第一篇：淺談兒科的發(fā)展與創(chuàng)收

淺談兒科的發(fā)展與創(chuàng)收

中國(guó)自古以來(lái)就是一個(gè)人口眾多的國(guó)家，自改革開放以來(lái)，計(jì)劃生育政策實(shí)施以來(lái)，人口出生率下降明顯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展以后，人民對(duì)小兒健康及智力行為發(fā)育的重視程度越來(lái)越高，在綜合醫(yī)院兒科普遍效益不突出的情況下，有部分醫(yī)院的兒科突圍而出，成為特色?？?。我在兒科工作五年，資歷尚淺，但對(duì)于我們醫(yī)院兒科的發(fā)展，我愿意把我的觀察所得和目標(biāo)呈現(xiàn)給院領(lǐng)導(dǎo)，希望我和珠海中山醫(yī)院共成長(zhǎng)！

兒科發(fā)展后所產(chǎn)生的效益是巨大的，尤其是社會(huì)效益，因?yàn)閾?jù)我了解中山這一帶的居民大多數(shù)會(huì)有這種想法：我全家最疼的寶寶你治好了，比他（她）預(yù)期效果要好，痊愈時(shí)間短，你和患者家長(zhǎng)的距離就近了，甚至就認(rèn)準(zhǔn)你了，有事第一個(gè)想到的就是你，無(wú)論老人、小孩，男人、女人，婦科、外科，他都會(huì)先打電話咨詢你，甚至叫你介紹一個(gè)好醫(yī)生給他，所以，兒科的發(fā)展是全醫(yī)院得益的，而不單單是兒科本身的；其次，帶小孩的年輕媽媽和老人家，多數(shù)都是專職帶寶寶，沒(méi)事聚在一起談?wù)摰臒o(wú)非就是小孩的生活和健康，一傳十，十傳百，醫(yī)院的名聲，品牌效益就快速提高到一個(gè)檔次，相信那是實(shí)實(shí)在在的，花費(fèi)較低的宣傳方式！但兒科也是一個(gè)雞肋，因?yàn)閮嚎瓢l(fā)展的確存在難點(diǎn)。

現(xiàn)在，兒科只有我一個(gè)人，我的工作貫穿新生兒科及普通兒內(nèi)科門診，工作量暫時(shí)不多，新生兒搶救及兒科門診的工作目前還是可以應(yīng)付的，新生科的工作就是每天查房，了解新生兒的基本情況，對(duì)有特殊病情的新生兒施行我院力所能及的治療（如：光療），新生兒搶救等，兒科門診的工作，我給自己下了一個(gè)目標(biāo)：看好來(lái)的每一個(gè)病人，爭(zhēng)取回頭病人，盡量用我的技術(shù)和服務(wù)征服患者家屬的心，用患者家屬的嘴巴和心去征服他們身邊的親屬和朋友，兒科不賺錢，但賺人氣和名氣，所以，兒科的興旺發(fā)達(dá)是一個(gè)醫(yī)院建立品牌的省錢、省事的捷徑。

但兒科發(fā)展的難點(diǎn)在于：

1、醫(yī)療制度:在大部分綜合醫(yī)院，兒科效益甚少，有些還出現(xiàn)負(fù)數(shù)，這都

是以藥養(yǎng)醫(yī)的制度造成的；

2、家長(zhǎng)意識(shí)：現(xiàn)在的家庭大多數(shù)是一個(gè)小孩，非常寶貴，稍微有點(diǎn)損傷的檢查病人家屬再三詢問(wèn)有沒(méi)有可能影響其以后的發(fā)育；

3、門診靜脈輸液：若是靜脈針兩次扎不上，馬上病人家屬的臉色就很難看，甚至可能會(huì)動(dòng)粗或者是口里不干不凈的。

4、治療手段：?jiǎn)我?，吃藥，一包還要分兩三次；輸液，劑量還要斤斤計(jì)較，一支藥還用不完；檢查，三大常規(guī)和家屬說(shuō)半天，答應(yīng)了，最后一個(gè)“太麻煩”或者“有損傷”就反悔了。

5、風(fēng)險(xiǎn)度：在眾多科室中始終居在前列，而且治療小孩的同事還要治療家

長(zhǎng)（做好解釋工作，取得信任后才能開展工作）

如何在逆境中生存，實(shí)現(xiàn)盈利，我有幾點(diǎn)自己的拙見：

1、抓好服務(wù)和提高醫(yī)療水平，小兒病的快好的快，但回頭的也多，因此應(yīng)

該充分利用好這個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

2、▲提高兒科醫(yī)生的本身診療水平和護(hù)士的治療護(hù)理水平，使二者相互影

響，吸引患者。假如我們的兒科護(hù)士打靜脈針很好，一針見血，許多患兒家長(zhǎng)就會(huì)沖這一點(diǎn)來(lái)治療的，同時(shí)可以考慮門診靜脈留置針的開展。

3、▲積極開展兒科物理降溫等治療項(xiàng)目，如：酒精擦浴、冰鹽水灌腸等，家長(zhǎng)在家不可以做得到的，含有一定護(hù)理技術(shù)水平的；

4、兒科有一項(xiàng)叫“一日病房”的業(yè)務(wù)。具體來(lái)說(shuō)：因?yàn)榛鶎俞t(yī)院的兒科患者大多數(shù)還是以上呼吸道感染的居多，但很多家長(zhǎng)認(rèn)為，發(fā)燒、咳嗽不需要住院。但實(shí)際上絕大多數(shù)的患兒需要輸液治療，由于小兒自身的特點(diǎn)，又需要專業(yè)的兒科護(hù)士做穿刺。于是，我們醫(yī)院的兒科可以在病房開設(shè)了數(shù)張病床，專供那些需要輸液的患兒使用。一般患兒輸完液后就可以回家，床位費(fèi)照收，第二天輸液時(shí)又住進(jìn)來(lái)，說(shuō)是說(shuō)住院，但實(shí)際上患兒入院后不需要做一些常規(guī)的檢查，輸完液就可以走。簡(jiǎn)而言之，患兒住院只是為了輸液。，可以節(jié)約大筆費(fèi)用，很受家長(zhǎng)的歡迎。（本條主要針對(duì)醫(yī)保病人）

5、有效的利用兒科結(jié)余藥品，尤其一支藥可以分幾次用的常用藥；

6、美化病房：以病人與效益并重，營(yíng)造一個(gè)良好的住院環(huán)境，墻壁不要白色，粉刷成粉紅色，貼卡通圖片，美麗的護(hù)士和藹可親，消除患兒對(duì)醫(yī)院的恐懼。

7、開展上門就診服務(wù),并開展一定的治療手段（物理降溫、新生兒撫觸等）不但賺了出診費(fèi),還吸引了大量的兒科病人,又解決了多余的勞動(dòng)力；

8、▲增加一些新興的檢測(cè)方法。這也是瞄準(zhǔn)現(xiàn)在獨(dú)生子女家庭多，家長(zhǎng)都擔(dān)心子女營(yíng)養(yǎng)不良、發(fā)育不好及缺乏微量元素等等，都愿意為子女投資的心理。

9、▲建立了家庭病歷檔案.有家庭病歷檔案的,一年一至兩次免費(fèi)體檢(包括三大常規(guī),B超,肝功能),這樣不但吸引了大量的病人,也帶動(dòng)了各科的業(yè)務(wù)。

10、▲現(xiàn)代的小孩視力或多或少都有些問(wèn)題,所以可以在視力糾正方面下手,購(gòu)進(jìn)幾臺(tái)視力糾正機(jī),價(jià)格比較低,但病人總是排隊(duì)來(lái)進(jìn)行視力檢查和視力糾正,這一項(xiàng)就為醫(yī)院在增加收入的同時(shí)，加強(qiáng)了本院兒科的特色治療。

11、我們可以擴(kuò)大服務(wù)面，現(xiàn)在都是獨(dú)生子女，家長(zhǎng)都很關(guān)心兒童生長(zhǎng)發(fā)育，而且肯投入，像買玩具，零食，補(bǔ)品再貴眼睛都不眨一下，我們是不是可以加強(qiáng)兒童保健比如全面體檢，定期體檢，健康及心理咨詢等，要灌輸這種思想給家長(zhǎng)，家長(zhǎng)對(duì)兒童保健知識(shí)貧乏，又需要知道。這樣既提高收入又可以發(fā)現(xiàn)早期疾病，而且比較輕松?！澳谭凼录本鸵鸷芏嗉议L(zhǎng)關(guān)心，如果有收費(fèi)熱線電話，家長(zhǎng)一不用到醫(yī)院跑一趟，我們也不用費(fèi)了半天口舌連掛號(hào)費(fèi)都收不到，還能創(chuàng)收。

（注：打“▲”者為近期可行度高的項(xiàng)目，黑體字為各項(xiàng)目關(guān)鍵字。）

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，兒科進(jìn)入了正常的接診工作，而且開業(yè)至今病人反應(yīng)較好，希望兒科能在老板和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下茁壯成長(zhǎng)，至今為止只有一個(gè)問(wèn)題仍有不足之處，就是我負(fù)擔(dān)新生兒搶救工作，在需要我搶救新生兒時(shí)，我如何及時(shí)到場(chǎng)，我已成家，長(zhǎng)居坦洲鎮(zhèn)內(nèi)，我騎電動(dòng)車一般回院需要半小時(shí)左右，可能會(huì)影響搶救工作，以上僅為本人工作以來(lái)所見、所想、所得，我相信，醫(yī)院及兒科在老板的支持下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，會(huì)快速蓬勃的發(fā)展，我也希望能為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿力，共同進(jìn)步！

第二篇：2011年的增收與創(chuàng)收工作

2011年的增收與創(chuàng)收工作

現(xiàn)今階段，酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，周邊酒店陸續(xù)開業(yè)，消費(fèi)者也變得越來(lái)越成熟，這對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求。用我們微笑的服務(wù)及完好的硬件設(shè)施設(shè)備來(lái)留住每一位進(jìn)店的客人，使賓客滿意，或推出一些吸引消費(fèi)者的促銷活動(dòng)，促使消費(fèi)者到店消費(fèi)，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。增收： 1.利用酒店的宣傳手冊(cè)走訪有關(guān)部門和周邊企事業(yè)單位，參加各種旅游推介會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)單位、老客戶及同行業(yè)人員到酒店參觀，擴(kuò)大知名度；

2.全員促銷，每一位員工都是酒店的銷售代表，適當(dāng)給予員工些獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工的銷售積極性。

3.成本控制，大力開展節(jié)約一度電、一滴水、一粒米活動(dòng)，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水習(xí)慣，減少長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水；逐漸落實(shí)效益工資制，降低人力資源成本；物品采購(gòu)統(tǒng)一歸口管理，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，集體把關(guān)，貨比三家；實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，對(duì)職能部門嚴(yán)格成本管理。

4.在酒店增收的情況下，制作酒店指示牌，讓更多的異地客人了解天津的中南海天酒店，避免由于修路給客人造成酒店難找的困擾。

酒店的管理與服務(wù)水平

1.賓客至上：留住每一位進(jìn)店的客人，微笑服務(wù)，如客人不接受現(xiàn)房?jī)r(jià)，可根據(jù)前臺(tái)的權(quán)限，給客人適當(dāng)打折，對(duì)待客人要像對(duì)待家人一樣，始終保持熱情、微笑的態(tài)度，始終銘記顧客是上帝，絕對(duì)服從客人提出的服務(wù)要求。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)：每周一次的員工在崗培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。3.獎(jiǎng)罰分明：出現(xiàn)錯(cuò)誤的員工按照員工手冊(cè)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，表現(xiàn)突出的員工，一個(gè)季度一獎(jiǎng)，無(wú)投訴，部門給予員工獎(jiǎng)勵(lì)。4.重視網(wǎng)評(píng)：做到部門無(wú)差評(píng)，出現(xiàn)差評(píng)部門經(jīng)理有連帶責(zé)任。5.嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，以酒店經(jīng)營(yíng)為核心，同心協(xié)力完成任務(wù)，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

6.酒店要提倡四愛活動(dòng)，酒店愛員工、員工愛企業(yè)，員工愛客戶，員工愛員工。

前廳部

2011年2月16日

第三篇：2013創(chuàng)收節(jié)支申請(qǐng)

創(chuàng)收節(jié)支申請(qǐng)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)集團(tuán)公司創(chuàng)收節(jié)支任務(wù)管理辦法及《關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)收節(jié)支管理的補(bǔ)充通知》的要求，我公司在上半年申報(bào)的基礎(chǔ)上又增加一部分面積和項(xiàng)目，現(xiàn)將義務(wù)勞動(dòng)項(xiàng)目明細(xì)匯報(bào)如下：

1、罐區(qū)東邊草地200㎡。

2、開工酸槽南邊兩塊草地96㎡。

3、老門衛(wèi)至新門衛(wèi)馬路兩邊1980㎡。

4、原料倉(cāng)庫(kù)至鍋爐房2200㎡。

以上除草面積共計(jì)4476㎡，全年除草三次（6、8、一次），申報(bào)創(chuàng)收節(jié)支40284元。

妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批！

2013年12月25日

月各10

第四篇：機(jī)加工創(chuàng)收實(shí)施方案

機(jī)加工創(chuàng)收實(shí)施方案

根據(jù)公司要求我生產(chǎn)部把機(jī)加工車間做為機(jī)械公司對(duì)外新的創(chuàng)收窗口，經(jīng)我部研究研究后實(shí)施方案初步擬定如下：

第一、結(jié)合本公司設(shè)備特點(diǎn)、加工能力，適用范圍。3月10日前制定出外協(xié)加工件的加工范圍，并將我公司各設(shè)備的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)進(jìn)行具體分析，為下一步的市場(chǎng)宣傳提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。第二、3月15日前完成對(duì)周邊類似加工行業(yè)企業(yè)的調(diào)查，逐一進(jìn)行走訪摸底，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專項(xiàng)及優(yōu)勢(shì)，為做好成本核算提供市場(chǎng)依據(jù)，以免脫離經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)律給市場(chǎng)開拓造成不利影響。

第三、3月20日開始發(fā)動(dòng)全體職工進(jìn)行市場(chǎng)開拓宣傳，把我公司的加工能力優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)、材料優(yōu)勢(shì)進(jìn)行大力宣傳，讓更多的配件用戶了解我們的優(yōu)勢(shì)所在。

第四、3月20日前成立專門的業(yè)務(wù)攻關(guān)小組全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)、技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)工藝流程及成本核算等，外協(xié)加工不等同于自己產(chǎn)品的加工，他追求的就是效率成本效應(yīng)，要將成本核算貫穿到整個(gè)生產(chǎn)流程中去，把各方面費(fèi)用降到最低，我們才有競(jìng)爭(zhēng)力，所以加工個(gè)環(huán)節(jié)的流程控制尤為關(guān)鍵必須成立專門計(jì)劃控制部門。

第五、3月底完成車間所有設(shè)備的各項(xiàng)費(fèi)用單位小時(shí)損耗，（設(shè)備折舊、設(shè)備電損、單位人工成本、等）結(jié)合周邊同行業(yè)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境提供出批量產(chǎn)品成本核算計(jì)價(jià)方法及零星產(chǎn)品計(jì)價(jià)方案。有力規(guī)避小生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，做大發(fā)揮我們的加工優(yōu)勢(shì)，為產(chǎn)品定位定價(jià)提供可靠依據(jù)，為市場(chǎng)開拓提供更為靈活的選擇。

第六、4月初開始結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備的資金占用情況為市場(chǎng)提供每月的最低接單產(chǎn)值，以保證公司的盈利性運(yùn)營(yíng)，也為車間的人員配備提供依據(jù)。

第七、4月份制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)職工全員參與，獎(jiǎng)勵(lì)辦法可以參考輕量化市場(chǎng)部的提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)于意向業(yè)務(wù)經(jīng)核算小組結(jié)合實(shí)際情況核算出公司最低銷售價(jià)后，高出部分可與相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分成，從而起到激勵(lì)作用。第八、同時(shí)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，外加工產(chǎn)品品類繁多，對(duì)員工個(gè)人技術(shù)要求高，在3月份至4月份加強(qiáng)員工對(duì)于機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件、常用件的學(xué)習(xí)，在加工方面組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)加工刀具的選擇及刀具材料與加工材料的選擇匹配等專業(yè)知識(shí)，為加工外來(lái)配件打好理論基礎(chǔ)。

綜上所述是我生產(chǎn)部對(duì)于把機(jī)加工車間作為本部對(duì)外創(chuàng)收窗口的實(shí)施方案，還望領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正！

糧油生產(chǎn)部

2016年3月2日星期三

第五篇：報(bào)社創(chuàng)收《金點(diǎn)子》

報(bào)社創(chuàng)收《金點(diǎn)子》

一、1、采用套餐形式：將報(bào)紙、網(wǎng)站、文化廣場(chǎng)三結(jié)合，多做多送。

2、優(yōu)惠政策：凡在雜志上做宣傳的，抵報(bào)紙廣告一百元；凡在網(wǎng)站上做宣傳的，前五家單位，報(bào)紙上免費(fèi)為其做廣告宣傳，前十家單位，報(bào)紙上免費(fèi)為其做一則軟文宣傳；凡在文化廣場(chǎng)進(jìn)行冠名的（3000元以上者），可免費(fèi)為其在報(bào)紙上做五分之一廣告宣傳。

二、中秋和國(guó)慶即將來(lái)臨，很多人會(huì)選擇在這樣的節(jié)日為父母朋友送禮，但是，有些人會(huì)為送什么禮而苦惱，我們可以在報(bào)紙上開辟：“我最喜愛的品牌”活動(dòng)，一方面讓商家做廣告，市民憑報(bào)紙廣告去購(gòu)買產(chǎn)品享受8.8折優(yōu)惠；另一方面讓市民見到廣告之后投票，最終選出“市民最喜愛的品牌”3個(gè)，獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)的品牌今后做報(bào)紙廣告享受8.8折優(yōu)惠。

三、我的主意就是我們好好反思，將過(guò)去一些好的東西能重新用起來(lái)

四、可將雜志后幾頁(yè)做成分類信息形式，只寫店名、地址、電話，每頁(yè)60個(gè)左右的客戶，每條信息50元。內(nèi)容可以分為：建材、太陽(yáng)能、布藝、餐廳、修理等。我想很多商家不會(huì)介意50元的。

五、我認(rèn)為廣告要搞好，就得有一個(gè)合格的隊(duì)伍。大致有以下幾個(gè)建議：招聘業(yè)務(wù)員，加強(qiáng)策劃，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，吸收新鮮血液，不合格者淘汰。

六、【安徽日?qǐng)?bào)】2011年的報(bào)紙不再通過(guò)郵局發(fā)行，我們報(bào)社可爭(zhēng)取把它拿過(guò)來(lái)。

七、首先報(bào)社內(nèi)部要明確職責(zé)，責(zé)任到人，按章辦事，建立廣告經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。突出我們報(bào)紙的權(quán)威性（由中共廣德縣委主辦）、深度性，可讀性（不像電臺(tái)廣告一閃而過(guò)，也不像

街上發(fā)的純廣告DM）。

要在多策劃一些活動(dòng)，每個(gè)月一個(gè)主題，以優(yōu)惠的價(jià)格，讓很多建材、電動(dòng)車、家電商家一起來(lái)做個(gè)專題，那樣廣告效果也好，影響也大，商家也占到了價(jià)格上的便宜。

其次業(yè)務(wù)員要不斷的和客戶保持聯(lián)系。這也是基礎(chǔ)，客戶肯定要做廣告的，現(xiàn)在不做是還沒(méi)有到邊緣，需要做的時(shí)候，找不到你，才是問(wèn)題。要不斷的給客戶最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh，這樣客戶就逐漸的信賴你了，一旦有需要，肯定找你。

八、大家要全力以赴搞好雜志！完成任務(wù)

九、首先要完善機(jī)制和制度：

1、商業(yè)廣告和?？珠_管理，任務(wù)明確。

2、商業(yè)廣告兼并文化廣場(chǎng)廣告任務(wù)，有利于增加創(chuàng)收，便于管理。

3、?？娌⒖铩＝y(tǒng)一管理，便于單位合同維護(hù)。

4、商業(yè)廣告可輻射臨縣（如湖洲醫(yī)院，寧國(guó)醫(yī)院等）

十、1、廣告部主抓創(chuàng)收工作，要激勵(lì)更多的人為廣告做創(chuàng)收，對(duì)于其他部室人員找來(lái)的空白點(diǎn)廣告提成應(yīng)適當(dāng)提高提成或獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)于?？木S護(hù)要積極，要有專人負(fù)責(zé)

十一、為了更好的創(chuàng)收希望報(bào)社能把專刊從廣告部分離出來(lái)單獨(dú)運(yùn)作

十二、報(bào)社要提高創(chuàng)收，應(yīng)成立專業(yè)為部門和企業(yè)服務(wù)的部門。加強(qiáng)交流與合作，多為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)。

十三、立足黨報(bào)優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，搞好廣告策劃，是廣告組合策劃的根本點(diǎn)。我覺(jué)得要：圍繞重大題材，打破時(shí)空界限，啟動(dòng)報(bào)紙內(nèi)在“核潛能”，搞好廣告戰(zhàn)役組合策劃。這一策劃的核心要求廣告策劃和重大新聞戰(zhàn)役策劃同步，以強(qiáng)大的新聞策劃開路，形成社會(huì)輿論的關(guān)注中心，進(jìn)而形成強(qiáng)大的廣告沖擊力，吸引客戶刊登廣告。如10月份舉辦竹旅游文化節(jié)，期間賓朋云集，商機(jī)凸現(xiàn)。我們抓住這一機(jī)遇，除做好雜志外，報(bào)紙可以擴(kuò)版，彩報(bào)、套紅版、黑白版，高、中、低檔，一字排開，引爆廣告市場(chǎng)。

整合黨報(bào)與各職能部門的權(quán)威優(yōu)勢(shì)，是組合策劃廣告的一個(gè)重要方面。黨報(bào)在人民群眾中享有相當(dāng)?shù)耐@也是黨報(bào)最大的優(yōu)勢(shì)所在；各個(gè)職能部門在各自系統(tǒng)內(nèi)同樣具有很高的權(quán)威性，兩個(gè)權(quán)威的疊加組合也就產(chǎn)生了一種更高層次的權(quán)威。我們可以聯(lián)合消費(fèi)者協(xié)會(huì)、質(zhì)監(jiān)、建委等部門開展消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品、質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品、全縣建筑優(yōu)良工程等系列公告活動(dòng)，這些在消費(fèi)者心目中享有較高的威望，會(huì)吸引眾多的廣告客戶參與。

十四、多聯(lián)系一些有關(guān)衣食住行，吃喝玩樂(lè)方面商家,一方面做圖片式的廣告,一方面做文字方面的宣傳 ,也可以增加報(bào)紙的趣味性

十五、報(bào)紙、網(wǎng)站、廣場(chǎng)相結(jié)合模式增加創(chuàng)收。以“好房、好車、好生活”為主題在廣場(chǎng)、網(wǎng)站、報(bào)紙加大宣傳，利用這個(gè)主題，吸引商家前期在報(bào)紙、網(wǎng)站上做廣告、做宣傳，后期可以利用文化廣場(chǎng)開展車房聯(lián)展。報(bào)社專人統(tǒng)計(jì)成交商品房金額、預(yù)訂成交額，根據(jù)成交額和預(yù)訂成交額的總和給予報(bào)社額外的宣傳金額。

十六、1、專刊部應(yīng)從廣告部中分離出來(lái)，增加人員，成立一個(gè)獨(dú)立的部門；

2、廣告部應(yīng)招聘一至二名專業(yè)的廣告策劃人員；

3、讓行不除進(jìn)行正常的報(bào)紙餓發(fā)行外，可接受一項(xiàng)社會(huì)上的宣傳單的業(yè)務(wù)，以增加收入；

十七、搞一個(gè)品牌“聯(lián)合”迎金秋活動(dòng)，利用下半年民間喜事多，商家活動(dòng)豐，市場(chǎng)氛圍濃的契機(jī)進(jìn)行品牌聯(lián)展，或開展一次品牌聯(lián)盟打折活動(dòng)

十八、針對(duì)我們現(xiàn)在創(chuàng)收還未起步的網(wǎng)站（廣德新聞網(wǎng)）的創(chuàng)收。我希望可以主辦一次廣德建材家具綜合類團(tuán)購(gòu)會(huì)，現(xiàn)在是金九銀十的好季節(jié)，這無(wú)疑是是商家的又一良好宣傳平臺(tái)，更是廣德新聞網(wǎng)對(duì)外宣傳絕好手段。

十九、聯(lián)系家用建材、家用電器開展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)（聯(lián)系十個(gè)品牌）

1、組織商家座談。策劃團(tuán)購(gòu)具體活動(dòng)事宜，2、活動(dòng)要以報(bào)紙廣告創(chuàng)收為出發(fā)點(diǎn)，力爭(zhēng)多創(chuàng)收。

3、本活動(dòng)力爭(zhēng)在2010年10月中旬左右落實(shí)

二十、提高報(bào)紙的質(zhì)量和影響力，吸引更多的廣告商在報(bào)紙上做廣告，以此增加報(bào)社收入。

二十一、我覺(jué)得廣告創(chuàng)收應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，要摸清楚我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（一些廣告公司等）的長(zhǎng)短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

二十二、提升報(bào)紙的質(zhì)量，擴(kuò)大發(fā)行和影響力。除硬性廣告外，要針對(duì)企業(yè)量身定做，推出適合各個(gè)企業(yè)宣傳方案。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)行多角度的宣傳，多推出廣告套餐（報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、文化廣場(chǎng)）。

二十三、凝聚所有人的智慧，發(fā)動(dòng)一切可以創(chuàng)收的力量。

二十四、1、欄目掛牌廣告，針對(duì)報(bào)紙上一些老牌欄目，比如情感援助等。規(guī)定規(guī)格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)期掛牌的還可以給一些優(yōu)惠政策，比如做一年的話，可以送個(gè)整版或半版廣告之類的。

2、增加報(bào)縫廣告，在價(jià)格上可以適當(dāng)優(yōu)惠些。

二十五、廣告，是報(bào)紙賴以生存和發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱。報(bào)紙的質(zhì)量是報(bào)業(yè)發(fā)展的根本，而報(bào)紙的發(fā)行和廣告是報(bào)業(yè)騰飛的翅膀，更不容忽視。創(chuàng)收首先要積極擴(kuò)大發(fā)行量，增強(qiáng)影響力，再者報(bào)紙的投遞一定要到位，否則，讀者花了錢訂報(bào)紙卻看不到報(bào)紙，就會(huì)對(duì)我們的報(bào)紙產(chǎn)生不信任感，那么我們的發(fā)行市場(chǎng)就會(huì)逐漸萎縮，從而影響廣告收入。廣告應(yīng)該作為創(chuàng)收的主要方面，我認(rèn)為不能光盯著大廣告商，小業(yè)務(wù)也要積極聯(lián)系，積少成多，也是一筆收入，其次廣告策劃要有新意，提煉出商家的特色賣點(diǎn)，商家宣傳有效果，才會(huì)有做更多的廣告。

二十六、1、提高工作人員的積極性，每月一次業(yè)務(wù)明星評(píng)比。

2、新聞和廣告創(chuàng)收一起抓，對(duì)于好文章好策劃，應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)，提高報(bào)紙的可看性；廣告策劃形成的，也應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作積極性。

二十七、1、文化廣場(chǎng)、報(bào)紙宣傳、網(wǎng)站視頻、屏幕流動(dòng)廣告一體化，做好后期宣傳。

2、做一送一套餐營(yíng)銷服務(wù)：商家在報(bào)紙上做廣告，可以在網(wǎng)站上發(fā)布廣告內(nèi)容。

二十八、1.文化廣場(chǎng)需要多元素的 比如和樂(lè)隊(duì)合作 演繹原創(chuàng)作品 這樣人氣和商家的合作機(jī)率更大些

2.動(dòng)員所有員工拉廣告業(yè)務(wù).提成適當(dāng)?shù)姆鸥咝?以調(diào)動(dòng)所有員工拉廣告

3.需要招聘一兩名職業(yè)拉廣告業(yè)務(wù)的能手.二十九、注重廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的策劃。廣告部門利用自身優(yōu)勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，不斷策劃實(shí)施一些好活動(dòng)，帶動(dòng)了廣告經(jīng)營(yíng)效益的攀升。

三

十、我覺(jué)得可以向長(zhǎng)期關(guān)注我們報(bào)紙的讀者，廣告客戶，企事業(yè)單位或是社會(huì)人員（不限地域）征集報(bào)社發(fā)展“金點(diǎn)子”，評(píng)選出幾條，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，一方面可以增加報(bào)紙與讀者的互動(dòng)，引起商家與讀者的關(guān)注，另一方面可以提升報(bào)紙的品牌和知名度。雖然這種方式創(chuàng)收效果不會(huì)馬上凸顯，但是只要報(bào)紙?jiān)谧x者心中占有一席之地，以后他們有廣告需求就會(huì)想

到《今日廣德》報(bào)紙。

三

十一、1、增強(qiáng)報(bào)紙的可讀性。提高新聞、評(píng)論、社會(huì)關(guān)注問(wèn)題的數(shù)量和質(zhì)量，讓讀者愛看《今日廣德》，愛買《今日廣德》。

2、提高報(bào)紙的閱讀率。建議進(jìn)行一次社會(huì)閱讀率的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。了解讀者喜歡看什么？不愛讀什么？數(shù)據(jù)的好處在于一方面提高了報(bào)紙廣告版面出售和購(gòu)買的透明度，讓客戶知道他們所購(gòu)買的商品—版面的全部?jī)r(jià)值有多少，高還是低，有效還是無(wú)效，另一方面也讓我們了解自己工作的好壞。

三

十二、我認(rèn)為可以利用送報(bào)車來(lái)做廣告，可以在車上安裝電子屏，這樣廣告的宣傳面比較廣，而且每天都跑遍全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這種做廣告的方法比較能吸引商家。

三

十三、我覺(jué)得廣告要想創(chuàng)收我們首先要看好小業(yè)務(wù)，正所謂 “虱子雖小也是肉”，積少成多，就能成大業(yè)務(wù)。同時(shí)還要精煉核心賣點(diǎn)，不能是我們有什么就賣給客戶什么，而應(yīng)該是，客戶需要什么樣的內(nèi)容、形式，我們就努力為他們創(chuàng)造什么樣的對(duì)應(yīng)內(nèi)容和形式，這樣，客戶才會(huì)更樂(lè)意買單。除此之外，我們的業(yè)務(wù)員也必須齊心協(xié)力，多交流、多溝通。

三

十四、建議廣告部策劃一個(gè)美食節(jié)的活動(dòng)?？梢詫懸恍┸浳模_辟餐飲版面，為各餐飲企業(yè)推介美食，為報(bào)社創(chuàng)收。

三

十五、對(duì)于廣告，其實(shí)在于吸引人注意：

1、我們的報(bào)紙是最好的平臺(tái)，把網(wǎng)站的東西適量放在報(bào)紙上。

2、廣告業(yè)務(wù)員要配車多給補(bǔ)貼，給他們創(chuàng)造跑客戶的積極性。

3、要結(jié)合戶外廣告，看了與公交公司合作做。