第一篇：中國儲(chǔ)備糧管理總公司簡介

中國儲(chǔ)備糧管理總公司和云南分公司簡介

中國儲(chǔ)備糧管理總公司（簡稱中儲(chǔ)糧總公司）是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)組建的涉及國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的53家國有中央大型重要骨干企業(yè)之一，是國家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)單位，是目前世界上最大的糧食倉儲(chǔ)和收購企業(yè)，享受國務(wù)院確定的國有大中型重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的有關(guān)政策，在國家計(jì)劃、財(cái)政中實(shí)行單列。中儲(chǔ)糧總公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理為總公司法定代表人。中儲(chǔ)糧總公司成立于2000年，注冊資本166.8億元。

中儲(chǔ)糧總公司受國務(wù)院委托，具體負(fù)責(zé)中央儲(chǔ)備糧（含中央儲(chǔ)備油，下同）的經(jīng)營管理，對中央儲(chǔ)備糧的總量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全負(fù)總責(zé)，同時(shí)接受國家委托執(zhí)行糧油購銷調(diào)存等調(diào)控任務(wù)?？偣驹趪液暧^調(diào)控和監(jiān)督管理下，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧?？偣局鳂I(yè)范圍是：糧油倉儲(chǔ)、加工、貿(mào)易及物流，倉儲(chǔ)技術(shù)研究、服務(wù)。截至2008年底，資產(chǎn)總額2684億元，在崗職工1.8萬人。

中儲(chǔ)糧總公司實(shí)行兩級(jí)法人、三級(jí)管理制度。總部位于北京，目前在全國設(shè)立24個(gè)分公司，人員、機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)覆蓋全國31個(gè)省、區(qū)、直轄市，另有全資或控股的二級(jí)子公司4家。分公司根據(jù)總公司的授權(quán)委托，負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的中央儲(chǔ)備糧和直屬庫。直屬庫是第三級(jí)管理單位，是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，其領(lǐng)導(dǎo)人員、財(cái)務(wù)和國有資產(chǎn)由總公司統(tǒng)一管理。中儲(chǔ)糧總公司除充分利用直屬庫存儲(chǔ)中央儲(chǔ)備糧外，還委托一部分地方糧庫和社會(huì)倉庫代儲(chǔ)中央儲(chǔ)備糧。

中儲(chǔ)糧總公司是國家調(diào)控糧食市場的重要載體，中央儲(chǔ)備糧是關(guān)系國計(jì)民生和國家經(jīng)濟(jì)安全的重要戰(zhàn)略物資。中儲(chǔ)糧總公司在搞好國家糧食儲(chǔ)備、服務(wù)國家宏觀調(diào)控、維護(hù)糧食市場穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等方面肩負(fù)重大職責(zé)?？偣竟ぷ髂繕?biāo)是：切實(shí)落實(shí)國務(wù)院對總公司提出的“確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家需要時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上”的要求，不斷鞏固“兩個(gè)確?！钡幕A(chǔ)；按照市場發(fā)展、企業(yè)發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)自身建設(shè)，完善體制機(jī)制，不斷提升服務(wù)調(diào)控能力、市場化運(yùn)作水平、企業(yè)管理運(yùn)行質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)“維護(hù)農(nóng)民利益、維護(hù)糧食市場穩(wěn)定、維護(hù)國家糧食安全”的目標(biāo)。

中國儲(chǔ)備糧管理總公司云南分公司（簡稱中儲(chǔ)糧云南分公司）是中國儲(chǔ)備糧管理總公司的區(qū)域性派出機(jī)構(gòu)，于2006年5月19日正式掛牌成立，秦光榮省長出席了分公司掛牌成立大會(huì)并作了重要指示。現(xiàn)有13個(gè)下屬直屬單位，其中：9個(gè)直屬糧庫，1個(gè)控股公司和1個(gè)收儲(chǔ)經(jīng)貿(mào)公司，分布于昆明、曲靖、大理、德宏、景洪、楚雄、麗江、文山、紅河、昭通、普洱等11個(gè)州市。全省除怒江、迪慶、臨滄外，其余13個(gè)州市都儲(chǔ)存有中央政策性糧油?？傎Y產(chǎn)規(guī)模26.61億元，擁有西南地區(qū)唯一的自動(dòng)化作業(yè)淺圓倉，有儲(chǔ)糧技術(shù)居于全

國領(lǐng)先水平的中央儲(chǔ)備糧安全儲(chǔ)藏技術(shù)示范庫點(diǎn)。云南分公司按照總公司授權(quán)委托，負(fù)責(zé)云南轄區(qū)中央儲(chǔ)備糧經(jīng)營管理、直屬庫管理和中央國債建設(shè)糧庫資產(chǎn)的管理工作，以“兩個(gè)確?！保ù_保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家需要時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上）為己任，認(rèn)真履行“三個(gè)維護(hù)”（維護(hù)農(nóng)民利益、維護(hù)糧食市場穩(wěn)定、維護(hù)國家糧食安全）職責(zé)，服務(wù)于國家糧食宏觀調(diào)控和云南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

面對去冬今春云南省遭遇百年不遇的旱災(zāi)，中儲(chǔ)糧分公司以高度的政治責(zé)任感，做好維護(hù)糧食市場穩(wěn)定工作。號(hào)召轄區(qū)各直屬企業(yè)積極主動(dòng)投入抗旱救災(zāi)保穩(wěn)定的活動(dòng)中。在3個(gè)多月時(shí)間內(nèi)及時(shí)向市場投放糧食28.8萬噸，在國家要求時(shí)限內(nèi)及時(shí)完成17.97萬噸中央政策性糧食拍賣出庫工作，比去年同期出庫數(shù)量多40萬噸，有效地平抑了糧價(jià)，穩(wěn)定了市場。云南省省長秦光榮和常務(wù)副省長羅正富親自批示，感謝中儲(chǔ)糧總公司及中儲(chǔ)糧云南分公司對云南抗旱救災(zāi)工作的支持。中央電視臺(tái)在“焦點(diǎn)訪談”專題報(bào)道了分公司的工作，《云南日報(bào)》、云南省電視臺(tái)、《春城晚報(bào)》及其他云南省主流媒體紛紛在顯著版面和黃金時(shí)段多次報(bào)道中儲(chǔ)糧云南分公司通過加大市場糧食投放，穩(wěn)定市場糧價(jià)的舉措。

第二篇：學(xué)習(xí)《中國儲(chǔ)備糧管理總公司員工違紀(jì)處分暫行辦法(試行)》心得體會(huì)

學(xué)習(xí)《中國儲(chǔ)備糧管理總公司員工違紀(jì)處分暫行辦法（試行）》心得體會(huì) 通過由辦公室組織對《中國儲(chǔ)備糧管理總公司員工違紀(jì)處分暫行辦法（試行）》的集中學(xué)習(xí)，本人經(jīng)過自我理解和同事們在會(huì)上積極的討論，讓我對公司的制度有了更深的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時(shí)工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動(dòng)的體會(huì)：

自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，會(huì)上認(rèn)真聽取并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重視。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。

第三篇：2018中國儲(chǔ)備糧管理總公司備考秘籍——儲(chǔ)備百問百答(二)

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2018中國儲(chǔ)備糧管理總公司備考秘籍——儲(chǔ)備

百問百答

（二）20、中儲(chǔ)糧為什么要做強(qiáng)做優(yōu)油脂產(chǎn)業(yè)?

答：我國油脂油料對外依存度近90%。我國油脂市場從原料到產(chǎn)品終端主要掌控在外資企業(yè)手中。為更好服務(wù)國內(nèi)油脂油料安全和儲(chǔ)備大豆輪換，2008年中儲(chǔ)糧成立油脂公司，開始對油脂油料實(shí)行專業(yè)化運(yùn)作。在國家支持下，中儲(chǔ)糧目前已形成從大豆儲(chǔ)備、油脂加工到油脂儲(chǔ)備的國家油脂油料儲(chǔ)備完整鏈條。中儲(chǔ)糧油料年加工產(chǎn)能645萬噸，油脂年精煉產(chǎn)能240萬噸，增強(qiáng)了國家對油脂市場的調(diào)控能力，促進(jìn)了儲(chǔ)備油脂油料的輪換，為消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的食用油產(chǎn)品。

21、中儲(chǔ)棉如何執(zhí)行國家棉花宏觀調(diào)控?

答：按照國家對棉花市場的調(diào)控要求，中儲(chǔ)糧總公司下屬的中儲(chǔ)棉具體負(fù)責(zé)國家儲(chǔ)備棉的經(jīng)營管理，通過儲(chǔ)備棉輪換、進(jìn)口棉入儲(chǔ)、發(fā)展物流新體系，切實(shí)履行保護(hù)棉農(nóng)利益、保障紡織供應(yīng)、穩(wěn)定棉花市場“兩保一穩(wěn)”的企業(yè)宗旨。

22、如何讓社會(huì)對國家儲(chǔ)備棉質(zhì)量放心?

答：國家儲(chǔ)備棉出入庫檢驗(yàn)由第三方機(jī)構(gòu)——中國纖維檢驗(yàn)局負(fù)責(zé)質(zhì)量把控。中儲(chǔ)棉依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定《國家儲(chǔ)備棉在庫養(yǎng)護(hù)管理辦法》，對儲(chǔ)備棉在庫保管養(yǎng)護(hù)和安全保管提出要求，做到全方位、全過程管控，加強(qiáng)庫房的防火防雷、防汛、防蟲鼠、防霉變、防盜等工作。各承儲(chǔ)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉庫，按照相關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)范存放，依據(jù)當(dāng)?shù)貎?chǔ)存條件健全基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備，確保在庫儲(chǔ)備棉安全儲(chǔ)存。

23、中儲(chǔ)糧在維護(hù)國家糧食安全中發(fā)揮了哪些作用?

答：中儲(chǔ)糧是保障國家糧食安全的重要力量，是糧食宏觀調(diào)控主力軍，發(fā)揮了三大作用：一是穩(wěn)市。中儲(chǔ)糧通過托市、儲(chǔ)備糧吞吐輪換發(fā)揮市場“穩(wěn)定器”

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作用。過去幾年，國際糧食市場多次出現(xiàn)大幅波動(dòng)，甚至在一些國家出現(xiàn)糧食危機(jī)，而國內(nèi)原糧價(jià)格相對平穩(wěn)、供應(yīng)有保障，成功應(yīng)對國際糧食危機(jī)沖擊，保持了我國宏觀大局穩(wěn)定。二是恤農(nóng)。中儲(chǔ)糧連續(xù)12年執(zhí)行國家保護(hù)性收儲(chǔ)政策，有效防止了“谷賤傷農(nóng)”，維護(hù)了種糧農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增加，保護(hù)了農(nóng)民種糧積極性。三是備荒。中儲(chǔ)糧實(shí)行“高拋低吸”、“以豐補(bǔ)歉”的反周期運(yùn)作。在應(yīng)對各種重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件中發(fā)揮了作用。

24、中央儲(chǔ)備糧與國家托市臨儲(chǔ)糧管理上有什么區(qū)別?

答：一是中央儲(chǔ)備糧長期存在、長期運(yùn)營，托市臨儲(chǔ)糧是2005年以后為調(diào)節(jié)市場供求、穩(wěn)定市場價(jià)格而形成的政策性糧油儲(chǔ)備。中央儲(chǔ)備糧和托市臨儲(chǔ)糧的糧權(quán)都?xì)w中央。二是中央儲(chǔ)備糧主要儲(chǔ)存在全國344個(gè)中儲(chǔ)糧直屬庫;托市臨儲(chǔ)糧采取中儲(chǔ)糧為執(zhí)行主體、主要依靠委托收儲(chǔ)的體制，目前90%以上分散儲(chǔ)存在全國1.3萬個(gè)地方糧食企業(yè)手中。托市臨儲(chǔ)糧由中儲(chǔ)糧、地方糧食行政部門、農(nóng)發(fā)行共同對數(shù)量、質(zhì)量、庫存管理及銷售出庫等負(fù)責(zé)。三是中央儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)實(shí)行中央財(cái)政對中儲(chǔ)糧定額包干，市場化運(yùn)作、自負(fù)盈虧;托市臨儲(chǔ)糧實(shí)行中央財(cái)政兜底，政府定價(jià)、國家拍賣銷售。

25、中央儲(chǔ)備和地方儲(chǔ)備是什么關(guān)系?

答：一是我國實(shí)行以中央儲(chǔ)備為主、地方儲(chǔ)備為補(bǔ)充的分級(jí)儲(chǔ)備體制。中央儲(chǔ)備糧權(quán)屬于中央，由中儲(chǔ)糧具體負(fù)責(zé)運(yùn)營;地方儲(chǔ)備糧權(quán)歸地方政府。二是中央儲(chǔ)備主要調(diào)節(jié)全國糧食供求和產(chǎn)銷區(qū)平衡，地方儲(chǔ)備主要服務(wù)區(qū)域糧食市場穩(wěn)定。三是中央儲(chǔ)備體現(xiàn)了實(shí)行垂直管理、政令暢通，能夠做到“全國一盤棋”高效調(diào)用。

26、中儲(chǔ)糧是如何收購政策性糧油的?

答：中儲(chǔ)糧受國務(wù)院委托作為最低收購價(jià)和臨時(shí)收儲(chǔ)政策的執(zhí)行主體，按照國家政策要求，會(huì)同有關(guān)方面組織開展政策性糧油收購。按照國家政策規(guī)定，中儲(chǔ)糧可以采取由直屬企業(yè)收儲(chǔ)和委托非直屬企業(yè)收儲(chǔ)兩種方式，委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)由中儲(chǔ)糧分公司、省級(jí)糧食行政部門、農(nóng)發(fā)行省級(jí)分行“共同定點(diǎn)、共同組織驗(yàn)收、更多國企招聘信息查看

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共同對收購糧食的數(shù)量質(zhì)量和庫存管理及銷售出庫負(fù)責(zé)、共同落實(shí)好最低收購價(jià)和臨時(shí)收儲(chǔ)政策”。中儲(chǔ)糧直屬企業(yè)與地方企業(yè)簽署委托收購和儲(chǔ)存合同。目前，90%以上的最低收購價(jià)和臨時(shí)收儲(chǔ)糧油分散儲(chǔ)存在13000多個(gè)地方和民營企業(yè)。

27、政策性糧食的糧權(quán)屬于誰?如何銷售?

答：執(zhí)行最低收購價(jià)、臨時(shí)收儲(chǔ)政策收購的糧食,糧權(quán)歸屬國務(wù)院，未經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用或抵(質(zhì))押。同時(shí)，所有執(zhí)行政策的收儲(chǔ)庫點(diǎn)不得以任何理由阻撓國家有關(guān)部門下達(dá)的集并移庫計(jì)劃、出庫指令。政策性糧食由國家有關(guān)部門合理制定銷售底價(jià)，一般通過全國糧食統(tǒng)一競價(jià)交易平臺(tái)公開競價(jià)銷售，也可以按照國家有關(guān)部門的其他方式銷售，銷售盈虧由中央財(cái)政承擔(dān)。

28、中儲(chǔ)糧直屬庫與委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)是什么關(guān)系?

答：直屬庫與委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)雙方?jīng)]有隸屬關(guān)系，只有民事合同關(guān)系。國家最低收購價(jià)和臨儲(chǔ)政策規(guī)定，中儲(chǔ)糧分公司、省級(jí)糧食行政部門、農(nóng)發(fā)行省級(jí)分行共同確定委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)。中儲(chǔ)糧直屬庫與委托庫簽訂委托收購和儲(chǔ)存合同，地方糧食行政部門、農(nóng)發(fā)行作為監(jiān)管單位在合同上簽章。

29、中儲(chǔ)糧是如何約束直屬庫主任權(quán)力的?

答：針對基層直屬庫主任權(quán)力比較集中、工作環(huán)境相對獨(dú)立問題，總公司實(shí)施了對直屬庫分權(quán)、限權(quán)制度。一是出臺(tái)直屬庫10項(xiàng)權(quán)力清單，包括定點(diǎn)權(quán)、貸款權(quán)、定價(jià)權(quán)、賒銷預(yù)付權(quán)、投資權(quán)、物資采購權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、用人權(quán)、收入分配權(quán)、擔(dān)保權(quán)。劃清了重點(diǎn)權(quán)力的運(yùn)行邊界，強(qiáng)化了前置審批。二是采取智能化在線監(jiān)測、總會(huì)計(jì)師委派、資金集中管理、黨政負(fù)責(zé)人分設(shè)等8項(xiàng)改革措施，并將原有851家企業(yè)整合為344家直屬庫，取消分庫經(jīng)營權(quán)，強(qiáng)化對直屬庫管控力。

30、委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)是如何選擇的?

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答：政策明確規(guī)定了委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)的基本資質(zhì)條件，包括糧食收購資格、工商登記、農(nóng)發(fā)行開戶、自有倉容、倉房條件、設(shè)施配備、人員等基本條件，以及企業(yè)管理水平和信用等級(jí)較高、3年內(nèi)在收儲(chǔ)銷售出庫等方面無違規(guī)違紀(jì)行為。政策性糧食委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)由中儲(chǔ)糧分公司、省級(jí)糧食行政管理部門和農(nóng)發(fā)行省級(jí)分行按照“有利于保護(hù)農(nóng)民利益、有利于糧食安全儲(chǔ)存、有利于監(jiān)管、有利于銷售”的原則共同確定，三部門按照各自職責(zé)對庫點(diǎn)資質(zhì)進(jìn)行審核，并向社會(huì)公布。

31、糧油(涵蓋中央儲(chǔ)備糧、國家臨時(shí)收儲(chǔ)糧、最低收購價(jià)糧等)倉儲(chǔ)單位的責(zé)任是什么?

答：按照國家糧食局關(guān)于《糧油儲(chǔ)存安全責(zé)任暫行規(guī)定》(國糧儲(chǔ)[2016]136號(hào))，糧油倉儲(chǔ)單位是安全儲(chǔ)糧第一責(zé)任主體，對本單位安全儲(chǔ)糧工作負(fù)主體責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家和地方關(guān)于安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定、政策和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全倉儲(chǔ)管理與安全儲(chǔ)糧規(guī)章制度、隱患臺(tái)賬和應(yīng)急預(yù)案。明確崗位責(zé)任分工，任務(wù)到崗、責(zé)任到人。按照要求檢測儲(chǔ)藏糧情、排查處置隱患，及時(shí)向所在地糧食行政管理部門報(bào)送相關(guān)情況，并自覺接受監(jiān)督管理。

32、發(fā)生委托庫管理風(fēng)險(xiǎn)，該如何追責(zé)?

答：《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)共同”機(jī)制 切實(shí)做好國家政策性糧食收儲(chǔ)和監(jiān)管工作的通知》(國糧檢[2015]202號(hào))細(xì)化了委托管理風(fēng)險(xiǎn)處置過程。文件規(guī)定：對政策性糧食收儲(chǔ)庫點(diǎn)因違規(guī)收購、數(shù)量短少、質(zhì)量不符等造成損失的，屬中央糧食企業(yè)及其租賃庫點(diǎn)的，由該企業(yè)總部或分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理和賠付;屬地方國有糧食企業(yè)和社會(huì)企業(yè)的，由地方糧食行政管理部門、中儲(chǔ)糧分公司、農(nóng)發(fā)行分支機(jī)構(gòu)會(huì)同有關(guān)部門共同追繳。文件還規(guī)定：如果收儲(chǔ)企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)問題，違規(guī)企業(yè)屬于中央糧食企業(yè)的，由該企業(yè)總部或分支機(jī)構(gòu)追究有關(guān)人員責(zé)任;屬于地方國有糧食企業(yè)的，由地方糧食行政管理部門追究有關(guān)人員的責(zé)任;屬于社會(huì)企業(yè)的，地方糧食行政管理部門要將其列入黑名單，限制直至禁止其從事政策性業(yè)務(wù);涉嫌違法的，移交司法機(jī)關(guān)處理。明確了在委托庫點(diǎn)管理中各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，如果委托庫在糧食收購和管理上出現(xiàn)問題，分別由相應(yīng)問責(zé)主體進(jìn)行處置并追究責(zé)任。

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33、中儲(chǔ)糧應(yīng)急保供穩(wěn)市的能力怎么樣，近年來有沒有經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)? 答：中儲(chǔ)糧堅(jiān)定不移把“確保儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上”作為中心任務(wù)，堅(jiān)決把保百姓飯碗的糧食管住管好。當(dāng)前，中儲(chǔ)糧負(fù)責(zé)管理的中央事權(quán)糧食庫存處于較高水平，中儲(chǔ)糧有能力在國家調(diào)控需要時(shí)保供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格。過去幾年來，中儲(chǔ)糧在應(yīng)急救災(zāi)中經(jīng)受了多次檢驗(yàn)。比如，應(yīng)對汶川、舟曲、雅安、魯?shù)榈鹊卣馂?zāi)害和部分地區(qū)旱災(zāi)中，迅速安排儲(chǔ)備糧投放和應(yīng)急加工，保證了災(zāi)后糧食供應(yīng)和市場穩(wěn)定。再如，近年來部分直屬庫在執(zhí)行國家拋售指令、平抑市場過程中，出現(xiàn)過大面積庫存“清零”情況。清零是對糧食數(shù)量、質(zhì)量和企業(yè)執(zhí)行力最好的檢驗(yàn)，中儲(chǔ)糧圓滿完成了國家任務(wù)。

34、政策性收購貸款誰來承貸?

答：一是現(xiàn)行政策規(guī)定，委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)收購所需貸款由中儲(chǔ)糧直屬庫統(tǒng)一向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行承貸，并根據(jù)收購情況和入庫進(jìn)度及時(shí)預(yù)付給委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)，保證收購資金供應(yīng)(2013年玉米臨儲(chǔ)實(shí)行過“分貸分還”，即各承儲(chǔ)主體向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行承貸，僅實(shí)行一年，從2014年開始又恢復(fù)“統(tǒng)貸統(tǒng)還”)。中儲(chǔ)糧承擔(dān)了巨大的資金監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。二是委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)與直屬庫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)相同，中儲(chǔ)糧按季足額將補(bǔ)貼撥付到委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)。

35、中國糧食市場價(jià)格的形成與調(diào)控機(jī)制是什么?政策性收購定價(jià)誰來定? 答：我國糧食市場從2004年全面放開，糧食價(jià)格以市場形成作為基礎(chǔ)。同時(shí)，國家實(shí)行最低收購價(jià)等政策，對于實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。每年的糧食最低收購價(jià)格由國務(wù)院確定，該價(jià)格是指承擔(dān)政策性收購任務(wù)的庫點(diǎn)向農(nóng)民直接收購的糧食標(biāo)準(zhǔn)品的到庫價(jià)。

36、中儲(chǔ)糧什么時(shí)間組織收購?

答：中儲(chǔ)糧每年糧食收購涉及多個(gè)品種，覆蓋全國大部分地區(qū)，時(shí)間貫穿全年。中儲(chǔ)糧廣大干部員工酷暑、嚴(yán)寒都在收購。其中，小麥托市收購從5月下旬到9月末;早秈稻托市收購從7月中旬到9月末;南方8省中晚稻托市收購從9

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月中旬到次年1月末，東北3省粳稻收購從10月上旬到次年2月末。在上述執(zhí)行時(shí)間內(nèi)，當(dāng)市場價(jià)格低于國家公布的最低收購價(jià)格時(shí)，報(bào)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，啟動(dòng)托市收購;當(dāng)市場價(jià)格高于最低收購價(jià)格時(shí)，按國家規(guī)定停止托市收購。中儲(chǔ)糧輪換收購屬于企業(yè)自主決策、自主操作，一般比托市、臨儲(chǔ)收購時(shí)間段要更長一些。

37、國家玉米收儲(chǔ)制度改革的主要內(nèi)容是什么?

答：2016年，國家在東北三省和內(nèi)蒙古按照“市場定價(jià)、價(jià)補(bǔ)分離”的原則，將以往的玉米臨時(shí)收儲(chǔ)政策調(diào)整為“市場化收購”加“補(bǔ)貼”的新機(jī)制，玉米價(jià)格由市場形成，供求關(guān)系靠市場調(diào)節(jié)，生產(chǎn)者隨行就市出售玉米，鼓勵(lì)各類市場主體自主入市收購。一是玉米價(jià)格隨行就市。實(shí)行玉米臨時(shí)收儲(chǔ)政策時(shí)，國家統(tǒng)一公布質(zhì)價(jià)政策。玉米收儲(chǔ)制度改革后，玉米價(jià)格由市場形成，生產(chǎn)者隨行就市進(jìn)行銷售。二是國家實(shí)行玉米種植補(bǔ)貼。國家建立玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼制度，中央財(cái)政直接對玉米種植者給予補(bǔ)貼。三是玉米收購由以往政策性收儲(chǔ)主渠道，變?yōu)槎嘣袌鲋黧w自主入市收購，國家不再進(jìn)行臨時(shí)收儲(chǔ)。四是收購資金籌集多元化。往年臨儲(chǔ)玉米收購資金全部由農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行提供，現(xiàn)在市場化收購資金來源多元，有企業(yè)自有資金，有政策性銀行貸款，也有商業(yè)銀行貸款，收購主體自貸自還，完全市場自主行為。

38、玉米收儲(chǔ)制度改革的意義是什么?

答：玉米是當(dāng)前我國最大的糧食品種，關(guān)乎千千萬萬種糧農(nóng)民的切身利益，做好玉米收儲(chǔ)制度改革意義重大。一是有利于玉米產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。通過改革，可以搞活玉米市場流通，消化過高庫存，實(shí)現(xiàn)玉米產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是有利于調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。通過改革，形成反映市場供求的比價(jià)關(guān)系，引導(dǎo)合理調(diào)減玉米種植面積，擴(kuò)大大豆、油菜籽、青貯玉米等優(yōu)勢品種的生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力。三是有利于發(fā)揮市場機(jī)制作用，減輕政策性收儲(chǔ)壓力和負(fù)擔(dān)。通過改革，降低市場各方對政策路徑的依賴，調(diào)動(dòng)各類企業(yè)入市積極性，進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。四是有利于種糧農(nóng)民長遠(yuǎn)利益。通過改革，種糧農(nóng)民可以直接享受國家玉米種植補(bǔ)貼，保障種糧

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農(nóng)民收益。同時(shí)，市場化銷售也倒逼種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，更好適應(yīng)需求變化，提高供給質(zhì)量，走質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展道路。

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第四篇：關(guān)于中國儲(chǔ)備糧管理總公司有關(guān)稅收政策的通知(財(cái)稅[2004]74號(hào))

財(cái)政部 國家稅務(wù)總局

關(guān)于中國儲(chǔ)備糧管理總公司有關(guān)稅收政策的通知

財(cái)稅[2004]74號(hào)

2004-05-21財(cái)政部 國家稅務(wù)總局

海關(guān)總署，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)、國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局：

經(jīng)國務(wù)院同意，現(xiàn)將中國儲(chǔ)備糧管理總公司(以下簡稱“中儲(chǔ)糧總公司”)有關(guān)稅收政策問題通知如下：

一、在2005年底前，對中儲(chǔ)糧總公司及其直屬糧庫的財(cái)政補(bǔ)貼收入免征企業(yè)所得稅；對中儲(chǔ)糧總公司及其直屬糧庫資金帳簿免征印花稅，對其經(jīng)營中央儲(chǔ)備糧(油)業(yè)務(wù)過程中書立的購銷合同免征印花稅，對合同其他各方當(dāng)事人應(yīng)繳納的印花稅照章征收；對中儲(chǔ)糧總公司及其直屬糧庫經(jīng)營中央儲(chǔ)備糧(油)業(yè)務(wù)自用的房產(chǎn)、土地，比照國家財(cái)政部門撥付事業(yè)經(jīng)費(fèi)的單位，免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。

二、在2005年底前，對中儲(chǔ)糧總公司用于轉(zhuǎn)儲(chǔ)備和輪換以及履行政府承諾而組織的進(jìn)口糧(油)照章征收進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅，所納稅款由中央財(cái)政金額退付。具體退付辦法按《關(guān)于對部分進(jìn)口商品予以退稅的通知》[(94)財(cái)預(yù)字第42號(hào)]執(zhí)行。

請遵照執(zhí)行。

財(cái)政部 國家稅務(wù)總局

二○○四年五月二十一日

第五篇：第一巡視組向中國儲(chǔ)備糧管理總公司反饋巡視情況

●第一巡視組向中國儲(chǔ)備糧管理總公司反饋巡視情況

部分問題：在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，公司內(nèi)部監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱，基層腐敗案件高發(fā)多發(fā)；選拔任用干部方面，執(zhí)行制度不力，程序不夠規(guī)范，對干部管理不夠嚴(yán)格；日常經(jīng)營管理方面，有的投資決策不夠科學(xué)，安全生產(chǎn)管理存在較多隱患，虛報(bào)庫存、摻雜使假等問題時(shí)有發(fā)生。

意見建議：一是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大查辦案件力度；結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開展警示教育。二是加強(qiáng)干部選拔任用工作，嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，形成正確的用人導(dǎo)向。三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮內(nèi)審機(jī)構(gòu)作用，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防重大安全事故的發(fā)生。

●第二巡視組向湖北省反饋巡視情況

部分問題：黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，存在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私，一些基層單位和農(nóng)村干部的腐敗問題呈上升趨勢。在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和作風(fēng)建設(shè)方面，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在片面的政績觀，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不能很好地維護(hù)群眾合法權(quán)益；有的地方和部門還存在“文山會(huì)海”現(xiàn)象，有的超標(biāo)準(zhǔn)配車、超標(biāo)準(zhǔn)接待。在執(zhí)行民主集中制和干部選拔任用方面，個(gè)別地方和部門違規(guī)突擊提拔干部，競爭性選拔干部方法有待進(jìn)一步完善。

意見建議：一是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加大查辦案件工作力度，嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢；切實(shí)加強(qiáng)對干部的經(jīng)常性廉潔從政教育，完善監(jiān)督制約機(jī)制。二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立正確的政績觀，克服浮躁情緒，切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)文風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。三是進(jìn)一步完善干部選拔任用制度，規(guī)范干部選任工作，結(jié)合實(shí)際改進(jìn)年輕干部培養(yǎng)選拔辦法。

●第三巡視組向水利部反饋巡視情況

部分問題：在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)不健全，基層單位監(jiān)管力量薄弱，個(gè)別單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不到位，管理不嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)失寬；在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和作風(fēng)建設(shè)方面，重建輕管問題尚未根本轉(zhuǎn)變，文風(fēng)會(huì)風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)；在執(zhí)行民主集中制和干部選拔任用方面，干部交流不夠，管理工作還不夠規(guī)范。

意見建議：一是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)”的責(zé)任。健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，加大對違紀(jì)違法問題的查處力度，加強(qiáng)對人員多、項(xiàng)目多、資金量大的直屬單位的監(jiān)管，更加重視基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍管理；二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真解決“四風(fēng)”方面存在的突出問題，深入調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變政府職能，破解制約水利發(fā)展的體制機(jī)制難題；三是進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作，加強(qiáng)基層干部培養(yǎng)鍛煉和選拔工作力度。

●第四巡視組向內(nèi)蒙古自治區(qū)反饋巡視情況

部分問題：在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，礦產(chǎn)資源配置、工程招投標(biāo)等領(lǐng)域腐敗問題比較突出；一些廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不力；一些領(lǐng)導(dǎo)干部在年節(jié)、婚慶中有送收紅包、禮金問題。在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和作風(fēng)建設(shè)方面，一些干部執(zhí)行規(guī)定搞變通，變相公款吃喝；少數(shù)干部作風(fēng)飄浮，擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，遇事推諉扯皮，不接觸矛盾和問題。在干部選拔任用方面，執(zhí)行制度不嚴(yán)格，一些地方和單位超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、違規(guī)設(shè)立非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

意見建議：一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加大對違法違紀(jì)、腐敗行為的查處力度，針對存在的問題堵塞漏洞、規(guī)范流程、健全機(jī)制、嚴(yán)格管理。二是深化對中央八項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)解決“四風(fēng)”方面的突出問題。三是強(qiáng)化黨的政治紀(jì)律，確保中央大政方針和決策部署在各級(jí)貫徹落實(shí)。四是嚴(yán)格干部選任和管理工作，認(rèn)真執(zhí)行干部人事制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。

●第五巡視組向重慶市反饋巡視情況

部分問題：在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭方面,對一把手管理監(jiān)督不到位,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部信念動(dòng)搖、思想滑坡、道德失范,國有企業(yè)存在腐敗隱患,“蒼蠅”式腐敗問題比較突出;在貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和作風(fēng)建設(shè)方面,“四風(fēng)”問題仍然存在,頂風(fēng)違紀(jì)案件還有發(fā)生;在干部選拔任用方面,選人用人的一些習(xí)慣做法不當(dāng),干部選拔任用工作不規(guī)范,隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)、素質(zhì)要進(jìn)一步提高。

意見建議：一是要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全完善制度,切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督,尤其是對一把手的教育、管理和監(jiān)督,堅(jiān)持“老虎”“蒼蠅”一起打,加大查辦案件工作力度,全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。二是要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),真正把自己擺進(jìn)去,弄清是非,從思想根源上清除“四風(fēng)”,堅(jiān)持不懈地抓好八項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)。三是要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作制度,完善干部考核評(píng)價(jià)體系,著力提高選人用人的公信度和公認(rèn)度。

●第六巡視組向貴州省反饋巡視情況

部分問題：在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部搞權(quán)錢交易；有些案件的處理上存在查處不及時(shí)、處理偏輕等問題；由于缺乏嚴(yán)格有效的監(jiān)督制約措施,導(dǎo)致工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)、土地出讓等領(lǐng)域腐敗案件易發(fā)多發(fā)。在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和作風(fēng)建設(shè)方面,個(gè)別地區(qū)存在虛報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)行為,文風(fēng)會(huì)風(fēng)需進(jìn)一步改進(jìn)。在干部選拔任用方面,對個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的考察不夠深入,工作程序需要進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范。

意見建議：一是在加大查辦案件工作力度的同時(shí),強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督,完善監(jiān)督制約機(jī)制。二是結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真解決“四風(fēng)”方面存在的問題,進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),厲行勤儉節(jié)約。三是始終堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,完善考核方法,嚴(yán)格干部選任程序,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀。

●第七巡視組向中國出版集團(tuán)公司反饋巡視情況

部分問題：在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面，有的領(lǐng)導(dǎo)人員存在一些違規(guī)違紀(jì)問題，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)不健全，有的單位買賣或者變相買賣書號(hào)、與民營企業(yè)等單位違規(guī)合作，有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員違反集團(tuán)財(cái)務(wù)和薪酬管理規(guī)定。在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和作風(fēng)建設(shè)方面，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定尚不夠嚴(yán)格，所屬個(gè)別單位存在公款高消費(fèi)現(xiàn)象。在執(zhí)行民主集中制和干部選拔任用方面，選人用人制度不夠健全，對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備不夠及時(shí)。

意見建議：一是進(jìn)一步嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，完善各項(xiàng)出版管理制度，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，始終堅(jiān)持正確的出版導(dǎo)向。二是進(jìn)一步重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。健全各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求和管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。三是進(jìn)一步規(guī)范對外投資與合作行為，嚴(yán)禁買賣書號(hào)，增強(qiáng)集團(tuán)管控力。四是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真查找和糾正“四風(fēng)”方面存在的突出問題。五是進(jìn)一步完善組織人事制度，及時(shí)配齊配強(qiáng)部門和所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子。

●第八巡視組向江西省反饋巡視情況

部分問題：在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗方面，有的領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬存在插手工程建設(shè)項(xiàng)目、謀取私利、節(jié)假日收送紅包禮金等問題；在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和作風(fēng)建設(shè)方面，一些干部思想認(rèn)識(shí)仍有差距，工作中存在形式主義，有的甚至頂風(fēng)公款吃請；在干部選拔任用方面，存在超編制配備干部，個(gè)別干部“帶病提拔重用”等問題。此外，干部群眾還反映，一些地方在礦產(chǎn)資源保護(hù)、開發(fā)、管理工作中存在漏洞。

意見建議：一是進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件，加強(qiáng)巡視工作，強(qiáng)化對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；要求領(lǐng)導(dǎo)干部拒收、上繳不該收受的紅包禮金。二是進(jìn)一步抓好中央八項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力解決“四風(fēng)”方面存在的突出問題。三是進(jìn)一步認(rèn)真貫徹全國組織工作會(huì)議精神，嚴(yán)肅查處拉票賄選、買官賣官，干部帶病提拔重用等問題；加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、編制管理和后備干部的培養(yǎng)、使用。四是認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，對一些地方存在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)字弄虛作假、礦產(chǎn)資源亂挖濫采等問題，采取有力措施進(jìn)行整治；對涉及群眾切實(shí)利益的問題，認(rèn)真研究處理。

●第九巡視組向中國進(jìn)出口銀行反饋巡視情況

部分問題：在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面，有的貸款發(fā)放不規(guī)范，存在廉政風(fēng)險(xiǎn)，有利用信貸權(quán)謀取私利的情形。在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和作風(fēng)建設(shè)方面，有的領(lǐng)導(dǎo)人員勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，作風(fēng)不夠深入。在執(zhí)行民主集中制和選人用人方面，制度和程序不夠規(guī)范，編制職數(shù)管理不夠嚴(yán)格。

意見建議：一是加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，切實(shí)糾正和防范違規(guī)發(fā)放貸款問題，注重防范各類風(fēng)險(xiǎn)，特別要嚴(yán)格防范以貸謀私等廉政風(fēng)險(xiǎn)。二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真查找“四風(fēng)”方面存在的突出問題，及時(shí)進(jìn)行整改。三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)管理，改進(jìn)競爭性選拔工作，嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范用人程序。

●第十巡視組（暫無通報(bào)）