第一篇：干部值班管理制度

干部值班管理制度

為加強公司安全生產(chǎn)管理，做好公司夜間、節(jié)假日、特殊時期的干部值班工作，切實保障公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作能夠正常、有序、安全開展，特制定本制度。

1、適用于公司各車間領導干部在夜間、節(jié)假日、特殊時期的值班管理。

2、值班人員必須嚴格遵守值班紀律，不得遲到、早退，中途脫崗、睡崗。嚴禁酒后值班或在值班期間酗酒。

3、值班人員必須到公司二道門門衛(wèi)室值班，且嚴格執(zhí)行交接班制度。值班時間：18:00至0:004、值班人員在夜間0:00之前每1小時一次，（節(jié)假日、特殊時期要相應地增加巡查頻次）對各生產(chǎn)車間、庫房、辦公樓等重點部位進行巡查，并及時做好值班記錄。0:00之后可以回宿舍睡覺，但不能離開廠區(qū)。

5、如因有事不能按時值班者，應提前向主管廠長請假，以便安排其他干部作臨時調替。

6、值班干部負責處理和協(xié)調值班期間發(fā)生的緊急問題，并根據(jù)職責分工，及時與主管廠長或主管部門溝通情況；

7、負責值班期間緊急電話和外部聯(lián)絡的處理工作；值班期間如遇突發(fā)性重大緊急情況，應及時向公司總經(jīng)理和主管廠長報告，并做好相應的值班記錄。

8、值班者若未能履行值班職責，或值班期間不在崗，未經(jīng)批準換班、替班的一經(jīng)查出，公司將給予批評，且處罰50元罰款。交接班不認真，致使需要安排的工作漏項的，一次罰款10元。

華北石油永和石油配件有限公司

2013年1月15日

第二篇：干部值班管理制度

干部值班管理制度

一．目的和適用范圍

1.維護公司的安全，保證公司的各項作業(yè)正常開展。

2.適用公司的值班管理。

二．管理組織

1.公司行政辦公室人事部門負責安排值班管理工作。

2.公司總經(jīng)理，行政辦負責人負責監(jiān)控值班人員的工作。

三．值班時間

每周日至周六下班（１８：００時）至第二天上班（７：３０）。

四．值班人員

公司管理中心負責人及各車間負責人及部門主管。

五．值班人的職責

１.在公司區(qū)域內進行巡回檢查，每２小時巡查一次，且及時記錄巡查發(fā)現(xiàn)的問題。２.巡查的重點方面：

公司內重大危險源：ＥＯ槽：

關鍵裝置：聚醚生產(chǎn)裝置；

重點部位：ＴＤＩ儲槽，危險化學品庫，中控室，海綿熟化過程測溫區(qū)段。

３.代表公司處理值班期間的一切行政事宜，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的一切問題，妥善處理緊急事件，遇到重大的問題及重大的安全隱患等實發(fā)情況必須及時采取處置方案。

４.當值班人員若遇特殊情況不能到崗值班，必須事先通知行政辦公室，由行政部臨時協(xié)調安排代班人員。

５.當值班結束后，由值班者將值班記錄交到行政辦公室，到月底由行政辦公室將“當月”值班記錄收存入檔。

六．值班檢查

１.公司行政辦配合公司總經(jīng)理對值班情況進行不定期抽查，對違反以上規(guī)定者予以處罰，造成經(jīng)濟損失者，值班人員承當相應責任。

２.值班者若未能履行值班職責，或值班期間不在崗，一經(jīng)查出，公司將給予批評，且處罰５０元以上的罰款。

七．附件

１.干部值班表

２干部值班記錄表

第三篇：夜間干部值班管理制度

夜間干部值班管理制度

一、總則

為了加強公司的夜間生產(chǎn)管理，強化生產(chǎn)值班管理機制，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，保障公司正常的生產(chǎn)秩序，特制訂本管理制度。

二、值班模式及人員組成

1、值班時間 周一至周日20:00---次日8:00

2、值班干部名單

唐工 劉工 郭工 石工 田工 車工 王工 李工 鑒工

夜間干部值班要求

1、值班干部當值之日參加當天白班及夜班班前會。

2、干部值班應按照規(guī)定時間連續(xù)執(zhí)行任務，夜間不得睡覺，值班地點為個人辦公室、DCS控制室及生產(chǎn)現(xiàn)場，值班期間應遵守公司相關紀律，進入生產(chǎn)現(xiàn)場前需穿戴好工作服及其他勞動保護用品。輪值干部下夜班后安排好本部門當天上午工作后可以回宿舍休息，下午13:30準時上班。

3、夜間干部值班實行巡查制度，要求每4小時水生產(chǎn)廠區(qū)巡檢一次。

4、值班干部應認真填寫當天值班記錄，記錄包括如下內容： 4.1值日當天各班組（白班、夜班）生產(chǎn)情況，產(chǎn)量、生產(chǎn)批準； 4.2場內設備運轉情況；

4.3安全運轉情況及存在安全隱患； 4.4各班組人員出勤情況； 4.5下一班次接班應注意事項。

5、值班干部在值班期間，有權直接安排其他部門員工的工作，遇到崗位操作或其他技術上的問題，應先詢問專業(yè)人員，不得違章指揮。

6、干部值班期間，應認真履行自己的工作職責，管理好員工的勞動紀律、安全、設備運行情況等。對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員要及時根據(jù)公司相關制度提出處罰意見。

7、干部在非值班期間，手機應保持24小時開機，以便聯(lián)系工作，不得出現(xiàn)無人接聽或關機情況。

8、干部值班應按在事先排定的值班表輪值，因病和其他原因不能值班的應第一時間向總經(jīng)理匯報，進行請假或調班，請假或請調班值班的，代為值班者應付一切責任。

9、在值班期間，工作表現(xiàn)突出，或遇緊急情況處理及時、方法妥當，公司根據(jù)情況給予獎勵。

第四篇：干部夜間值班管理制度

干部夜間值班管理制度

公司各下屬中層單位：

為保障公司全天的生產(chǎn)安全及治安保衛(wèi)情況，對發(fā)生突發(fā)事件及時處理，經(jīng)公司領導研究，結合公司的實際情況，特制定本規(guī)定：

一、值班人員范圍及形式

1.值班人員范圍為公司中層干部（女性及長期出發(fā)銷售干部除外）。

2.中層干部值班采取每人一天、循環(huán)進行的形式。

二、值班時間

干部夜間值班時間為晚上8：00至次日凌晨8：00。

三、值班干部的主要職責

值班干部的主要職責是對全公司的生產(chǎn)安全及治安保衛(wèi)等情況進行認真巡查，去發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，如遇突發(fā)事件及時組織應對。值班干部在值期間須保證在崗，并保持通訊暢通（手機十二小時開機）。

1.公司領導隨時抽查中層干部值班情況，并在突發(fā)事件中領導組織各項應急工作。

2.中層值班干部對值班期間全公司的生產(chǎn)安全及治安保衛(wèi)情況進行巡查，期間巡查不得少于三次（具體時間段可控制在8：00-9：00、1：00-2：00、6：00-7：00左右），并對巡查結果及發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄（值班記錄放于保衛(wèi)科），如遇突發(fā)事件及時組織處理，必要時報告相關領導。

3.中層值班干部于晚上8：00接班后，首先檢查前一天干部值班時是否發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)的問題是否已經(jīng)解決落實，并對落實情況進行檢查和記錄。

4.保衛(wèi)科于每日8：30前檢查上日值班記錄情況，并首先就值班干部記錄的問題于中午十二點之前向有關負責人匯報，有關負責人須

對值班干部發(fā)現(xiàn)的問題按照六要素的要求在值班記錄上填報處理意見，保衛(wèi)科根據(jù)處理意見對問題的處理進行監(jiān)督落實。對上日無值班記錄的，保衛(wèi)科須于中午十二點前通知企管部。

三、監(jiān)督檢查

1.公司辦公室于每月三十日根據(jù)干部值班記錄檢查匯總值班情況，并對值班情況進行通報。

2.值班干部因出差或有事請假后，可自行與其他干部換班，換班情況需報辦公室備案，換班而無備案者，處本人罰款20元。

3.值班干部值班遲到、早退、中途缺崗者，或在值期間全面巡查少于三次的，處本人罰款20元。對缺值者，處本人罰款100元。

4.因缺值發(fā)生安全或偷盜事件未及時處理造成損失的處200元罰款，情節(jié)嚴重的追究其脫崗責任。

5.值班期間對突發(fā)事件未及時組織處理或處理嚴重不當者，視情況處本人最少100元罰款，情節(jié)嚴重的視情況處理。

6.值班干部未根據(jù)相關負責人的處理意見對前一天值班干部發(fā)現(xiàn)的問題進行檢查記錄者，處本人罰款20元。

7.如保衛(wèi)科未將干部缺值情況通知企管部或未將值班干部發(fā)現(xiàn)的問題于次日交相關負責人處理的，每次處保衛(wèi)科科長罰款20元。

8.如相關部門未對安全科呈報的值班干部發(fā)現(xiàn)的問題按相關負責人填報的處理意見進行落實的，根據(jù)具體情況處相關責任人50-500元罰款。

9.企管部負責本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行，并根據(jù)有關領導、保衛(wèi)科和值班干部的通知開具罰款單。罰款須于二十四小時之內上交財務科，逾期不交者，從當月工資中加倍扣發(fā)。

四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二〇一一年七月八日

附干部值班表：

第五篇：企業(yè)干部夜間值班管理制度

律狀況，公司各功能區(qū)消防設施是否完好，照明、計算機、復印傳真機等辦公電器是否關閉，門窗

是否鎖好。

云南隆源鈦業(yè)有限公司2013-4-16