第一篇：鐵路工務(wù)線路工區(qū)黨支部達(dá)標(biāo)申報(bào)材料

鐵路工務(wù)線路工區(qū)黨支部達(dá)標(biāo)申報(bào)材料新下陸工區(qū)現(xiàn)有職工26 人，其中退伍軍人14人，工區(qū)的工班長、生產(chǎn)骨干都是退伍軍人，這些同志在部隊(duì)受到火熱軍營生活的鍛煉，工作中，能吃苦、有闖勁，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，如何把退伍軍人多的優(yōu)勢變?yōu)榧訌?qiáng)安全生產(chǎn)、改善工區(qū)面貌的勝勢，成了黨支部書記、退伍軍人黃開武思謀已久的問題。

今年初以來，工區(qū)在車間黨總支的支持下，以創(chuàng)建“退伍軍人美”品牌為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，充分運(yùn)用榜樣的力量，結(jié)合段推行5S管理、KYT、安全風(fēng)險(xiǎn)管理等活動(dòng)，按照“ 自我管理、自我控制、自我完善、自我發(fā)展”為總體思路，以崗位自控、作業(yè)互控、人機(jī)聯(lián)控為重點(diǎn)，全面踐行“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓制度成為自覺” 的班組精神，努力實(shí)現(xiàn)“ 班組管理更科學(xué)、職工素質(zhì)更過硬、設(shè)備質(zhì)量更精良、人文環(huán)境更和諧”的目標(biāo)，推動(dòng)了班組整體工作水平的全面提升，優(yōu)化了職工隊(duì)伍。

在推行5S管理過程中，退伍軍人按照部隊(duì)“直線加方塊”的理念，率先對宿舍整齊劃一，被子疊成豆腐塊，工作服掛成一條線，室內(nèi)用品擺放高低、前后一致，把垃圾堆整成有棱有角的四方塊，地面掃得一塵不染、墻面擦得沒有一絲印跡、光潔如新，其他同志潛移默化中受到了很大啟發(fā)，也自發(fā)的加入到5S建設(shè)工作中，起到了很好的示范作用。

在推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理、KYT活動(dòng)中，退伍軍人又充分顯示了接

受新生事物塊、分析理解能力強(qiáng)的特點(diǎn)，工區(qū)按照“以點(diǎn)帶面、層層推進(jìn)”的辦法，首先對工區(qū)14名退伍軍人進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們吃透什么是安全風(fēng)險(xiǎn)管理、什么是KYT，如何結(jié)合工區(qū)特點(diǎn)退進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、KYT工作，然后，讓他們與其他職工一對一結(jié)成對子，共同學(xué)習(xí)共同提高，通過這兩項(xiàng)活動(dòng)的開展，職工的安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識顯著增強(qiáng)，安全風(fēng)險(xiǎn)的避險(xiǎn)能力進(jìn)一步提高。

在安全生產(chǎn)中，退伍軍人又發(fā)揮了突擊隊(duì)的作用。在安全生產(chǎn)的急、難、險(xiǎn)、重工作中，體現(xiàn)了年輕人的敢打敢沖、勇猛頑強(qiáng)的作風(fēng)，在今年車間組織的清篩換枕、翻修道口、抬道修等大型施工工作中，新下陸工區(qū)的退伍軍人個(gè)個(gè)沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，在他們的帶動(dòng)下，其他職工也不甘落后，為順利完成施工任務(wù)起到了至關(guān)重要的作用。

新下陸工區(qū)的退伍軍人能夠在工區(qū)挑大梁、當(dāng)排頭兵，工區(qū)各項(xiàng)工作能夠在較短時(shí)間內(nèi)有了一個(gè)大的提升，是與工區(qū)黨支部選擇了正確的努力方向，鍥而不舍、全力推動(dòng)分不開的。工區(qū)黨支部多次召開退伍軍人會議，要求他們退伍不褪色，牢記人民軍隊(duì)的本色，號召他們在安全生產(chǎn)的新戰(zhàn)場拋灑激情、再立新功；工區(qū)在日常工作中也有意識的創(chuàng)造機(jī)會，讓退伍軍人展示自身素質(zhì)、自身能力的機(jī)會，激發(fā)他們奮勇爭先、勇挑重?fù)?dān)的信心和勇氣。

第二篇：鐵路工務(wù)線路工區(qū)工作總結(jié)

鐵路工務(wù)線路工區(qū)工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼之間，一年時(shí)間匆匆流走，在這一年當(dāng)中，我們金山店工區(qū)在上級的幫助指導(dǎo)下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了整體工作的全面提高。至此年終工作的最后，特總結(jié)如下，即是對自我的一個(gè)認(rèn)識，也是對來年工作的一個(gè)勉勵(lì)。希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評和指正。

一、強(qiáng)化安全管理

安全是我們鐵路的生存基礎(chǔ)，然而在即將過去的08年，卻是我們鐵路值得認(rèn)真反思的一年。4.28事故的發(fā)生，暴露了安全管理方面的諸多問題。面對問題以及安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，我工區(qū)積極響應(yīng)局、段、車間的指示精神，深入開展安全大檢查、大反思活動(dòng)。組織職工積極討論和提出合理化意見。針對危害人身安全和設(shè)備管理方面存在的問題，工區(qū)在組織認(rèn)真檢查后進(jìn)行歸納整理。通報(bào)職工、引導(dǎo)職工正視問題，整改問題，并針對問題制定相應(yīng)的措施和規(guī)章，建立互控機(jī)制，相互督促。從工班長做起、從自身做起，以積極的態(tài)度面對問題、解決問題。引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，樹立主人翁的意識，消除部分職工認(rèn)為安全管理工作是工班長的事和自己無關(guān)，自己只要干好活就行了的錯(cuò)誤想法。通過安全大檢查、大反思的深入進(jìn)行，工區(qū)每名職工都端正了認(rèn)識，為強(qiáng)化安全管理掃除了思想障礙。

二、強(qiáng)化設(shè)備管理

我金山店工區(qū)所管轄19公里線路，2個(gè)站場，16組道岔，站線情況復(fù)雜，僅小半徑曲線就多達(dá)22個(gè)，且設(shè)備陳舊，失效較多，交通也十分不便利，可以說我們的工作環(huán)境相當(dāng)惡劣。但壓力與動(dòng)力并存。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在。工區(qū)職工都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫助，理解。面對施工地點(diǎn)較遠(yuǎn)時(shí)，都能做到早上少睡點(diǎn)、午飯晚吃點(diǎn)、路上走快點(diǎn)、干活積極點(diǎn)。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民素質(zhì)較差，扒礦嚴(yán)重，扣件被盜時(shí)有發(fā)生，巡道工的任務(wù)相當(dāng)繁重，但同志們從不怨言，早出晚歸，恢復(fù)邊坡，補(bǔ)齊扣件從不拖時(shí)。對線路檢查有相當(dāng)負(fù)責(zé)，使我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并將問題處理在萌芽狀態(tài)。靈鄉(xiāng)、金山店站場的岔枕失效多，我們能及時(shí)上報(bào)車間調(diào)撥枕木，并在最短的時(shí)間里更換。現(xiàn)在靈鄉(xiāng)、金山店站場失效枕木都已更換完畢。針對工區(qū)隱患問題較多的情況，工區(qū)適時(shí)組織人員對全線進(jìn)行檢查，查找問題，制定計(jì)劃，集中力量搞整治，工班長帶頭苦干，大部分職工放棄雙休加班加點(diǎn)，并做到搞好一切保持一處的原則，經(jīng)過一段時(shí)間的堅(jiān)持努力，使工區(qū)設(shè)備有了較大的提高的提高。較好地保證了行車安全。

三、強(qiáng)化班組建設(shè)我金店工區(qū)下轄一個(gè)線路班，一個(gè)道口班。上半年，我線路班和工班長，2名巡道工，只要4名職工，另有3名民工，面對人員少任務(wù)重的特殊環(huán)境，我們堅(jiān)持合理施工，施

工任務(wù)責(zé)任列人，不輕易浪費(fèi)一個(gè)人資源，科學(xué)管理，集中力量突出完成一批重大險(xiǎn)任務(wù)，工班長即是技術(shù)骨干對是干活主力，哪里有重活累活，哪里就有工班長的身影，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，下半年在補(bǔ)充4名職工仍不忘繼續(xù)保持以前的作風(fēng)。且線路維修工作是一個(gè)協(xié)同性非常強(qiáng)的專業(yè)，工作性質(zhì)都是集體作業(yè)，共協(xié)同完成，平時(shí)的日常生活中我們就養(yǎng)成職工之間互幫互助的好習(xí)慣，利用自學(xué)家老帶新的方法，自學(xué)結(jié)合實(shí)際，理論結(jié)合經(jīng)驗(yàn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平并通過考核獎(jiǎng)罰，加大職工的積極性，全面提升線路的工作作風(fēng)和技能水平。道口是鐵路的窗口單位，作為道口工要保持良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，作為單人值班易睡覺，看書警惕性差，衛(wèi)生不整，差缺服裝的問題，我們加大了檢查和考核力度。對道口進(jìn)行不定期的抽查，道口班長跟班制度，對輪緣槽，鋪面易臟亂地方做到勤打掃，對小補(bǔ)修定期檢查，向車間積極反映要求，及時(shí)服裝列位并提出，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化強(qiáng)化考核，檢查制度，經(jīng)整頓后道口職工精神面貌煥然一新，道口值班質(zhì)量明顯提升,四.存在的問題和下一步打算

1.繼續(xù)深入開展安全大檢查大反思活動(dòng)。

2、工區(qū)大部分硬件設(shè)施落后，希望段、車間協(xié)調(diào)加以解決。

3、工區(qū)職工需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、進(jìn)一步完善并加大考核制度和力度，更好的提高整體管理，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

第三篇：鐵路工務(wù)工區(qū)黨支部發(fā)展黨員

鐵路工務(wù)工區(qū)黨支部發(fā)展黨員范文

第一介紹人意見

***同志思想進(jìn)步，積極要求向黨組織靠攏。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的基本知識，積極參加黨課教育和工區(qū)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想覺悟。工作勤懇踏實(shí)，任勞任怨。虛心好學(xué)，肯鉆業(yè)務(wù)，能夠較好地完成工長布置的工作任務(wù)。團(tuán)結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派。缺點(diǎn)是：開展批評與自我批評還不夠大膽。按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量***同志，我認(rèn)為他已具備黨員條件，同意介紹***同志加入中國共產(chǎn)黨。

第二介紹人意見

我同意第一介紹人的意見。***同志對的認(rèn)識明確，多次向黨組織表白自己愿為共產(chǎn)主義奮斗終身的決心。平時(shí)能夠自覺用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失。在工區(qū)日常維修或大型施工中，勇挑重?fù)?dān)，起到骨干帶頭作用。缺點(diǎn)是工作中有時(shí)不夠過細(xì)。我認(rèn)為崔揚(yáng)已具備黨員條件，我愿意作他的入黨介紹人。

負(fù)責(zé)培養(yǎng)人意見

經(jīng)過近兩年對***同志的培養(yǎng)考察，我認(rèn)為：***同志思想積極要求進(jìn)步，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和黨的基本知

識，對黨的認(rèn)識明確，入黨動(dòng)機(jī)端正。工作踏實(shí)，積極肯干，能夠完成本職工作任務(wù)，處處起骨干帶頭作用。團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，在群眾中有威信。

負(fù)責(zé)培養(yǎng)人：XXX

2009年10月10日黨支部意見

根據(jù)對***同志的培養(yǎng)考察情況，經(jīng)工區(qū)支部黨員大會

討論認(rèn)為：***同志入黨動(dòng)機(jī)端正，對黨的認(rèn)識明確，工作扎實(shí)，表現(xiàn)比較突出。團(tuán)結(jié)同志，為人正直，有群眾基礎(chǔ)。同意確定***同志為2009年發(fā)展對象。

黨支部書記：XXX 2009年10月20日

關(guān)于確定王志國同志為發(fā)展對象的意見

***同志于2006年9月在石家莊鐵道學(xué)院高專分院讀書時(shí)，向黨組織提交入黨申請書。由于在學(xué)校表現(xiàn)突出，2007年11月被學(xué)校黨組織確定為入黨積極分子。經(jīng)查閱學(xué)校考察資料，***同志在學(xué)校表現(xiàn)較好。2009年8月分配到***車間***工區(qū)工作以來，安心工區(qū)工作，熱愛本職崗位。雖然***工區(qū)條件艱苦，作為新分配的高職高專生，他沒有任何想法。他認(rèn)為自己是入黨積極分子，應(yīng)該經(jīng)得起組織上的考驗(yàn)。虛心好學(xué)，肯鉆業(yè)務(wù)，技能水平得到較快提高。工作積極主動(dòng)，勤懇踏實(shí)，能夠完成工長交給的工作任務(wù)。尊敬師傅，團(tuán)結(jié)同志，為人正直。根據(jù)***工區(qū)黨支部討論意見和發(fā)展前公示情況，經(jīng)車間總支委員會討論，確定***同志為2010年發(fā)展對象。

**線路車間黨總支 2009年11月26日

公示

***線路車間黨總支***工區(qū)黨支部擬于11月下旬召開支部黨員大會討論***同志的發(fā)展黨員問題，現(xiàn)將有關(guān)情況予以公示：

***，男，漢族，1984年11月出生，河北***縣人，大專文化程度，1998年5月于***鐵中加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)，2004年5月畢業(yè)于***鐵路運(yùn)輸學(xué)校，2001年至2003年5月在湖北電大讀書，2004年12月至2005年7月在原***工務(wù)段***車間任線路工，2005年7月至今在***橋工段任線路工。***同志2006年10月向黨組織遞交入黨申請書，2007年6月確定為入黨積極分子，***同志積極向黨組織匯報(bào)思想，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，2008年10月支部將其列為2009年發(fā)展對象。

在公示期內(nèi)，任何人均可對公示對象的思想政治素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、廉潔自律等方面的情況通過來訪、電話、信函等形式并署名向車間黨總支和段黨委反映。

公示時(shí)間：2009年11月13日至11月20日

公示電話：34317 或 5376

5***橋工段***線路車間黨總支

2009年11月13日

支部大會討論接收***同志為預(yù)備黨員的決議***線路車間黨總支***工區(qū)黨支部于2009年12月15日召開黨員大會，討論了***同志的入黨問題。與會同志們認(rèn)為：***同志于2006年10月向黨組織提交入黨申請后，處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力以實(shí)際行動(dòng)爭取早日成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。他擁護(hù)黨的路線、方針、政策，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的基本知識，不斷提高自己的思想政治覺悟。在工作中，安心工區(qū)工作，愛崗敬業(yè)。工作勤懇踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工長布置的工作任務(wù)。在鐵路六次提速、設(shè)備質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)、京廣線“集中修”施工以及抗擊雪災(zāi)中，積極主動(dòng)參戰(zhàn)，自愿放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)工作，表現(xiàn)出模范帶頭作用。該同志生活儉樸，作風(fēng)正派，性格直率，團(tuán)結(jié)同志，群眾基礎(chǔ)較好。

該同志的主要缺點(diǎn)是：開展批評與自我批評不夠大膽，希望在今后要加強(qiáng)自我批評，虛心聽取別人的意見。

表決結(jié)果：本支部先有在崗黨員11名，其中有表決權(quán)的正式黨員有11名，到會8名，經(jīng)無記名投票表決，8票贊成，與會正式黨員一致同意接收崔揚(yáng)同志為中共預(yù)備黨員。

***車間黨總支***工區(qū)黨支部

支部書記：***

2009年12月15日

關(guān)于同意***同志按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員的決議 2009年11月25日***工區(qū)黨支部召開黨員大會，討論了***同志的轉(zhuǎn)正問題。

***同志在預(yù)備期期間，能夠按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識，思想覺悟有了進(jìn)一步提高。按時(shí)參加工區(qū)支部活動(dòng)，主動(dòng)匯報(bào)思想，接受黨組織教育幫助。工作扎實(shí)，吃苦耐勞，能夠較好地完成本職工作任務(wù)，起到模范帶頭作用。不足之處是開展批評不夠大膽。支部大會聽取了杜海江同志的轉(zhuǎn)正申請報(bào)告和公示情況，并進(jìn)行了討論。認(rèn)為***同志已經(jīng)具備了共產(chǎn)黨員條件，同意按期轉(zhuǎn)正。

表決情況：***支部現(xiàn)有在崗黨員8名，實(shí)到會8名（預(yù)備黨員1名），其中有表決權(quán)的正式黨員7名。經(jīng)舉手表決，7名正式黨員一致同意***同志按期轉(zhuǎn)為正式黨員。

***車間黨總支***工區(qū)支部 支部書記：*** 2009年11月25日

第四篇：鐵路工務(wù)工區(qū)黨支部“三項(xiàng)工程”建設(shè)達(dá)標(biāo)申報(bào)材料

鐵路工務(wù)工區(qū)黨支部“三項(xiàng)工程”建設(shè)達(dá)標(biāo)申報(bào)材料 黃石西工區(qū)黨支部認(rèn)真落實(shí)段黨委的工作部署，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞我段目標(biāo)任務(wù)，適應(yīng)“三項(xiàng)工程”建設(shè)新要求，以爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)為載體，創(chuàng)新方式，注重實(shí)效，著力解決突出問題，切實(shí)加強(qiáng)基層黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)黨支部工作生機(jī)與活力，充分發(fā)揮基層黨組織思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為橋工段的安全穩(wěn)定與和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

在車間黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部牢記崗位職責(zé)，黃石西工區(qū)黨支部不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，圍繞黨的中心工作，圍繞企業(yè)各項(xiàng)管理，根據(jù)段文件要求，工區(qū)認(rèn)真落實(shí)《黃石重點(diǎn)維修車間深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施措施》，并在工區(qū)黨員大會進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了王志國副部長在9月28日部屬單位黨委書記座談會上的講話；學(xué)習(xí)傳達(dá)段黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)推進(jìn)會上領(lǐng)導(dǎo)講話精神和黨委工作要求，同時(shí)組織全體黨員簽認(rèn)了《爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨支部承諾書》，組織全體黨員簽認(rèn)了《爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員承諾書》，通過開展“回頭看”、利用工區(qū)板報(bào)，學(xué)習(xí)宣傳手冊，制作統(tǒng)一揭掛，將各項(xiàng)臺帳和資料盒進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，全體黨員的思想有了一定的認(rèn)識，營造了濃厚的活動(dòng)氛圍。

黃石西工區(qū)黨支部緊緊圍繞“施工安全和勞動(dòng)人身安全”中心工作，在認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“安全屏障”工程活動(dòng)“五項(xiàng)”制度的同時(shí)，按照段黨委下發(fā)的《黨員監(jiān)督崗活動(dòng)實(shí)施辦法》和車間黨總支制定的《黨員監(jiān)督崗活動(dòng)細(xì)化措施》要求，深入開展“黨員監(jiān)督崗”活動(dòng)。黨的黨員監(jiān)督崗工作融入到安全生產(chǎn)之中，在黨建工作中把工區(qū)黨支部作為工作重點(diǎn)，盡可能發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶

頭作用，發(fā)揮政治優(yōu)勢，做安全生產(chǎn)中的隊(duì)伍穩(wěn)定工作，黨內(nèi)開展安全屏障工程，黨員包保設(shè)備，執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場黨員監(jiān)督，要求努力做到“黨員本身無違章，黨員身邊無違章”，在施工作業(yè)現(xiàn)場筑起一道安全屏障，打造黨內(nèi)品牌工程。

黃石西工區(qū)黨支部充分利用宣傳櫥窗、標(biāo)語宣傳活動(dòng)有關(guān)精神；開展黨員崗位練兵活動(dòng)，提高的業(yè)務(wù)素質(zhì)；是結(jié)合鐵路文化建設(shè)，組織職工開展積極向上的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。

按照車間黨總支要求，結(jié)合自身實(shí)際，黃石西工區(qū)黨支部認(rèn)真填寫工區(qū)“廠務(wù)公開欄”。結(jié)合每月生產(chǎn)考核，工區(qū)黨支部組織重點(diǎn)對黨員模范作用、違章違紀(jì)、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等進(jìn)行重點(diǎn)考核，并將考核結(jié)果和突出的個(gè)人及存在的問題等進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督。工區(qū)黨員將職工的監(jiān)督比做一面鏡子，時(shí)時(shí)照照自己，在服務(wù)于職工、服務(wù)于安全生產(chǎn)上還有那些不足，經(jīng)常利用與職工談心、召開民主生活會等形式，聽取職工的意見和建議，以此提高管理能力和管理的透明度，做到“以人為本”，樹立了良好的品牌形象。

黃石西工區(qū)全體黨員表現(xiàn)出了忘我的工作精神、無私奉獻(xiàn)精神、主人翁精神、集體主義思想和高度紀(jì)律性，充分發(fā)揮了黨員黨員安全示范崗的作用，主動(dòng)發(fā)揮黨支部能動(dòng)性，為職工排憂解難，創(chuàng)和諧車間、開展豐富多彩活動(dòng)。

第五篇：鐵路工務(wù)線路車間工作總結(jié)

鐵路工務(wù)線路車間工作總結(jié)

一年以來，*車間相繼接收原、**車間管轄的道口6個(gè)，大修工區(qū)也于今年x月撤銷分流，無論狀況怎樣變化，始終以平安消費(fèi)為主題，緊緊抓住道口管理、站支線設(shè)備質(zhì)量“兩條主線〞，做到雙推動(dòng)、雙進(jìn)步，時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭，團(tuán)結(jié)和帶著職工與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，狠抓根底管理，帶出了一支能吃苦、敢打硬仗的職工隊(duì)伍，使車間各項(xiàng)工作邁上了嶄新的臺階。

一、強(qiáng)化平安管理

車間平安形勢根本穩(wěn)定

平安是我們鐵路運(yùn)輸企業(yè)生存的根底，是進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的必要保證，是進(jìn)步和進(jìn)展的前提。

首先，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度。每月準(zhǔn)時(shí)組織干部、工班長召開平安分析會，對車間平安工作進(jìn)展仔細(xì)分析，理清問題，找準(zhǔn)緣由，強(qiáng)化措施；仔細(xì)落實(shí)平安逐級負(fù)責(zé)制、專業(yè)管理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化了干部和工班長職能作用的發(fā)揮，車間平安管理程度逐步進(jìn)步。

車間每周一召開交班會，總結(jié)上周平安工作，提出本周平安

一是會后車間發(fā)督辦通知，監(jiān)視落實(shí)；

車間干部下現(xiàn)場檢查，根據(jù)檢查出的問題，下達(dá)整改通知書，監(jiān)視整改；遇到帶有普遍性的問題或嚴(yán)峻兩違問題，車間還要發(fā)專題通報(bào)，組織全體職工學(xué)習(xí)、爭論，以期到達(dá)共同受訓(xùn)練、共同進(jìn)步進(jìn)步的效果。

二是加強(qiáng)平安訓(xùn)練。

利用宣揚(yáng)欄、橫幅等陣地，宣揚(yáng)平安消費(fèi)的重要性和緊迫性；通過事故案例宣講、看宣教片、違章職

工現(xiàn)身說法等方式，讓職工加深印象，真正從靈魂深處受到訓(xùn)練、啟發(fā)。車間對20xx年下半年以來，車間發(fā)生的違章狀況進(jìn)展了梳理，編輯成冊，組織職工比照學(xué)習(xí)，舉一反三、汲取教訓(xùn)。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)盯控。

平安上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題，車間干部堅(jiān)持做到親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。對車間的平安問題隱患，深化調(diào)查討論，樂觀穩(wěn)妥改良。對檢查覺察的問題，做到仔細(xì)催促整改，嚴(yán)格進(jìn)展考核，反復(fù)抓、抓反復(fù)。

車間組織會戰(zhàn)施工，事先調(diào)查討論，有針對性的制定平安組

織措施，開工前組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)，施工中抓好組織落實(shí)和環(huán)節(jié)掌握。要求各班組重點(diǎn)盯住慣性違章問題、工時(shí)利用率低的問題，從嚴(yán)把關(guān)，仔細(xì)考核。

四是仔細(xì)抓好道口平安管理。

我車間管內(nèi)有人道口7處、監(jiān)護(hù)道口28處，因此，抓好道口平安是車間平安工作的“重頭戲〞。首先，車間根據(jù)道口分布特點(diǎn)，經(jīng)段同意，分別設(shè)臵了、三個(gè)監(jiān)護(hù)道口工區(qū)，強(qiáng)化了專業(yè)管理、理順了關(guān)系，從組織上保證了道口監(jiān)管工作的有序開展。二是，屢次開展專項(xiàng)行動(dòng)，對道口設(shè)備、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)展集中整治，“硬件〞方面，修繕了道口房屋，對道口鋪面、欄桿、欄門等設(shè)施進(jìn)展了整修，排解了隱患；道口房內(nèi)安裝了攝像頭，增加了對違章違紀(jì)行為的監(jiān)控；“軟件〞方面，通過治理，道口工、監(jiān)護(hù)員的整體素養(yǎng)明顯進(jìn)步，應(yīng)付突發(fā)大事的處理力量顯著增加，道口工、監(jiān)護(hù)員的精神相貌煥然一新。

五是大力推行5S管理，加強(qiáng)自控型班組建立。

車間為進(jìn)步自控型班組創(chuàng)立達(dá)標(biāo)質(zhì)量，根據(jù)“先試點(diǎn)、分兩批〞的推動(dòng)方案組織施行,選定工區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)自控體系建立，進(jìn)一步工區(qū)對資料盒里的文件夾進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，以簡明有用為原那么設(shè)臵。標(biāo)準(zhǔn)車間班組管理制度和臺帳，工區(qū)從作業(yè)管理、消費(fèi)管理、平安管理、技術(shù)管理、崗位管理、環(huán)境管理等六個(gè)方面，根據(jù)車

間根底管理制度進(jìn)展全面梳理、修訂和完善；加強(qiáng)勞動(dòng)用工組織，根據(jù)“精簡有用、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一〞的原那么，科學(xué)合理地增減臺帳設(shè)臵內(nèi)容，形成符合當(dāng)前實(shí)際的工區(qū)班組管理制度和臺帳。組織車間主管干部及工班長，參與段組織的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)及試點(diǎn)活開工區(qū)，加強(qiáng)各工區(qū)的溝通，明確“5S〞活動(dòng)、自控型班組建立的詳細(xì)內(nèi)容和要求，實(shí)在增加車間開展好此項(xiàng)工作的信念和決心。車間不定期對各工區(qū)的活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)展檢查督導(dǎo)，對活動(dòng)開展不力的工區(qū)賜予通報(bào)批判，并納入月度考核。

做到班組自控有目的、管理有制度、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、考核有根據(jù)、落實(shí)有機(jī)制，形成班組“自我管理、自我掌握、自我進(jìn)展、自我進(jìn)步〞的自控型班組管理形式，實(shí)現(xiàn)班組平安、管理的有序可控。

二、更新作業(yè)理念

圓滿完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)

*車間管轄的鐵靈黃支線，客觀上車流量較少，上級投入相對缺乏，加之長期疏于管理，導(dǎo)致設(shè)備失修、環(huán)境臟、亂、差的問題相當(dāng)突出。

今年以來，段站場檢查組對車間管內(nèi)各站場存在的失管、失修問題屢次提出了批判，對我們震驚極大。對此，我們馬上組織專人對各站場的設(shè)備根底及環(huán)境相貌的整治進(jìn)展了全面調(diào)查，列出整治方案，樂觀向上多方反映，爭取最大支持。〔舉例說明,路基、外觀、防洪等方面〕通過集中整治，解決了多年積重難返的頑癥，使各站場設(shè)備根底和環(huán)境相貌得到極大轉(zhuǎn)變和提升。

由于支線車流量少、速度低，作業(yè)空閑時(shí)間較多，檢測

線路質(zhì)量的手段落后，作業(yè)仍采納洋鎬加叉子的傳統(tǒng)作業(yè)方式，使得各工區(qū)多年的作業(yè)習(xí)慣和工作標(biāo)準(zhǔn)沒有得到根本轉(zhuǎn)變，作業(yè)不設(shè)防護(hù)、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)低、作業(yè)不帶齊工具、作業(yè)支配不當(dāng)、打“四周鎬〞、養(yǎng)護(hù)線路單打一等等問題相當(dāng)突出。

對此，車間進(jìn)展專題討論認(rèn)為，要徹底轉(zhuǎn)變這個(gè)現(xiàn)狀，必需

從人員構(gòu)造、組織構(gòu)造上入手?？紤]到原大修工區(qū)常常到京廣、武九正線作業(yè)，作業(yè)理念、作業(yè)方式較為先進(jìn)，車間報(bào)請段同意，撤銷了大修工區(qū)，將一大批具有豐富的現(xiàn)場作業(yè)閱歷、熟識正線作業(yè)方式的消費(fèi)骨干充實(shí)到各工區(qū)，同時(shí)，以此為契機(jī)對工班長隊(duì)伍進(jìn)展調(diào)整，把一批經(jīng)受過正線熏陶、懂技術(shù)、會管理的骨干推上工區(qū)管理崗位。

與此用時(shí)，車間屢次組織工班進(jìn)步行培訓(xùn)，車間主任和線路

副主任親自授課，灌輸“零誤差、零缺陷、無瑕疵〞的工作理念、教授先進(jìn)的作業(yè)方法，；車間還屢次組織工班長到正線車間現(xiàn)場學(xué)習(xí)、觀摩，讓工班長實(shí)在感受新理念、新方法給工區(qū)修理工作帶來的好處。

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工區(qū)作業(yè)方式，車間樂觀向上反映懇求裝備機(jī)

具，同時(shí)將原大修工區(qū)機(jī)具合理調(diào)配，為各工區(qū)裝備了軟軸、“一超四〞搗固機(jī)等養(yǎng)路機(jī)具，在站、支線工區(qū)中強(qiáng)力推行機(jī)械養(yǎng)路的作業(yè)方式，根本改變了傳統(tǒng)的作業(yè)方式。

今年年初，車間制訂了?單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，對各項(xiàng)保養(yǎng)、維

修作業(yè)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，針對低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)問題制訂了嚴(yán)格的考核方法。車間還將?單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?制定成卡片，工長、帶班人人手一份。車間干部下現(xiàn)場檢查時(shí)，覺察低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)問題，嚴(yán)格進(jìn)展考核。經(jīng)過大半年的全力推動(dòng)，新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)深化人心，目前，低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的問題得到很大轉(zhuǎn)變。

三、關(guān)心職工生活

確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定

職工是一切工作的執(zhí)行者和最終落實(shí)者，因此，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要。

一年來，車間相繼接收6個(gè)道口，撤銷分流1個(gè)工區(qū)，職工思想心情不穩(wěn)定，加之段新分我車間40名新工人，由于工區(qū)條件較為艱辛，思想有肯定波動(dòng)，少數(shù)新工認(rèn)為我們是被遺忘的角落。針對這種狀況，我們深化班組，理解職工思想動(dòng)態(tài)，分析職工思想波動(dòng)的緣由，有針對性的開展思想訓(xùn)練工作，向職工宣揚(yáng)消費(fèi)構(gòu)造調(diào)整的重要性和必要性，特殊是對新職工加強(qiáng)了愛崗敬業(yè)教

育，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好解疑釋惑工作，消除職工的思想顧慮。由于我們工作方法對頭，職工心情雖然有些不穩(wěn)定，但沒有消失大的波動(dòng)。

車間干部充分利用施工間歇、走區(qū)間、查道口的時(shí)機(jī)，與職工接觸、促膝談心.理解職工的困難狀況，盡力為職工解決困難問題。整修了原下陸工區(qū)房屋，對大冶工區(qū)食堂屋面進(jìn)展了檢修，對工區(qū)單身宿舍加蓋了石棉瓦隔熱層，修補(bǔ)了門窗，添臵了吊扇、冰箱、洗衣機(jī)，對水井進(jìn)展了淘洗，配臵了抽水機(jī)、水箱等，解決了工區(qū)吃水難問題；為靈鄉(xiāng)道口工區(qū)裝修了洗澡間、安裝了閉路電視系統(tǒng)、添臵了電視機(jī)、炊具等。為各工區(qū)購齊了煤氣等炊具，職工下班有熱飯吃、有熱水洗，同時(shí)裝備了臺球、兵乓球、電視等消遣設(shè)施。職工家中紅白喜事、生病、小孩上高校等遇到困難時(shí)，都可以準(zhǔn)時(shí)得到車間救助。特殊是職工生病住院，我都堅(jiān)持親自上門探望，做到“人到、情到、禮到〞。高溫季節(jié)，我還帶著車間干部，備好西瓜、礦泉水等到消費(fèi)一線慰問職工。

通過車間上下的共同努力，如今*車間上下團(tuán)結(jié)、心齊氣順，車間各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的進(jìn)展勢頭，平安根底進(jìn)一步夯實(shí)。

在總結(jié)工作成果的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)看到我們的工作還存在許多缺乏之處，特殊是施工防護(hù)員違章作業(yè)、道口慣性違章問題還沒有得到徹底根治，暴露出了車間在現(xiàn)場管理中存在的缺乏，雖然進(jìn)展了幾次集中整治，狀況有所好轉(zhuǎn)，但在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)中，以及在車間的精細(xì)管理上，與其它兄弟車間相比還存在肯定差距。

我們決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成果，克制缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求，發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)韌、向上、愛崗、敬業(yè)〞的團(tuán)隊(duì)精神，爭創(chuàng)一流，奪取新的成功，重鑄新的輝煌。