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      如何發(fā)揮基層黨員在基層組織建設(shè)中的作用

      時(shí)間:2019-05-12 15:43:15下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:如何發(fā)揮基層黨員在基層組織建設(shè)中的作用

      淺議如何發(fā)揮黨員

      在基層組織建設(shè)中的作用

      2012年是中央確定的基層組織建設(shè)年。4月初,惠州電務(wù)段黨委書記林俊標(biāo)書記在龍川水電車間與車間黨員干部進(jìn)行座談時(shí),指出今年的黨建工作一定要圍繞著這一主題來開展,而車間黨支部主要工作是緊密圍繞當(dāng)前電務(wù)段的安全生產(chǎn)主題,積極思考如何在安全生產(chǎn)經(jīng)營中激發(fā)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。因此如何發(fā)揮黨員在基層組織建設(shè)中的作用是我們每名黨員需要認(rèn)真思考、加以實(shí)踐的一個(gè)重要課題。就這一課題,結(jié)合車間的實(shí)際情況談一些個(gè)人的體會和認(rèn)識。

      一、落實(shí)黨員責(zé)任,促使黨員在安全生產(chǎn)活動中發(fā)揮作用

      “一體化”是電務(wù)段黨委今年研究決定推行的一種新的分配理念和激勵機(jī)制。這一機(jī)制的主要目的是調(diào)動全體職工的工作、學(xué)習(xí)積極性,黨員作為各工區(qū)的生產(chǎn)主力干將,更應(yīng)在這體系中承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù),因此黨支部可考慮結(jié)合車間的“一體化”細(xì)化方案,落實(shí)黨員責(zé)任,讓黨員在“一體化”考核體系中發(fā)揮作用。

      1、工區(qū)的黨員多為工區(qū)的生產(chǎn)技術(shù)骨干,其技術(shù)能力,工作作風(fēng)應(yīng)在工區(qū)中起帶頭模范作用,因此對未能在工區(qū)中

      起到黨員模范作用的黨員應(yīng)給予一定的約束。如:黨員如果在車間“一體化”考核中,被列為技術(shù)等級為C等的黨員進(jìn)行支部通報(bào)批評,被列為技術(shù)等級為D等的黨員進(jìn)行支部通報(bào)批評及黨內(nèi)考核。

      2、建立“一體化”黨員幫扶制度,對工區(qū)C、D等職工由車間黨員或班組技術(shù)能力較強(qiáng)的黨員進(jìn)行一對一幫扶,支部每季對幫扶效果進(jìn)行測評,并進(jìn)行通報(bào)。這樣一是加強(qiáng)了黨員自身的責(zé)任感,二是讓支部通過基層黨員及時(shí)了解后進(jìn)職工的思想動態(tài),做到早發(fā)現(xiàn)問題早處理早解決,三是通過以先帶后,有效的促進(jìn)職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作作風(fēng)。

      3、進(jìn)一步夯實(shí)紅旗設(shè)備評比考核制度,在車間設(shè)備包保中讓黨員承擔(dān)更為重要和作業(yè)條件更為堅(jiān)苦的設(shè)備,支部每月對黨員包保的設(shè)備進(jìn)行檢查和評比,確保黨員包保的設(shè)備優(yōu)質(zhì)性,樹立紅期設(shè)備的標(biāo)桿作用。

      二、展黨員風(fēng)采,增強(qiáng)基層黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性

      建議支部開展“本月我做的最有意義的一件事”活動,要求每位黨員將月度自己覺得最能感動別人或認(rèn)為能影響別人且有一定意義的一件小事上報(bào)到支部來,支部通過宣傳窗口或惠電創(chuàng)先爭優(yōu)的形式展現(xiàn)出來,同時(shí)建立起活動的數(shù)據(jù)庫(數(shù)據(jù)庫含黨員幫扶效果、黨員包保設(shè)備質(zhì)量等)并按時(shí)上報(bào)段黨群辦。這樣通過以點(diǎn)帶面,一是不斷的增強(qiáng)黨員

      對群眾的感染力,二是通過窗口展現(xiàn)對比提高黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性,三是通過數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)作為年終黨員評先(吸收預(yù)備黨員)的一個(gè)依據(jù),避免黨員評先(吸收預(yù)備黨員)缺乏說服力。

      三、規(guī)范黨員行為,彰顯黨員在群眾中的形象

      基層黨員特別是偏遠(yuǎn)工區(qū)的黨員,由于各種原因制約,有些行為容易被群眾同化或影響,因此建議支部以黨章為依據(jù),細(xì)化黨員的行為準(zhǔn)則。如:規(guī)定10人以上的車間會議黨員必須佩帶黨微;黨員不能在工區(qū)(或辦公場所)穿拖鞋、短秋庫等。通過行為準(zhǔn)則,規(guī)范和約束黨員的日常行為,彰顯黨員在群眾中的形象。

      基層黨員是黨支部(基層組織)同廣大職工聯(lián)系的紐帶,是推進(jìn)電務(wù)段黨委各項(xiàng)工作在黨員、群眾中有效落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是電務(wù)段實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ),只有不斷調(diào)動和激發(fā)基層黨員的先鋒模范作用才能更好的建設(shè)好基層組織,才能更好地增進(jìn)黨員與職工同甘共苦、攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。以上是本人對基層組織建設(shè)的幾點(diǎn)思考與建議,不足之處敬請段黨組織指正。

      龍川水電黨支部陳錦漢

      第二篇:如何發(fā)揮黨員在隊(duì)伍建設(shè)中的作用

      1、抓好黨支部班子自身建設(shè),提高黨支部班子的綜合素質(zhì),樹立良好的黨員干部形象。

      一是黨支部書記要當(dāng)好班長,以身作則,率先垂范,認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)法律法規(guī)知識,特別是要熟悉掌握好黨的十六大《黨章》有關(guān)的組織生活內(nèi)容及各種制度。同時(shí),各黨支部要定期組織黨員干部對黨章黨綱的基本知識培訓(xùn),通過集中培訓(xùn)和強(qiáng)化訓(xùn)練,切實(shí)提高我鎮(zhèn)黨員干部的科學(xué)文化知識,業(yè)務(wù)水平和政策理論水平。二是各黨支部要把黨的組織生活制度列入農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,擺上日常議事日程,要認(rèn)真開好黨員大會、支委會,黨小組會,黨員民主生活會等會議。同時(shí),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和民主集中制度,要做好民主評議黨員,評選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等各項(xiàng)工作,使我鎮(zhèn)黨員建設(shè)工作置于群眾監(jiān)督之下,真正把黨的路線、方針、政策貫徹和落實(shí)到農(nóng)村基層,掀起新一輪的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮。

      2、加強(qiáng)黨員的教育、培養(yǎng)和發(fā)展工作,不斷充實(shí)和壯大黨員隊(duì)伍,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

      一是加強(qiáng)對黨員的教育和培養(yǎng),發(fā)展壯大我鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍。首先,充分利用一些共產(chǎn)黨員帶領(lǐng)群眾奔康致富的典型事例對黨員干部進(jìn)行教育,在黨員隊(duì)伍中引起強(qiáng)烈的反響,引起廣大黨員對黨組織生活的高度重視,克服馬虎應(yīng)付,敷衍塞責(zé)等無所作為的思想,進(jìn)一步提高黨員參加黨的組織生活的自覺性。其次利用黨校陣地對我鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)行集中培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過強(qiáng)化訓(xùn)練,進(jìn)一步更新黨員干部的理論知識,增強(qiáng)黨員干部駕馭復(fù)雜局勢的能力,更透徹地了解和掌握黨的路線、方針和政策,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中,充分發(fā)揮黨員干部引導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾脫貧致富的表率作用。

      二是發(fā)展和吸收新黨員。首先加大宣傳力度,對黨的路線、方針、政策等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,營造中國共產(chǎn)黨是正確的,光榮的、偉大的黨的濃厚氛圍,切實(shí)提高廣大黨員干部入黨的自覺性。其次,把機(jī)關(guān)單位和各村(居)委會作為重點(diǎn),各黨支部嚴(yán)格按照上級的要求,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好吸收和發(fā)展新黨員工作,發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍,使發(fā)展黨員工作得到順利推進(jìn)。再次,要主動去“爭”去“搶”在外面打工的年富力強(qiáng)的優(yōu)秀青年和積極分子入黨,使其成為一名光榮的共產(chǎn)黨員,不斷充實(shí)和壯大我鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍力量。

      3、全面落實(shí)農(nóng)村黨員聯(lián)系村務(wù)工作責(zé)任制,充分發(fā)揮黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

      一是在我鎮(zhèn)全面實(shí)施農(nóng)村黨員聯(lián)系村務(wù)工作責(zé)任制工作。由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府駐片領(lǐng)導(dǎo)掛鉤一個(gè)村黨支部,然后,由村黨支部的支委聯(lián)系3—4名黨員,再由黨員聯(lián)系5—6名農(nóng)戶進(jìn)行開展工作,形成了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片,工作組包村,村委會包戶,三級聯(lián)動,全面落實(shí),整體推進(jìn)的工作機(jī)制,使農(nóng)村黨員聯(lián)系村務(wù)工作責(zé)任制工作正常有序地開展。

      二是建立檢查,監(jiān)督和考核工作機(jī)制。鎮(zhèn)委定期組織力量對各黨支部的黨員聯(lián)系戶工作進(jìn)行檢查,監(jiān)督和考核,對實(shí)施情況實(shí)行“三公開”,即公開黨員及聯(lián)系戶名單,公開黨員聯(lián)系村務(wù)工作責(zé)任制內(nèi)容和公開黨員聯(lián)系村務(wù)工作的考評結(jié)果,根據(jù)這些情況,對各村黨支部的黨員逐步實(shí)施考評和考核工作,按“優(yōu)”、“良”、“差”三個(gè)等級進(jìn)行評定,使黨員聯(lián)系村務(wù)工作順利推進(jìn),進(jìn)一步調(diào)動了黨員干部的工作積極性和主動性。同時(shí)也提高了黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,真正發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

      第三篇:如何發(fā)揮黨員在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用

      發(fā)揮黨員在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用

      大學(xué)生是祖國的未來,作為黨員隊(duì)伍中一個(gè)特殊而又重要的群體,大學(xué)生肩負(fù)著崇高而艱巨的歷史使命。在新形勢下,要促良好學(xué)風(fēng)的形成,必須以抓黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),在學(xué)風(fēng)建設(shè)中充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用,組織上的凝聚作用,道德上的表率作用,學(xué)習(xí)上的榜樣作用,以點(diǎn)帶面,在學(xué)生中形成能夠帶動學(xué)習(xí)、帶動工作、帶動集體、帶動形象的良好局面。

      大學(xué)生黨員是大學(xué)生中的先進(jìn)分子,是黨和國家十分寶貴的人才資源,是黨的希望和未來。大學(xué)生黨員的示范作用是黨員先進(jìn)性的主要表現(xiàn),是黨員質(zhì)量和素質(zhì)的重要標(biāo)志,是黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的具體體現(xiàn)。充分發(fā)揮大學(xué)生黨員的示范作用,是大學(xué)生黨員自身發(fā)展的內(nèi)在需求,是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)的客觀需要,是高校培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的必然要求。大學(xué)生黨員只有充分發(fā)揮其示范作用,才能成為高素質(zhì)大學(xué)生的象征,成為廣大學(xué)生學(xué)習(xí)和追求的榜樣,成為黨組織的橋梁和紐帶,成為忠實(shí)履行“十八大精神”的楷模

      思想方面牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義信念。

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高思想理論素養(yǎng),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)。

      2、努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,關(guān)心時(shí)事政治,關(guān)心黨的建設(shè)和國家的發(fā)展,具有為黨的事業(yè)和中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗的責(zé)任感和使命感。

      3、努力掌握和運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法,在各種思潮面前保持清醒頭腦,不迷信、不盲從。

      政治方面,講政治、講正氣、講大局、講穩(wěn)定,加強(qiáng)黨性鍛煉,保持政治上的堅(jiān)定與清醒,在思想和行動上自覺與黨中央保持一致。

      1、擁護(hù)黨在社會主義初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng),貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定。

      2、模范遵守國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定。

      3、熱愛祖國,自覺維護(hù)黨的形象和國家尊嚴(yán),維護(hù)黨和國家的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

      組織方面,貫徹黨的民主集中制,正確行使黨員權(quán)利,認(rèn)真履行黨員義務(wù),組織紀(jì)律性強(qiáng)。

      1、執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      2、積極參加黨的組織生活和各項(xiàng)政治活動,自覺經(jīng)受黨內(nèi)政治生活的鍛煉,按期交納黨費(fèi)。

      作風(fēng)方面,與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、誠實(shí)守信,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,敢于同違法違紀(jì)行為和不正之風(fēng)作斗爭,大力弘揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚。

      1、注重調(diào)查研究,理論和實(shí)際相結(jié)合,學(xué)以致用,實(shí)事求是,言行一致,表里如一。

      2、密切聯(lián)系群眾,善于聽取同學(xué)的意見,做同學(xué)的知心朋友,努力幫助同學(xué)解決困難,維護(hù)同學(xué)正當(dāng)權(quán)益。

      3、誠實(shí)守信,以身示范,堅(jiān)決反對在學(xué)業(yè)考試、科學(xué)研究等方面弄虛作假行為,大力弘揚(yáng)誠信之風(fēng)。

      第四篇:鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中如何發(fā)揮

      鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中如何發(fā)揮“主角”作用

      孔村鎮(zhèn)人大副主席蘇本河

      近期,根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的整體安排,開展了“問計(jì)四萬百姓、諫言孔村發(fā)展”走訪調(diào)研活動,深入全鎮(zhèn)5個(gè)村及多個(gè)單位,采取聽取鎮(zhèn)村干部匯報(bào)、與黨員、干部或群眾座談、實(shí)地查看等形式,找準(zhǔn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的突出問題,研究探索了解決問題的有效措施,為今后有針對性地加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

      一、鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的問題

      鎮(zhèn)黨委是黨在農(nóng)村的“前線指揮部”,擔(dān)負(fù)著農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重任,能否充分發(fā)揮“主角”作用,直接關(guān)系黨的路線、方針、政策能否真正貫徹落實(shí)到基層。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),鎮(zhèn)黨委始終能夠把加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)放在保持穩(wěn)定發(fā)展、鞏固農(nóng)村基層政權(quán)的高度來對待,作為一項(xiàng)牽動全局、抓綱帶目的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓,夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),但是也有部分環(huán)節(jié)比較薄弱,存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為:一些村黨組織書記作為農(nóng)村基層組織建設(shè)“第一責(zé)任人”的職責(zé)不能完全落實(shí),管黨意識不強(qiáng),沒有投入足夠的精力抓農(nóng)村基層組織建設(shè);圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建的思路不清,工作時(shí)緊時(shí)松,缺乏連續(xù)性,習(xí)慣于搞幾次突擊、整頓,開展幾項(xiàng)活動來代替經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,存在“平時(shí)不抓評時(shí)抓”現(xiàn)象,沒有建立長抓不懈的工作機(jī)制;在村級班子管理上,固強(qiáng)攻弱的力度不夠,缺少過硬的綜合性典型,“難點(diǎn)村”治理整頓進(jìn)度緩慢;部分村黨建基礎(chǔ)工作薄弱,活動室臟亂差現(xiàn)象較為突出,個(gè)別村“三會一課” 1

      制度不能堅(jiān)持經(jīng)常,有的村不能定期召開支部大會,黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)比例不夠優(yōu)化,黨務(wù)村務(wù)公開不夠及時(shí);從事黨務(wù)工作干部和農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別干部對應(yīng)知應(yīng)會的黨務(wù)知識不能熟練地掌握,有的甚至對鎮(zhèn)黨委正在開展的重大活動不了解,抓農(nóng)村基層組織建設(shè)熱情不高、勁頭不足。

      二、強(qiáng)化鎮(zhèn)黨委在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中“主角”作用的途徑

      1、從思想上,增強(qiáng)一種意識。即增強(qiáng)鎮(zhèn)黨委的管黨意識,提高管黨能力,發(fā)揮好鎮(zhèn)黨委在抓基層組織建設(shè)中的龍頭帶動作用。進(jìn)一步健全完善村黨組織書記履行職責(zé)的考核機(jī)制,不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)村直接責(zé)任人的政治責(zé)任,使其牢固樹立“不抓基層黨建是失職,抓不好基層黨建是不稱職”的觀念,增強(qiáng)自覺抓基層、打基礎(chǔ)的意識。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭精心制定黨建工作規(guī)劃,定期深入到村,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決村內(nèi)矛盾問題,帶頭分包問題最多、轉(zhuǎn)化難度最大的后進(jìn)村,以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)全局。建立農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會制度,每月至少召開一次黨委會,專題研究基層組織建設(shè)工作,對存在的問題進(jìn)行集中會診。實(shí)行黨委成員包村“五包”責(zé)任制,即包支部班建強(qiáng)、包兩委關(guān)系理順、包難點(diǎn)問題解決、包重點(diǎn)工作完成、包選準(zhǔn)富村路子,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)支部癱瘓或半癱瘓的村、遺留問題長期得不到解決的村、經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期落后的村。

      2、從力量上,抓好兩支隊(duì)伍。著力抓好鎮(zhèn)村黨務(wù)工作者隊(duì)伍、農(nóng)村黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)專抓力量,確保黨建工作有專人去抓、有足夠的精力去管,確保黨建各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。選拔高素質(zhì)年輕干部充實(shí)鎮(zhèn)村黨務(wù)工作者隊(duì)伍,明確工作職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),定期進(jìn)行黨建業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。強(qiáng)化黨務(wù)工作者對做好基層組織建設(shè)工作的認(rèn)識,嚴(yán)格落實(shí)黨要管黨責(zé)任制,一級抓一級,層層抓落實(shí),確?;鶎咏M織建設(shè)各項(xiàng)工作抓早、抓細(xì)、抓實(shí)。

      推行向“難點(diǎn)村”下派黨建指導(dǎo)員的作法,充實(shí)力量做好黨建工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)村情民意調(diào)研、組織建設(shè)指導(dǎo)、政策法規(guī)宣傳、富民強(qiáng)村服務(wù)、矛盾糾紛化解、工作制度規(guī)范、后備干部培養(yǎng)等職責(zé),提高村務(wù)工作的規(guī)范化水平,筑牢農(nóng)村基層組織建設(shè)的根基。

      3、從制度上,建立三項(xiàng)機(jī)制。重點(diǎn)建立交流指導(dǎo)機(jī)制、督查督辦機(jī)制、考核激勵機(jī)制,促使鎮(zhèn)黨委主動抓好農(nóng)村基層組織建設(shè),發(fā)揮好“主角”作用。

      一是交流指導(dǎo)機(jī)制。實(shí)行“月例會、半年述職、年終聯(lián)查互看”制度。每月組織召開農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會,鎮(zhèn)主管副書記或組織委員參加,匯報(bào)上月工作完成情況,安排部署下月黨建工作。鎮(zhèn)黨委每半年直接聽取各村黨組織書記黨建工作述職報(bào)告,鎮(zhèn)黨委班子成員進(jìn)行點(diǎn)評,各村黨組織書記之間加強(qiáng)橫向交流,并就農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入探討。年終組織鎮(zhèn)村黨務(wù)工作者組成聯(lián)查組,隨機(jī)確定聯(lián)查對象,對黨建工作進(jìn)行定點(diǎn)解剖,共同制定措施,促進(jìn)工作落實(shí)。

      二是督查督辦機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,實(shí)行日常督導(dǎo)與明查暗訪相結(jié)合,鎮(zhèn)黨委組織辦建立日常督查考核臺帳,隨時(shí)將督導(dǎo)和明查暗訪的情況記錄在檔,并向全鎮(zhèn)通報(bào)。對督導(dǎo)和明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的突出問題以及通過信訪渠道反映的突出問題,由鎮(zhèn)黨委向各村下發(fā)督導(dǎo)檢查提示單,限期進(jìn)行解決,解決結(jié)果作為年終黨建考核排名的參考依據(jù)。

      三是考核激勵機(jī)制。對農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和農(nóng)村基層組織建設(shè)優(yōu)秀信息員,年終進(jìn)行專項(xiàng)表彰,引導(dǎo)鎮(zhèn)、村黨組織和廣大黨務(wù)工作者樹立改革創(chuàng)新的意識,著力解決

      基層組織建設(shè)中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的生動局面。

      4、從基礎(chǔ)上,力促四項(xiàng)規(guī)范。著重對農(nóng)村基層組織建設(shè)的四項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面規(guī)范,促進(jìn)黨建工作上水平、上臺階。

      一是陣地建設(shè)規(guī)范。鎮(zhèn)黨委對已建好的村級辦公場所進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。按照“十有”標(biāo)準(zhǔn),開展村級組織活動場所規(guī)范化建設(shè),提高使用效率,使之真正發(fā)揮陣地作用。

      二是檔案記錄規(guī)范。檔案記錄工作要實(shí)行逐級分類,逐層管理,做到“十有”:即“有時(shí)間、有地點(diǎn)、有主題、有參加人、有議程、有發(fā)言、有決議,有事必記,有記建檔,有檔可查”。要提高鎮(zhèn)村黨務(wù)工作者對做好檔案記錄工作的認(rèn)識,組織召開專題會議對檔案記錄工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和規(guī)范,明確鎮(zhèn)專人負(fù)責(zé),村專人記錄,堅(jiān)持定期檢查、定期通報(bào),對丟失記錄本、管理不善和記錄混亂的要進(jìn)行嚴(yán)肅批評。

      三是黨務(wù)公開規(guī)范。按照上級黨務(wù)公開要求進(jìn)行公開,重點(diǎn)在規(guī)范公開程序、豐富公開內(nèi)容、增強(qiáng)公開實(shí)效上下功夫,以公開促規(guī)范,以公開促提高。要做到凡涉及黨員、群眾切身利益的大事,能公開的都要公開。

      四是干部培訓(xùn)規(guī)范。鎮(zhèn)黨委定期組織鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)和正規(guī)化學(xué)歷教育,目前共有15名鎮(zhèn)村干部分批進(jìn)行大專學(xué)歷教育。鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)對農(nóng)村黨支部書記、村委會主任及村“兩委”其他成員進(jìn)行崗位素質(zhì)和專業(yè)知識培訓(xùn),支部書記和村委會主任年參加鎮(zhèn)脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間一般不少于10天,村“兩委”其他成員參加年脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間一般不少于5天。

      第五篇:發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

      發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

      企業(yè)文化不是簡單的“企業(yè)”+“文化”,更不是附庸風(fēng)雅借以裝飾企業(yè)的文化,而是企業(yè)的精神主宰,包含著非常豐富的內(nèi)容,諸如價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、管理哲學(xué)、企業(yè)精神、經(jīng)營管理、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文明生產(chǎn)、文化生活等等;其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀,既是企業(yè)生存的重要支柱,又是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。要使企業(yè)精神和價(jià)值觀在企業(yè)中得到貫徹落實(shí),必須由一定的組織,通過推動、宣傳、培訓(xùn)等途徑,形成具有優(yōu)秀的企業(yè)文化精神動力,構(gòu)成企業(yè)的無形資源。而國有企業(yè)的基層黨組織作為企業(yè)的政治核心,工作重點(diǎn)必須緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,直接聯(lián)系群眾、組織群眾、宣傳群眾,把黨的路線方針政策,貫徹落實(shí)到企業(yè)日常工作中,用正確的輿論引導(dǎo)和培育黨員、職工的價(jià)值觀,用優(yōu)秀的文化整合員工行為規(guī)范,提高廣大黨員干部和職工的素質(zhì),并把員工的意志、智慧和力量凝聚起來,轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的巨大推動力量。因此,充分發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的積極推動作用,把企業(yè)愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀融入到基層黨組織的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,融入到員工的期望中,通過黨員先鋒模范作用帶動,促進(jìn)全體員工養(yǎng)成自然的思維和行為模式。

      一、發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用

      企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營發(fā)展實(shí)踐中所凝聚、積淀起來的一種文化氣氛、精神力量和思想境界,是企業(yè)廣大員工所認(rèn)同并付諸實(shí)踐的行為準(zhǔn)則,并隨企業(yè)的發(fā)展不斷成長、壯大。如果說企業(yè)文化建設(shè)需要一條貫穿企業(yè)發(fā)展歷史的紐帶,那么對國有企業(yè)來說,黨組織就應(yīng)是這一角色的不二選擇。國有企業(yè)黨建工作所倡導(dǎo)的發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨

      員的先鋒模范作用等,代表著國有企業(yè)獨(dú)特文化氛圍,也是先進(jìn)的企業(yè)文化代表。充分利用基層黨組織的政治核心作用優(yōu)勢,引領(lǐng)職工的政治思想融入企業(yè)文化中,以思想引領(lǐng)、理念先行的方法,將企業(yè)剛性的制度管理與柔性的企業(yè)文化完美結(jié)合,著力去培育員工核心價(jià)值觀、凝聚員工力量、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,引導(dǎo)員工樹立正確的工作、行為、價(jià)值理念,促進(jìn)思想上達(dá)成廣泛的統(tǒng)一,形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)走上更廣泛、更適用、更有凝聚力和向心力的層次。

      三廠是公司線材深加工主力單位,主導(dǎo)產(chǎn)品是鍍青銅胎圈鋼絲,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單

      一、精細(xì)化操作要求高,產(chǎn)品質(zhì)量把控難度大;職工隊(duì)伍年輕,操作技能不均衡。特別是建廠之初,產(chǎn)量低、成本高,質(zhì)量難以滿足市場需求,導(dǎo)致長期虧損,人心浮動。如何扭轉(zhuǎn)劣勢,在市場中站住腳跟,黨總支通過調(diào)研、分析,認(rèn)為企業(yè)要發(fā)展必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“人是生產(chǎn)力的

      宜自身發(fā)展的良好環(huán)境,樹立每一員工都是企業(yè)形象代言人的意識,讓員工從日常工作的點(diǎn)滴入手,把自己生活和工作中的一舉一動與企業(yè)的形象聯(lián)系起來,使員工明白發(fā)展目標(biāo)、前進(jìn)方向,真心實(shí)踐、踏實(shí)工作與拼搏奮斗,實(shí)現(xiàn)員工的自我約束、自我管理、自我完善,提出了“形象我塑,發(fā)展共謀”行為理念。

      在黨組織的思想引領(lǐng)作用下,“三個(gè)理念”得到不斷精煉、總結(jié)和發(fā)展,促進(jìn)了全員思想統(tǒng)一,樹立了正確的工作、價(jià)值和行為理念,形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力。全體員工主動把個(gè)人追求融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中,責(zé)任意識、協(xié)作精神和能力素質(zhì)得以持續(xù)提升,有力地助推了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面完成。

      二、發(fā)揮黨員、干部踐行企業(yè)文化的率先垂范作用

      企業(yè)黨員干部在塑造企業(yè)文化過程中起到?jīng)Q定性作用,黨員干部的模范行為是一種無聲號召和導(dǎo)向,對廣大職工產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng)。如果沒有黨員干部的以身作則,要想培育和鞏固優(yōu)秀的企業(yè)文化是非常困難的。這要求企業(yè)黨員、干部觀念新、作風(fēng)正、率先垂范,真正肩負(fù)起共建優(yōu)秀企業(yè)文化的重?fù)?dān)。

      線材深加工產(chǎn)品市場的激烈競爭,給三廠生存發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景與職工期望,黨總支將發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中黨員、干部的率先垂范作用與中心工作緊密結(jié)合,針對生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),廣泛開展主題實(shí)踐教育活動,促進(jìn)黨員干部努力排解企業(yè)中心工作中各種難題的主動性,以此影響和帶動周圍的群眾,為推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮積極作用,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的持續(xù)發(fā)展。因而在黨員教育上要求黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部在各項(xiàng)工作都要走在職工群眾的前面,做企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營管理的帶頭人。

      首先,黨總支以主題實(shí)踐教育活動為載體,促進(jìn)黨員干部踐行分廠企業(yè)文化精神,推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。一是堅(jiān)持開展以“亮身份、樹形象、作奉獻(xiàn)、創(chuàng)佳績”為主題的“黨員先鋒示范崗”活動,發(fā)揮黨員生產(chǎn)經(jīng)營工作中的模范帶頭作用。二是以開展“崇尚四德、感恩企業(yè)、提升自我”活動,引導(dǎo)黨員干部崇尚職業(yè)道德、社會公德、家庭美德,努力提升個(gè)人品德。以德約束人、凝聚人,促進(jìn)干部職工思想、道德素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,教育培養(yǎng)員工忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)、感恩祖國的意識。三是開展“四幫四促”活動,黨員干部積極幫助基層和職工群眾解決工作、生活中的實(shí)際困難,并將幫扶活動引到各科室、工段處理疑難雜癥、提高創(chuàng)新能力上,千方百計(jì)為職工群眾做實(shí)事、解難事,把段長以上基層人員能否有效處理相關(guān)事件,并使之形成閉環(huán)作為一種長效監(jiān)督機(jī)制,不斷推動三廠和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。

      其次,充分發(fā)揮黨員干部踐行企業(yè)文化的教育和引導(dǎo)作用,讓廣大職工群眾充分認(rèn)識、理解和認(rèn)同三廠的企業(yè)文化,把踐行企業(yè)文化變成每一位黨員干部的自覺行為。一是黨支部開展 “一滿意、兩到位、三加強(qiáng)、五明顯”活動,實(shí)現(xiàn)職工群眾滿意﹔黨員職工思想認(rèn)識到位、工作落實(shí)到位;各單位工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督評價(jià)機(jī)制得到加強(qiáng);思想認(rèn)識明顯提升、工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、管理效能明顯提高、執(zhí)行能力明顯增強(qiáng)、服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化。二是開展“群眾向我看,員工跟我干,黨員行動做示范”活動,確保鍍青銅胎圈鋼絲半成品轉(zhuǎn)入下工序產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量100%合格。

      員工零抱怨、服務(wù)零投訴),提升黨員隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中受控,努力打造胎圈鋼絲精品生產(chǎn)基地。

      三、發(fā)揮黨組織以優(yōu)秀企業(yè)文化培育人才的作用

      人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源,在新形勢下,企業(yè)在不斷發(fā)展過程中需要一大批不同層次、不同專業(yè)、不同崗位的實(shí)用性人才。這就需要樹立“人人都是人才,人人都可成材”的觀念,企業(yè)基層黨組織要堅(jiān)持 “黨管人才”原則,不僅要“管”好企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,還應(yīng)“管”好企業(yè)經(jīng)營管理、工程技術(shù)、操作實(shí)用型人才。把“管”與構(gòu)建人才競爭的良好機(jī)制和搭建員工自我成才平臺相結(jié)合。大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化氛圍,學(xué)以致用,把所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用、操作實(shí)踐的能力。努力發(fā)揮黨組織在推進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能操作人才以及高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)的積極作用。

      幾年來,黨總支發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)中人才隊(duì)伍培育的保障作用。讓多年形成的“三個(gè)理念”、“五化管理”、“歸零機(jī)制”的企業(yè)文化“種子”在三廠生根發(fā)芽、開花結(jié)果。黨總支首先從觀念轉(zhuǎn)變,樹立科學(xué)的人才觀,打破舊框框,把三百六十行,行行出狀元變?yōu)橐环N實(shí)踐,引導(dǎo)職工以智慧增加收入,認(rèn)真詮釋胡總書記提出的“人人都可成材”人才觀。首先是在分廠工程技術(shù)人員中開展“雙向選擇”定崗定薪激勵機(jī)制,以同一部門不同的‘崗’進(jìn)行雙向選擇(即:自己認(rèn)為能干,職能單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為你能干和被服務(wù)的工序(工段)需要你干相結(jié)合)。逐步推向同崗位因工作的內(nèi)容不同、業(yè)績不同而收入不同,讓能干事、多干事、干成事的員工多收入。

      分廠黨總支經(jīng)過長期調(diào)查研究、廣泛征求意見,并多次討論之后,在2008年建立首席員工聘用制,讓三廠內(nèi)部專家有平臺。幾年來,“首席員工制”在實(shí)踐中不斷完善修訂,形成了具有三廠特色的員工成才體系,真正把尊重人才、體現(xiàn)價(jià)值落實(shí)到了實(shí)處,進(jìn)一步激勵了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能的熱情。

      分廠充分利用各種資源,創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境,搭建成才平臺。為促進(jìn)員工積極參加學(xué)習(xí),籌建學(xué)習(xí)室、職工書屋,添置學(xué)習(xí)桌椅,購買電腦、投影儀等設(shè)備,并邀請分廠行政干部、工程技術(shù)人員為員工傳授管理、工藝、機(jī)械、電氣技術(shù)等知識。組織相關(guān)管理、技術(shù)人員針對生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全控制點(diǎn)與員工操作的不符合行為,以及用戶反饋的質(zhì)量異議、三違情況,進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理,將制定的防范措施和控制方法制作成幻燈教學(xué)片來供員工培訓(xùn)。

      分廠以開展崗位練兵、技術(shù)比武為載體,由專業(yè)人員傳授理論、技師實(shí)戰(zhàn)演練,把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,不斷提高員工技能水平。員工對管理的理解不斷加深了,就能自覺融入三廠的各項(xiàng)工作中,不論在精神風(fēng)貌、制度建設(shè)、行為文化等方面都自覺參與。

      四、發(fā)揮基層黨組織將企業(yè)文化固化于制的作用

      員工對企業(yè)文化由認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同到自覺踐行,這過程需要發(fā)揮基層黨組織將企業(yè)文化固化于制的作用,鞏固、積淀、提煉已取得的文化建設(shè)成果,用規(guī)章、制度固定下來,形成企業(yè)文化的長效機(jī)制,用機(jī)制來反映文化理念。把制度的剛性約束與觀念文化的柔性疏導(dǎo)相融合,以克服人的“惰性”,使企業(yè)文化的傳承發(fā)展變得流暢而堅(jiān)實(shí)。

      三廠黨總支根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和自身特點(diǎn),充分發(fā)揮基層黨組織在建機(jī)立制中的文化引領(lǐng)作用。將企業(yè)文化建設(shè)中的亮點(diǎn)與各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、整合、優(yōu)化,使制度更加切實(shí)可行、更加實(shí)效。加大對制度執(zhí)行的檢查督促力度,對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)、及時(shí)整改,不斷提高制度執(zhí)行效率和落實(shí)效果,努力形成環(huán)環(huán)緊扣的良性運(yùn)行態(tài)勢。在制度的硬約束中不斷滲進(jìn)文化的軟管理,使軟文化管理成為企業(yè)發(fā)展的深層推動力。

      一是以五化管理作為檢查、指導(dǎo)工作的重要抓手,確保各項(xiàng)工作都能形成閉環(huán)。把“強(qiáng)化細(xì)節(jié)抓關(guān)鍵,不找借口找方法”的工作理念落實(shí)到日常工作中,建立完善了《“強(qiáng)化問責(zé)制、提升執(zhí)行水平”實(shí)施辦法》機(jī)制。把努力實(shí)現(xiàn)成本零浪費(fèi)、安全零事故、員工零抱怨、服務(wù)零投訴的“歸零”機(jī)制充分體現(xiàn)在每一員工的績效中,在實(shí)際工作中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,善于探索和總結(jié),把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)員工、每項(xiàng)工作的節(jié)點(diǎn)上,讓計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評估、總結(jié)的循環(huán)工作體系與績效測評對接起來,最后通過行為“歸零”檢驗(yàn)評審,驗(yàn)證是否取得“歸零”效應(yīng)。確保各項(xiàng)工作都能形成閉環(huán)。

      二是理清責(zé)任,完善管理崗位人員的責(zé)任制,做到有崗必有責(zé)、守崗必盡責(zé)。將“強(qiáng)化細(xì)節(jié)抓關(guān)鍵,不找借口找方法”的工作理念和“協(xié)作共享、共建和諧”的價(jià)值理念融入到三廠激勵機(jī)制體系。在公司范圍內(nèi)首次推出管理崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核機(jī)制,將管理人員“愿不愿盡責(zé)、能不能盡責(zé)、是不是盡好責(zé)”與績效測評對接,確?!皪徫粏栘?zé)制”貫穿到履責(zé)的全過程;工程技術(shù)人員崗位實(shí)行“三薪”(基本薪、績效薪和創(chuàng)新薪三部分組成)薪酬管理辦法。實(shí)現(xiàn)想干事的有機(jī)會、能干事的有平臺、干成事的有成就,營造人人努力、個(gè)個(gè)爭先的良好氛圍,形成心齊、勁足、實(shí)干的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

      三是以“協(xié)作共享、共建和諧”的價(jià)值理念和“形象我塑,發(fā)展共謀”行為理念為導(dǎo)向,建立完善利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制。從員工日常生活行為、工作行為入手,搭建公平、公正、透明的人才競爭平臺和“以業(yè)績論英雄”的效績考核體系。要求各級管理者不斷發(fā)現(xiàn)并解決工作中出現(xiàn)的問題,角色從“法官”向“教練員”轉(zhuǎn)變,向員工提供必要的輔導(dǎo)、咨詢。真正切實(shí)體現(xiàn) “協(xié)作共享、共建和諧”的價(jià)值理念,樹立“我是企業(yè)的形象代言人”的唯有必爭精神風(fēng)貌。

      企業(yè)文化建設(shè)是長期、無止境的。黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展,在發(fā)展過程中不斷地總結(jié),不斷地豐富和完善,始終與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證?;鶎狱h組織要牢牢抓住企業(yè)文化建設(shè)這一要務(wù),根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展期,不斷發(fā)揮企業(yè)文化在推動企業(yè)建設(shè)中的指導(dǎo)、實(shí)施作用,更好地服務(wù)于企業(yè)的快速發(fā)展。

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