第一篇：2011年組織人事部門工作要點

2011年度組織人事部門工作要點

一、指導(dǎo)思想

2011年是深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，進一步落實科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)、實踐年，也將迎來黨的九十華誕和國民經(jīng)濟“十二五”的開局，鎮(zhèn)組織人事部門將在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為主旨，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，以服務(wù)基層為導(dǎo)向，以創(chuàng)新載體拓展功能為動力，圍繞中心、科學(xué)定位、整合資源、融合發(fā)展，努力夯實黨建基礎(chǔ)，配強人才隊伍，提高工作水平，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的組織保障。

二、主要工作

（一）以慶祝建黨九十周年為動力，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 以“世博先鋒行動”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調(diào)動和激活了廣大基層黨組織和黨員的積極性，為成功辦博提供了堅強的組織和政治保證，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動積累了寶貴的經(jīng)驗。今年的工作，要繼續(xù)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主旋律，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與慶祝建黨九十周年和推進當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，以夯實基礎(chǔ)、擴大民主、服務(wù)群眾、增強活力為目標(biāo)，以深化崗位行動、家園行動、志愿行動為抓手，把創(chuàng)先爭優(yōu)貫穿于全年工作的始終。根據(jù)各黨組織特征、黨員特點、黨建特色，創(chuàng)新活動內(nèi)容方式，確保目標(biāo)看得見、工作能落實、黨員好參加。

（二）強化基層基礎(chǔ)工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)

1、以五中全會為主旨，提高黨員經(jīng)常性教育的效果。明年是中組部實施黨員教育綱要五年計劃的第二個整年，也是中央要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神的第一個整年，注重黨員經(jīng)常性教育，深刻領(lǐng)會五中全會精神實質(zhì)，不僅為黨的十八大奠定思想基礎(chǔ)，也為適應(yīng)新形勢、保持先進性、確立正確的價值觀有著重要的現(xiàn)實意義。

2、加強基層黨組織建設(shè)，做好基層黨（總）支和黨代表換屆。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，完成村（居）黨（總）支換屆選舉工作。緊緊抓住“公推直選”換屆選舉的契機，積極推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)和黨內(nèi)民主建設(shè)，進一步提升基層領(lǐng)導(dǎo)班子社會管理、公共服務(wù)和維護穩(wěn)定的總體水平。繼續(xù)探索完善基層黨組織設(shè)置形式，拓展“兩新”組織黨建新載體、新途徑。以建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的黨員隊伍為目標(biāo)，科學(xué)制定黨員發(fā)展計劃，把好素質(zhì)關(guān)、程序關(guān)，做好黨員發(fā)展工作。進一步在“兩新”組織、青年、生產(chǎn)和工作一線、黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員。

3、開展新一輪三級聯(lián)創(chuàng)，做好“五好”黨組織創(chuàng)建。以新一輪三級聯(lián)創(chuàng)為契機，積極開展“五好”鎮(zhèn)、村、企事業(yè)黨組織的創(chuàng)建工作，強化基層黨建工作責(zé)任意識，完善落實黨建責(zé)任制、充分發(fā)揮各級黨組織在基層經(jīng)濟和社會發(fā)展中的“龍頭”作用，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、創(chuàng)新工作載體和活動內(nèi)容，推進基層黨組織工作創(chuàng)新。適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，創(chuàng)新活動內(nèi)容方式，找準(zhǔn)開展活動、發(fā)揮作用的著力點，通過開展基層黨組織達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，落實黨組織向黨員大會報告

工作并接受評議，開展黨員聯(lián)系群眾，推進黨建工作信息化等方式，擴大黨員參與黨組織活動的積極性，增強活動實效性，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）積極推進基層民主建設(shè)，鞏固黨執(zhí)政的體制基礎(chǔ)

1、繼續(xù)深化探索黨代會常任制。調(diào)整充實我鎮(zhèn)常任制工作的內(nèi)容，進一步擴大黨內(nèi)民主，深化和創(chuàng)新黨代會年會的內(nèi)容；進一步重視代表的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，努力提高代表議政參政能力和參與監(jiān)督、議事、決策方面的積極性和主動性；進一步深化黨代表聯(lián)系黨員制度，建立健全黨員聯(lián)系群眾制度，形成黨組織聯(lián)系黨員群眾的三級網(wǎng)絡(luò)制度。繼續(xù)在進一步提高代表素質(zhì)上下功夫，在理論研討和實踐探索上下功夫，在創(chuàng)新工作制度和完善活動機制上下功夫，在依法推進和爭創(chuàng)特色上下功夫，在規(guī)范運作和增強實效上下功夫。

2、深化拓展黨務(wù)公開制度。以落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點，進一步提高黨員對黨內(nèi)事務(wù)的參與度，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。大力推進黨組織黨務(wù)公開，凡是黨員、群眾關(guān)注的，涉及群眾切身利益的身邊事務(wù)、重大事項和熱點問題，都要按照“事前公開、征求意見，過程公開、擴大參與，結(jié)果公開、接受監(jiān)督”的要求，將黨務(wù)公開貫穿于醞釀、決策、實施和監(jiān)督全過程。落實黨內(nèi)重要情況通報、黨務(wù)信息發(fā)布、基層黨組織每年向黨員大會或黨員代表大會報告工作等制度，暢通黨員了解黨內(nèi)重要事務(wù)的渠道。

3、全面推行“四議兩公開”工作法。結(jié)合黨務(wù)公開工作，在全

鎮(zhèn)各村推行“四議兩公開”工作法，進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，完善村級民主自治機制，推進村級重大事項決策制度化、民主化、科學(xué)化、規(guī)范化進程，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

（四）加強基層干部隊伍建設(shè)，增強黨的執(zhí)政能力

1、完善干部選拔任用方式。進一步貫徹《干部選拔任用條例》，堅持按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認(rèn)原則選拔干部，健全干部選拔、任用和考核的科學(xué)機制。加大競爭性選拔工作力度，增強干部選拔任用工作透明度和公開性，積極推動公開選拔、競爭上崗的經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。認(rèn)真研究和把握不同層次領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡梯次結(jié)構(gòu)要求，合理使用各年齡段干部。

2、健全干部管理機制。以換屆為契機，進一步加強對村（居）兩委班子成員的培訓(xùn)，將能力培養(yǎng)貫穿干部教育培訓(xùn)全過程，科學(xué)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)方法，有效結(jié)合理論和實踐，切實增強培訓(xùn)的針對性和有效性。堅持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，切實加強對干部的日?？己撕腿粘９芾?。

3、加強青年后備干部隊伍建設(shè)。完善后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、管理等機制，堅持備用結(jié)合的原則，在崗位上進一步壓擔(dān)子、負(fù)重任，積極引導(dǎo)基層青年人才在基層做出成績。按近、中、遠(yuǎn)期的培養(yǎng)目標(biāo)，加強鎮(zhèn)、村兩級后備干部建設(shè)力度，以確保農(nóng)村基層組織后繼有人。對德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認(rèn)的后備干部盡早使用，為基層青年人才提供有力的發(fā)展空間。

（五）創(chuàng)新載體拓展功能，發(fā)揮黨員服務(wù)中心作用

1、充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，使黨員服務(wù)中心成為黨員的教育中心。一是要拓寬黨員受教育渠道，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教終端、電教、短信、網(wǎng)絡(luò)等平臺的視覺、便捷、互動等功能，吸引黨員參學(xué)的積極性，努力提高全鎮(zhèn)黨員素質(zhì)。二是培育學(xué)習(xí)骨干和學(xué)習(xí)型團組，營造相互學(xué)習(xí)，互相啟發(fā)、共同提高的氛圍，提高黨員參學(xué)的實效性。三是立足實際，靈活開展活動，根據(jù)基層黨組織和廣大黨員的需要，通過講故事、讀黨史等形式，激發(fā)黨員的黨性意識。

2、壯大黨員志愿者隊伍，落實黨員關(guān)懷服務(wù)機制。黨員志愿者是黨員服務(wù)中心服務(wù)黨員群眾所依靠的主體，是中心聯(lián)系社會服務(wù)群眾的活力源。要進一步挖掘和培育有專業(yè)知識并熱心公益事業(yè)的“能人”，壯大志愿者隊伍，提高服務(wù)黨員的能力，積極組織開展黨員志愿者活動。以“服務(wù)黨員 凝聚黨心”為目標(biāo)，以幫困助弱為重點，建立健全黨員激勵、關(guān)懷、幫扶機制，抓好對困難黨員的關(guān)懷和幫扶。不斷從精神上加大關(guān)懷力度，探索和建立自我管理、有效運作的長效機制。

3、做實基礎(chǔ)工作，加強自身建設(shè)。認(rèn)真做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)、日常接待和流動黨員管理工作，并及時對黨員黨組織信息管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行維護和更新。結(jié)合我鎮(zhèn)黨建工作的實際，努力在豐富活動內(nèi)涵，拓展服務(wù)外延，增強黨建工作影響力、滲透力和凝聚力上下功夫，積極發(fā)揮驛站基礎(chǔ)陣地作用。抓好信息員、志愿者、遠(yuǎn)教站點管理員三支隊伍，完善隊伍管理長效機制，提高工作水平。

（六）認(rèn)真做好干部人事工作，健全、理順各項人事制度

1、完成事業(yè)單位設(shè)崗工作，完善日常管理機制。以建立聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容，以轉(zhuǎn)換用人機制和搞活用人制度為重點，建立起有別于機關(guān)和企業(yè)，權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機制靈活、監(jiān)管有力，符合事業(yè)單位規(guī)律和特點的人事管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、法律化。以競爭激勵為導(dǎo)向，通過健全完善的制度，激發(fā)人才隊伍活力，增強人才隊伍實力。

2、完善干部職工考核制度。通過確定崗位職責(zé)、考核的具體操作、考核結(jié)果的運用三個環(huán)節(jié)，建立完善考核評價和獎懲機制，把量化考核的結(jié)果和干部的晉級和獎勵緊密結(jié)合起來，建立起人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的競爭激勵機制，努力打破個別單位人員臃腫、人浮于事的狀況。

3、進一步健全、規(guī)范各項人事制度。針對本鎮(zhèn)干部人事管理中存在的一些問題，進一步理順、規(guī)范各類干部人事制度，加強工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

第二篇：組織人事部門職責(zé)

組織人事部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個人能力，輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等

2、處理員工關(guān)系方面突發(fā)性事件，及時處理和解決員工與公司勞動爭議事宜;

3、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)行政人事規(guī)章制度的修訂;

4、負(fù)責(zé)員工宿舍管理等日常行政工作。

5、負(fù)責(zé)其他人事行政相關(guān)性工作

組織人事部門職責(zé)21、負(fù)責(zé)員工招聘統(tǒng)籌：招聘渠道拓展、招聘效果評估、人員初試以及復(fù)試安排。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化板塊構(gòu)建：新員工入職培訓(xùn)、試用期內(nèi)新員工關(guān)系跟蹤管理。

3、有美業(yè)招聘經(jīng)驗和資源，懂得美業(yè)招聘流程，為公司各部門及時補充人員。

4、建立公司人才庫，儲備人才，管理公司人事檔案。

5、公司人資流程跑簽：上崗、轉(zhuǎn)正、晉升、離職等，確保各流程符合公司規(guī)范要求

組織人事部門職責(zé)31、負(fù)責(zé)外包、派遣員工的薪酬核算;

2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金等事務(wù)辦理;

3、負(fù)責(zé)公司工商行政類手續(xù)的辦理及各類政府資質(zhì)的申請、辦理等。

組織人事部門職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)人員考勤、工資核算

2.負(fù)責(zé)招聘，電話邀約面試、面試招聘入職工作

3.負(fù)責(zé)人員入職、離職，新員工入職、崗位員工培訓(xùn)，及處理員工關(guān)系

4.負(fù)責(zé)項目上采購申請、配合總部完成采購事宜

5.負(fù)責(zé)項目上領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情

組織人事部門職責(zé)51、人事資料、建檔、分類、整理等檔案管理，人事及行政合同的管理;

2、負(fù)責(zé)各項招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待和面試;

3、員工入職、離職、異動等手續(xù)的辦理及后勤安排工作;

4、員工考勤核算、考勤異常檢查及通報;

5、后勤物資、訂水、訂票等日常時務(wù)性工作;

6、法定節(jié)假日、福利、辦公室制度等通知通告的草擬及發(fā)布工作;

8、公司宿舍的日常管理和維護;

9、辦公用品申購、采購、入庫、發(fā)放、員工領(lǐng)用登記、保管、盤點、月度匯總等工作;

11、組織員工定期和不定期的集體活動。

組織人事部門職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)各部門崗位的招聘，面試，及時滿足企業(yè)所需人才需求;

2.負(fù)責(zé)每月考勤,薪資的統(tǒng)計和核算;

3.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理，更新檔案，離職面談等;

4.新員工的入職培訓(xùn)，包括企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品介紹講解;

5.每月生日會的舉辦，團建活動的策劃和執(zhí)行;

___日常辦公用品的采購和行政事務(wù)的管理;

7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

組織人事部門職責(zé)71、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作。開發(fā)并維護各大招聘渠道，按照各部門的招聘要求，進行簡歷篩選及初試人員的面試安排工作;

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的培訓(xùn)工作。進行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評估。根據(jù)培訓(xùn)計劃及需求，實施與監(jiān)督培訓(xùn)工作的開展;

3、協(xié)助部門編寫、修改和推行實施各類人力資源管理規(guī)章制度;

4、協(xié)助開展公司企業(yè)文化活動、員工團建活動的組織與策劃;

5、負(fù)責(zé)公司員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等相關(guān)手續(xù)的辦理與檔案管理;

6、負(fù)責(zé)公司其他行政工作;

7、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他事務(wù)。

第三篇：人事部門工作內(nèi)容

人事部門工作內(nèi)容

人事部門工作包括：

1、考勤(各級打卡記錄，配合財務(wù)算員工的工資)

2、招聘(邀請、考試、招聘人員)

3、培訓(xùn)(員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn))

4、績效(員工績效考核)

5、企業(yè)文化(員工文化一類)

①組織。即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。

②計劃。即預(yù)測對于工作人員的需求，做出人員投入計劃，并對所需要的管理政策和計劃做出預(yù)先設(shè)想。

③人員的配備和使用。即按照工作需要，對工作人員進行錄用、培訓(xùn)管理、調(diào)配、績效管理、獎懲、安置等。

④培訓(xùn)。即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。⑤工資福利。即根據(jù)按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。

⑥政治思想工作。即通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創(chuàng)造性。

⑦人事管理研究。即對工作情況和程序進行總結(jié)、評價，以便改進管理工作。

公司人事部門工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)集團人力資源管理制度的起草、修訂、實施。

2、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。

3、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的勞動合同簽署、人事二級檔案的建立及管理。

4、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。

5、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。

6、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的異動、離職管理，依據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展要求，組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。

7、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓(xùn)管理，制定培訓(xùn)計劃，并安排落實。

8、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理，制定績效考核方案，并安排落實。

9、負(fù)責(zé)與員工進行積極溝通，促進公司與員工關(guān)系和-諧發(fā)展，處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工勞動糾紛。

10、研究和分析國家、地區(qū)人力資源類相關(guān)政策、法規(guī)，保障集團政策合法性;與相關(guān)政府機構(gòu)(當(dāng)?shù)氐纳鐣Ｕ暇?、社保中心、職介服?wù)中心等機構(gòu))建立良好的關(guān)系。

11、負(fù)責(zé)集團下屬各獨立單位人力資源相關(guān)工作的統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核。

12、負(fù)責(zé)人力資源配置與戰(zhàn)略信息搜集，為相關(guān)決策提供支持。

13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)行政后勤、安全保衛(wèi)、消防等方面管理制度的擬定、檢查監(jiān)督、控制和執(zhí)行。2 定期檢查本公司各部門治安防范及安全防火工作，負(fù)責(zé)全公司消防器材的使用培訓(xùn)、定期更換等管理工作。3 動員和組織公司內(nèi)部的各方面力量開展綜合治理工作。4 負(fù)責(zé)各種車輛的安全管理及維修保養(yǎng)，包括司機的安全教育，辦理各項車管手續(xù)。5 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部后勤保障工作，做好員工就餐、飲用水、宿舍的管理工作。6 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外綠化、保潔工作，保持廠區(qū)環(huán)境符合要求。7 購置、發(fā)放、管理辦公用品、勞動保護用品。

【擴展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

第四篇：組織人事部門先進集體事跡材料

XX年以來，組織人事處在市委組織部和****黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的****精神，按照全市組織人事工作會議和市委要求，與時俱進，扎實工作，為全市的“***、***”和本單位中心工作提供堅強有力的組織保證，圓滿地完成全年各項任務(wù)。

一、全面貫徹《干部任用條例》，不斷加強干部隊伍建設(shè)。****年，堅持干部選拔任用工作的原則，按照“中共中央關(guān)于印發(fā)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的通知”要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳、嚴(yán)格遵守《干部任用條例》，不斷提高干部選拔任用工作水平，在選拔任用優(yōu)秀年輕干部、女干部，加強直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)以及干部的教育、培養(yǎng)、使用等方面做了一定的工作。去年以來，委機關(guān)通過競爭上崗等方式共選拔副科級以上人員7名，其中科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員6名；考核、調(diào)整直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子1個，提拔委直單位副科級以上人員3名。按照《干部任用條例》規(guī)定，結(jié)合我委工作實際，規(guī)范了干部日常管理制度，通過制定切實可行的學(xué)習(xí)制度、考勤制度、目標(biāo)管理制度、學(xué)習(xí)情況公示制度、獎懲制度等，針對干部工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真加以整改，不斷推進我委干部人事工作科學(xué)化、規(guī)范化。

二、加強黨組織建設(shè)，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。今年以來，組織人事處始終把黨建工作放在重要位置，作為做好其他工作的前提和首要工作抓緊抓實，取得了較好的成效。一是加強黨員教育，著力提高黨員素質(zhì)。認(rèn)真開展以學(xué)習(xí)xx大報告、學(xué)習(xí)新黨章為主要內(nèi)容的“雙學(xué)”活動，認(rèn)真組織黨員干部的思想政治教育，在全委黨員中開展了一好系列學(xué)習(xí)教育活動，進一步提高了廣大黨員的思想理論水平和貫徹鄧小平理論與“xxxx”重要思想的自覺性和堅定性。二是做好黨員發(fā)展工作，增強黨員隊伍活力。認(rèn)真貫徹“十六字”方針，以保證質(zhì)量為核心，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，去年來，共培養(yǎng)了4名入黨積極分子，發(fā)展了2名黨員，轉(zhuǎn)正了4名黨員，完善發(fā)展黨員公示制、票決制，把保證質(zhì)量落到實處。三是加強黨員管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強對在職黨員和離退休黨員的管理工作，在*****、救災(zāi)捐款活動、赴街道社區(qū)服務(wù)、全市“創(chuàng)衛(wèi)”等活動中，每位黨員都充分發(fā)揮了先鋒模范作用。全年共組織全體黨員捐款四次，總額達三萬余元。四是認(rèn)真做好民主評議黨員工作。認(rèn)真制定評議計劃，精心組織實施，開好高質(zhì)量的民主生活會，實事求是進行認(rèn)格、評格、審格，使民主評議的黨員工作常評常新，保持了黨員隊伍的先進性和純潔性，在職黨員參評率都在100%。五是嚴(yán)格黨費交納關(guān)。每次工資增長，都能及時統(tǒng)一計算新的黨費交納標(biāo)準(zhǔn)，機關(guān)及直屬單位各支部及時收繳，按時公布。

三、以“開門評部”集中學(xué)習(xí)教育活動為載體，切實加強組工干部自身建設(shè)。去年，根據(jù)全市組織系統(tǒng)開門評部集中學(xué)習(xí)教育活動的總體部署以及市委組織部關(guān)于市級機關(guān)各部門組織人事處開展集中學(xué)習(xí)教育活動的具體要求，組織人事處結(jié)合本委工作實際，認(rèn)真扎實地抓好學(xué)習(xí)教育活動，做到程序不少、標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不低、質(zhì)量不減，切實把學(xué)習(xí)教育活動的各項任務(wù)落到了實處，組工干部的自身素質(zhì)得到了提高，收到了較好的效果。主要采取個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、交流研討與暢談體會相結(jié)合，個人學(xué)習(xí)都在20學(xué)時以上，集中學(xué)習(xí)4次，交流研討5次，發(fā)征求意見表120份，共梳理匯總意見6條，有1條信息在《組工信息》上轉(zhuǎn)發(fā)，全年共有16篇文章在鎮(zhèn)江黨建刊物上發(fā)表，組工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高。在抓好自身活動開展的同時，還注意指導(dǎo)和協(xié)調(diào)好索普集團、恒順集團、焦化煤氣集團、煤炭資產(chǎn)管理公司四個單位的學(xué)習(xí)教育活動。在集中學(xué)習(xí)教育活動后，還針對服務(wù)對象對組工干部提出的意見和建議進行了認(rèn)真的分析，查找較突出的問題，深入剖析原因，認(rèn)真做好自查和互查，做好個人小節(jié)和活動總結(jié)，提出組織人事處自身建設(shè)的整改意見，進一步明確了今后努力的方向。

四、加強和規(guī)范干部學(xué)歷、學(xué)位管理工作。去年初，組織人事處認(rèn)真貫徹市委組織部《加強和規(guī)范干部學(xué)歷、學(xué)位管理工作的通知》有關(guān)精神，切實高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，把加強和規(guī)范干部學(xué)歷、學(xué)位管理工作擺到加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的高度來對待，本著對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對干部本人負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地做好干部學(xué)歷、學(xué)位的規(guī)范和認(rèn)定工作，按時保質(zhì)圓滿地完成了任務(wù)。通過規(guī)范和認(rèn)定干部學(xué)歷、學(xué)位管理工作，我委沒有發(fā)現(xiàn)虛假學(xué)歷、學(xué)位。最后，將認(rèn)定的干部學(xué)歷、學(xué)位登記表載入個人檔案。目前，這項工作已作為本委干部管理的經(jīng)常性工作，在本委已逐步走向科學(xué)化、法制化、規(guī)范化的軌道。

五、按照管理權(quán)限，做好勞動工資、人事檔案、出國政審等業(yè)務(wù)工作。XX年，按照市人事局、財政局《關(guān)于在市級機關(guān)實施地方崗位補貼的通知》要求，認(rèn)真做好在職人員發(fā)放地方崗位補貼和離退休人員發(fā)放生活補貼費工作。還按市委、市政府辦公室《關(guān)于規(guī)范和增加市屬事業(yè)單位職工收入的指導(dǎo)意見》的通知要求，對委屬事業(yè)單位充分考慮自身經(jīng)濟承受能力，在保證國家和省規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)按時、足額兌現(xiàn)的前提下，逐步規(guī)范了委屬事業(yè)單位的收入管理。去年還按照市干部人事檔案管理的有關(guān)文件精神，針對前一輪黨政機關(guān)機構(gòu)改革以來，干部人事變動較頻繁，對新接收人員的干部人事檔案進行了一次全面整理，確保干部人事檔案的全面性。注重在工作中做好服務(wù)指導(dǎo)，對委直單位基層黨建、工資調(diào)配、干部人事工作等給予了一定的指導(dǎo)和幫助，下屬單位的同志反響較好。去年來，還為委領(lǐng)導(dǎo)和中層干部辦理出國考察的政審工作。

六、認(rèn)真做好市直工業(yè)經(jīng)濟口“市勞?！痹u選表彰的組織工作。去年4月，組織人事處按照市委、市政府辦公室《關(guān)于籌備召開****年鎮(zhèn)江市勞動模范表彰大會的通知》的要求，在市勞模表彰大會籌備工作小組、總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事處負(fù)責(zé)市直工業(yè)經(jīng)濟口的勞模評選工作。參加被評選的企業(yè)共有輕工、機械、電子等16家單位，共計30個名額。在名額分配上，參照上一次評模人數(shù)和工業(yè)企業(yè)增加值，以及職工人數(shù)進行全面衡量，并深入企業(yè)一線聽取群眾的意見，分配的名額和規(guī)定的比例，都嚴(yán)格掌握，沒有自行開口子。在評選過程中，主要以各評選對象近4年來的事跡材料為依據(jù)，以近兩年的工作業(yè)績?yōu)橹鳎瑘猿帧昂霌P先進、激勵斗志，好中選優(yōu)、從嚴(yán)掌握，公開透明、群眾公認(rèn)”的原則，堅持面向企業(yè)一線的領(lǐng)導(dǎo)、科研人員和工人，確保了評選工作如期、順利進行，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了這項任務(wù)。

第五篇：2011年組織黨建工作要點

2011年組織黨建工作要點

2011年組織黨建工作要緊緊圍繞全市公路工作大局，以迎接全國公路養(yǎng)護管理大檢查為契機，以深入推進文明創(chuàng)建，構(gòu)建和諧公路為動力，以班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和人才隊伍建設(shè)為重點，進一步解放思想，與時俱進，銳意進取，扎實工作，為公路事業(yè)在新形勢下創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒見行動提供可靠的組織保證。

一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

1、選優(yōu)配強基層領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)公路事業(yè)又好又快發(fā)展的需要，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，進一步抓好干部的選拔任用工作，建立和完善干部選拔任用責(zé)任制，嚴(yán)格按程序、按要求從加快班子年輕化、提高班子戰(zhàn)斗力、凝聚力出發(fā)，切實培養(yǎng)復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才，從德能勤績廉學(xué)等方面統(tǒng)籌兼顧，通過競爭上崗、民主測評、談話交流、壓擔(dān)子、不定期考核、跟蹤培養(yǎng)管理等形式，盤活選人薦才資源，開創(chuàng)干部隊伍建設(shè)的良好局面。

2、切實抓好從嚴(yán)管理干部工作。認(rèn)真落實中央《關(guān)于進一步從嚴(yán)管理干部的意見》和全省“從嚴(yán)管理干部行動計劃”，嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、個人重大事項報告、經(jīng)濟責(zé)任審計、“一把手”離任交接、誡勉談話等制度，加大治懶治庸力度，完善干部退出機制，切實把從嚴(yán)管理作為一項經(jīng)常性、1

基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作，貫穿于干部日常管理工作的全過程。

3、加大培養(yǎng)鍛煉干部工作力度。進一步健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，擴大學(xué)習(xí)覆蓋面，增強學(xué)習(xí)針對性，多途徑、多渠道地提高干部綜合能力；進一步加大干部交流力度，重點對收費站等特殊崗位實行不定期崗位輪換制度，探索建立市局機關(guān)中層干部與局直單位領(lǐng)導(dǎo)干部雙向交流制度，促進干部隊伍全面發(fā)展；不斷健全基層任職制度，適時安排干部到條件艱苦、問題復(fù)雜的基層崗位任職，培養(yǎng)服務(wù)意識和群眾觀念。

4、建立健全干部關(guān)懷激勵機制。按照市委《關(guān)于做好關(guān)心愛護干部身心健康工作的意見》，堅持以人為本，實施關(guān)愛培養(yǎng)，落實領(lǐng)導(dǎo)干部定期談心制度、結(jié)對幫教制度、體檢療休養(yǎng)制度、探病組織慰問制度、定期心理輔導(dǎo)制等，加強與干部思想上的溝通，切實關(guān)心關(guān)愛干部，做到政治上關(guān)心、工作上培養(yǎng)，生活上愛護，形成團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的良好氛圍。

5、進一步加強干部日常性基層性建設(shè)，努力提高干部檔案管理和信息管理水平。善始善終的做好大學(xué)生接收和軍轉(zhuǎn)干部安置工作。

6、及時組織全市公路系統(tǒng)各法人單位進行事業(yè)單位年檢和組織機構(gòu)代碼年檢工作。

7、精心做好干部教育培訓(xùn)工作，組織好市局黨委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會。根據(jù)我市干部培訓(xùn)五年規(guī)劃，組織干部職工參加干部自主選學(xué)、交通（公路）局長培訓(xùn)等各種教育

2培訓(xùn)活動。進一步解放干部思想，更新干部觀念，增強干部素質(zhì)。

8、認(rèn)真做好干部信息以及各類報表統(tǒng)計工作。及時上報各類組工信息，切實為領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工作提供有效服務(wù)。及時做好各種干部基礎(chǔ)信息的更新及程序升級，努力實現(xiàn)組織系統(tǒng)信息化管理工作的新突破。

二、加強基層黨組織建設(shè) 圍繞發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，創(chuàng)新形式，切實加強基層黨建工作。重點抓好工地一線黨組織建設(shè)；重點抓好機關(guān)黨組織建設(shè)。在黨員教育管理方面，按照上級部門的要求，繼續(xù)下氣力抓好“濰坊干部學(xué)習(xí)網(wǎng)”在線學(xué)習(xí)及干部自主選學(xué)，切實提高黨員干部的政治理論、科技文化、法律法規(guī)、藝術(shù)鑒賞等綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，加強黨員發(fā)展工作。年內(nèi)舉辦一期入黨積極分子和發(fā)展對象培訓(xùn)班，并按照《黨章》發(fā)展黨員的有關(guān)程序，指導(dǎo)基層單位按期為預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。加大在優(yōu)秀青年職工和一線骨干中發(fā)展黨員的力度，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的黨員隊伍。認(rèn)真做好建黨90周年紀(jì)念活動?！捌咭弧鼻昂蠹斜碚靡慌冗M基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。加強黨員的日常管理工作，進一步健全黨組織和黨員的管理制度，適時搞好黨員目標(biāo)考核、民主評議黨員及黨費收繳工作，按照創(chuàng)建文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求加強黨建工作基礎(chǔ)資

3料的管理。認(rèn)真搞好黨建理論調(diào)研活動，整理編發(fā)一批調(diào)研成果。

三、加強人才隊伍建設(shè)

1、組織完成專業(yè)技術(shù)人員的競爭上崗及聘任備案工作。通過征求各基層單位意見，制定完成《關(guān)于做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭推薦及崗位等級聘用工作的實施意見》；根據(jù)人事局核準(zhǔn)的空崗對系統(tǒng)內(nèi)取得資格未聘人員進行競聘；對系統(tǒng)內(nèi)所有在聘專業(yè)技術(shù)人員通過競爭上崗，在原有專業(yè)技術(shù)職務(wù)上產(chǎn)生不同等級，從而確定不同的崗位工資待遇。

2、根據(jù)考試中心安排，組織好專業(yè)技術(shù)人員的計算機、外語、會計、統(tǒng)計、審計等科目的考試工作。

3、認(rèn)真貫徹落實省、市人才會議精神，大力實施人才強路戰(zhàn)略，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，開展好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

四是切實加強政工干部隊伍自身建設(shè)

一是愛崗敬業(yè)，務(wù)實肯干。認(rèn)真對待經(jīng)手的每項工作，想方設(shè)法做好交辦的各項任務(wù)。無論是重點工作，還是日常工作，包括一些基礎(chǔ)性工作，不僅要認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、任勞任怨的去做，而且要做到“不干則已，干就干到極致，干到最好”。二是團結(jié)一心，和睦相處。在工作中要不分你我，在合作中培養(yǎng)團隊精神，凝聚團隊力量，增強有凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，提升執(zhí)行力。三是廉潔自律，公道正派。自覺加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，帶頭講黨性、重品行、作表率，4樹立組織科的良好整體形象。四是注重學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷提高服務(wù)水平。要堅持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，做到邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊鍛煉、邊提高，在貫徹黨委決策部署上自覺做到行動更快、標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，努力提高為黨員服務(wù)，為人才服務(wù)，為干部服務(wù)的能力和水平。

二〇一一年四月二日 5