第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本制度。

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度全面負(fù)責(zé)。

二、參加值班領(lǐng)導(dǎo)，必須是項(xiàng)目部班子成員。

三、值班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班生產(chǎn)和安全工作的全權(quán)組織者，在生產(chǎn)行政管理上，有權(quán)指揮一切，各部門和各施工隊(duì)必須服從，否則影響生產(chǎn)要追查責(zé)任，必須嚴(yán)格履行下列職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)上存在的一切問題，保證正常生產(chǎn)，做到全面、安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)；

2、分析完不成任務(wù)的原因，追查處理互相扯皮影響生產(chǎn)的問題，對(duì)施工隊(duì)請(qǐng)示解決的問題，要及時(shí)處理；

3、綜合分析當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，當(dāng)班遺留問題認(rèn)真向下班交待，遇到需要研究解決的問題，提到生產(chǎn)碰頭會(huì)上解決，問題要條條落實(shí)，不準(zhǔn)推諉不辦；

4、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以保證正常生產(chǎn)；

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)；

6、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)；

7、在緊急情況下，有權(quán)采取臨時(shí)措施，調(diào)動(dòng)全項(xiàng)目部范圍內(nèi)人力、物力、事后及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聯(lián)系；

8、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及督促整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交代清楚；

9、負(fù)責(zé)檢查施工質(zhì)量和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他問題。

四、管理規(guī)定

1、值班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班計(jì)劃表規(guī)定時(shí)間進(jìn)行值班；

2、值班領(lǐng)導(dǎo)如遇工作忙或出差等需要進(jìn)行換班、替班時(shí)，應(yīng)提前請(qǐng)假，安排其他具備干部值班資格的人員作臨時(shí)調(diào)替；

3、領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí)，姓名及班次必須公示；

4、值班領(lǐng)導(dǎo)須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；

5、負(fù)責(zé)值班期間緊急電話和外部聯(lián)絡(luò)的處理工作；

6、負(fù)責(zé)值班期間外來人員的接待工作；

7、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班制度，值班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁空崗、脫崗，嚴(yán)禁喝酒、賭博及其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

五、考核規(guī)定

1、對(duì)于不按要求做好值班工作的，按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰；

2、領(lǐng)導(dǎo)干部值班弄虛作假的，一律取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)；

3、值班期間擅離職守發(fā)生安全事故的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任；

六、未盡事宜按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

七、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度 基本要求

1.1 本制度所稱值班，是指在正常工作時(shí)間之外，擔(dān)負(fù)一定的生產(chǎn)、安全、穩(wěn)定以及處理突發(fā)事件等職責(zé)的工作。

1.2 管理原則：歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。值班管理，統(tǒng)一由辦公室歸口負(fù)責(zé)；機(jī)關(guān)部門依據(jù)不同的職能定位對(duì)專業(yè)管理的值班作出要求；基層單位依據(jù)本單位的工作特點(diǎn)和管理部門的要求，制訂本單位的值班管理細(xì)則，報(bào)生產(chǎn)部審核和辦公室備案，并按要求制定月度值班安排。2 職責(zé)

2.1 公司值班職責(zé)

2.1.1 掌握、了解值班期間公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定等方面情況。2.1.2 負(fù)責(zé)檢查（抽查）各級(jí)值班人員到崗履職情況。2.1.3 負(fù)責(zé)及時(shí)組織、協(xié)調(diào)、處理值班期間公司發(fā)生的臨時(shí)性、突發(fā)性事件。2.2 辦公室職責(zé)

2.2.1 負(fù)責(zé)值班管理制度的制定、修訂和執(zhí)行情況考核。2.2.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班情況下的非生產(chǎn)性資源，協(xié)助生產(chǎn)部處理生產(chǎn)性突發(fā)事件。

2.2.3 負(fù)責(zé)協(xié)助公司值班處理非生產(chǎn)性突發(fā)事件。

2.2.4 負(fù)責(zé)公司日常值班管理工作，統(tǒng)籌安排公司值班表。2.3.生產(chǎn)部職責(zé)：負(fù)責(zé)編制公司值班總表；掌握生產(chǎn)系統(tǒng)（單位）值班有關(guān)情況，并對(duì)值班情況進(jìn)行檢查考核；協(xié)助公司值班領(lǐng)導(dǎo)，處臵與生產(chǎn)有關(guān)的突發(fā)性事件；處臵公司級(jí)安全環(huán)保事故事件；

負(fù)責(zé)審核以下單位的值班管理細(xì)則：。。。。。

2.4人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)假日崗位人員勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況檢查；負(fù)責(zé)值班津貼發(fā)放。

2.5 財(cái)務(wù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)值班人員通勤費(fèi)用補(bǔ)貼的報(bào)銷工作。2.6 基層單位職責(zé)：根據(jù)本制度，制定本單位值班管理細(xì)則，報(bào)生產(chǎn)部審核、辦公室備案后發(fā)布執(zhí)行，發(fā)生變更后需再次報(bào)備；生產(chǎn)性單位不得采取聽班形式值班；掌握、了解值班期間本單位情況，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)、處理值班期間發(fā)生的突發(fā)性事件。3 內(nèi)容和要求 3.1 人員組成

3.1.1 公司值班由公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。3.1.2 基層單位值班

3.1.2.1 值班人員由本單位研究決定，領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須參與值班，節(jié)假日值班原則上為本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。3.1.2.2 下列單位須執(zhí)行24小時(shí)值班制度。。。。

3.1.2.3 下列單位根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，合理安排值班制度。。。。

3.2 值班方式及值班報(bào)到 3.2.1 值班方式

3.2.1.1公司值班。正常工作日安排值晚班；雙休日、節(jié)假日安排24小時(shí)值班。晚班值班時(shí)間為17:00—次日8:00，24小時(shí)值班時(shí)間為8:00—次日8:00，3.2.1.2 基層單位值班時(shí)間安排，可參照公司值班方式安排，也可自行決定，但值班的交接班時(shí)間須與公司值班交接班時(shí)間一致。

3.2.2 值班報(bào)到。所有單位的值班人員均須報(bào)到。

3.2.2.1 報(bào)到時(shí)間。晚班17:00—17:30，24小時(shí)值班8:00—8:30。

3.2.2.2 報(bào)到方式。公司值班人員向長(zhǎng)嶺分公司總值班室報(bào)到；基層單位值班人員向公司調(diào)度室報(bào)到，并同時(shí)向長(zhǎng)嶺分公司總值班室報(bào)到。

3.2.2.3 報(bào)到要求：值班人員須按時(shí)到崗，由本人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過值班固定電話報(bào)到。逾期報(bào)到，視為遲到；不報(bào)到、手機(jī)報(bào)到或他人代報(bào)，視為缺勤。3.3 值班紀(jì)律及要求

3.3.1 公司各級(jí)值班人員值班期間須按時(shí)到崗，并保持通訊暢通，不得擅離職守。若因特殊情況離崗，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并安排其他人代替值班。

3.3.2 值班期間嚴(yán)禁飲酒、打牌或做與工作無(wú)關(guān)的事情；不準(zhǔn)遲到、早退、缺勤，特殊情況確需離開值班崗位，須向公司值班請(qǐng)假并在公司調(diào)度備案后方可離崗。3.3.3 公司值班紀(jì)律及要求

3.3.3.1 值班期間及時(shí)妥善處理各類突發(fā)性事件，對(duì)特大重大突發(fā)事件及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定處理，不得貽誤。

3.3.3.2 公司值班人員每次值班至少下各主要生產(chǎn)單位檢查一次，同時(shí)在基層單位《機(jī)關(guān)值班人員檢查簽到記錄本》上簽到。簽到記錄應(yīng)當(dāng)載明檢查時(shí)間、檢查情況及本人姓名等，嚴(yán)禁空缺。基層單位值班干部也應(yīng)在本單位值班記錄上體現(xiàn)相應(yīng)內(nèi)容。值班記錄需妥善保管、收存入檔。

3.3.3.3值班人員進(jìn)入生產(chǎn)裝臵檢查應(yīng)按規(guī)定戴好安全帽，嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行公司裝臵手機(jī)管理有關(guān)規(guī)定與著

裝有關(guān)規(guī)定。

3.3.3.4值班人員如因故不能值班者，應(yīng)找好具備值班資格的人員與其換班，提前向調(diào)度報(bào)告，調(diào)度做好記錄，換班人員和申請(qǐng)換班人員都應(yīng)在本人值班時(shí)，在值班本上記錄換班原因和時(shí)間等信息。

3.3.3.5換班只能在相同值班時(shí)間類型之間進(jìn)行，即，24小時(shí)值班人員與24小時(shí)值班人員之間換班，12小時(shí)值班人員與12小時(shí)值班人員之間換班；12小時(shí)值班人員不得與24小時(shí)值班人員換班。

3.3.4基層單位值班紀(jì)律及要求

3.3.4.1 各單位應(yīng)制定本單位值班管理細(xì)則，安排能夠履行值班職責(zé)的人員值班，確保生產(chǎn)裝臵安穩(wěn)優(yōu)運(yùn)行及長(zhǎng)嶺地區(qū)的和諧穩(wěn)定。3.3.4.2 值班人員要認(rèn)真履行值班職責(zé)，掌握本單位動(dòng)態(tài)，及時(shí)妥善解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的疑難問題，并負(fù)責(zé)處理本單位其他相關(guān)事宜。重大問題要及時(shí)向公司值班匯報(bào)。3.3.5 現(xiàn)場(chǎng)帶班要求

值班期間若發(fā)生下列應(yīng)急情形之一時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)（生產(chǎn)裝臵現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)度室）帶班。

——發(fā)生臺(tái)風(fēng)、地震、特大暴雨、雪災(zāi)等極端天氣及自然災(zāi)害或穩(wěn)定事件等情況，可能會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響；

——發(fā)生上報(bào)煉化公司的重大安全環(huán)保生產(chǎn)事故或需啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案；

——全廠性或多套裝臵開、停工；

——涉及關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位區(qū)域內(nèi)，帶有易燃易爆、高溫高壓或有毒有害物料的帶料用火等特殊作業(yè)；

——發(fā)生上報(bào)公司級(jí)安全環(huán)保生產(chǎn)事故或需啟動(dòng)二級(jí)單位

應(yīng)急預(yù)案；

——易燃易爆、高溫高壓或有毒有害物料泄露時(shí)必須進(jìn)行的搶修作業(yè)。3.3.6 值班安排

3.3.6.1各單位須依據(jù)本制度制定本單位值班管理細(xì)則，10個(gè)工作日后交生產(chǎn)部審核，20個(gè)工作日內(nèi)交辦公室備案，發(fā)生變更后需再次審核和備案，未及時(shí)審核和報(bào)備將進(jìn)行相應(yīng)考核。3.3.6.2 各單位均須編制月度值班安排表?！豆局蛋啾怼方?jīng)辦公室主任審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。

3.3.6.3 各單位月度值班安排表，須在每月25日之前交調(diào)度室。3.3.6.4節(jié)假日（國(guó)家法定的小長(zhǎng)假）公司值班由公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部和發(fā)展部部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；基層單位由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)。

3.4 通勤、住宿及值班補(bǔ)助 3.4.1 通勤

3.4.1.1 值班人員原則上不安排公車接送，值班期間所發(fā)生的通勤費(fèi)用，按 元/人次發(fā)放。每月由辦公室制表，人力資源部按照通勤補(bǔ)貼方式發(fā)放。

3.4.1.2 值班人員通勤費(fèi)用列支到車輛使用費(fèi)科目。3.4.2 住宿

3.4.2.1值班期間，值班人員原則上須在本單位值班室休息。3.4.3補(bǔ)助

3.4.3.1 法定節(jié)假日值班，按法定節(jié)假日值班標(biāo)準(zhǔn)支付值班費(fèi)。3.4.3.2 雙休日值班，安排換休一天；正常工作日值班，安排換休半天。

3.4.3.3 夜間值班支付夜班津貼 元/班。檢查與考核

4.1辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司值班管理制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查與考核。生產(chǎn)部可根據(jù)生產(chǎn)安排，組織檢查生產(chǎn)單位值班人員落實(shí)情況；人力資源部可根據(jù)節(jié)假日安排，組織檢查值班落實(shí)情況；其檢查結(jié)果并入辦公室值班落實(shí)情況考核內(nèi)容。

4.2 未及時(shí)建立完善值班管理細(xì)則，扣領(lǐng)導(dǎo)班子 元/次；未及時(shí)報(bào)備值班管理細(xì)則，扣 元/次；未及時(shí)發(fā)布月度值班安排表，扣 元/次；值班缺勤，扣獎(jiǎng) 元/次；未在《機(jī)關(guān)值班人員檢查簽到記錄本》上簽到者，扣獎(jiǎng) 元/次；值班遲到，扣獎(jiǎng) 元/次；未及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總，扣獎(jiǎng) 元/次。因執(zhí)行本制度不力，貽誤工作、影響生產(chǎn)造成事故或?qū)е率鹿蔬M(jìn)一步擴(kuò)大，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

4.3 公司內(nèi)部單位的考核結(jié)果，由辦公室統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，納入公司月度績(jī)效考核內(nèi)容。

第三篇：19領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度

一、目的為加強(qiáng)公司安全管理，做好公司夜間、節(jié)假日、特殊時(shí)期的干部值班工作，切實(shí)保障公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能夠正常、有序、安全開展，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在夜間、節(jié)假日、特殊時(shí)期的值班管理。

三、具體內(nèi)容

1、綜合管理部是干部值班管理的歸口管理部門，對(duì)值班人員的值班紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與考核；

2、公司中層以上干部都有參加值班的責(zé)任和義務(wù)。

3、干部值班是指公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人在夜間、節(jié)假日及特殊時(shí)期或特殊工作狀況下的值班工作。

4、綜合管理部負(fù)責(zé)制訂干部值班制度，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)，明確各級(jí)值班人員的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實(shí)履行干部值班安全職責(zé)。

5、綜合管理部統(tǒng)一排定值班人員值班時(shí)間表，注明值班人員聯(lián)系電話和園區(qū)消防、安監(jiān)、環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系、報(bào)警電話。

6、值班人員須嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，不得遲到、早退，中途脫崗、睡崗。

7、負(fù)責(zé)值班期間外來人員的接待工作；

8、嚴(yán)禁酒后值班或在值班期間酗酒。

9、值班人員須到公司指定值班室值班。

10、值班人員要按檢查頻次規(guī)定，對(duì)各生產(chǎn)車間、庫(kù)房、罐區(qū)等重點(diǎn)。部位進(jìn)行巡查，并及時(shí)做好值班記錄。

11、值班人員須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

12、如因有事不能按時(shí)值班者，應(yīng)提前向綜合管理部請(qǐng)假，由綜合管理部安排其他具備干部值班資格的人員作臨時(shí)調(diào)替。

13、值班干部負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間發(fā)生的緊急問題，并根據(jù)職責(zé)分工，及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門溝通情況；

14、負(fù)責(zé)值班期間緊急電話和外部聯(lián)絡(luò)的處理工作；

15、值班期間如遇突發(fā)性重大應(yīng)急情況，應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理報(bào)告，并按程序要求迅速啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。

2012年1月1日

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度

調(diào)度值班制度

為了保證各系統(tǒng)安全運(yùn)行，我礦每日由一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任調(diào)度值班主值班，并配備兩名科隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任副值班。調(diào)度值班的領(lǐng)導(dǎo)干部全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日的生產(chǎn)和安全工作。其主要任務(wù)是：

1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度指揮，做到全面、安全地完成當(dāng)日任務(wù)。

2、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人進(jìn)行處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證正常生產(chǎn)。

3、綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排好第二天生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。值班領(lǐng)導(dǎo)要主持開好生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)作業(yè)計(jì)劃或主持召開臨時(shí)性的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。

4、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時(shí)閱辦并安排值班調(diào)度員將指示內(nèi)容迅速準(zhǔn)確地下達(dá)到各科室?；蚪挥嘘P(guān)部門辦理，并認(rèn)真檢查落實(shí)的情況。對(duì)井下及地面的請(qǐng)求解決的問題，要及時(shí)處理。

5、值班時(shí)間內(nèi)如發(fā)生重大傷亡和非傷亡事故，在礦長(zhǎng)、總工程師未到調(diào)度室時(shí)，應(yīng)擔(dān)負(fù)起事故搶救的臨時(shí)指揮工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄，對(duì)本值班日未辦以及待辦事宜，要向接班人交代清楚。

張子山煤業(yè)公司調(diào)度室

2014年2月20日

第五篇：022領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度

標(biāo)準(zhǔn)代碼：2213312 文件編號(hào)：XAH 022

新興鑄管安全管理制度

領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng) 帶班值班管理制度

新興鑄管股份有限公司安全環(huán)保部

2012年5月

領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度

第一條 為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)水平，為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院總理溫家寶提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班”的要求，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局和工業(yè)和信息化部關(guān)于貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見》（安監(jiān)總管三〔2010〕186號(hào)）文件要求，特制定本制度。

第二條 公司各部室及公司各實(shí)業(yè)部須遵守本制度的管理規(guī)定。第三條 帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)：

1、安全值班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”，負(fù)責(zé)指揮重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，保障企業(yè)的連續(xù)安全生產(chǎn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)帶班管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

3、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)上級(jí)相關(guān)部門處理。

4、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。認(rèn)真落實(shí)帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及要求。

5、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即上報(bào)（總調(diào)度）和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

6、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理、值班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

8、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總調(diào)度室報(bào)告。

第四條 領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班要求：

1、帶班人員必須在規(guī)定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。

2、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與接班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。

3、夜間和節(jié)假日期間，每天安排一名或多名領(lǐng)導(dǎo)值班，劃分各自所管轄范圍。

領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班值班管理制度

4、帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)在帶班、值班期間不得離開崗位。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)如因事不能到崗或離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班。

5、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

6、帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在公司總調(diào)度室、各實(shí)業(yè)部調(diào)度室公布，以便及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

7、遇重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件時(shí)，帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)在15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

第五條 監(jiān)督檢查：

1、安監(jiān)部門和公司安環(huán)部負(fù)責(zé)公司及實(shí)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)安全帶班、值班的檢查。

2、各實(shí)業(yè)部安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)本實(shí)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)安全帶班、值班的日常管理和督促檢查。

第六條 處罰規(guī)定：

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班、值班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人100元。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班、值班人員請(qǐng)假后，調(diào)度室未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人200元。

3、帶班、值班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

4、對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人100元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

5、帶班、值班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，處罰責(zé)任人500元： a.遲到、早退或中途離崗的；

b.無(wú)故不帶班值班或因故無(wú)法帶班值班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的； c.未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班工作交接的； d.不填寫相應(yīng)記錄的；

e.不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的。

第七條 本制度解釋權(quán)歸安全環(huán)保部。

第八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。