第一篇：2017中國儲備糧食管理總公司面試形式-組織管理

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2017中國儲備糧食管理總公司面試形式-組織管理

【導(dǎo)讀】中儲糧的面試形式以結(jié)構(gòu)化面試為主。結(jié)構(gòu)化面試是對面試的測評要素、面試題目、評分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等進(jìn)行規(guī)范化和系統(tǒng)化，使同一職位不同應(yīng)試者的評價(jià)結(jié)果之間具有可比性的一種有效的面試手段。從規(guī)范程度上...中儲糧的面試形式以結(jié)構(gòu)化面試為主。結(jié)構(gòu)化面試是對面試的測評要素、面試題目、評分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等進(jìn)行規(guī)范化和系統(tǒng)化，使同一職位不同應(yīng)試者的評價(jià)結(jié)果之間具有可比性的一種有效的面試手段。從規(guī)范程度上來看，結(jié)構(gòu)化面試是典型的標(biāo)準(zhǔn)化面試。結(jié)構(gòu)化面試比較適合規(guī)模較大、規(guī)范性較強(qiáng)的招聘面試。

（五）組織管理類題型

單位要和一家企業(yè)舉辦一次聯(lián)歡活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)叫你去組織，你怎么做? 【中公國企參考答案】

聯(lián)歡的目的在于增進(jìn)單位和客戶之間的友誼，因此我將以此作為活動(dòng)的宗旨來組織聯(lián)歡。比如舉行聯(lián)歡舞會，聯(lián)歡晚會等活動(dòng)，這樣既能增強(qiáng)兩個(gè)單位員工之間友誼，也能讓大家擁有一種愉悅的心情。同時(shí)也應(yīng)該注意提醒員工在活動(dòng)中要放開業(yè)務(wù)關(guān)系，這樣才能真正達(dá)到聯(lián)歡和諧的效果。

我會事先制定計(jì)劃，分為事前、事中和事后三部分。

事前的工作包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員名單、性別的統(tǒng)計(jì)、活動(dòng)物品的準(zhǔn)備、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、準(zhǔn)備邀請函、領(lǐng)導(dǎo)演講稿件、精美小禮物等。由于聯(lián)誼活動(dòng)不僅僅是加強(qiáng)單位間的文化交流，天津中公教育·天津中公金融人

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也是宣傳單位整體精神面貌和開展業(yè)務(wù)的一次好的機(jī)遇。因此，還要準(zhǔn)備一些單位的最新業(yè)務(wù)或相關(guān)資訊穿插其中。晚會需要的節(jié)目要提前做好彩排，包括演員的服裝、造型、道具等安排專人做好籌備工作。晚會中盡量安排兩單位共同參與的項(xiàng)目，增進(jìn)彼此的友誼是晚會的宗旨，因此像情歌對唱、交誼舞、即興配對等游戲都可以放在這次晚會中。因?yàn)閱挝皇侵鬓k方，我會告知我們的同事積極、主動(dòng)、熱情的去邀請對方企業(yè)的異性同事一起游戲、娛樂。后期動(dòng)員大家寫一篇晚會后的感想，跟企業(yè)的朋友們交換觀看。另外，全程攝像，將影像資料刻成光盤發(fā)給大家留作紀(jì)念。

最后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將本次活動(dòng)記錄存檔，為以后類似的活動(dòng)做參考。

【中公國企思路點(diǎn)撥】

對于組織管理類的題型，總體的答題思路有三個(gè)：

第一，要有始有終。這個(gè)思路是指在答這類題時(shí)，要注意按照事情發(fā)展的時(shí)間順序和邏輯順序，按照準(zhǔn)備、組織、協(xié)調(diào)、控制、總結(jié)的步驟依次進(jìn)行計(jì)劃和安排。

第二，要注意對人的安排是核心。在進(jìn)行準(zhǔn)備時(shí)，不僅要確定活動(dòng)的形式和流程，還要將人、財(cái)、物、地、時(shí)等活動(dòng)要素考慮到位。在此須牢牢把握，一定要把對人的安排放在首位，把相關(guān)的人都安排好了，事情也就計(jì)劃好一大半了。

第三，要把自己放在活動(dòng)情境中去考慮。組織管理類的題包含的類型很多，有微觀、中觀、宏觀之分，都是在相同時(shí)間內(nèi)答出，這就要求考生對答題的詳略和側(cè)重要有所區(qū)別。而且，計(jì)劃的內(nèi)容也有很多類型，不能一概而論，必須放在特定情境中，具體來分析。

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第二篇：2017中國儲備糧食管理總公司面試形式-組織管理

2017中國儲備糧食管理總公司面試形式-組織管理

中儲糧的面試形式以結(jié)構(gòu)化面試為主。結(jié)構(gòu)化面試是對面試的測評要素、面試題目、評分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等進(jìn)行規(guī)范化和系統(tǒng)化，使同一職位不同應(yīng)試者的評價(jià)結(jié)果之間具有可比性的一種有效的面試手段。從規(guī)范程度上來看，結(jié)構(gòu)化面試是典型的標(biāo)準(zhǔn)化面試。結(jié)構(gòu)化面試比較適合規(guī)模較大、規(guī)范性較強(qiáng)的招聘面試。

（二）人際溝通交流題

【例題1】單位安排你負(fù)責(zé)一次外出活動(dòng)，而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾，你怎樣處理？

【中公國企參考答案】

我和同事外出活動(dòng)，必須以工作為重，以大局為重，應(yīng)該把個(gè)人感情與好惡拋在一邊，注意講求團(tuán)結(jié)。外出之前，領(lǐng)導(dǎo)會把此次工作的性質(zhì)，任務(wù)，目的交代清楚，領(lǐng)導(dǎo)讓我來負(fù)責(zé)這次活動(dòng)，我想那位同事也一定能正確認(rèn)識和對待。在工作過程中，我會嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)考慮工作，事事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭取做到求大同，存小異，精誠團(tuán)結(jié)，共同圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

【例題2】你單位有同事處處為難你，總是跟你叫板，你怎么辦?

【中公國企思路點(diǎn)撥】

首先應(yīng)該檢討一下自己是否確實(shí)有工作中的問題。如有，則應(yīng)該積極改進(jìn)。不 管有無缺點(diǎn)，都不能對該同事在心里產(chǎn)生隔閡，乃至嫌隙。而是應(yīng)當(dāng)本著把握適當(dāng)分寸的原則，努力同這位同事搞好關(guān)系。

最后表態(tài)，用兩點(diǎn)來證明一切：一是自己的工作，二是用時(shí)間來檢驗(yàn)的真誠。只要自己能把握這兩點(diǎn)，自己一定會有融洽的工作環(huán)境、優(yōu)秀的工作業(yè)績的。

（三）情景應(yīng)變題

工作中，有可能會遇到刁蠻的客戶，你會如何對待?

【中公國企參考答案】

客戶是否滿意是衡量服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，要避免與客戶發(fā)生直接沖突，盡最大努力滿足客戶要求，使客戶滿意。

如果遇到刁蠻的客戶，首先我會調(diào)整自己心態(tài)，一如既往的認(rèn)真聆聽客戶需求，盡可能使我的良好情緒影響到他，使他能保持平靜或者改變態(tài)度。

其次，客戶的刁蠻，很可能有一定原因的，而并非空穴來風(fēng)。因此，我會通過誠懇的溝通了解客戶需求，尋找客戶不滿的原因。對于他的需求在符合單位規(guī)定的情況下我會幫他盡力解決，讓他得到滿意的服務(wù)。

總之，不管客戶態(tài)度怎么惡劣，我都會始終保持平和，不與客戶發(fā)生沖突。在日常工作中，我也會不斷積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以便能夠更好的處理與客戶間的關(guān)系，更加圓滿的處理各類突發(fā)事件。

（四）綜合分析題

有人說“愛一行，干一行”，也有人說“干一行，愛一行”，請談?wù)勀銓@兩句話的看法？

【中公國企參考答案】

在我看來，“愛一行，干一行”，就是長期持續(xù)的興趣和對某一職業(yè)目標(biāo)的終身追求，這是敬業(yè)精神的本原?！案梢恍?，愛一行”，反映的是一種毫無保留的服從精神。但這其中的忠誠奉獻(xiàn)和不計(jì)個(gè)人得失的敬業(yè)精神，仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。當(dāng)然如果興趣能與工作相合，那將是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標(biāo)。這兩句話應(yīng)該辯證地看待，從不同的角度去理解。

首先，從擇業(yè)觀上來說，愛一行，干一行，這句話是有一定道理的。俗話說，興趣是最好的老師，工作對于我們來說，不僅是謀生的手段，也是發(fā)揮自身才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺，是生活的重要組成部分，所以我們在擇業(yè)的時(shí)候，應(yīng)該盡量選擇自己愿意去傾注熱情的、適合自身?xiàng)l件的、能最大限度發(fā)揮自己才能、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的工作。

其次，從對待工作的態(tài)度的角度來說，我們不能一味地強(qiáng)調(diào)“愛一行，干一行”，否則一旦眼前的工作不是完全符合自己的設(shè)想，就很容易導(dǎo)致消極對待自己所從事的工作。在當(dāng)前，社會分工日趨細(xì)化，我們在擇業(yè)的過程中，有著多種多樣的機(jī)遇，但同時(shí)，職位競爭也日趨激烈，很多時(shí)候，我們往往不能從事我們最理想的工作而是選擇其他工作，這種時(shí)候，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)“干一行，愛一行”的職業(yè)精神，懷著強(qiáng)烈的工作熱情去投入工作，并在工作中培養(yǎng)自己對工作的熱愛，繼而發(fā)自內(nèi)心地愛崗敬業(yè)，使自己成為優(yōu)秀的人才。

綜上所述，我們在擇業(yè)的時(shí)候要盡量選擇符合自己意愿的工作，在工作的過程中，又要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，做好自己的本職工作。

（五）組織管理類題型

單位要和一家企業(yè)舉辦一次聯(lián)歡活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)叫你去組織，你怎么做? 【中公國企參考答案】

聯(lián)歡的目的在于增進(jìn)單位和客戶之間的友誼，因此我將以此作為活動(dòng)的宗旨來組織聯(lián)歡。比如舉行聯(lián)歡舞會，聯(lián)歡晚會等活動(dòng)，這樣既能增強(qiáng)兩個(gè)單位員工之間友誼，也能讓大家擁有一種愉悅的心情。同時(shí)也應(yīng)該注意提醒員工在活動(dòng)中要放開業(yè)務(wù)關(guān)系，這樣才能真正達(dá)到聯(lián)歡和諧的效果。

我會事先制定計(jì)劃，分為事前、事中和事后三部分。

事前的工作包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員名單、性別的統(tǒng)計(jì)、活動(dòng)物品的準(zhǔn)備、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、準(zhǔn)備邀請函、領(lǐng)導(dǎo)演講稿件、精美小禮物等。由于聯(lián)誼活動(dòng)不僅僅是加強(qiáng)單位間的文化交流，也是宣傳單位整體精神面貌和開展業(yè)務(wù)的一次好的機(jī)遇。因此，還要準(zhǔn)備一些單位的最新業(yè)務(wù)或相關(guān)資訊穿插其中。晚會需要的節(jié)目要提前做好彩排，包括演員的服裝、造型、道具等安排專人做好籌備工作。晚會中盡量安排兩單位共同參與的項(xiàng)目，增進(jìn)彼此的友誼是晚會的宗旨，因此像情歌對唱、交誼舞、即興配對等游戲都可以放在這次晚會中。因?yàn)閱挝皇侵鬓k方，我會告知我們的同事積極、主動(dòng)、熱情的去邀請對方企業(yè)的異性同事一起游戲、娛樂。后期動(dòng)員大家寫一篇晚會后的感想，跟企業(yè)的朋友們交換觀看。另外，全程攝像，將影像資料刻成光盤發(fā)給大家留作紀(jì)念。

最后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將本次活動(dòng)記錄存檔，為以后類似的活動(dòng)做參考。

【中公國企思路點(diǎn)撥】

對于組織管理類的題型，總體的答題思路有三個(gè)：

第一，要有始有終。這個(gè)思路是指在答這類題時(shí)，要注意按照事情發(fā)展的時(shí)間順序和邏輯順序，按照準(zhǔn)備、組織、協(xié)調(diào)、控制、總結(jié)的步驟依次進(jìn)行計(jì)劃和安排。

第二，要注意對人的安排是核心。在進(jìn)行準(zhǔn)備時(shí)，不僅要確定活動(dòng)的形式和流程，還要將人、財(cái)、物、地、時(shí)等活動(dòng)要素考慮到位。在此須牢牢把握，一定要把對人的安排放在首位，把相關(guān)的人都安排好了，事情也就計(jì)劃好一大半了。

第三，要把自己放在活動(dòng)情境中去考慮。組織管理類的題包含的類型很多，有微觀、中觀、宏觀之分，都是在相同時(shí)間內(nèi)答出，這就要求考生對答題的詳略和側(cè)重要有所區(qū)別。而且，計(jì)劃的內(nèi)容也有很多類型，不能一概而論，必須放在特定情境中，具體來分析。

第三篇：中國儲備糧管理總公司簡介

中國儲備糧管理總公司和云南分公司簡介

中國儲備糧管理總公司（簡稱中儲糧總公司）是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)組建的涉及國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的53家國有中央大型重要骨干企業(yè)之一，是國家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)單位，是目前世界上最大的糧食倉儲和收購企業(yè)，享受國務(wù)院確定的國有大中型重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的有關(guān)政策，在國家計(jì)劃、財(cái)政中實(shí)行單列。中儲糧總公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理為總公司法定代表人。中儲糧總公司成立于2000年，注冊資本166.8億元。

中儲糧總公司受國務(wù)院委托，具體負(fù)責(zé)中央儲備糧（含中央儲備油，下同）的經(jīng)營管理，對中央儲備糧的總量、質(zhì)量和儲存安全負(fù)總責(zé)，同時(shí)接受國家委托執(zhí)行糧油購銷調(diào)存等調(diào)控任務(wù)。總公司在國家宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理下，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧?？偣局鳂I(yè)范圍是：糧油倉儲、加工、貿(mào)易及物流，倉儲技術(shù)研究、服務(wù)。截至2008年底，資產(chǎn)總額2684億元，在崗職工1.8萬人。

中儲糧總公司實(shí)行兩級法人、三級管理制度?？偛课挥诒本?，目前在全國設(shè)立24個(gè)分公司，人員、機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)覆蓋全國31個(gè)省、區(qū)、直轄市，另有全資或控股的二級子公司4家。分公司根據(jù)總公司的授權(quán)委托，負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的中央儲備糧和直屬庫。直屬庫是第三級管理單位，是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，其領(lǐng)導(dǎo)人員、財(cái)務(wù)和國有資產(chǎn)由總公司統(tǒng)一管理。中儲糧總公司除充分利用直屬庫存儲中央儲備糧外，還委托一部分地方糧庫和社會倉庫代儲中央儲備糧。

中儲糧總公司是國家調(diào)控糧食市場的重要載體，中央儲備糧是關(guān)系國計(jì)民生和國家經(jīng)濟(jì)安全的重要戰(zhàn)略物資。中儲糧總公司在搞好國家糧食儲備、服務(wù)國家宏觀調(diào)控、維護(hù)糧食市場穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等方面肩負(fù)重大職責(zé)?？偣竟ぷ髂繕?biāo)是：切實(shí)落實(shí)國務(wù)院對總公司提出的“確保中央儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家需要時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上”的要求，不斷鞏固“兩個(gè)確?！钡幕A(chǔ)；按照市場發(fā)展、企業(yè)發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)自身建設(shè)，完善體制機(jī)制，不斷提升服務(wù)調(diào)控能力、市場化運(yùn)作水平、企業(yè)管理運(yùn)行質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)“維護(hù)農(nóng)民利益、維護(hù)糧食市場穩(wěn)定、維護(hù)國家糧食安全”的目標(biāo)。

中國儲備糧管理總公司云南分公司（簡稱中儲糧云南分公司）是中國儲備糧管理總公司的區(qū)域性派出機(jī)構(gòu)，于2006年5月19日正式掛牌成立，秦光榮省長出席了分公司掛牌成立大會并作了重要指示。現(xiàn)有13個(gè)下屬直屬單位，其中：9個(gè)直屬糧庫，1個(gè)控股公司和1個(gè)收儲經(jīng)貿(mào)公司，分布于昆明、曲靖、大理、德宏、景洪、楚雄、麗江、文山、紅河、昭通、普洱等11個(gè)州市。全省除怒江、迪慶、臨滄外，其余13個(gè)州市都儲存有中央政策性糧油?？傎Y產(chǎn)規(guī)模26.61億元，擁有西南地區(qū)唯一的自動(dòng)化作業(yè)淺圓倉，有儲糧技術(shù)居于全

國領(lǐng)先水平的中央儲備糧安全儲藏技術(shù)示范庫點(diǎn)。云南分公司按照總公司授權(quán)委托，負(fù)責(zé)云南轄區(qū)中央儲備糧經(jīng)營管理、直屬庫管理和中央國債建設(shè)糧庫資產(chǎn)的管理工作，以“兩個(gè)確?！保ù_保中央儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家需要時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上）為己任，認(rèn)真履行“三個(gè)維護(hù)”（維護(hù)農(nóng)民利益、維護(hù)糧食市場穩(wěn)定、維護(hù)國家糧食安全）職責(zé)，服務(wù)于國家糧食宏觀調(diào)控和云南省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

面對去冬今春云南省遭遇百年不遇的旱災(zāi)，中儲糧分公司以高度的政治責(zé)任感，做好維護(hù)糧食市場穩(wěn)定工作。號召轄區(qū)各直屬企業(yè)積極主動(dòng)投入抗旱救災(zāi)保穩(wěn)定的活動(dòng)中。在3個(gè)多月時(shí)間內(nèi)及時(shí)向市場投放糧食28.8萬噸，在國家要求時(shí)限內(nèi)及時(shí)完成17.97萬噸中央政策性糧食拍賣出庫工作，比去年同期出庫數(shù)量多40萬噸，有效地平抑了糧價(jià)，穩(wěn)定了市場。云南省省長秦光榮和常務(wù)副省長羅正富親自批示，感謝中儲糧總公司及中儲糧云南分公司對云南抗旱救災(zāi)工作的支持。中央電視臺在“焦點(diǎn)訪談”專題報(bào)道了分公司的工作，《云南日報(bào)》、云南省電視臺、《春城晚報(bào)》及其他云南省主流媒體紛紛在顯著版面和黃金時(shí)段多次報(bào)道中儲糧云南分公司通過加大市場糧食投放，穩(wěn)定市場糧價(jià)的舉措。

第四篇：2018中國儲備糧管理總公司備考秘籍——儲備百問百答(二)

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2018中國儲備糧管理總公司備考秘籍——儲備

百問百答

（二）20、中儲糧為什么要做強(qiáng)做優(yōu)油脂產(chǎn)業(yè)?

答：我國油脂油料對外依存度近90%。我國油脂市場從原料到產(chǎn)品終端主要掌控在外資企業(yè)手中。為更好服務(wù)國內(nèi)油脂油料安全和儲備大豆輪換，2008年中儲糧成立油脂公司，開始對油脂油料實(shí)行專業(yè)化運(yùn)作。在國家支持下，中儲糧目前已形成從大豆儲備、油脂加工到油脂儲備的國家油脂油料儲備完整鏈條。中儲糧油料年加工產(chǎn)能645萬噸，油脂年精煉產(chǎn)能240萬噸，增強(qiáng)了國家對油脂市場的調(diào)控能力，促進(jìn)了儲備油脂油料的輪換，為消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的食用油產(chǎn)品。

21、中儲棉如何執(zhí)行國家棉花宏觀調(diào)控?

答：按照國家對棉花市場的調(diào)控要求，中儲糧總公司下屬的中儲棉具體負(fù)責(zé)國家儲備棉的經(jīng)營管理，通過儲備棉輪換、進(jìn)口棉入儲、發(fā)展物流新體系，切實(shí)履行保護(hù)棉農(nóng)利益、保障紡織供應(yīng)、穩(wěn)定棉花市場“兩保一穩(wěn)”的企業(yè)宗旨。

22、如何讓社會對國家儲備棉質(zhì)量放心?

答：國家儲備棉出入庫檢驗(yàn)由第三方機(jī)構(gòu)——中國纖維檢驗(yàn)局負(fù)責(zé)質(zhì)量把控。中儲棉依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定《國家儲備棉在庫養(yǎng)護(hù)管理辦法》，對儲備棉在庫保管養(yǎng)護(hù)和安全保管提出要求，做到全方位、全過程管控，加強(qiáng)庫房的防火防雷、防汛、防蟲鼠、防霉變、防盜等工作。各承儲單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉庫，按照相關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)范存放，依據(jù)當(dāng)?shù)貎Υ鏃l件健全基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備，確保在庫儲備棉安全儲存。

23、中儲糧在維護(hù)國家糧食安全中發(fā)揮了哪些作用?

答：中儲糧是保障國家糧食安全的重要力量，是糧食宏觀調(diào)控主力軍，發(fā)揮了三大作用：一是穩(wěn)市。中儲糧通過托市、儲備糧吞吐輪換發(fā)揮市場“穩(wěn)定器”

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作用。過去幾年，國際糧食市場多次出現(xiàn)大幅波動(dòng)，甚至在一些國家出現(xiàn)糧食危機(jī)，而國內(nèi)原糧價(jià)格相對平穩(wěn)、供應(yīng)有保障，成功應(yīng)對國際糧食危機(jī)沖擊，保持了我國宏觀大局穩(wěn)定。二是恤農(nóng)。中儲糧連續(xù)12年執(zhí)行國家保護(hù)性收儲政策，有效防止了“谷賤傷農(nóng)”，維護(hù)了種糧農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增加，保護(hù)了農(nóng)民種糧積極性。三是備荒。中儲糧實(shí)行“高拋低吸”、“以豐補(bǔ)歉”的反周期運(yùn)作。在應(yīng)對各種重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件中發(fā)揮了作用。

24、中央儲備糧與國家托市臨儲糧管理上有什么區(qū)別?

答：一是中央儲備糧長期存在、長期運(yùn)營，托市臨儲糧是2005年以后為調(diào)節(jié)市場供求、穩(wěn)定市場價(jià)格而形成的政策性糧油儲備。中央儲備糧和托市臨儲糧的糧權(quán)都?xì)w中央。二是中央儲備糧主要儲存在全國344個(gè)中儲糧直屬庫;托市臨儲糧采取中儲糧為執(zhí)行主體、主要依靠委托收儲的體制，目前90%以上分散儲存在全國1.3萬個(gè)地方糧食企業(yè)手中。托市臨儲糧由中儲糧、地方糧食行政部門、農(nóng)發(fā)行共同對數(shù)量、質(zhì)量、庫存管理及銷售出庫等負(fù)責(zé)。三是中央儲備糧業(yè)務(wù)實(shí)行中央財(cái)政對中儲糧定額包干，市場化運(yùn)作、自負(fù)盈虧;托市臨儲糧實(shí)行中央財(cái)政兜底，政府定價(jià)、國家拍賣銷售。

25、中央儲備和地方儲備是什么關(guān)系?

答：一是我國實(shí)行以中央儲備為主、地方儲備為補(bǔ)充的分級儲備體制。中央儲備糧權(quán)屬于中央，由中儲糧具體負(fù)責(zé)運(yùn)營;地方儲備糧權(quán)歸地方政府。二是中央儲備主要調(diào)節(jié)全國糧食供求和產(chǎn)銷區(qū)平衡，地方儲備主要服務(wù)區(qū)域糧食市場穩(wěn)定。三是中央儲備體現(xiàn)了實(shí)行垂直管理、政令暢通，能夠做到“全國一盤棋”高效調(diào)用。

26、中儲糧是如何收購政策性糧油的?

答：中儲糧受國務(wù)院委托作為最低收購價(jià)和臨時(shí)收儲政策的執(zhí)行主體，按照國家政策要求，會同有關(guān)方面組織開展政策性糧油收購。按照國家政策規(guī)定，中儲糧可以采取由直屬企業(yè)收儲和委托非直屬企業(yè)收儲兩種方式，委托收儲庫點(diǎn)由中儲糧分公司、省級糧食行政部門、農(nóng)發(fā)行省級分行“共同定點(diǎn)、共同組織驗(yàn)收、更多國企招聘信息查看

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共同對收購糧食的數(shù)量質(zhì)量和庫存管理及銷售出庫負(fù)責(zé)、共同落實(shí)好最低收購價(jià)和臨時(shí)收儲政策”。中儲糧直屬企業(yè)與地方企業(yè)簽署委托收購和儲存合同。目前，90%以上的最低收購價(jià)和臨時(shí)收儲糧油分散儲存在13000多個(gè)地方和民營企業(yè)。

27、政策性糧食的糧權(quán)屬于誰?如何銷售?

答：執(zhí)行最低收購價(jià)、臨時(shí)收儲政策收購的糧食,糧權(quán)歸屬國務(wù)院，未經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用或抵(質(zhì))押。同時(shí)，所有執(zhí)行政策的收儲庫點(diǎn)不得以任何理由阻撓國家有關(guān)部門下達(dá)的集并移庫計(jì)劃、出庫指令。政策性糧食由國家有關(guān)部門合理制定銷售底價(jià)，一般通過全國糧食統(tǒng)一競價(jià)交易平臺公開競價(jià)銷售，也可以按照國家有關(guān)部門的其他方式銷售，銷售盈虧由中央財(cái)政承擔(dān)。

28、中儲糧直屬庫與委托收儲庫點(diǎn)是什么關(guān)系?

答：直屬庫與委托收儲庫點(diǎn)雙方?jīng)]有隸屬關(guān)系，只有民事合同關(guān)系。國家最低收購價(jià)和臨儲政策規(guī)定，中儲糧分公司、省級糧食行政部門、農(nóng)發(fā)行省級分行共同確定委托收儲庫點(diǎn)。中儲糧直屬庫與委托庫簽訂委托收購和儲存合同，地方糧食行政部門、農(nóng)發(fā)行作為監(jiān)管單位在合同上簽章。

29、中儲糧是如何約束直屬庫主任權(quán)力的?

答：針對基層直屬庫主任權(quán)力比較集中、工作環(huán)境相對獨(dú)立問題，總公司實(shí)施了對直屬庫分權(quán)、限權(quán)制度。一是出臺直屬庫10項(xiàng)權(quán)力清單，包括定點(diǎn)權(quán)、貸款權(quán)、定價(jià)權(quán)、賒銷預(yù)付權(quán)、投資權(quán)、物資采購權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、用人權(quán)、收入分配權(quán)、擔(dān)保權(quán)。劃清了重點(diǎn)權(quán)力的運(yùn)行邊界，強(qiáng)化了前置審批。二是采取智能化在線監(jiān)測、總會計(jì)師委派、資金集中管理、黨政負(fù)責(zé)人分設(shè)等8項(xiàng)改革措施，并將原有851家企業(yè)整合為344家直屬庫，取消分庫經(jīng)營權(quán)，強(qiáng)化對直屬庫管控力。

30、委托收儲庫點(diǎn)是如何選擇的?

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答：政策明確規(guī)定了委托收儲庫點(diǎn)的基本資質(zhì)條件，包括糧食收購資格、工商登記、農(nóng)發(fā)行開戶、自有倉容、倉房條件、設(shè)施配備、人員等基本條件，以及企業(yè)管理水平和信用等級較高、3年內(nèi)在收儲銷售出庫等方面無違規(guī)違紀(jì)行為。政策性糧食委托收儲庫點(diǎn)由中儲糧分公司、省級糧食行政管理部門和農(nóng)發(fā)行省級分行按照“有利于保護(hù)農(nóng)民利益、有利于糧食安全儲存、有利于監(jiān)管、有利于銷售”的原則共同確定，三部門按照各自職責(zé)對庫點(diǎn)資質(zhì)進(jìn)行審核，并向社會公布。

31、糧油(涵蓋中央儲備糧、國家臨時(shí)收儲糧、最低收購價(jià)糧等)倉儲單位的責(zé)任是什么?

答：按照國家糧食局關(guān)于《糧油儲存安全責(zé)任暫行規(guī)定》(國糧儲[2016]136號)，糧油倉儲單位是安全儲糧第一責(zé)任主體，對本單位安全儲糧工作負(fù)主體責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家和地方關(guān)于安全儲糧的各項(xiàng)規(guī)定、政策和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全倉儲管理與安全儲糧規(guī)章制度、隱患臺賬和應(yīng)急預(yù)案。明確崗位責(zé)任分工，任務(wù)到崗、責(zé)任到人。按照要求檢測儲藏糧情、排查處置隱患，及時(shí)向所在地糧食行政管理部門報(bào)送相關(guān)情況，并自覺接受監(jiān)督管理。

32、發(fā)生委托庫管理風(fēng)險(xiǎn)，該如何追責(zé)?

答：《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)共同”機(jī)制 切實(shí)做好國家政策性糧食收儲和監(jiān)管工作的通知》(國糧檢[2015]202號)細(xì)化了委托管理風(fēng)險(xiǎn)處置過程。文件規(guī)定：對政策性糧食收儲庫點(diǎn)因違規(guī)收購、數(shù)量短少、質(zhì)量不符等造成損失的，屬中央糧食企業(yè)及其租賃庫點(diǎn)的，由該企業(yè)總部或分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理和賠付;屬地方國有糧食企業(yè)和社會企業(yè)的，由地方糧食行政管理部門、中儲糧分公司、農(nóng)發(fā)行分支機(jī)構(gòu)會同有關(guān)部門共同追繳。文件還規(guī)定：如果收儲企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)問題，違規(guī)企業(yè)屬于中央糧食企業(yè)的，由該企業(yè)總部或分支機(jī)構(gòu)追究有關(guān)人員責(zé)任;屬于地方國有糧食企業(yè)的，由地方糧食行政管理部門追究有關(guān)人員的責(zé)任;屬于社會企業(yè)的，地方糧食行政管理部門要將其列入黑名單，限制直至禁止其從事政策性業(yè)務(wù);涉嫌違法的，移交司法機(jī)關(guān)處理。明確了在委托庫點(diǎn)管理中各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，如果委托庫在糧食收購和管理上出現(xiàn)問題，分別由相應(yīng)問責(zé)主體進(jìn)行處置并追究責(zé)任。

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33、中儲糧應(yīng)急保供穩(wěn)市的能力怎么樣，近年來有沒有經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)? 答：中儲糧堅(jiān)定不移把“確保儲備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上”作為中心任務(wù)，堅(jiān)決把保百姓飯碗的糧食管住管好。當(dāng)前，中儲糧負(fù)責(zé)管理的中央事權(quán)糧食庫存處于較高水平，中儲糧有能力在國家調(diào)控需要時(shí)保供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格。過去幾年來，中儲糧在應(yīng)急救災(zāi)中經(jīng)受了多次檢驗(yàn)。比如，應(yīng)對汶川、舟曲、雅安、魯?shù)榈鹊卣馂?zāi)害和部分地區(qū)旱災(zāi)中，迅速安排儲備糧投放和應(yīng)急加工，保證了災(zāi)后糧食供應(yīng)和市場穩(wěn)定。再如，近年來部分直屬庫在執(zhí)行國家拋售指令、平抑市場過程中，出現(xiàn)過大面積庫存“清零”情況。清零是對糧食數(shù)量、質(zhì)量和企業(yè)執(zhí)行力最好的檢驗(yàn)，中儲糧圓滿完成了國家任務(wù)。

34、政策性收購貸款誰來承貸?

答：一是現(xiàn)行政策規(guī)定，委托收儲庫點(diǎn)收購所需貸款由中儲糧直屬庫統(tǒng)一向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行承貸，并根據(jù)收購情況和入庫進(jìn)度及時(shí)預(yù)付給委托收儲庫點(diǎn)，保證收購資金供應(yīng)(2013年玉米臨儲實(shí)行過“分貸分還”，即各承儲主體向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行承貸，僅實(shí)行一年，從2014年開始又恢復(fù)“統(tǒng)貸統(tǒng)還”)。中儲糧承擔(dān)了巨大的資金監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。二是委托收儲庫點(diǎn)與直屬庫補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)相同，中儲糧按季足額將補(bǔ)貼撥付到委托收儲庫點(diǎn)。

35、中國糧食市場價(jià)格的形成與調(diào)控機(jī)制是什么?政策性收購定價(jià)誰來定? 答：我國糧食市場從2004年全面放開，糧食價(jià)格以市場形成作為基礎(chǔ)。同時(shí)，國家實(shí)行最低收購價(jià)等政策，對于實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。每年的糧食最低收購價(jià)格由國務(wù)院確定，該價(jià)格是指承擔(dān)政策性收購任務(wù)的庫點(diǎn)向農(nóng)民直接收購的糧食標(biāo)準(zhǔn)品的到庫價(jià)。

36、中儲糧什么時(shí)間組織收購?

答：中儲糧每年糧食收購涉及多個(gè)品種，覆蓋全國大部分地區(qū)，時(shí)間貫穿全年。中儲糧廣大干部員工酷暑、嚴(yán)寒都在收購。其中，小麥托市收購從5月下旬到9月末;早秈稻托市收購從7月中旬到9月末;南方8省中晚稻托市收購從9

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月中旬到次年1月末，東北3省粳稻收購從10月上旬到次年2月末。在上述執(zhí)行時(shí)間內(nèi)，當(dāng)市場價(jià)格低于國家公布的最低收購價(jià)格時(shí)，報(bào)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，啟動(dòng)托市收購;當(dāng)市場價(jià)格高于最低收購價(jià)格時(shí)，按國家規(guī)定停止托市收購。中儲糧輪換收購屬于企業(yè)自主決策、自主操作，一般比托市、臨儲收購時(shí)間段要更長一些。

37、國家玉米收儲制度改革的主要內(nèi)容是什么?

答：2016年，國家在東北三省和內(nèi)蒙古按照“市場定價(jià)、價(jià)補(bǔ)分離”的原則，將以往的玉米臨時(shí)收儲政策調(diào)整為“市場化收購”加“補(bǔ)貼”的新機(jī)制，玉米價(jià)格由市場形成，供求關(guān)系靠市場調(diào)節(jié)，生產(chǎn)者隨行就市出售玉米，鼓勵(lì)各類市場主體自主入市收購。一是玉米價(jià)格隨行就市。實(shí)行玉米臨時(shí)收儲政策時(shí)，國家統(tǒng)一公布質(zhì)價(jià)政策。玉米收儲制度改革后，玉米價(jià)格由市場形成，生產(chǎn)者隨行就市進(jìn)行銷售。二是國家實(shí)行玉米種植補(bǔ)貼。國家建立玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼制度，中央財(cái)政直接對玉米種植者給予補(bǔ)貼。三是玉米收購由以往政策性收儲主渠道，變?yōu)槎嘣袌鲋黧w自主入市收購，國家不再進(jìn)行臨時(shí)收儲。四是收購資金籌集多元化。往年臨儲玉米收購資金全部由農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行提供，現(xiàn)在市場化收購資金來源多元，有企業(yè)自有資金，有政策性銀行貸款，也有商業(yè)銀行貸款，收購主體自貸自還，完全市場自主行為。

38、玉米收儲制度改革的意義是什么?

答：玉米是當(dāng)前我國最大的糧食品種，關(guān)乎千千萬萬種糧農(nóng)民的切身利益，做好玉米收儲制度改革意義重大。一是有利于玉米產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。通過改革，可以搞活玉米市場流通，消化過高庫存，實(shí)現(xiàn)玉米產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是有利于調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。通過改革，形成反映市場供求的比價(jià)關(guān)系，引導(dǎo)合理調(diào)減玉米種植面積，擴(kuò)大大豆、油菜籽、青貯玉米等優(yōu)勢品種的生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力。三是有利于發(fā)揮市場機(jī)制作用，減輕政策性收儲壓力和負(fù)擔(dān)。通過改革，降低市場各方對政策路徑的依賴，調(diào)動(dòng)各類企業(yè)入市積極性，進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。四是有利于種糧農(nóng)民長遠(yuǎn)利益。通過改革，種糧農(nóng)民可以直接享受國家玉米種植補(bǔ)貼，保障種糧

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農(nóng)民收益。同時(shí)，市場化銷售也倒逼種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，更好適應(yīng)需求變化，提高供給質(zhì)量，走質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展道路。

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第五篇：公務(wù)員面試組織管理

公務(wù)員面試組織管理

科學(xué)的面試是公務(wù)員錄用考試的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要搞好面試工作，必須從建章立制、完善環(huán)節(jié)、組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、理論研究等幾個(gè)方面做好組織管理工作。

一、建章立制

宏觀上已有《國家公務(wù)員錄用暫行規(guī)定》，但在微觀上還要根據(jù)《國家公務(wù)員錄用暫行規(guī)定》，制訂好“三個(gè)辦法”，予以充實(shí)、完善，使面試工作管理更具可操作性。一是面試暫行辦法(規(guī)定)；二是面試考官管理暫行辦法(規(guī)定)；三是面試監(jiān)督暫行辦法(規(guī)定)。面試暫行辦法要明確面試的主管機(jī)構(gòu)，面試評委的組成，面試方法，面試程序，面試規(guī)則等等。面試考官管理辦法要明確考官資格條件、義務(wù)與權(quán)利、資格的授予、管理與培訓(xùn)等等。面試監(jiān)督暫行辦法要明確監(jiān)督工作的組織、監(jiān)督工作的內(nèi)容與方法、對違紀(jì)的處罰、以及監(jiān)督人員的紀(jì)律等等。

二、完善環(huán)節(jié)

1、試題命制。試題是面試三要素中的重要要素，關(guān)系選拔公務(wù)員的素質(zhì)。根據(jù)實(shí)際需要，面試試題可以分非專業(yè)試題(公共試題)和專業(yè)試題。非專業(yè)的面試試題的命制一般由設(shè)區(qū)的市以上組織、人事部門負(fù)責(zé)組織擬制。命題人員一般由考錄工作部門的具體負(fù)責(zé)人、既有理論又懂業(yè)務(wù)的骨干、命題專家共同組成。面試題應(yīng)具有思想性、針對性、科學(xué)性、規(guī)范性、鑒別性、靈活性、延伸性、可行性、確定性。試題要能測試考生的綜合素質(zhì)。如果是結(jié)構(gòu)化面試，其試題的擬制要包括：問題(即題干)、出題思路(命題緣由)、主測要素、參考答案或評判標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容(以供考官評分時(shí)參考)。

2、試卷組合。在試題組合上，無論新擬制或從題庫中生成的面試題，都要注意做到：面試與筆試的分工協(xié)作，思想性與科學(xué)性有機(jī)結(jié)合，趣味性與啟迪性不可分割，針對性與可測性相互配合，難易程度與考生實(shí)際水平以及職位需要力求適應(yīng)。根據(jù)不同層次的考生組卷，一般可按不同對象的考生分為：有工作經(jīng)歷的考生和無工作經(jīng)歷的(應(yīng)屆畢業(yè)生)考生兩類。前一種考生以測試特殊素質(zhì)為主，后一種考生以測試智力發(fā)展?jié)摿橹?。組卷要針對測評要素，一套試卷中，大概有4 至5 道題，一般包括測試考生的理論素養(yǎng)、邏輯思維能力、分析判斷與應(yīng)變能力、公關(guān)能力(溝通能力、協(xié)作能力、協(xié)調(diào)能力)、依法行政意識和適應(yīng)職位要求的工作能力等，同一內(nèi)容的題目不重復(fù)，如測評公關(guān)能力的試題，一套面試題中只能有1道題，不能有2 道題以上。

3、考生排序。考生是面試的三要素之一。組織全省性的統(tǒng)一考試，參加面試考生是根據(jù)筆試成績，從高分到低分確定的。為了保證質(zhì)量，筆試成績合格線應(yīng)由省人事廳統(tǒng)一劃定。參加面試的考生，要從筆試成績上省定合格線的考生中，按照每個(gè)招考職位數(shù)的3 倍，從高分到低分嚴(yán)格依次確定。如果個(gè)別職位考生成績上筆試合格線的人數(shù)達(dá)不到錄用職位數(shù)3倍的，按照上線考生的實(shí)際人數(shù)參加面試。如果個(gè)別職位只有一名考生進(jìn)入面試，沒有對手與其競爭，為把好人員素質(zhì)，對該位考生則要求其面試成績必須達(dá)到一定的分?jǐn)?shù)(如70 分)以上才能進(jìn)入下一個(gè)(考核、體檢、錄用)環(huán)節(jié)，但這一要求須在面試前告知參加面試的考生及面試評委(考官)。

4、考官管理。面試考官是面試三要素的關(guān)鍵要素。加強(qiáng)考官管理，建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、能對考生進(jìn)行準(zhǔn)確、客觀、公正地評判的高素質(zhì)面試考官隊(duì)伍，對于把好公務(wù)員“進(jìn)口”，鞏固考試錄用制度具有重要意義。

(1)選好考官對象。擬擔(dān)任考官的人選主要應(yīng)從各級組織人事部門、干部(人事)處、各類業(yè)務(wù)職能處(室)、各機(jī)關(guān)單位、高校(科研)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員中選拔，在組合上應(yīng)注意

性別、年齡、職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)，在具體要求上考官人選必須是政治、業(yè)務(wù)、身體、心理素質(zhì)好的，并通過培訓(xùn)、考核等程序確定。

(2)明確考官資格。對面試考官的資格可以進(jìn)行分級。比如，由低到高可以分為三級、二級、一級(或初級、中級、高級)三個(gè)級別，必要時(shí)也可以設(shè)四級、特級，并規(guī)定面試考官必須具備的基本條件以及各個(gè)級別應(yīng)具備的相應(yīng)的資格條件。

(3)強(qiáng)化考官培訓(xùn)。對新任考官，進(jìn)行任職培訓(xùn)；對老考官，進(jìn)行知識、技術(shù)更新培訓(xùn)以及晉升級別的培訓(xùn)，以及當(dāng)年有關(guān)面試工作具體要求的培訓(xùn)。

(4)把好資格授予關(guān)?？梢猿闪⑷∶嬖嚳脊儋Y格評審委員會(臨時(shí))，對面試考官的資格進(jìn)行嚴(yán)格評審把關(guān)。其成員一般由：省人事廳分管領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員管理處負(fù)責(zé)人、著名考錄專家等若干人組成。評審委員會負(fù)責(zé)全省各級面試考官資格的評審、授予、晉升、取消。

(5)加強(qiáng)業(yè)績考核。建立面試考官業(yè)績考核制度，包括建立工作業(yè)績檔案，記載參加面試工作的主要情況。每年或兩年考核一次，并填寫面試考官業(yè)績考核表。考核結(jié)果作為面試考官資格審核和晉升的依據(jù)之一。不合格者隨時(shí)淘汰。

5、評委組織。面試考官可實(shí)行分層分級組織、選派?？脊俚倪x派及其組合的形式有：一是部門組、統(tǒng)一組、專業(yè)組、劃片組、1+X 組。二是面試評委由人事部門選派的考官與用人單位選派的考官組成，考官人數(shù)一般以7 名或9名為宜。在考官選派中，實(shí)行考官隊(duì)伍電腦化管理。

6、面試方法。錄用國家公務(wù)員面試方法有許多種。例如：面談法、情景模擬法、實(shí)際操作法、小組討論法、心理測試法、背景調(diào)查評價(jià)法、文件筐測評法、人機(jī)對話測評法、腦像圖測評法等。為了使面試更加客觀、公正，廣大考生更能接受，現(xiàn)階段，采取結(jié)構(gòu)化面試和情景模擬式的面試方法比較多見。

7、成績計(jì)算。經(jīng)過幾年的實(shí)踐、探索和研究，目前公務(wù)員考試總成績中，多數(shù)人認(rèn)為筆試成績、面試成績的權(quán)重比例均為5：5(即1：1)比較科學(xué)、合理。根據(jù)總成績從高分到低分嚴(yán)格依次確定參加體檢、考核人員的名單，并予以公布。

8、考場設(shè)計(jì)。要注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：面試考場設(shè)置；考場布置；席位設(shè)置；候考室設(shè)置；以及制定評委守則、主考主持詞、考生須知、旁聽人員須知、評分表、評分參考標(biāo)準(zhǔn)等。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、健全機(jī)構(gòu)。省市委組織部和省市人事廳局是全省市錄用黨群機(jī)關(guān)工作人員和國家公務(wù)員的綜合管理部門，按照職責(zé)和分工，負(fù)責(zé)全省市公務(wù)員的綜合管理工作。市、縣黨委組織部和人事局按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)公務(wù)員的綜合管理工作。面試工作必須在綜合管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督下實(shí)施。省、市級綜合管理部門應(yīng)按照《錄用國家公務(wù)員面試考官資格管理暫行辦法》，組織面試考官培訓(xùn)，建立面試考官庫，以及評委工作業(yè)績檔案，將評委在每次面試中所承擔(dān)的工作、面試的人數(shù)以及面試的績效等紀(jì)錄在案，并定期進(jìn)行面試考官工作考核。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保證面試的客觀、公正，面試工作中，必須加強(qiáng)對面試工作的領(lǐng)導(dǎo)。

四、監(jiān)督檢查

現(xiàn)階段可以成立非常設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)督委員會)，其成員包括人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織、人事部門的負(fù)責(zé)人。也可以聘請社會監(jiān)督員。還可以通過新聞媒體監(jiān)督，允許他們對不公正面試進(jìn)行曝光；以及群眾監(jiān)督，允許推薦群眾代表到場旁聽面試。甚至讓已面試過的考生旁聽后面的考試。為規(guī)范監(jiān)督必須制定各類監(jiān)督、旁聽人員守則。

1、加大監(jiān)督力度。面試工作監(jiān)督的重點(diǎn)是，嚴(yán)格把握好易發(fā)或多發(fā)違紀(jì)違法的主要環(huán)節(jié)：一是面試試題的擬制、押運(yùn)、保管、領(lǐng)取、啟封、簽收等，監(jiān)督人員要按照有關(guān)保密規(guī)定認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督，并驗(yàn)證簽名，以示負(fù)責(zé)；二是監(jiān)督面試考官臨場隨機(jī)抽簽上崗，最大限度地遏制考生與考官在考前的接觸機(jī)會，責(zé)成有條件的地方或單位實(shí)行考官入闈或異地交流上崗，發(fā)現(xiàn)需要回避或其他不適宜擔(dān)任考官的人員，有權(quán)建議立即撤換；三是監(jiān)督考生的分組和出場順序必須采取臨時(shí)抽簽的辦法確定；四是監(jiān)督檢查面試考場的設(shè)置是否規(guī)范，沒有監(jiān)督人員在場的，不能進(jìn)行面試，面試成績須經(jīng)監(jiān)督人員確認(rèn)無誤后予以簽名，否則不予辦理錄用手續(xù)。

2、提高監(jiān)督人員素質(zhì)。為避免和防止監(jiān)督形同虛設(shè)，應(yīng)對監(jiān)督人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)。要求學(xué)習(xí)和掌握國家公務(wù)員錄用面試的有關(guān)政策規(guī)定、工作程序和基本要求，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。做到持證上崗，依法辦事，忠實(shí)履行公務(wù)員錄用面試監(jiān)督人員守則。

3、拓寬監(jiān)督渠道。在監(jiān)督人員的選派上，除了用人單位的主管部門選調(diào)精兵強(qiáng)將外，同級組織、人事部門要主動(dòng)邀請紀(jì)檢、監(jiān)察和邀請?zhí)匮耸卤O(jiān)督員參加，加強(qiáng)對面試工作全過程的監(jiān)督。面試考場設(shè)立監(jiān)督席，必要時(shí)增設(shè)旁聽席、記者席。同時(shí)，設(shè)立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話。

4、擴(kuò)大監(jiān)督宣傳。堅(jiān)持“陽光下操作”，要采取公報(bào)、報(bào)刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體發(fā)布或致全體考生公開信的方式，宣傳公務(wù)員錄用面試工作的程序規(guī)定和監(jiān)督措施。并將筆試、面試成績和筆試成績上合格線及被推薦參加面試考生號見報(bào)，上互聯(lián)崗，郵電咨詢臺。

5、嚴(yán)守監(jiān)督紀(jì)律。每場面試前30分鐘，考官要先集中到指定地點(diǎn)，試卷由主考和監(jiān)察人員一起當(dāng)場拆封取出面試試題，考官先熟悉試題，統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)，爾后進(jìn)行面試。面試前考題屬絕密資料，任何人不得以任何理由拆封。監(jiān)督人員必須自覺遵守有關(guān)監(jiān)督守則。