第一篇：吳圩鎮(zhèn)永紅村先進(jìn)事跡材料

以基層組織建設(shè)為載體加快各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展——吳圩鎮(zhèn)永紅村申報(bào)南寧市先進(jìn)單位事跡材料 2006年，永紅村在江南區(qū)委、區(qū)政府和吳圩鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以基層黨組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)，以“五村兩規(guī)范”活動為載體，圍繞“五個好”村黨組織建設(shè)這一標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動廣大黨員和人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快三個文明建設(shè)，使全村的政治、社會、治安穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作任務(wù)取得了可喜的成績。

一、舞動黨支部龍頭，實(shí)現(xiàn)科技興村

“村看村，戶看戶，群眾看干部，干部看支部。”2006年以來，在以村黨總支部書記何業(yè)雄為首的村委一班人，決定從舞動支部這一龍頭作用著手，結(jié)合當(dāng)前全鎮(zhèn)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過黨員的模范帶頭作用調(diào)動群眾積極投工投勞于經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項(xiàng)工作。一是抓黨員教育。積極采取“走出去，請進(jìn)來”的方法，先后組織全村黨員代表到南寧河洲農(nóng)業(yè)示范園、廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、南寧開發(fā)區(qū)等地參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植技術(shù)，增強(qiáng)改革開放意識，為本村積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和瓜果新品種，如“西瓜套種木茹、花生、玉米”技術(shù)、臺灣大青棗、優(yōu)質(zhì)葡萄、優(yōu)質(zhì)西瓜新品種等等，提供良好條件。二是抓黨員發(fā)展。為增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，擴(kuò)大黨員的影響力，有意識地把本村積極有為、有志氣的優(yōu)秀青年列為入黨對象，通過思想教育，把其吸納到黨組織中來，06年全村共發(fā)展黨員3名。三是

1抓黨員活動。按“一名黨員就是面旗幟”的要求，發(fā)動黨員要帶頭致富、帶頭引進(jìn)種植新技術(shù)、帶頭參與生態(tài)村建設(shè)，進(jìn)一步提高黨支部號召力。四是抓黨員幫扶聯(lián)系制度。為進(jìn)一步發(fā)揮黨的核心作用，黨支部對全村復(fù)退老軍人、軍烈屬、困難老黨員、孤兒、五保戶、殘疾特困戶等弱勢群體進(jìn)行“一幫一”、“多幫一”的扶助活動，對他們給予生活的照顧以及經(jīng)濟(jì)上適當(dāng)幫助。村支書何業(yè)雄特長種養(yǎng)技術(shù)，采取“西瓜—冬瓜—辣椒—苦瓜—蔬菜”的生產(chǎn)模式，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，在黨員群眾中起了表率作用。在他感召下，其他黨員干部紛紛效仿，形成了你追我趕的帶頭致富氛圍。五是開展黨群致富聯(lián)合體活動。通過互助，通過種養(yǎng)技術(shù)交流，全村的經(jīng)濟(jì)形成了立體式發(fā)展趨勢。目前，永紅村黨員群眾關(guān)系密切、融洽，“黨有號召，群眾有響應(yīng)”，上上下下擰成一股繩，全面開展經(jīng)濟(jì)、生態(tài)建設(shè)各項(xiàng)工作，并形成良好的工作局面，為順利開展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，選準(zhǔn)路子，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會 永紅村委始終以“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，群眾滿意”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)。06年以來，永紅村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較大的成效。

（一）實(shí)施科教興村，提高村民文化素質(zhì)和科技意識。輟學(xué)率低于1%，初中輟學(xué)率為1.5%，教育文化事業(yè)取得良好發(fā)展。

（二）采取“走出去，請進(jìn)來”的方法，充實(shí)科技興村內(nèi)容。幾年來，派員外出考察60人次，引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和瓜果新品種，為永紅村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高了經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)借鑒。

（三）面向市場，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。大力發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)，發(fā)動村民種植無公害蔬菜3000多畝，種植臺灣大青

棗1000多畝，種植高糖、優(yōu)質(zhì)甘蔗5000畝，種植西瓜4000畝，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、積極實(shí)現(xiàn)文明建村、民主理村、依法治村

（一）實(shí)施文明建村，提高村民文明健康生活水平。目前，永紅所轄的5個示范村的沼氣池入戶率達(dá)93%以上，室改、廚改率95%，村容村貌實(shí)現(xiàn)美化、綠化，屋巷全部硬化，已建有文化活動室。人居環(huán)境大大改善。

（二）實(shí)施民主理村，實(shí)行村民自治。一是推行民主決策，建立村民會議制度和村民代表會議制度，實(shí)行重大村務(wù)集體決策。二是實(shí)行民主管理，制訂村民自治章程和村規(guī)民約，實(shí)行獎懲措施。三是實(shí)行民主監(jiān)督，建立村務(wù)公開制度。

（三）實(shí)行依法治村，村民安居樂業(yè)。充分利用宣傳櫥窗，開展“四五”普法教育，使群眾的法律意識和法制觀念得到不斷增強(qiáng)，違法亂紀(jì)行為得到有效遏制。同時，由村黨支部牽頭，組織成立了一支那助村調(diào)解小組和一支那助村治安小組。調(diào)解組成員專門負(fù)責(zé)調(diào)處本村群眾違反村規(guī)民約的民事糾紛；治安組成員負(fù)責(zé)義務(wù)維治本村里的治安穩(wěn)定，06年沒有重大刑事案件發(fā)生，積極調(diào)解“三大糾紛”，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率96%。社會治安綜合治理得到加強(qiáng)，人民安居樂業(yè)。

吳圩鎮(zhèn)永紅村民委員會

2007年2月23日

第二篇：吳永峰先進(jìn)事跡

平凡的選擇 別樣的青春

---記馬口煤礦十佳班組長吳永峰優(yōu)秀事跡

“吳班長是我們學(xué)習(xí)的榜樣，在他班里干活是我們的福氣?！弊哌M(jìn)馬口煤礦防塵隊(duì)，我們時常會聽到這樣一句話。

吳永峰，馬口煤礦通風(fēng)區(qū)防塵隊(duì)班長。他和防塵隊(duì)的工友們常年奔走在千米井下，成功攻克了一個又一個防塵設(shè)備設(shè)施檢修難題，獲得了寶貴的檢修經(jīng)驗(yàn)，確保了整套防塵設(shè)備的正常運(yùn)行。他所在的班組曾被礦多次表彰為“五好”先進(jìn)班組，他本人也被評為優(yōu)秀班組長。

打鐵先得自身硬

工作須得業(yè)務(wù)精

2005年5月，年僅30歲的吳永峰到通風(fēng)區(qū)做了一名普通的防塵隊(duì)員，到崗第一天，他就暗自下決心，要做就做最優(yōu)秀的。憑借自己的韌勁和干勁，加之工作出色，深得工友的信任，一年后，他便走上了班長的崗位。

從當(dāng)班長的第一天開始，吳永峰就深深知道，如果一名班長自己沒有過硬的思想素質(zhì)和技能水平，肯定不能帶出出色的班組隊(duì)伍。在工作中，吳永峰認(rèn)真、踏實(shí)地向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)；工作之余，潛心學(xué)習(xí)防塵隊(duì)員的理論知識。當(dāng)初，剛進(jìn)入防塵隊(duì)，為了熟悉井下各防塵管路及設(shè)施和安裝位置，他堅(jiān)持下井。有時候管路出現(xiàn)漏水，他不管半夜還是吃飯的時候，都會以最快的速度下井檢修，來毫無半句怨言。正是他的這種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)感染了大家，所以無論井下什么時候防塵系統(tǒng)出現(xiàn)了故障，他班組的工友們都會積極下井檢修。

走進(jìn)吳永峰的值班室，他的家當(dāng)就有兩樣：一是桌上的檢修工具，二就是他自費(fèi)購買的班組管理知識讀本和井下防塵設(shè)備使用及檢修等方面的書籍了。據(jù)他的工友介紹，工作之余，吳永峰總是一個人呆在值班室看書，為自己“充電”?！八夹g(shù)過硬，我們服他。”工友們都這樣評價(jià)他們的班長。功夫不負(fù)有心人，很快，吳永峰便掌握了井下一整套防塵措施的使用技能，礦井大巷及工作面的防塵管路的安裝配套、紅外線自動噴霧、吊掛一排排整齊的隔爆水棚、以及礦井巷道內(nèi)一系列防塵水幕的安裝與使用，成為該礦防塵技術(shù)上一個業(yè)務(wù)精湛的多面手。

善于動腦勤動手

小改小革創(chuàng)成效

“做任何事情都要勤于動腦動手，只要敢想，敢去實(shí)踐，沒有不成功的。” 吳永峰時常勉勵自己的職工。

作為新時代的技術(shù)工，不僅要會檢修還要會創(chuàng)新。吳永峰還提出合理化建議20余條，使得小改小革工作蓬勃開展，收效顯著，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。

導(dǎo)師帶徒齊爭優(yōu)

狠抓管理強(qiáng)隊(duì)伍

在防塵隊(duì)，吳永峰可謂是導(dǎo)師級別的人物了。他帶頭成立了青工技能學(xué)習(xí)小組，在班組開展一幫一“導(dǎo)師帶徒”活動中，他毫無保留地把自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)傳授給徒弟。在他的指導(dǎo)下，班組職工技能得到了普遍提高，80％的職工成了生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手，先后有3名職工到其他班組擔(dān)任班長。

吳永峰能根據(jù)班組職工性格、技能水平、愛好等諸方面，進(jìn)行合

理安排、分配工作，既達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互交流的目的，又實(shí)現(xiàn)了工作互補(bǔ)。在解決職工問題的過程中，能進(jìn)行行之有效的溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，為創(chuàng)造和諧、積極的班組人際關(guān)系打下基礎(chǔ)；在職工獎勵方面，努力創(chuàng)造一個良好的激勵環(huán)境，讓職工在完成任務(wù)后個人需求得到合理的滿足，同時還主動去接受、去贊賞、去重視職工，主動地去了解、去體諒、去寬容職工，主動地去注意、去關(guān)懷、去幫助職工；在創(chuàng)建優(yōu)秀基層組織中，給予職工以關(guān)懷和指導(dǎo)，并使其產(chǎn)生主動合作的情感反應(yīng)，激發(fā)職工共同把班組建設(shè)成為具有較高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的基層組織，搭建個體在其中能生存與發(fā)展的生命共同體。在他的帶領(lǐng)下，班組圓滿完成了每月的設(shè)備檢修任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)。

嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)

確保安全零事故

“干我們這行，責(zé)任大，設(shè)備沒修好，生產(chǎn)就得停擺，更嚴(yán)重的是出現(xiàn)安全事故?！?吳永峰總是把這句話放在嘴邊，時刻告誡職工。自到防塵隊(duì)擔(dān)任班長以來，他每天上班總是第一個到隊(duì)值班室，了解防塵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，接受區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，組織班組職工召開班前會，安排、布置當(dāng)班工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；進(jìn)班他又是第一個到達(dá)現(xiàn)場，了解現(xiàn)場各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行情況，做到心中有數(shù)，對需要檢修的設(shè)備，嚴(yán)格把關(guān)，確保檢修質(zhì)量；上班時，他總是在工作面和設(shè)備檢修現(xiàn)場巡查，對每一項(xiàng)檢修好的設(shè)備都要等到反復(fù)試用，確定運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方才離開。

班組安全工作搞得好不好，關(guān)鍵在班組長。吳永峰嚴(yán)格要求自己。他說：“要求別人做到的，自己首先做到?！痹诠ぷ髦?，他帶頭推行“手

指口述”安全確認(rèn)法，帶頭背誦“事故案例”、糾正身邊常見的違章行為；還利用班前會、班后會和工作現(xiàn)場對班組職工進(jìn)行抽查，對不能背誦的職工，立馬給其講解要領(lǐng)、重點(diǎn)，并現(xiàn)場演示，讓他們牢記內(nèi)容、動作直到符合要求為止。

吳永峰說：“軍隊(duì)里強(qiáng)調(diào)，平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。我之所以要求職工背誦這樣，牢記那樣，懂法則，強(qiáng)操作，就是為了避免‘三違’和輕傷事故。只有這樣，我心里才踏實(shí)，睡覺也才睡得安穩(wěn)?！?/p>

關(guān)心職工好班長

以人為本促和諧

在班組里，吳永峰是個難得的熱心腸，十分關(guān)心職工，時刻把職工的冷暖放在心上。他經(jīng)常和班組職工進(jìn)行交流、談心，到班組職工家里進(jìn)行走訪，哪個職工思想有疙瘩、哪個家庭有難事，他都了如指掌。職工生病，他自己掏錢購買慰問品，去醫(yī)院、家里進(jìn)行探望。在當(dāng)班長期間，他還先后看望困難、生病職工7人次，自己掏腰包送慰問金達(dá)800余元。

“不管是工作，還是生活、學(xué)習(xí)，都應(yīng)該以大家為中心。國家提出‘以人為本’維護(hù)社會和諧，我們也應(yīng)該‘以人為本’維護(hù)班組和諧?！?吳永峰在班組會議上強(qiáng)調(diào)。

以人為本促進(jìn)班組和諧，而班組和諧的根本就是工資分配。班組工資分配如果出現(xiàn)分配不合理、不公平，不僅會影響班組工作的正常開展，更會影響到班組職工的思想情緒和隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。吳永峰一貫主張：“工資（工分）向技術(shù)含量高、勞動強(qiáng)度大、檢修質(zhì)量好和對工作盡職盡責(zé)的職工傾斜?！贝伺e得到了班組職工的一致贊同。在

班組民主管理工作中，他堅(jiān)持班務(wù)公開，分配公平、公正，不徇私情，工友都這樣評價(jià)他：“他心腸好，處事公，盡職盡責(zé)，管理好，是我們難得的好班長?！?/p>

吳永峰，一名普通的防塵隊(duì)組班長，正是因?yàn)樗芤缘V山主人翁的姿態(tài)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，用他對礦山的赤膽忠誠、對職工的傾情關(guān)愛之心，用辛勤的汗水和不懈的努力，展示了當(dāng)代煤礦人在平凡的工作崗位上，亦能燃燒出別樣的青春！要讓自己成為內(nèi)行，很多技術(shù)都要從頭學(xué)起，他為此下足了功夫，絞盡了腦汁。為了盡快掌握防塵技術(shù)，工作之余加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)，到處購買學(xué)習(xí)資料，現(xiàn)場去分析地質(zhì)情況，拿圖紙反復(fù)對照研究，有時為了弄清一個問題加班到半夜，學(xué)習(xí)真到了癡迷的程度。他帶領(lǐng)有關(guān)人員，從最經(jīng)濟(jì)、最安全、最切合實(shí)際的角度全面考慮，反復(fù)論證，尋求最佳方案，實(shí)際證明，在使用中效果十分理想，既確保了安全，又經(jīng)濟(jì)合理。

要把職工當(dāng)兄弟。馬口煤礦的職工都有這樣的感受，吳永峰班組長這人沒有官架子，拿誰都當(dāng)親兄弟。由于煤礦距離家里較遠(yuǎn)，職工較長時間不能回家，在山溝溝里人煙稀少，特別是每到過節(jié)的時候，想家是難免的。為了讓大家有個好心情，他會想盡一切辦法帶領(lǐng)大家盡量開心，個別的會和你開開玩笑交流一下。有時誰有個感冒、身體不舒服，他只要知道了，都會過去問候，讓人感受到溫暖。職工工作有不順心的時候，他只要聽到了，就會主動靠過去，了解思想狀況，談?wù)勑?，有困難的想辦法幫助解決。

2011年5月15日

第三篇：吳永銀先進(jìn)事跡介紹

我叫吳永銀，安東村四組村民，現(xiàn)齡41歲，現(xiàn)任東臺市金投金屬材料有限公司董事長，首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民對我的信任和厚愛，把我推薦為東臺市人大代表的候選人，本人學(xué)校畢業(yè)后在安豐木工機(jī)械長上班，后來在偶然機(jī)會下從商，經(jīng)營鋼材生意，先后創(chuàng)辦新東吳建材公司、東臺金投金屬材料有限公司等實(shí)體，多年來秉承誠信經(jīng)營，開拓創(chuàng)新的理念，不斷發(fā)展壯大企業(yè)，2016年公司銷售額達(dá) 萬元，利稅 萬元，創(chuàng)歷史新高。2015年被江蘇省工商業(yè)聯(lián)合會評定為重合同守信用單位，本人被評為安豐好人，如果這次能夠當(dāng)選市人大代表，我將努力做到以下幾個方面： 1.積極擁護(hù)黨的方針政策，遵紀(jì)守法經(jīng)營。2.善于學(xué)習(xí)新的經(jīng)營理念，不斷完善和突破自己。3.樹立大企業(yè)形象，敢于擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)，爭當(dāng)安東村企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁，樹立行業(yè)的形象和標(biāo)桿，確保建材倉儲、物流在全市處于領(lǐng)先地位。

4.惠及與民，注重民生，努力為民興辦實(shí)事，消化本村剩余勞動力，關(guān)心支持弱勢群體和貧困兒童。

再次謝謝各位的大力支持！

第四篇：吳圩鎮(zhèn)文化廣播電視站2010工作總結(jié)

吳圩鎮(zhèn)文化廣播電視站2010工作總結(jié) 吳圩鎮(zhèn)廣播站自合并以來，共有在編在崗人數(shù)六人，2010年本站在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，本的工作可以說做的有聲有色，成績突出，具體工作匯報(bào)如下：

一、本站六人都具有高中以上的學(xué)歷，均取得專業(yè)技術(shù)職稱，專業(yè)技術(shù)都很過硬。每周除了參加鎮(zhèn)的大會外，同時不定期組織起來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，用科學(xué)發(fā)展觀的精神指導(dǎo)我的各項(xiàng)工作。

二、2010年我們站在鎮(zhèn)黨委及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下完成了高埂、西孔、山劉、大戶、耿巷五個村的文華書屋的建設(shè)，同時完成了高埂、站崗、耿巷三個村的文化大院的建設(shè)，相關(guān)設(shè)施一步到位。滿足了本村廣大群眾獲得相關(guān)的養(yǎng)殖、防病、致富、五早、等知識。同時豐富了廣大群眾的業(yè)余生活。每逢節(jié)假日有我站牽頭，村主導(dǎo)組織一些乒乓球、籃球等比賽，組織廣大群眾觀看一些愛國主義教育影片。豐富了廣大人民群眾的精神食糧，陶冶了情操。從而是相應(yīng)的賭博、迷信等不良習(xí)慣大大減少，凈化了社會風(fēng)氣，獲得了良好的社會效益。

三、2010年春節(jié)，我鎮(zhèn)還組織了近40人的鑼鼓隊(duì)、獅子表演隊(duì)等文藝小分隊(duì)參加全縣的春節(jié)大調(diào)演，在吳圩鎮(zhèn)逢集時表演一場現(xiàn)場觀看群眾達(dá)1000人以上。正月十五有參加權(quán)限的會演，得到縣領(lǐng)導(dǎo)高度表揚(yáng)，在全縣人民群眾中獲得了較好的反響，并獲得了一等獎。從今秋開始，在鎮(zhèn)統(tǒng)一安排下、由鎮(zhèn)文化站牽頭組織安排場地，供街道居民晚飯后休閑跳舞鍛煉身體。極大地豐富了居民業(yè)余生活。

四、2010年在縣宣傳部的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委高度重視，及時成立了掃黃打非領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭參加行動，對全鎮(zhèn)的網(wǎng)吧、游戲廳、音箱書店就行了多次突擊檢查，共收繳非法黃色書刊上百本，音像制品80多套，并配合工商部門依法取締了黑網(wǎng)吧，對部分未嚴(yán)格遵守相關(guān)網(wǎng)吧法律的經(jīng)營戶首次予以批評教育，對屢教不改的堅(jiān)決予以嚴(yán)處。從而凈化了文化市場，營造了健康、積極向上的文化氛圍，獲得了廣大學(xué)生家長的一致好評，使我鎮(zhèn)的文化市場走上了正常的發(fā)展軌道。同時鎮(zhèn)打非辦配合工商部門對全鎮(zhèn)非法出售衛(wèi)星接收設(shè)備的進(jìn)行查沒對非法安裝接收器的堅(jiān)決予以拆除，共拆除了100多套，杜絕了境外非法內(nèi)容的接受與傳播。

五、2010年我站繼續(xù)加大了對有線電視的投入對有線電視的線路及機(jī)房設(shè)備進(jìn)行了改造升級，是有線電視的覆蓋面大大增加，有線信號質(zhì)量大為改善，使廣大用戶收看到了高質(zhì)量的畫面內(nèi)容。

六、2010年在鎮(zhèn)政府積極爭取下，上級財(cái)政投入了35萬元，真配套資金15萬元，正在興建一所綜合性的文化站，總建筑面積達(dá)416平方米。建成后，將為我鎮(zhèn)廣大群眾的文化生活翻開了歷史性的一頁?？傊艺驹阪?zhèn)黨委政府、業(yè)務(wù)主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，為凈化社會風(fēng)氣、營造良好的文化氛圍做了大量工作，在取得一定成績的同時也存在不足之處，在今后的工作中我將積極工作努力爭取更好更大成績。

第五篇：吳圩鎮(zhèn)文化廣播電視站2010工作總結(jié)

吳圩鎮(zhèn)文化廣播電視站2010

工作總結(jié)

吳圩鎮(zhèn)廣播站自合并以來，共有在編在崗人數(shù)六人，2010年本站在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，本的工作可以說做的有聲有色，成績突出，具體工作匯報(bào)如下：

一、本站六人都具有高中以上的學(xué)歷，均取得專業(yè)技術(shù)職稱，專業(yè)技術(shù)都很過硬。每周除了參加鎮(zhèn)的大會外，同時不定期組織起來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

二、2010年我們站在鎮(zhèn)黨委及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下完成了高埂、西孔、山劉、大戶、耿巷五個村的農(nóng)家書屋的建設(shè)，同時完成了高埂、站崗、耿巷三個村的文化大院的建設(shè)，相關(guān)設(shè)施一步到位。滿足了本村廣大群眾獲得相關(guān)的養(yǎng)殖、防病、致富、五早、等知識。同時豐富了廣大群眾的業(yè)余生活。每逢節(jié)假日由我站牽頭，村主導(dǎo)組織一些乒乓球、籃球等比賽，組織廣大群眾觀看一些愛國主義教育影片。豐富了廣大人民群眾的精神食糧，陶冶了情操。從而使相應(yīng)的賭博、迷信等不良習(xí)慣大大減少，凈化了社會風(fēng)氣，獲得了良好的社會效益。

三、2010年春節(jié)，我鎮(zhèn)還組織了近40人的鑼鼓隊(duì)、獅子表演隊(duì)等文藝小分隊(duì)參加全縣的春節(jié)文藝大調(diào)演，在吳圩鎮(zhèn)逢集時表演一場，現(xiàn)場觀看群眾達(dá)1000人以上。在正月十五全縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)巡演中，得到縣領(lǐng)導(dǎo)高度表揚(yáng)，在全縣人民群眾中獲得了較好的反響，榮獲一等獎。從今秋開始，在鎮(zhèn)統(tǒng)一安排下、由鎮(zhèn)文廣站牽頭組織安排場地，供街道居民晚飯后休閑跳舞鍛煉身體。極大地豐富了居民業(yè)余生活。

四、2010年在縣宣傳部的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委高度重視，及時成立了掃黃打非領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭參加行動，對全鎮(zhèn)的網(wǎng)吧、游戲廳、音箱書店進(jìn)行了多次突擊檢查，共收繳非法黃色書刊上百本，音像制品80多套，并配合工商部門依法取締了黑網(wǎng)吧，對部分未嚴(yán)格遵守相關(guān)網(wǎng)吧法律的經(jīng)營戶首次予以批評教育，對屢教不改的堅(jiān)決予以嚴(yán)處。從而凈化了文化市場，營造了健康、積極向上的文化氛圍，獲得了廣大學(xué)生家長的一致好評，使我鎮(zhèn)的文化市場走上了正常的發(fā)展軌道。同時鎮(zhèn)打非辦配合工商部門對全鎮(zhèn)非法出售衛(wèi)星接收設(shè)備的經(jīng)營戶進(jìn)行查沒，對非法安裝接收器的堅(jiān)決予以拆除，共拆除了100多套，杜絕了境外非法內(nèi)容的接收與傳播。

五、2010年我站繼續(xù)加大了對有線電視的投入對有線電視的線路及機(jī)房設(shè)備進(jìn)行了改造升級，使有線電視的覆蓋面大大增加，有線信號質(zhì)量大為改善，使廣大用戶收看到了高質(zhì)量的畫面內(nèi)容。

六、2010年在鎮(zhèn)政府積極爭取下，上級財(cái)政投入了35萬元，鎮(zhèn)配套資金15萬元，正在興建一所綜合性的文化站，總建筑面積達(dá)416平方米。建成后，將為我鎮(zhèn)廣大群眾的文化生活翻開了歷史性的一頁?？傊艺驹阪?zhèn)黨委政府、業(yè)務(wù)主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，為凈化社會風(fēng)氣、營造良好的文化氛圍做了大量工作，在取得一定成績的同時也存在不足之處，在今后的工作中，我站將在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極工作，努力爭取更好更大成績，為建設(shè)文化強(qiáng)鎮(zhèn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

吳圩鎮(zhèn)文化廣播電視站 2010年12月12號