第一篇：優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗(yàn)交流

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天我和大家探討一下村兩委班子應(yīng)當(dāng)如何保持團(tuán)結(jié)一致，有何不妥之處請同志們批評指正。

村黨支部和村民委員會(huì)是農(nóng)村基層組織中最重要的兩個(gè)組織,就像家庭的夫妻，俗話說，夫妻同心，其力斷金。作為支部書記和村委會(huì)主任彼此之間要相互理解、相互信任、相互支持，才能保證

班子和諧，工作順利。我認(rèn)為，搞好班子團(tuán)結(jié)要做好以下幾點(diǎn)：

一要明確職責(zé)，準(zhǔn)確定位。村黨支部是農(nóng)村一切組織和全部工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，村委會(huì)在支部領(lǐng)導(dǎo)和支持下開展工作。村黨支部做好領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，不能代替村委會(huì)工作。新班子一上任，我就引導(dǎo)大家找準(zhǔn)自己的定位，明確自己的職責(zé)范圍。作為支部書記，我處處維護(hù)村委會(huì)主任的威信，放權(quán)給他，讓他大膽去干，遇到困難我出面協(xié)調(diào)，有了錯(cuò)誤，我主動(dòng)承擔(dān)。今年在村委會(huì)整修過程中，村主任負(fù)責(zé)雇傭施工人員。我發(fā)現(xiàn)施工人員是個(gè)新手，并且有怠工現(xiàn)象，我沒有不顧情面要求其停工，而是先與村主任溝通，由村主任處理這個(gè)問題。這樣一來，村主任的面子也維護(hù)了，工作也順利進(jìn)行了。另外，村里的重大決策，黨支部必須做好監(jiān)督工作，對于涉及原則性的問題要爭出個(gè)黑與白，從根本上維護(hù)支部的權(quán)威和老百姓的利益。

二要加強(qiáng)溝通，形成合力。俗話說得好“互相補(bǔ)臺，好戲連臺”、“相互拆臺、一起垮臺”?！皽贤ā笔菂f(xié)調(diào)兩委團(tuán)結(jié)的好辦法。村黨支部、村委會(huì)尤其是書記、主任要加強(qiáng)溝通交流，理順關(guān)系，增進(jìn)了解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，做到遇到工作，各司其職，抓好落實(shí)。年初村兩委換屆選舉后，新班子處于磨合期，村里的大事、對村民有利的好事，我都是先跟村兩委干部個(gè)別溝通，逐個(gè)達(dá)成共識，等都溝通好了，大伙再坐一塊兒形成決議。這樣，村里的事也辦了，大伙的氣也順了，兩委干部勁往一處使，力往一處放，形成了團(tuán)結(jié)干事的好局面。

三要以身作則，勤政為民。村黨支部和村委會(huì)的共同的目標(biāo)就是為民服務(wù)。作為村黨支部書記，首先要以身作則，引導(dǎo)村兩委干部積極改進(jìn)作風(fēng)，變簡單的行政命令為主動(dòng)協(xié)調(diào)、服務(wù)，勤政為民，廉潔奉公，樹立這樣一種工作理念，分活的時(shí)候我是頭，正式干活的時(shí)候我就不是頭了。農(nóng)村干部，在現(xiàn)實(shí)工作中難免會(huì)遇到這樣那樣的特殊情況，他們有事的時(shí)候，我就放下家里的活頂上去，保證工作正常開展。這樣幾次以后，他們就不再好意思總有特殊情況了。整個(gè)村兩委班子關(guān)系就協(xié)調(diào)了，工作干勁就足了。

四要建章立制，規(guī)范工作?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。新一屆村兩委班子成立后，我認(rèn)真按照鎮(zhèn)黨委政府的部署，及時(shí)召集兩委干部、村民代表修訂《村規(guī)民約》，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)鎮(zhèn)里《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《村財(cái)鄉(xiāng)管制度》、“四議兩公開一審查”工作法等村級工作規(guī)章，切實(shí)規(guī)范村干部工作方式，依法依規(guī)開展工作。村里的好些工作都牽扯到面子，有些太難聽的話不好說出口，那么咱就制定大家都必須遵守的政策、落實(shí)鎮(zhèn)里的制度，制度是大家定的，也是大家都認(rèn)可的，兩委干部也就不好意思不遵守了。這樣工作開展就能順暢，好些不好說的話，不好安排的事都能按照制度得到落實(shí)。

第二篇：“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗(yàn)交流材料

甘肅管理處開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

很高興今天有這個(gè)機(jī)會(huì)，與大家一起交流關(guān)于“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作，下面就甘肅管理處開展此項(xiàng)工作的有關(guān)情況作如下發(fā)言，請大家提出寶貴意見。

自06年集團(tuán)公司號召開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)以來，按照公司黨委的部署要求，甘肅管理處黨總支深入扎實(shí)地開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)管理處點(diǎn)多線長、人員分散的特點(diǎn)，制定了《甘肅管理處“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施方案》，抓好管理處領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作。首先建立了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，班子成員積極參與，黨群科、綜合科等有關(guān)部門具體承辦，廣大黨員、群眾實(shí)施監(jiān)督的工作機(jī)制。我們的創(chuàng)建活動(dòng)按照分級創(chuàng)建、分級評比的原則，實(shí)施兩級創(chuàng)建，做到了一級帶一級，一級促一級，全面加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。成立了由黨總支書記、一把手為組長，各分管副職為副組長、各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨群科作為領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，負(fù)責(zé)具體工作。

在創(chuàng)建活動(dòng)中，甘肅黨總支深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)關(guān)于創(chuàng)建“四好”班子的要求，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合管理處實(shí)際，大力加強(qiáng)班子的思想、1

作風(fēng)、制度建設(shè)，切實(shí)提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好班子”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力、執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)全處團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的政治思想基礎(chǔ)，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。具體做法如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

以政治理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，以中心組學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合為主要方式，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)成員的學(xué)習(xí)實(shí)效。幾年來，始終把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想作為思想政治建設(shè)的首要任務(wù)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨章以及有關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)文件，作為提高領(lǐng)導(dǎo)成員思想素質(zhì)的基石奠定基礎(chǔ)。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，積極參加公司黨委組織的學(xué)習(xí)黨章知識競賽活動(dòng)，成績優(yōu)異。政治理論素質(zhì)的提高，使管理處領(lǐng)導(dǎo)保持廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，保持了班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

理論學(xué)習(xí)的最終目的是為了更好的指導(dǎo)工作，我們將理論學(xué)習(xí)與形勢任務(wù)教育相結(jié)合，與貫徹集團(tuán)公司和公司的要求相結(jié)合，切實(shí)解決工作中存在的實(shí)際問題。以民主生活會(huì)為契機(jī)，班子成員認(rèn)真查找半年來自身在工作、思想、作風(fēng)等方面存在的問題和不足，開展了批評與自我批評，并虛心接受同志們的意見和建議，制定了整改方案。在下半年工作中，加大落實(shí)整改措施的力度，把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論素質(zhì)真正落實(shí)到了行動(dòng)中，進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，班子成員思路清晰，明確管理處的發(fā)展目標(biāo)，有效調(diào)動(dòng)員工們的積極性，充分發(fā)揮集體的智慧，把全處員工的思想統(tǒng)一到管理處發(fā)展上來，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，確保在工作中有新的成績。幾年來，始終把機(jī)組安全管理貫穿于生產(chǎn)的全過程，不斷改進(jìn)工作方法，積極探索新路子。結(jié)合管理處點(diǎn)多線長、人員分散，加之隨著西二線投產(chǎn)，技術(shù)骨干調(diào)動(dòng)頻繁，人員變化大、新增市場化用工和輪換人員多、壓縮機(jī)組邊運(yùn)行、邊施工等實(shí)際問題，我們將“四好”班子考核內(nèi)容與安全生產(chǎn)責(zé)任制、干部任期目標(biāo)責(zé)任制等相掛鉤，一把手分別與班子副職及站隊(duì)長簽定了安全、廉政責(zé)任書。深入開展“五星機(jī)組”評比和“五型”站隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，憑借敏銳的觀察力和決策力，筑牢機(jī)組安全平穩(wěn)輸氣生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)后盾。雖然成績不是很顯著，但是我們積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了應(yīng)變力，對以后工作的順利開展，我們充滿了信心。

為了全面推進(jìn)管理處各項(xiàng)工作上臺階，增強(qiáng)發(fā)展后勁，就要不斷提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。班子的能力關(guān)系到管理處的發(fā)展。班子成員心往一處想，為管理處的發(fā)展共謀大計(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高了班子成員決策能力、管理能力、開拓創(chuàng)新能力以及應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。班子成員深入基層，研究解決問題。管理處一把手帶頭多次去基層蹲點(diǎn)指導(dǎo)工作，幫助解決工作中實(shí)際存在的問題，有力推動(dòng)了生產(chǎn)一線工作的順利進(jìn)行。

提拔任用干部嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，特別注重從大學(xué)生和具

有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)干部中培養(yǎng)和選拔人才，在選聘過程中堅(jiān)持原則，任人唯賢，采取公開選拔、任前公示和組織考核的方式，確保提拔干部德、能、勤、紀(jì)、廉五方面達(dá)標(biāo)，通過此種方式選拔任用的基層干部整體素質(zhì)好，在工作和生活中充滿生機(jī)和活力，從而在群眾中樹立了班子公道正派的形象。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子有好的作風(fēng)，將直接促進(jìn)管理處風(fēng)清氣正的政治氛圍的形成，極大的凝聚人心，吸引人才、留住人才，促進(jìn)管理處員工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升。班子成員帶頭恪守胡錦濤同志提出的“八榮八恥”，努力做學(xué)習(xí)實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀的模范，切實(shí)起到了領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。班子成員深入基層工作時(shí)，與員工同吃同住，注重溝通，廣泛聽取大家對班子的要求和建議，在與黨員干部和員工交談中及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，提高政治思想工作的針對性、實(shí)效性。通過談心，溝通增進(jìn)了解，有針對性地解決了員工中出現(xiàn)的各種思想矛盾。如工資待遇、勞務(wù)人員替換、管道重組消息等問題。

班子成員堅(jiān)持重實(shí)際，說實(shí)話，查實(shí)情，辦實(shí)事，保持謙虛謹(jǐn)慎、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，了解職工的疾苦，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事。09年在公司工會(huì)的大力支持下，為基層站隊(duì)配備了臺球桌、乒乓球發(fā)球機(jī)、健身啞鈴等多項(xiàng)文娛設(shè)施，加強(qiáng)了“職工之家”建設(shè)。10年投入資金改善了基層站隊(duì)員工的辦公環(huán)境，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，提高了工作效率。隨時(shí)掌握困難員工的情況，開展送溫暖活動(dòng)，使困難員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，堅(jiān)定了他們渡過難關(guān)的信心。

自06年以來為站隊(duì)解決生活實(shí)際問題20余件次，真正做到了以情感人，用真情來凝聚人，用扎實(shí)細(xì)致的思想工作穩(wěn)定了隊(duì)伍，真正起到了保駕護(hù)航的作用。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺抵制拜金主義、個(gè)人主義等不良侵蝕，樹立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。班子在加強(qiáng)政務(wù)公開工作的同時(shí)，成立了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，分工明確，完善了有關(guān)制度，堅(jiān)持以制度管人和廉政建設(shè)一票否決制。同時(shí)還對工作目標(biāo)執(zhí)行情況、費(fèi)用指標(biāo)的完成、員工考勤、招待費(fèi)支出、干部任免、食堂伙食賬目、自購物資、車輛維修、員工考評等9個(gè)項(xiàng)目實(shí)施廠務(wù)公開，收到了良好成效。自管理處成立以來，班子成員始終按照廉潔自律的要求約束自己，無濫用職權(quán)或其他任何違規(guī)違紀(jì)的行為發(fā)生。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)班子成員能從大局出發(fā)，講政治、講正氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新。堅(jiān)持民主集中制原則，涉及“三重一大”問題如工程招標(biāo)、人事安排、干部任免等），按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的程序辦理，進(jìn)行科學(xué)民主決策。

班子成員之間做到了互相信任、互相支持、互相尊重、形成了大事講原則，小事講風(fēng)格的良好氛圍，按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則抓好管理處的各項(xiàng)工作，一把手統(tǒng)領(lǐng)全處，支持副職工作，工

作敢抓敢管，敢于自我加壓，成員之間互動(dòng)互進(jìn)，分管領(lǐng)導(dǎo)遇到問題，其他成員會(huì)主動(dòng)配合，大家分工不分家，不管誰分管的工作，本人不在的情況下都有人抓、有人管，做到了心往一處想、勁往一處使，集體智慧得到了充分發(fā)揮。做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。

存在的問題

由于側(cè)重于生產(chǎn)工作，自學(xué)的時(shí)間相對難以保證，對政治理論學(xué)習(xí)的深度、廣度有所欠缺。

對下一步工作的建議

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，要緊密結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地總結(jié)出的新做法、新經(jīng)驗(yàn)，形成鮮明特色，務(wù)求取得實(shí)效。要緊密圍繞管理處工作重心開展創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)做到創(chuàng)建活動(dòng)同完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、提高各項(xiàng)工作水平相結(jié)合，堅(jiān)持貼近實(shí)際，注重效果，通過創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺階，用成績來檢驗(yàn)創(chuàng)建活動(dòng)的成效。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，各項(xiàng)制度的建設(shè)及規(guī)范是基礎(chǔ)，要充分發(fā)揮制度的先導(dǎo)作用，并著重在貫徹落實(shí)上加大工作力度，在實(shí)際工作中把制度的優(yōu)越性體現(xiàn)出來。在創(chuàng)建活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)班子可能存在的突出問題，以滿足增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實(shí)需要，為公司順利實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略而奮斗。

謝謝大家。

甘肅管理處

二0一一年六月八日

第三篇：科研單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

抓好所級干部學(xué)習(xí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

(中國科學(xué)院××分院黨組書記)

加強(qiáng)研究所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是中科院黨組賦予分院的首要工作職責(zé)。特別是“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和貫徹、改革發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)和完成，關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)前，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)最根本的是解決好兩個(gè)方面的問題，一是領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用，二是領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)教育。

隨著中共中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中科院黨組關(guān)于《中國科學(xué)院院屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)，分院在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)，加強(qiáng)干部管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化，建立健全干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制等方面逐步形成規(guī)范。同時(shí)，始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍放在重要位置，著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)和深化理論培養(yǎng)，采取切實(shí)有效的措施和辦法，抓好所級領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

一、主要做法

一是抓常規(guī)性、制度型學(xué)習(xí)。院黨組下發(fā)了《關(guān)于貫徹中組部、中宣部<關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)的意見>的實(shí)施意見》后，分院各單位對中心組學(xué)習(xí)給予了高度重視。但由于工學(xué)矛盾和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)動(dòng)力、約束力不夠，以及各種會(huì)議、差旅的沖突，往往參學(xué)人員難以到位，學(xué)習(xí)時(shí)間和效果無法保證。分院黨組認(rèn)為，中心組學(xué)習(xí)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論武裝和思想政治建設(shè)的重要措施，應(yīng)該周密計(jì)劃，精心組織，狠抓落實(shí)。因此決定把分院層面的中心學(xué)習(xí)組成員擴(kuò)大到各單位全體所級領(lǐng)導(dǎo)和中層管理干部，由分院統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)要求，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，并建立和完善相關(guān)的學(xué)習(xí)制度，包括計(jì)劃制度、考勤制度、檔案制度、交流制度和總結(jié)、通報(bào)制度等。做到學(xué)習(xí)提前通知，有關(guān)學(xué)習(xí)重點(diǎn)、研討主題、中心發(fā)言人等事先安排，促使中心學(xué)習(xí)組成員早做準(zhǔn)備，保證學(xué)習(xí)時(shí)間和效果。如：從2000年起，分院堅(jiān)持了一年冬、夏兩次，每次為期3天的集中學(xué)習(xí)制度，時(shí)間分別選擇在春節(jié)放假和夏季高溫休假期間，這樣便于人員和精力的集中，除短期出國的外，各單位領(lǐng)導(dǎo)幾乎沒有缺席的。

二是抓個(gè)性化、針對型學(xué)習(xí)。注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)際問題研究的結(jié)合，根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作屬性，分門別類地組織各種專題學(xué)習(xí)研究班，加強(qiáng)個(gè)性化、差別化培訓(xùn)，包括所長培訓(xùn)班、書記學(xué)習(xí)班和行政副所長學(xué)習(xí)研討班等。通過有針對性的學(xué)習(xí)研討，促使他們進(jìn)一步明確各自的職責(zé)定位和崗位要求，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部解決自身矛盾和復(fù)雜問題的能力。如：針對一批新上任的所長普遍年輕，行政管理經(jīng)驗(yàn)和政策理論水平需要加強(qiáng)的現(xiàn)狀，分院專門舉辦了年輕所長培訓(xùn)班，組織他們學(xué)習(xí)《所長工作條例》，討論如何當(dāng)所長，如何成為戰(zhàn)略科學(xué)家。要求所長必須具有戰(zhàn)略眼光、駕馭能力、創(chuàng)新精神和民主作風(fēng)，工作層面應(yīng)著重于把方向、用政策、建隊(duì)伍、鼓士氣，同時(shí)妥當(dāng)處理好所長負(fù)責(zé)制與民主集中制、分工負(fù)責(zé)制、分級負(fù)責(zé)制的關(guān)系，做到所長負(fù)責(zé)制的正確實(shí)施。在組織黨委書記學(xué)習(xí)研討的過程中，要求黨委書記要有團(tuán)結(jié)協(xié)作、維護(hù)大局、甘當(dāng)配角、廉潔自律的品格，善解人意，細(xì)致工作，圍繞所的中心任務(wù)，營造好的文化氛圍。通過組織副所長的學(xué)習(xí)，要求班子中的副職樹立整體意識，學(xué)會(huì)換位思考，正確妥協(xié)，善于拾遺補(bǔ)缺，當(dāng)好助手，做到副職的工作對正職負(fù)責(zé)。

三是抓理論性、系統(tǒng)型學(xué)習(xí)。采取缺什么，學(xué)什么、補(bǔ)什么的辦法，從2002年5月起，分院開辦了“管理創(chuàng)新高級研修班”。請?jiān)喝私叹謼钚强聘本珠L主持了開班儀式，進(jìn)一步闡明加強(qiáng)所級領(lǐng)導(dǎo)政治理論、專業(yè)知識和現(xiàn)代管理知識培訓(xùn)的目的、意義和要求。同時(shí)，以楊星科副局長的第一講《加入wto與人才隊(duì)伍建設(shè)》作為開端，每年安排涉及現(xiàn)代管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、科技發(fā)展戰(zhàn)略、人文素養(yǎng)等專題的講座和報(bào)告共十二講，要求每一位所級領(lǐng)導(dǎo)至少必須聽八講。對每一次講座的內(nèi)容，分院都針對所級領(lǐng)導(dǎo)的工作和學(xué)習(xí)中的實(shí)際需求精心組織安排，授課老師大多邀請?jiān)菏亢驮谖錆h地區(qū)比較有影響的專家，因此效果和反響非常好。如2003年2月，請楊叔子院士作了《科學(xué)與人文的交融是高級人才成功的必由之路》的報(bào)告，引起大家的強(qiáng)烈共鳴和認(rèn)同，不少所領(lǐng)導(dǎo)專門錄音，帶回所里組織科研人員和研究生學(xué)習(xí)。四是抓研究性、交流型學(xué)習(xí)。為深化所級領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)研討，分院創(chuàng)辦了《創(chuàng)新與實(shí)踐》、《他山之石》電子刊物，不定期刊登分院系統(tǒng)所級領(lǐng)導(dǎo)撰寫的理論研討、經(jīng)驗(yàn)介紹、工作交流、讀書筆記、考察隨想等文章和轉(zhuǎn)載國家有關(guān)科技政策、世界科技發(fā)展趨勢綜述、外單位的先進(jìn)管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)等，為大家開辟一個(gè)不斷學(xué)習(xí)，深入思考、拓寬視野、借鑒啟示的園地，營造一種生動(dòng)活潑、色彩斑斕、引人入勝的學(xué)習(xí)氛圍。自創(chuàng)刊以來，已編發(fā)39期，吸引和激發(fā)了大家的興趣，大多所長、書記和一批副所長都在刊物上發(fā)表過文章，研討的內(nèi)容涉及對“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)理解、研究所發(fā)展戰(zhàn)略、人才隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)管理方法、科研園區(qū)建設(shè)、科學(xué)精神培植、創(chuàng)新文化環(huán)境、新時(shí)期的黨建工作等，內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)新穎、思想獨(dú)到，起到推進(jìn)所級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、積累與思考，不斷提高理論水平和管理水平的作用。其中有四篇文章在院的《領(lǐng)導(dǎo)參閱材料》上全文刊發(fā)，有十二篇文章被京區(qū)黨委《科苑先鋒》網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)。京區(qū)黨委有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)專門致函分院，認(rèn)為這種深化學(xué)習(xí)的形式和創(chuàng)意很好，建議有關(guān)文章向院內(nèi)更多的單位傳發(fā)。同時(shí)，分院系統(tǒng)內(nèi)外先后有十幾位所領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來郵件，認(rèn)為“武漢分院黨組創(chuàng)辦了一份非常好的刊物，每期內(nèi)容和每篇文章都有新意，可讀性強(qiáng)”，“細(xì)細(xì)閱讀和琢磨，受益匪淺”，“對自己的工作有很大的幫助和啟示參考作用”。

五是抓典型性、指導(dǎo)型學(xué)習(xí)。特別是在黨中央提出掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮后，圍繞“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，分院黨組及時(shí)做出了學(xué)習(xí)安排，并在組織學(xué)習(xí)中注意深度上的推進(jìn)和廣度上的拓展。一是要求各單位領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，由黨委書記結(jié)合建黨八十二周年講一次黨課，深入宣講“三個(gè)代表”重要思想的時(shí)代背景、戰(zhàn)略意義、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。二是舉辦了分院系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想培訓(xùn)班，參學(xué)者達(dá)八十多人，分院黨組書記和四位研究所黨委書記分別作了主題報(bào)告，學(xué)員們暢談了學(xué)習(xí)體會(huì)。結(jié)合先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的表彰，分院還編印了《學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，映射時(shí)代光華》專集，以此推動(dòng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺成為忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的典范。三是大力宣傳病毒所領(lǐng)導(dǎo)班子和所黨委在這次抗擊sars中以實(shí)際行動(dòng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的卓越表現(xiàn)。如胡志紅所長冒著生命危險(xiǎn)到患者身上取樣；所領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶領(lǐng)科技人員緊急改建p3實(shí)驗(yàn)室，引入活體病毒不分晝夜做實(shí)驗(yàn)；黨委一班人始終戰(zhàn)斗在風(fēng)口浪尖上，以獻(xiàn)身科學(xué)的精神凝聚全體員工；等等，許多可歌可泣的事例非常感人。抓住典型，分院提請病毒所領(lǐng)導(dǎo)在2003年夏季中心組學(xué)習(xí)會(huì)上做主題發(fā)言，介紹他們在國家危難面前，如何以實(shí)際行動(dòng)去認(rèn)識、去理解、去實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，從而達(dá)到現(xiàn)身說法、典型示范和學(xué)以致用的目的。

二、收獲體會(huì)

1.分院對所級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的高度重視和認(rèn)真組織，得到了各單位的充分肯定和贊同。許多所領(lǐng)導(dǎo)談到：

“面對新的形勢、新的任務(wù)，深感學(xué)習(xí)的重要性。我們迫切需要運(yùn)用理論學(xué)習(xí)的成果指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)會(huì)以寬廣的眼界觀察世界，正確把握時(shí)代發(fā)展的要求，善于進(jìn)行理論思維和戰(zhàn)略思維，這樣才能完成好院黨組賦予我們的職責(zé)任務(wù)。”

“也正是通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識到：我院新時(shí)期辦院方針和發(fā)展戰(zhàn)略的提出，體現(xiàn)了‘三個(gè)代表’重要思想的精神實(shí)質(zhì)，體現(xiàn)了院黨組對國家利益、人民利益和科學(xué)技術(shù)發(fā)展需要的理性思考和準(zhǔn)確把握。學(xué)習(xí)貫徹‘三個(gè)代表’的重要思想，就是要以高度的責(zé)任感，緊緊圍繞國家需求和世界科學(xué)前沿，凝練學(xué)科目標(biāo)，建設(shè)人才隊(duì)伍，弘揚(yáng)科學(xué)精神、創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，從而不斷提高研究所科技競爭實(shí)力，為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！?/p>

“通過學(xué)習(xí)‘三個(gè)代表’的重要思想和鄧小平同志《黨的建設(shè)理論學(xué)習(xí)綱要》，進(jìn)一步認(rèn)識到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的極端重要性。領(lǐng)導(dǎo)干部的核心作用，表率作用，人格魅力對本單位的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、進(jìn)取、廉潔的班子，可以帶領(lǐng)研究所不斷創(chuàng)新發(fā)展。因此，必須堅(jiān)持依法治所、民主治所，建立科學(xué)規(guī)范的決策程序和工作機(jī)制，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，干出成績，有所作為。”

“學(xué)習(xí)十六大精神，思考如何加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期的黨建工作，我們體會(huì)到：黨的工作必須深入中心、服務(wù)中心、促進(jìn)中心，在中心工作中努力發(fā)揮作用?；鶎狱h組織只有著眼于推進(jìn)科技創(chuàng)新，把創(chuàng)新文化建設(shè)作為工作的切入點(diǎn)，通過文化建設(shè)努力營造和弘揚(yáng)科學(xué)精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神，不斷拓寬自身工作的領(lǐng)域，才能使黨的工作對中心工作的推進(jìn)和保證作用得到充分發(fā)揮?！睉?yīng)該說，這些都是大家在深入學(xué)習(xí)后的一種感性認(rèn)識和理性思考的升華。

2.通過組織和加強(qiáng)所級領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們切實(shí)感受到：“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹，新時(shí)期辦院方針和發(fā)展戰(zhàn)略的理解落實(shí)，需要分院這個(gè)層次不斷去加以宣傳，深化和督促、推進(jìn)。分院組織這種經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，是一種添加劑和助推力，對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)、思想認(rèn)識和政策理論水平起到很好的促進(jìn)作用。

3.從工作實(shí)踐中我們也進(jìn)一步體會(huì)到，分院的價(jià)值不取決于自身如何發(fā)展，而取決于她所服務(wù)的研究所的健康、持續(xù)發(fā)展上。只有樹立與時(shí)代發(fā)展、新的形勢和黨的任務(wù)相適應(yīng)的價(jià)值理念，新時(shí)期的各項(xiàng)工作才得以推進(jìn)。作為院和院黨組工作的延伸，也正是通過樹立分院自身的服務(wù)文化、服務(wù)理念和服務(wù)形象，努力按照院黨組賦予的職責(zé)，圍繞研究所的需求開展工作，來體現(xiàn)其成效和特色。

第四篇：大學(xué)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用 大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

推動(dòng)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展

××××大學(xué)黨委

近年來，××××大學(xué)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，按照省委、省政府和省高校工委的決策部署，堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)了學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展。我們的主要做法是：

一、以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，凝心聚力，共謀發(fā)展

學(xué)校黨委堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)擺在首位，凝心聚力，共謀發(fā)展。一是始終不渝地堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終順應(yīng)高等教育發(fā)展趨勢，全面貫徹黨的教育方針，以人才培養(yǎng)為根本任務(wù)，以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學(xué)之路，加速推進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展步伐。按照學(xué)校十二五規(guī)劃確定的“××××××××”的辦學(xué)戰(zhàn)略，圍繞“培養(yǎng)什么樣的人、怎么培養(yǎng)人”和“辦什么樣的大學(xué)、怎樣辦好大學(xué)”這些根本問題，把提高人才培養(yǎng)質(zhì)量作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提升。二是不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治素養(yǎng)。按照社會(huì)主義政治家、教育家的標(biāo)準(zhǔn)，著力提高班子成員的政治素養(yǎng)，的必要方式，在工作中，不斷增強(qiáng)貫徹民主集中制的主動(dòng)性和自覺性，做到思想上合心、行動(dòng)上合拍、工作上合力。在班子中，書記校長相互尊重，以身作則，率先垂范，始終起到表率作用，在民意調(diào)查中，教職工對校領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意度為××%。在決策中，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持原則，彼此團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和作用，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與活力，確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。三是大力推進(jìn)黨務(wù)校務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)民主辦學(xué)。積極探索推進(jìn)干部人事制度改革，重新修訂和完善干部選拔任用工作制度，確保選賢任能，提高了選人用人的公信度，在“一報(bào)告兩評議”中干部群眾對選拔任用工作滿意度為×××%。注重民主決策和科學(xué)決策，建立情況通報(bào)制度，重大決策征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)制度，保障師生員工的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)廣大師生員工的積極性和主動(dòng)性。注重民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)、婦委會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)和離退休老同志、民主黨派在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的作用，暢通民主渠道，傾聽師生呼聲，促進(jìn)校園和諧。

三、以作風(fēng)建設(shè)為抓手，樹立形象，促進(jìn)發(fā)展

學(xué)校黨委把作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，抓作風(fēng)，樹形象。圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)校園和諧、服務(wù)師生員工、加強(qiáng)基層組織的爭創(chuàng)目標(biāo)，重點(diǎn)開展了慶祝建黨××周年系列活動(dòng)，強(qiáng)化了群眾評議和評選表彰環(huán)節(jié)，激發(fā)

師生員工利益，解難題，惠師生。在學(xué)校財(cái)力十分緊張的情況下，不斷提高教職工的收入水平，積極改善師生員工的學(xué)習(xí)、工作和生活條件，讓師生員工共享學(xué)校改革發(fā)展成果。學(xué)校體育場建設(shè)、友好會(huì)館擴(kuò)建等工程建設(shè)順利完成，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，啟動(dòng)了校園監(jiān)控系統(tǒng)、宿舍節(jié)電系統(tǒng)、教學(xué)與綜合服務(wù)系統(tǒng)和數(shù)字化廣播系統(tǒng)。學(xué)校為××××位離退休職工發(fā)放房補(bǔ)款××××萬余元，多方籌措資金，改善學(xué)生住宿條件，加大對貧困生的資助力度，加強(qiáng)了學(xué)生心理健康教育和就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，挖掘校內(nèi)外資源，拓寬就業(yè)渠道，為學(xué)生的成長成才創(chuàng)造了良好的條件。五是努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，揚(yáng)清風(fēng)，樹正氣。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)要求，率先垂范，模范遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制。通過組織專題講座、報(bào)告會(huì)、參觀教育和開展廉政文化進(jìn)校園等系列活動(dòng)，加強(qiáng)干部廉政教育。加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化了對招生、收費(fèi)、基建、采購、后勤等方面的管理和監(jiān)督，筑牢拒腐防變的思想道德防線，營造了風(fēng)清氣正的校園環(huán)境。在省高校黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查組對我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的考核中，我校量化考核評分為×××分，學(xué)校被命名為××省依法治校示范校。

四、以能力建設(shè)為重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，推動(dòng)發(fā)展

學(xué)校黨委始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)管

塑造優(yōu)秀的大學(xué)精神和文化品質(zhì)。學(xué)校開展了“辦受人尊重的大學(xué)”思想大討論，堅(jiān)持正確的思想和輿論導(dǎo)向。加強(qiáng)了校園綜合治理工作，營造安全、和諧的校園育人環(huán)境，不斷提升學(xué)校文化軟實(shí)力和核心競爭力，有力促進(jìn)了學(xué)校又好又快地發(fā)展。

總之，××××大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子始終貫徹黨的教育方針，強(qiáng)化學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究，服務(wù)社會(huì)大學(xué)功能的充分發(fā)揮。班子成員始終以事業(yè)發(fā)展也為重、以真摯情感為重、以團(tuán)結(jié)和諧為重，推動(dòng)了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。在今后的工作中，我們將一如既往，以更加進(jìn)取的精神和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，帶領(lǐng)廣大師生創(chuàng)造新的業(yè)績。

第五篇：2022年領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

2022年領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

近年來，我市以加強(qiáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”作風(fēng)建設(shè)為抓手，出臺《關(guān)于打造“鋪路型”干部、建設(shè)“鋪路型”團(tuán)隊(duì)的意見》，以培育政治過硬、善謀長遠(yuǎn)、本領(lǐng)出眾、擔(dān)當(dāng)作為的“鋪路型”干部、建設(shè)思想政治過硬、發(fā)展規(guī)劃清晰、運(yùn)行高效有序、工作實(shí)績突出的“鋪路型”團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

一、錘煉專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)“鋪路”的本領(lǐng)。

一是夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

依托現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院，圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，定期開展高端裝備、醫(yī)養(yǎng)健康、新能源新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展大講堂；對接名校名師、在外優(yōu)秀人才，定期邀請授課，強(qiáng)化干部對大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿理論知識的學(xué)習(xí)。二是深化專業(yè)教育。聚焦全市中心工作，開展全面深化改革、財(cái)源建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等專題培訓(xùn)，分領(lǐng)域舉辦專業(yè)能力提升班，每年對各領(lǐng)域干部輪訓(xùn)一遍；開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”“業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，使干部成為“政策通”“活字典”，由“汗水型”向“智慧型”轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)新實(shí)踐歷練。有針對性地安排優(yōu)秀干部到急難險(xiǎn)重崗位鍛煉，連續(xù)三年選派169名市直部門新招錄公務(wù)員、事業(yè)編制人員到鎮(zhèn)街掛職鍛煉。

二、科學(xué)選賢任能，培育“鋪路”的先鋒。

一是深化日?？疾?。

堅(jiān)持在“賽馬場”上選干部，深入重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作，近距離、全方位、多角度考察了解干部；每半年開展一次領(lǐng)導(dǎo)班子成員測評，量化得分、排出位次，考準(zhǔn)、考細(xì)、考實(shí)干部實(shí)績。二是大膽提拔使用。堅(jiān)持憑實(shí)干、看實(shí)績、重一線用人導(dǎo)向，不搞論資排輩和平衡照顧，從崗位需要出發(fā)，變“誰該用”為“該用誰”，優(yōu)先提拔使用在鄉(xiāng)村振興、動(dòng)能轉(zhuǎn)換等方面實(shí)績突出的干部，優(yōu)先提拔在基層崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，讓干事創(chuàng)業(yè)成為主旋律。三是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)干部專業(yè)化配備，發(fā)揮專業(yè)干部的專業(yè)優(yōu)勢；持續(xù)開展“人才回引”，積極回調(diào)“雙一流”建設(shè)高校和海外高校優(yōu)秀畢業(yè)生；在公務(wù)員、事業(yè)編制人員、選調(diào)生招考中，定向招錄一批緊缺專業(yè)畢業(yè)生，持續(xù)提升干部隊(duì)伍專業(yè)化水平。

三、強(qiáng)化正向激勵(lì)，激發(fā)“鋪路”的干勁。

一是改進(jìn)綜合考核。

深化分類考核，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，簡化考核流程，引導(dǎo)全市各單位聚力攻堅(jiān)；對考核成績優(yōu)秀的單位予以記功表彰；適當(dāng)提高干部考核優(yōu)秀等次比例，讓“鋪路型”干部得實(shí)惠。二是用活職級晉升。統(tǒng)籌用好職級職數(shù)，明確職級晉升與考察考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律處分掛鉤，讓“鋪路型”干部有干頭、有勁頭、有奔頭。三是選樹模范典型。堅(jiān)持向基層傾斜、向一線傾斜原則，每年評選一批“鋪路先鋒”，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先推薦參加上級評先樹優(yōu)，發(fā)揮先進(jìn)典型標(biāo)桿和示范帶動(dòng)作用。2月上旬，評選10個(gè)“鋪路型”團(tuán)隊(duì)，通過電視臺、微信公眾號、宣傳欄等進(jìn)行宣傳報(bào)道，營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

四、營造干事氛圍，優(yōu)化“鋪路”的環(huán)境。

一是建立“雙向約談”制度。

安排組織部副部長分包市直部門、鎮(zhèn)街，每年至少與科級以上干部談話1次，掌握干部日常表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)；暢通干部訴求表達(dá)渠道，干部有問題、困難和訴求，可以隨時(shí)約見分包領(lǐng)導(dǎo)。目前，正在開展換屆回訪，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、新進(jìn)班子成員、交流任職干部為重點(diǎn)，開展談心談話，了解履職情況，幫助度過“磨合期”。二是深化容錯(cuò)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，準(zhǔn)確把握干部在工作中出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，明確對以實(shí)際行動(dòng)改正錯(cuò)誤、踏實(shí)苦干并作出突出成績的干部，符合條件的大膽使用，為干部謀發(fā)展、干事業(yè)消除后顧之憂。三是加強(qiáng)澄清保護(hù)。對惡意中傷、誣告陷害、散布謠言和不實(shí)消息、干擾改革創(chuàng)新的，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處；對認(rèn)定有誣告陷害行為的人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和事實(shí)情節(jié)進(jìn)行處理處分；對信訪舉報(bào)中經(jīng)查不屬實(shí)、查無實(shí)據(jù)或經(jīng)認(rèn)定予以容錯(cuò)的，及時(shí)為其澄清正名，消除負(fù)面影響。推進(jìn)召回管理。將干部召回管理與考察考核、巡視巡察、督導(dǎo)檢查等深度融合，對存在庸、懶、散、慢、浮等作風(fēng)問題的干部，機(jī)制化開展召回管理，推動(dòng)能上能下、能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)管理。