第一篇：金沙縣前豐煤礦調(diào)度室5月總結及6月計劃

金沙縣前豐煤礦調(diào)度室

5月份工作總結及6月份工作計劃

前豐煤礦調(diào)度室

2014年5月

金沙縣前豐煤礦調(diào)度室

5月份工作總結及6月份工作計劃

2014年5月以來，我部門（調(diào)度室）在公司相關領導的關懷、直接領導及各科室的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹落實全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，我部門（調(diào)度室）做了大量工作，不斷克服工作困難，為全礦井安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了一個好的條件，較好的完成了5月份安全生產(chǎn)的各項指標，現(xiàn)將5月份主要工作總結及6月工作計劃如下：

5月份工作總結（截止5月24日）：

（一）、采面、掘進工作面生產(chǎn)情況1、11502采面：，5月11502采面約推進28.3m，實生產(chǎn)煤8201t，在不受其他情況影響的情況下，預計本月未來7天棵生產(chǎn)原煤2495t；

2、11501運輸回風聯(lián)絡巷：11501運輸回風聯(lián)絡巷巖巷掘進遇地質(zhì)構造影響，本月沒有掘進；

3、11501回風巷：受老巷、采空區(qū)影響，本月沒有掘進；

4、副斜井改造工程已于5月24日上午由外包隊澆灌完畢絞車基礎；后續(xù)工作按原計劃進行；

5、本月（截止23日）銷售煤炭：7758.9t；

6、2014年5月預計生產(chǎn)原煤共計10696t。

二、通防及瓦斯情況

（一）采面、掘進校檢1、11502采面校檢4次，均無突出危險性：

①、5月5日：Kmax:0.12Smax ：2.3kg

?、5月10日：Kmax:0.25Smax ：2.2kg

?、5月15日：kmax:0.06Smax ：2.3kg4、5月21日：kmax:0.18Smax ：2.3kg○2、11504絞車硐室校檢1次：

?、5月9日：Kmax:0.04Smax ：1.8kg

（二）施鉆情況：

1、11504運輸巷施抽放鉆孔7個（）

（4月5日）：1#孔：方位65°傾角0°孔深70m

2#孔：方位49°傾角0°孔深75.6m

3#孔：方位81°傾角0°孔深63.75m

4#孔：方位105°傾角0°孔深33m

5#孔：方位65°傾角+16°孔深39.75m

第?循環(huán)（4月20日）：補1#孔：方位72°傾角15°孔深70.2m

2#孔：方位90°傾角0°孔深77.22m

3#孔：方位100°傾角0°孔深67.08m

4#孔：廢孔

5#孔：廢孔

6#孔: 廢孔

三、重大工程1、5月超前班共對11502采面上、中、下段強制放頂3次，累計消耗炸藥37kg、雷管：48發(fā)。損壞丟失支柱2棵，損壞鉸梁7棵；

2、收縮11502采面運輸巷皮帶，延伸刮板輸送機；

3、安全回撤行人下山猴車；

4、安裝11504回風巷局部通風機和絞車；

5、礦井主運輸皮帶機頭基礎已于5月23日全部澆筑完畢。

四、安全情況

4月共發(fā)生安全事故6起，皆為輕傷，超限9次分別為：

（一）安全情況

?、4月2日零點班：劉應品

?、4月4日中班：施大強

?、4月5日零點班：王代金

④、4月5日零點班：張?zhí)旖?/p>

⑤、4月6日早班：楊華

⑥、4月20日夜班：陳剛

（二）超限情況

本月除機電科正常進行瓦斯電閉鎖以外無其他超限現(xiàn)象

五、存在的問題

1、提升運輸不能滿足生產(chǎn)提升量，影響產(chǎn)量;

2、絞車提升故障頻繁影響產(chǎn)量；

3、錨固劑失效嚴重影響頂板支護質(zhì)量；

4、卸壓支柱較多嚴重影響井下支護質(zhì)量；

5、鉆機故障頻繁且無備用材料影響鉆孔鉆進及巷道掘進；

7、安全防護措施不到位；

8、職工工資發(fā)放不及時，職工帶情緒下井作業(yè)

6月工作計劃：

為使我部門（調(diào)度室）6月及以后的工作有序不紊的進行，為全礦井安全生產(chǎn)

工作創(chuàng)造一個好的條件，根據(jù)我部門（調(diào)度室）工作實際情況，特將6月份工作計劃如下：

1、提升培養(yǎng)政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力，定期組

織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確每個人的崗

位責任制。

2、工作任務方面做到分工明確，責任清晰，樹立高度的服

務意識。

3、認真組織業(yè)務學習，努力鉆研業(yè)務，提高理論水平，改進

不合理的工作流程及惡習，同時經(jīng)常深入實際，采掘一線，調(diào)查

研究，熟悉生產(chǎn)情況及，時掌握施工形式，生產(chǎn)分析動態(tài)。

4、根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行

全程跟蹤安排解決。

5、將總體工作和目標具體化；日常工作中調(diào)度對象建立了

良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確；臨時任務做

到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。

6、認真對待調(diào)度對象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)

造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務，良好的工作作風贏得了

廣大員工的支持。

金沙縣前豐煤礦

調(diào)度指揮中心

第二篇：煤礦調(diào)度室月工作總結

煤礦調(diào)度室月工作總結

回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關懷和輝坡煤業(yè)領導的直接領導下及各科室(區(qū))隊的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的輝坡煤業(yè)總目標“一心一意謀發(fā)展，深嚴細實抓落實”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機制力”為工作準則，按照各級管理部門和輝坡煤業(yè)工作安排，結合調(diào)度室的工作實際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用，結合我煤業(yè)的各項生產(chǎn)計劃和工作安排，認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項任務目標，主要做了以下幾方面的工作。

根據(jù)自身實際建立健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度人員全面落實生產(chǎn)責任制。

1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力，定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任制。

2、工作任務方面做到分工明確，責任清晰，樹立高度的服務意識。

3、認真組織業(yè)務學，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。

5、將總體工作和目標內(nèi)具體化;日常工作中調(diào)度對象建立了良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確;臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可牛牛文庫 海量資料分享

能縮短工作任務完成的時間。

6、認真對待調(diào)度對象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務，良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

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第三篇：調(diào)度室總結計劃

2013年安全工作總結及2014年安全

工作思路

2013年一季度以來，調(diào)度室在礦領導的正確帶領下，在各科室及各隊組的大力支持和配合下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照公司的工作計劃，結合調(diào)度室的工作實際，充分發(fā)揮了調(diào)度室“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。

一、2013年安全工作總結

（一）建立和健全了調(diào)度室各項制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務平臺。對各科室每月的績效進行公平、公正、公開考核。

（二）定期組織召開調(diào)度例會、并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會和礦領導、骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設法彌補工作上的不

足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

（三）認真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)。我們認真組織好調(diào)度會議。無論是大調(diào)度會還是調(diào)度例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

（四）按照質(zhì)量標準化要求，完善調(diào)度臺賬的建設。

規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、臺帳等共20余項，有完整的原始記錄，按時填寫圖表和牌版，按時上報各種報表，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（五）為了更好的發(fā)揮調(diào)度職能，加強職工業(yè)務培訓。

為進一步提高職工的業(yè)務技術水平，強化職工的安全生產(chǎn)意識，正確行使調(diào)度指揮的權利，更好地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)。特制定了2013年培訓計劃：

一月份：信息調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法； 二月份：應急救援安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法； 三月份：礦井災害預防與處理計劃

（一）；

四月份：礦井災害預防與處理計劃

（二）；

五月份：煤礦調(diào)度工作概述

（一）；

六月份：煤礦調(diào)度工作概述

（二）；

七月份：水災事故專項應急預案；

八月份：火災事故專項應急預案；

九月份：頂板事故專項應急預案；

十月份：停電事故專項應急預案；

十一月份：煤與瓦斯突出事故專項應急預案。

十二月份：大型固定設備事故專項應急預案。

培訓方式：每月15日、25日上午9：00在調(diào)度室集中培訓；每次培訓不少于2個小時；每月月底最后一天進行考試?？荚嚦煽兣c當月工資掛鉤。

（六）保證礦井夏季安全，做好“雨季三防”工作。

4月份，我公司認真貫徹落實晉圣公司下達的相關方針、政策和精神指示，制定下發(fā)了晉永宏調(diào)字【2013】23號《關于做好2013雨季三防工作的通知》，積極開展工作，1、成立雨季三防指揮部，設立雨季三防辦公室，明確了工作職責、工作目標和工作重點。制定了巡查制度、大到暴雨撤人制度、防矸山滑坡制度、應急物資管理制度等雨季三防管理制度。

2、編制雨季三防應急預案，建立應急救援領導機構，組建成立了應急救援隊伍。

3、補充完善應急救援物資，設置雨季三防物資專用庫房，實行專人管理。

4、為檢驗礦井在災變發(fā)生時的應急響應能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，我公司于5月25日組織進行了雨季三防演習。此次演習提高了我礦應急救援隊伍的應急能力及抗

災、救災能力，檢驗了應急預案的可操作性，為礦井在發(fā)生災變時的應急處置積累了寶貴經(jīng)驗。

5、為有效預防惡劣天氣對我礦造成的影響，確保我礦主、副井區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，結合我公司實際情況，制定了雨季三防工程施工計劃，并均按時竣工并驗收合格：

4月29日—5月1日，主、副井區(qū)井底水倉清理工程；

4月29日—5月1日，井上下所有排水溝清理疏通工程。

6、“雨季三防”工作中由于宣傳教育工作的力度不足，某些職工不能正確認識到雨季三防工作的重要性，態(tài)度不夠端正，存在敷衍現(xiàn)象。在此后的工作中需進一步加強。

（七）為了礦井安全過冬，緊抓“冬季三防”工作。

我公司認真貫徹落實集團公司、晉圣公司冬季三防文件精神指示，根據(jù)晉永宏調(diào)度字【2013】107號《關于做好2013年冬季三防工作的通知》的文件要求，緊緊圍繞冬季三防 “五不” 工作目標，積極開展各項工作，1.成立了冬季三防指揮部，建立了冬季三防應急預案，完善了各項管理制度，制定了要害部門和重要崗位的安全防范措施，補充完善應急救援物資。調(diào)度室每周對礦井范圍內(nèi)進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴防冬季三防發(fā)生事故。

2.各部室結合自身實際情況，制定了本單位業(yè)務范圍內(nèi)的冬季三防管理制度，明確工作目標，明確單位責任和業(yè)務范圍，做到人員落實、方案落實、時間落實、措施落實。切實把冬季三防工作列入冬

季安全管理的工作重點，做好分管業(yè)務范圍內(nèi)的業(yè)務管理和監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時排查和督促整改。

3.為檢驗我礦在災變發(fā)生時的應急響應能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持事故應急與預防相結合，我礦于2013年11月28日組織開展了辦公樓火災事故應急演練。此次演練提高了廣大員工對冬季三防災害事故的認識程度以及對應急預案的熟悉程度，提高了各應急部門、隊伍人員之間的協(xié)調(diào)能力和災害處理能力，檢驗了應急預案的實戰(zhàn)性與可操作性，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。

二、2014年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。

3、進一步加強調(diào)度室建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業(yè)務學習，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入井下一線，熟悉情況。

5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設，組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。在這一年里調(diào)度室保持清醒的頭腦，良好的工作作風，積極向上的工作態(tài)度，保證全礦全年的工作計劃順利完成。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務去抓，努力營造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氛圍。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心，在礦領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為全礦交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。

晉圣永安宏泰調(diào)度室2013年12月5日

第四篇：調(diào)度室總結計劃

2013年安全工作總結及2014年安全

工作思路

2013年一季度以來，調(diào)度室在礦領導的正確帶領下，在各科室及各隊組的大力支持和配合下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照公司的工作計劃，結合調(diào)度室的工作實際，充分發(fā)揮了調(diào)度室“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。

一、2013年安全工作總結

（一）建立和健全了調(diào)度室各項制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務平臺。對各科室每月的績效進行公平、公正、公開考核。

（二）定期組織召開調(diào)度例會、并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會和礦領導、骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

（三）認真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)。我們認真組織好調(diào)度會議。無論是大調(diào)度會還是調(diào)度例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

（四）按照質(zhì)量標準化要求，完善調(diào)度臺賬的建設。規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、臺帳等共20余項，有完整的原始記錄，按時填寫圖表和牌版，按時上報各種報表，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（五）為了更好的發(fā)揮調(diào)度職能，加強職工業(yè)務培訓。為進一步提高職工的業(yè)務技術水平，強化職工的安全生產(chǎn)意識，正確行使調(diào)度指揮的權利，更好地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)。特制定了2013年培訓計劃：

一月份：信息調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法； 二月份：應急救援安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法； 三月份：礦井災害預防與處理計劃

（一）； 四月份：礦井災害預防與處理計劃

（二）； 五月份：煤礦調(diào)度工作概述

（一）； 六月份：煤礦調(diào)度工作概述

（二）； 七月份：水災事故專項應急預案； 八月份：火災事故專項應急預案； 九月份：頂板事故專項應急預案； 十月份：停電事故專項應急預案；

十一月份：煤與瓦斯突出事故專項應急預案。十二月份：大型固定設備事故專項應急預案。

培訓方式：每月15日、25日上午9：00在調(diào)度室集中培訓；每次培訓不少于2個小時；每月月底最后一天進行考試?？荚嚦煽兣c當月工資掛鉤。

（六）保證礦井夏季安全，做好“雨季三防”工作。

4月份，我公司認真貫徹落實晉圣公司下達的相關方針、政策和精神指示，制定下發(fā)了晉永宏調(diào)字【2013】23號《關于做好2013雨季三防工作的通知》，積極開展工作，1、成立雨季三防指揮部，設立雨季三防辦公室，明確了工作職責、工作目標和工作重點。制定了巡查制度、大到暴雨撤人制度、防矸山滑坡制度、應急物資管理制度等雨季三防管理制度。

2、編制雨季三防應急預案，建立應急救援領導機構，組建成立了應急救援隊伍。

3、補充完善應急救援物資，設置雨季三防物資專用庫房，實行專人管理。

4、為檢驗礦井在災變發(fā)生時的應急響應能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，我公司于5月25日組織進行了雨季三防演習。此次演習提高了我礦應急救援隊伍的應急能力及抗災、救災能力，檢驗了應急預案的可操作性，為礦井在發(fā)生災變時的應急處置積累了寶貴經(jīng)驗。

5、為有效預防惡劣天氣對我礦造成的影響，確保我礦主、副井區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，結合我公司實際情況，制定了雨季三防工程施工計劃，并均按時竣工并驗收合格：

4月29日—5月1日，主、副井區(qū)井底水倉清理工程； 4月29日—5月1日，井上下所有排水溝清理疏通工程。

6、“雨季三防”工作中由于宣傳教育工作的力度不足，某些職工不能正確認識到雨季三防工作的重要性，態(tài)度不夠端正，存在敷衍現(xiàn)象。在此后的工作中需進一步加強。

（七）為了礦井安全過冬，緊抓“冬季三防”工作。

我公司認真貫徹落實集團公司、晉圣公司冬季三防文件精神指示，根據(jù)晉永宏調(diào)度字【2013】107號《關于做好2013年冬季三防工作的通知》的文件要求，緊緊圍繞冬季三防 “五不” 工作目標，積極開展各項工作，1.成立了冬季三防指揮部，建立了冬季三防應急預案，完善了各項管理制度，制定了要害部門和重要崗位的安全防范措施，補充完善應急救援物資。調(diào)度室每周對礦井范圍內(nèi)進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴防冬季三防發(fā)生事故。

2.各部室結合自身實際情況，制定了本單位業(yè)務范圍內(nèi)的冬季三防管理制度，明確工作目標，明確單位責任和業(yè)務范圍，做到人員落實、方案落實、時間落實、措施落實。切實把冬季三防工作列入冬季安全管理的工作重點，做好分管業(yè)務范圍內(nèi)的業(yè)務管理和監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時排查和督促整改。

3.為檢驗我礦在災變發(fā)生時的應急響應能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持事故應急與預防相結合，我礦于2013年11月28日組織開展了辦公樓火災事故應急演練。此次演練提高了廣大員工對冬季三防災害事故的認識程度以及對應急預案的熟悉程度，提高了各應急部門、隊伍人員之間的協(xié)調(diào)能力和災害處理能力，檢驗了應急預案的實戰(zhàn)性與可操作性，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。

二、2014年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。

3、進一步加強調(diào)度室建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業(yè)務學習，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入井下一線，熟悉情況。

5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設，組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。在這一年里調(diào)度室保持清醒的頭腦，良好的工作作風，積極向上的工作態(tài)度，保證全礦全年的工作計劃順利完成。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務去抓，努力營造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氛圍。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心，在礦領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為全礦交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。

晉圣永安宏泰調(diào)度室 2013年12月5日

第五篇：煤礦調(diào)度室安全工作總結及計劃

煤礦調(diào)度室安全工作總結及計劃

2010年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的工作安排，結合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達，下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。

一、2010年安全工作總結

（一）建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

（二）認真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

（三）安裝和調(diào)試信息化考勤系統(tǒng)。

為強化公司考勤和入井人員管理，根據(jù)公司要求，安裝了井上指紋考勤系統(tǒng)和下井刷卡考勤系統(tǒng)，經(jīng)試運轉后，并投入了正常使用。

（四）建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設。

根據(jù)集團公司關于加強調(diào)度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（五）加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

（六）安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢 1、2010年3月26日，臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊來礦年檢安全監(jiān)控系統(tǒng)，經(jīng)審核我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《臨汾市煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)運行管理暫行規(guī)定》，年檢予以通過。2、2010年3月26日，臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊來礦年檢人員考勤定位系統(tǒng)，經(jīng)審核我礦人員考勤定位系統(tǒng)符合《山西省煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)規(guī)定》，年檢予以通過。3、2010年3月26日，臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊來礦年檢產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，經(jīng)審核我礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)符合《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》，年檢予以通過。

二、2011年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。

3、進一步加強調(diào)度室建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業(yè)務學習，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設，組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。

調(diào)度室

二○一○年十一月二十七日