第一篇:第十四大會議精神匯報
****鎮(zhèn)關(guān)于貫徹落實中共****第十四次
黨代會精神的情況報告
縣第十四次黨代會召開以后,****鎮(zhèn)迅速召開鎮(zhèn)、村干部大會,會議認真學習貫徹縣第十四次黨代會精神,并對學習縣第十四次黨代會精神進行安排布置。同時強調(diào)要積極營造學習會議精神的濃厚氛圍,把學習會議精神與做好全鎮(zhèn)當前各項工作緊密結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,科學安排,扎實推進,開拓進取,求真務(wù)實,學習貫徹好會議精神?,F(xiàn)就我鎮(zhèn)貫徹落實縣第十四次黨代會精神的情況匯報如下:
一、認真學習貫徹縣第十四次黨代會
引導黨員干部借助報紙、電視、會議等形式開展學習活動,組織引領(lǐng)好廣大黨員干部學習好縣第十四次黨代會精神,讓黨員干部對會議精神入腦入心,要深入學習、深刻領(lǐng)會我縣的發(fā)展方向,要站在新起點上推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展,團結(jié)全鎮(zhèn)人民,高效率抓好各項工作,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、大力宣傳縣第十四次黨代會精神。
縣第十四次黨代會對我縣發(fā)展中存在的問題以及面臨的形勢、機遇進行了深刻分析,對今后五年的工作做了全面部署,體現(xiàn)了解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代精神。鎮(zhèn)機關(guān)、各村黨支部及時召開黨員干部會議,學習貫徹縣第十四次黨代會的重大意義和重要內(nèi)容。并通過黨務(wù)公開欄、標語口號、懸掛橫幅等形式大力宣傳縣第十四次 1
黨代會精神,切實增強我鎮(zhèn)干部群眾的責任感和使命感,努力推動我鎮(zhèn)各項工作大發(fā)展。
三、以縣第十四次黨代會精神為動力全力推動當前重點工作。通過學習活動的深入開展,廣大黨員干部自覺的把思想和行動統(tǒng)一到落實縣第十四次黨代會精神上來,以更加務(wù)實的工作作風和干勁,有力的推動了我鎮(zhèn)當前的各項重點工作。一是以高度的政治責任感扎實做好縣、鎮(zhèn)人大、村支部換屆選舉工作。各選區(qū)、各村黨支部,按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排部署,嚴格換屆程序,遵守換屆紀律,認真組織,規(guī)范操作,全鎮(zhèn)換屆工作呈現(xiàn)出規(guī)范有序的良好局面;二是統(tǒng)籌結(jié)合全力推動小城鎮(zhèn)建設(shè)和移民搬遷工程。我鎮(zhèn)集中安置點已于10月30日正式開工建設(shè),該項目建設(shè)正在快速、穩(wěn)步、有序的推進當;三是以遏制信訪上升態(tài)勢為目標扎實做好社會穩(wěn)定工作。嚴格落實包保責任制、首問負責制、限時辦結(jié)制等工作制度,形成了鎮(zhèn)村聯(lián)動,多方協(xié)作的信訪大格局;四是以突破爭先的勇氣全力抓好年度目標任務(wù)考核工作。按職能明確了責任人和部門,強化監(jiān)督,嚴格獎勵,確保****鎮(zhèn)年度目標任務(wù)按質(zhì)按量圓滿完成。
中共********鎮(zhèn)委員會
二0一一年十一月十六日
第二篇:會議精神匯報材料
貫徹落實市區(qū)黨代會議精神匯報材料
市委二次黨代會和區(qū)委六次黨代會的勝利召開,是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事,也是承繼“十五”,展望“十一五”之際召開的一次重要會議。會議全面總結(jié)了“十五”期間###市和###區(qū)經(jīng)濟社會各項工作,科學提出了未來發(fā)展戰(zhàn)略,對今后一個時期的奮斗目標和主要任務(wù)作出了重要部署,提出了一系列新思想、新觀點、新舉措,為新形勢下的###發(fā)展指明了方向。為深入貫徹落實會議精神,###開發(fā)區(qū)采取黨工委中心組學習、全體職工會學習、邀請區(qū)黨校教授進行專題講座、座談討論等多種形式進行了認真學習和探討。同時,###書記、###主任圍繞會議內(nèi)容及其精神實質(zhì),結(jié)合開發(fā)區(qū)的工作實際,把自身的切實體會、工作中存在的問題、下一步發(fā)展思路等內(nèi)容,以講課的方式與全體職工進行了交流和討論。
通過集中認真學習和積極討論,大家對開發(fā)區(qū)三年來的工作進行了實事求是的回顧和總結(jié),一致認為在首期開發(fā)中存在著基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套完善,城市建筑風格單一,建設(shè)品位不高,安置工作嚴重滯后等問題,影響了建設(shè)步伐的快速推進。根據(jù)#書記和#書記在城市建設(shè)中的思路和提法,經(jīng)過深入系統(tǒng)分析和立足實際研究討論,大家對新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個組團”城市核心區(qū)的地位和作用,建設(shè)富有時代特征、地域特點和民族特色的新城區(qū)形成高度共識,認為在開發(fā)建設(shè)中注重提升城市品位和內(nèi)涵,積淀城市底蘊,通過豐富而獨特的城市語言和符號,彰顯城市個性、打造城市特色,體現(xiàn)城市的唯一性,增強城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設(shè)的重點和方向。并就今后一段時期內(nèi)如何認真貫徹落實好會議精神,要求全體職工在集中學習和討論階段以后,結(jié)合自身工作和開發(fā)區(qū)實際,認真開展自學,對當前形勢和城市建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進行深入思考,撰寫心得體會和論文,進一步提高思想水平和業(yè)務(wù)能力,將理論和實踐有機結(jié)合起來。同時就具體貫徹落實工作提出了以下意見:
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和市委二次黨代會、區(qū)委六次黨代會會議精神為指導,深入落實科學發(fā)展觀,按照會議規(guī)劃的建設(shè)藍圖和#書記一行在##調(diào)研的具體要求,以打造“服務(wù)內(nèi)蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標,牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟建設(shè)”的理念,以與世界接軌的建設(shè)理念和眼光,理性推動##區(qū)二期開發(fā)工程,全力打造城市核心區(qū),積極建設(shè)和諧##、魅力##,使##區(qū)建設(shè)成為東勝的點睛之筆。
二、二期開發(fā)工作思路
嚴格按照先規(guī)劃、后建設(shè),先地下、后地上的總體原則,委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請有資質(zhì)部門進行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設(shè)計,按地形、等高線進行二期城市設(shè)計,規(guī)劃設(shè)計論證通過后,在實施過程中按照建設(shè)唯一性城市思路,注重風格,注重品位,將新區(qū)建成隨坡就勢、高低起伏、錯落有致、特色鮮明的新型城區(qū)。同時從現(xiàn)在開始,提前安排二期建設(shè)涉及的征地、拆遷等工作,按照規(guī)劃要求,集中全力進行基礎(chǔ)設(shè)施、道路及各種管網(wǎng)建設(shè),做到基礎(chǔ)設(shè)施不配套,土地不進行出讓。
三、目前及二期開發(fā)工作重點
一是集中精力進一步完善首期范圍內(nèi)的水、電、污、暖等基礎(chǔ)設(shè)施,形成完備的城市服務(wù)功能。供水方面,協(xié)調(diào)自來水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計劃及資金調(diào)度,確保各建成項目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面,目前##區(qū)供暖屬民營企業(yè)獨家壟斷,該公司投資力度不大,現(xiàn)有熱源存在很大問題,供熱能力跟不上建設(shè)速度。因此,要通過政府督##熱電有限公司的新建第三套機組趕工期、搶進度。同時要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實施計劃,提前施工。排污方面,加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進度。
二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重,盡快完善一期建設(shè)的幾個安置小區(qū)的各項基礎(chǔ)管網(wǎng)配套,將其建成配套設(shè)施完善、社會功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時要加快###安置小區(qū)的啟動建設(shè)工作,重點要做好土地征用、房屋拆遷、城市設(shè)計、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設(shè)等工作。
二期安置要總結(jié)一期的經(jīng)驗教訓,創(chuàng)新安置方式,按照先安置、后征地拆遷、再進行開發(fā)建設(shè)的思路,對農(nóng)民實行無償給予安置###m2左右的樓房,對外來拆遷戶嚴格按城市規(guī)劃建設(shè)高層經(jīng)濟適用樓房和廉租房進行安置,讓失地農(nóng)民生活有保障,生活質(zhì)量再提高,以盡可能的化解矛盾,不留后遺癥,保證建設(shè)進程。
三是加大城市管理力度,一方面要堅決制止農(nóng)民內(nèi)外裝修等投機行為,降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項目及市政公益項目,做好監(jiān)督管理與服務(wù)。同時加強對市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理,創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。
四是集中精力進行二期開發(fā)建設(shè),計劃完成投資##億元,從現(xiàn)在開始到2007年,將開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)剩余的土地全部征用,完成投資##億元;拆遷##戶,完成投資##萬元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、植物園路、西環(huán)路等七條道路,長度##公里,完成投資##萬元;按照“先地下,后地上”的原則,與道路修建同步鋪設(shè)水、電、訊、暖、污等基礎(chǔ)管網(wǎng)##公里,完成投資###萬元。同時進行廣場等社會公益設(shè)施項目的引進和建設(shè),完成投資##億元。
第三篇:四大體系匯報材料
太原有限公司安監(jiān)局四大體系建設(shè)情況匯報材料
一、責任體系
由安全生產(chǎn)管理委員會體系、安全組織機構(gòu)體系、安全機構(gòu)及人員責任體系三部分組成。
(一)安全生產(chǎn)委員會體系:公司成立安全委員會,下設(shè)煤炭、公路物流、鐵路物流、多元、房地產(chǎn)、交通安全七個專業(yè)委員會,并明確了各專業(yè)委員會的責任。
(二)安全組織機構(gòu)體系:由安監(jiān)局機構(gòu)設(shè)置及人員配備、所屬各煤礦機構(gòu)設(shè)置及人員配備、地面企業(yè)機構(gòu)設(shè)置及人員配備三部分組成,明確了公司安監(jiān)局、煤礦安監(jiān)處、太銷陸海洗煤廠、各板塊公司、縣(市)區(qū)公司、各項目公司安全管理機構(gòu)及安全負責人。
(三)安全機構(gòu)及人員責任體系:由安監(jiān)局機關(guān)責任、礦安全監(jiān)察處(安監(jiān)科)責任、各二級公司安全生產(chǎn)責任、安全監(jiān)察局機關(guān)人員崗位責任、安監(jiān)局(礦)處室人員安全生產(chǎn)崗位責任、廠、站安全負責人安全生產(chǎn)責任、各二級公司崗位人員責任,實現(xiàn)了安全專業(yè)垂直管理體系,明確了安監(jiān)局上至局長下至工作人員責任;
1、明確了各煤礦從安監(jiān)處長—安監(jiān)科長—技術(shù)員—安全員—井口信息員—檢身員崗位責任;
2、明確了煤業(yè)公司洗煤廠籌備組安全負責人崗位責任、二、煤業(yè)公司110KV變電站籌備組安全負責人崗位責任
3、明確了多元公司安全負責人職責、安監(jiān)部部長、加氣站、盈佳物業(yè)隆森園林綠化公司各級安全負責人職責;公路物流板塊,流銷售公司、公路物流公司;鐵路物流板塊物流銷售公司、鐵路物流公司;房地產(chǎn)板塊,美運房地產(chǎn)公司安全負責人職責及所屬房地產(chǎn)公司安全負責人職責;隆森物資有限公司安全負責人職責;恒順達公司及各縣市區(qū)公司安全負責人職責。
二、標準體系
煤礦系統(tǒng)安全專業(yè)標準:安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備標準、安全管理制度標準、安全生產(chǎn)責任制標準、安全費用提取及使用標準、隱患排查與治理標準、安全生產(chǎn)技術(shù)管理標準、安全教育培訓標準、區(qū)隊班組建設(shè)標準、安全生產(chǎn)事故及信息檔案管理標準、安全文化建設(shè)標準、勞動用工與勞動保護標準11類。
地面企業(yè)針對房地產(chǎn)行業(yè)執(zhí)行標準、加氣站標準制訂了標準。制定了崗位任職資格標準:任職資格標準、崗位工作標準、勞動紀律及辦公標準:勞動紀律標準、禮儀標準。
三、制度體系
煤礦系統(tǒng)安全管理制度30種、地面企業(yè)安全管理制度19種、局機關(guān)制度4種。
四、監(jiān)查體系
由煤礦類監(jiān)查體系、非煤類檢查體系、監(jiān)督、考核體系三部分組成。
監(jiān)督、考核體系:由安全工資考核辦法、安全質(zhì)量標準化考核辦法、煤礦類安全考核標準、非煤企業(yè)考核標準、局機關(guān)考核標準五部分組成??己税踩己斯べY的30%進行考核,70%為安全考核、30%質(zhì)量標準化考核。
四、結(jié)合四大體系安監(jiān)工作開展情況
從7月9日開始我局安全隱患整改在原有五定表的基礎(chǔ)上新增了隱患整改責任落實表,對隱患專業(yè)、責任單位、責任部門、整改責任人、整改措施、分管礦領(lǐng)導的整改責任進行了明確,在隱患整改方面做到了橫向到邊、縱向到底,隱患整改責任人全覆蓋。
五、公司安監(jiān)系統(tǒng)在四大體系建設(shè)存在的問題
1、各礦對安全專業(yè)責任不細、標準不高,沒有細化考核,我局已要求馬家?guī)r、天池店對四大體系進行修改。
2、安監(jiān)局對個人的責任、標準制定不細,考核不夠具體,現(xiàn)正在細化當中。
六、公司安監(jiān)系統(tǒng)四大體系工作推進打算
在今后的工作當中,我局將隱患排查整改工作進行創(chuàng)新,打破原有在隱患排查方面隱患大小均上表,隱患落實時間長等工作方法,采用現(xiàn)場確定整改時間現(xiàn)場隱患當班改、有一定難度的當天改、超過3天不能整改的掛牌督辦,通過以上的工作革新,在工作當中落實四大體系推動全公司安監(jiān)系統(tǒng)隱患整改方面的工作。
第四篇:貫徹落實2013會議精神匯報(本站推薦)
關(guān)于貫徹落實2013工作會議的匯報
為認真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神,項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議,對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。
一、學習文件,做好會議精神的傳達落實工作
項目經(jīng)理同志全文傳達了方大工作信息【2013】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告,會議對文件傳達提出如下要求:
1、充分利用班前班后會時間,分三班對全員職工進行傳達學習,要求元月25日前將文件傳達到每一位職工,并做好傳達學習記錄;
2、班組長以上管理人員必須有自己的學習體會(口頭或書面匯報);
3、項目部相關(guān)負責人對傳達落實情況進行檢查。
二、明確目標,做好各項工作落實
會議號召全體管理人員進一步明確工作思路,進一步統(tǒng)一思想,認清形勢,樹立信心,切實把工作落實到實處,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年,確保職工的穩(wěn)定工作,努力完成公司下達的各項任務(wù)指標,具體做到以下幾點:
1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產(chǎn)安全為天,抓好安全,最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心,嚴格落實帶班、跟班制度,重點加強施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點工程的盯靠,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。
根據(jù)公司相關(guān)文件精神要求及項目部自身實際,加強全員安全教育培訓,不斷提高整體素質(zhì),并堅持所有從業(yè)人員持證上崗。另外,堅持做好班前五件事,做好班前隱患排查、薄弱人物排查,切實將安全工作放在首要位置。
2、堅持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強化質(zhì)量意識教育,并加強施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管,確保公司良好的品牌形象,為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅實的基礎(chǔ)。項目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢、突出重點、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則,在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作,并在此基礎(chǔ)上逐步拓展新業(yè)務(wù)。另外,項目部將對日常施工中的質(zhì)量問題及時監(jiān)督、檢查,并在施工中加強材料使用的管控,杜絕材料浪費,積極開展降本增效活動。
3、堅持穩(wěn)定是基礎(chǔ),營造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項工程結(jié)束后及時進行簽證、核算,并及時督促資金回收,保證公司資金正常運行,職工工資能按時發(fā)放。另外,項目部班子加強交流和溝通,搞好團結(jié),明確各自責任,求真務(wù)實,努力做好“一人一事”的思想政治工作,加強職工的思想教育,切實將職工利益放在重要位置,為職工群眾解決實際困難,促進職工隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧,為全年各項任務(wù)指標的實現(xiàn)提供保障。
4、堅持十八大精神為指導,全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學習時間,不斷加強對公司黨委和上級有關(guān)文件精神的學習,深化開展形勢任務(wù)教育,引導廣大干部職工進一步增強企業(yè)發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感,提高廣大黨員干部的思想政治覺悟,統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心,扎實推進工作作風創(chuàng)新,持續(xù)抓好黨風廉政建設(shè),確保各項工作任務(wù)落實。
2013-1-25
第五篇:會議精神匯報材料
貫徹落實市區(qū)黨代會議精神匯報材料
市委二次黨代會和區(qū)委六次黨代會的勝利召開,是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事,也是承繼“十五”,展望“十一五”之際召開的一次重要會議。會議全面總結(jié)了“十五”期間###市和###區(qū)經(jīng)濟社會各項工作,科學提出了未來發(fā)展戰(zhàn)略,對今后一個時期的奮斗目標和主要任務(wù)作出了重要部署,提出了一系列新思想、新觀點、新舉措,為新形勢下的###發(fā)展指明了方向。為深入貫徹落實會議精神,###開發(fā)區(qū)采取黨工委中心組學習、全體職工會學習、邀請區(qū)黨校教授進行專題講座、座談討論等多種形式進行了認真學習和探討。同時,###書記、###主任圍繞會議內(nèi)容及其精神實質(zhì),結(jié)合開發(fā)區(qū)的工作實際,把自身的切實體會、工作中存在的問題、下一步發(fā)展思路等內(nèi)容,以講課的方式與全體職工進行了交流和討論。
通過集中認真學習和積極討論,大家對開發(fā)區(qū)三年來的工作進行了實事求是的回顧和總結(jié),一致認為在首期開發(fā)中存在著基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套完善,城市建筑風格單一,建設(shè)品位不高,安置工作嚴重滯后等問題,影響了建設(shè)步伐的快速推進。根據(jù)#書記和#書記在城市建設(shè)中的思路和提法,經(jīng)過深入系統(tǒng)分析和立足實際研究討論,大家對新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個組團”城市核心區(qū)的地位和作用,建設(shè)富有時代特征、地域特點和民族特色的新城區(qū)形成高度共識,認為在開發(fā)建設(shè)中注重提升城市品位和內(nèi)涵,積淀城市底蘊,通過豐富而獨特的城
市語言和符號,彰顯城市個性、打造城市特色,體現(xiàn)城市的唯一性,增強城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設(shè)的重點和方向。并就今后一段時期內(nèi)如何認真貫徹落實好會議精神,要求全體職工在集中學習和討論階段以后,結(jié)合自身工作和開發(fā)區(qū)實際,認真開展自學,對當前形勢和城市建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進行深入思考,撰寫心得體會和論文,進一步提高思想水平和業(yè)務(wù)能力,將理論和實踐有機結(jié)合起來。同時就具體貫徹落實工作提出了以下意見:
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和市委二次黨代會、區(qū)委六次黨代會會議精神為指導,深入落實科學發(fā)展觀,按照會議規(guī)劃的建設(shè)藍圖和#書記一行在##調(diào)研的具體要求,以打造“服務(wù)內(nèi)蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標,牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟建設(shè)”的理念,以與世界接軌的建設(shè)理念和眼光,理性推動##區(qū)二期開發(fā)工程,全力打造城市核心區(qū),積極建設(shè)和諧##、魅力##,使##區(qū)建設(shè)成為東勝的點睛之筆。
二、二期開發(fā)工作思路
嚴格按照先規(guī)劃、后建設(shè),先地下、后地上的總體原則,委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請有資質(zhì)部門進行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設(shè)計,按地形、等高線進行二期城市設(shè)計,規(guī)劃設(shè)計論證通過后,在實施過程中按照建設(shè)唯一性城市思路,注重風格,注重品位,將新區(qū)建成隨坡就勢、高低起伏、錯落有致、特色鮮明的新型城區(qū)。同時從現(xiàn)在開始,提前安排二期建設(shè)涉及的征地、拆遷等工作,按照規(guī)劃要求,集中全
力進行基礎(chǔ)設(shè)施、道路及各種管網(wǎng)建設(shè),做到基礎(chǔ)設(shè)施不配套,土地不進行出讓。
三、目前及二期開發(fā)工作重點
一是集中精力進一步完善首期范圍內(nèi)的水、電、污、暖等基礎(chǔ)設(shè)施,形成完備的城市服務(wù)功能。供水方面,協(xié)調(diào)自來水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計劃及資金調(diào)度,確保各建成項目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面,目前##區(qū)供暖屬民營企業(yè)獨家壟斷,該公司投資力度不大,現(xiàn)有熱源存在很大問題,供熱能力跟不上建設(shè)速度。因此,要通過政府督##熱電有限公司的新建第三套機組趕工期、搶進度。同時要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實施計劃,提前施工。排污方面,加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進度。二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重,盡快完善一期建設(shè)的幾個安置小區(qū)的各項基礎(chǔ)管網(wǎng)配套,將其建成配套設(shè)施完善、社會功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時要加快###安置小區(qū)的啟動建設(shè)工作,重點要做好土地征用、房屋拆遷、城市設(shè)計、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設(shè)等工作。
二期安置要總結(jié)一期的經(jīng)驗教訓,創(chuàng)新安置方式,按照先安置、后征地拆遷、再進行開發(fā)建設(shè)的思路,對農(nóng)民實行無償給予安置###m2左右的樓房,對外來拆遷戶嚴格按城市規(guī)劃建設(shè)高層經(jīng)濟適用樓房和廉租房進行安置,讓失地農(nóng)民生活有保障,生活質(zhì)量再提高,以盡可能的化解矛盾,不留后遺癥,保證建設(shè)進程。
三是加大城市管理力度,一方面要堅決制止農(nóng)民內(nèi)外裝修等投機行
為,降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項目及市政公益項目,做好監(jiān)督管理與服務(wù)。同時加強對市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理,創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。
四是集中精力進行二期開發(fā)建設(shè),計劃完成投資##億元,從現(xiàn)在開始到2007年,將開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)剩余的土地全部征用,完成投資##億元;拆遷##戶,完成投資##萬元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、植物園路、西環(huán)路等七條道路,長度##公里,完成投資##萬元;按照“先地下,后地上”的原則,與道路修建同步鋪設(shè)水、電、訊、暖、污等基礎(chǔ)管網(wǎng)##公里,完成投資###萬元。同時進行廣場等社會公益設(shè)施項目的引進和建設(shè),完成投資##億元。