第一篇：關(guān)于加強(qiáng)健身路徑管理和維護(hù)的實(shí)施意見

關(guān)于加強(qiáng)健身路徑管理和維護(hù)的實(shí)施意見

市體育局

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市體育彩票全民健身路徑（含健身點(diǎn)設(shè)施，下同）的管理和維護(hù)，形成長效機(jī)制，保障廣大人民群眾科學(xué)安全健身，促進(jìn)群眾體育事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《全民健身?xiàng)l例》、《中國體育彩票全民健身工程管理暫行規(guī)定》等有關(guān)文件精神，結(jié)合麗水實(shí)際，特制定本實(shí)施意見：

一、全民健身路徑建設(shè)應(yīng)在省、市體育局指導(dǎo)下，由各縣（市、區(qū)）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、市體育局負(fù)責(zé)對(duì)全市健身路徑進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，宏觀管理；各縣（市、區(qū)）政府要建立專項(xiàng)資金，用于轄區(qū)內(nèi)健身器材投保公共安全責(zé)任險(xiǎn)及器材更新補(bǔ)助；各縣（市、區(qū)）體育行政部門具體負(fù)責(zé)健身路徑的設(shè)點(diǎn)布局、采購、安裝和監(jiān)管；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為健身路徑管理的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和落實(shí)；各受贈(zèng)單位負(fù)責(zé)健身路徑的日常管理，承擔(dān)健身器材日常保養(yǎng)和維護(hù)工作。

三、全民健身路徑建成后，實(shí)行屬地管理原則，產(chǎn)權(quán)歸屬所在地的社區(qū)、村委會(huì)等受贈(zèng)單位。受贈(zèng)單位所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)確定責(zé)任單位（一般由文體站具體負(fù)責(zé)，有特殊規(guī)定的除外）和人員，按規(guī)定與體育行政部門簽訂合同，做好產(chǎn)權(quán)移交手續(xù)，防止國有資產(chǎn)流失。

四、各受贈(zèng)單位要做好全民健身活動(dòng)點(diǎn)的環(huán)境配套建設(shè)，如種植花草、鋪設(shè)鵝卵石路或沙坑、設(shè)立休息長椅等，突出健身、休閑和娛樂功能，為群眾科學(xué)健身營造安全舒適的環(huán)境；要加強(qiáng)安全教育，在宣傳普及科學(xué)健身常識(shí)的同時(shí)，引導(dǎo)廣大群眾做好自身安全防范；要教育廣大群眾愛護(hù)健身器材，共同維護(hù)好健身器材。

五、各受贈(zèng)單位要切實(shí)加強(qiáng)全民健身活動(dòng)點(diǎn)的管理，定人、定期對(duì)全民健身活動(dòng)點(diǎn)進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志并通知廠家進(jìn)行修復(fù)，對(duì)不能修復(fù)的器材須上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報(bào)縣級(jí)體育行政部門、財(cái)政部門備案后，及時(shí)實(shí)施拆除并重新規(guī)劃布點(diǎn)。

六、器材安裝后，保修期間維修費(fèi)用由生產(chǎn)廠家承擔(dān)；保修期滿后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要為轄區(qū)內(nèi)健身器材投保公共安全責(zé)任險(xiǎn)，也可由有條件的受贈(zèng)單位自行投保，縣（市、區(qū)）政府每年劃出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或從體育彩票公益金中撥出一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)，作為轄區(qū)內(nèi)器材投保及器材更新的專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，由縣級(jí)體育行政部門根據(jù)檢查情況酌情補(bǔ)助。補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)要做到?？顚Ｓ?，違者按規(guī)定追究其相關(guān)責(zé)任。

七、各縣（市、區(qū)）必須采購國家體育總局檢驗(yàn)合格并投保意外傷害保險(xiǎn)（投保年限不少于五年）的健身器材，要與信譽(yù)好、售后服務(wù)好、維修能力強(qiáng)的健身器材生產(chǎn)廠家簽訂長期維修合同，對(duì)屬于器材質(zhì)量問題或維修不到位造成的人身傷害，在器材招投標(biāo)公告時(shí)要明確生產(chǎn)廠家的賠償責(zé)任。

第二篇：臨床路徑實(shí)施管理委員會(huì)

孝昌縣第一人民醫(yī)院

關(guān)于成立公立醫(yī)院改革臨床路徑實(shí)施管理委員會(huì)的通知

各科室：

根據(jù)公立醫(yī)院改革文件精神，為了保證全院臨床路徑工作順利進(jìn)行，經(jīng)醫(yī)院研究成立臨床路徑管理委員會(huì)及管理工作專班

（一）成立公立醫(yī)院改革臨床路徑實(shí)施管理委員會(huì) 組

長：徐衛(wèi)華

副組長：王漢林

李志先

葉康銘

徐幼明

李義平

彭小雄

涂友明

黃彩虹

成員：鄭君安

熊漢昭

劉芳清

黃菊艷

歐陽惠玲

楊英武

楊海波

張志華

王

波

徐貴濤

陳志奎

楊合升

胡仕春

張宏偉

萬艮珍

呂宏明

龍愛云

周宏明

左海明

王

強(qiáng)

江耀明

吉宏程

黃升高

黃志明

魏桂蘭

何新榮

黃忠儒

安軍林

張翠英

曾玉蓮

袁志新

高勝東

鄧小兵

（二）成立公立醫(yī)院改革，臨床路徑實(shí)施工作專班 組

長：王漢林 副組長：李志先

涂友明

成員：熊漢昭

劉芳清

黃忠儒

張翠英

曾玉蓮

湯曉燕

丁惠玲

黃端紅

周釗

職

責(zé)：制定臨床路徑管理實(shí)施方案，組織協(xié)調(diào)各部門、各科室工作，確定臨床路徑病種與文本制作，制定臨床路徑定價(jià)，組織人員培訓(xùn)，開展督導(dǎo)檢查，定期召開會(huì)議行評(píng)估，研究實(shí)施中存在的問題，進(jìn)行整改與調(diào)整。

第三篇：實(shí)施臨床路徑管理工作匯報(bào)材料

陽西縣人民醫(yī)院實(shí)施臨床路徑管理

工作匯報(bào)

我院開展臨床路徑管理工作的回顧

2009年6月份，我院組織有關(guān)職能部門和臨床醫(yī)技科室的負(fù)責(zé)人到省人民醫(yī)院醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，之后召開專題會(huì)議進(jìn)行論證，我院依據(jù)臨床診療指南，組織制定的23種病種的臨床路徑，2009年11月醫(yī)院下發(fā)文件開展臨床路徑管理工作，在我省首家醫(yī)院開展臨床路徑管理。醫(yī)院成立臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)務(wù)科和質(zhì)控辦負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，至今已實(shí)施了4年時(shí)間，全院共有23個(gè)病種實(shí)施臨床路徑管理，共完成1600余例，其中2009年全院完成了519例。

二.我院開展衛(wèi)生部臨床路徑管理試點(diǎn)工作的情況

2009年12月份，衛(wèi)生部開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作，我院積極申報(bào)，現(xiàn)消化科已是衛(wèi)生部開展臨床路徑管理試點(diǎn)專業(yè)，2010年1月8日，魏云峰院長和醫(yī)務(wù)科長李建林到北京參加衛(wèi)生部開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作會(huì)議，會(huì)后在院辦公會(huì)、院周會(huì)進(jìn)行傳達(dá)和研究此項(xiàng)工作。2010年1月19日全院科主任會(huì)議、2010年1月23日全院述職工作會(huì)議上進(jìn)行了專題部署。2010年2月25日我院下發(fā)臨床路徑管理試點(diǎn)工作文件，制定了開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案，成立了臨床路徑管理委員會(huì)、技術(shù)實(shí)施小組等組織，魏云峰院長親自擔(dān)任管委會(huì)主任，常務(wù)副院長呂農(nóng)華任實(shí)施小組組長，2010年2月26日我院召開了臨床路徑管理試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)，黨委書記劉天仁主持，常務(wù)副院長呂農(nóng)華宣讀試點(diǎn)工作方案，魏院長作大會(huì)總結(jié)，消化科主任朱萱作為科室代表發(fā)言。我院要求其他科室按照衛(wèi)生部發(fā)布的112個(gè)病種的臨床路徑，至少選擇1個(gè)病種的作為臨床路徑管理，并要求個(gè)科室結(jié)合我院實(shí)際情況，完善制定我院的臨床路徑管理模板。臨床路徑管理已列為今年全院科主任目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，消化科專業(yè)3月1日正式啟動(dòng)，其它科室4月1日全面實(shí)施。

三.開展臨床路徑管理的體會(huì)

在實(shí)施臨床路徑管理工作，我們體會(huì)到規(guī)范了臨床醫(yī)療行為，體現(xiàn)了合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，縮短了住院天數(shù)，降低了醫(yī)療費(fèi)用，同時(shí)醫(yī)療活動(dòng)公開透明，密切了醫(yī)患關(guān)系。

1.帶動(dòng)了全院住院病人的整體費(fèi)用的更趨合理：自2006年實(shí)施臨床路徑管理以來，醫(yī)院依托臨床路徑管理手段，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，全院門診平均人次費(fèi)用和住院平均人次費(fèi)用更趨合理。近年來，門診和住院平均費(fèi)用均低于我省同級(jí)大型醫(yī)院的水平。2009年我院住院病人平均費(fèi)用為10201元，也僅處于2006年全國省級(jí)三級(jí)醫(yī)院住院病人平均費(fèi)用水平。為此，我院在2006-2007，2008-2009連續(xù)獲得第一、二屆由江西省物價(jià)局、省總工會(huì)、省消協(xié)、江西日?qǐng)?bào)、江西電視臺(tái)等部門授予的“3A

級(jí)價(jià)格誠信單位”，其中2006-2007為獨(dú)家醫(yī)療單位獲此殊榮，2008-2009僅二家醫(yī)療單位獲此殊榮。

2.帶動(dòng)了全院服務(wù)效率的提高，縮短了平均住院天數(shù)：我院依據(jù)“疾病診療指南”和“操作規(guī)范”制定臨床路徑模板，在保障醫(yī)療安全的前提下最大限度地縮短住院天數(shù)，要求各臨床、醫(yī)技科室和后勤保障部門全力配合臨床路徑的開展，從而帶動(dòng)了全院服務(wù)效率的提高，縮短了平均住院天數(shù)。全院平均住院天數(shù)逐年下降，其中2005年為12.4天，2006年為12天，2007年為11.7天，2008年為11.3天，2009年為10.9天。我院平均住院天數(shù)已低于中國醫(yī)院協(xié)會(huì)縮短平均住院天數(shù)課題組公布的200847家全國大型“三甲醫(yī)院”平均住院天數(shù)11.87天。

3.促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)：臨床路徑的制定是依據(jù)“疾病診療指南”和“操作規(guī)范”，體現(xiàn)診療行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。歷年來我院重視基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的基本功培訓(xùn)，為加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，落實(shí)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行，積極配合臨床路徑的開展，我院從2006年起每年堅(jiān)持開展“三基三嚴(yán)”大練兵活動(dòng)，把“三基”培訓(xùn)和考核納入了醫(yī)務(wù)人員的考核體系，從而有力地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。我院在2007年全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展的相關(guān)專業(yè)三基技能比賽和2009年病歷書寫大比武均獲得第一名的好成績，周元波、黃焱秋二位同志在2006年、2007年全國腫瘤放射治療上崗考試分別獲全國第一名。

4.促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)的加速：臨床路徑管理體現(xiàn)的是工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、表格化、醫(yī)囑信息的菜單化等，要實(shí)現(xiàn)診療、護(hù)理及質(zhì)量監(jiān)控的全面自動(dòng)化就必須依托一個(gè)良好的信息平臺(tái)。為了配合臨床路徑的實(shí)施，我院從2005年開始，先后投入了1000余萬元用于醫(yī)院信息化建設(shè)，建立醫(yī)生工作站，推行了電子病歷，實(shí)行OA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，現(xiàn)我院已全面實(shí)現(xiàn)了電子信息化。2007年《健康報(bào)》專題報(bào)道了我院推行電子病歷的大舉措，省內(nèi)外多家兄弟醫(yī)院來參觀學(xué)習(xí)。2010年醫(yī)院又投入700萬元建立PACS系統(tǒng)(影像數(shù)據(jù)圖像傳輸系統(tǒng))，現(xiàn)軟件已完成招標(biāo)，硬件標(biāo)書已提交江西省招標(biāo)辦，實(shí)施臨床路徑管理加速了醫(yī)院信息化的建設(shè)。

5.促使醫(yī)院管理走向精細(xì)化管理：實(shí)施臨床路徑管理工作以來，大家認(rèn)識(shí)到臨床路徑管理不僅僅是醫(yī)生的事情，推行臨床路徑是醫(yī)院管理工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要護(hù)理、醫(yī)技、機(jī)關(guān)、后勤等各部門的參與和配合，同時(shí)要求醫(yī)務(wù)人員關(guān)注診療活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)、抓住醫(yī)療質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能有效地實(shí)施臨床路徑管理，促使醫(yī)院管理走向精細(xì)化管理。我院的管理已走向科學(xué)化、制度化、精細(xì)化、公開透明化，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的肯定。2008年我院獲衛(wèi)生部授予的“院務(wù)公開示范單位”。

6.加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，和諧了醫(yī)患關(guān)系：實(shí)施臨床路徑管理，所有的診療行為均公開、透明，每天的診療活動(dòng)在入院時(shí)已告知患者和家屬，并且需要患者和家屬簽字認(rèn)可，同時(shí)需要患者參與和配合，醫(yī)

務(wù)人員、患者、家屬都清晰了解整個(gè)診療流程和安排，有利于醫(yī)務(wù)人員間的協(xié)調(diào)和醫(yī)患間的良好溝通，促進(jìn)了醫(yī)患和諧，得到了廣大群眾的認(rèn)可，門診病人和住院病人逐年大幅度地增加。2009年門診病人123余萬人次，住院病人6.39萬余人次，手術(shù)病人2.52萬余臺(tái)。近年來，在江西省衛(wèi)生廳開展的“群眾滿意醫(yī)院”和衛(wèi)生部開展的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中，我院的病人滿意度和群眾滿意度均在90%以上，為此，2007年我院榮獲由江西日?qǐng)?bào)等新聞媒體和社會(huì)公眾投票評(píng)出的首屆“江西省十家和諧醫(yī)院”，并且我院群眾得票數(shù)居第一名。2009年獲得中國醫(yī)院協(xié)會(huì)授予的“百姓放心醫(yī)院”。

四.下一步工作打算

1.要做好臨床路徑管理工作，醫(yī)務(wù)人員對(duì)臨床路徑的認(rèn)識(shí)是實(shí)施臨床路徑管理的第一關(guān)鍵，我院繼續(xù)加大對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳教育，讓全院職工充分理解到臨床路徑管理的重大意義，使全院醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，主動(dòng)參與、積極配合臨床路徑管理的試點(diǎn)工作。

2.近期組織醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、信息科、護(hù)理部和臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人分批去省外開展臨床路徑管理經(jīng)驗(yàn)好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)；

3.醫(yī)院信息化建設(shè)對(duì)臨床路徑推廣起了關(guān)鍵性的作用。臨床路徑實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)控須依托一個(gè)良好的信息平臺(tái)。我院加大信息化系統(tǒng)的投入力度，在今年盡早投入PACS系統(tǒng)，引進(jìn)臨床路徑管理軟件，配備專職的臨床路徑信息化管理人員。

4.醫(yī)技后勤系統(tǒng)的支持配合也是影響臨床路徑實(shí)施的重要因素，醫(yī)技檢查科室、手術(shù)室、麻醉科等部門取消非手術(shù)日制度，實(shí)行無假日制度，建立臨床路徑內(nèi)部績效運(yùn)行機(jī)制，鼓勵(lì)臨床路徑管理的開展；作為衛(wèi)生部臨床路徑管理試點(diǎn)醫(yī)院，我們堅(jiān)信在國家衛(wèi)生部和江西省衛(wèi)生廳的指導(dǎo)下，把這利國利民的新舉措落實(shí)好，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，重視內(nèi)涵建設(shè)，重視社會(huì)效益，在醫(yī)療質(zhì)量安全管理和醫(yī)療服務(wù)上要起表率作用，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)化、精細(xì)化管理，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，為緩解群眾看病就醫(yī)問題盡最大努力做好服務(wù)工作，讓政府放心、讓群眾滿意。

第四篇：健身氣功活動(dòng)管理意見

文章

來源蓮山

課 件 w w w.5y K J.Co m 5近年來，群眾性健身氣功活動(dòng)發(fā)展較快，成為群眾健身的一種形式；但是，也出現(xiàn)了一些值得注意的問題：有的借氣功之名宣揚(yáng)愚昧迷信；有的違反國家有關(guān)規(guī)定，非法出版帶有愚昧迷信色彩和神化功法創(chuàng)編人的書刊、音像制品和其他宣傳品；有的借氣功之名非法行醫(yī)，損害人民群眾的身心健康；有的借氣功之名從事非法經(jīng)營活動(dòng)，詐騙錢財(cái)、偷稅漏稅、牟取暴利；有的借所謂“會(huì)功”、“弘法”，進(jìn)行非法聚集、危害社會(huì)治安，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定。為了加強(qiáng)對(duì)健身氣功活動(dòng)的管理，現(xiàn)提出如下意見：

一、進(jìn)行健身氣功活動(dòng)，必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)，不得危害社會(huì)治安、擾亂社會(huì)秩序、破壞社會(huì)穩(wěn)定，不得違背社會(huì)道德風(fēng)尚，不得宣揚(yáng)愚昧迷信，不得神化功法創(chuàng)編人，不得損害公民身心健康。

二、不得按氣功功法門類成立社會(huì)團(tuán)體。氣功功法門類不得成立或變相成立上下隸屬的組織，不得實(shí)行垂直或變相垂直領(lǐng)導(dǎo)。

成立綜合性氣功社會(huì)團(tuán)體必須依法申請(qǐng)登記，經(jīng)核準(zhǔn)登記后方可進(jìn)行活動(dòng)。經(jīng)核準(zhǔn)登記的綜合性氣功社會(huì)團(tuán)體均為獨(dú)立的法人組織，相互之間不存在隸屬關(guān)系，不得搞垂直或變相垂直領(lǐng)導(dǎo)。綜合性氣功社會(huì)團(tuán)體開展活動(dòng)必須遵守國家法律、法規(guī)規(guī)定。

三、健身氣功活動(dòng)必須堅(jiān)持小型、分散、就地、就近、自愿的原則，不得借氣功活動(dòng)之名進(jìn)行“會(huì)功”、“弘法”、“帶功報(bào)告”、“貫頂”或者其他類似活動(dòng)，不得開展跨地區(qū)的活動(dòng)。

禁止在黨政軍機(jī)關(guān)、新聞機(jī)構(gòu)、外國代表機(jī)構(gòu)與國賓下榻處和航空港、車站、港口等重要場(chǎng)所以及重要廣場(chǎng)、街道進(jìn)行健身氣功活動(dòng)。

四、出版、經(jīng)營氣功書刊、音像制品和其他宣傳品，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。任何組織或者個(gè)人不得出版、經(jīng)營或者散發(fā)宣揚(yáng)帶有愚昧迷信色彩和神化功法創(chuàng)編人的氣功書刊、音像制品和其他宣傳品，不得制作、經(jīng)營或者散發(fā)標(biāo)明具有氣功功法效力的物品。

五、任何組織或者個(gè)人不得在中小學(xué)校進(jìn)行健身氣功活動(dòng)，不得組織中小學(xué)生進(jìn)行健身氣功活動(dòng)。

六、禁止在公共場(chǎng)所懸掛、張貼帶有愚昧迷信色彩、宣揚(yáng)功法和神化功法創(chuàng)編人的條幅、圖像、徽記及其他標(biāo)識(shí)。

七、堅(jiān)決取締非法氣功組織。對(duì)違反國家有關(guān)規(guī)定的氣功社會(huì)團(tuán)體，要依法處理、處罰直至予以撤銷登記。對(duì)組織、參加非法集會(huì)、游行、示威的，要堅(jiān)決依法處理。

文章

來源蓮山

課 件 w w w.5y K J.Co m 5

第五篇：加強(qiáng)建筑工地管理實(shí)施意見

關(guān)于加強(qiáng)建筑工地管理

維護(hù)城市環(huán)境秩序的意見

為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地管理，促進(jìn)我市建筑工地管理水平再上新臺(tái)階，維護(hù)良好的市容市貌環(huán)境秩序，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》、國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》和《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，特制定建筑工地管理實(shí)施意見如下：

一、指導(dǎo)思想

以“建設(shè)富強(qiáng)、秀美、幸福新安丘”為總目標(biāo)，圍繞“突破城建”工作中心，全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，按照建筑工地“四不開工”和“環(huán)保三同時(shí)”等相關(guān)要求，全面加強(qiáng)對(duì)建筑施工工地的管理，做到安全施工、文明施工，打造文明優(yōu)良規(guī)范工地，建立健全建筑工地管理的長效機(jī)制。

二、工作目標(biāo)和要求

(一）嚴(yán)控建筑工地外出車輛帶泥上路。施工單位施工前要對(duì)工地進(jìn)出道口及場(chǎng)內(nèi)路面進(jìn)行硬化，出入道口要實(shí)行硬覆蓋，確保路面平整、堅(jiān)實(shí)，滿足載重車輛通行要求。同時(shí)須在工地大門內(nèi)設(shè)置洗車池（沖洗槽）和沉淀池，配置高壓水槍，對(duì)外出車輛進(jìn)行沖洗保潔，確保車體整潔、干凈。嚴(yán)禁車輛帶泥上路污染道路。

（二）加強(qiáng)工地圍擋及圍擋廣告的審批管理。施工單位須在臨街施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置硬質(zhì)圍擋，圍擋高度不低于3米，圍擋安全牢固整潔，無“亂涂寫、亂張貼、亂刻畫”現(xiàn)象，實(shí)行封閉式作業(yè)；圍墻外嚴(yán)禁堆放建筑材料；嚴(yán)禁擅自占道施工；確需占道的，須向城市管理執(zhí)法部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

（三）嚴(yán)禁施工揚(yáng)塵暴土污染。施工單位施工時(shí)采取防塵措施，對(duì)建設(shè)樓體需設(shè)置安全密閉網(wǎng)，禁止高空拋灑流體物質(zhì)和揚(yáng)塵污染大氣環(huán)境，影響群眾日常生活。工地內(nèi)要根據(jù)情況進(jìn)行綠化或防塵覆蓋；工地垃圾和易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)須采取覆蓋、封閉、灑水等控制揚(yáng)塵措施。

（四）規(guī)范建筑垃圾、渣土運(yùn)輸。施工單位必須及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾。施工單位不得將建筑垃圾交給個(gè)人或者未取得建筑垃圾處置核準(zhǔn)的運(yùn)輸單位運(yùn)輸。施工單位處置建筑垃圾和運(yùn)輸單位運(yùn)輸建筑垃圾，應(yīng)當(dāng)向市城管執(zhí)法部門提出申請(qǐng)，取得建筑垃圾處置核準(zhǔn)后，方可處置、運(yùn)輸建筑垃圾。運(yùn)輸建筑垃圾的車輛，應(yīng)當(dāng)按照主管部門批準(zhǔn)的時(shí)間、路線、數(shù)量，將建筑垃圾運(yùn)送到指定的處理場(chǎng)所，不得擅自丟棄。城管執(zhí)法部門將深入建筑工地排查摸底，登記備案，與施工單位簽訂建筑垃圾清運(yùn)保證書，并交納保證金，嚴(yán)禁運(yùn)輸車輛拋灑地漏，污染道路和空氣環(huán)境。

（五）嚴(yán)禁建筑施工噪音擾民。在城市市區(qū)范圍內(nèi)，可能產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的，施工單位必須在工程開工十五日以

前向有關(guān)職能部門申報(bào)該工程的項(xiàng)目名稱、施工場(chǎng)所和期限、可能產(chǎn)生的環(huán)境噪聲值以及所采取的環(huán)境噪聲污染防治措施的情況。在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)，除因搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)和因生產(chǎn)工藝上要求或者特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的外，禁止夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。確需夜間作業(yè)的在施工前三日內(nèi)向有關(guān)職能部門提出書面申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行，且須公告附近居民。施工作業(yè)時(shí)必須有效控制噪音擾民，嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間作業(yè)，禁止超標(biāo)排放噪音、振動(dòng)。中高考期間，禁止在學(xué)校、考場(chǎng)周圍半徑2公里內(nèi)進(jìn)行可能產(chǎn)生噪音擾民的建筑施工作業(yè)。

(六)施工單位需合理設(shè)置排水渠道，按照要求排水，不得污染路面和其它公共設(shè)施。工程停工、竣工后，及時(shí)清理和平整場(chǎng)地。

三、市城管執(zhí)法部門負(fù)責(zé)對(duì)建筑工地相關(guān)事宜進(jìn)行管理，對(duì)違反建筑工地相關(guān)管理要求的違章行為會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行勸阻、查處。

四、本意見自公布之日起施行。

二〇一二年三月五日