第一篇：線路工區(qū)開展黨小組長培訓(xùn)課堂

抓實(shí)黨的基礎(chǔ)增強(qiáng)黨小組長的責(zé)任感和使命感

線路工區(qū)開展黨小組長培訓(xùn)課堂

黨小組的核心工作目標(biāo)和任務(wù)是什么？應(yīng)如何圍繞目標(biāo)開展工作？作為一名黨小組長的主要職責(zé)和使命是什么，應(yīng)如何當(dāng)好一名黨小組長？這是3月22日線路工區(qū)黨支部對全體黨小組長進(jìn)行培訓(xùn)中詳細(xì)講解和討論的課題。

為深入貫徹落實(shí)局黨代會(huì)要求：“抓基層，提升支部工作活力，實(shí)施黨務(wù)干部素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化政工人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)黨小組長的工作責(zé)任感和使命感，提高黨小組的工作質(zhì)量”。線路工區(qū)黨支部及時(shí)組織開展黨小組長培訓(xùn)交流活動(dòng)。

在培訓(xùn)課上，蔡黎明副書記結(jié)合自己多年擔(dān)任黨小組長的經(jīng)歷進(jìn)行了深入淺出的講解。當(dāng)談到“黨小組應(yīng)如何定位主要工作目標(biāo)”時(shí)，蔡書記講解道： “根據(jù)我們生產(chǎn)部門的特點(diǎn)，要以確保所在責(zé)任區(qū)班組安全生產(chǎn)與隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，提振職工精氣神”這一目標(biāo)，選好工作載體，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，更好地帶動(dòng)、激發(fā)每一名黨員發(fā)揮好先鋒模范作用”。當(dāng)談到“如何當(dāng)好一名黨小組長”時(shí)，他結(jié)合自己曾多年擔(dān)任黨小組長經(jīng)歷與大家分享五方面的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)。一是黨小組長必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感；二是找準(zhǔn)黨小組工作目標(biāo)和定位，切實(shí)提高實(shí)效性；三是建立黨小組工作激勵(lì)機(jī)制和常態(tài)工作機(jī)制；四是認(rèn)真開好每次黨小組會(huì)議，提高會(huì)議質(zhì)量；五是加強(qiáng)與黨員職工的溝通交流，激發(fā)黨員職工精神斗志。

培訓(xùn)課上，各黨小組長就各自開展工作情況進(jìn)行了交流，并就黨小組如何加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作，如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)局黨代會(huì)精神作了探討。

“由于剛剛擔(dān)任黨小組長，對黨小組工作還有些不熟悉，此次培訓(xùn)讓我明確了作為一名黨小組長的素質(zhì)和要求，明確了黨小組開展工作的方法和內(nèi)容，也讓我感受到黨小組的工作對于黨的建設(shè)的重要意義以及黨小組長肩負(fù)的使命，我會(huì)結(jié)合本次培訓(xùn)的要求認(rèn)真做好下階段黨小組工作”。新任黨小組長趙華萍說。

據(jù)悉，線路工區(qū)黨支部2011年將以“進(jìn)一步抓實(shí)黨小組工作”作為政研課題，采取系列措施，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。

第二篇：線路工區(qū)工作總結(jié)

線路工區(qū)工作總結(jié)

一以來，我們工區(qū)在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“防洪值班制度”及《米軌工務(wù)安全規(guī)則》、《米軌鐵路線路修理規(guī)則》，全面完成線路維修、養(yǎng)護(hù)任務(wù)和有關(guān)重點(diǎn)工作。一一一一、、、、工作回顧工作回顧工作回顧工作回顧（（（（一一一一））））安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)與完成與完成與完成與完成任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)情況情況情況情況根據(jù)工區(qū)管內(nèi)線路情況，全面改善軌道彈性、調(diào)整軌道幾何尺寸和更換、整修失效零部件為重點(diǎn)，按周期有計(jì)劃地對線路進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)作業(yè)，恢復(fù)線路良好技術(shù)狀態(tài)，確保管內(nèi)線路安全。

1、每月1次根據(jù)上級下達(dá)的維修保養(yǎng)計(jì)劃及重點(diǎn)工作，結(jié)合本工區(qū)線路、道岔實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)查，有針對性地對線路進(jìn)行了起道、撥道和改道作業(yè)，并進(jìn)行全面搗固，對混凝土枕地段，搗固前按規(guī)定撤除調(diào)高墊板，通過整治恢復(fù)了線路技術(shù)狀態(tài)。具不完全統(tǒng)計(jì)：共起道6096米，搗固9000塊，改道10248塊，撥道6864米，整治低接頭160頭，調(diào)整軌縫140節(jié)，魚尾板涂油960付，扣件涂油38400顆，擰緊魚栓5760顆，擰緊扣栓38400顆，涂寫諸標(biāo)1392處，整治道床12000米，清溝除草24000米，維修找細(xì)24000米，水軌檢查238公里，道岔檢查96組∕次，手工三折檢查48個(gè)工，危石檢查48個(gè)工，道岔起道624米，道岔改道747塊，道岔撥道552米，道岔搗固1104塊，道岔改支距144米，更換軌枕106根，更換鋼軌2根等。

2、每月2次對管內(nèi)道口及9000米線路和道岔各部尺寸進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整處理。一年來共更換輕傷有發(fā)展鋼軌2根，更換撤叉1組，更換失效軌枕106根，清篩枕盒不潔道床465孔，整治道床翻漿冒泥288米，更換軌距拉桿12根，更換不良道釘43棵，整治線路防爬器故障67件，更換和補(bǔ)充失效聯(lián)結(jié)零件34件，全面砍除線路大草及樹支1次，藥物全面清除道床路肩雜草3次，修建線路護(hù)欄46米，對線路聯(lián)結(jié)零件進(jìn)行全面涂油1次，全面刷新道口護(hù)欄標(biāo)志1次，整修道口鋪面23次，把普通道口整治為路局標(biāo)準(zhǔn)道口1個(gè)。從而保證了線路設(shè)備質(zhì)量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“防洪值班制度”。在防洪期間，能夠不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行防洪值班制度，雨量超標(biāo)封鎖區(qū)間1次、雨量超標(biāo)冒雨出巡2次，共出巡檢查線路12人次，疏通涵溝6處，清理堵水側(cè)溝468米，確保了列車運(yùn)輸安全。

4、加強(qiáng)修舊利廢工作，降低物化勞動(dòng)的消耗。一年來共整修軌距拉桿23根，整修道釘108棵，利用舊道釘或舊拉桿頭焊接護(hù)欄23節(jié)，修理搗固機(jī)34臺(tái)次，修理發(fā)電機(jī)6臺(tái)次，修理水泵1次等，為企業(yè)節(jié)約了一定的資金成本，最主要的是使職工樹立了當(dāng)家作主的主人翁精神。（（（（二二二二））））班組管理與職工思想班組管理與職工思想班組管理與職工思想班組管理與職工思想情況情況情況情況加強(qiáng)班組管理，提高班組自控能力，工區(qū)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件要求，認(rèn)真做好班組管理工作。

1、組織了16次政治學(xué)習(xí)，從而提高了班組職工的思想意識(shí)，增強(qiáng)了職工的緊迫感、責(zé)任感、使命感，樹立了職工敢打必勝的信心。

2、開展了34次技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作能力，減少了線路故障的發(fā)生。

3、組織了15次安全質(zhì)量分析會(huì)，分析每月的安全質(zhì)量情況，并采取防范措施，提高了職工的安全質(zhì)量意識(shí)，為保證線路安全而努力工作。

4、制訂了工區(qū)“三控”措施及考核辦法，并抽查了160名/次職工“崗位人身安全檢查表”內(nèi)容，通過抽查使職工充分認(rèn)識(shí)了“崗表”的重要性，提高了職工安全意識(shí)和工作責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)。

5、對在工作過程中處理的線路問題，能夠及時(shí)用石筆按照工號做出標(biāo)識(shí)，便于追溯、整治及考核管理，從而提高了職工的安全責(zé)任心。

6、組織了12次“崗位練兵及技術(shù)比賽”活動(dòng)，并評出了名次，通過評比激勵(lì)了職工積極性，也提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

7、對上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)組織分析，提出整改措施，對責(zé)任者按照文件要求進(jìn)行考核，進(jìn)一步提高了職工的安全和質(zhì)量意識(shí)。

8、定期針對個(gè)別職工，開展有效的走訪談心活動(dòng)6次，與職工進(jìn)行了溝通，通過活動(dòng)相互了解思想情況，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍的思想。二二二二、、、、存在存在存在存在的的的的問題問題問

題問題

（一）、K271至K275高速公路修建地段及其無人看守道口、非法道口的車流量較大，破損嚴(yán)重，維修管理困難。

（二）站內(nèi)1道、3道及1＃、3＃、2＃、4＃道岔線路道床板結(jié)，維修保養(yǎng)困難。

（三）工區(qū)職工平均年齡大，文化素質(zhì)參差不齊，部分職工身體素質(zhì)差，思想不穩(wěn)定情況仍然存在。

（四）通過領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)，工區(qū)內(nèi)業(yè)臺(tái)賬距上級的要求有一定差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三三三三、、、、明年明年明年明年的的的的工作工作工作工作計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，加強(qiáng)班組管理，做好職工思想工作，努力完成上級下達(dá)的維修、養(yǎng)護(hù)任務(wù)及重點(diǎn)工作。

（二）加強(qiáng)K271至K275高速公路修建地段及其無人看守道口的檢查和維修管理工作。

（三）定期組織職工文件和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工質(zhì)量安全意識(shí)和思想素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。

（四）加強(qiáng)工區(qū)內(nèi)業(yè)臺(tái)賬填寫和現(xiàn)場工作管理，逐步做到“有檢查、有記錄、有分析、有處理”及“檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目”四有三合一要求，提高班組管理水平。線路工區(qū) 2010年12月21日

第三篇：線路工區(qū)工作總結(jié)（精選）

線路工區(qū)工作總結(jié)

一以來，我們工區(qū)在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“防洪值班制度”及《米軌工務(wù)安全規(guī)則》、《米軌鐵路線路修理規(guī)則》，全面完成線路維修、養(yǎng)護(hù)任務(wù)和有關(guān)重點(diǎn)工作。

一、工作回顧

（一）安全生產(chǎn)與完成任務(wù)情況

根據(jù)工區(qū)管內(nèi)線路情況，全面改善軌道彈性、調(diào)整軌道幾何尺寸和更換、整修失效零部件為重點(diǎn)，按周期有計(jì)劃地對線路進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)作業(yè)，恢復(fù)線路良好技術(shù)狀態(tài)，確保管內(nèi)線路安全。

1、每月1次根據(jù)上級下達(dá)的維修保養(yǎng)計(jì)劃及重點(diǎn)工作，結(jié)合本工區(qū)線路、道岔實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)查，有針對性地對線路進(jìn)行了起道、撥道和改道作業(yè)，并進(jìn)行全面搗固，對混凝土枕地段，搗固前按規(guī)定撤除調(diào)高墊板，通過整治恢復(fù)了線路技術(shù)狀態(tài)。具不完全統(tǒng)計(jì)：共起道6096米，搗固9000塊，改道10248塊，撥道6864米，整治低接頭160頭，調(diào)整軌縫140節(jié)，魚尾板涂油960付，扣件涂油38400顆，擰緊魚栓5760顆，擰緊扣栓38400顆，涂寫諸標(biāo)1392處，整治道床12000米，清溝除草24000米，維修找細(xì)24000米，水軌檢查238公里，道岔檢查96組∕次，手工三折檢查48個(gè)工，危石檢查48個(gè)工，道岔起道624米，道岔改道747塊，道岔撥道552米，道岔搗固1104塊，道岔改支距144米，更換軌枕106根，更換鋼軌2根等。

2、每月2次對管內(nèi)道口及9000米線路和道岔各部尺寸進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整處理。一年來共更換輕傷有發(fā)展鋼軌2根，更換撤叉1組，更換失效軌枕106根，清篩枕盒不潔道床465孔，整治道床翻漿冒泥288米，更換軌距拉桿12根，更換不良道釘43棵，整治線路防爬器故障67件，更換和補(bǔ)充失效聯(lián)結(jié)零件34件，全面砍除線路大草及樹支1次，藥物全面清除道床路肩雜草3次，修建線路護(hù)欄46米，對線路聯(lián)結(jié)零件進(jìn)行全面涂油1次，全面刷新道口護(hù)欄標(biāo)志1次，整修道口鋪面23次，把普通道口整治為路局標(biāo)準(zhǔn)道口1個(gè)。從而保證了線路設(shè)備質(zhì)量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“防洪值班制度”。在防洪期間，能夠不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行防洪值班制度，雨量超標(biāo)封鎖區(qū)間1次、雨量超標(biāo)冒雨出巡2次，共出巡檢查線路12人次，疏通涵溝6處，清理堵水側(cè)溝468米，確保了列車運(yùn)輸安全。

4、加強(qiáng)修舊利廢工作，降低物化勞動(dòng)的消耗。一年來共整修軌距拉桿23根，整修道釘108棵，利用舊道釘或舊拉桿頭焊接護(hù)欄23節(jié)，修理搗固機(jī)34臺(tái)次，修理發(fā)電機(jī)6臺(tái)次，修理水泵1次等，為企業(yè)節(jié)約了一定的資金成本，最主要的是使職工樹立了當(dāng)家作主的主人翁精神。

（二）班組管理與職工思想情況

加強(qiáng)班組管理，提高班組自控能力，工區(qū)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件要求，認(rèn)真做好班組管理工作。

1、組織了16次政治學(xué)習(xí)，從而提高了班組職工的思想意識(shí)，增強(qiáng)了職工的緊迫感、責(zé)任感、使命感，樹立了職工敢打必勝的信心。

2、開展了34次技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作能力，減少了線路故障的發(fā)生。

3、組織了15次安全質(zhì)量分析會(huì)，分析每月的安全質(zhì)量情況，并采取防范措 1

施，提高了職工的安全質(zhì)量意識(shí)，為保證線路安全而努力工作。

4、制訂了工區(qū)“三控”措施及考核辦法，并抽查了160名/次職工“崗位人身安全檢查表”內(nèi)容，通過抽查使職工充分認(rèn)識(shí)了“崗表”的重要性，提高了職工安全意識(shí)和工作責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)。

5、對在工作過程中處理的線路問題，能夠及時(shí)用石筆按照工號做出標(biāo)識(shí)，便于追溯、整治及考核管理，從而提高了職工的安全責(zé)任心。

6、組織了12次“崗位練兵及技術(shù)比賽”活動(dòng)，并評出了名次，通過評比激勵(lì)了職工積極性，也提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

7、對上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)組織分析，提出整改措施，對責(zé)任者按照文件要求進(jìn)行考核，進(jìn)一步提高了職工的安全和質(zhì)量意識(shí)。

8、定期針對個(gè)別職工，開展有效的走訪談心活動(dòng)6次，與職工進(jìn)行了溝通，通過活動(dòng)相互了解思想情況，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍的思想。

二、存在的問題

（一）、K271至K275高速公路修建地段及其無人看守道口、非法道口的車流量較大，破損嚴(yán)重，維修管理困難。

（二）站內(nèi)1道、3道及1＃、3＃、2＃、4＃道岔線路道床板結(jié)，維修保養(yǎng)困難。

（三）工區(qū)職工平均年齡大，文化素質(zhì)參差不齊，部分職工身體素質(zhì)差，思想不穩(wěn)定情況仍然存在。

（四）通過領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)，工區(qū)內(nèi)業(yè)臺(tái)賬距上級的要求有一定差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、明年的工作計(jì)劃

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，加強(qiáng)班組管理，做好職工思想工作，努力完成上級下達(dá)的維修、養(yǎng)護(hù)任務(wù)及重點(diǎn)工作。

（二）加強(qiáng)K271至K275高速公路修建地段及其無人看守道口的檢查和維修管理工作。

（三）定期組織職工文件和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工質(zhì)量安全意識(shí)和思想素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。

（四）加強(qiáng)工區(qū)內(nèi)業(yè)臺(tái)賬填寫和現(xiàn)場工作管理，逐步做到“有檢查、有記錄、有分析、有處理”及“檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目”四有三合一要求，提高班組管理水平。

線路工區(qū)

2010年12月21日

第四篇：黨小組長培訓(xùn)方案

XXX黨小組長培訓(xùn)方案

為進(jìn)一步提高基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)支部內(nèi)部建設(shè)，使黨小組長掌握組織工作程序和方法，經(jīng)處黨委研究，決定對全處黨小組長、班長和黨員骨干組織一次培訓(xùn)，現(xiàn)對有關(guān)問題明確如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，圍繞我X服務(wù)保障工作中心，以提高黨員隊(duì)伍的政治理論素養(yǎng)、政策水平和業(yè)務(wù)技能，以拓寬和更新知識(shí)為目標(biāo)，開展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)和造就一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的黨員骨干隊(duì)伍，為全處全面建設(shè)和發(fā)展提供人才和智力支持。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記XXX為第一責(zé)任人，XXX副書記全面協(xié)調(diào)，班子成員密切配合，分工指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組為：

組 長： XXX

副組長： XXX

成員：XXX

三、目標(biāo)要求

通過培訓(xùn)，使保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制進(jìn)一步落實(shí)，黨員貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，開展工作能力進(jìn)一步提高，骨干作用進(jìn)一步發(fā)揮，學(xué)習(xí)型黨組織氛圍進(jìn)一步濃厚。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）黨的基本知識(shí)。開展黨建基本理論、黨內(nèi)生活的基本制度以及黨史基本常識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參考資料有《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)支部工作條例》、《中國人民解放軍政治教育大綱》、《中國人民解放軍政治工作條例》、《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》等。

（二）黨內(nèi)組織工作程序。由各支部書記根據(jù)附屬黨委培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備教案并授課。

四、培訓(xùn)的方法、時(shí)間步驟

考慮到各支部黨員成分構(gòu)成的差別，培訓(xùn)由各支部組織。

培訓(xùn)時(shí)間為2011年6月23日至7月1日?？煞譃槿齻€(gè)階段:

第一階段：準(zhǔn)備階段（6月23日至24日）。制定服務(wù)處黨小組長培訓(xùn)工作實(shí)施方案，落實(shí)教材，各授課人準(zhǔn)備授課材料。

第二階段：組織實(shí)施階段（6月27日至29日）。根據(jù)各支部實(shí)際，采取靈活方式，組織黨小組長、班長和黨員骨干集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第三階段：總結(jié)完善階段（6月30日）。采取支部討論、群眾評議等方式，對黨小組長、班長和黨員骨干參訓(xùn)情況進(jìn)行考評。黨支部對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，整理匯總培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，建立健全開展黨小組長、班長和黨員骨干培訓(xùn)的長效機(jī)制。適時(shí)向處黨委匯報(bào)培訓(xùn)情況。

五、幾點(diǎn)要求

一是要從思想上高度重視。要把此次培訓(xùn)作為落實(shí)附屬黨委指示精神，提升支部內(nèi)部凝聚力的一項(xiàng)重要舉措，通力協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，緊密配合，充分

發(fā)揮各自的職能作用，合理利用培訓(xùn)資源，使培訓(xùn)工作順利開展。

二是要妥善處理好工學(xué)矛盾。要保證全員參與、全程參與，提前安排好工作，確保培訓(xùn)在時(shí)間、人員和內(nèi)容上的落實(shí)。

三是要嚴(yán)密組織。要充分認(rèn)識(shí)這不僅僅是一次黨小組長培訓(xùn)，更是檢驗(yàn)各支部組織開展工作能力的一次測試，準(zhǔn)備工作要充分，具體組織要得力，嚴(yán)禁走過場、走形式現(xiàn)象的發(fā)生。

中共XXXX委員會(huì)

二XXX年六月二十二日

第五篇：供電分公司線路工區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

供電分公司線路工區(qū)

學(xué)習(xí)培員工“素質(zhì)提升”訓(xùn)制度

根據(jù)供電分公司、供電司發(fā)［2014］7號文件精神，為了規(guī)范線路工區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效，提高員工的綜合素質(zhì)，營造出較好的學(xué)習(xí)氛圍，特制訂出以下培訓(xùn)制度：

1．制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將其參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的情況納入日常管理及月度、考核之中。員工學(xué)習(xí)情況有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考核，公司來考核本工區(qū)的職工素質(zhì)時(shí)，員工未達(dá)標(biāo)的按照供電分公司、供電司發(fā)［2014］7號文件精神，對工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。

2．學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：各種規(guī)章措施、公司達(dá)的各種文件精神、事故案例、崗位知識(shí)以及公司和工區(qū)明確的各種學(xué)習(xí)。

3．新上崗工人培訓(xùn)后必須達(dá)到：了解黨和國家在安全生產(chǎn)方面的方針、政策。了解《電力法》和《電力安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，熟悉線路工區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，掌握“電力線路”的基本知識(shí)及防洪、火災(zāi)等自然災(zāi)害預(yù)防處理基本知識(shí)。必須學(xué)會(huì)“自救互救”。

4．參加培訓(xùn)人員要明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真做筆記。所有職工必須按時(shí)參加培訓(xùn)（當(dāng)日出勤當(dāng)日必須參加培訓(xùn)）使用統(tǒng)一的學(xué)習(xí)記錄本，以備檢查考核，要求每位職工必須將筆記做好、做全，字跡清楚，在89團(tuán)110kv變電站值班、休息日過后，及時(shí)借用他人筆記本補(bǔ)全，工區(qū)里將不定期進(jìn)行抽查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)筆記不全，扣除當(dāng)月績效考核10分。

5．公司財(cái)務(wù)勞資辦、生產(chǎn)技術(shù)辦或上級領(lǐng)導(dǎo)到工區(qū)里進(jìn)行班前的安全規(guī)程口述、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)提問，能流利回答著當(dāng)月加績效考核10分。

對于不能回答的，停工學(xué)習(xí)，班前會(huì)上背下來以后方可上班；株連工區(qū)里的扣款本人自行承擔(dān)。

6．工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和職工在每個(gè)月必須認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，并進(jìn)行學(xué)習(xí)簽字、考試，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10 小時(shí)；其它隱患消缺開工前必須學(xué)習(xí)對應(yīng)措施，并簽字，參加學(xué)習(xí)人員有一項(xiàng)不符合要求的扣除當(dāng)月績效考核5分。

7．凡是參加規(guī)程學(xué)習(xí)人員，必須認(rèn)真考試，合格后方可上崗操作。未學(xué)習(xí)規(guī)程者必須進(jìn)行補(bǔ)學(xué)，不合格者要進(jìn)行補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考。

8．班長、安全員要精通規(guī)程，抓住主要環(huán)節(jié)，確保施工中萬無一失。

9．所有管理人員和職工必須熟悉掌握施工過程中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，按章作業(yè)，按章指揮，嚴(yán)禁“三違”作業(yè)，凡是發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)指揮者扣除當(dāng)月績效全部考核分。

10．規(guī)程、措施未進(jìn)行學(xué)習(xí)、簽字或考試的人員嚴(yán)禁上崗。

11、規(guī)程、措施要定期進(jìn)行再學(xué)習(xí)。