（一）性質(zhì)

醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)用耗材管理委員會(huì)是對(duì)我院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材的采購、管理、維修、保修、更新等事項(xiàng)進(jìn)行論證的醫(yī)院決策機(jī)構(gòu)，以定期和臨時(shí)會(huì)議為主要工作形式，會(huì)議由設(shè)備科負(fù)責(zé)召集，并負(fù)責(zé)日常工作。

（二）組成

由院領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、醫(yī)務(wù)科、物價(jià)醫(yī)?？啤⒇?cái)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、醫(yī)技科室及臨床科室專家代表組成。具體名單由設(shè)備科擬定，經(jīng)主管院長(zhǎng)同意后，報(bào)醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)后公布。

（三）職責(zé)

1、對(duì)我院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購重點(diǎn)、更新?lián)Q代原則等事項(xiàng)進(jìn)行討論，提出意見。對(duì)醫(yī)院技術(shù)裝備發(fā)展的策略、遠(yuǎn)景目標(biāo)和實(shí)施方案提供咨詢。

2、對(duì)擬購置的20萬元以上的醫(yī)療設(shè)備，就其合理性和計(jì)劃資金及其來源進(jìn)行論證，確定購置方案，報(bào)醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)。

3、對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的“醫(yī)用耗材目錄”進(jìn)行論證，提出修正和調(diào)整意見。

4、對(duì)各科室上報(bào)的在我院未使用過的醫(yī)用高值耗材（未開展的新項(xiàng)目由醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部組織相關(guān)部門先進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證），就其引進(jìn)的合理性及成本核算進(jìn)行論證，確定是否需要引進(jìn)。

5、對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維修預(yù)算進(jìn)行論證。

6、對(duì)設(shè)備科在設(shè)備、材料、維修、保修等購置、管理中發(fā)生的問題，經(jīng)主管院長(zhǎng)同意，提交醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)用耗材管理委員會(huì)進(jìn)行討論，提出意見，供院領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

7、對(duì)正在運(yùn)行的100萬元以上的醫(yī)療設(shè)備（非急救科研）的使用狀況、經(jīng)濟(jì)效益、存在的問題，進(jìn)行考核，提出處理意見。

8、對(duì)本院儀器設(shè)備管理工作中的技術(shù)問題和重大決策，進(jìn)行評(píng)價(jià)咨詢。

9、院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材管理委員會(huì)進(jìn)行論證的其他事項(xiàng)。

（四）議事規(guī)則

1、醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)用耗材管理委員會(huì)每年不少于兩次會(huì)議，開會(huì)前3個(gè)工作日，由設(shè)備科征詢各位委員能否到會(huì)，確定到會(huì)人數(shù)，根據(jù)專家到會(huì)情況確定會(huì)議時(shí)間，并及時(shí)通知各位委員。

2、每次參加會(huì)議的專家不得少于醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)用耗材管理委員會(huì)成員的三分之二。

3、根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容，可以邀請(qǐng)相關(guān)專家、職能部門負(fù)責(zé)人參加。

4、設(shè)備科應(yīng)在會(huì)前向各位參會(huì)者提供會(huì)議議程和相關(guān)材料。

5、必要時(shí)，經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備科可以召集臨時(shí)會(huì)議，且不受上述規(guī)定限制，但有表決權(quán)的人數(shù)不得少于7人，臨時(shí)會(huì)議僅限于論證院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為必要的或臨床急需項(xiàng)目。

6、會(huì)議一般由主管院長(zhǎng)主持，首先由使用科室或設(shè)備科具體負(fù)責(zé)人匯報(bào)設(shè)備、醫(yī)用材料采購、使用和管理的有關(guān)情況，然后由參會(huì)委員提問、討論，使用科室負(fù)責(zé)人離席回避，最后由參會(huì)委員進(jìn)行口頭或書面無記名表決，已超過二分之一的多數(shù)為通過。會(huì)議記錄中必須記錄不同意見，供院領(lǐng)導(dǎo)參考。

（五）工作紀(jì)律

1、論證委員所在科室的項(xiàng)目時(shí)、論證項(xiàng)目的供貨方與委員有直接的利害關(guān)系時(shí)，該委員需回避。

2、本會(huì)委員不得接受相關(guān)商家的任何饋贈(zèng)，不得向任何商家透漏任何會(huì)議信息。

3、本會(huì)委員不得將討論、表決的任何信息向未參加會(huì)議的任何人員透漏。

4、對(duì)違反紀(jì)律的委員，經(jīng)本管理委員會(huì)表決后取消委員資格，造成明顯影響者，按相關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

委員會(huì)制度2

1、較全面地了解黨的教育方針，熱愛教育事業(yè)。

2、思想進(jìn)步，作風(fēng)正派，樂于為學(xué)校教育事業(yè)服務(wù)，樂于為學(xué)生服務(wù)。

3、具有一定組織管理能力和社會(huì)活動(dòng)能力，能為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，肯辦實(shí)事。

4、教育子女有方，重視家庭教育的研究，講究家庭教育質(zhì)量，能創(chuàng)設(shè)良好的家庭教育環(huán)境。

5、家長(zhǎng)委員會(huì)主要職責(zé)：

1、參與學(xué)校民主管理，督促學(xué)校的工作。聽取學(xué)校工作報(bào)告，對(duì)學(xué)校、班級(jí)提出合理化的建議，參加一些學(xué)校的重大活動(dòng)。

2、提高優(yōu)化教育條件，促進(jìn)學(xué)校德育工作。組織家長(zhǎng)成立德育講師團(tuán)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)的思想品德教育，或是交流教育孩子的方法和經(jīng)驗(yàn)，或是講述自己的成長(zhǎng)史等，以激勵(lì)學(xué)生更好成長(zhǎng)。協(xié)助教導(dǎo)處等部門，做好行為、心理偏差生的家庭工作和學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作。為學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提供方便。

3、提供教學(xué)資源，拓展教育途徑。如利用家長(zhǎng)的一技之長(zhǎng)，為學(xué)生做一些講座和指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生一技之長(zhǎng)。利用家長(zhǎng)開放日參加聽課評(píng)課，并提出一些建設(shè)性意見。

4、整合各種力量，改善辦學(xué)條件。對(duì)學(xué)校搞的藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)，每學(xué)期評(píng)出的好苗苗、好少年、三好學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)等，通過家長(zhǎng)委員會(huì)有力出力，有智慧出智慧，有信息提供信息，為學(xué)校出主意，想辦法，為改善學(xué)校的辦學(xué)條件而做一點(diǎn)實(shí)事。

5、提高家庭教育水平，關(guān)注孩子更好成長(zhǎng)。家校要攜手合作，共同擔(dān)負(fù)起教育孩子的重任。學(xué)校將盡可能為各位家長(zhǎng)提供教子育女的方法，途徑和實(shí)例。

委員會(huì)制度3

一、業(yè)主委員會(huì)職責(zé)

1、執(zhí)行業(yè)主（代表）大會(huì)的決定和決議。

2、召集業(yè)主（代表）大會(huì)會(huì)議，報(bào)告物業(yè)管理實(shí)施情況。

3、及時(shí)了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議，監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)工作，努力提高商場(chǎng)物業(yè)管理水平。

4、監(jiān)督管理各項(xiàng)規(guī)約的實(shí)施。

5、配合物業(yè)服務(wù)，街道及社區(qū)居委會(huì)，調(diào)解業(yè)主之間因物業(yè)使用，維護(hù)和管理產(chǎn)生的糾紛。

6、審議物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)服務(wù)委托合同、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主大會(huì)決定；

7、協(xié)助物業(yè)工作，督促業(yè)主或承租戶交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。

8、組織和監(jiān)督專項(xiàng)維修資金的籌集和使用。

9、監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)和其它企業(yè)或個(gè)人在商場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

10、業(yè)主（代表）大會(huì)賦予的其他職責(zé)。

二、業(yè)委會(huì)委員守則

1、公正廉潔，不謀私利。

2、遵紀(jì)守法，恪盡職守。

3、以身作則，帶頭遵守住建部的《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》《業(yè)主管理規(guī)約》，模范履行業(yè)主相關(guān)義務(wù)。

4、團(tuán)結(jié)合作，謙虛謹(jǐn)慎，與街道、社區(qū)居委會(huì)及相關(guān)部門攜手共創(chuàng)和諧、繁榮的商場(chǎng)。

5、熱忱為業(yè)主服務(wù)，認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的意見，建議和改進(jìn)措施，及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。

6、維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)服務(wù)工作。

7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，不斷增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的能力。

三、印章管理制度

1、為規(guī)范本小區(qū)業(yè)委會(huì)公章使用管理，防止錯(cuò)用、濫用、盜用，特制定本制度。

2、業(yè)委會(huì)公章必須按本制度嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁違章使用。

3、業(yè)委會(huì)公章由業(yè)委會(huì)委派專人保管，并設(shè)立公章使用登記冊(cè)，建立完整的公章使用制度。業(yè)主委員會(huì)秘書長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)所有蓋章文件進(jìn)行編號(hào)存檔，隨時(shí)供業(yè)主查核。

4、公章投入使用前應(yīng)在房管局、公安局、人防辦、物業(yè)管理公司等相關(guān)單位預(yù)留印鑒，專人保管、使用時(shí)由主任審批并實(shí)行使用登記制度。

5、使用公章，凡是會(huì)令業(yè)主大會(huì)、業(yè)委會(huì)對(duì)外承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的，必須由全體業(yè)委會(huì)委員議事表決通過，超出議事規(guī)則規(guī)定權(quán)限的還須經(jīng)業(yè)主大會(huì)批準(zhǔn)，并逐項(xiàng)登記使用情況。例如業(yè)委會(huì)代表全體業(yè)主對(duì)外聘用物業(yè)管理公司簽署的物業(yè)合同、針對(duì)物業(yè)維修基金的申用和支出對(duì)外簽署的報(bào)告、協(xié)議等。不會(huì)令業(yè)主大會(huì)及業(yè)委會(huì)對(duì)外承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的，但涉及的事項(xiàng)較重要，必須經(jīng)業(yè)委會(huì)主任批準(zhǔn)，并逐項(xiàng)登記使用情況。例如經(jīng)全體業(yè)委會(huì)委員討論通過的向全體業(yè)主公示的通告、對(duì)外同政府相關(guān)部門、物業(yè)管理公司進(jìn)行咨詢、協(xié)商的往來函件等。

6、嚴(yán)格控制開具蓋有公章的空白介紹信，因業(yè)務(wù)或工作特殊需要必須開具者，必須經(jīng)副主任以上人員批準(zhǔn)，并簽領(lǐng)備案。領(lǐng)用人返回后，必須報(bào)告使用情況進(jìn)行核銷。未使用的空白介紹信一律交回。隱瞞不交回者，一經(jīng)查實(shí)，給予必要的處分。

7、公章保管人對(duì)公章必須妥善保管，防止公章丟失、被盜和被盜用。如發(fā)現(xiàn)上述情況必須立即報(bào)告業(yè)委會(huì)主任并采取補(bǔ)救措施。

8、違反公章保管、使用規(guī)定，視情節(jié)和后果追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重者，提請(qǐng)業(yè)主大會(huì)取消業(yè)委會(huì)成員資格；如已經(jīng)給業(yè)委會(huì)、業(yè)主大會(huì)造成損失必須全額賠償，否則將通過法律途徑追究相關(guān)人員責(zé)任。

四、財(cái)務(wù)制度

1、為規(guī)范業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)收支管理，合理使用業(yè)主委員會(huì)的活動(dòng)、服務(wù)經(jīng)費(fèi)，特制定本制度。

2、依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)制度為準(zhǔn)則，堅(jiān)持勤儉辦事的方針，正確處理商場(chǎng)整體利益和業(yè)主個(gè)人利益之間的關(guān)系，使商場(chǎng)資產(chǎn)保值增值。

3、依法多渠道籌集資金，合理編制商場(chǎng)公共事業(yè)財(cái)務(wù)使用預(yù)算，并對(duì)預(yù)算實(shí)施過程進(jìn)行有效控制和管理。

4、合理配置商場(chǎng)資源，節(jié)約開支，提高資金使用效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止業(yè)主共有資產(chǎn)流失。

5、依法對(duì)物業(yè)服務(wù)、商場(chǎng)發(fā)展、設(shè)施、環(huán)境開發(fā)、維護(hù)等費(fèi)用進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，維護(hù)業(yè)主權(quán)益。

6、業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)收入主要為經(jīng)業(yè)主（代表）大會(huì)同意的合法收入。財(cái)務(wù)支出包括“業(yè)主（代表）大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)用”“業(yè)主委員會(huì)日常辦公費(fèi)用”，或經(jīng)業(yè)主（代表）大會(huì)同意的其他支出。

7、業(yè)主委員會(huì)的所有收支，必須建立賬目，并由一名委員擔(dān)任出納，負(fù)責(zé)各項(xiàng)現(xiàn)金收支的保管與登記；財(cái)務(wù)委員擔(dān)任會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)編制憑證，登記賬薄，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

8、除業(yè)委會(huì)每月必要的固定支出外，業(yè)主委員會(huì)發(fā)生的其它支出，單筆金額200元以內(nèi)由經(jīng)辦人簽字，由主任簽字批準(zhǔn)后報(bào)銷。單筆金額超過200元（含200元）以上支出或當(dāng)月累計(jì)金額超過xxx元（含xxx元）必須經(jīng)過經(jīng)業(yè)委會(huì)過半數(shù)以上委員同意。涉及超過10000元（含10000元）以上的支出，必須經(jīng)業(yè)主代表大會(huì)討論通過后方可使用。

9、業(yè)委會(huì)需購置必要的用品、設(shè)備或設(shè)施，由主任列出詳細(xì)的項(xiàng)目、清單、總金額及用途，交業(yè)委會(huì)會(huì)議審議其必要性及合理性，一致通過后方可購買。物品采購或制作完畢后，由業(yè)委會(huì)委派的專人（非經(jīng)辦人）簽收，手續(xù)完備后方可審批報(bào)帳。對(duì)于項(xiàng)目不清，用款不當(dāng)?shù)?，出納或會(huì)計(jì)有權(quán)不予報(bào)銷，并提交會(huì)議進(jìn)行權(quán)衡審議。

10、外來原始憑據(jù)，內(nèi)容填寫不全，大小寫金額不符，未經(jīng)審批簽字的一律不能作為報(bào)銷憑據(jù)。

11、現(xiàn)金由業(yè)委會(huì)委派的專人保管，大額現(xiàn)金必須存入業(yè)主委員會(huì)指定銀行。

12、更換現(xiàn)金保管人或會(huì)計(jì)，要在業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督下進(jìn)行交接，雙方必須簽字確認(rèn)。

13、業(yè)主委員會(huì)必須在商場(chǎng)明顯部位和商場(chǎng)總?cè)褐?，每月向業(yè)主公布一次財(cái)務(wù)收支情況，并接受業(yè)主質(zhì)詢和監(jiān)督。

14、年終結(jié)算一次，財(cái)務(wù)賬冊(cè)存檔。

15、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，公章、存折、密碼、審批，分開管理。

16、違反上述規(guī)定屬個(gè)人行為的，依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任或法律責(zé)任。

五、接待制度

1、每周定期由業(yè)主委員會(huì)委員分別進(jìn)行來訪接待和來信處理。

2、負(fù)責(zé)接待的人員，對(duì)來訪者必須熱情、耐心、誠(chéng)懇、認(rèn)真聽取來訪者的訴求，并做好詳細(xì)記錄。

3、不管電話、網(wǎng)絡(luò)或人員來訪，都要詳細(xì)記錄內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況協(xié)助解決，必要時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門或向上級(jí)匯報(bào)。

4、對(duì)于業(yè)主提出的可行性意見或建議，以書面形式向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。

六、會(huì)議學(xué)習(xí)制度

1、業(yè)主（代表）大會(huì)，根據(jù)《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》，每年召開一次，做出業(yè)主大會(huì)決議。

2、業(yè)主委員會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議每月召開一次，一般定在每月十五號(hào)，有特殊情況另作時(shí)間安排。根據(jù)工作需要，在下列情況下，應(yīng)當(dāng)召開業(yè)主委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議：

a、業(yè)主委員會(huì)主任或者副主任認(rèn)為必要，書面要求召開；

b、三分之一以上業(yè)主委員會(huì)委員書面要求召開的；

c、十名以上業(yè)主書面要求召開的；但上述情況會(huì)議召集人必須在會(huì)議前一日將會(huì)議內(nèi)容通知每位委員。

3、為更科學(xué)合理的提供服務(wù)，根據(jù)情況，不定期的召開業(yè)主代表座談會(huì)或通知規(guī)定時(shí)間在總?cè)褐杏懻?，征求業(yè)主的意見或建議。

4、做好會(huì)議書面記錄，并由全體出席會(huì)議的委員簽字。

5、必要時(shí)可組織臨時(shí)學(xué)習(xí)或外出學(xué)習(xí)。

6、參加商場(chǎng)召開的其他會(huì)議和學(xué)習(xí)。

七、檔案管理制度

1、檔案由專人管理，檔案管理人員要忠于職守，自覺遵守檔案制度。

2、檔案管理人員應(yīng)做好檔案收集，整理，歸檔等工作。

3、按照“檔案保管期限”和“檔案監(jiān)管、銷毀制度”保管好檔案。

4、檔案管理人員應(yīng)做好借閱、登記手續(xù)，對(duì)于借閱時(shí)間較長(zhǎng)的檔案，及時(shí)催要，使用者查閱保密檔案，必須經(jīng)業(yè)委會(huì)開會(huì)同意后方可查閱。

委員會(huì)制度4

一、家長(zhǎng)委員會(huì)的主要任務(wù)是：

(一)幫助家長(zhǎng)了解學(xué)校的工作計(jì)劃和要求，協(xié)助學(xué)校的工作。

(二)協(xié)助學(xué)校組織交流家庭教育的經(jīng)驗(yàn)。

二、家長(zhǎng)委員會(huì)的人選：

家長(zhǎng)委員會(huì)的人選在各班推選家長(zhǎng)代表的基礎(chǔ)上建立，家長(zhǎng)委員會(huì)的成員應(yīng)熱心、關(guān)心學(xué)校工作，在教育子女方面能起表率作用，在家長(zhǎng)中有一定的威信和影響，有一定的組織能力和活動(dòng)能力，有一定的業(yè)余時(shí)間。家長(zhǎng)委員會(huì)設(shè)立主任1人、副主任2人。

三、家長(zhǎng)委員會(huì)的作用：

積極參與學(xué)校的民主管理，在促進(jìn)學(xué)校質(zhì)量提高，在提高家庭教育水平和加強(qiáng)家長(zhǎng)自身建設(shè)上發(fā)揮作用。

四、家長(zhǎng)委員會(huì)的具體工作：

(一)定期聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校工作計(jì)劃、工作情況的介紹，學(xué)期結(jié)束聽取學(xué)校工作總結(jié)匯報(bào)。

(二)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見。

(三)廣泛聽取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作、教師師德、學(xué)校后勤等方面的意見，并及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系，交換意見。

(四)參與或主持學(xué)校的大型活動(dòng)。

(五)為改善學(xué)校的辦學(xué)條件出謀劃策，提供條件。

(六)參加或召開家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)代表會(huì)，協(xié)助學(xué)校舉辦家長(zhǎng)學(xué)?；蜻M(jìn)行家庭教育講座。

(七)組織交流和推廣家庭教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(八)組織專題學(xué)習(xí)討論，對(duì)家長(zhǎng)在家庭教育中帶有共性的總是開展研究，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

(九)開展評(píng)優(yōu)家長(zhǎng)活動(dòng)，督促家長(zhǎng)履行家長(zhǎng)義務(wù)，提高自身素質(zhì)，為孩子做出榜樣。

五、家長(zhǎng)委員會(huì)成員每年九月略作調(diào)整。

一、組成

1七寶中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)是由學(xué)校學(xué)生工作部負(fù)責(zé)管理，學(xué)生家長(zhǎng)代表參加，發(fā)揮社區(qū)、家庭和學(xué)校三結(jié)合教育功能的組織。

2學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)下設(shè)年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)分會(huì)，年級(jí)分會(huì)由各年級(jí)組建，并報(bào)校家長(zhǎng)委員會(huì)批準(zhǔn)。

3校家長(zhǎng)委員會(huì)設(shè)主任一名，副主任兩名，均由家長(zhǎng)代表擔(dān)任。其成員由各年級(jí)分會(huì)推薦組成。

二、宗旨

堅(jiān)持“全面發(fā)展、人文見長(zhǎng)”的辦學(xué)思想，加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的聯(lián)系，優(yōu)化家庭教育環(huán)境，實(shí)現(xiàn)家庭、社會(huì)、學(xué)校教育一體化，促進(jìn)青少年素質(zhì)全面和諧的發(fā)展。

三、權(quán)利和義務(wù)

1家長(zhǎng)委員會(huì)權(quán)力

（1）聽取學(xué)校工作報(bào)告，審議學(xué)校工作計(jì)劃，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作提出咨詢和建議，制訂家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)綱要和計(jì)劃。

（2）召開家長(zhǎng)會(huì)議、家長(zhǎng)代表會(huì)議，研究有關(guān)事宜并做出決議。

（3）總結(jié)、交流家庭教育經(jīng)驗(yàn)。

（4）向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映學(xué)生家長(zhǎng)的意見。

2學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì)義務(wù)

（1）協(xié)調(diào)、幫助學(xué)校搞好教育改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。參加學(xué)校組織的有關(guān)教育教學(xué)活動(dòng)（如：聽課、評(píng)課等）。

（2）宣傳學(xué)校教育教學(xué)的優(yōu)秀成果和經(jīng)驗(yàn)。

（3）大力支持學(xué)校辦學(xué)，幫助改善辦學(xué)條件。

（4）學(xué)習(xí)家教知識(shí)，積極參加家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身素質(zhì)。

（5）協(xié)調(diào)社會(huì)各個(gè)方面支持學(xué)校教育工作。

委員會(huì)制度5

為密切家、校關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)家庭教育與學(xué)校教育的聯(lián)系，激發(fā)廣大家長(zhǎng)參與學(xué)校工作的積極性，共同辦好圭崗學(xué)校，在家長(zhǎng)自愿、教師推薦的基礎(chǔ)上，學(xué)校成立班級(jí)。校級(jí)兩級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，為了更好地開展工作，特制定本工作制度。

1、家長(zhǎng)委員會(huì)是有學(xué)校德育處牽頭，全校學(xué)生家長(zhǎng)代表參加的，發(fā)揮社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合教育功能的組織。

2、家長(zhǎng)委員會(huì)的宗旨是：堅(jiān)持全面發(fā)展的教育方針，加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的聯(lián)系，優(yōu)化家庭教育環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校、社會(huì)、家庭教育一體化，促進(jìn)少年兒童素質(zhì)全面和諧發(fā)展。

3、家長(zhǎng)委員會(huì)的成立應(yīng)成為學(xué)校與學(xué)生、家長(zhǎng)相互聯(lián)系的紐帶和橋梁。熱心參與學(xué)校的教育、教學(xué)改革，協(xié)助學(xué)校做好相關(guān)的工作，可代表學(xué)生家長(zhǎng)向?qū)W校提出意見和要求。

4、每個(gè)班可設(shè)3-5名家長(zhǎng)委員會(huì)成員，并設(shè)一名家長(zhǎng)委員會(huì)組長(zhǎng)。年級(jí)組在家長(zhǎng)委員會(huì)組長(zhǎng)中再推選一名校級(jí)家長(zhǎng)委員。

5、家長(zhǎng)委員會(huì)活動(dòng)的次數(shù)根據(jù)每學(xué)期不同的內(nèi)容而定。

6.家長(zhǎng)委員會(huì)活動(dòng)的內(nèi)容：

（1）、學(xué)習(xí)教育心理理論。

（2）、聽取學(xué)校有關(guān)部門的工匯報(bào)。

（3）、定期聽取學(xué)校工作的介紹，發(fā)揮對(duì)學(xué)校工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)作用，協(xié)助學(xué)校全面貫徹教育發(fā)展，促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量的全面提高。

（4）、商討家庭、學(xué)校教育工作的配合、協(xié)調(diào)。

（5）、反映家長(zhǎng)的意見、建議等，加強(qiáng)家庭與學(xué)校教育的同步發(fā)展，為建設(shè)好學(xué)校出謀劃策。

（6）、積極參與班級(jí)、校級(jí)的各項(xiàng)家?；?dòng)活動(dòng)。

（7）、每學(xué)期制定好家委會(huì)活動(dòng)計(jì)劃和小結(jié)，家委會(huì)活動(dòng)的開展要有記錄。

（8）、家委會(huì)原則上一學(xué)年一調(diào)整。家委會(huì)委員可連任，學(xué)生畢業(yè)離校后自動(dòng)卸任。

委員會(huì)制度6

第一章 總則

第一條 建立和健全現(xiàn)代學(xué)校制度，提高學(xué)校依法治校、民主管理水平，構(gòu)建和諧校園。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展和實(shí)際情況，制定本章程。

第二條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)作為學(xué)校管理體制的重要組成部分，是家庭、社會(huì)參與學(xué)校管理，維護(hù)學(xué)生權(quán)益的有效途徑，是現(xiàn)代學(xué)校制度下實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的補(bǔ)充和完善。

第三條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)側(cè)重于協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)外部關(guān)系，要緊密聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生實(shí)際，結(jié)合家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)教育的需求變化，應(yīng)對(duì)學(xué)校管理中的矛盾，在國(guó)家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)，發(fā)揮自身的職能作用。

第二章 性質(zhì)

第四條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)的性質(zhì)是學(xué)校的學(xué)生協(xié)助管理機(jī)構(gòu)，主要是在校長(zhǎng)主持下對(duì)有關(guān)學(xué)生管理的各項(xiàng)的重大決策進(jìn)行審議，并制定實(shí)施方案。

第三章 宗旨

第五條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)的宗旨是提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決策能力，發(fā)揚(yáng)民主和集體智慧，建立科學(xué)決策的保證機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制。

第四章 職責(zé)與工作原則

第六條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)的主要職責(zé)：

（一）審議學(xué)校的有關(guān)學(xué)生工作的工作計(jì)劃。

（二）審議學(xué)校的有關(guān)學(xué)生工作的制度。

（三）審議學(xué)校的有關(guān)學(xué)生工作的重大決策和實(shí)施方案。

第七條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)的工作原則：

（一）依法治校原則。凡是國(guó)家法律法規(guī)政策有明確規(guī)定的，學(xué)生發(fā)展委員會(huì)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決依法執(zhí)行。

（二）以生為本原則。以學(xué)生發(fā)展委員會(huì)為平臺(tái)，密切學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系，整合各方面教育資源和力量，服務(wù)于全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

（三）民主集中原則。審議決定有關(guān)事項(xiàng)時(shí)要發(fā)揚(yáng)民主，在廣泛聽取委員的意見和建議的基礎(chǔ)上，通過委員會(huì)決議形式作出相應(yīng)決定。

（四）溝通協(xié)調(diào)原則。要發(fā)揮委員的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)與各方面的溝通與協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取社會(huì)對(duì)教育的支持，共同研究解決教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

（五）多元利益原則。在把握促進(jìn)教育改革和發(fā)展大方向的同時(shí)，要尊重并充分考慮學(xué)校、社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生等多方主體的利益。

第五章 委員及其權(quán)力與義務(wù)

第一節(jié) 委員

第八條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)委員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)教育主管部門、財(cái)政管理部門、教師代表、學(xué)生家長(zhǎng)代表和社會(huì)知名人士、專家學(xué)者等人員擔(dān)任。委員人數(shù)根據(jù)學(xué)校規(guī)模和管理實(shí)際需要確定，應(yīng)為單數(shù)，其中學(xué)校委員不應(yīng)超過三分之一。

第九條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)委員中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)等校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；教師代表由教職工推舉產(chǎn)生；學(xué)生家長(zhǎng)代表由各年級(jí)負(fù)責(zé)推選；上級(jí)部門代表由本部門委派。

第十條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)委員實(shí)行聘任制，任期一般為三年。其中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨職務(wù)變動(dòng)、家長(zhǎng)委員隨學(xué)生畢業(yè)升學(xué)而作相應(yīng)調(diào)整。

第十一條 學(xué)校應(yīng)為委員參與學(xué)生發(fā)展委員會(huì)工作創(chuàng)造條件，主動(dòng)與校外委員所在單位聯(lián)系。

第十二條 學(xué)校對(duì)為學(xué)校發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的委員給予表彰。

第二節(jié) 委員的權(quán)利與義務(wù)

第十三條 委員的權(quán)利：

（一）具有聽取學(xué)校有關(guān)學(xué)生的工作報(bào)告，了解學(xué)校學(xué)生工作的基本情況和發(fā)展規(guī)劃、決策的知情權(quán)。

（二）具有應(yīng)邀參加學(xué)校相關(guān)會(huì)議，提出意見和建議的參與權(quán)。

（三）具有提出有關(guān)學(xué)生管理、學(xué)生發(fā)展和涉及家長(zhǎng)切身利益的相關(guān)事項(xiàng)的提案權(quán)。

（四）具有參加學(xué)生發(fā)展委員會(huì)工作例會(huì)，審議有關(guān)事項(xiàng)并作出決定的表決權(quán)。

（五）具有聽取學(xué)生發(fā)展委員會(huì)工作匯報(bào)，對(duì)學(xué)生發(fā)展委員會(huì)審議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)利。

第十四條 委員的義務(wù)：

（一）按時(shí)參加學(xué)生發(fā)展委員會(huì)工作例會(huì)，遇到特殊情況不能參加時(shí)，履行請(qǐng)假手續(xù)。

（二）主動(dòng)加強(qiáng)與所代表方的聯(lián)系，收集和提出社會(huì)對(duì)學(xué)校教育的意見和建議，并及時(shí)向?qū)W校反饋。

（三）宣傳學(xué)校辦學(xué)成果、發(fā)展規(guī)劃和重大決策，協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社會(huì)的關(guān)系，以多種方式支持學(xué)校辦學(xué)。

（四）根據(jù)學(xué)生發(fā)展委員會(huì)的安排進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，提出有代表性的議題，維護(hù)學(xué)生切身利益。

（五）完成學(xué)生發(fā)展委員會(huì)安排的其他工作。

第六章 工作與議事規(guī)則

第一節(jié) 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)工作

第十五條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)依據(jù)本章程和相關(guān)工作制度開展工作。

第十六條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)設(shè)主任委員1名，副主任委員6名，委員30名，必要時(shí)設(shè)不超過5名的名譽(yù)主任委員。主任委員主持學(xué)生發(fā)展委員會(huì)會(huì)議。主任委員由學(xué)校校長(zhǎng)擔(dān)任。副主任委員由校長(zhǎng)提名，學(xué)生發(fā)展委員會(huì)委員通過。學(xué)生發(fā)展委員會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)在學(xué)校學(xué)工處，依據(jù)學(xué)生發(fā)展委員會(huì)決議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展工作。每次開會(huì)前學(xué)校學(xué)工處要做好會(huì)務(wù)和組織工作，會(huì)議期間負(fù)責(zé)學(xué)生發(fā)展委員會(huì)會(huì)議的記錄、決議的起草、檔案資料的收集整理以及委員的聯(lián)絡(luò)工作。

第十七條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)實(shí)行工作例會(huì)制，每學(xué)期集中開會(huì)至少兩次。會(huì)議除通報(bào)學(xué)校辦學(xué)、管理和發(fā)展情況，聽取委員的意見和建議外，重點(diǎn)審議決定學(xué)生管理、學(xué)生發(fā)展和涉及家長(zhǎng)切身利益的事項(xiàng)。

第十八條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)非會(huì)議期間，校外委員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)了解學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際及社會(huì)影響。通過調(diào)查研究，向?qū)W校提出合理化建議；協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，使學(xué)校學(xué)生教育教學(xué)工作得到社會(huì)各界的理解和支持。遇有特殊情況，經(jīng)學(xué)生發(fā)展委員會(huì)主任或者多數(shù)委員提議，可以召集臨時(shí)會(huì)議。

第十九條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)建立工作總結(jié)和工作匯報(bào)機(jī)制。審議有關(guān)議題，溝通相關(guān)情況。決議執(zhí)行情況須在學(xué)生發(fā)展委員會(huì)工作例會(huì)上予以通報(bào)。每學(xué)年結(jié)束時(shí)，學(xué)生發(fā)展委員會(huì)主任應(yīng)通過不同方式向?qū)W校、家長(zhǎng)和社會(huì)匯報(bào)學(xué)生發(fā)展委員會(huì)工作。

第二節(jié) 議事規(guī)則

第二十條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)審議的議題由校長(zhǎng)提交學(xué)生發(fā)展委員會(huì)，對(duì)擬審議的議題應(yīng)當(dāng)將文稿提前印發(fā)到全體委員。

第二十一條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)工作例會(huì)必須有三分之二以上委員參加方可舉行，必要時(shí)可以邀請(qǐng)議題相關(guān)人員列席會(huì)議。

第二十二條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)例會(huì)在主任委員或者受主任委員委托的副主任委員主持下召開。一般先由議題提交人對(duì)議題作簡(jiǎn)要說明，然后委員展開討論，在廣泛聽取意見后，由主持人集中各方面意見，經(jīng)集體表決作出決定。

第二十三條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)表決實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)方式。根據(jù)工作需要，可以采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票的方式。出席會(huì)議的校務(wù)委員半數(shù)以上贊成，表決事項(xiàng)方為通過。校務(wù)委員有表決權(quán)，列席人員無表決權(quán)。

第二十四條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)討論議題發(fā)生嚴(yán)重分歧時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定，本著充分協(xié)商的原則，待進(jìn)一步交換意見后，再安排討論，必要時(shí)可以提請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門予以協(xié)調(diào)。

第七章 附則

第二十五條 家庭和社會(huì)通過學(xué)生發(fā)展委員會(huì)參與學(xué)校管理，是現(xiàn)代學(xué)校制度的組成部分。 第二十六條 本章程如需修改，應(yīng)由學(xué)生發(fā)展委員會(huì)討論決定，經(jīng)學(xué)校教職工（或代表）大會(huì)通過，報(bào)鎮(zhèn)江市教育局備案。

第二十七條 學(xué)生發(fā)展委員會(huì)依據(jù)本章程，制定相關(guān)工作細(xì)則。

第二十八條 本章程自公布之日起實(shí)施。

委員會(huì)制度7

一、家長(zhǎng)委員會(huì)工作制度

1、與學(xué)校緊密協(xié)作，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生各項(xiàng)教育工作。

2、配合學(xué)校教育思想，宣傳家庭教育的重要性，傳播、交流家庭教育的科學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)有利于孩子學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的家庭方法。對(duì)所在社區(qū)家庭教育進(jìn)行咨詢，提高家長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)，樹立新時(shí)代的家長(zhǎng)形象，使家長(zhǎng)在家庭教育中起積極作用，做孩子的表率、典范。

3、協(xié)調(diào)學(xué)校與社會(huì)、家庭的關(guān)系，增強(qiáng)教育的合力。動(dòng)員所有家長(zhǎng)，積極學(xué)習(xí)教育知識(shí)，參與學(xué)校組織的家長(zhǎng)活動(dòng)和家長(zhǎng)培訓(xùn)。

4、廣泛搜集家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見和要求，分析、歸納家長(zhǎng)們所反映的問題，將有關(guān)意見、建議及時(shí)提供給學(xué)校。

5、通過參與學(xué)校的重大活動(dòng)或組織聽課等，關(guān)心、了解學(xué)校工作，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)方向、教育質(zhì)量、教師工作、行政管理等方面提出建設(shè)性意見，做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，實(shí)行必要的監(jiān)督。

6、結(jié)合實(shí)際情況，組織家長(zhǎng)協(xié)助解決學(xué)校、年級(jí)在教育教學(xué)中出現(xiàn)的具體問題。

7、每期召開幾次工作會(huì)議，提出并研究一學(xué)期的工作計(jì)劃，期末做出總結(jié)。

二、家校聯(lián)系制度

1、做好新生接待工作，認(rèn)真填寫學(xué)生個(gè)人信息。

2、做好家訪等家校聯(lián)系工作，及時(shí)向家長(zhǎng)介紹教育重點(diǎn)和要求，給家長(zhǎng)參與的機(jī)會(huì)。

3、確定單周五為校長(zhǎng)接待日，了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的建議。

4、每學(xué)期家長(zhǎng)學(xué)校授課二次，使家長(zhǎng)了解和掌握正確的家庭教育知識(shí)。

5、每學(xué)期召開全校性家長(zhǎng)會(huì)兩次，各班家長(zhǎng)會(huì)多次，并設(shè)立家長(zhǎng)開放周活動(dòng)，使家長(zhǎng)了解學(xué)校及教師的工作，也更清楚地看到自己孩子的學(xué)習(xí)和生活過程。

6、每學(xué)期進(jìn)行一次特色匯報(bào)活動(dòng)。

三、家長(zhǎng)開放工作制度

1、單周三對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行一次開放活動(dòng)，每月開放日，各班的活動(dòng)內(nèi)容各有側(cè)重。但家長(zhǎng)可以從各個(gè)方面了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況：如，進(jìn)教室聽課、與班主任或任課教師了解咨詢等。

2、家長(zhǎng)每學(xué)期參加一次大型的家長(zhǎng)會(huì)，每次舉行各種各樣的家庭教育等方面的咨詢活動(dòng)。如：家長(zhǎng)會(huì)后組織部分教師為家長(zhǎng)做孩子的行為規(guī)范、學(xué)習(xí)習(xí)慣、家庭教育等方面的咨詢；節(jié)日慶?；顒?dòng)、春游、秋游活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

3、低年級(jí)和高年級(jí)的家長(zhǎng)，每學(xué)期開一次家長(zhǎng)會(huì)，指導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)做好入學(xué)和升學(xué)學(xué)生的家庭教育工作，同時(shí)參加各種學(xué)校組織的.入?；蚋鎰e活動(dòng)。

四、家長(zhǎng)學(xué)校監(jiān)督、檢查、反饋制度

1、校長(zhǎng)及各部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議上與會(huì)員研究家庭教育指導(dǎo)工作的現(xiàn)狀和問題，聽取各種反饋意見，及時(shí)改進(jìn)指導(dǎo)工作。

2、各主任經(jīng)常檢查、督促各家長(zhǎng)委員做好指導(dǎo)家庭教育的工作，密切與校外有關(guān)方面的關(guān)系，爭(zhēng)取社會(huì)力量的支持。檢查好家長(zhǎng)、優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)員的名單，報(bào)委員會(huì)審批，并向有關(guān)人員反饋。

3、主任做好每次講座的考勤工作，及時(shí)做好缺勤家長(zhǎng)的思想工作，保證人人來校聽課，使每次聽課率達(dá)到100%。主任向家長(zhǎng)單位及時(shí)聯(lián)系，反饋家長(zhǎng)在校學(xué)習(xí)的情況。

五、家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員守則

1、樹立為國(guó)教子思想，自覺履行教育子女的職責(zé)。

2、重在教子做人，提高子女思想道德水平，培養(yǎng)子女遵守社會(huì)公德習(xí)慣，增強(qiáng)子女法律意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。

3、關(guān)心子女的智力開發(fā)和科學(xué)文化學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，要求要適當(dāng)，方法要正確。

4、培養(yǎng)和訓(xùn)練子女的良好生活習(xí)慣，鼓勵(lì)子女參加文娛體育和社會(huì)交往活動(dòng)，促進(jìn)子女身心的健康。

5、引導(dǎo)子女參加力所能及的家務(wù)勞動(dòng)，支持子女參加社會(huì)公益勞動(dòng)，培養(yǎng)子女的自理能力及勞動(dòng)習(xí)慣。

6、愛護(hù)、關(guān)心、嚴(yán)格要求子女，不溺愛、不打罵、不歧視，保障子女的合法權(quán)益。

7、要舉止文明，情趣健康，言行一致，敬業(yè)進(jìn)取，各方面為子女做榜樣。

8、保持家庭和睦，創(chuàng)建民主、平等、和諧的關(guān)系，形成良好的家庭教育環(huán)境。

9、學(xué)習(xí)和掌握教育子女的科學(xué)知識(shí)及方法，針對(duì)子女的年齡特征、個(gè)性特點(diǎn)實(shí)施教育。

10、要和學(xué)校、社會(huì)密切聯(lián)系，互相配合，保持教育的一致性。

11、積極參加家長(zhǎng)學(xué)校的學(xué)習(xí)，不無故缺席，認(rèn)真聽課，參加考試，學(xué)以致用。

委員會(huì)制度8

第一條

為了發(fā)揚(yáng)民主，建立和健全學(xué)校的內(nèi)部管理機(jī)制，提高學(xué)校的現(xiàn)代化管理水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》、《義務(wù)教育法》，結(jié)合高灣中學(xué)教育教學(xué)實(shí)際和管理要求，制定本章程。

第二條

校務(wù)委員會(huì)的性質(zhì)和職能：學(xué)校設(shè)立由校長(zhǎng)主持和領(lǐng)導(dǎo)下的校務(wù)委員會(huì)。校務(wù)委員會(huì)是學(xué)校的審議機(jī)構(gòu)，主要是在校長(zhǎng)主持下對(duì)校長(zhǎng)提出的重大決策進(jìn)行審議，并制定實(shí)施方案，供校長(zhǎng)在決策時(shí)參考，并對(duì)校長(zhǎng)的日常工作提供有力的幫助。

第三條

校務(wù)委員會(huì)的宗旨：提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策能力，發(fā)揚(yáng)民主和集體智慧，建立科學(xué)決策的保證機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制。

第四條

校務(wù)委員會(huì)的主要職責(zé)：

1、審議學(xué)校的辦學(xué)宗旨，辦學(xué)方針，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，工作計(jì)劃等。

2、討論學(xué)校班級(jí)開設(shè)、師資配備及教師隊(duì)伍建設(shè)等問題，并向校長(zhǎng)提出建議。

3、審定學(xué)校重大改革與發(fā)展方案、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、重要規(guī)章制度的制訂、修改

和廢除。

4、審議學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案。

5、審議學(xué)校其他重大事項(xiàng)。

第五條

校務(wù)委員會(huì)的組成

1、校務(wù)委員會(huì)主要由學(xué)校的校長(zhǎng)、學(xué)校職能部門負(fù)責(zé)人、教師代表和家長(zhǎng)代表組成。

2、校長(zhǎng)為校務(wù)委員會(huì)主任委員。

3、校務(wù)委員會(huì)中應(yīng)具有一定影響的教師參加；在比例上兼顧有豐富治校、治學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教育工作者和在教學(xué)與管理方面做出貢獻(xiàn)的中青年代表。

4、校務(wù)委員會(huì)委員由校長(zhǎng)聘任，并報(bào)校辦室備案。每屆委員任期三年，連選可以連任。

第六條

校務(wù)委員會(huì)的工作制度

1、校務(wù)委員會(huì)審議提出的意見需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)方能生效；當(dāng)多數(shù)委員與校長(zhǎng)意見不一致時(shí)，其方案暫緩執(zhí)行，以待復(fù)議。

2、校務(wù)委員會(huì)審議的事項(xiàng)，由校長(zhǎng)提交校務(wù)委員會(huì)。

對(duì)擬審議的事項(xiàng)，有關(guān)部門必須做好準(zhǔn)備，并將討論文稿事先印發(fā)給各委員。審議結(jié)果要記錄在案；執(zhí)行情況應(yīng)通報(bào)各委員。

3、校務(wù)委員會(huì)會(huì)議由校長(zhǎng)召集和主持。

4、校務(wù)委員會(huì)一般每學(xué)期召開1-2次。特殊情況下，也可以隨時(shí)召開。

5、校務(wù)委員會(huì)應(yīng)有三分之二的委員參加方可召開，否則不能立會(huì)。

第七條

校務(wù)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)是校長(zhǎng)辦公室。每次開會(huì)之前，校長(zhǎng)辦公室要做好會(huì)務(wù)和組織工作。

委員會(huì)制度9

（一）活動(dòng)時(shí)間

學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)每學(xué)期召開1—2次，每次開會(huì)前三天由校方發(fā)出書面通知，并及時(shí)信息反饋，家長(zhǎng)可提前請(qǐng)假或調(diào)休。（各班級(jí)可以根據(jù)實(shí)際情況自行安排）

（二）活動(dòng)內(nèi)容

1、參與學(xué)校管理

（1）學(xué)校定期公示教育熱點(diǎn)問題，例如：收費(fèi)，作息時(shí)間等。

（2）學(xué)校大型活動(dòng)策劃征求家長(zhǎng)意見，例如：藝術(shù)節(jié)，校外實(shí)踐活動(dòng)等。

2、家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)

（1）邀請(qǐng)教育專家，通俗易懂地向家長(zhǎng)介紹兒童心理學(xué)、教育學(xué)，聯(lián)系實(shí)際傳授正確的教育觀點(diǎn)，普及科學(xué)教育子女的知識(shí)。

（2）家教沙龍，學(xué)校邀請(qǐng)有豐富家教經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)來校結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，與家長(zhǎng)交流家庭教育心得，使家長(zhǎng)明確自己的職責(zé)，重視教育。

（3）開展咨詢服務(wù)，對(duì)家長(zhǎng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號(hào)召大家共同研討，提高研究水平。

3、解決班級(jí)教育問題，協(xié)調(diào)其它家長(zhǎng)的關(guān)系。

（三）家長(zhǎng)委員會(huì)工作考核

1、學(xué)校對(duì)各班家長(zhǎng)委員活動(dòng)進(jìn)行記錄，及時(shí)反饋家長(zhǎng)委員會(huì)的意見，對(duì)家長(zhǎng)為學(xué)校解決的實(shí)際問題，將列入班級(jí)考核中，作為評(píng)選先進(jìn)班級(jí)的必備條件。

2、期末對(duì)家長(zhǎng)委員會(huì)的工作進(jìn)行總結(jié)，表彰優(yōu)秀的家長(zhǎng)委員會(huì)及優(yōu)秀家長(zhǎng)代表。

委員會(huì)制度10

(一)本會(huì)為確定工作人員職責(zé)，便利會(huì)務(wù)處理，特訂定本細(xì)則

(二)本會(huì)職責(zé)及會(huì)務(wù)的處理，除法令及本會(huì)組織簡(jiǎn)章另有規(guī)定外，悉依本細(xì)則行之

(三)本會(huì)為本公司職工福利事業(yè)的決策機(jī)構(gòu)

(四)本會(huì)主任委員的任務(wù)如下：

1.召集、主持委員會(huì)議，并執(zhí)行其決議

2.業(yè)務(wù)計(jì)劃、工作報(bào)告、經(jīng)費(fèi)、預(yù)決算的提出研議及工作人員的提請(qǐng)任免

3.策劃、指揮、監(jiān)督本會(huì)及所屬單位的業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)、人事

4.代表本會(huì)總理一切會(huì)務(wù)

(五)本會(huì)委員的任務(wù)如下：

1.參加委員會(huì)議研擬提案

2.提出有關(guān)福利事業(yè)的研究，推動(dòng)改進(jìn)事項(xiàng)的建議

3.堅(jiān)行本會(huì)推定及主任委員分配事項(xiàng)，并提出報(bào)告

(六)本會(huì)總干事的任務(wù)如下：

1.秉承主任委員之命及本會(huì)的決議處理本會(huì)日常業(yè)務(wù)

2.業(yè)務(wù)計(jì)劃、工作報(bào)告、預(yù)決算、報(bào)表等撰制事項(xiàng)

3.有關(guān)文件的收發(fā)登記、撰擬、保管及開會(huì)的通知、布置、記錄等事項(xiàng)

4.本會(huì)資產(chǎn)、用品、各項(xiàng)福利設(shè)施的登記保管以及對(duì)外連絡(luò)等有關(guān)庶務(wù)事項(xiàng)

5.本會(huì)各小組暨所屬單位的聯(lián)系事項(xiàng)

(七)本會(huì)為促使各委員分工合作，設(shè)供應(yīng)、康樂、財(cái)務(wù)等小組，分別負(fù)責(zé)策劃，推動(dòng)各 小組完成任務(wù)

(八)本細(xì)則經(jīng)本會(huì)會(huì)議通過后施行，修改亦同。

委員會(huì)制度11

第一條：為了全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)青少年教育的法律法規(guī)，優(yōu)化育人環(huán)境，提高家庭教育和社會(huì)教育水平，培養(yǎng)21世紀(jì)高素質(zhì)人才，特制定本章程。

第二條：家長(zhǎng)委員會(huì)是由學(xué)生家長(zhǎng)代表組成的進(jìn)行校外教育的群眾性組織。

第三條：家長(zhǎng)委員會(huì)要堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)思想，工作要遵循我校和青少年思想品德實(shí)際。

第四條：家長(zhǎng)委員會(huì)的任務(wù)是保護(hù)學(xué)校、家長(zhǎng)、青少年學(xué)生的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社會(huì)的關(guān)系，促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)。

第五條：家長(zhǎng)委員會(huì)的機(jī)構(gòu)組成、職責(zé)分工將保持相對(duì)穩(wěn)定，工作要系統(tǒng)化、制度化。

第二章：家長(zhǎng)委員會(huì)職責(zé)

第六條：切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的教育方針和教育法律法規(guī)，共同參與學(xué)校管理，制定近遠(yuǎn)期教育目標(biāo)。

第七條：宣傳落實(shí)《家長(zhǎng)教育行為規(guī)范》，幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教育觀念，提高家庭教育水平。

第八條：協(xié)助學(xué)校搞好《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)預(yù)防未成年人犯罪法》等的貫徹實(shí)施。

第九條：傳遞學(xué)校信息，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，優(yōu)化育人環(huán)境。

第十條：監(jiān)督學(xué)校對(duì)學(xué)生代管經(jīng)費(fèi)的收支結(jié)算情況。

第十一條：及時(shí)反饋家庭、社會(huì)對(duì)學(xué)校的意見要求。

第三章：家長(zhǎng)委員會(huì)組成

第十二條：家長(zhǎng)委員會(huì)組成一般是：由家長(zhǎng)和學(xué)生推薦，學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況全面考慮，推選出家長(zhǎng)代表若干名，籌備會(huì)上由家長(zhǎng)代表投票選舉產(chǎn)生。

第十三條：家長(zhǎng)委員會(huì)由一名總理事，兩名理事，若干名委員組成，學(xué)校頒發(fā)騁書并宣告成立。

第十四條：家長(zhǎng)委員會(huì)一般三年換屆。

第四章：家長(zhǎng)委員會(huì)工作程序

第十五條：家長(zhǎng)委員會(huì)每期在開學(xué)第二周和半期考試后各召開一次會(huì)議。

第十六條：家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議一般由總理事協(xié)調(diào)兩名理事召集并主持會(huì)議，重大問題由全體委員討論決定。

第十七條：家長(zhǎng)委員會(huì)召開會(huì)議時(shí)，學(xué)校應(yīng)向委員通報(bào)學(xué)校工作計(jì)劃、成就、問題和經(jīng)費(fèi)收支等情況，供委員了解和討論。

第十八條：家長(zhǎng)委員會(huì)應(yīng)把會(huì)議討論的問題及其決議、結(jié)果向?qū)W校和全體家長(zhǎng)報(bào)告。

委員會(huì)制度12

一、嚴(yán)格遵守伙食管理委員會(huì)及辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度

二、辦公室例會(huì)每周一次，辦公室主任可依具體情況取消或臨時(shí)召開會(huì)議

三、所有參加會(huì)議人員必須遵守會(huì)議時(shí)間，有事者須提前向主任請(qǐng)假。遲到三次、請(qǐng)假三次均按曠會(huì)一次處理，曠會(huì)達(dá)三次者，取消其辦公室職務(wù)。

四、定期檢查各部工作落實(shí)情況，針對(duì)各部辦公室值班、清掃工作、參加會(huì)議情況及各部的定期工作總結(jié)進(jìn)行考核。

五、辦公室負(fù)責(zé)伙管會(huì)物品管理和維護(hù)，對(duì)物品的使用進(jìn)行登記。

六、伙管會(huì)制度、通知、通報(bào)、比賽結(jié)果、獲獎(jiǎng)情況等文件和信息由辦公室搜集整理和保管，非辦公室人員不得擅自動(dòng)用辦公室文件。

七、堅(jiān)決做好對(duì)伙管會(huì)辦公室各類文件、信息的編號(hào)和立卷歸檔以及保密工作。

八、對(duì)各部評(píng)比、推薦的先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部及違紀(jì)人員名單進(jìn)行匯總公布。

學(xué)生伙食管理委員會(huì)辦公室

委員會(huì)制度13

一、目的

為切實(shí)發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化育人功能，促進(jìn)家庭、社會(huì)對(duì)學(xué)校工作的了解、配合和監(jiān)督，各年級(jí)在學(xué)校的指導(dǎo)下設(shè)立學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì)。

二、宗旨

通過學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)各界間的橫向聯(lián)系，營(yíng)造一個(gè)良好的由學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的整體教育網(wǎng)絡(luò)，拓展育人的多種渠道，建立多元教育體系。

配合學(xué)校抓好子女的校外學(xué)習(xí)，共同探討新時(shí)期子女教育的新特點(diǎn)和新方法，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，努力把子女培養(yǎng)成為德、智、體諸方面全面發(fā)展的新世紀(jì)合格建設(shè)者。

三、任務(wù)

1、認(rèn)真聽取學(xué)校對(duì)家庭教育和家長(zhǎng)的要求，按學(xué)校部署組織好學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化教育網(wǎng)，為學(xué)校提供良好的教育環(huán)境。

2、認(rèn)真聽取家長(zhǎng)們的意見和建議，及時(shí)反饋給學(xué)校，并對(duì)學(xué)校提出合理的意見和建議。

3、全面關(guān)心子女的思想和學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造教育子女的良好環(huán)境，相互交流教育子女的經(jīng)驗(yàn)。

4、促進(jìn)社區(qū)教育，做好學(xué)生的保護(hù)工作，關(guān)心學(xué)生的課余生活，熱心支持學(xué)生參加一些力所能及的社會(huì)實(shí)踐，為學(xué)校開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供方便。

5、多方面關(guān)心和支持學(xué)校工作與建設(shè)，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)共同解決辦學(xué)中的困難，為促進(jìn)教育改革，提高社會(huì)聲譽(yù)而努力。

四、組織

1、本委員會(huì)是社會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)構(gòu)，學(xué)生家長(zhǎng)自愿參加，受學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排。

2、凡在校學(xué)習(xí)的學(xué)生家長(zhǎng)，經(jīng)學(xué)生所在班級(jí)推薦和學(xué)校研究，聘為委員會(huì)委員，如學(xué)生畢業(yè)，家長(zhǎng)自動(dòng)離職。

3、委員會(huì)設(shè)主任一人，副主任二人，委員若干，主任和副主任由委員會(huì)民主推舉產(chǎn)生，委員會(huì)成員的推舉工作每學(xué)年進(jìn)行一次。

4、委員會(huì)每學(xué)期召開會(huì)議1次，聽取學(xué)校工作匯報(bào)，反映家長(zhǎng)意見。

委員會(huì)制度14

為規(guī)范化開展和管理日常工作，使各成員能夠在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上應(yīng)對(duì)各類考核及獎(jiǎng)懲，促進(jìn)成員間的相互溝通交流，保證部門工作的良性循環(huán)發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。

第一部分例會(huì)制度

第一條每周二20：40在校學(xué)生會(huì)辦公室由主任團(tuán)召開部門例會(huì)，聽取工作匯報(bào)，討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并指導(dǎo)部署下階段工作。

第二條會(huì)上，由部?jī)?nèi)成員尤其是職能小組組長(zhǎng)匯報(bào)工作情況及工作體會(huì)；主任團(tuán)認(rèn)真聽取匯報(bào)，并對(duì)部?jī)?nèi)工作予以指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)近期工作做出明確分工；會(huì)議記錄員必須保證每次例會(huì)都有詳細(xì)的會(huì)議記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)例會(huì)考勤，對(duì)遲到、缺席、請(qǐng)假人員認(rèn)真做好相應(yīng)記錄并存檔，以備案可查。

第三條秘書處成員按《聽會(huì)制度》及內(nèi)部安排出席委員會(huì)例會(huì)。

第四條例會(huì)期間，部?jī)?nèi)成員不得無故缺席、遲到或者早退。生病或有事需提前向負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理的主任委員請(qǐng)假，并將假條交至?xí)h記錄員處，否則將視為缺勤。

第五條對(duì)于連續(xù)遲到兩次者給予口頭警告，累計(jì)遲到三次者給予書面批評(píng)，累計(jì)遲到超過五次（含五次）者，將給予辭退處理；累計(jì)三次無故遲到算一次無故缺勤，無故缺勤一次者給予口頭警告，無故缺勤兩次者給予書面警告并通報(bào)批評(píng)，無故缺勤三次者將給予辭退處理。所有出勤情況將作為學(xué)期評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一，記入部?jī)?nèi)人事檔案。

第六條會(huì)議必須保持高效率以及嚴(yán)肅性。不得在會(huì)議期間翻閱與會(huì)議無關(guān)的書籍、報(bào)紙以及談?wù)撆c會(huì)議無關(guān)的事情；不得隨意走動(dòng)，手機(jī)應(yīng)當(dāng)關(guān)機(jī)或調(diào)至震動(dòng)；主任團(tuán)的其他要求與本制度具同等效力。

第七條與會(huì)人員必須帶筆記本，做好相關(guān)的會(huì)議記錄；會(huì)前做好發(fā)言準(zhǔn)備，會(huì)上認(rèn)真傾聽他人發(fā)言，并積極踴躍地提出各種合理化的建議和意見，有異議必須在會(huì)上提出，不得會(huì)后再發(fā)表有爭(zhēng)議的或是有悖于部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié)的言論，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)重警告乃至開除的處罰，對(duì)于會(huì)上定論的各類決議和要求，會(huì)后必須按照定論執(zhí)行；例會(huì)期間要保持會(huì)場(chǎng)環(huán)境的衛(wèi)生和整潔，散會(huì)時(shí)須將自己的凳子擺放整齊，桌面整理干凈。

第二部分人事制度

第八條常務(wù)副主任及副主任由主席團(tuán)統(tǒng)一聘任，主任委員由常務(wù)副主任提名、常務(wù)委員會(huì)討論、民主投票決定、形成部門決議上報(bào)主席團(tuán)，經(jīng)審批后，正式聘任為主任委員。

第九條對(duì)執(zhí)行委員采取招聘形式，每學(xué)年根據(jù)部門實(shí)際情況進(jìn)行一次納新活動(dòng)，納新工作在主席團(tuán)的統(tǒng)一指導(dǎo)下完成，由副主任負(fù)責(zé)納新具體事宜，納新時(shí)分工到位。

第十條新成員的錄用要本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行篩選，應(yīng)聘人員經(jīng)面試后，原則上試用一個(gè)月，試用期結(jié)束后，主任團(tuán)根據(jù)其在此期間的表現(xiàn)作出評(píng)估，合格者即成為大學(xué)生自律委員會(huì)執(zhí)行委員，不合格者應(yīng)予說明并終止其部?jī)?nèi)工作和職務(wù)，予以辭退。

第十一條秉承學(xué)生會(huì)志愿加入和退出原則，部?jī)?nèi)成員若要自愿退出者，需履行相應(yīng)手續(xù)，提前一周向主任團(tuán)遞交退會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)主任團(tuán)討論形成決議上交主席團(tuán)得到批準(zhǔn)后正式退出學(xué)生會(huì)，未接到批準(zhǔn)通知前不得擅離職守，否則以開除處理。對(duì)工作期滿一年及以上且認(rèn)真負(fù)責(zé)者，由主席團(tuán)頒發(fā)聘書（聘書頒發(fā)前需向主任團(tuán)遞交個(gè)人任職期間工作總結(jié)）。

第十二條部?jī)?nèi)各成員的表現(xiàn)將記錄在人事檔案表中；每學(xué)期期末，將進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，并做出工作鑒定；退出學(xué)生會(huì)時(shí)，組織將對(duì)其進(jìn)行工作總評(píng)，并記錄在檔案表中。

第三部分活動(dòng)開展制度

第十三條每學(xué)期期末需向主席團(tuán)上報(bào)下一學(xué)期的工作計(jì)劃以及本學(xué)期的工作總結(jié)，部門在舉辦活動(dòng)之前必須向主席團(tuán)或輪值副主席遞交活動(dòng)計(jì)劃申請(qǐng)書。計(jì)劃申請(qǐng)書的內(nèi)容應(yīng)包括名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、活動(dòng)開展的經(jīng)過、目的及意義，如有費(fèi)用支出，還必須寫明各項(xiàng)費(fèi)用及預(yù)期費(fèi)用。

第十四條計(jì)劃申請(qǐng)書未被通過的必須無條件服從執(zhí)行；計(jì)劃申請(qǐng)書一旦被通過必須嚴(yán)格按照計(jì)劃申請(qǐng)書的內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行。

第十五條活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，內(nèi)容包括：是否達(dá)到預(yù)期目的，有哪些不足之處，有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)下次活動(dòng)的展望。

第十六條由于部門特殊情況，所有參與委員必須在例行性活動(dòng)及各項(xiàng)臨時(shí)活動(dòng)中保持高度的紀(jì)律性、組織性及原則性；執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管活動(dòng)需認(rèn)真填寫監(jiān)管值班表格，統(tǒng)一歸檔。

第四部分財(cái)務(wù)制度

第一章財(cái)務(wù)預(yù)算

第十七條部門舉辦各類活動(dòng)前，應(yīng)由活動(dòng)負(fù)責(zé)人本著節(jié)約的原則事先編報(bào)預(yù)算，做到詳細(xì)無漏洞。

第十八條活動(dòng)經(jīng)費(fèi)原則上由部門或個(gè)人現(xiàn)行墊支，憑發(fā)票、收據(jù)或其他憑證報(bào)賬（詳見第二章）。

第十九條活動(dòng)經(jīng)費(fèi)較大的，可以在活動(dòng)開始前兩周向主席團(tuán)提出書面申請(qǐng)，并填寫“借款登記單”，預(yù)支部分活動(dòng)款，同時(shí)附上詳細(xì)財(cái)務(wù)預(yù)算；活動(dòng)費(fèi)用采取先預(yù)支部分，剩余費(fèi)用在活動(dòng)結(jié)束之后一起結(jié)清。

第二十條任何人不得轉(zhuǎn)借挪用活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，一經(jīng)查處主任團(tuán)可直接將其作開除出會(huì)籍處理，之后再以部門重大決議上報(bào)主席團(tuán)備案。

第二章財(cái)務(wù)報(bào)銷

第二十一條活動(dòng)開支統(tǒng)一在計(jì)劃申請(qǐng)書列明的財(cái)務(wù)報(bào)銷部門報(bào)銷，每個(gè)月的第二周為報(bào)銷時(shí)間。

第二十二條票據(jù)原則上必須為正規(guī)發(fā)票，特殊情況下在得到財(cái)務(wù)報(bào)銷部門的認(rèn)可出示蓋章收據(jù)，否則不予報(bào)銷。

第二十三條購買物品要開統(tǒng)一發(fā)票。發(fā)票要求賬目明細(xì)，并注明所購買物品的名稱、用途、經(jīng)手人（部門）。大額支出需由主席簽字后予以報(bào)銷。不得私報(bào)、亂報(bào)或虛報(bào)金額。

第二十四條日常工作中原則上不報(bào)銷交通費(fèi)、通訊費(fèi)及工作餐費(fèi)，如有特殊情況需報(bào)銷者應(yīng)報(bào)請(qǐng)主席團(tuán)并由主席團(tuán)成員親自批準(zhǔn)方可。

第三章財(cái)務(wù)管理

第二十五條設(shè)立本部門帳戶，并任命一名委員負(fù)責(zé)記帳、報(bào)賬和上繳收入。

第二十六條部門的負(fù)責(zé)人員應(yīng)定期將財(cái)務(wù)內(nèi)部公開，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人員解答委員提出的疑問。

第二十七條主任團(tuán)不定期對(duì)委員會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行抽查。

第二十八條財(cái)務(wù)工作上如發(fā)現(xiàn)漏洞，由經(jīng)手人負(fù)責(zé)賠償，根據(jù)情節(jié)輕重，給予嚴(yán)重警告直至開除的處分。

第二十九條換屆時(shí)，負(fù)責(zé)委員須將所有經(jīng)費(fèi)帳目和項(xiàng)目整理后公布，并做好校對(duì)、交接工作。

第四章工作證管理

第三十條工作證是隊(duì)員的身份證，是隊(duì)員履行自己文明監(jiān)督管理和檢查的權(quán)利和義務(wù)的憑證，同時(shí)也可接受廣大同學(xué)對(duì)大學(xué)生自律委員會(huì)工作的監(jiān)督。

第三十一條 隊(duì)員工作時(shí)必須佩戴工作證，不得亂用工作證或借與他人。工作證要妥善保存，若丟失要及時(shí)上報(bào)主任團(tuán)，并按照?qǐng)F(tuán)委要求，以5元一張標(biāo)準(zhǔn)賠付。學(xué)生會(huì)其他部門如因活動(dòng)確實(shí)需要，需由本部門部長(zhǎng)或經(jīng)輪值副主席牽頭，再填寫相應(yīng)的借出手續(xù)之后，方可借出，借出的管理要求必須按委員會(huì)工作證管理要求執(zhí)行。

第五部分文件管理制度

第三十二條大學(xué)生自律委員會(huì)有關(guān)的檔案主要包括：

一、人事檔案。

二、管理制度。

三、活動(dòng)（工作計(jì)劃、總結(jié)、重大活動(dòng)方案以及展板管理案例）。

四、其他（請(qǐng)示報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、會(huì)議記錄、工作紀(jì)要、工作活動(dòng)大事記以及與其他各部或是外校交流的資料等各類文件）。

第三十三條主管內(nèi)務(wù)的主任委員和負(fù)責(zé)的執(zhí)行委員必須做好各類文檔的保密工作，加強(qiáng)檔案的管理。

第三十四條主管內(nèi)務(wù)的主任委員和負(fù)責(zé)的執(zhí)行委員要認(rèn)真收集和整理每次活動(dòng)中具有永久性、長(zhǎng)期性保存價(jià)值的檔案文件。

第三十五條各類文件需采用統(tǒng)一的文本格式，具體要求如下：一級(jí)標(biāo)題采用“華文中宋”字體、字體大小“三號(hào)”，加粗；二級(jí)標(biāo)題采用“黑體”字體、字體大小“四號(hào)”，加粗；三級(jí)標(biāo)題采用“宋體”字體、字體大小“小四”，加粗；正文采用“宋體”字體、字體大小“小四”。

第三十六條各類活動(dòng)文件統(tǒng)一編號(hào)，并標(biāo)明存檔時(shí)間及經(jīng)手人。

第三十七條各類文件需準(zhǔn)備電子稿及打印稿兩種，電子稿在仔細(xì)校對(duì)后需上傳至學(xué)生會(huì)網(wǎng)站?；顒?dòng)計(jì)劃總結(jié)需準(zhǔn)備打印稿一式二份，一份遞交主席團(tuán)，一份部?jī)?nèi)存檔。特殊情況下，還需上交一份至團(tuán)委。

第六部分附則

第三十八條此制度的執(zhí)行監(jiān)督由負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)的主任委員負(fù)責(zé)。

第三十九條此制度由大學(xué)生自律委員會(huì)主任團(tuán)簽署批準(zhǔn)意見后生效，全體成員必須按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

第四十條本制度若與校學(xué)生會(huì)相應(yīng)制度沖突，按校學(xué)生會(huì)制度執(zhí)行。

委員會(huì)制度15

一、工作制度

1.工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱工會(huì)經(jīng)審委）與校工會(huì)按《工會(huì)法》規(guī)定的民主程序同時(shí)改選換屆。

2.工會(huì)經(jīng)審委主任應(yīng)列席工會(huì)委員會(huì)全體會(huì)議，參加校工會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)工作會(huì)議。

3.工會(huì)經(jīng)審委每年要按時(shí)審議財(cái)務(wù)預(yù)、決算；計(jì)劃外開支（包括重大開支）要事先審議。

4.工會(huì)經(jīng)審委每年進(jìn)行一次校工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的審計(jì)。

5.工會(huì)經(jīng)審查委應(yīng)定期審查校工會(huì)經(jīng)費(fèi)的撥解和財(cái)產(chǎn)物品的管理情況，并協(xié)助做好工作。

6.工會(huì)經(jīng)審委每半年檢查一次經(jīng)審會(huì)工作計(jì)劃落實(shí)情況。

7.工會(huì)經(jīng)審委按《工會(huì)章程》及有關(guān)規(guī)定，向會(huì)員大會(huì)報(bào)告工作，閉會(huì)期間定期向工會(huì)委員會(huì)報(bào)告工作。

8.在審議中，如遇需要暫時(shí)保密的事宜，經(jīng)審人員要遵守保密紀(jì)律。

二、學(xué)習(xí)制度

1.工會(huì)經(jīng)審委成員應(yīng)有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策和財(cái)經(jīng)法紀(jì)，學(xué)習(xí)工會(huì)財(cái)務(wù)的有關(guān)法規(guī)和制度。

2.工會(huì)經(jīng)審委應(yīng)及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)工會(huì)和經(jīng)審會(huì)有關(guān)會(huì)議精神及文件。

3.工會(huì)經(jīng)審委要積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4.工會(huì)經(jīng)審委成員，要積極參加校工會(huì)委員會(huì)組織的有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

第五篇：工程招標(biāo)制度

工程招標(biāo)管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范公司招標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)公司利益，保證項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量，防止招標(biāo)過程中不良行為的發(fā)生，特制定本制度。

第二條公司投資開發(fā)的建設(shè)工程總承包、工程分包、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、材料采購、工程監(jiān)理和其它公司經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行的招標(biāo)活動(dòng)，適用本制度。

第三條材料和設(shè)備采購應(yīng)優(yōu)先從公司的材料、設(shè)備供應(yīng)單位信息庫中選擇，如信息庫外的供應(yīng)單位各項(xiàng)條件都更為優(yōu)越，可考慮選擇，并納入公司的材料、設(shè)備供應(yīng)單位信息庫內(nèi)。

第四條除政府規(guī)定要求進(jìn)入招標(biāo)交易中心以外的標(biāo)的，應(yīng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)兩種方式進(jìn)行。

第五條任何部門和個(gè)人不得擅自以任何方式規(guī)避招標(biāo)。

第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第六條公司、分公司分別成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和工程部經(jīng)理組成，公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，其他人員為組員。分公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理和工程部經(jīng)理組成，分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，其他人員為組員。

第七條公司所有招標(biāo)活動(dòng)的組織經(jīng)辦與評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作均由兩個(gè)不同級(jí)別的單位執(zhí)行。建設(shè)工程總承包招標(biāo)活動(dòng)的組織經(jīng)辦單位（以下簡(jiǎn)稱為經(jīng)辦單位）為分公司，評(píng)標(biāo)定標(biāo)單位（以下簡(jiǎn)稱為定標(biāo)單位）為公司。其余招標(biāo)活動(dòng)的經(jīng)辦單位為項(xiàng)目工程部，定標(biāo)單位為分公司。

第八條經(jīng)辦單位職責(zé)：

1、收集信息。

2、考察擬投標(biāo)單位并初步確定投標(biāo)單位。

3、擬訂招標(biāo)書。

4、組織開標(biāo)。

經(jīng)辦單位應(yīng)對(duì)其所提供信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第九條定標(biāo)單位職責(zé)：

1、評(píng)審招標(biāo)書。

2、確定評(píng)標(biāo)成員并組織評(píng)標(biāo)。

3、確定中標(biāo)單位。

定標(biāo)單位應(yīng)確保評(píng)標(biāo)過程符合“公開、公平、公正”原則。

第十條建設(shè)工程總承包招標(biāo)書經(jīng)公司招標(biāo)小組評(píng)審?fù)旰螅瑘?bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，其它招標(biāo)文件由分公司招標(biāo)小組評(píng)審?fù)旰髨?bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章 招標(biāo)程序

第十一條經(jīng)辦單位編制招標(biāo)書，對(duì)技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)內(nèi)容、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)原則和投標(biāo)書格式進(jìn)行確定并上報(bào)給定標(biāo)單位工程部。

第十二條經(jīng)辦單位對(duì)擬投標(biāo)的單位進(jìn)行預(yù)選，包括資格審查、現(xiàn)場(chǎng)考察，并提交預(yù)選單位的考察報(bào)告給定標(biāo)單位工程部，原則上擬投標(biāo)單位數(shù)量應(yīng)控制在三至六家。第十三條定標(biāo)單位工程部組織招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)招標(biāo)書內(nèi)容和預(yù)選單位考察報(bào)告進(jìn)行會(huì)審，形成會(huì)審紀(jì)要，如果是建設(shè)工程總承包招標(biāo)書在評(píng)審?fù)旰髨?bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，其它招標(biāo)書由分公司招標(biāo)小組評(píng)審?fù)旰髨?bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。招標(biāo)書內(nèi)容和預(yù)選投標(biāo)單位名單確定后，由經(jīng)辦單位向投標(biāo)單位發(fā)出招標(biāo)書，舉行招標(biāo)答疑會(huì)議。

第十四條經(jīng)辦單位在招標(biāo)書規(guī)定的期限內(nèi)接收投標(biāo)單位編制的投標(biāo)書及設(shè)計(jì)方案、模型。

第十五條如果需要編制標(biāo)底的應(yīng)由定標(biāo)單位工程部按照招標(biāo)文件和相關(guān)圖紙編制標(biāo)底。

第十六條經(jīng)辦單位召集各投標(biāo)人按照招標(biāo)書的規(guī)定舉行開標(biāo)會(huì)議，會(huì)議由定標(biāo)單位的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組主持，根據(jù)各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)編制《開標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表》，由各投標(biāo)人和公司的與會(huì)人員簽字認(rèn)可。

第十七條投標(biāo)單位人員離場(chǎng)后，由定標(biāo)單位的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組宣布評(píng)標(biāo)小組成員名單。分公司評(píng)標(biāo)小組成員從本分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、工程部、財(cái)務(wù)部以及相關(guān)部門中挑選，公司評(píng)標(biāo)小組成員從公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、除招標(biāo)分公司以外的各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、工程部、財(cái)務(wù)部以及相關(guān)部門中挑選，對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的招標(biāo)項(xiàng)目，可從公司外聘請(qǐng)有關(guān)專家參與評(píng)標(biāo)。

第十八條開標(biāo)會(huì)議結(jié)束后，必須在定標(biāo)單位的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督下，立即將《開標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表》、投標(biāo)報(bào)價(jià)單、投標(biāo)書正本原件和招標(biāo)書原件封存，無特殊情況，任何人不得借閱，如需借閱，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。封存的文件在項(xiàng)目全部完成后，可由經(jīng)辦單位申報(bào)銷毀

第十九條評(píng)標(biāo)小組按照招標(biāo)書規(guī)定的原則審查和評(píng)價(jià)投標(biāo)文件，提交評(píng)標(biāo)報(bào)告并在報(bào)告中推薦2—3家繼續(xù)商洽的單位，提出洽談順序。

第二十條定標(biāo)單位的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)告進(jìn)行討論，形成會(huì)議紀(jì)要。經(jīng)辦單位按照決議依次與投標(biāo)人洽談，將最后洽談結(jié)果報(bào)定標(biāo)單位的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)確認(rèn)，對(duì)于重大工程項(xiàng)目，公司總經(jīng)理直接參與洽談。

第二十一條依據(jù)洽談結(jié)果，經(jīng)辦單位填寫《招標(biāo)結(jié)果呈批件》，定標(biāo)單位的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、評(píng)標(biāo)小組成員簽字生效，確定中標(biāo)單位。經(jīng)辦單位向中標(biāo)單位發(fā)《中標(biāo)通知書》，對(duì)于落標(biāo)單位，在定標(biāo)后三日內(nèi)發(fā)給公司統(tǒng)一格式的落標(biāo)通知書或感謝函。

第四章 其它規(guī)定

第二十二條招標(biāo)書應(yīng)要求投標(biāo)人在投標(biāo)文件中至少提供以下資料：

（一）開標(biāo)一覽表；

（二）投標(biāo)價(jià)格明細(xì)表；

（三）投標(biāo)人聲明；

（四）技術(shù)解決方案（方案圖紙、模型）；

（五）工程組織方案；

（六）投標(biāo)單位情況介紹，包括公司已建或在建項(xiàng)目簡(jiǎn)介、公司資產(chǎn)狀況；

（七）組織架構(gòu)、內(nèi)部管理情況、主要從業(yè)人員及其技術(shù)資格一覽表；

（八）生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)儀器及主要工藝一覽表；

（九）法人授權(quán)委托書；

（十）營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明書、所獲榮譽(yù)、產(chǎn)品合格證書。

第二十三條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)書的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件和投標(biāo)文件的變更補(bǔ)充文件都應(yīng)在投標(biāo)文件提交截止日期之前，密封并在封口加蓋投標(biāo)人公章和法定代表人或者其委托的代表人簽名后，送達(dá)公司指定地點(diǎn)。法定代表人委托簽名的，應(yīng)當(dāng)開具書面委托書。

第二十四條投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)書載明的實(shí)際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體工程分包給符合公司要求的其他單位完成的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中詳細(xì)載明，否則公司嚴(yán)禁任何形式的分包。

第二十五條經(jīng)辦單位收到投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件、變更和補(bǔ)充文件后應(yīng)當(dāng)立即在公司資料室存檔。有下列情形之一的投標(biāo)文件無效：

（一）逾期送達(dá)的；

（二）未密封的或者在封口處沒有按本條例規(guī)定蓋章和簽名；

（三）未按招標(biāo)書的主要條款編制的；

（四）投標(biāo)人的法定代表人或者其委托的代理人未參加開標(biāo)會(huì)議的；

（五）發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、營(yíng)私舞弊行為的。

第二十六條在進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí)，首先進(jìn)行技術(shù)標(biāo)的評(píng)定，確認(rèn)技術(shù)方案符合公司對(duì)工程的要求后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評(píng)定，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)定時(shí)，報(bào)價(jià)最高者首先被淘汰，評(píng)標(biāo)采用評(píng)分、記名投票或者其他公平可行的方式評(píng)定。評(píng)標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)：

（一）項(xiàng)目建設(shè)總承包技術(shù)方案的評(píng)標(biāo)定標(biāo)，以施工方案合理，技術(shù)工藝水平先進(jìn)，建設(shè)工期及質(zhì)量有保證，技術(shù)力量和管理力量符合要求等為依據(jù)；

（二）勘察技術(shù)方案的評(píng)標(biāo)定標(biāo)，以工程技術(shù)人員、設(shè)備能力符合要求，勘察質(zhì)量和工期有保證等為依據(jù)；

（三）設(shè)計(jì)技術(shù)方案的評(píng)標(biāo)定標(biāo)，以設(shè)計(jì)方案合理，具有特色，工藝和技術(shù)水平先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益好，設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足工程需要為依據(jù)；

（四）分包工程的評(píng)標(biāo)定標(biāo)，以報(bào)價(jià)合理、施工技術(shù)先進(jìn)、施工方案可行、工期和質(zhì)量有保證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作量適當(dāng)、招標(biāo)書和經(jīng)審核的標(biāo)底為依據(jù)；

（五）設(shè)備、材料供應(yīng)技術(shù)方案的評(píng)標(biāo)定標(biāo)，以設(shè)備、材料先進(jìn)，各種技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，經(jīng)濟(jì)效益好，投標(biāo)單位資信可靠、售后服務(wù)完善等為依據(jù)；

（六）建設(shè)監(jiān)理技術(shù)方案的評(píng)標(biāo)定標(biāo)，以技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平和力量符合要求，監(jiān)理方法可行、可靠，有相當(dāng)?shù)谋O(jiān)理業(yè)績(jī)等為依據(jù)。

第二十七條從開始評(píng)標(biāo)至定標(biāo)的時(shí)間，小型工程不超過三日，大型工程不超過十日，特殊情況可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不超過二十日。

第二十八條招標(biāo)經(jīng)辦單位應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后三十日內(nèi)，依中標(biāo)報(bào)價(jià)、招標(biāo)書和投標(biāo)文件的內(nèi)容，按照公司合同管理規(guī)定擬訂合同，辦理相關(guān)合同簽訂手續(xù)。

第二十九條中標(biāo)人有下列行為之一的，經(jīng)定標(biāo)單位招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，可取消中標(biāo)人的中標(biāo)資格。

（一）中標(biāo)人與其他投標(biāo)人串通進(jìn)行投標(biāo)的；

（二）中標(biāo)人以他人的名義進(jìn)行投標(biāo)的；

（三）中標(biāo)人弄虛作假，以不真實(shí)信息騙取中標(biāo)的；

（四）施工招標(biāo)的中標(biāo)人與公司已選定的建設(shè)監(jiān)理單位有關(guān)聯(lián)關(guān)系的；

（五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他損害公司利益和社會(huì)公共利益情形的。

第三十條對(duì)于建設(shè)工程總承包招標(biāo)，分公司上報(bào)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的文件以及公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的批復(fù)均應(yīng)發(fā)備份文件給公司監(jiān)事會(huì)和審計(jì)部備案，接受監(jiān)事會(huì)和審計(jì)部的監(jiān)督。公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在評(píng)標(biāo)前兩日通知監(jiān)事會(huì)主席和審計(jì)部經(jīng)理評(píng)標(biāo)的日期和地點(diǎn)。監(jiān)事會(huì)和審計(jì)部可根據(jù)需要自行決定是否列席參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)會(huì)議。

第五章罰則

第三十一條違反本規(guī)定有下列行為之一的，由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情節(jié)輕重，給予責(zé)任人警告、記過、免職、辭退等行政處分以及1000-10000元經(jīng)濟(jì)罰款，極其嚴(yán)重者公司報(bào)司法部門追究法律責(zé)任。

（一）應(yīng)招標(biāo)的工程而未招標(biāo)者或未按招標(biāo)程序招標(biāo)者；

（二）項(xiàng)目部隱瞞工程真實(shí)情況，給公司帶來經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)上的損失者；

（三）泄露標(biāo)底，影響招標(biāo)工作正常進(jìn)行者；

（四）在招標(biāo)過程中徇私舞弊，收受他人賄賂或回扣者；

（五）因工作疏忽或者知情不報(bào)甚至與投標(biāo)單位串通導(dǎo)致投標(biāo)單位出現(xiàn)第二十九條所規(guī)定的違規(guī)行為

（六）有其它違規(guī)現(xiàn)象者。

第三十二條公司工程部有權(quán)取消違反上述規(guī)定的，在招標(biāo)前獲知標(biāo)底的投標(biāo)單位的中標(biāo)資格；

第三十三條當(dāng)事人對(duì)處罰決定不服的，可以在受到處罰通知之日起十五個(gè)工作日內(nèi)，向總經(jīng)理提出申訴。

第七章 附 則

第三十四條本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。

第三十五條本辦法自發(fā)布之日起施行。