第一篇：在企業(yè)文化建設中如何發(fā)揮工會組織的作用

在企業(yè)文化建設中如何發(fā)揮工會組織的作用

【內容提要】在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)工會組織和企業(yè)文化，都在為企業(yè)的文明建設發(fā)揮著不可替代的作用。正確把握兩者關系，在改進和加強工會工作中探索企業(yè)文化建設的路子，實現(xiàn)工會組織與企業(yè)文化的相互促進。企業(yè)工會在宣貫企業(yè)文化過程中，倡導了優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于構建和諧企業(yè)，維護員工的合法權益，有利于提高企業(yè)員工素質，在企業(yè)內部形成一種協(xié)調、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境，為企業(yè)開展各項工作打下了良好的基礎。

【關 鍵 詞】作用/企業(yè)文化/工會組織

一、企業(yè)文化建設是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的原動力，是提升企業(yè)管理水平的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。加強企業(yè)文化建設,充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用,是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。

企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范,是一種管理文化、經(jīng)濟文化及組織文化,企業(yè)文化是企業(yè)全部意識形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的核心是價值觀念和企業(yè)精神，它是企業(yè)及企業(yè)員工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財富。所以加強企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1企業(yè)文

化建設是適應市場競爭的需要。2企業(yè)文化建設是增強員工隊伍凝聚力的需要。3企業(yè)文化建設是加強企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。

二、開展企業(yè)文化建設是企業(yè)工會工作一項長期的任務。企業(yè)工會要從自身的性質、特點出發(fā)，找準自身的位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設的各項工作，充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢和重要的作用。

(一)工會在企業(yè)文化建設負有重大的責任。一方面，工會組織積極參與企業(yè)文化建設,可以最大限度地把員工動員和組織起來,同時也可以代表員工的利益,充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設中的主力軍作用。另一方面, 工會參與企業(yè)文化建設需要充分發(fā)動群眾,廣泛聽取員工的意見和要求,探索適合本企業(yè)特點的活動方式和方法。在這個過程中,將促進工會自身思想觀念、活動方式、運行機制的轉變,有利于工會自身的建設。

(二)工會在企業(yè)文化建設中具有不可替代的作用。開展企業(yè)文化建設不能單靠理論上的說教,應該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系, 根據(jù)企業(yè)組織結構的調整隨時調整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡。經(jīng)常組織員工開展各種活動,與員工保持著密切的聯(lián)系,有利于動員和組織員工投入到企業(yè)文化建設中去。其次,工會擁有眾多的活動陣地。無論是宣傳發(fā)動、教育引導，還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設施, 工會的這些設施,為動員引導員工

投入企業(yè)文化建設, 創(chuàng)造了極為有利的條件;第三,工會擁有多種活動載體。建設企業(yè)文化需要各種載體,工會可以發(fā)動員工參加各種主題演講比賽、文藝會演、體育運動會、攝影、知識競賽、崗位練功、業(yè)務技能比賽等員工喜聞樂見的載體。充分運用好這些載體,幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚,不斷提高員工的思想道德和業(yè)務技術水平具重要作用。

三、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用。

工會在企業(yè)文化建設中擔負著重要的責任,有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近幾年來,公司各級工會組織與時俱進,開拓創(chuàng)新,摸索了一些發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中作用的有效做法。

(一)發(fā)揮宣傳作用。廣泛宣傳企業(yè)文化建設的重要性和內涵，在提高人的認識,統(tǒng)一人的思想,規(guī)范人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大員工在企業(yè)文化建設上形成共識,真正發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設中的主體作用。

(二)發(fā)揮教育作用。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助員工不斷提高思想政治覺悟,提高科學文化素質,提高業(yè)務和技術水平，以及采取多種方式組織、引導企業(yè)和員工努力實踐企業(yè)精神。

(三)發(fā)揮引導作用。開展企業(yè)文化建設就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍,發(fā)動員工參與企業(yè)民主管理,促進企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設的重要目標,也是工會工作的重要任務。各級工會組織廣大員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,使企

業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。

(四)發(fā)揮陣地作用。工會妥善用好工會經(jīng)費,不斷加大對文化設施和文化陣地的投入,建設了職工活動中心，添置文體活動器材,努力搞好文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設,最大限度地滿足企業(yè)和員工開展文化體育活動的需要,為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。

(五)強化企業(yè)文化灌輸。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個員工都有接受培訓和教育的時間、機會，并堅持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華。

總之, 把加強企業(yè)文化建設作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學規(guī)劃,扎實工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設煥發(fā)出勃勃生機，促進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二00九年八月十三日

第二篇：淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的作用

http://2012/7/5 11:51來源： 遼寧職工報 企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新理論，成為提高職工素質和促進企業(yè)發(fā)展的重要精神動力。工會作為群眾組織，能夠把企業(yè)文化建設的內容，傳達給每一位企業(yè)職工，并促使職工參與企業(yè)文化建設，從而形成向心力和凝聚力。企業(yè)文化建設是構造強大企業(yè)力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認識與統(tǒng)一的行動,用共同目標、共同價值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機統(tǒng)一整體,努力做到工會工作與企業(yè)文化建設的有機結合,不僅可以拓展工會工作思路,豐富工會工作的內容,開創(chuàng)工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動,為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。

充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設中的作用

作為工人階級群眾性組織,企業(yè)工會的四項職能其基本職責是維護企業(yè)職工的合法權益。企業(yè)工會組織在企業(yè)中具有廣泛的代表性,為了進一步做好企業(yè)工會工作,亟須在工作中充分發(fā)揮企業(yè)文化建設的作用，主要做到如下幾個方面。

工會組織在企業(yè)文化建設中肩負重大責任。這是由它的性質和地位決定的。工會組織是工人階級的群眾組織，群眾性是工會組織的基本屬性和特征。因此，在企業(yè)文化建設中，工會組織有著不可替代的作用和優(yōu)勢。工會組織積極參與企業(yè)文化建設，可最大限度地組織動員廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的主力軍作用。

工會組織在企業(yè)文化建設中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設不是一個抽象的概念，既涉及思想意識形態(tài)領域，又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面，體現(xiàn)在員工的一言一行。只有通過靈活多樣、職工樂于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會組織具有不可替代的作用。

要充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設中的作用。一是發(fā)揮造勢作用，在圍繞中心、服務大局上下工夫。工會組織要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個時期的中心任務，充分運用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設的重要性和內涵，使廣大職工形成企業(yè)文化建設的共識。二是發(fā)揮教育作用，在提高隊伍素質上下工夫。工會組織通過各種形式的宣傳教育，幫助職工提高文化素質、技術水平，增強市場觀、用戶觀意識。以“學習、變革、精

益、績效”為主題，通過開展“創(chuàng)建學習型星級企業(yè)，爭做知識型形象職工”活動，鼓勵職工樹立不斷學習、終身受益的思想。三是發(fā)揮引導作用，在營造民主氣氛上下工夫。發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，營造濃厚的民主氛圍，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展，這是企業(yè)文化建設的重要目標，也是企業(yè)工會組織的重要任務。

工會積極參與找準打造企業(yè)文化的方法和途徑

企業(yè)文化只有植根于企業(yè)才能決勝市場，才能持久保持其生命力。推進企業(yè)文化工作取得實效的關鍵是找準切入點，采取各種方法，從不同角度、不同層面拓寬文化落地途徑。所謂企業(yè)文化的落腳點，是指企業(yè)文化被職工接受并自覺執(zhí)行。文化理念只有從深奧的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從書本中走進員工心里，得到廣大員工高度認同和領悟，才能讓我們的企業(yè)文化建設生根、開花、結果。

打造以培訓教育為宗旨的學習型企業(yè)文化。加強教育培訓與學習不僅是工會組織的職能所在，也是每一個職工適應公司持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。在當前知識經(jīng)濟時代，學習是企業(yè)生命的源泉，創(chuàng)建學習型企業(yè)是增強企業(yè)競爭力的根本途徑，而職工作為企業(yè)的主體，其整體素質的高低決定了企業(yè)文化的內蘊，卓越的企業(yè)文化必須依靠一支具有卓越品質的隊伍。因此，工會組織必須發(fā)揮其得天獨厚的職工群眾優(yōu)勢和特有的教育職能，著力營造全員學習、全過程學習氛圍，營造工作學習化、學習工作化的機制，全面提高職工的整體素質，這是解決企業(yè)人才短缺，促進職工進步和企業(yè)發(fā)展的重要手段。

以抓好民主管理為宗旨打造民主型企業(yè)文化。深入推進職工組織群眾化、民主化進程是由工會組織的性質和特點決定的。實踐證明，工會組織群眾化、民主化水平越高，工會組織的作用就發(fā)揮得越好，工會組織的凝聚力就越強?！安粌H要用好員工的雙手，更要學會用好員工的大腦”，這是愈來愈為管理者所重視的一句話。企業(yè)通過開展小改小革、合理化建議等活動，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，職工的智慧之花才能結出豐碩成果。

以文化活動為主旨打造文體型企業(yè)文化。職工的文化活動是否豐富多彩，很大程度上也是企業(yè)文化建設的一個重要的衡量標準，因此工會組織要全力以赴抓好職工的文化生活，把職工緊緊團聚在企業(yè)的周圍，提升企業(yè)的良好形象，展示職工的精神風貌和企業(yè)文化的蒸蒸日上，使企業(yè)產(chǎn)生極大的社會效益。

工會參與企業(yè)文化建設，能夠更好地維護職工合法權益

市場經(jīng)濟是輛雙輪車，如果工會缺位，或“不作為”，車子就缺了一個輪子。隨著市場經(jīng)濟體制的確立，工會的角色也發(fā)生了根本性變化，工會更多的使命是在勞動關系中扮演勞動者的代言人，維護勞動者的合法權益，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權利，也包括大力加強企業(yè)文化建設，維護職工的學習權、發(fā)展權，不斷滿足職工的精神文化需求。

提高自身素質，增強競爭能力。搞好企業(yè)文化建設就是通過企業(yè)文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值不動搖，以優(yōu)秀的質量和優(yōu)質的服務在市場競爭中取勝。

堅持以人為本，發(fā)揮維護職能作用。在新的歷史條件下，維護已成為工會首要、最基本的職能。工會各項工作必須圍繞職工最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益來開展落實。為此，工會始終以群眾利益無小事為宗旨，凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情，都要放在首要位置，竭誠為職工服務，事情再小也會努力辦好。

突出以人為本，完善激勵機制?！耙匀藶楸尽笔俏覀兊暮诵膬r值觀，也是我們做好一切事情的出發(fā)點和歸宿。我們結合企業(yè)的特點和發(fā)展的趨勢，把企業(yè)文化建設融于各項活動之中，使職工在工作、學習、生活的各個層面，都能汲取企業(yè)文化所帶來的營養(yǎng)，為構筑一流的企業(yè)，打造凝聚力極強的戰(zhàn)斗群。

綜上所述，本人認為，企業(yè)文化雖然不是萬能的，但沒有企業(yè)文化的企業(yè)不會有美好的發(fā)展遠景，企業(yè)文化體現(xiàn)在每一名員工身上，體現(xiàn)在每一個工作細節(jié)上。工會若想更好地發(fā)揮作用，工會組織和工會干部就要想職工之所想，急職工之所難，謀職工之所求，辦職工之所盼。只有把維護職工的權益落到實處，只有滿腔熱情地為職工辦好事、辦實事，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，才能不斷地增加職工的凝聚力、向心力，工會也才能更好地發(fā)揮其應有的作用，為企業(yè)又好又快地發(fā)展注入新鮮血液和活力。

北方重工集團有限公司工會 李偉

第三篇：淺談工會組織在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的重要作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的重要作用

[摘要]本文淺談了三個方面的內容,即企業(yè)文化建設與工會工作的內在關系,工會在企業(yè)文化建設中的重要作用,工會參與企業(yè)文化建設的途徑。

[關鍵詞]企業(yè)文化建設 工會組織 工會工作

企業(yè)文化建設是構造強大企業(yè)力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標,發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認識與統(tǒng)一的行動,用共同目標、共同價值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機統(tǒng)一整體,努力做到工會工作與企業(yè)文化建設的有機結合,不僅可以拓展工會工作思路,極大地豐富工會工作的內容,開創(chuàng)工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動,為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。

一、企業(yè)文化建設與工會工作的內在關系

企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下,通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。企業(yè)文化建設服從、服務于企業(yè)生存和發(fā)展的目標,把員工思想與行為引導到企業(yè)發(fā)展的目標上來,這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。我認為,工會工作與企業(yè)文化建設有著密不可分的關系,其結合點有以下四個:目標一致;原則一致;部分內容相同;方式方法基本一致。工會工作與企業(yè)文化建設的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓,幫助他們提高綜合素質;培育企業(yè)精神,展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風貌;關心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協(xié)調工作,加強感情溝通;辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。

二、工會在企業(yè)文化建設中的重要作用

企業(yè)文化的性質決定企業(yè)文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背,直接關系到企業(yè)的發(fā)展,而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關系說明,在企業(yè)文化建設中工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力。

1.增強職工的歸屬感,在履行職能中創(chuàng)新工會工作。工會工作的維權、教育、參與、建設等職能,就在于提高職工綜合素質,使企業(yè)文化建設具有廣泛的基礎,因此它既是工會工作獨特的組織優(yōu)勢,也是企業(yè)文化建設的內容,兩者可以達到相互促進。豐富活動載體,在服務大局中凝聚職工隊伍。工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業(yè)文化建設的主體都是職工群眾,工會的社會職能也與企業(yè)文化建設的內容有緊密關系。因此,工會在企業(yè)文化建設中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優(yōu)勢,提高企業(yè)文化建設的品位。

3.弘揚主旋律,在宣傳引導中培養(yǎng)共同價值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。提高職工素質,在和諧發(fā)展中營造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設大以富有深厚文化底蘊的企業(yè)個性和先進文化的高度統(tǒng)一,是職工不竭的精神動力,在各種活動中灌輸企業(yè)文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚。

三、工會參與企業(yè)文化建設的途徑

由此可見,工會不但能參與企業(yè)文化建設,而且可以在企業(yè)文化建設中發(fā)揮十分重要的作用,而工會工作的某些方面則可以通過企業(yè)文化建設這種載體來實現(xiàn)。

1.以培育企業(yè)精神為基本點參與企業(yè)文化建設;以提高職工素質為切入點參與企業(yè)文化建設;以增強企業(yè)凝聚力為著眼點參與企業(yè)文化建設;以營造和諧人文環(huán)境為落腳點參與企業(yè)文化建設;

總之,企業(yè)文化建設是一個的系統(tǒng)工程,企業(yè)工會組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢,把企業(yè)文化建設作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑,就會使集體的發(fā)展目標與員工的個人目標統(tǒng)一起來,將物質激勵和精神激勵結合起來,營造一種親密、互助、信任的工作氛圍,企業(yè)發(fā)展的步伐就會更快,職工工作就會獲得愉悅和成就感,從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和行為創(chuàng)新,帶動工會工作邁上新臺階。

第四篇：淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的作用(精)

淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的作用

隨著社會主義和諧社會建設的深入發(fā)展，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業(yè)管理之中，成為提高職工素質和促進企業(yè)和諧發(fā)展的重要精神動力。

企業(yè)文化是企業(yè)在特定的政治、經(jīng)濟、社會文化背景下，為取得在商品競爭中的地位和把全員力量統(tǒng)一于共同目標下，根據(jù)企業(yè)實際，通過一定的途徑和手段，在企業(yè)內部逐漸形成的被全體職工普遍接受并相對穩(wěn)定的共同的價值觀念、行為準則、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風貌、企業(yè)目標等。通過建設企業(yè)文化，有利于增強企業(yè)的內聚力、向心力、外引力和持久力。企業(yè)文化的精髓是強調人的價值，注重人的因素，尊重每一個人的獨立人格，注重在更高的層次上挖掘和啟發(fā)人的潛能。在這樣的企業(yè)中，每一個成員都能深刻感受到一種精神支柱的存在，一種文化氛圍的存在，在思想上歸屬這個企業(yè)，在行動上實現(xiàn)企業(yè)目標而盡心盡力，通力合作。

建設企業(yè)文化，對于加強企業(yè)科學管理和促進思想政治工作的科學化，都具有十分重要的意義。搞好企業(yè)文化建設，有利于克服政治與經(jīng)濟兩層皮的現(xiàn)象，有利于更好地落實物質文明建設和精神文明建設一起抓的方針；企業(yè)文化注重人的因素，以提高職工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點和落腳點；企業(yè)文化以潛移默化的形式塑企業(yè)鮮明的個性，培育自己的企業(yè)精神，按照自己的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)各項工作的開展；企業(yè)文化把情感注入管理，使科技管理和人的情感融為一體，極大地調動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟效益；企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，隨著企業(yè)文化建設的普及和發(fā)展，企業(yè)價值觀將人格化、全員化，職工素質也將得到全面的提高，企業(yè)精神也將隨之得到發(fā)展。

明確工會在企業(yè)文化建設中的地位和作用

企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，是整個企業(yè)的共同任務。因此應建立由黨委領導，黨政工團齊心協(xié)力、齊抓共管的工作體制。工會作為企業(yè)中的重要組織之一，在企業(yè)文化建設中占有重要位置，負有重要職責，可以發(fā)揮重要作用。概括起來，工會組織在企業(yè)文化建設中有五大優(yōu)勢：（1）工會是工人階級的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜怒哀樂、意愿和要求，因而具有很強的吸引力和號召力，可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和組織起來；（2）工會管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地，可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益有情有趣的活動中受到潛移默化的教育；（3）工會聯(lián)系著一大批先進人物和積極分子隊伍，通過宣傳他們的先進事跡，引導職工樹立正確的價值觀念和行為方式；（4）工會主抓企業(yè)的民主管理工作，可以通過廠務公開、職代會開展多形式、多渠道的民主管理活動，吸引和組織職工參加民主管理，不斷提高職工參與管理的意識和主人翁責任感；（5）工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)良傳統(tǒng)，可以通過開展勞動競賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動來激發(fā)職工的生產(chǎn)和勞動熱情。由此可見，工會不僅可以積極參與企業(yè)文化建設，而且可以在企業(yè)文化建設中發(fā)揮十分重要的作用。

工會組織參與企業(yè)文化建設的途徑和辦法

多年來，許多工會組織依據(jù)自己的特點和優(yōu)勢，在企業(yè)文化建設中做了大量工作。在企業(yè)文化建設中，工會應積極主動地把自己淺層面的文化活動納入到企業(yè)文化建設的系統(tǒng)工程之中，有目標、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設，并在參與中全面履行工會組織的各項社會職能，發(fā)揮出更大的作用。工會組織參與企業(yè)文化建設，就要進一步加強企業(yè)民主管理工作，努力增強職工的主人翁意識。重視人的價值，開發(fā)人力資源，是企業(yè)文化建設的精髓。工會要努力擴大民主管理的渠道，通過召開職代會、座談會，健全完善廠（區(qū)）務公開制度、職工代表證制度等，給職工提供多方面的參與企業(yè)管理的機會和場所，造成一個各盡所能、各遂其志、各展其力，齊心協(xié)力為企業(yè)和諧發(fā)展而奮斗的生動局面。

工會組織參與企業(yè)文化建設，就要進一步加強職工教育工作，努力提高職工隊伍的整體系質。而提高職工隊伍整體素質的最有效的措施，就是對職工進行多方面的教育和培訓。為此，工會一是要結合企業(yè)的新形勢、新任務，協(xié)助和配合黨政組織大力加強職工的形勢任務和思想道德教育工作，通過舉辦企業(yè)文化演講會、座談會、黑板報等活動，不斷提高職工的思想道德素質；二是要加強對職工的崗位技能教育和培訓，通過舉辦技術比武、業(yè)務培訓等形式，不斷提高職工的技術業(yè)務素質；三是發(fā)揮工會的特點，廣泛開展技術革新、技術攻關、小改小革等群眾性的經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，最大限度地挖掘職工的聰明才知識，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。

工會組織參與企業(yè)文化建設，就要進一步搞好群眾性的文化體育活動，豐富職工的精神生活。如加強文化體育設施的建設，進一步完善和充實企業(yè)的文化宮、俱樂部、圖書館、體育設施和各種活動中心、職工文化室等陣地，開展生動活潑、群眾喜聞樂見、寓教于樂、全民參與的各種文化體育活動，使職工文化體育活動在促進企業(yè)文化建設中的功能得到更有效的發(fā)揮。同時，要因地制宜，結合企業(yè)的環(huán)境建設，不斷加強企業(yè)文化理念的宣傳，如我礦在礦內文化長廊、辦公樓、上下班的路口、井口和宿舍區(qū)等，都制作了文化理念宣傳牌板，使企業(yè)的文化理念在職工群眾中入腦、入心，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展營造了濃厚的文化氛圍。

第五篇：淺談工會組織在推進企業(yè)文化建設中的作用

淺談工會組織在推進企業(yè)文化建設中的作用

企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)造和諧環(huán)境是前提，而企業(yè)文化建設，是企業(yè)黨委的責任，作為工會，也應積極參與，根據(jù)自身特點開展卓有成效的工作，為企業(yè)文化建設這面“大旗”增光添彩，這既是時代的要求，也是工會組織創(chuàng)新工作方法的有效途徑。工會要積極支持和配合黨委大力推進企業(yè)文化建設，為施工生產(chǎn)服務，在促進企業(yè)全面發(fā)展中發(fā)揮應有的作用。下面就此談幾點粗淺的看法。

一、深刻認識企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的內涵及其價值

1、企業(yè)文化的內涵。企業(yè)文化是員工價值觀念、行為準則、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)道德、精神風貌、企業(yè)目標等概念的集中反映。在建設凝聚力強、團隊精神好、有戰(zhàn)斗力、管理水平高、技術過硬、員工素質好的企業(yè)過程中，企業(yè)文化是先導，是戰(zhàn)斗的號角，是超強的精神食糧。它對內鼓舞士氣、振奮精神、調動一切積極因素服務于生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)管理上水平，發(fā)揮員工的聰明和智慧，在創(chuàng)優(yōu)爭先中學英模、頑強拼搏、無私奉獻，在平凡崗位建功立業(yè)，為實現(xiàn)預定的奮斗目標而施展才華。企業(yè)文化，對外起到展示企業(yè)業(yè)績、管理經(jīng)驗、員工風采、樹立形象、提高知名度、擴大影響力、為企業(yè)占領市場發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，其征服力、感召力、引領力無可比擬。自古以來，只有文化可以傳承歷史、再現(xiàn)歷史，潛移默化地影響社會，影響人的價值觀、人生觀、權力官，改變人的思維，理想信念、追求也會發(fā)生較大變化。那么企業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來所走過的歷程，物質的東西是不可能完整地記錄下來的。

2、企業(yè)文化的價值。近些年，隨著全社會對企業(yè)文化的重視和普及，其價值理念已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中從表象到內在的一個抽象的概念，被越來越多的人接受、推崇、融入，在許多企業(yè)已經(jīng)形成黨委高度重視、行政大力支持、工會積極配合、全員參與的格局，逐步從內容到形式，實現(xiàn)由虛的、被動的、應付式的到實在的、主動的、高品位的轉變。主要在于大多數(shù)人已經(jīng)認識到企業(yè)文化的重要性和它本身蘊涵的深層次價值理念，對推動企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用不可估量。文化的價值，是通過看得見摸得著的東西或通過其產(chǎn)生的效應來表現(xiàn)的。企業(yè)員工素質的高低，與員工對企業(yè)文化的理解、感悟、認可、推崇的深入與否，對自身影響大與小是有直接關系的。在一定時期，當確立了企業(yè)的價值、地位，企業(yè)精神也自然就產(chǎn)了。而企業(yè)精神則是用取得的成果，通過升華、提煉和再認識反映和表現(xiàn)出來的。企業(yè)在競爭激烈的市場，立足、發(fā)展壯大，其價值滲透其中，這或許就是人們所說的支撐企業(yè)大廈的支柱。企業(yè)文化的價值，還在于體現(xiàn)的是一種文化氛圍，一種積極向上的思想、行為，一種從員工的精神面貌、言行舉止和企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營能力、效益以及員工的收入、員工對企業(yè)的滿意度等方面體現(xiàn)出來的。同時，企業(yè)文化的價值，是激勵員工發(fā)憤圖強、增強企業(yè)凝聚力、向心力的有力“武器”，有利于更好地塑造企業(yè)形象，促進經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的科學化和各項工作的有效開展，有利于提高綜合管理能力和經(jīng)濟效益。

二、工會參與企業(yè)文化建設應抓住“七個關鍵”展示作為

工會組織，是黨委的左臂右膀，在企業(yè)文化建設中，工會應根據(jù)自身的性質、特點、優(yōu)勢，在不越權的情況下，有選擇地開展一些卓有成效的工作，既忠實地履行了職責，也開闊了視野，找準了亮點，思路更加清晰，抓住七個關鍵不放松：一是配合安全部門抓好現(xiàn)場安全教育。基層項目部、工程隊工會勞動保護監(jiān)督員，要切實履行好自己的職責，做好員工施工安全防范、自我保護的宣講工作，用事故案例深入淺出地、堅持不懈地進行教育，使每個員工牢固樹立對單位、對家庭、對個人負責的安全責任意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。二是通過懸掛“一法三卡”安全警示牌、標識牌，警鐘常鳴，打響安全文化品牌，從輿論上營造人人重視安全的氛圍。三是做好“六一”金秋助學工作。施工一線，一部分老職工正值子女上學、年老體弱多病階段，多關心他們的家庭，摸清情況，做好日常救濟的同時，在子女

上不起學的情況下，為其子女進校門助一臂之力。同時，重視大病職工的幫扶工作，不能讓一個職工看不起病，生活陷入絕境，要適時地拿出資金給予困難補助。做到救助困難職工不走過場，注重解決實際問題，讓他們真正感受到工會組織的溫暖。四是開展豐富多彩的活動。盡管項目文化建設主要由黨委主抓，但工會不能袖手旁觀，要主動參與，建言獻策，爭取足夠的資金購置職工文化活動設施，如棋牌、球類、音響等。節(jié)假日，工會要組織開展一些健康向上、陶冶職工情操的娛樂活動，如歌詠、象棋、圍棋撲克、羽毛球、乒乓球比賽。還可以組織職工到烈士陵園參觀，緬懷革命先烈，接受愛國主義教育。在閑暇時間，舉辦以安全、質量、效益為主題的演講比賽，講身邊的感人故事。“三八節(jié)”組織女職工召開座談會，各抒己見，暢談人生、理想、愛情、家庭和未來，還可以說說女人的悄悄話，為她們提供一個釋放心情、鍛煉口才的平臺。各種形式的活動，能基本滿足職工的文化需求，提高了職工的生活質量，增進了團結，凝聚了人心，職工對企業(yè)充滿希望。五是抓好工會信息宣傳。工會信息與黨委宣傳部門主抓的新聞報道工作是一脈相稱的，是企業(yè)文化建設的一個重要方面，對企業(yè)的發(fā)展十分有利。聰明的領導，對宣傳工作是十分重視的。工會組織要將信息宣傳作為一項工作內容來抓好落實。專職工會干部帶頭寫稿的同時，要組織基層單位的寫作愛好者采寫新聞，不要局限于工會開展活動這塊園地，要拓寬信心渠道，凡與企業(yè)發(fā)展、職工利益、技術創(chuàng)新等有聯(lián)系的，都可以寫。發(fā)現(xiàn)新聞要及時寫，及時往外發(fā)。當然要注意新聞的真實性，有一說一，不要拔高和夸大事實；不要造假新聞，不要為了出名而抄襲、剽竊別人的文章，這是寫新聞最大的忌諱，是不道德的。通過信息宣傳這個途徑，讓更多的人了解工會所做的工作，既宣傳了企業(yè)，提高了知名度，也宣揚了典型，對內鼓舞了士氣，在一定程度上激勵職工學先進趕先進，創(chuàng)先爭優(yōu)，體現(xiàn)個人業(yè)績和集體智慧相統(tǒng)一，使宣傳成為一個閃光點。六是積極創(chuàng)建和諧勞動關系。工會干部要深入職工中，了解和掌握職工的思想動態(tài)，他們的訴求，要及時協(xié)調解決，維護職工的合法權益。本人解決不了，要把情況書面向本單位主管領導匯報，以便及早得到解決。對于不合理的要求，應耐心做好解釋工作，方法要得當，和風細雨，不要激化矛盾，影響企業(yè)穩(wěn)定。七是辦好職工業(yè)校。職工業(yè)校，是職工學文化、學技術的重要課堂，對提高職工的技能，增強企業(yè)的施工能力發(fā)揮著重要的作用。業(yè)校的靈活性強、形式多樣化，為企業(yè)培養(yǎng)后備技能人才、改變因年齡原因，大批老職工退出崗位、一些重要崗位，年輕人還接不上、制約企業(yè)發(fā)展的不利局面。首先要選好授課老師，選拔經(jīng)驗豐富的老同志、部門以上領導授課。備課要充分，切勿倉促上陣，該講的沒講，不該說的，空話連篇，職工聽了生厭。其次要有相對固定的教室，會議室應作為長期的業(yè)校課堂，還需要有必要的實施，桌椅、教材和多媒體，工程隊可采取口授的方法進行。授課時間不宜過長，每一次培訓，職工能從中循序漸進地、由淺入深地學到與工作鐵路、公路施工聯(lián)系密切的操作知識，有一定收獲就達到目的了。

總之，企業(yè)文化建設是一項長期的工作，不可放松。要想凝聚人心、提高幸福指數(shù)，培植員工全心全意為企業(yè)服務的土壤是前提。而多渠道、多形式廣為宣傳企業(yè)，將企業(yè)推向社會，助推企業(yè)健康發(fā)展，是企業(yè)文化建設的最終目的。工會通過積極參與，并創(chuàng)造性地開展工作，展示作為，是工會自身建設的需要，也是時代賦予的使命。